第一篇：鋼鐵行業(yè)L型原因：下游需求低迷

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鋼鐵行業(yè)L型原因：下游需求低迷

受樓市遇冷，鐵路建設放緩、災后重建基本完成等因素的影響，目前，鋼鐵行業(yè)處于需求淡季，下游需求低迷。

湖北鋼易（steel3g.cn）數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計顯示，2011年成都市新房成交商品住宅70752套，比2010年100074套下滑了29.3%；成交面積674.64萬平方米，比2010年847.54平方米下滑20.4%。成交量和成交面積雙雙下滑接近2008年時的最低水平。成交量和成交面積的大幅下滑，導致供需比失衡，很多開發(fā)商近期內(nèi)將不會考慮圈地修樓，直接影響到鋼材市場的銷售額。

“由于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策繼續(xù)吃緊，限貸政策未出現(xiàn)放緩，消費者對房價下調(diào)的期望值增加，即使有急需用房的剛需一族也在觀望，不會急于出手?！焙芏噤撡Q(mào)商感嘆，“近期內(nèi)鋼鐵行業(yè)很難找到上升的動力?！?/p>

四川災后重建的基本結束也是導致鋼鐵行業(yè)低迷的另一個重要因素。2008年“5·12”地震后，四川省委、省政府提出災后重建“三年任務兩年基本完成”的目標，已于2010年年底基本實現(xiàn)這一目標。災后重建的結束標志著四川鋼鐵行業(yè)的需求進一步減弱。

鐵路建設的放緩更是導致鋼鐵行業(yè)需求低迷的又一重要因素?！胺啪徃哞F建設的速度意味著放緩鋼材銷售的速度。”湖北鋼易人士調(diào)侃道。

通過對經(jīng)銷商的采訪，不難發(fā)現(xiàn)，鋼鐵市場供大于求的態(tài)勢仍在不斷積累和加深，這致使鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷。

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第二篇：L型教學樓施工組織設計

施工組織設計設計目錄

一、工程概況

（一）工程建設概況

（二）工程施工概況

（三）工程特點簡介

二、施工方案與施工方法

（一）劃分施工段，并確定流水方向

Ⅰ.施工流水段劃分 Ⅱ.施工段劃分與施工流向 Ⅲ.施工機械的選擇和布置

Ⅳ.主要承重結構的施工方法，順序及施工要點 1.土石方工程 2.基礎工程 3.模板工程 4.鋼筋工程

5.鋼筋焊接施工工藝 6.混凝土工程 7.砌體工程 8.裝飾工程 9.腳手架工程

三、施工準備工作與施工進度計劃表

（一）施工準備工作

（二）施工進度計劃

Ⅰ.工期計劃安排

Ⅱ.施工總進主度計劃橫道表 Ⅲ.工期保證總體措施 Ⅳ.實施工期計劃過程控制措施 Ⅴ.工期目標 Ⅵ.工期保證措施

四、各項資源需要量計劃

（一）勞動力需要量計劃

（二）材料需要量計劃

（三）構件及半成品需要量計劃

（四）機械機具需要量計劃

五、施工現(xiàn)場平面圖

六、各項技術組織措施與各項技術經(jīng)濟指標

（一）文明施工保證措施

（二）現(xiàn)場施工安全保證措施

（三）工程質(zhì)量保證措施

（四）雨季施工措施

（五）降低成本措施

單層工業(yè)廠房混凝土結構課程設計

第三篇：L型教學樓施工組織設計

單層工業(yè)廠房混凝土結構課程設計

施工組織課程設計

一、工程概況

（一）工程建設概況

本工程為綜合樓，位于金花路，由I部和II部組成L型轉(zhuǎn)角樓。采用現(xiàn)澆柱，預制梁，整體裝配式鋼筋混凝土框架結構。

（1）層高及建筑面積：I部五層，頂高21m，層高4.2m，II部為六層，頂高23.1m，1-2層層高4.8m，3、4、5層層高為3.3m，6層層高為3.6m?？偨ㄖ娣e7834m2。（2）絕對標高：±0.00相當于絕對標高425.044。

（3）結構方案：本工程為裝配整體式框架結構，橫向框架梁為預制迭合梁，縱向框架梁，次梁，柱，樓梯等均為現(xiàn)澆。樓蓋除廁所、盥洗、水箱間及二層售飯?zhí)帪楝F(xiàn)澆外，其余均為預制空心板，上有4cm整澆層。墻體為非承重墻，外墻為240m厚普通粘土磚墻，內(nèi)墻為大孔空心磚墻。施工時橫向預制梁吊裝后再現(xiàn)澆縱向框架梁和次梁。

（4）樓地面：水泥砂漿地面用于II部廚房和庫房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底層地面墊層為60厚100#素混凝土。

（5）頂棚及墻面：I部樓梯間為石膏板隔墻，貼白色塑料壁紙。其它頂棚及墻面均為石灰砂漿打底，紙筋灰罩面，噴白灰漿二道。

（6）外墻面：為綠色水刷石，局部構件（檐口、陽臺、雨蓬）及凸出墻面壁柱等貼馬賽克。（7）屋面防水層：瀝青膠隔汽層，水泥蛭石保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。

（二）工程施工概況

（1）施工工期要求

基礎工程由甲方自己完成。施工單位由0.00開始，總工期為8個月。從2014年3月1日至同年10月30竣工。（2）地質(zhì)及環(huán)境條件

由勘測報告，土壤為一級大孔性黃土，天然地基承載力為15T/m2，地下水位在地表下6-7m。建筑場地北面和東面，南面均緊鄰廠區(qū)，以墻為界，西南為金花路（見總平面圖）。（3）氣象條件

夏秋兩季主導風向偏東，冬季北偏西。雨季為9、10兩月。（4）施工技術經(jīng)濟條件

第四篇：融資需求低迷 未貼現(xiàn)銀行承兌匯票四連跌

融資需求低迷 未貼現(xiàn)銀行承兌匯票四連跌

11月25日，央行發(fā)布《2014年第三季度支付體系運行總體情況》。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，第三季度支付系統(tǒng)共處理支付業(yè)務80.15億筆，金額902.21萬億，業(yè)務金額是第三季度全國GDP總量的59.80倍；辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務162.07億筆，金額457.98萬億，同比分別增長 26.33%和10.92%，盡管金額增速較上年同期放緩 14.95個百分點，但支付體系總體平穩(wěn)運行，支付業(yè)務量持續(xù)增長。

然而，票據(jù)業(yè)務卻出現(xiàn)下降現(xiàn)象。第三季度，全國共發(fā)生票據(jù)業(yè)務1.42億筆，金額65.69萬億元，同比分別下降17.59%和7.66%。票據(jù)業(yè)務整體下降

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，第三季度，除了實際結算商業(yè)匯票業(yè)務同比增長2.77%外，其他類型票據(jù)業(yè)務均出現(xiàn)下降。

其中，銀行匯票業(yè)務 76.02萬筆，金額 3980.97億，同比分別下降18.21%和23.55%；銀行本票業(yè)務111.05萬筆，金額9991.96億，同比分別下降27.77%和 31.82%；全國支票影像交換系統(tǒng)處理業(yè)務279.17萬筆，金額1390.77億，同比下降9.94%和8.73%?！爸饕€是受宏觀經(jīng)濟增速下滑的影響，下半年整個社會融資規(guī)模增長都不太順利，表內(nèi)信貸和表外的票據(jù)融資都不如預期；一方面是企業(yè)融資需求下降，另一方面是市場信貸風險加大?！币晃还煞葜沏y行公司金融部負責人表示。

央行發(fā)布的社會融資總量數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季度，未貼現(xiàn)銀行承兌匯票增加1188億，同比少增加5173億；從地域來看，前三季 度內(nèi)地31個省、市、自治區(qū)中，就有19個地區(qū)未貼現(xiàn)銀行承兌匯票出現(xiàn)負增長，其中廣東、北京、浙江分別為-608億、-438億、-428億，負增長均 超過400億。

僅第三季度，未貼現(xiàn)銀行承兌匯票連續(xù)三個月負增長，分別為-4157億、-1116億、-1410億；10月份，未貼現(xiàn)銀行承兌匯票繼續(xù)減少2413億，同比多減2068億。

“（未貼現(xiàn)銀行承兌匯票）連續(xù)四個月負增長的情況，十分罕見。”上海一位長期從事票據(jù)中介業(yè)務的資深人士稱，“主要有幾個方面的原因，最重要的是市場融資需求下降，企業(yè)投資擴產(chǎn)的動力下降；二是，在監(jiān)管的限制下，同業(yè)業(yè)務收縮，而票據(jù)是同業(yè)、理財?shù)缺硗馊谫Y渠道的重要工具，直接抑制了銀 行開票規(guī)模增長；三是票據(jù)貼現(xiàn)增加，明顯導致銀行承兌匯票從表外向表內(nèi)轉(zhuǎn)化，消化了未貼現(xiàn)票據(jù)的存量規(guī)模?！?/p>

根據(jù)央行披露的金融機構人民幣信貸收支數(shù)據(jù)進一步統(tǒng)計，7月-10月，金融機構新增票據(jù)融資（已貼現(xiàn)）分別為1725.84億、2366.77億、857.53億和1170.85億；新增票據(jù)融資在新增各項貸款中占比分別為44.80%、33.69%、10%、21.35%，而截 至10月末，票據(jù)融資余額在各項貸款余額占比僅為3.51%。

也就是說，2014年下半年以來，盡管總體信貸規(guī)模增長并不如市場預期，但票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)模卻增長迅速。

上述票據(jù)業(yè)務資深人士認為，與表內(nèi)信貸中直接的企業(yè)貸款相比，票據(jù)貼現(xiàn)的風險要低得多，且占用開票行的同業(yè)授信額度，風險由開票銀行承擔。因此，在信貸風險上升的情況下，低風險的票據(jù)貼現(xiàn)成為銀行表內(nèi)信貸增長的重要動力。

第五篇：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩原因分析及去產(chǎn)能建議

鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩原因分析及去產(chǎn)能建議

字數(shù)：3223 來源：智富時代 2016年7期

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【摘 要】本文立足于當前處于新常態(tài)的經(jīng)濟形勢，總結了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的表現(xiàn)，分析了行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因，結合外觀經(jīng)驗提出了相應的去產(chǎn)能解決方案，旨在為政府和企業(yè)提出幾點參考意見。

【關鍵詞】產(chǎn)能過剩；去產(chǎn)能；僵尸企業(yè)

引言

2008年金融危機過后，中國經(jīng)濟適逢“三期疊加”，進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，企業(yè)面臨結構轉(zhuǎn)型等諸多問題，鋼鐵行業(yè)在過去幾年房地產(chǎn)，煤炭，機械，建材等行業(yè)的發(fā)展帶動下，我國鋼鐵產(chǎn)量持續(xù)上升，已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，導致鋼鐵利用水平低下，行業(yè)利潤率下降，甚至到了負利潤，鋼鐵行業(yè)舉步維艱?；膺^剩產(chǎn)能成為了當今社會的主要論題，去產(chǎn)能更是解決當前產(chǎn)能過剩問題的關鍵所在。

一、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的表現(xiàn)

（一）產(chǎn)能增加，產(chǎn)業(yè)利用率低

根據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)，中國鋼鐵行業(yè)粗鋼產(chǎn)量從2008年的50305.75萬噸增長到2014年的82230.63萬噸，粗鋼產(chǎn)能從2008年的6.6億噸增長到2014年的11.6億噸，而產(chǎn)能利用率卻從2008年的75.8%下降到了2014年的71.6%，低于國際公認的產(chǎn)能利用率合理水平80%。更有預計，2015年粗鋼產(chǎn)量8.1億噸，粗鋼產(chǎn)能11.8億噸，而產(chǎn)能利用率僅為68.6%。在經(jīng)過幾年的發(fā)展之后，產(chǎn)能利用率已經(jīng)隨產(chǎn)能的增加，超過了最高點，符合邊際報酬遞減規(guī)律，已經(jīng)開始下滑，并且已經(jīng)低于國際合理水平。

（二）鋼鐵價格下降

鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩引起鋼材價格下跌，相關企業(yè)效益低下，日常經(jīng)營活動難以維持。從2011年9月份開始，鋼材綜合價格指數(shù)（CSPI）從2011年4季度末135.93的高點跌至2015年1月末的77.13，跌幅超過40%。2015年9月末，鋼鐵協(xié)會CSPI中國鋼材價格指數(shù)為61.19點，10月份第三周跌至59.83點，比年初下跌28%，跌幅超過2014年全年跌幅。截止2015年11月，鋼鐵協(xié)會CSPI中國鋼材價格指數(shù)為56.19點，環(huán)比下降3.25點，降幅為5.47%，較上月加大2.61個百分點；同比下降29.10點，降幅為34.12%。鋼材價格指數(shù)持續(xù)跌破自1994年4月有指數(shù)記錄以來的低點。

（三）行業(yè)盈利能力下降，轉(zhuǎn)型困難，人員失業(yè)

根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年前三季度，大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.24萬億元，同比下降兩成；虧損總額281.22億元，鋼鐵主業(yè)虧損552.71億元。虧損企業(yè)49戶，占統(tǒng)計會員企業(yè)戶數(shù)的48.51%，虧損企業(yè)虧損額450.42億元，同比增虧352.85%。鋼鐵行業(yè)一直虧損，產(chǎn)業(yè)規(guī)模太大，企業(yè)對于轉(zhuǎn)型改革有心無力，這也導致了大量鋼鐵工人失業(yè)。

二、鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因

（一）受到2008年金融危機后巨額投資的影響

金融危機之前，中國鋼鐵行業(yè)市場機制存在嚴重的扭曲，應經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，此時，國際金融危機爆發(fā)，一向依靠出口拉動的鋼鐵行業(yè)倍受打擊，此時，國家投資了4萬億拉動中國的經(jīng)濟增長。這就使得原本扭曲的市場無法進行改革轉(zhuǎn)型，變相的保護了一些落后產(chǎn)能，落后技術和落后產(chǎn)品，使得這些企業(yè)不斷地擴大規(guī)模，依靠國家的各種扶持政策存活，形成了所謂的“僵尸企業(yè)”。

（二）行業(yè)內(nèi)部存在的自身強化機制

經(jīng)濟快速發(fā)展過程中，鋼鐵行業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)一種自身不斷強化的機制，在鋼鐵需求不足時，就會不斷擴大企業(yè)的規(guī)模，多建鋼廠及其配套設施，增加供給，在建設鋼廠本身時，也需要鋼鐵，這就自身創(chuàng)造了很多需求，自身的需求帶動自身的供給，兩者不斷促進，使得鋼廠的規(guī)模持續(xù)擴大。在國家形勢不好，世界鋼需求量下降時，就要降低鋼產(chǎn)能，由于鋼廠規(guī)模太大，不容易進行減產(chǎn)，又不能全體停產(chǎn)，這就造成了鋼鐵產(chǎn)能的過剩。

（三）行業(yè)資金籌措引起的債務償還與生產(chǎn)的矛盾

鋼鐵行業(yè)投資巨大，需要國家的財政支持，而國企改革以后，鋼鐵企業(yè)開始轉(zhuǎn)向銀行申請貸款，在經(jīng)濟形勢一片利好的情形下，這有助于企業(yè)的生存發(fā)展，企業(yè)規(guī)模擴大，規(guī)模經(jīng)濟的好處開始顯現(xiàn)，但是，目前面臨嚴重的產(chǎn)能過剩，利潤極低，又有較高的利息需要支付。如果不生產(chǎn)，就無法償還貸款跟利息，更無法繼續(xù)從銀行貸款度過當前困境，甚至面臨破產(chǎn)的危險。所以，要想持續(xù)經(jīng)營，就要償還貸款，不斷籌措資金，就要不斷地生產(chǎn)鋼鐵，產(chǎn)生現(xiàn)金流，但是越生產(chǎn)，產(chǎn)能就越多，去產(chǎn)能就面臨生產(chǎn)與債務償還矛盾的窘境。

（四）僵尸企業(yè)眾多，惡性競爭激烈

由于存在許多僵尸企業(yè)，他們之前生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售量太小，以致現(xiàn)在不再進行生產(chǎn)，就出現(xiàn)了大量裁員的現(xiàn)象，為了增加銷售額，他們就打價格戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)惡性競爭，就會出現(xiàn)落后企業(yè)拖垮先進企業(yè)，也會遏制新技術新發(fā)明進入該行業(yè)，不利于產(chǎn)業(yè)結構升級，造成更多的過剩。

三、鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能解決對策

現(xiàn)今，我國出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，政府也提出，不會通過“強刺激”投資來擴大內(nèi)需，李克強總理也認為，此次過剩不是簡單的產(chǎn)業(yè)周期問題，要立足全局通盤考慮，以硬措施解決當前產(chǎn)能過剩。

（一）延長鋼鐵行業(yè)貸款周期

目前鋼鐵行業(yè)正處于資金難關，銀行如果收縮銀根或者想短時間內(nèi)收回貸款，對企業(yè)來無異于釜底抽薪，另一方面對貸款收回的可實施性也不大，因為企業(yè)現(xiàn)在處于現(xiàn)金流短缺的時刻。延長貸款周期，可以增加企業(yè)平穩(wěn)運行的時間，更大規(guī)模更大程度的進行改革，而沒有后顧之憂，不用擔心銀行突然抽貸。同時，可以讓企業(yè)有更合理的預期，這是企業(yè)跟銀行的雙贏之舉。

（二）發(fā)揮鋼鐵行業(yè)協(xié)會的作用

在政府倡導簡政放權的國家形勢下，鋼鐵行業(yè)協(xié)會應該適時發(fā)揮起自身作用，同時，政府也應該給協(xié)會以支持，避免因為經(jīng)費不足而使協(xié)會運行不暢的情形。在運營過程中，協(xié)會應該向法國學習，進行職業(yè)化，商業(yè)化，專業(yè)化的運營，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，不僅僅限于提供一個交流的平臺。政府也要充分給予協(xié)會權利，不能讓協(xié)會成為一個空中樓閣，要引導其健康有效的運行。

（三）并購、淘汰落后企業(yè)

由于“僵尸企業(yè)”橫行市場，擾亂了市場秩序，阻礙了新科技新發(fā)明的應用，政府應積極引導先進企業(yè)對一些“僵尸企業(yè)”進行并購，讓落后的企業(yè)成為先進企業(yè)的附屬，一方面擴大了先進企業(yè)的規(guī)模，容易形成規(guī)模效應，另一方面，將落后企業(yè)、落后技術淘汰有利于刺激企業(yè)進行創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)集中度，從根本上解決產(chǎn)能過剩問題。

（四）抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”和“一帶一路”的機遇，加強國外合作，轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能

適逢國家推動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，不少鋼鐵行業(yè)抓住此機會，建立網(wǎng)上平臺，優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈運營，進行結構轉(zhuǎn)型升級，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的戰(zhàn)略。同時，“一帶一路”的規(guī)劃，也加強了中國企業(yè)跟外國的聯(lián)系，不少企業(yè)走出國門，將目標鎖定國外的某些客戶，向國外轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能。這給鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能帶來了新的發(fā)展契機，但是，要想進一步改變此格局，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”形成合作及信息共享平臺，建立集團公司，形成規(guī)模經(jīng)濟，才是行之有效的解決之策。

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