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      企業(yè)發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-13 22:57:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)發(fā)展》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)發(fā)展》。

      第一篇:企業(yè)發(fā)展

      鉆機(jī)PLC控制系統(tǒng)的應(yīng)用是針對(duì)鉆井生產(chǎn)的需要,將自動(dòng)控制技術(shù)應(yīng)用于鉆機(jī)的電氣控制系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)在鉆井生產(chǎn)中的結(jié)合與應(yīng)用.隨著PLC控制技術(shù)的日趨成熟,實(shí)現(xiàn)對(duì)鉆機(jī)絞車、轉(zhuǎn)盤、鉆井泵及自動(dòng)送鉆系統(tǒng)的控制,從而使鉆機(jī)能更好地滿足鉆井工藝要求,為鉆井工程提供了優(yōu)質(zhì)可靠的技術(shù)保障,應(yīng)用PLC控制系統(tǒng)可以從鉆臺(tái)上的多功能觸摸屏即可進(jìn)行狀態(tài)顯示和進(jìn)行鉆井作業(yè)操作,提高了系統(tǒng)的可靠性.增加了自動(dòng)送鉆功能,具有恒速送鉆和恒壓送鉆,為水平井、斜直井的特殊工藝井的完成,提供了設(shè)備的保障.

      第二篇:企業(yè)發(fā)展情況

      聊城市宋氏永安管業(yè)制造有限公司發(fā)展情況

      宋氏永安管業(yè)制造有限公司成立于2002年8月,注冊(cè)資金1800萬元人民幣,總資產(chǎn)5000萬元人民幣,職工人數(shù)260人,技術(shù)人員占20%,屬民營獨(dú)資企業(yè),是東昌府區(qū)重點(diǎn)企業(yè)。董事長宋士貴,是本屆市人大代表。

      本公司座落于聊城市東昌府區(qū)侯營鎮(zhèn)田莊工業(yè)園。東距S316省道400m,北距濟(jì)聊館高速路侯營入口處5Km。距京九鐵路聊城火車站15Km,交通十分便捷。

      公司占地面積30000平方米,建筑面積15000平方米,其中車間面積10000平方米,其余為辦公樓、職工宿舍、食堂、倉庫、車棚及露天倉庫等其他建筑5000平方米。

      公司現(xiàn)有年產(chǎn)能力8萬噸無縫鋼管熱軋生產(chǎn)線,軋管設(shè)備均采用工業(yè)可編程PIC控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了軋制過程的自動(dòng)和手動(dòng)軋制控制,保障了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)的連續(xù)性,提高了產(chǎn)量,保證了質(zhì)量,并且通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。讓廣大客戶更加認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

      “以銷定產(chǎn)增效益,產(chǎn)銷結(jié)合求發(fā)展”是公司的工作方針。近年來經(jīng)過全體員工的艱苦努力,在國內(nèi)著名的鋼管銷售集散地------聊城我公司占有一席之地并有旺盛的上升趨勢(shì)。

      我們常年代理國內(nèi)各大鋼廠如:天鋼、成鋼、包鋼、冶鋼等各大廠家生產(chǎn)的各類型、各種材質(zhì)的無縫鋼管,全部現(xiàn)貨供應(yīng)。

      “堅(jiān)持不懈的努力,為客戶供應(yīng)滿意的產(chǎn)品?!边@是我們的管理理念,公司全體員工嚴(yán)格工作程序?!耙哉\信為根本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”、“以客戶為中心”、“拓展市場為目的”,現(xiàn)已形成,供、產(chǎn)、銷于一體的現(xiàn)代化企業(yè),使公司不斷完善,規(guī)模得以更好的發(fā)展壯大,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿

      時(shí)光荏苒,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn),工作的磨練,及公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái),是人這一生必然要走且要走好的一步棋,在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的,是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

      我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。在這個(gè)過程中,不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高,在生活中得到充實(shí),也讓我的思想得到了升華。

      有一句話這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著?!睂?duì)啊!我存在,我們存在,我們的企業(yè)存在,所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值----那就要做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與俱細(xì),讓我們的責(zé)任心無處不在!

      企業(yè)的發(fā)展,需要我們每一位員工,積極努力,不斷創(chuàng)新,要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧希暙I(xiàn)自己的全部力量。

      做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德,也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位,在工作中盡到自己的責(zé)任,才能稱得上是一名稱職合格的員工。

      做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起,從自己做起,勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,不知難而退,對(duì)工作盡心盡責(zé)、樂于奉獻(xiàn),注重自身能力的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化,樹立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀,規(guī)范自己的行為,為企業(yè)增光添彩。

      我們既然選擇了這項(xiàng)工作,就該義不容辭、滿腔熱情地去對(duì)待它,專心專意做好它,凡事就怕“認(rèn)真”二字,對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí),不怕麻煩,并從中找到工作樂趣。正確地面對(duì)自己的工作,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,那將是一份不菲的財(cái)富,因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象,每個(gè)人都是一個(gè)窗口,要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象,甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的,每個(gè)人努力地做好自己的工作,擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任,對(duì)整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。

      眾所周知,滴滴細(xì)流,匯成江河。如果我們把本職工作做好,就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中,我會(huì)努力克服自己的不足,努力提高自己的素質(zhì),虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展,添磚加瓦。

      我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,讓我們不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個(gè)金泰員工的命運(yùn),金泰連鎖的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)與奮斗。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)想想,我為金泰做了什么,而不是自己能得到些什么。熱愛金泰,與金泰共進(jìn)退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個(gè)外國革命家,山陀爾說過:“我是你的,我的祖國!都是你的,我的這心、這靈魂;假如我不愛你,我的祖國,我能愛哪一個(gè)人?”那么我們應(yīng)該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。愛崗敬業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn);為公司的發(fā)展,為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女,在我們心中永遠(yuǎn)都不能磨滅一個(gè)人的存在,他就是我們每個(gè)人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說過:“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量?!蹦敲次覀兘裉?,作為金泰連鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工,我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)是密不可分。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能興旺發(fā)達(dá),公司發(fā)展的好,個(gè)人才能有發(fā)展的空間,有強(qiáng)大的金泰連鎖企業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們個(gè)人的發(fā)展才能有保障。

      作為金泰連鎖的每一位員工,應(yīng)該把工作當(dāng)成磨煉自己意志的場所,使自己獲得成功的力量,奮斗于金泰連鎖事業(yè)。偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說過:“為了進(jìn)行斗爭,我們必須把我們的一切力量擰成一股繩,并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上”。所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起,同舟共濟(jì),為金泰連鎖事業(yè)做出無私奉獻(xiàn)。工作是自我實(shí)現(xiàn)的需要,那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上我們都希望能聽到熱烈的喝彩,因?yàn)槟菚r(shí)候的舞臺(tái)才是最燦爛的,那是來自臺(tái)下每位觀眾發(fā)自內(nèi)心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來襯托,才能顯示出這是一場精彩、絢麗的演出,而我們?cè)谖枧_(tái)上也需要同樣的喝彩來證明自己的表演是精彩奪目,讓人流連忘返的。我們和舞臺(tái)有著同樣的目標(biāo),有著共同的命運(yùn)。能否與公司共命運(yùn)不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn),也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競爭激烈的今天,我希望,與公司共命運(yùn)的,這種理念能夠根植于,我們?cè)谧拿總€(gè)精英的心里,而不是將這一誓言僅僅放在嘴上,我想如果我大家做到了這一點(diǎn),那么,我們的公司,我們的金泰,就會(huì)創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。大家說是不是?

      企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,才能創(chuàng)造出高的價(jià)值,而價(jià)值越高,企業(yè)發(fā)展越快贏利越高,個(gè)人的收益也就越大。所以在我們每一個(gè)工作者,心中應(yīng)該有著我,;與共命運(yùn);的堅(jiān)定信念,真實(shí)做到;公司興我則興;公司亡我的責(zé)任,與公司共命運(yùn),只有這樣你的事業(yè)才會(huì)擁有成就,只有這樣你才能獲得成功。

      第四篇:企業(yè)發(fā)展會(huì)議紀(jì)要

      為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問題,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于2014年月日(具體時(shí)間)在(地點(diǎn))組織召開了座談會(huì)。會(huì)議由主持,街道人員……,轄區(qū)企業(yè)……等的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談,現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要如下:

      一、企業(yè)生產(chǎn)生活問題

      1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議,希望街道能夠在限電問題多加考慮,同時(shí)保障電力的正常供應(yīng),以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià),成本增加的問題。

      2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題,希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊,組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計(jì)劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,由于該地塊形態(tài)不規(guī)整,希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

      3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗,照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象,希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理;雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來了一定的影響。

      二、企業(yè)發(fā)展情況

      1、建筑裝飾股份有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元,同比增長35%,實(shí)現(xiàn)利潤6億元,力爭2014年目標(biāo)突破300億元。

      2、定量閥系統(tǒng)有限公司在2012年銷售增加30%的同時(shí)利潤凈增300%,2013年銷售和利潤繼續(xù)上漲20%多。

      3、鎂業(yè)有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長10%多點(diǎn),利潤不到5%,主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計(jì)2014年銷售還將會(huì)有所增長。

      4、涂料有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

      5、新材料股份有限公司收購ds光電后研發(fā)投入比較大。

      6、科技有限公司2013年實(shí)現(xiàn)銷售30億元,2014年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到35億元。

      7、機(jī)械(中國)有限公司在2014年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道,預(yù)計(jì)每年研發(fā)投入1億元,專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,計(jì)劃加大產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售力度。

      三、企業(yè)對(duì)政府的需求

      1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對(duì)街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計(jì)營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來。

      2、平臺(tái)需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺(tái)和載體。

      3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要,目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和,急需就近尋找合適的廠房;偉肯(中國)電氣傳動(dòng)有限公司

      由于處在地鐵2號(hào)線沿線,目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),企業(yè)提出需要廠房來保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng),如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起。

      4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分,以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。

      5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)。

      6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的led路燈產(chǎn)品,也想與更多的廠商在led產(chǎn)品上有所合作;寶時(shí)得機(jī)械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

      7、基礎(chǔ)設(shè)施需求。設(shè)計(jì)營造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM(jìn)行整治、完善小商業(yè)配套,改善企業(yè)基層員工的社會(huì)生活環(huán)境。

      最后,參會(huì)企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會(huì),更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。

      第五篇:企業(yè)發(fā)展方案

      前 言

      隨著國際化產(chǎn)業(yè)分工的深入發(fā)展和世界加工產(chǎn)業(yè)不斷向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì),21世紀(jì)的中國憑借其廣闊的市場、龐大的消費(fèi)群體、豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì),已成為名副其實(shí)的“世界工廠”,中國也因此完全融入世界經(jīng)濟(jì)體系,成為世界經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要成員。中山市海灣國際有限公司正是在這一背景下,為適應(yīng)世界潮流而組建的大型企業(yè),著力打造國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),進(jìn)一步提升加工產(chǎn)業(yè)水平成為我們矢志不渝的奮斗目標(biāo)。

      本發(fā)展計(jì)劃書在充分展示“海灣國際”的發(fā)展軌跡、發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí),根據(jù)國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),系統(tǒng)地論述了“海灣國際”及海灣工業(yè)園的發(fā)展?jié)摿?,深入闡述了 “海灣國際” 未來的發(fā)展思路與發(fā)展規(guī)劃。我們相信,這將為我們引進(jìn)戰(zhàn)略投資、開展更廣泛的國際化合作提供了詳實(shí)的依據(jù),同時(shí)也為所有國內(nèi)外合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、政府部門深入了解和掌握“海灣國際”的發(fā)展前景,增強(qiáng)投資與合作的信心提供了第一手資料。

      可以預(yù)見,在 “海灣國際” 全體股東和職員的共同努力下,我們的目標(biāo)一定能順利得以實(shí)現(xiàn),為中山市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。目 錄

      第一章 公司基本情況

      一、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

      二、職員構(gòu)成狀況

      三、最近三年基本財(cái)務(wù)狀況

      四、組織架構(gòu)

      五、發(fā)展戰(zhàn)略

      第二章 產(chǎn)品規(guī)模與市場潛力

      一、近三年生產(chǎn)加工設(shè)備投入與產(chǎn)能提升情況

      二、目前主營產(chǎn)品生產(chǎn)能力

      三、主營產(chǎn)品介紹及市場規(guī)模與潛力

      四、正在開發(fā)的產(chǎn)品及其市場規(guī)模與潛力

      五、國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)

      六、產(chǎn)品研究與開發(fā)

      七、良好的地方關(guān)系與社會(huì)資源 第三章 產(chǎn)品制造與管理

      一、主要生產(chǎn)設(shè)備情況

      二、管理體系與管理機(jī)制 第四章 發(fā)展計(jì)劃與融資規(guī)模

      一、“海灣工業(yè)園”首期建設(shè)投資與未來建設(shè)投資情況

      二、融資規(guī)模

      三、融資用途

      第五章 財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      一、產(chǎn)品、產(chǎn)量、成本、利潤空間分析

      二、未來三年靜態(tài)資金流量分析

      三、風(fēng)險(xiǎn)控制 第一章 公司基本情況

      公司名稱:中山市海灣國際有限公司 成立時(shí)間: 年 月 日 注冊(cè)資本:3000萬元人民幣

      注冊(cè)地點(diǎn):中山市**鎮(zhèn)沙港公路大豐工業(yè)區(qū) 公司性質(zhì):民營企業(yè) 法人代表:李** 本公司地處中山市北郊的**鎮(zhèn),毗鄰京珠、中江高速公路、中山港等重要交通樞紐,地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,交通運(yùn)輸方便快捷,擁有占地面積達(dá)500畝的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園。

      一、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍(參考營業(yè)執(zhí)照上的描述)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模(金額:萬元):(表格略)

      二、職員構(gòu)成狀況

      公司現(xiàn)有員工630人,其中管理人員130人,生產(chǎn)工人500人;管理人員中,大專文化程度的有 63人,占員工總數(shù)10%,大學(xué)本科(含雙學(xué)士)以上的有32人,占員工總數(shù)5%,碩士學(xué)位以上的有6人,占員工總數(shù)0.9%;各類專業(yè)技術(shù)人員(含中、高級(jí)職稱的工程師、技師)178人,占員工總數(shù)28%。(表格略)

      四、最近三年基本財(cái)務(wù)狀況(表格略)

      五、組織架構(gòu)

      公司實(shí)行在股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制,并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營管理體制,努力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構(gòu)如下:(略)

      六、發(fā)展戰(zhàn)略

      根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),為把“海灣產(chǎn)業(yè)園”真正打造成國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),共享國際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,為此,我們制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

      1、實(shí)施以市場為導(dǎo)的國際產(chǎn)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略

      根據(jù)市場和客戶的需要規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),在充分利用現(xiàn)有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷穩(wěn)固和發(fā)展(WALMART、HUNTEL、OMEGA需要更新)等產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用跨國公司龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)與跨國貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),不斷拓寬產(chǎn)品營銷渠道,提高市場占有率。

      同時(shí),我們還將利用未來研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國內(nèi)市場,并以足夠的人力、物力關(guān)注國內(nèi)市場的發(fā)展,但近期仍以歐美市場、澳洲市場為主,兼顧其他市場的有效拓展;遠(yuǎn)期將實(shí)施國際、國內(nèi)并舉的市場政策,爭取更大的發(fā)展空間。

      2、實(shí)施不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

      隨著國際化生產(chǎn)加工規(guī)模的日益擴(kuò)大,傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品,采用新工藝、新技術(shù)、新材料無疑將成為我們未來發(fā)展的重要支柱。

      公司將以目前已開發(fā)生產(chǎn)的智能烤爐、高效節(jié)能洗碗機(jī)、潛水泵等產(chǎn)品為龍頭,通過與國外專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)建立緊密型、松散型相結(jié)合的合資、合作關(guān)系,不斷開發(fā)適應(yīng)市場和消費(fèi)者需要的具有科技含量高、性能卓越、附加值高、獲利空間大的前沿產(chǎn)品,確保企業(yè)強(qiáng)盛的生命力和可持續(xù)發(fā)展。

      3、實(shí)施企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略 企業(yè)的核心競爭力是一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢(shì)的集中表現(xiàn),是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們著力營造的核心競爭力將具體表現(xiàn)在:

      核心產(chǎn)品:通過產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實(shí)施,形成產(chǎn)量、質(zhì)量、性能、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競爭者中難以匹敵的產(chǎn)品。

      核心技術(shù):通過不斷改進(jìn)和完善專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)加工體系,形成高水平的生產(chǎn)加工工藝與高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保障技術(shù),再配合以不斷提升的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)能力,打造其他競爭者難以仿效的潛在優(yōu)勢(shì)。

      核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以優(yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價(jià)值體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè),提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。

      4、實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略

      人是企業(yè)最關(guān)鍵、最活躍的因素,是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。

      第二章 產(chǎn)品規(guī)模與市場潛力

      經(jīng)過幾年的發(fā)展,“海灣國際”已逐步走上規(guī)?;a(chǎn)的軌道,產(chǎn)品產(chǎn)量與規(guī)模逐年提升。

      一、近三年生產(chǎn)加工設(shè)備投入與產(chǎn)能提升情況(表格略)

      二、目前主營產(chǎn)品生產(chǎn)能力(表格略)

      三、主營產(chǎn)品介紹及市場規(guī)模與潛力

      1、烤爐:(分析圖略)

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      2、工業(yè)通風(fēng)設(shè)備:(分析圖略)

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      3、潛水泵:(分析圖略)(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      4、抽油煙機(jī):(分析圖略)

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      5、貨架:(分析圖略)

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      四、正在開發(fā)的產(chǎn)品及其市場規(guī)模與潛力

      1、節(jié)能洗碗機(jī):(分析圖略)

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      2、廁用環(huán)保分離器:

      (主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào)、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn))

      五、國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)

      多年來,我們通過烤爐、風(fēng)扇等系列產(chǎn)品與全球最大的連鎖貿(mào)易商(WALMART、HUNTEL、OMEGE需要更新)等建立起長期產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,利用國際跨國公司強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)與品牌優(yōu)勢(shì),建立起了遍布?xì)W美、澳洲、東南亞、中東等30多個(gè)國家和地區(qū)的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),為我公司產(chǎn)品迅速走向市場,不斷拓展國際市場空間,提高產(chǎn)品的市場占有率奠定了牢固的基礎(chǔ)。

      目前,公司正繼續(xù)與數(shù)家國外大型跨國公司接洽,開展意向性合資合作談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,為我們拓展更廣闊的市場空間提供了良好的機(jī)會(huì)。

      六、產(chǎn)品研究與開發(fā) 我們通過與國外 ****** 公司建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,把產(chǎn)品研究與開發(fā)的核心部分放在國外,緊跟世界市場的發(fā)展需要,使我們用最少的投入獲得最前沿的產(chǎn)品研發(fā)成果。這樣,我們就只要承擔(dān)產(chǎn)品模具、生產(chǎn)工藝圖、樣板制作、產(chǎn)品性能檢測(cè)、調(diào)試等輔助設(shè)計(jì)工作,可以把主要的精力放在的工藝技術(shù)的革新與改進(jìn)上,在不斷提高生產(chǎn)加工工藝質(zhì)量、水平的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考慮生產(chǎn)加工的效率與節(jié)能降耗,以最大限度降低生產(chǎn)加工成本,提高單位產(chǎn)品的利潤空間,為我們打造現(xiàn)代化、國際化的加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái),吸引更多更好的合作伙伴創(chuàng)造了充分和必要的有利條件。

      七、良好的地方關(guān)系與社會(huì)資源

      多年來良好的營運(yùn)實(shí)踐不僅使我們與廣大供應(yīng)商、出口貿(mào)易商建立了誠信互惠、相互理解與支持的魚水關(guān)系,而且還贏得了海關(guān)、商檢、稅務(wù)、銀行以及各級(jí)地方政府的廣泛支持和信任,樹立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),為今后的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。到目前為止,我們已為所在地區(qū)提供了500多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),未來隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,將吸收更多的人員加盟公司。同時(shí),我們積極響應(yīng)中山市政府的號(hào)召,自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),受到各級(jí)政府的好評(píng)。第三章 產(chǎn)品制造與管理

      公司成立以來,我們?cè)凇昂钞a(chǎn)業(yè)園”的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備、辦公設(shè)備購置等方面的投入已超過****萬元,初步形成了現(xiàn)代化的、完整的工業(yè)生產(chǎn)體系。

      一、主要生產(chǎn)設(shè)備情況:(金額:萬元)(表格略)

      二、管理體系與管理機(jī)制

      1、我們嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制體系,制定和實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)手段,使產(chǎn)品質(zhì)量的保障與控制更加容易和有效,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。我公司于 年 月 日正式通過*** ISO9001體系認(rèn)證,所有產(chǎn)品均獲得UL、TUV??等標(biāo)志認(rèn)證。

      2、建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機(jī)制,對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范化管理,實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)VI形象和企業(yè)文化,統(tǒng)一的用工與管理制度,統(tǒng)一的薪酬與福利制度,統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)體系等,強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力和向心力,管理效率不斷提高。

      3、建立了統(tǒng)一的人事管理機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),根據(jù)崗位的需要對(duì)外招聘管理人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、銷售人員和生產(chǎn)工人,并根據(jù)每個(gè)崗位的特點(diǎn)選擇最合適的人員;制定和實(shí)施嚴(yán)格的綜合考核方案,實(shí)行崗位輪換制和末位淘汰制,充分運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化員工管理。同時(shí),我們還與多所大學(xué)建立了直接關(guān)系,每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)專業(yè)人才,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)后勁。

      4、建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu),通過財(cái)務(wù)結(jié)算中心加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算機(jī)制,提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并實(shí)行統(tǒng)一對(duì)外融資,統(tǒng)一支付各種款項(xiàng),統(tǒng)一清收各種貨款的制度,根據(jù)客戶訂單、資金規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本條件下達(dá)、季度和月度資金使用計(jì)劃,并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控,對(duì)閑余資金進(jìn)行有效運(yùn)營增值,最大限度減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的使用效益,確保資本運(yùn)營的良性循環(huán)。

      5、建立了統(tǒng)一的物流采購機(jī)構(gòu),統(tǒng)一對(duì)外采購,統(tǒng)一對(duì)外付款,將原來的零售采購變?yōu)榕l(fā)采購,對(duì)國際市場價(jià)格浮動(dòng)較大的鋼材等主要原材料采用期貨、招標(biāo)、集團(tuán)采購等方式進(jìn)行,努力降低采購成本,確保每一個(gè)產(chǎn)品以最小的成本獲得最大的效益。

      6、下屬各生產(chǎn)工廠嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn),通過實(shí)施敏捷化即時(shí)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品零庫存運(yùn)作,并運(yùn)用完善的電腦信息系統(tǒng),隨時(shí)調(diào)控生產(chǎn)過程的產(chǎn)品產(chǎn)量與時(shí)間進(jìn)度,及時(shí)快捷地處理和解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題與不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,基本形成專業(yè)化、規(guī)?;磿r(shí)配套生產(chǎn)體系。

      7、建立了統(tǒng)一稽核、監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度,由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對(duì)各副總裁、職能部門和生產(chǎn)廠進(jìn)行稽核、監(jiān)察,加強(qiáng)內(nèi)部管理,用制度去制約每一個(gè)人,避免道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      8、建立了統(tǒng)一、高效、快捷、適時(shí)、靈敏的資訊數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),為產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、成本控制、采購供應(yīng)、資金運(yùn)作,以及人財(cái)物的管理提供完全、適時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息,并通過實(shí)施先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、錄入、控制、管理等軟件和規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)的科學(xué)高效、快捷準(zhǔn)確的決策和管理提供依據(jù),以適應(yīng)瞬息萬變的信息化時(shí)代的要求,避免重大的管理和決策失誤。第四章 發(fā)展計(jì)劃與融資規(guī)模

      根據(jù)公司著力打造現(xiàn)代化、國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo),“海灣產(chǎn)業(yè)園”的建設(shè)與發(fā)展是我們?nèi)堪l(fā)展規(guī)劃中的首要目標(biāo)。

      根據(jù)公司的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),整個(gè)海灣工業(yè)園區(qū)總占地面積500畝,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容積率為0.59,綠化率為35%,園區(qū)總建筑面積為220000平方米,其中標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房18棟,共130000平方米,總裝廠房2棟共16,128平方米,員工宿舍及生活配套設(shè)施55,360平方米,員工餐廳7,000平方米,綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米,總投資約4.9億元人民幣。

      一、“海灣產(chǎn)業(yè)園”首期建設(shè)投資與未來建設(shè)投資情況(表格略)

      二、融資規(guī)模

      鑒于 “海灣產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)和營運(yùn)發(fā)展的需要,未來我公司需融資約*****萬元人民幣,其中通過股權(quán)融資60%(希望融資的對(duì)象包括:可提供資金的個(gè)人或企業(yè)、捆綁或借殼上市融資等),另外40%擬通過公司資產(chǎn)抵押借款、擔(dān)保借款、互保借款、貼現(xiàn)、押匯、打包及補(bǔ)償貿(mào)易等方式解決。

      三、融資用途

      1、建設(shè)“海灣產(chǎn)業(yè)園”,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改造/添置生產(chǎn)設(shè)備及先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備;

      2、公司營運(yùn)所需的流動(dòng)資金,以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開展物料大批量采購及成品安全庫存、周轉(zhuǎn)、客戶賬期支持等;

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場推廣、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及售后服務(wù)體系建設(shè);

      4、添置產(chǎn)品輔助研發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)備,開展新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引用開發(fā)、儲(chǔ)備,并加大與國外產(chǎn)品研發(fā)合作伙伴的技術(shù)合作,爭取開發(fā)更多適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品等;

      5、開展招標(biāo)及現(xiàn)金支付采購,大力降低直接材料采購成本。有關(guān)合資合作、戰(zhàn)略投資的具體方式與細(xì)節(jié)另行制定或商討。第五章 財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      綜上所述,我們的強(qiáng)勢(shì)主要表現(xiàn)在:

      1、擁有20余年機(jī)電、五金加工制造經(jīng)驗(yàn),凝聚和培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的制造業(yè)管理團(tuán)隊(duì);

      2、擁有完備和成熟的機(jī)電、五金加工制造技術(shù),為生產(chǎn)加工高品質(zhì)產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      3、擁有國際化的大型產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)加工能力不斷提升,發(fā)展空間大,為大批量、規(guī)模化生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。

      弱勢(shì)則主要是沒有自主研發(fā)、自主品牌的產(chǎn)品,依賴性強(qiáng),容易受到國際貿(mào)易保護(hù)主義和客戶流失的制約和影響。

      但在全球化不斷發(fā)展和國際加工產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的今天,我們的機(jī)會(huì)總是大于挑戰(zhàn),而且與我們建立了產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的客戶,都是當(dāng)今世界級(jí)的大型跨國公司,具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、訂單穩(wěn)定、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)。同時(shí),作為世界經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力量的美國,近年來一直處于穩(wěn)定增長時(shí)期,消費(fèi)能力和水平不斷提高,加上烤爐等耐用消費(fèi)品因轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn),產(chǎn)品成本和市場銷售價(jià)格大幅度降低后,購買群體和市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐步走入中低收入家庭,這無疑為我們創(chuàng)造了更大的商機(jī)和廣闊的市場空間。從下述圖表中更可清楚看出相關(guān)產(chǎn)品的市場前景:(分析圖略)

      近年來,隨著國內(nèi)加工產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展,具有一定生產(chǎn)加工能力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),但基本上以中小企業(yè)為主,具有和我們同樣規(guī)模的企業(yè)卻并不多??鐕倦m然不可能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,但也不可能找很多企業(yè)來分散加工一個(gè)訂單,這不符合跨國公司的效益、成本原則。由于他們的訂單大、品質(zhì)要求高、交貨期短等因素,決定了他們只能選擇規(guī)模大、品質(zhì)保證能力強(qiáng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備成熟、先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作。

      一、未來五年主營產(chǎn)品產(chǎn)值預(yù)估:(表格略)

      二、主營產(chǎn)品成本、利潤空間分析:(金額:人民幣)(表格略)說明:根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、原材料成本、生產(chǎn)制造常規(guī)費(fèi)用、管理費(fèi)用及國家與地方稅收法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品市場價(jià)格,并參考現(xiàn)行同類產(chǎn)品訂單價(jià)格等因素估算產(chǎn)品經(jīng)營成本、銷售收入與贏利空間。

      二、未來五年靜態(tài)資金流量分析:(萬元人民幣)(表格略)

      說明:根據(jù)公司未來發(fā)展所需融資額度、借款償還期限、計(jì)劃流動(dòng)資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現(xiàn)行政策等估算未來靜態(tài)資金流量。

      三、風(fēng)險(xiǎn)控制

      在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們認(rèn)為,任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種因素是否處于可控制的范圍,從我國目前的政局和我公司所處的地理位置、社會(huì)環(huán)境分析,在一定時(shí)間內(nèi)尚不會(huì)有較大的政治風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),也不會(huì)出現(xiàn)較大的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)。相反,目前我國整體政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是有史以來最好的時(shí)期,整個(gè)社會(huì)處于和諧向上的階段,特別是近年來,國家和廣東省放寬了融資渠道,加大力度扶持民營企業(yè)的發(fā)展,使我們?cè)凇昂钞a(chǎn)業(yè)園”的建設(shè)資金的籌措上得到了有力的保障。

      其次,我們的所有產(chǎn)品都由國外大型跨國公司直接下單生產(chǎn),信用證結(jié)算,一般情況下不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓而造成不可遇見的損失,這對(duì)于確保資金流的正常有效運(yùn)營起到了非常關(guān)鍵的作用。

      三是我公司大型設(shè)備大部分采取補(bǔ)償貿(mào)易的方式從國外引進(jìn),在一定程度上避免了我們?cè)谠O(shè)備投資上的閑置風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)線一啟動(dòng)就有產(chǎn)出,而且還有保證。

      四是產(chǎn)品和營銷渠道的多元化,使我們完全規(guī)避了依賴單一產(chǎn)品、單一客戶可能產(chǎn)生的季節(jié)性與客戶流失的風(fēng)險(xiǎn),大大增強(qiáng)了我們的市場適應(yīng)和反映能力。

      五是借助與國際大型跨國公司建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,充分利用和發(fā)揮跨國公司擁有全球營銷網(wǎng)絡(luò)與品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),避免了我們自己去打拼市場投入大、見效慢,甚至有可能完全失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

      六是借助與國外產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的緊密合作,不僅使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品緊跟世界市場的需要,而且用最少的投入獲得產(chǎn)品的研發(fā)成果,完全避免了自我研發(fā)所帶來的高投入與高風(fēng)險(xiǎn)。

      可以相信,在公司全體股東、職員的共同努力下,在所有合作伙伴、戰(zhàn)略投資者、金融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門的大力支持配合下,海灣國際將如雄鷹展翅,鵬程萬里,創(chuàng)造輝煌的未來

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