第一篇：企業(yè)發(fā)展1

中小在企業(yè)發(fā)展過(guò)程最容易犯錯(cuò)誤？

經(jīng)濟(jì)全球化就是在全球科學(xué)技術(shù)發(fā)展推動(dòng)下，由跨國(guó)公司這個(gè)載體進(jìn)行全球投資和貿(mào)易而形成的全球日益緊密的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展進(jìn)程，而且在這個(gè)進(jìn)程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)每個(gè)國(guó)家和地區(qū)在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一些中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不注意總結(jié)自身的不足，在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中生存越來(lái)越艱難了，甚至還些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中倒閉。是哪些因素影響企業(yè)一步步走向衰退的呢？

一、產(chǎn)品創(chuàng)新誤區(qū)

很多中小企業(yè)都希望能夠通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展壯大或者擺脫企業(yè)困境，在產(chǎn)品的創(chuàng)新上往往追求出奇招。但這些奇招往往沒(méi)有建立在科學(xué)的分析之上，也沒(méi)有充分的市場(chǎng)調(diào)研，更沒(méi)有詳細(xì)的論證，結(jié)果出了不少問(wèn)題，造成很大的損失，這里舉兩個(gè)例子。

有一個(gè)做方便面的清真企業(yè)，方便面產(chǎn)品主要定位于低檔，市場(chǎng)集中在農(nóng)村。2008年該企業(yè)決定進(jìn)軍速凍食品，要做清真湯圓、餃子之類產(chǎn)品，還在報(bào)紙上打了半版廣告招聘速凍人才，看起來(lái)來(lái)勢(shì)兇猛。但據(jù)說(shuō)不到半年，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備偃旗息鼓了。

在這個(gè)企業(yè)決定上馬發(fā)展該項(xiàng)目時(shí)，一個(gè)朋友打電話問(wèn)我對(duì)此事的看法，我當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)是勸這個(gè)企業(yè)盡快放棄這個(gè)決定，否則一定會(huì)有很大的損失。半年之后該記者告訴我，項(xiàng)目在投入了設(shè)備等幾百萬(wàn)投資之后，現(xiàn)在已經(jīng)很難運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。我給朋友開(kāi)玩笑講，如果當(dāng)初給我10萬(wàn)元咨詢費(fèi)，現(xiàn)在至少可以給其減少100萬(wàn)的損失。

問(wèn)題在哪里呢？

第一，最根本的問(wèn)題在于市場(chǎng)需求沒(méi)搞清楚。清真速凍產(chǎn)品的市場(chǎng)空間非常小，且清真消費(fèi)者本身對(duì)湯圓和餃子的接受度就不高，要培育這個(gè)市場(chǎng)不是一個(gè)正在發(fā)展企業(yè)所能做到的；

第二，該企業(yè)可借助的資源很少，一切都需要另起爐灶，可能在生產(chǎn)上能夠從其他成熟的速凍企業(yè)挖人，但這個(gè)環(huán)節(jié)在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往是最不重要的。在渠道上，因速凍食品的價(jià)格相對(duì)較高，主要在城市的主流零售渠道銷售，而該企業(yè)原來(lái)的渠道主要集中在農(nóng)村；且其他成熟企業(yè)的經(jīng)銷商因?yàn)榍逭娈a(chǎn)品銷量小，加上廠家小、市場(chǎng)支持小，也不會(huì)重視其產(chǎn)品；在品牌上，原來(lái)的方便面品牌本身定位就是低價(jià)位，不但無(wú)法為速凍食品加分，還起到了減分的效果。另外一個(gè)例子是，有一家企業(yè)開(kāi)發(fā)方便燴面，我本人是不看好的，主要問(wèn)題也是對(duì)市場(chǎng)需求的判斷上出了問(wèn)題。我們知道，燴面是河南的地方名吃，但據(jù)我多年的招待外地朋友的經(jīng)驗(yàn)，外地人大部分吃不慣燴面，有一次我招待一個(gè)上海的客人，一大碗燴面上來(lái)首先把客人嚇了一跳，客人似乎出于禮貌用筷子夾了一根，咬了一口，那碗燴面就放那里了。本地人喜歡吃燴面，但在大街小巷到處都有新鮮燴面的情況下，有誰(shuí)去吃那沖泡的方便燴面呢？

二、廣告誤區(qū)

很多企業(yè)迷信央視廣告，似乎有了央視廣告支持，就有了一切，秦池當(dāng)年每天開(kāi)進(jìn)中央電視臺(tái)一輛桑塔納，開(kāi)出一輛豪華奧迪的神話鼓舞著很多企業(yè)家。所以在廣告投放上顯得非常盲目，根本不考慮如何科學(xué)選擇廣告媒體和廣告形式，造成了資金的極大浪費(fèi)。

有個(gè)東北的餃子廠家，準(zhǔn)確的講是一個(gè)黑龍江的餃子廠家，在中央臺(tái)某個(gè)收視人群相對(duì)高端的頻道投放了廣告，從投放到現(xiàn)在已經(jīng)至少有近一年的時(shí)間了，但據(jù)我了解，其產(chǎn)品銷售除了東三省和北京外，基本沒(méi)在其他地方見(jiàn)到過(guò)。這樣投放有啥用處呢？

問(wèn)題在哪里呢？

作為一個(gè)區(qū)域品牌，在沒(méi)有打算做全國(guó)市場(chǎng)之前，或者說(shuō)還沒(méi)有足夠的實(shí)力要做全國(guó)銷售之前，在一個(gè)全國(guó)性媒體上投放廣告，是浪費(fèi)的。

我們了解很多國(guó)際性品牌，在做市場(chǎng)的時(shí)候，廣告的投放原則是做哪個(gè)市場(chǎng)就在當(dāng)?shù)孛襟w上投放廣告，即使像寶潔這樣的國(guó)際性品牌，也是在完成了全國(guó)的市場(chǎng)布局和產(chǎn)品的高中低布局之后才在中央臺(tái)投放廣告的。

三、產(chǎn)品線大而全誤區(qū)

有不少中小企業(yè)，在產(chǎn)品線規(guī)劃的時(shí)候，上來(lái)就要大而全，希望能夠通過(guò)給經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供更多選擇來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品線大而全體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是從價(jià)格上講，高中低通吃；二是從品項(xiàng)上講，品項(xiàng)很多很雜，不集中。

先說(shuō)說(shuō)高中低通吃。作為一個(gè)中小企業(yè)，本身資源就有限，高價(jià)位的產(chǎn)品需要市場(chǎng)培育，要先分析，自己能否有實(shí)力度過(guò)這個(gè)培育期？企業(yè)其他價(jià)位產(chǎn)品上的盈利都投入到該產(chǎn)品上，后期發(fā)展怎么辦？在這方面，白象就做得不錯(cuò)，白象能夠發(fā)展的很快，就是在前幾年一直堅(jiān)持農(nóng)村路線，后期開(kāi)發(fā)了所謂的高端產(chǎn)品——應(yīng)該講到目前為止不是很成功，即使如此，也是在其具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力之后。

再說(shuō)說(shuō)品項(xiàng)多的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)有做大的雄心，這樣就有不同的經(jīng)銷商或者業(yè)務(wù)人員提出不同的需求，讓企業(yè)覺(jué)得做啥都賺錢(qián)，好像遍地都是黃金，一下子就做好幾個(gè)大類幾十個(gè)甚至上百個(gè)單品。

這樣做的問(wèn)題在哪里呢？

首先是成本問(wèn)題，這么多產(chǎn)品，生產(chǎn)組織、設(shè)備、原料、庫(kù)存等等都將面臨巨大的浪費(fèi)，一旦有一兩個(gè)品項(xiàng)或者單品出現(xiàn)問(wèn)題，可能其他所有產(chǎn)品賺的利潤(rùn)都將搭進(jìn)去；其次是推廣資源問(wèn)題，現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有幾個(gè)產(chǎn)品是放在那里就能自己能賣好的，都需要推廣，而推廣就需要費(fèi)用投入。那么多產(chǎn)品，一個(gè)中小企業(yè)哪有那么多錢(qián)去推廣？必定會(huì)死掉一大批，況且，零售終端也不可能給你提供那么多的位置擺放你的那么多的產(chǎn)品。

既然如此，這些產(chǎn)品在出生之前就注定死路一條，為何還要讓其出生呢？

聚焦是企業(yè)發(fā)展的重要法則，格蘭仕就是個(gè)典型的案例，其微波爐靠什么成功？就一條：價(jià)格！也就是說(shuō)不是高中低通吃，或者至少可以說(shuō)在前幾年不是高中低通吃；也沒(méi)有做除了微波爐以外的其他產(chǎn)品，后來(lái)老板的兒子接班，又上了空調(diào)，結(jié)果巨虧。在速凍食品行業(yè)，也有典型的成功企業(yè)，比如希波，肉串產(chǎn)品非常厲害；比如廣東金城，面點(diǎn)產(chǎn)品非常強(qiáng)勢(shì)；比如五芳齋，粽子產(chǎn)品的地位無(wú)人能挑戰(zhàn)；另外，也有典型的問(wèn)題企業(yè)，比如蘇阿姨，本來(lái)餛飩很不錯(cuò)，結(jié)果盲目上餃子、湯圓等等，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難。

企業(yè)要發(fā)展大，無(wú)可厚非，但這種一口想吃個(gè)胖子的想法是要不得的。某種意義上講，不發(fā)展不見(jiàn)得是等死，盲目發(fā)展一定是找死。不發(fā)展不是說(shuō)企業(yè)不作為，而要結(jié)合企業(yè)自身的條件和市場(chǎng)的環(huán)境，找到適合自己的發(fā)展道路。我認(rèn)為走高中低通吃、品項(xiàng)齊全的路，基本上是死路一條，所以建議中小企業(yè)一定集中資源在某個(gè)價(jià)格定位上、某個(gè)或最多不超過(guò)兩個(gè)品項(xiàng)上發(fā)展。

四、快速發(fā)展誤區(qū)

不少中小企業(yè)一開(kāi)始就制訂了高速發(fā)展的幾年規(guī)劃，第一年5000萬(wàn)，第二年1個(gè)億，第三年3個(gè)億，第四年上市融資，一片欣欣向榮，但問(wèn)題是，這樣的規(guī)劃能實(shí)現(xiàn)嗎？

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)快速發(fā)展規(guī)劃，投巨資在生產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)備上，有很大的管理團(tuán)隊(duì)，有大而全的產(chǎn)品線，有很大的廣告預(yù)算，有很大的市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算，有寬松的賒銷政策，有低毛利的產(chǎn)品。

我想問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題，看我們的企業(yè)老板想好了嗎？

第一，你這個(gè)行業(yè)是不是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)？如果行業(yè)的發(fā)展速度是20%，你想每年翻番甚至是翻幾番的依據(jù)是什么？是老板個(gè)人的聰明才智？是企業(yè)幾個(gè)億的財(cái)力儲(chǔ)備？是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在睡覺(jué)？

第二，這個(gè)世界上有幾個(gè)牛根生？你或者你的團(tuán)隊(duì)算不算？況且，在今天，即使再有10個(gè)牛根生，也難以創(chuàng)造出當(dāng)初蒙牛的輝煌，因?yàn)槟莻€(gè)行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇沒(méi)有了；

第三，投入那么大的資源在生產(chǎn)設(shè)備廠房上，一旦某個(gè)品項(xiàng)決策失誤，那些設(shè)備可就成了廢銅爛鐵了，對(duì)于一個(gè)啟動(dòng)資金只有幾百萬(wàn)的企業(yè)而言，這些設(shè)備的閑置就可能讓企業(yè)破產(chǎn)；

第四，那么大的管理團(tuán)隊(duì)，一是需要多少費(fèi)用支撐？二是一旦企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，很可能成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的炸彈，各有各的主意，可能更容易導(dǎo)致決策失誤；

第五，那么長(zhǎng)的產(chǎn)品線，一旦一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致的設(shè)備投資損失、產(chǎn)成品和包裝材料浪費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)用的浪費(fèi)，可能使企業(yè)幾年的利潤(rùn)都化為烏有；

第六，那么大的廣告預(yù)算和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，投出去就想潑出去的水一樣，可是拿不回來(lái)了，一旦效果不佳，損失可就大了；

第七，那么寬松的賒銷政策，在目前信用環(huán)境比較差的情況下，要有多少壞賬發(fā)生？還有，本身中小企業(yè)資金都不寬裕，這樣周轉(zhuǎn)資金非常緊張，很容易出現(xiàn)大問(wèn)題；

第八，那么低的毛利要求，你是期望先占領(lǐng)市場(chǎng)，以后再賺錢(qián)，那是假定你以后能賺到錢(qián)，假定這個(gè)市場(chǎng)以后是你的，但問(wèn)題是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果不完全取決于你，甚至說(shuō)不會(huì)取決于你。況且，即使今天消費(fèi)者買了你的產(chǎn)品，也是沖著你便宜，或者說(shuō)是性價(jià)比非常高，一旦你要賺錢(qián)的時(shí)候，你沒(méi)有了性價(jià)比，消費(fèi)者還會(huì)記得你的好嗎？消費(fèi)者對(duì)錢(qián)有感情，不會(huì)對(duì)你出讓利潤(rùn)有感情；

第九，有哪個(gè)大企業(yè)是快速發(fā)展起來(lái)的？尤其是在傳統(tǒng)領(lǐng)域里。有哪個(gè)百年企業(yè)不是一步一個(gè)腳印的發(fā)展過(guò)來(lái)的？

哪個(gè)企業(yè)都希望不斷地發(fā)展壯大，但任何事情都有規(guī)律，市場(chǎng)需求有自己的規(guī)律，廣告投放有自己的規(guī)律，發(fā)展速度有自己的規(guī)律，按規(guī)律辦事，就會(huì)有好結(jié)果，不按規(guī)律辦事，就很難有好的發(fā)展。我總結(jié)了企業(yè)要做大做強(qiáng)必須具備的四個(gè)方面要素：

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要有雄心。一個(gè)甘于現(xiàn)狀的領(lǐng)導(dǎo)人是不可能帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的；有雄心的領(lǐng)導(dǎo)人才會(huì)不滿足于現(xiàn)狀，才會(huì)不斷地尋找新的機(jī)會(huì)、新的空間

其次，企業(yè)要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，即能制定出正確的戰(zhàn)略。能夠通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的分析、對(duì)國(guó)家政策的分析、對(duì)消費(fèi)行為變化趨勢(shì)的分析，等等，找到適合自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，制定自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要有這樣的能力；機(jī)會(huì)隨時(shí)都有，但如果沒(méi)有這樣的能力，再好的機(jī)會(huì)也不屬于你。比如前幾年乳品行業(yè)快速發(fā)展，只有牛根生看到了，抓住了，其他那么多比牛根生有錢(qián)的多的人，或者說(shuō)其他在當(dāng)時(shí)本身在乳品行業(yè)里已經(jīng)排名靠前的企業(yè)最后被淘汰或者說(shuō)萎縮的，除了經(jīng)營(yíng)能力之外，最重要就是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力。

再次，企業(yè)要有強(qiáng)大的組織能力來(lái)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略，一個(gè)再好的戰(zhàn)略，沒(méi)有相應(yīng)的組織能力匹配，只能是望洋興嘆。組織能力主要體現(xiàn)在要有合理的組織架構(gòu)、勝任的人才、積極的員工、完善的制度和流程。有了強(qiáng)大的組織能力，就能夠整合人、財(cái)、物等各種資源，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，市場(chǎng)要有這樣的機(jī)會(huì)。如果不是乳業(yè)這個(gè)行業(yè)有如此的大好形勢(shì)，放在20年前，100個(gè)牛根生也是白搭，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)還沒(méi)有來(lái)；放在現(xiàn)在也不行，現(xiàn)在即使再出100個(gè)牛根生也不行，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去了。做企業(yè)很多時(shí)候要順勢(shì)而為，就像在一個(gè)案例中講說(shuō)要在不穿鞋子的地方賣鞋子一樣，只能是當(dāng)人們還沒(méi)有學(xué)會(huì)穿鞋子的時(shí)候，企業(yè)撐不下去就完蛋了。

第二篇：企業(yè)發(fā)展

鉆機(jī)PLC控制系統(tǒng)的應(yīng)用是針對(duì)鉆井生產(chǎn)的需要,將自動(dòng)控制技術(shù)應(yīng)用于鉆機(jī)的電氣控制系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)在鉆井生產(chǎn)中的結(jié)合與應(yīng)用.隨著PLC控制技術(shù)的日趨成熟,實(shí)現(xiàn)對(duì)鉆機(jī)絞車、轉(zhuǎn)盤(pán)、鉆井泵及自動(dòng)送鉆系統(tǒng)的控制,從而使鉆機(jī)能更好地滿足鉆井工藝要求,為鉆井工程提供了優(yōu)質(zhì)可靠的技術(shù)保障,應(yīng)用PLC控制系統(tǒng)可以從鉆臺(tái)上的多功能觸摸屏即可進(jìn)行狀態(tài)顯示和進(jìn)行鉆井作業(yè)操作,提高了系統(tǒng)的可靠性.增加了自動(dòng)送鉆功能,具有恒速送鉆和恒壓送鉆,為水平井、斜直井的特殊工藝井的完成,提供了設(shè)備的保障.

第三篇：企業(yè)發(fā)展情況

聊城市宋氏永安管業(yè)制造有限公司發(fā)展情況

宋氏永安管業(yè)制造有限公司成立于2002年8月，注冊(cè)資金1800萬(wàn)元人民幣，總資產(chǎn)5000萬(wàn)元人民幣，職工人數(shù)260人，技術(shù)人員占20%，屬民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，是東昌府區(qū)重點(diǎn)企業(yè)。董事長(zhǎng)宋士貴，是本屆市人大代表。

本公司座落于聊城市東昌府區(qū)侯營(yíng)鎮(zhèn)田莊工業(yè)園。東距S316省道400m，北距濟(jì)聊館高速路侯營(yíng)入口處5Km。距京九鐵路聊城火車站15Km，交通十分便捷。

公司占地面積30000平方米，建筑面積15000平方米，其中車間面積10000平方米，其余為辦公樓、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、車棚及露天倉(cāng)庫(kù)等其他建筑5000平方米。

公司現(xiàn)有年產(chǎn)能力8萬(wàn)噸無(wú)縫鋼管熱軋生產(chǎn)線，軋管設(shè)備均采用工業(yè)可編程PIC控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了軋制過(guò)程的自動(dòng)和手動(dòng)軋制控制，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)的連續(xù)性，提高了產(chǎn)量，保證了質(zhì)量，并且通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。讓廣大客戶更加認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

“以銷定產(chǎn)增效益，產(chǎn)銷結(jié)合求發(fā)展”是公司的工作方針。近年來(lái)經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力，在國(guó)內(nèi)著名的鋼管銷售集散地------聊城我公司占有一席之地并有旺盛的上升趨勢(shì)。

我們常年代理國(guó)內(nèi)各大鋼廠如：天鋼、成鋼、包鋼、冶鋼等各大廠家生產(chǎn)的各類型、各種材質(zhì)的無(wú)縫鋼管，全部現(xiàn)貨供應(yīng)。

“堅(jiān)持不懈的努力，為客戶供應(yīng)滿意的產(chǎn)品?！边@是我們的管理理念，公司全體員工嚴(yán)格工作程序?！耙哉\(chéng)信為根本”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”、“以客戶為中心”、“拓展市場(chǎng)為目的”，現(xiàn)已形成，供、產(chǎn)、銷于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，使公司不斷完善，規(guī)模得以更好的發(fā)展壯大，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿

時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)開(kāi)元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及公司領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。

我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實(shí)，也讓我的思想得到了升華。

有一句話這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著?！睂?duì)啊!我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價(jià)值----那就要做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與俱細(xì)，讓我們的責(zé)任心無(wú)處不在!

企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧?，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

做好本職工作是一個(gè)員工基本的職業(yè)道德，也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂(lè)于創(chuàng)新的工作意識(shí)。而不是敷衍了事、得過(guò)且過(guò)、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責(zé)任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

做好本職工作要從現(xiàn)實(shí)做起，從自己做起，勇于主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，不知難而退，對(duì)工作盡心盡責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，注重自身能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化，樹(shù)立自己正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。

我們既然選擇了這項(xiàng)工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對(duì)待它，專心專意做好它，凡事就怕“認(rèn)真”二字，對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會(huì)的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作樂(lè)趣。正確地面對(duì)自己的工作，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，那將是一份不菲的財(cái)富，因?yàn)槲覀兠恳幻髽I(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個(gè)人都是一個(gè)窗口，要知道自己的一言一行代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來(lái)完成的，每個(gè)人努力地做好自己的工作，擔(dān)當(dāng)起自己的工作責(zé)任，對(duì)整個(gè)企業(yè)而言其意義深遠(yuǎn)而重大。

眾所周知，滴滴細(xì)流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中，我會(huì)努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。

我們的努力和用心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!企業(yè)將永遠(yuǎn)在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個(gè)金泰員工的命運(yùn)，金泰連鎖的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)與奮斗。我們應(yīng)該時(shí)時(shí)想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛(ài)金泰，與金泰共進(jìn)退絕不能只靠一句空話。我從在一本書(shū)看到一個(gè)外國(guó)革命家，山陀爾說(shuō)過(guò)：“我是你的，我的祖國(guó)!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛(ài)你，我的祖國(guó)，我能愛(ài)哪一個(gè)人?”那么我們應(yīng)該把愛(ài)企業(yè)的滿腔熱情落實(shí)到自己的實(shí)際工作中。愛(ài)崗敬業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn);為公司的發(fā)展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這才是熱愛(ài)企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠(yuǎn)都不能磨滅一個(gè)人的存在，他就是我們每個(gè)人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。”那么我們今天，作為金泰連鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)是密不可分。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能興旺發(fā)達(dá)，公司發(fā)展的好，個(gè)人才能有發(fā)展的空間，有強(qiáng)大的金泰連鎖企業(yè)作堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們個(gè)人的發(fā)展才能有保障。

作為金泰連鎖的每一位員工，應(yīng)該把工作當(dāng)成磨煉自己意志的場(chǎng)所，使自己獲得成功的力量，奮斗于金泰連鎖事業(yè)。偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上”。所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起，同舟共濟(jì)，為金泰連鎖事業(yè)做出無(wú)私奉獻(xiàn)。工作是自我實(shí)現(xiàn)的需要，那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上我們都希望能聽(tīng)到熱烈的喝彩，因?yàn)槟菚r(shí)候的舞臺(tái)才是最燦爛的，那是來(lái)自臺(tái)下每位觀眾發(fā)自內(nèi)心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來(lái)襯托，才能顯示出這是一場(chǎng)精彩、絢麗的演出，而我們?cè)谖枧_(tái)上也需要同樣的喝彩來(lái)證明自己的表演是精彩奪目，讓人流連忘返的。我們和舞臺(tái)有著同樣的目標(biāo)，有著共同的命運(yùn)。能否與公司共命運(yùn)不僅是衡量每個(gè)員工是否合格的標(biāo)準(zhǔn)，也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我希望，與公司共命運(yùn)的，這種理念能夠根植于，我們?cè)谧拿總€(gè)精英的心里，而不是將這一誓言僅僅放在嘴上，我想如果我大家做到了這一點(diǎn)，那么，我們的公司，我們的金泰，就會(huì)創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。大家說(shuō)是不是?

企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，才能創(chuàng)造出高的價(jià)值，而價(jià)值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個(gè)人的收益也就越大。所以在我們每一個(gè)工作者，心中應(yīng)該有著我，;與共命運(yùn);的堅(jiān)定信念，真實(shí)做到;公司興我則興;公司亡我的責(zé)任，與公司共命運(yùn)，只有這樣你的事業(yè)才會(huì)擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。

第五篇：企業(yè)發(fā)展會(huì)議紀(jì)要

為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問(wèn)題，滿足企業(yè)的發(fā)展要求，促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于2014年月日（具體時(shí)間）在（地點(diǎn)）組織召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)議由主持，街道人員……，轄區(qū)企業(yè)……等的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談，現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要如下：

一、企業(yè)生產(chǎn)生活問(wèn)題

1、電、氣問(wèn)題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問(wèn)題上提出建議，希望街道能夠在限電問(wèn)題多加考慮，同時(shí)保障電力的正常供應(yīng)，以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià)，成本增加的問(wèn)題。

2、用地問(wèn)題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問(wèn)題，希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊，組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作；公司擬計(jì)劃購(gòu)買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地，由于該地塊形態(tài)不規(guī)整，希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

3、環(huán)境、交通問(wèn)題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛，給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列安全隱患；威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問(wèn)題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重，影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象，希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理；雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來(lái)了一定的影響。

二、企業(yè)發(fā)展情況

1、建筑裝飾股份有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元，同比增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6億元，力爭(zhēng)2014年目標(biāo)突破300億元。

2、定量閥系統(tǒng)有限公司在2012年銷售增加30%的同時(shí)利潤(rùn)凈增300%，2013年銷售和利潤(rùn)繼續(xù)上漲20%多。

3、鎂業(yè)有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)10%多點(diǎn)，利潤(rùn)不到5%，主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣，同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計(jì)2014年銷售還將會(huì)有所增長(zhǎng)。

4、涂料有限公司在2013年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元，目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

5、新材料股份有限公司收購(gòu)ds光電后研發(fā)投入比較大。

6、科技有限公司2013年實(shí)現(xiàn)銷售30億元，2014年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到35億元。

7、機(jī)械（中國(guó)）有限公司在2014年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道，預(yù)計(jì)每年研發(fā)投入1億元，專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅，計(jì)劃加大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售力度。

三、企業(yè)對(duì)政府的需求

1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對(duì)街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣；園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來(lái)。

2、平臺(tái)需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺(tái)和載體。

3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要，目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和，急需就近尋找合適的廠房；偉肯（中國(guó)）電氣傳動(dòng)有限公司

由于處在地鐵2號(hào)線沿線，目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài)，企業(yè)提出需要廠房來(lái)保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升；新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)，如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起。

4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬(wàn)優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分，以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。

5、人才需求。裕融租賃公司和萬(wàn)龍公司都提出了對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)。

6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上；威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的led路燈產(chǎn)品，也想與更多的廠商在led產(chǎn)品上有所合作；寶時(shí)得機(jī)械（中國(guó)）有限公司希望政府能幫他們加大宣傳，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

7、基礎(chǔ)設(shè)施需求。設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM(jìn)行整治、完善小商業(yè)配套，改善企業(yè)基層員工的社會(huì)生活環(huán)境。

最后，參會(huì)企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會(huì)，更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。