第一篇：企業(yè)發(fā)展淺見

隆華傳熱企業(yè)發(fā)展

記在隆華傳熱創(chuàng)業(yè)板上市前夕

企業(yè)的發(fā)展、壯大、衰老、消亡，是自然規(guī)律，也是企業(yè)自身發(fā)展的必然。企業(yè)身處市場經(jīng)濟(jì)的大潮，競爭激烈，國際國內(nèi)市場形勢瞬息萬變，不可知因素威脅著企業(yè)的生存、發(fā)展。要使我們的企業(yè)強(qiáng)壯長壽，使我們的隆華基業(yè)長青、興旺發(fā)達(dá)，我們每一個隆華人都應(yīng)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。如何使企業(yè)茁壯成長，并具有強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力，對此談點個人拙見。

一、要制定明確而切實可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和近期目標(biāo)。

以老板為首的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，必須首先解決公司發(fā)展的戰(zhàn)略問題，不能再像之前那樣：“大概畫個圈，然后往里鉆，在運(yùn)動中尋找發(fā)展機(jī)會”。今天的隆華已不僅僅是老板個人的私有資本，其關(guān)聯(lián)者眾多，同時許多更為兇悍的競爭對手也出現(xiàn)了。從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、優(yōu)秀員工、融資環(huán)境、產(chǎn)品認(rèn)知度以及政策支持，都成了企業(yè)發(fā)展的資源保障。沒有一個出色的戰(zhàn)略，這些利益關(guān)聯(lián)者是不會輕易傾力支持的。公司決策層應(yīng)圍繞市場，結(jié)合企業(yè)的自身情況研究制定明確而可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，編制企業(yè)的年度計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，尋找企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵點。同時要將企業(yè)近期的發(fā)展目標(biāo)分解細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。

1、長期目標(biāo)：成為全世界有影響的，全中國最大的換熱器制造加工企業(yè)；樹行業(yè)先鋒，創(chuàng)百年隆華。企業(yè)健康發(fā)展必須有遠(yuǎn)大理想，有了理想才能發(fā)展壯大。企業(yè)有了長遠(yuǎn)的打算和發(fā)展的目標(biāo)，才可以做到可持續(xù)發(fā)展。

2、近期目標(biāo)：

a、在2012年之前成為上市企業(yè)。

b、2011年換熱產(chǎn)品實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)5.0億元，其中合同簽訂5.5億元，發(fā)貨約4.8億元，回款約4.2-4.8億元。盈利6千萬，人均工資水平上漲5%，以后每年上漲3%-5%。

c、培育打造后備干部隊伍50名。年齡25—35歲，本科以上學(xué)歷，本企業(yè)工齡1.5年以上，充實到公司的各個部門，以后培養(yǎng)人數(shù)每年遞增30%，提高企業(yè)管理者素質(zhì)，提高整體管理水平。

設(shè)置切實可行的、清晰明確的近期目標(biāo)，讓全體隆華人可以感受到，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)目標(biāo)給企業(yè)、給個人帶來的益處，充分的調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性。

二、以戰(zhàn)略眼光審視組織流程，引入高效運(yùn)行機(jī)制，真抓實干 目標(biāo)確定后一切工作要圍繞企業(yè)目標(biāo)開展。公司決策層要站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度引進(jìn)切合企業(yè)實際、行之有效的現(xiàn)代化管理制度；審視公司的組織流程，關(guān)注企業(yè)宏觀管理和調(diào)控。使企業(yè)部門之間、上下級之間、員工之間應(yīng)保持良好的溝通，明確責(zé)任，加大執(zhí)行考核力度。一個人同時能記住七件事，一個管理者能直接管理好的對象不會超過9個人，而隆華目前員工近千，管理層次復(fù)雜，至少5層。由于考核標(biāo)準(zhǔn)的不同，造成部門之間看待同一個問題的視角差異很大。簡單的指令型作業(yè)流程，經(jīng)常會受到部門的合理拒絕，部門利益與公司整體利益的沖突，已經(jīng)不是僅僅靠““要顧大局”的口號所能左右的了。

“小叔子的褲子的故事”告訴我們，人人都想干好事，但干好事的人之間怎么會出現(xiàn)矛盾，產(chǎn)生負(fù)面的結(jié)果呢？是組織架構(gòu)、作業(yè)流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、決策機(jī)制、激勵措施不協(xié)調(diào)了。決策層停留在創(chuàng)業(yè)時團(tuán)隊的小圈子，而很多新來員工也只能道聽途說淺顯的了解一點企業(yè)的發(fā)展歷史，新鮮血液新思維很難深入的融進(jìn)企業(yè)的運(yùn)行。公司管理呢，參雜著剛性制度和個人自覺的雙重標(biāo)準(zhǔn)，法律為綱，人情為本，遇事模糊，酌情處理。而每個中高層管理者對公司戰(zhàn)略、任務(wù)和價值理解不同，甚至價值觀都不同，所以造成同一個問題的處理方式大相徑庭。解決組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制中存在的問題，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實，步步推進(jìn)，提高工作效率。從而促成和加快企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)才能成為現(xiàn)實。

三、注重人力資源的管理和開發(fā)。

隆華近十年發(fā)展的指導(dǎo)方針是：創(chuàng)業(yè)人為本，發(fā)展靠科技；管理出效益，信譽(yù)是生命。簡明扼要的四句話指導(dǎo)著我們的行動，而最首位的是人的問題。人力資源是當(dāng)今企業(yè)最寶貴的資源，人才是企業(yè)的核心競爭力。要想使企業(yè)發(fā)展，就必須以人才為依托。運(yùn)作項目，開拓市場，打造現(xiàn)代化企業(yè)，都離不開人才。我們應(yīng)采用一套科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)模式，從人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核、晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬福利設(shè)置等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與優(yōu)化，充分整合人力資源。每年都要培養(yǎng)一部分后備干部，為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化、知識化的人才隊伍和后備隊伍。同時我們要招賢納士，匯聚高端人才，敢于啟用年輕人，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和主動性，為進(jìn)入企

業(yè)的優(yōu)秀年輕人才提供最佳的發(fā)展平臺和空間，使之更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

隆華發(fā)展多年來積累的各方面的人才是公司最寶貴的財富。我們要善于發(fā)現(xiàn)人才，重視人才，培養(yǎng)人才，堅持以人為本，提倡人性化管理，重視青年人，青年是企業(yè)的未來。我們在選拔和錄用人才時，不一定要求最優(yōu)秀，但一定要可持續(xù)發(fā)展，又最適合企業(yè)的發(fā)展。我們要用真誠留住人才，用業(yè)績留住人才，用創(chuàng)造新的事業(yè)和成就吸引住人才；靠艱苦的工作鍛煉人，靠有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人，靠合理的制度激勵人，從而打造隆華未來發(fā)展的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

四、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化體現(xiàn)為企業(yè)的核心價值觀和經(jīng)營管理理念。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，并且可持續(xù)發(fā)展，須有一套優(yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念要求我們經(jīng)營的產(chǎn)品和提供的服務(wù)必須有益于國家，有益于社會，有益于人民，更要求我們誠信經(jīng)營，合法經(jīng)營，尊重科學(xué)規(guī)律，這是企業(yè)做大做強(qiáng)的前提。

“制冷換熱追求卓越，和諧共贏為隆華之本；節(jié)能環(huán)保崇尚自然，回報社會是隆華之魂。”是我們目前隆華文化的高度濃縮，它要求我們做企業(yè)要不斷創(chuàng)新、進(jìn)取、追求卓越，打造能源節(jié)約、資源節(jié)約型產(chǎn)品造福人類；講和諧，重人才，實現(xiàn)企業(yè)、員工雙增效以回報社會。是我們經(jīng)營企業(yè)的指導(dǎo)原則。隆華從事的是制冷換熱設(shè)備，我們直接面對的終端用戶，我們只有誠信經(jīng)營、保證質(zhì)量、優(yōu)化完善服務(wù)，實

現(xiàn)產(chǎn)品的節(jié)能承諾，才能取得客戶的認(rèn)可和信賴，才能得到社會的尊重，才有生存和大發(fā)展的機(jī)會。為此，我們要進(jìn)一步提煉和鍛造隆華的企業(yè)文化，弘揚(yáng)我們的企業(yè)精神，把隆華企業(yè)文化建設(shè)成緊緊圍繞企業(yè)總目標(biāo)自覺約束統(tǒng)一我們行動的精神食糧。隨著企業(yè)文化的發(fā)展和豐富，也必將推動企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步和強(qiáng)大。

五、培育和推廣隆華品牌。

凡是成功的企業(yè)，不論是經(jīng)營產(chǎn)品，還是提供服務(wù)，都有自己多年塑造的品牌。當(dāng)今社會，人們對品牌越來越認(rèn)同，越來越重視，品牌作為一種無形資產(chǎn)，其價值日益顯現(xiàn)。企業(yè)要想強(qiáng)盛，應(yīng)珍惜和精心培育自己的品牌，不斷提升品牌的知名度和美譽(yù)度，安照企業(yè)規(guī)劃有步驟地提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品形象，靠品牌取勝。

許多企業(yè)對品牌經(jīng)營還是持急功近利的態(tài)度，品牌經(jīng)營本身是戰(zhàn)略運(yùn)營的一種方式，并不是一個短期項目。所以，錢投出去了馬上就要見效的心理，是不會收到好效果的。在品牌營銷中要采用“底線投入法”，這是品牌營銷、技術(shù)開發(fā)等預(yù)算的一種管理辦法，必須在年度預(yù)算中剛性地規(guī)定額度，才有可能在執(zhí)行中得到保障。底線法投入就像不富裕的家庭為孩子買的教育保險，只要手頭的錢有那么一點點的寬裕，就積少成多地為未來著想。品牌培養(yǎng)將成為我們企業(yè)發(fā)展的原動力。

作為產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)，我們不光要生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，更重要的是我們的誠信、我們的質(zhì)量、我們的服務(wù)要贏得客戶的信賴，我們?yōu)榭蛻艄?jié)約了資源和能源，我們?yōu)榭蛻籼峁┝嗽鲋捣?wù)，我們?yōu)轭?/p>

客創(chuàng)造了價值，客戶當(dāng)然會記住和認(rèn)可“隆華”。如今，“隆華”在國內(nèi)已有較高的知名度，取得了行業(yè)一定的認(rèn)可，我們有信心將“隆華”做成中國甚至世界知名的傳熱制冷設(shè)備品牌。

總之，企業(yè)的發(fā)展，取決于很多因素，需要老板以及我們?nèi)w同仁共同努力。我們有信心有能力發(fā)展壯大我們的企業(yè)，我們將在打造百年隆華的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，有計劃有步驟科學(xué)的設(shè)計出隆華的五年綱要三年規(guī)劃以及明年指標(biāo)，逐步鍛造我們的組織，利用文化統(tǒng)帥，模式執(zhí)行，規(guī)劃推進(jìn)，品牌取勝的原則使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，茁壯成長。

劉巖

2010/12/3

第二篇：理性愛國淺見

“理性愛國”淺見

今年以來，隨著釣魚島事態(tài)的發(fā)展，日本政府的錯誤舉動，激起了全世界炎黃子孫的憤慨。除了游行、抵制日貨、宣誓主權(quán)等等各種愛國行動以外，一些諸如砸日系車之類的過激行為也逐漸滋生。在防止這些打著“愛國”幌子的過激行為，甚至是犯罪行為時，衍生出這樣一個新的詞匯——理性愛國。

作為一名中國人，我對“理性愛國”這個詞匯有一些淺顯的見解和認(rèn)識，在此希望大家能夠共同探討，幫忙指正。

理性愛國，這個詞由兩部分組成。一是“愛國”，這是全世界各個國家都提倡的美德，應(yīng)是一如既往、始終如一的概念。然而時下國人仇日情節(jié)嚴(yán)重，“愛國”似乎在這段時間變成了只針對日本而言。誰仇日，誰就愛國。誰仇日的程度不夠，誰就不愛國。甚至亞太地區(qū)的其他國家損害祖國利益，也變得不那么重要，萬眾一心的就是針對日本。我認(rèn)為這種“愛國”，本身就是狹隘和扭曲的。所以，才有必要在“愛國”前加上兩個字，進(jìn)行修正。

二是“理性”，這個詞在這里是針對“非理性”而言的，是提醒國人，不應(yīng)因愛國作出“非理性”行為。無論是針對日本還是其他國家，都應(yīng)該理智的作出維護(hù)國家利益的行為。簡而言之，愛國也不能不講理。比如你砸人家日系車，就算你能拿出一堆理由來，但那輛車畢竟是人家的，怎么說也是損害了同胞的利益，這種行為就不那么合理，更不能稱之為理智了。而且我們要清楚，這個世界上還有很多居心叵測的勢力和人，想要顛覆中華民族的崛起，我們也應(yīng)該提高警覺性，謹(jǐn)防這些人利用我們的愛國情緒制造混亂。所以，在我們表達(dá)愛國情緒、維護(hù)國家利益的時候，一定要理智。

那么，理性愛國應(yīng)該怎么做呢？這個命題就很大了，我認(rèn)為理性愛國應(yīng)該是全面衡量國內(nèi)外局勢、尊重歷史和既定方針、以維護(hù)國家利益為原則的一件事。表面上看，似乎很深奧，好像是國家外交政策一般，其實就我們老百姓而言，理性愛國也是按照這個套路來的。下面我就按照這個程序，跟大家探討一下目前的中日關(guān)系。

首先，全面衡量國內(nèi)外局勢。

針對目前釣魚島事態(tài)而言，也就是所謂的對日關(guān)系，作為一名普普通通的國人，也要有一個正確的認(rèn)識。只有在正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上，才能理智地以我們的行為來表達(dá)愛國情懷。

釣魚島群島是中國的，這個就不解釋了。我國在走和平發(fā)展的路線，針對這些島嶼，提倡的是擱置爭議、共同開發(fā)，這一體現(xiàn)出國際主義精神的原則。一直以來，這一原則也受到了周邊鄰國的認(rèn)可。中日邦交正常化40年，也都這樣過來了，為什么今年日本鬧的這么歡呢？這個從根本上講，其實是國際局勢造成的。

近年來，中國的發(fā)展有目共睹，綜合國力有了顯著提升。尤其是在08年的次貸危機(jī)和隨后席卷全球的金融危機(jī)中，我國能獨善其身，仍然保持一個良好的發(fā)展勢頭，充分體現(xiàn)出我國經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。而反觀西方世界所謂的發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)上這些年非但沒有什么進(jìn)步，反而有了倒退的現(xiàn)象。尤其是歐債危機(jī)、歐盟諸國的財政危機(jī)，無疑給這些國家的政府雪上加霜。這個時候，他們需要有一些外部矛盾，來轉(zhuǎn)移國內(nèi)視線。于是乎，“中國威脅論”又被拿出來說事了！

美國大張旗鼓的搞了個島鏈兒，毫不遮蓋它遏制中國發(fā)展的企圖。因為照目前國際局勢發(fā)展下去，中國從經(jīng)濟(jì)上有希望在20年后趕上美國，50年后超越美國，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。在美國看來，遏制中國很有必要，遏制中國能掩蓋奧巴馬政府任期內(nèi)在經(jīng)濟(jì)上毫無建樹的事實，能轉(zhuǎn)移國內(nèi)日益激化的各種矛盾，能鞏固它的世界霸主地位，能為奧巴馬尋求連任增加砝碼。

歐洲的一些發(fā)達(dá)國家，雖然還想依靠中國的市場來改善國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)萎靡狀態(tài)，進(jìn)而擺脫各種經(jīng)濟(jì)方面帶來的危機(jī)。但也不希望中國在國際社會上的話語權(quán)太重。所以在美國玩島鏈兒時，他們擺出的是一幅事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。畢竟他們與中國距離有些遠(yuǎn)，即便是鼓搗出矛盾來，對于轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾也沒啥實際意義。

日本就不同了。二戰(zhàn)以后，日本一直是“惟美是從”。美國玩島鏈兒，它是必須搖旗吶喊的。所以，它得出來跟中國叫板。再者，日本的政治體制那是國際上出了名的混亂，這從頻繁更換日本首相就能看出來。那么對于野田內(nèi)閣而言，在去年的地震海嘯核泄漏災(zāi)難過后，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡的環(huán)境下，要想保住自己的椅子，就要拿出點實際的東西來，轉(zhuǎn)移下視線，振奮下民眾。那么什么東西能短平快的達(dá)到目的呢？那就是民族尊嚴(yán)?。∫廊毡驹诙?zhàn)以后雖然經(jīng)濟(jì)上有過騰飛，但畢竟是個戰(zhàn)敗國，在國際地位和民族尊嚴(yán)上，還是受到壓制的。這個時候如果能煽動民眾，重燃大和民族的希望之光，那么餓肚子就不是問題了。日本人的民族尊嚴(yán)在哪里呢？政治上混亂、經(jīng)濟(jì)上萎靡、軍事上不允許發(fā)展、文化上全是從其他國家抄襲來的，這樣的國家何談民族尊嚴(yán)？野田政府依然有辦法，那就是軍國主義思想的死灰復(fù)燃。當(dāng)年希特勒在一戰(zhàn)后的德國就是這樣做的，如今野田政府也在做。所以，極右翼勢力開始囂張起來。

其實這幾年從鳩山到菅直人，都在周邊國家找由頭，只不過菅直人踢在了俄羅斯這塊鐵板上。中國就不同了。在野田政府分析來看，中國近十幾年來，大使館被炸，飛機(jī)被撞，還有近期的美國所謂的第二島鏈，導(dǎo)致中國南海局勢惡化等等，中國也只是抗議抗議，并沒什么太大的反應(yīng)。在釣魚島附近海域抓了中國漁民，也在短期內(nèi)協(xié)調(diào)了，沒留下什么后患。這次日本購島鬧劇，也是瞅準(zhǔn)了中國即將召開十八大的年份，在今年4月份就宣布了，時隔五個月，中國均未實際反應(yīng)，這才有膽子落實。誰想，這一次把中國給惹翻了！不過野田政府已經(jīng)通過這次外交行為，得到了很多好處，尤其是他保住了自己的椅子。

說完了國際局勢，再來談?wù)剼v史，因為這是我中華民族仇日的根源。在說中日關(guān)系前，先來段插曲，說說德國和猶太人之間的關(guān)系，借此比較一番。

眾所周知，當(dāng)年的納粹德國對于猶太民族施行的是整體屠滅政策，但二戰(zhàn)之后，歷屆德國政府都保持著一個承認(rèn)歷史事實的贖罪態(tài)度。尤其是1970年12月7日，正在波蘭訪問的聯(lián)邦德國總理勃蘭特在向華沙猶太人死難者紀(jì)念碑獻(xiàn)上花圈后，肅穆垂首，在細(xì)雨蒙蒙中，突然間雙腿下跪，并發(fā)出祈禱:“上帝饒恕我們吧，愿苦難的靈魂得到安寧?！?/p>

勃蘭特以此舉向二戰(zhàn)中無辜被納粹黨殺害的猶太人表示了沉痛哀悼，并虔誠地為納粹時代的德國認(rèn)罪、贖罪。這一超出禮儀的驚人之舉感動了成千上萬的波蘭人，使在場的來自世界各地的外交官和記者無不動容。勃蘭特的下跪使全世界為之震驚，被稱為“歐洲約一千年來最強(qiáng)烈的謝罪表現(xiàn)”，許多波蘭人感動得熱淚盈眶。但在當(dāng)時的西德國內(nèi)出現(xiàn)了質(zhì)疑，認(rèn)為勃蘭特此舉有辱國格人格。勃蘭特對此很坦然，并不感到羞恥。現(xiàn)在，德國舉國上下一致肯定了勃蘭特總理的義舉和對世界和平的貢獻(xiàn)。歷史是最好的證人！人們知道，勃蘭特青年時期就從事反納粹斗爭，并被迫流亡到國外，可以說他同納粹德國沒有任何瓜葛，但是他沒有回避自己作為德國總理的歷史責(zé)任，表現(xiàn)出卓越的政治家風(fēng)度。勃蘭特有一句名言：“誰忘記歷史，誰就在靈魂上有病?！?/p>

好了，以勃蘭特的想法來看，日本政界的許多人，顯然在靈魂上是有病的。參拜靖國神社、否認(rèn)南京大屠殺等等等等，這已經(jīng)不是忘記歷史那么簡單了，所以，他們病的還不輕。有病，就得治?。?/p>

當(dāng)然，很多日本侵華戰(zhàn)爭時期的老兵，在日本國內(nèi)各地演講訴說當(dāng)年日本軍國主義的罪行，多次來華懺悔，并期待著年輕一代能夠和平友好。這樣的日本民眾，我們心胸寬廣的中國民眾，還是能夠接受的。侵華戰(zhàn)爭時，他們還是20歲左右的年輕人，國家都那樣，年輕人隨波逐流地走錯路，最后能夠悔改，并且用自己的后半生去懺悔和道歉?？吹竭@樣的一個九十多歲的老人，涕淚橫流的跪拜，我個人認(rèn)為是可以原諒的。

上世紀(jì)70年代開始，我國老一輩革命家們費(fèi)盡心血，這才促使中日邦交正?；?。這就好比我們居家過日子，誰都不希望總跟鄰居有仇不是。我國的和平發(fā)展路線，講和諧、搞穩(wěn)定原則，即是治國之道，也是持家之道。只要日本人還在我們的共識范圍內(nèi)，只要日本政府還在執(zhí)行兩國邦交正?；闹T多既定方針，中國永遠(yuǎn)不會去做挑起事端的一方。所以一直以來，日本人的種種挑釁行為，我們也都忍了下來。但不代表這個鄰居可以蹬鼻子上臉，逾越兩國邦交的底線。

說道這里，就要談一談維護(hù)國家利益了，這也是理性愛國的根本所在。

前面已經(jīng)說過，我國正處在一個國際局勢十分微妙的時期，而我國最引人矚目的地方，還是良好的發(fā)展勢頭。無論是與日本發(fā)生經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭，還是爆發(fā)全面戰(zhàn)爭，都會破壞我國自改革開放以來，幾代人精心建設(shè)和營造的良好環(huán)境。盡管中央已經(jīng)明確，如果連國土完整都不能保證，那么這些年來的發(fā)展毫無意義，也已經(jīng)做好了為了維護(hù)領(lǐng)土完整不惜一切代價的準(zhǔn)備。但是戰(zhàn)端一旦爆發(fā)，世界第二大經(jīng)濟(jì)體與第三大經(jīng)濟(jì)體的相互消耗，只能是便宜了旁觀者。所以說當(dāng)下將矛盾激化，還是不合時宜的。我們還需隱忍一段時間，需要繼續(xù)提升我國的綜合國力。具經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，綜合目前中日兩國的諸如資源、經(jīng)濟(jì)制度、人口老齡化等各項社會因素，我國有望在十到十五年時間內(nèi)，國民生產(chǎn)總值超過日本兩倍。屆時，我國的綜合國力，尤其是軍事力量，將提升我國在中日關(guān)系中的話語權(quán)。那個時候，或許是徹底解決釣魚島群島問題的時刻。目前，無論是國家還是個人，沉不住氣作出不理智的事情，都會損害到我國自己的國家利益。

但并不是說我們什么都不用做，而是說要有智慧、有節(jié)制的去做。比如和平合法地示威游行、宣誓主權(quán)，這些行為還是可以的，但要有節(jié)制。再比如抵制日貨，消費(fèi)者還是有權(quán)選自消費(fèi)方向的，但要有智慧。

說到抵制日貨，這里面學(xué)問可就大了。有些人說，你買了日本人的東西，讓日本人賺了錢，然后造子彈炮彈打你，所以要抵制日貨。我個人認(rèn)為，這種說法還是片面的。首先，從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域講，中日兩個世界一流的經(jīng)濟(jì)體，又是鄰國，在如今國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢明顯的時期，其實是誰也離不開誰的。中日經(jīng)濟(jì)圈中，很多領(lǐng)域范圍內(nèi)，中方需求的并非日方的商品，而是生產(chǎn)資料。比如重型機(jī)械，電子原件等，如果中方能夠從其他國家尋找到替代品，那么抵制日貨是可以的，否則盲目的就去抵制，傷敵一千自損八百的事，顯然是得不償失，而且也會讓美國人在背后偷笑。

其次，日本國內(nèi)也并非都是極右翼勢力，很多財團(tuán)還是保持著一個睦鄰友好、共同發(fā)展的心態(tài)，在極力反對著目前日本政府的不當(dāng)行為。如果我們把所有日本產(chǎn)品一竿子打死，那樣是促使日方形成統(tǒng)一陣線的愚蠢舉動。我個人認(rèn)為，我們還是需要有智慧的去分化、分裂日本本土的各大勢力。哪些財團(tuán)是右翼勢力，我們就去抵制它、遏制它，以最小的代價，去擊垮它。而那些左翼財團(tuán)，我們非但不應(yīng)去抵制它，反而要支持它，制造鮮明的對比，拉一撥日本人，打另一撥日本人。不要小看中國人的購買能力，如果能夠統(tǒng)一行動，造成的破壞還是很可觀的。

再次，不要一味的排斥日本。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。你一味的去排斥日本，不去了解它，不去研究它，只是一廂情愿的就想去打敗它，可能嗎？要知道日本人，可是學(xué)習(xí)和研究中國上千年了。我們應(yīng)該耐下心來，去深入研究對方，思考擊敗它的方法，同時通過我們的努力，迅速提升我國的實力。即便是我們這一代無法解決問題，我們?nèi)匀豢梢詫⑽覀兯鶎W(xué)到的知識和思想傳承下去。

這樣的抵制日貨，才是真正維護(hù)了我國的國家利益。表面的行為，只能宣泄一下憤慨，表明一下立場。真正能給對方造成傷害，甚至是使其恐慌的東西，是整個民族的沉穩(wěn)和蓄力。

作為一個普通的自來水公司職工，我們要做的，還是先要安心做好我們的本職工作，發(fā)揮自己的一點小光小熱。在這個基礎(chǔ)上，再去學(xué)習(xí)和研究，在思想上武裝自己。將自己的愛國熱情，轉(zhuǎn)化成實際行動。我相信，匯聚我們?nèi)褡迕恳粋€人的努力，終有一天，將會使國際上的那些宵小之輩不再膽敢玩弄是非。

第三篇：朗讀教學(xué)淺見

朗讀教學(xué)淺見

中圖分類號：G623.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1672-1578（2017）05-0104-01

朗讀是語文教學(xué)中最常見的基本訓(xùn)練之一，是被實踐證明了學(xué)習(xí)語文的行之有效的方法?！白x書百遍，其義自見”，朗讀不僅有助于學(xué)生掌握規(guī)范的語音，而且對學(xué)生語感的全面提高也大有裨益。

語感是人們對語言文字正確、靈敏、豐富的感受力，強(qiáng)烈、敏銳的語感是理解一切文字的基礎(chǔ)，是思想認(rèn)識逐步通向作者心靈的橋梁。

葉圣陶說：“文字語言的訓(xùn)練，我以為最重要的是訓(xùn)練語感。”只有著力于語感訓(xùn)練，才能引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀文字，由文而入情，理解其寓于字里行間的內(nèi)在含義，領(lǐng)會作者所表達(dá)的思想感情，從而提高理解力，發(fā)展認(rèn)知水平，并使思想教育落到實處，趨于自覺。

1.誦讀詩文，品味語言

漢語是中華民族的根，她蘊(yùn)含著中華民族的燦爛文化，而古詩更是漢語中的精華。教材選編者要求小學(xué)生?W習(xí)古詩的數(shù)量是不少的，古詩的內(nèi)容也是十分豐富的。從語言文字看，古詩篇幅短小精悍，詞句優(yōu)美，語言含蓄，一首詩歌就是一幅美麗的圖畫。從結(jié)構(gòu)上看，古詩節(jié)奏感強(qiáng)，朗朗上口，易讀易記，具有韻律美。人教版小語課本第十一冊第六單元編排非常新穎，是綜合性學(xué)習(xí)：輕扣詩歌的大門。內(nèi)容囊括了唐詩、宋詞、元曲和現(xiàn)代詩，韻文居多，韻律感強(qiáng)，可在誦讀中讓學(xué)生品味優(yōu)美的語音和深刻的蘊(yùn)意。

在古詩教學(xué)中，我注重讓學(xué)生有效地讀，充分地讀，要讀出意境，讀出韻味，在誦讀中品情，在誦讀中悟意。要把古詩對仗工整、平仄有格讀得朗朗上口，借助古詩的韻律美和節(jié)奏美來吸引學(xué)生，讓他們體會詩句中具有的豐富內(nèi)涵。教師每次范讀，都盡量配上音樂。如杜甫的《春夜喜雨》一詩，描繪的是初春時節(jié)的景色：好雨潤物，錦城花重。詩的節(jié)奏輕快活潑。我在范讀的同時播放節(jié)奏輕快、猶如行云流水的古箏樂曲，這樣，便將學(xué)生帶入情境，豐富他們的美感。學(xué)生感情一旦升華，對其詩句理解便會更加深刻。

2.表情朗讀，豐富想象

教師在教學(xué)中常要求學(xué)生“邊讀邊想”，想什么？想文字?jǐn)⑹龅囊蝗?、一事，想語言描繪的一物、一景。課文《美麗的小興安嶺》對夏天草地盛景是這樣描述的：“草地上盛開著各種各樣的野花，紅的、白的、黃的、紫的，真像個美麗的大花壇?！睂W(xué)生讀著，想著，“綠油油的草地，盛開的野花，美麗的顏色”眼前不由浮現(xiàn)出一個美麗的大花壇，甚至還可以“聞到”芬芳的香味呢！講到秋天，說“落葉在林間飛舞?！薄帮w舞”一詞，使我們想到落葉就像那紛飛的彩蝶。豐富的聯(lián)想將喚起特定的情感，情感的升華又將使學(xué)生更好的加深對課文的理解。

怎樣才能把握住課文內(nèi)容，與作者產(chǎn)生情感共鳴呢？葉圣陶老先生曾經(jīng)說：“必須驅(qū)遣我們的想象，才能身臨其境?！比纭妒镩L街送總理》，引導(dǎo)學(xué)生回憶周總理平凡而偉大的一生，借助低沉、悲哀的語調(diào)進(jìn)行感情朗讀，啟發(fā)學(xué)生發(fā)揮想象，讓他們也置身于1975年1月的長安街，天色陰沉、寒冷，滿眼是黑紗、白花，一眼望不到盡頭的男女老少――人們滿面淚痕，望著靈車緩緩駛來，周總理靜靜地躺在車?yán)铮藗冊僖部床坏剿C健的身軀、慈祥的笑意，靈車漸漸遠(yuǎn)去，所有的人心在痛，追著靈車奔跑――借助一系列想象，讓學(xué)生也親臨“十里長街送總理”這悲壯感人的情境。在此基礎(chǔ)上，再次引導(dǎo)學(xué)生感情朗讀，并注意由點到面的擴(kuò)散：由十里長街想到整個北京城，由北京城想到全中國，進(jìn)而想到全世界人民無不為總理的逝世而悲痛，從而更加真切地觸及學(xué)生的情緒。

3.把握主線，以讀代講

在語言教學(xué)中，貫穿的主線是精講多讀、寓講于讀，在讀中創(chuàng)新，在讀中加深理解，在理解中讀出感情，加深印象，使學(xué)生既學(xué)到了語言文字知識，也提高了閱讀能力。

在語文教學(xué)中一定要注意以讀促講，通過學(xué)生多讀，邊想邊讀邊勾畫，從閱讀中獲得感知，千萬不要以講代讀，把教師對課文的理解硬灌輸給學(xué)生。讀有種種，范讀、齊讀、抽讀、跟讀、引讀、自讀……因此，對文章的重點部分不能一律齊讀，而要視具體情況進(jìn)行各種形式的朗讀，引導(dǎo)學(xué)生把握住文章的語氣、節(jié)奏、句式、格調(diào)，讀出情趣，讀出意旨。例如：《跑進(jìn)家來的松鼠》一課，文章語言清新自然，生動有趣。學(xué)生通過自學(xué)課文，已經(jīng)愛上了聰明可愛、動作靈活的小松鼠，在指導(dǎo)學(xué)生讀時，一定要注意以一顆童真的心，表達(dá)出作者的喜愛之情。

這樣的以讀引思，把學(xué)生置于課文情境之中，讓他們通過朗讀與作者的心靈溝通，同作者一起去觀察、去體會、去想象、去思考，真正把學(xué)生放到主體地位。

4.感情朗讀，領(lǐng)會主旨

每一篇教材都會體現(xiàn)一種思想：或贊揚(yáng)，或批評，或表現(xiàn)，或揭露，或歌頌，或抨擊。學(xué)生不僅從老師循循善誘、娓娓動聽的敘述中理解思想，還要從不同的感情朗讀中來領(lǐng)會思想?！对鹿馇芬徽n：她激動地說：“彈得多純熟?。「星槎嗌钅?！您，您就是貝多芬先生吧？”這句話該用怎樣的語氣讀？學(xué)生經(jīng)過思考，會提出句子中的兩個“您”讀起來不一樣，第一個是表示猜想，語調(diào)稍延長一些。后來她做出了判斷，貝多芬正在附近旅行演出，這樣高超的演奏技巧，只有貝多芬才行，因此第二個“您”就很肯定。學(xué)生用激動的語氣來讀，就能體會到，盲姑娘夢寐以求的愿望變成現(xiàn)實，她激動的心情難以言表。這樣，就能在學(xué)生面前勾畫出一個酷愛音樂，又懂音樂的具體形象，如果感情愈豐富，感受將愈深。

第四篇：民主監(jiān)督的幾點淺見

政協(xié)在“依法治縣”中開展民主監(jiān)督的幾點淺見

今年以來，通江縣委、縣政府扎實推進(jìn)依法治縣工作，政協(xié)民主監(jiān)督作為我國監(jiān)督體系的重要組成部分，應(yīng)該如何開展有效的監(jiān)督工作，根據(jù)縣政協(xié)副主席向仕才的安排，縣政協(xié)群團(tuán)法制委經(jīng)過對部分政協(xié)委員、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的走訪了解，這里結(jié)合我縣的具體情況談幾點淺見。

目前，我縣政協(xié)民主監(jiān)督的意識逐漸增強(qiáng)，民主監(jiān)督的形式不斷創(chuàng)新，民主監(jiān)督的社會影響繼續(xù)擴(kuò)大，對促進(jìn)通江改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極的作用。

但在履行職能的實踐中，我們深深感到，民主監(jiān)督是我們工作中的弱項，“協(xié)商容易監(jiān)督難”的現(xiàn)象普遍存在。民主監(jiān)督工作存在許多需要解決的問題：一是對民主監(jiān)督的認(rèn)識還不到位。在具體的民主監(jiān)督工作中，存在“四易四難”：不少委員感覺到提建議容易，作批評難；反映意見容易，意見反饋難；提出問題容易，解決問題難；監(jiān)督基層單位容易，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)難。其原因主要是一些委員有“監(jiān)督無用”的片面認(rèn)識和怕“越權(quán)越位”、怕“添亂”的消極想法，因而開展民主監(jiān)督工作力度不夠大、底氣不夠足；少數(shù)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督的意識不強(qiáng)，民主意識淡漠，根本就不屑于政協(xié)的民主協(xié)商和民主監(jiān)督，把接受監(jiān)督僅僅當(dāng)作是一種形式，“擺樣子”、“走過場”。二是民主監(jiān)督的機(jī)制還不完善。對政協(xié)民主監(jiān)督的性質(zhì)、特點、內(nèi)容和形式，雖然有一些原則規(guī)定和闡述，但缺乏更為詳細(xì)的實施細(xì)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實際操作起來比較困難，特別是制約機(jī)制和保障機(jī)制的不健全，難免會出現(xiàn)隨意性的現(xiàn)象，民主監(jiān)督常陷于“說了白說”、“可有可無”的窘境。三是對民主監(jiān)督工作的重視程度還不夠高。少數(shù)黨政部門和被監(jiān)督單位對政協(xié)民主監(jiān)督提出來的正確批評性意見和建議表面重視、實際輕視，文件上重視、行動上輕視，有敷衍應(yīng)付思想。對政協(xié)委員提案、社情民意等辦理落實中存在不少重答復(fù)、輕落實的現(xiàn)象，當(dāng)年沒有解決落實的提案和反映上去的一些意見、建議，在次年便沒有了下文，發(fā)揮不了政協(xié)監(jiān)督的作用。四是民主監(jiān)督的水平還待加強(qiáng)。部分委員沒有掌握民主監(jiān)督的內(nèi)在科學(xué)規(guī)律，在監(jiān)督對象上不分主次、忽視重點，在監(jiān)督意見上浮光掠影、淺嘗轍止，對民主監(jiān)督的尺度把握不好，提出的意見缺乏全局性，提出的建議可操作性不強(qiáng)，“參”不到點子上，“議”不到關(guān)鍵處，引不起黨政領(lǐng)導(dǎo)對民主監(jiān)督的真正重視。

賦予人民政協(xié)以民主監(jiān)督職能，這是我們黨總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為全面建成小康社會，保證黨和國家長治久安、繁榮富強(qiáng)而采取的戰(zhàn)略舉措。在我們?yōu)閷崿F(xiàn)“兩個百年”夢想、加快通江“三區(qū)一城”建設(shè)進(jìn)程中，特別是在推進(jìn)依法治縣的各項工作中，搞好政協(xié)民主監(jiān)督，幫助黨委政府協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、理順情緒、匯聚力量，保障正常的社會經(jīng)濟(jì)政治秩序，顯得十分緊迫。如何在依法治縣工作中開展好民主監(jiān)督，讓民主監(jiān)督工作產(chǎn)生實效，是一個值得認(rèn)真探討和研究的問題。

（一）充分認(rèn)識政協(xié)民主監(jiān)督的重要意義。人民政協(xié)作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，根據(jù)新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的根本任務(wù)與政協(xié)《章程》的要求，實行以批評建議和協(xié)商討論為主要形式的民主監(jiān)督，其政治使命就是調(diào)動一切積極因素、化消極因素為積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量、維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。雖然人民政協(xié)的民主監(jiān)督不同于黨內(nèi)監(jiān)督，不同于法律監(jiān)督，不具有法律的強(qiáng)制性和行政的約束力，但由于人民政協(xié)包括了各黨派、各團(tuán)體、各界別的代表人士，人才薈萃，智力密集，能夠充分反映社會各個方面的看法，因此，人民政協(xié)的民主監(jiān)督是建立在共同政治基礎(chǔ)上的、是具有較高組織層次的、是能夠廣泛體現(xiàn)民意的形式，在我國政治生活中具有不可替代的重要作用。政協(xié)民主監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督、輿論監(jiān)督等共同構(gòu)成中國特色的社會主義監(jiān)督體系。加強(qiáng)政協(xié)民主監(jiān)督有利于加強(qiáng)和改善中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)；有利于憲法和法律法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)法治通江建設(shè)；有利于改進(jìn)政府的工作，促進(jìn)各級政府依法行政；有利于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的科學(xué)民主決策，促進(jìn)社會主義政治文明建設(shè)。政協(xié)的民主監(jiān)督具有民主協(xié)商性、黨派界別性、內(nèi)容廣泛性、形式靈活性、相對客觀性，對于克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，對于堅持公平公正和化解矛盾具有十分重要的作用。

（二）著力創(chuàng)新豐富政協(xié)民主監(jiān)督的形式內(nèi)容。既要充分運(yùn)用傳統(tǒng)監(jiān)督形式，切實發(fā)揮會議、提案、調(diào)研、視察、情況通報、反映社情民意和特邀監(jiān)督員在民主監(jiān)督中的作用，提高民主監(jiān)督實效；又要不斷探索和規(guī)范新的民主監(jiān)督工作載體，豐富民主監(jiān)督方式。進(jìn)一步完善聽證會、征求意見、民主評議、行風(fēng)監(jiān)督、雙向交流、公開測評等方式，提高政協(xié)民主監(jiān)督的參與面和影響力，增強(qiáng)民主監(jiān)督的力度。在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的同時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)督對象、內(nèi)容、范圍的不同，用活、用好現(xiàn)有的監(jiān)督方式。要認(rèn)真開展調(diào)查研究和專題視察工作，注重調(diào)研與視察的有機(jī)結(jié)合，在知情問政中開展監(jiān)督。堅持“明察”與“暗訪”相結(jié)合，“內(nèi)情”與“外情”相結(jié)合，“上情”與“下情”相結(jié)合，做到既有監(jiān)督的高起點，又將監(jiān)督滲透到基層單位，并堅持對一些影響大、容易反彈的問題實行后續(xù)監(jiān)督，直至委員反映的問題得到圓滿解決為止，從而不斷提升民主監(jiān)督的層次。要重點開展民主評議、視察與評議相結(jié)合等新的監(jiān)督形式，定期選擇職能部門特別是一些重要執(zhí)法部門，組織政協(xié)委員對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一些突出問題進(jìn)行視察或?qū)ｎ}評議，提出批評意見，形成評議報告，對存在的問題督促限期整改并上報縣委，作為對各部門、單位的班子進(jìn)行考核的重要依據(jù)，來不斷擴(kuò)大民主評議的影響力和監(jiān)督效果。同時，要注重在如何進(jìn)一步突出對經(jīng)濟(jì)工作、依法行政情況、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、干部作風(fēng)建設(shè)等監(jiān)督內(nèi)容上開拓創(chuàng)新；在發(fā)揮民主黨派監(jiān)督作用和政協(xié)委員監(jiān)督主體作用上開拓創(chuàng)新；在爭取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持、社會各界的配合，營造有利于政協(xié)開展民主監(jiān)督的社會環(huán)境上開拓創(chuàng)新，將民主監(jiān)督落到實處。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)民主監(jiān)督實踐的發(fā)展。民主監(jiān)督是一項涉及內(nèi)容廣度和深度比較大的工作。推進(jìn)民主監(jiān)督實踐的發(fā)展，應(yīng)在以下幾個方面的結(jié)合上下功夫。一是民主監(jiān)督與政治協(xié)商、參政議政相結(jié)合。要緊緊圍繞黨政中心工作，選準(zhǔn)角度，找準(zhǔn)切入點，把履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政這三項職能有機(jī)結(jié)合起來，在協(xié)商中進(jìn)行監(jiān)督，在參政議政中實施監(jiān)督，在監(jiān)督中建言獻(xiàn)策，互相滲透，提高監(jiān)督水平，更好地支持黨委、政府的工作。二是日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合。要適應(yīng)我縣發(fā)展的新趨勢、新特點，除對國家憲法、法律和法規(guī)的實施，重大方針政策的貫徹執(zhí)行，國家機(jī)關(guān)及其工作人員工作的監(jiān)督之外，還要選擇社會關(guān)注、群眾關(guān)心、影響較大的熱點、難點問題開展民主監(jiān)督。三是民主監(jiān)督與其他方面的監(jiān)督相結(jié)合。政協(xié)民主監(jiān)督雖有自身的特點和優(yōu)勢，但也存在不足，單純依靠自身力量，作用勢必有限。如把政協(xié)民主監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立政協(xié)民主監(jiān)督與其它監(jiān)督形式緊密結(jié)合的新機(jī)制，形成立體監(jiān)督的格局，政協(xié)民主監(jiān)督的效果就能得到強(qiáng)化。民主監(jiān)督是一項政策性、原則性、敏感性較強(qiáng)的工作，必須依靠縣委的領(lǐng)導(dǎo)和縣政府的支持。政協(xié)重大的民主監(jiān)督內(nèi)容和部署，要主動向縣委請示匯報，并及時反映監(jiān)督進(jìn)展的情況和遇到的重大問題，接受縣委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要加強(qiáng)與縣政府的密切聯(lián)系，取得縣政府的大力支持，確保意見建議有的放矢。政協(xié)要與縣政府職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同構(gòu)建社會大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成黨委重視、政府支持、政協(xié)主動、部門配合的民主監(jiān)督工作良好格局，為履行民主監(jiān)督職能創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

（四）扎實完善政協(xié)民主監(jiān)督“三化”建設(shè)。從基層實際情況來看，當(dāng)前政協(xié)民主監(jiān)督的一個薄弱問題，就是政協(xié)履行民主監(jiān)督職能缺乏制度化、規(guī)范化、程序化?！叭苯ㄔO(shè)，是加強(qiáng)政協(xié)民主監(jiān)督工作的一項重要任務(wù)。政協(xié)組織要實現(xiàn)民主監(jiān)督的“三化”，就必須積極主動爭取縣委的重視和支持，將民主監(jiān)督實踐中積累的好做法、好經(jīng)驗歸納、總結(jié)、上升為制度，重點是建立健全特邀監(jiān)督員制度、民主評議制度、廉政通報制度、意見建議反饋制度等。通過制度將民主監(jiān)督的內(nèi)容、形式、方法和程序確定下來，做到民主監(jiān)督有章可循，按章辦事，進(jìn)而推動民主監(jiān)督工作走向規(guī)范化和程序化，使政協(xié)委員行使監(jiān)督的權(quán)利得到保障，使黨政部門及其工作人員對待監(jiān)督的態(tài)度和行為受到約束，有助于減少工作的隨意性和不確定性，增強(qiáng)民主監(jiān)督工作的力度。但在推進(jìn)政協(xié)民主監(jiān)督的“三化”建設(shè)時，必須適應(yīng)政協(xié)民主監(jiān)督的性質(zhì)和地位，著眼于發(fā)揮其特點和優(yōu)勢。對那些涉及重大問題、形式莊重、并且以組織名義進(jìn)行的監(jiān)督，比如以全委會議、常委會議或主席會議的名義提出批評、建議等，要進(jìn)一步加以健全完善；而對于那些涉及內(nèi)容廣泛、并且需要發(fā)揮委員個人積極性和主動性而經(jīng)常開展的監(jiān)督，比如委員在政協(xié)會議上和專委會活動中就一些社會熱點問題提意見、作批評等，則應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)廣泛性、靈活性的特點，堅持和發(fā)揚(yáng)廣開言路、暢所欲言、知無不言、言無不盡的優(yōu)良傳統(tǒng)。

(五)全面加強(qiáng)政協(xié)組織和委員隊伍自身建設(shè)。民主監(jiān)督包括互相監(jiān)督，作為監(jiān)督員既要監(jiān)督別人，也要接受別人的監(jiān)督。一是要加強(qiáng)政協(xié)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高委員對民主監(jiān)督的性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識，增強(qiáng)委員做好民主監(jiān)督工作的光榮感和責(zé)任感。不斷熟悉和掌握被監(jiān)督單位的專業(yè)知識，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，抓住主要矛盾，吃透基本情況，做到監(jiān)督有理、有據(jù)。引導(dǎo)委員把握正確的政治方向，緊緊圍繞黨委政府的中心工作開展民主監(jiān)督，做到同步合拍，齊心協(xié)力推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是要建立健全考核激勵機(jī)制。建立委員檔案，搞好委員民主監(jiān)督情況統(tǒng)計表的收集、整理，制訂可行的考核、評比、表彰制度，形成一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，促進(jìn)政協(xié)委員民主監(jiān)督意識的提高；三是要加強(qiáng)對委員監(jiān)督員的教育管理，維護(hù)政協(xié)的整體形象。采取與聘請單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、召開聘請單位座談會等形式，了解委員履行民主監(jiān)督職能的情況，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決問題的思路和辦法，及時改進(jìn)工作。政協(xié)組織加強(qiáng)民主監(jiān)督，關(guān)鍵是要加強(qiáng)主動監(jiān)督、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題和錯誤，做到該提醒的應(yīng)及時提醒，該批評的應(yīng)及時批評，該建議的及時建議整改，尤其要加大對黨政部門貫徹執(zhí)行黨委、政府決策及有關(guān)工作情況的民主監(jiān)督力度，促進(jìn)黨政重大決策落實到位，扎實推進(jìn)“依法治縣”，為民眾謀取福祉。

第五篇：如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生淺見（范文模版）

如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生淺見

黃 沙 中 心 校

加強(qiáng)后進(jìn)生的教育和轉(zhuǎn)化工作是學(xué)校教育和管理的重要內(nèi)容之一。特別是在當(dāng)前社會及家庭環(huán)境發(fā)生深刻變化的新形勢下，搞好后進(jìn)生教育尤為重要。后進(jìn)生形成的原因是多方面的，有的是智力因素，他們確實接受能力不強(qiáng)，反應(yīng)慢，基礎(chǔ)差；有的是非智力因素，比如貪玩、對學(xué)習(xí)缺乏興趣、家庭環(huán)境的影響等。

有句俗話“十年樹木，百年樹人?！焙筮M(jìn)生教育重在思想教育，然而思想教育工作不是一朝一夕就能“立竿見影”。每一個班或多或少總會存在一個后進(jìn)生群體。大量事實說明：今天的后進(jìn)生，不一定是明天的后進(jìn)生，有人曾說：如果孩子天生就是優(yōu)生，還需要教育嗎？因此后進(jìn)生教育成為常談的議題了。那么如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，談?wù)勎覀兊臏\見。

一、強(qiáng)化常規(guī)管理，為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化提供保證。

1、要在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面加強(qiáng)教師考核，平時學(xué)校各種常規(guī)活動如：教研教改，演講等活動中涉及轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的內(nèi)容與教師考核掛鉤。

2、強(qiáng)化轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的制度管理。建立健全切實可行后進(jìn)生管理的規(guī)章制度及其實施辦法，要堅持不懈地、積極有效地付諸實施，為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生提供制度保證。

3、強(qiáng)化后進(jìn)生服務(wù)管理。學(xué)校及教師不僅要時常關(guān)心學(xué)習(xí)情況，還要時常對后進(jìn)生生活關(guān)心幫助。結(jié)隊幫扶。

二、教師傾注感情，愛心建立和諧關(guān)系

建立和睦的師生關(guān)系。實際上，學(xué)生與老師之間對立情緒的產(chǎn)生，往往是由于師生關(guān)系僵化，缺乏溝通所致。因此，要建設(shè)良好的班集體，要教育轉(zhuǎn)化好后進(jìn)生，首先要建立良好的師生關(guān)系，教師真正做到關(guān)心、熱愛學(xué)生。因此，要多和這些后進(jìn)學(xué)生接近，讓學(xué)生對老師有親切感。因為要使學(xué)生能對你這門課感興趣，首先你必須不能和學(xué)生是一種對立關(guān)系，當(dāng)你和這些學(xué)生是一種朋友關(guān)系時，這些學(xué)生先會喜歡上你，進(jìn)而也會對你所教的學(xué)科感興趣，這就會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生一種動力。

三、學(xué)生分層評價，以趣促學(xué)。

一方面對后進(jìn)生要采用“因材施教”的做法外，還應(yīng)分層次對照，分優(yōu)、中、差三個層面開展比一比的活動，優(yōu)比優(yōu)，中比中，后進(jìn)趕先進(jìn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)比賽，設(shè)優(yōu)勝獎；再用中比優(yōu)，后比中設(shè)進(jìn)步獎；最后，后比優(yōu)獎進(jìn)名次獎，這樣使他們有一個緊張和諧融洽的學(xué)習(xí)氣氛，有一種爭先恐后，以趣帶動學(xué)習(xí)熱情，有一塊發(fā)揮特長和愛好的天地，把后進(jìn)生真正融入集體中，使他們感到自身價值和平等競爭的成功喜悅感。

另一方面，批改作業(yè)可采用分步評價要求學(xué)生訂正做錯的題目，是保證練習(xí)效果的必要措施。但后進(jìn)生由于種種原因，常常會逃避訂正。教師不得不花很多時間和精力復(fù)查督促，去批評教育。結(jié)果是師生雙方都很累，而且還會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。為此，改變訂正方法，在批改作業(yè)時采用分步評價法：卻不只看最后的結(jié)果，更加注重看學(xué)生的答題過程和思維過程，對學(xué)生作業(yè)的錯誤或疑問處，沒有給學(xué)生“×”，而是標(biāo)出來要求學(xué)生自己訂正，學(xué)生訂正后，仍然評“優(yōu)”以激勵學(xué)生進(jìn)步。

四、以生為本，重樹信心。

平時在教學(xué)中教師應(yīng)讓學(xué)生當(dāng)主角，讓后進(jìn)生 “多唱戲”學(xué)生一般都會有很強(qiáng)的表現(xiàn)欲，后進(jìn)生也不例外。當(dāng)他們舉著手，嘴中大叫著“我來”時，應(yīng)善待他們，讓他們有上臺唱戲的機(jī)會。教師要多給后進(jìn)生唱戲的機(jī)會，適時給予鼓勵。另外，在平時的學(xué)習(xí)生活中如有的同學(xué)學(xué)習(xí)差，但擅長體育；有的紀(jì)律差，但熱愛勞動。我們要研究他們的心理特點，精心培育他們的自尊心和上進(jìn)心。所以，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生最重要的途徑之一就是相信他們，及時抓住他們的閃光點進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵，充分發(fā)揮他們的特長促使其轉(zhuǎn)化。愛唱歌的，讓他們成為班里的文藝骨干；愛好體育活動的，讓他們在運(yùn)動會上大顯身手。針對差生閃光點的不同類型，不失時機(jī)地用積極因素彌補(bǔ)消極因素，創(chuàng)造各種條件幫助他們樹立信心，打開智慧之窗，促使其向優(yōu)生轉(zhuǎn)化。

五、密切聯(lián)系家長，爭取支持，合作教育。

學(xué)生的家庭是對學(xué)生進(jìn)行教育的第二課堂，因此，凡后進(jìn)生教師都要密切聯(lián)系家長，對每個后進(jìn)生建立檔案，填好家長工作單位，家庭住址及家庭情況簡析，把后進(jìn)生在學(xué)校的點滴進(jìn)步反映給家長，讓家長及時表揚(yáng)、鼓勵孩子。也讓家長將孩子在家中各方面的轉(zhuǎn)變及時反映給教師，并及時表揚(yáng)和疏導(dǎo)，使后進(jìn)生感到被重視，滿足自尊心和榮譽(yù)感，激發(fā)自信心和學(xué)習(xí)內(nèi)部動力

總之，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化每位教師必須要有恒心、細(xì)心、耐心。對待后進(jìn)生要尊重、信賴，要關(guān)懷、愛護(hù)，既不能嫌棄撒手不管，又不能急躁恨鐵不成鋼，要結(jié)合新形勢研究探索新的路子，使他們健康茁壯成長。