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      2014年重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控分中心工作計劃

      時間:2019-05-13 22:29:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控分中心工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控分中心工作計劃》。

      第一篇:2014年重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控分中心工作計劃

      2014年南充市重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制分中心工作計劃 經(jīng)過前期緊張的籌備工作,于5月10日舉行的“南充重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制分中心成立暨學(xué)術(shù)交流會議”上,我市重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制分中心正式宣布成立了。為促進(jìn)我市重癥醫(yī)學(xué)科的質(zhì)量與安全管理工作,持續(xù)改進(jìn)我市重癥醫(yī)學(xué)服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提高重癥醫(yī)學(xué)科的工作水平和服務(wù)效率,特制訂我市重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制分中心的2014年工作計劃:

      1、建立質(zhì)控分中心具體工作制度和職責(zé)。

      2、2、對全市ICU的床位數(shù)、人員、設(shè)備及開展專業(yè)工作項目進(jìn)行摸底調(diào)研。

      3、根據(jù)國家等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)等管理規(guī)定,指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善重癥醫(yī)學(xué)科設(shè)置和人員配備。

      4、召開質(zhì)控中心工作會議,就質(zhì)量控制檢查中反饋的問題進(jìn)行研討、制定改進(jìn)措施。

      5、舉辦重癥醫(yī)學(xué)市級學(xué)習(xí)班,對全市重癥醫(yī)學(xué)從業(yè)人員進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)。

      6、完成市衛(wèi)生局交辦的其他任務(wù)。

      南充市重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制分中心2014.5

      第二篇:重癥醫(yī)學(xué)科20XX質(zhì)控工作計劃

      重癥醫(yī)學(xué)科20XX質(zhì)控工作計劃

      為繼續(xù)提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,達(dá)到三級甲等醫(yī)院水平,更好的開展科室質(zhì)量控制管理工作,特制定20XX年工作計劃,擬在20XX年完成以下目標(biāo):

      1、以《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》為總綱和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是各項核心制度,認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量和安全規(guī)程,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效,體現(xiàn)以病人為中心”,遵循PDCA循環(huán)原理,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。

      2、加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí),按院方規(guī)定完成創(chuàng)建三甲資料的整理。認(rèn)真落實十六項醫(yī)療核心制度,認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范,加強(qiáng)病歷內(nèi)涵的建設(shè),及時書寫、打印病歷及簽名。

      3、嚴(yán)格掌握患者入科指征,患者符合入住監(jiān)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)的比率≥80%,定期評估轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出ICU符合率;APACHE Ⅱ評分率達(dá)到100%,其中大于15分的≥50%,力爭≥70%,達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn)。

      4、落實患者安全十大目標(biāo),減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生,爭取全年不良事件發(fā)生例數(shù)<10例。

      5、科主任、質(zhì)量控制小組、病歷質(zhì)量控制員每月督查運行病歷及歸檔病歷,要求各醫(yī)師、護(hù)士認(rèn)真及時書寫醫(yī)療文件,住院病歷甲級率≥95%,乙級病歷率<5%,無丙級病歷,無晚出科病歷。

      6、院控感方面:全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)及鞏固院控感相關(guān)知識,繼續(xù)執(zhí)行院控感核心策略。爭取做到:醫(yī)院感染發(fā)生率≤8%,漏報率≤10%,VAP、CAUTI、CR-BSI感染率≤6%;醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率不低于65%。

      7、每月督查合理使用藥物情況,抗菌藥物使用率≤95%,抗菌藥物使用強(qiáng)度≤100%;住院患者治療用抗菌藥物微生物送檢率≥30%;加強(qiáng)對麻醉、精神類藥品的管理,清晰記錄使用情況;每月督查激素、腸內(nèi)營養(yǎng)乳劑等藥物的合理使用情況;急救物品完好率100%;藥占比≤35%;

      8、提高危重患者的搶救成功率,搶救成功率≥90%,死亡率≤6%。

      9、加強(qiáng)溝通,包括院內(nèi)科室之間的溝通、醫(yī)醫(yī)溝通、醫(yī)護(hù)溝通及醫(yī)患溝通,全院臨床對我科服務(wù)的滿意度≥90%。

      10、教學(xué)科研:按院方科教科相關(guān)規(guī)定,完成指令性任務(wù)。積極開展科研及新技術(shù),科室申請科研至少兩項,開展新技術(shù)兩項(床旁超聲及體外抗凝技術(shù)),并繼續(xù)開展PEG/PEJ技術(shù)。

      第三篇:重癥醫(yī)學(xué)概述

      危重病醫(yī)學(xué)是知識面較廣、發(fā)展迅速的一門新興學(xué)科,與傳統(tǒng)學(xué)科不同,危重病醫(yī)學(xué)主要研究的是器官與器官之間、器官與組織之間以及組織與組織之間的相互關(guān)系,涉及呼吸、循環(huán)、肝臟、腎臟及中樞神經(jīng)等多個器官或系統(tǒng)功能的支持,此外還包括感染、傳染性疾病(如SARS)等。因此,其組織結(jié)構(gòu)和管理有其特殊性。

      (一)ICU的組成

      ICU現(xiàn)有以下3個主體部分構(gòu)成:(1)訓(xùn)練有素的醫(yī)師和護(hù)士:ICU成立之初,缺乏對危重患者各個器官或系統(tǒng)的功能改變及相互影響的深刻認(rèn)識,初期ICU常附屬于各??苹?qū)I(yè),沒有ICU專職醫(yī)師,當(dāng)出現(xiàn)危及患者生命的多種問題時,常由相關(guān)??频尼t(yī)師分別處置,不可否認(rèn),每一位參與治療的臨床??漆t(yī)師都有救治其??苹颊叩慕?jīng)驗,但面對多個臟器損害時,任何一個??频膶<叶茧y免力不從心,而各科間的治療意見相左的情況也時有發(fā)生,因此經(jīng)過系統(tǒng)的、專門培訓(xùn)的有能力對多器官功能進(jìn)行延續(xù)的支持性治療的ICU專職醫(yī)師(Intensivist)應(yīng)運而生,具有對多個器官或系統(tǒng)功能進(jìn)行緊急或延續(xù)性支持治療的能力,能夠隨時應(yīng)召并互相協(xié)調(diào),這是ICU發(fā)揮其加強(qiáng)醫(yī)療職能的關(guān)鍵。(2)先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和監(jiān)測系統(tǒng):隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,各種輕便新型的呼吸機(jī)相繼推出,心電監(jiān)護(hù)和循環(huán)壓力監(jiān)測技術(shù)不斷完善,并研制出如Swan-Ganz導(dǎo)管等適用于患者床邊的設(shè)備,其他的傳感器及電子技術(shù)也不斷發(fā)展并用于臨床,具有動態(tài)、定量監(jiān)測患者生理功能及捕捉瞬間變化的能力,并能夠反饋于治療。(3)正確的學(xué)術(shù)思想和準(zhǔn)確的高技術(shù)治療措施:必須在正確的學(xué)術(shù)思想指導(dǎo)下,運用高技術(shù)的監(jiān)測治療手段對危重患者的重要生命器官進(jìn)行有效的加強(qiáng)治療。

      (二)ICU醫(yī)療管理模式

      目前,中國醫(yī)院ICU的管理模式有以下幾種:一是由內(nèi)科醫(yī)師管理;二是由外科醫(yī)師管理;三是由急診科醫(yī)師管理;四是由麻醉科醫(yī)師管理;五是由多科醫(yī)師協(xié)同管理的五種管理模式,孰優(yōu)孰劣,不能一概而論,還需進(jìn)一步研究及臨床實踐中提煉。組織形式大致可分為三種:一種是??艻CU,一般由各臨床二級學(xué)科組建的以收治本科危重病人的ICU;一種是部分綜合ICU,在一級臨床學(xué)科的基礎(chǔ)上組建而成;另一種是綜合ICU,收治全院危重病人。??艻CU和部分綜合ICU的管理模式容易明確,產(chǎn)生歸屬爭議的多為綜合性ICU。具體表現(xiàn)形式為:

      (1)全開放式:即每位患者的ICU治療均由原??苹蚋鲗I(yè)的醫(yī)師各自負(fù)責(zé),重大醫(yī)療決定、醫(yī)囑和醫(yī)療技術(shù)操作均由原專科的醫(yī)師負(fù)責(zé)實施,醫(yī)院整個醫(yī)療系統(tǒng)的人員都能 夠在不同程度上積極參與ICU的工作,但I(xiàn)CU以護(hù)理人員為主體,根據(jù)??漆t(yī)師的要求進(jìn)行工作。ICU醫(yī)師多為兼職,無全職ICU醫(yī)師。收住病人相對來說不加控制,每個病人有個專業(yè)的主管醫(yī)師負(fù)責(zé)管理,ICU科主任并不過問或很少過問每個病人的處理和治療。ICU的具體事務(wù)(監(jiān)護(hù)情況、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)教學(xué)、設(shè)備采購),科主任參與性不強(qiáng)。

      (2)半開放式:患者的醫(yī)療措施由ICU醫(yī)師和原??漆t(yī)師共同管理,但根據(jù)主體不同,往往可分為以ICU為主體的管理模式和以??漆t(yī)師為主體的管理模式。誰是管理主體,誰就在醫(yī)囑、醫(yī)療操作和管理上占主導(dǎo)地位。該模式的優(yōu)點是可發(fā)揮原專科醫(yī)師的專業(yè)優(yōu)勢,同時又可以發(fā)揮ICU醫(yī)師在危重病監(jiān)測和治療方面的專長,兩者相互配合,使危重患者獲得最佳的醫(yī)療服務(wù)。在我國已建立ICU的醫(yī)院中,也多采取這種半開放模式。半開放型所有危重病人入住ICU,須經(jīng)ICU科主任或值班人員同意。但患者的處理和治療仍有相應(yīng)專業(yè)的主管醫(yī)師負(fù)責(zé),ICU科主任很少參與每一個患者的具體治療。

      (3)封閉式:患者的醫(yī)療活動完全由ICU醫(yī)師負(fù)責(zé)。??茊栴}由ICU醫(yī)師邀請專科醫(yī)師查房或會診,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。該模式的優(yōu)點是危重患者的醫(yī)療責(zé)任明確,ICU能夠充分發(fā)揮其監(jiān)測和治療的優(yōu)勢。但是該模式對ICU醫(yī)師的專業(yè)要求較高,而且要求ICU醫(yī)師能夠積極與專科醫(yī)師協(xié)調(diào),及時處理??魄闆r。封閉式的ICU醫(yī)療管理模式是目前被歐美及港澳地區(qū)ICU最常采用的一種模式。封閉型危重病人的收住、轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出,必須經(jīng)ICU主任或值班人員的同意,收住ICU后,由ICU醫(yī)護(hù)人員直接診治,并對患者的治療負(fù)完全責(zé)任,在ICU科主任的指導(dǎo)下,對患者進(jìn)行全方位的處理。

      (三)ICU的功能(監(jiān)護(hù)是手段,治療是目的)

      (1)危重病人集中收住于ICU內(nèi),便于監(jiān)護(hù)和觀察病情變化。(2)集中應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)和生命支持療法及一流的護(hù)理。

      ▲ ICU的醫(yī)生和護(hù)士均須接受嚴(yán)格的特殊的訓(xùn)練,對嚴(yán)重疾病的緊急處理有特定的技術(shù),ICU能充分發(fā)揮他們的作用。

      ▲ ICU具有生命支持的環(huán)境,地點和設(shè)備,組成了一個特異的生理功能單元。

      三、綜合性ICU概述與發(fā)展趨勢

      現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的趨勢是使各臨床??聘酉到y(tǒng)化、專一化。這種發(fā)展?fàn)顩r使得那些患有多臟器功能嚴(yán)重不全的患者就診時,復(fù)雜的多??茊栴}使得??漆t(yī)生感到收治的困惑,甚至延誤治療。同時,一些危重患者在救治時,需要一些普通病房所不具備的特殊的多系統(tǒng)功能狀況的監(jiān)護(hù)設(shè)備及專職的經(jīng)過特殊培訓(xùn)的急救人員,而且,全力以赴的救治工作使醫(yī)護(hù)人員在精力上、體力上不能再顧及其他患者,ICU由此應(yīng)運而生。

      ICU為英文Intensive Care Unit的縮寫,譯為重癥監(jiān)護(hù)病房。是現(xiàn)代化醫(yī)院內(nèi)的一種特殊組織機(jī)構(gòu),是醫(yī)院現(xiàn)代化的嶄新標(biāo)志?,F(xiàn)已經(jīng)成為衡量一個國家、一所現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)療急救水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。不同規(guī)模、不同等級、不同性質(zhì)的醫(yī)院,可設(shè)置不同數(shù)量的ICU床位數(shù)。ICU的病床數(shù)量根據(jù)醫(yī)院等級和實際收治患者的需要,一般以該醫(yī)院病床總數(shù)的1~2%為宜,可根據(jù)實際需要適當(dāng)增加。從醫(yī)療運作角度考慮,每個ICU管理單元以8到12張床位為宜;床位使用率以65~75%為宜,超過80%則表明ICU的床位數(shù)不能滿足醫(yī)院的臨床需要,應(yīng)該擴(kuò)大規(guī)模。ICU內(nèi)配備有帶中央顯示器的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、便攜式血氧儀、亞低溫治療儀、除顫儀、麻醉機(jī)、心電圖機(jī)、微量注射泵、輸液泵、營養(yǎng)輸注泵、床邊血糖儀、纖維支氣管鏡、血氣分析儀、震動排痰儀、床邊X光攝片機(jī)、B超機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備一批。以及中央空調(diào),層流潔凈、消毒系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引等先進(jìn)設(shè)施。ICU病房有三重保障供電系統(tǒng),保證設(shè)備不間斷正常運行。能進(jìn)行T、P、R、BP、SPO2等多生理參數(shù)的無創(chuàng)監(jiān)測,有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測,中心靜脈壓監(jiān)測,有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)測等。

      ICU病室收治什么樣的病種、來源及其管理等,是危重病醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中一個尚有爭議的問題,尚需在臨床實踐中進(jìn)一步探索和完善。而所有需要監(jiān)測及臟器功能支持設(shè)備、隨時有危及生命可能的病人均為ICU收治對象。主要包括:(1)各種復(fù)雜大型手術(shù)后的危重病人(尤其是術(shù)前有合并癥如冠心病、呼吸功能不全、電解質(zhì)紊亂,或術(shù)中經(jīng)過不平穩(wěn)、出血量大、有一過性缺血缺氧性損害或生理擾亂大者);(2)急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)等需行呼吸管理和(或)呼吸支持者;(3)多器官功能不全綜合征(MODS)病人;(4)心肺腦復(fù)蘇(CPCR)后的病人;(5)心功能不全,或有嚴(yán)重心律紊亂者;(6)急性心肌梗塞;(7)各種嚴(yán)重休克;(8)嚴(yán)重復(fù)合傷、多發(fā)傷;(9)急性藥物、毒物中毒,蟲蛇咬傷者;(10)淹溺、中暑、電擊傷者;(11)嚴(yán)重水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂者;(12)各種原因所致的急性腎小管壞死(ATN)病人;(13)器官移植病人;(14)其他經(jīng)短期強(qiáng)化治療可望恢復(fù)的各系統(tǒng)、器官功能減退的急性衰竭病人等。但精神病、急性傳染病、腦死亡者、無急性癥狀的慢性疾病者、惡性腫瘤晚期、老齡自然死亡過程、無望或因某種原因放棄搶救者等,則不屬于ICU的收治范圍。

      危重病學(xué)從簡單的監(jiān)測與護(hù)理到當(dāng)今發(fā)展為較系統(tǒng)的危重病醫(yī)學(xué)理論,一系列先進(jìn)的監(jiān)測手段和救治技術(shù),經(jīng)過了半個多世紀(jì)幾代人的努力。危重病醫(yī)學(xué)的貢獻(xiàn)在于,在積極治療原發(fā)病的基礎(chǔ)上,通過先進(jìn)的生命支持手段,使許多過去已無法救治的危重患者得以存活或延長其生存時間,而ICU的建立和發(fā)展是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)步的顯著標(biāo)志之一,現(xiàn)就綜合性封閉型ICU管理模式提出下述看法,以供參考:

      (一)綜合性ICU的性質(zhì)

      綜合性ICU多為多學(xué)科相關(guān)性ICU,有別于單一的??菩訧CU,既是急救工作的重要樞紐,也是危重病醫(yī)學(xué)的研究與教學(xué)中心;通常當(dāng)病人的危重階段過后再轉(zhuǎn)回原??撇》坷^續(xù)治療,因此它只是危重病人的中轉(zhuǎn)站,不是獨立的臨床科室,應(yīng)是麻醉科統(tǒng)一管理下的一個機(jī)構(gòu),在中國醫(yī)學(xué)院校教案中重癥監(jiān)測治療學(xué)也作為麻醉學(xué)的一部分.(二)綜合性ICU的功能

      (1)嚴(yán)重心、肺和腎功能衰竭、創(chuàng)傷和其他各種嚴(yán)重有生命威脅的患者均集中于ICU,便于嚴(yán)密觀察病情變化和監(jiān)護(hù)。

      (2)應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診斷技術(shù)和生命支持療法,例如:復(fù)蘇除顫、體內(nèi)心臟起搏、氣管插管、機(jī)械通氣、心導(dǎo)管、腹膜透析和血液透析等。

      (3)ICU的醫(yī)師和護(hù)士均受過特殊的訓(xùn)練,對嚴(yán)重疾病的緊急處理有特定的技術(shù)。

      (4)ICU具有生命支持的環(huán)境,包括床旁監(jiān)護(hù)、生命支持設(shè)備和機(jī)械通氣機(jī)等,組成了一個特異的生理功能單元。

      (三)綜合性ICU的任務(wù)

      綜合性ICU可收治60%左右術(shù)后病人,同時收治一些嚴(yán)重創(chuàng)傷、休克、敗血癥、毒血癥、膿毒血癥、水電解質(zhì)及酸堿平衡失調(diào).凝血機(jī)制障礙及心肺復(fù)蘇后的病人。其任務(wù)是擔(dān)任以監(jiān)測為手段,治療為目的的工作。使病人的救治成功率達(dá)到90%以上。它集中多個臨床科室的會診意見,并經(jīng)過經(jīng)驗豐富的醫(yī)師和護(hù)士執(zhí)行,由于危重病人的復(fù)雜性,往往一個專業(yè)的醫(yī)師無法精通或完成整個疾病的治療過程,需要諸多專業(yè)醫(yī)師的協(xié)助.因此,綜合性ICU需要多科室,多專業(yè)的醫(yī)生密切合作,共同管理與治療才能有效的提高診療水平。

      目前中國的危重病醫(yī)學(xué)還很落后,但具有巨大的發(fā)展?jié)摿酮毺氐膬?yōu)勢。中國擁有世界最多的人口,隨著醫(yī)療保健的逐漸改善和社會高齡化,危重病人會越來越多,經(jīng)濟(jì)條件逐漸改善,生命更加可貴,對危重病醫(yī)學(xué)和ICU的需求會越來越大,重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU)在現(xiàn)代化醫(yī)院中的地位越來越顯得重要;隨著危重病醫(yī)學(xué)和邊緣學(xué)科的發(fā)展,護(hù)理人員在ICU的作用越來越重要,這對在ICU工作的護(hù)理人員提出了前所未有的要求。因此,搞好ICU 的管理十分重要。針對中國醫(yī)院自身狀況、全球醫(yī)學(xué)發(fā)展、疾患治療需求,綜述個人觀點:中國醫(yī)院綜合性ICU的規(guī)范建設(shè)及采用封閉型管理模式應(yīng)是國內(nèi)各級醫(yī)院的發(fā)展趨勢。

      第四篇:廣西康復(fù)醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心2009工作計劃

      廣西康復(fù)醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心2009年工作計劃

      根據(jù)我區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)實際情況,2009年本中心應(yīng)充分利用區(qū)內(nèi)多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)熱心于發(fā)展康復(fù)醫(yī)療的機(jī)遇,以“質(zhì)量為重,協(xié)調(diào)發(fā)展”為重點,采取合理措施認(rèn)真組織落實,做好康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制與督導(dǎo)工作,促進(jìn)本學(xué)科協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)制定該工作計劃如下:

      一、工作目標(biāo)

      (一)提高認(rèn)知,加強(qiáng)督導(dǎo).本中心本著為人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行各項職責(zé),加強(qiáng)對各級醫(yī)院康復(fù)科及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的監(jiān)督和知道,為提高我區(qū)康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量,保障人民健康做貢獻(xiàn)。

      (二)客觀公正,依法管理。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳審核通過的實施方案要求,嚴(yán)格遵守國家及各醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)的法律法規(guī),按照公平、公開、公正的原則依法展開質(zhì)控活動。

      (三)加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)發(fā)展。在履行自身職責(zé)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作的指導(dǎo),積極推進(jìn)我區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)質(zhì)控體系的建設(shè),促進(jìn)質(zhì)量控制協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (四)總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果.通過對本中心階段性工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),及與其他專業(yè)質(zhì)控中心的交流,不斷完善提高,以建立健全工作機(jī)制和工作制度,促進(jìn)質(zhì)控中心健康、順利地發(fā)展。

      二、工作任務(wù)及措施

      (一)組織對已制定的各項標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí).計劃分1-2次組織各地二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)科及康復(fù)醫(yī)學(xué)科負(fù)責(zé)人對已制定的《廣西壯族自

      治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科試著準(zhǔn)入基本標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)》、《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)質(zhì)控評分表(試行稿)》、推薦病歷進(jìn)行學(xué)習(xí),以便質(zhì)控工作的順利進(jìn)行。

      (二)要求各地二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查及自我改進(jìn)工作。

      1、本著幫扶和支持本學(xué)科發(fā)展的原則,在2009年可以依托醫(yī)院管理年檢查的契機(jī),布置各地二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)科及康復(fù)醫(yī)學(xué)科依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)置準(zhǔn)入基本標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)》要求,對照康復(fù)質(zhì)控評分表的計分細(xì)則,在本醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織人員進(jìn)行本學(xué)科在醫(yī)療用房要求、診療水平、人員結(jié)構(gòu)及資質(zhì)、基本設(shè)備、科室設(shè)置和科室管理等方面進(jìn)行自查工作,發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)之處,進(jìn)行自我整改。

      2、本中心專家可以以郵件、電話、親臨現(xiàn)場等方式,對相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行解疑和指導(dǎo),重點放在改進(jìn)及幫助和扶持學(xué)科的建設(shè)和工作開展方面。由于本中心專家分部于區(qū)內(nèi)各大中城市,因此采取當(dāng)?shù)貙<邑?fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐姆绞竭M(jìn)行質(zhì)控工作的指導(dǎo)。

      3、要求各級以上醫(yī)療機(jī)及時上報通過自查發(fā)現(xiàn)的不足之處和改進(jìn)措施,以便本中心及時記錄和總結(jié),同時也便于各試行標(biāo)準(zhǔn)的及時整改和完善。

      (三)組織專家修改和完善《廣西工傷康復(fù)診療規(guī)范(討論稿)》,爭取印制成冊。

      (四)組織專家開始進(jìn)行《廣西康復(fù)診療規(guī)范》的編寫工作、由于廣西康復(fù)醫(yī)學(xué)的相對落后,缺乏統(tǒng)一的診療規(guī)范,康復(fù)處方的劑量和療

      程、治療效果的評價均無法按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對不適當(dāng)?shù)目祻?fù)治療所造成的損害認(rèn)識不足,存在較大的醫(yī)療隱患,應(yīng)及時制定廣西的康復(fù)診療規(guī)范,是控制康復(fù)診療質(zhì)量的手段之

      一、本中心計劃分康復(fù)評定、康復(fù)治療技術(shù)、常見疾病的康復(fù)等幾部分,選取區(qū)內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)界知名專家約10~15名,完成該規(guī)范的編撰工作。

      (五)基于區(qū)內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,康復(fù)知識缺乏一定的水平的現(xiàn)狀,加強(qiáng)與康復(fù)醫(yī)學(xué)會、康復(fù)醫(yī)師協(xié)會等團(tuán)體的合作,邀請區(qū)外知名專家進(jìn)行1次康復(fù)知識講座,以及初步擬定康復(fù)醫(yī)師、治療師的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,也是提高康復(fù)質(zhì)量的有效方法之一。

      (六)繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)外甚至國外康復(fù)醫(yī)學(xué)專家的交流,取其所長,補(bǔ)己所短,提高質(zhì)控工作的效率,促進(jìn)我區(qū)康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的有序發(fā)展。

      廣西康復(fù)醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心

      二00九年二月二十六日

      第五篇:五、重癥監(jiān)護(hù)室質(zhì)控措施

      成都中山骨科醫(yī)院

      重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)方案

      檢查標(biāo)準(zhǔn)一:重癥監(jiān)護(hù)病房布局合理,人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),科間緊密協(xié)作,保障診療工作需要。

      考核方法:查看人事資料和證書,查看落實ICU醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)入制度情況。

      改進(jìn)措施:

      1、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房能力建設(shè),做到布局合理,床位設(shè)置和人力資源配置專業(yè)化、合理化。達(dá)到床位與醫(yī)師之比1:1,ICU床位≥6張,使用率≤80%的質(zhì)量指標(biāo),確保臨床工作需要。

      2、重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備每天有專人檢查,做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并做好交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài);按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用;嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度

      3、每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)二:建立健全重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理制度,并組織實施。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      進(jìn)一步完善科室各項規(guī)章制度,(制度目錄)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,構(gòu)建質(zhì)量保障體系。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)三:醫(yī)務(wù)人員實行崗位準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

      考核方法與改進(jìn)措施:

      1、完善重癥監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入制度(重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)師均通過高級心肺復(fù)蘇訓(xùn)練及考核,有兩年以上住院醫(yī)師資格;

      護(hù)士均經(jīng)過重癥監(jiān)護(hù)專業(yè)培訓(xùn),并擔(dān)任臨床護(hù)理工作兩年以上);ICU總住院應(yīng)具有主治醫(yī)師資格。

      2、定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用培訓(xùn)和考核及高級心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核,確保熟練掌握、正確使用,不斷提高專職醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)四:嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)??己朔椒ǎ嚎礃?biāo)準(zhǔn)、制度文件,查看運行病歷,檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度的情況。

      改進(jìn)措施:

      1、制訂重癥病人入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)收治或轉(zhuǎn)出病人。

      2、加強(qiáng)危重患者管理制度的學(xué)習(xí)和落實。實行“危重程度評分”評價制度。進(jìn)一步完善“危重程度評分”的記載。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)五:加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離。對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染實行監(jiān)控。

      考核方法:查看重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

      改進(jìn)措施:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,發(fā)揮臨床感染監(jiān)控小組的作用,制定重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范。

      3、組織醫(yī)護(hù)人員定期參加醫(yī)院舉辦的醫(yī)院感染知識和合理使用抗菌藥物培訓(xùn),嚴(yán)格按衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床使用原則》,執(zhí)行醫(yī)院抗菌藥物合理使用管理制度和監(jiān)控措施。MRSA消毒隔離措施和步驟打印并上墻。

      4、對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染制定預(yù)防控制措施,實行監(jiān)控。

      檢查標(biāo)準(zhǔn)六:加強(qiáng)運行病歷監(jiān)控與管理,落實核心制度和崗位職責(zé),規(guī)范全程管理,嚴(yán)密觀察、及時處理患者病情變化,提高危重患者搶救成功率。

      考核方法:抽查運行病歷,重點查看:按時完成病歷書寫,突出對危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利,并有記錄。

      改進(jìn)措施:

      1、加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),抓好落實,特別是總住院24小時值班制,床旁交接班制,三級查房制,崗位責(zé)任制及病歷書寫規(guī)范。

      2、加強(qiáng)運行病歷監(jiān)控與管理,科室質(zhì)控員履行職責(zé),重點質(zhì)控危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利的記錄。

      3、定期舉行疑難病例討論、死亡病例討論、急救專題講座,提高危重患者搶救成功率。

      下載2014年重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)控分中心工作計劃word格式文檔
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