第一篇：金融穩(wěn)定的目標

金融穩(wěn)定的目標

金融穩(wěn)定的目標為：保持銀行業(yè)等金融機構(gòu)和金融市場的基本穩(wěn)定，防范和化解系統(tǒng)性金融風險。其目標涵蓋以下三方面：

（1）對經(jīng)濟全局而言，要維護金融安全和金融主權(quán)，以避免金融危機對經(jīng)濟金融發(fā)展的干擾和破壞。

（2）對金融部門而言，要防范和化解全局系統(tǒng)性金融風險和局部系統(tǒng)性金融風險，及時切斷風險傳播，阻止風險的蔓延。

（3）對社會經(jīng)濟個體而言，要提供一個合理的金融預(yù)期，增強他們對貨幣和金融體系的信心。

第二篇：金融穩(wěn)定工作總結(jié)

篇一：金融辦工作總結(jié)

嶧城區(qū)金融辦2011年工作總結(jié)

嶧城區(qū)金融工作辦公室自今年4月份成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，積極發(fā)揮職能部門作用，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，認真履行對全區(qū)金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)服務(wù)、協(xié)助監(jiān)管等職能，引導全區(qū)金融機構(gòu)不斷加大對支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目、中小企業(yè)以及“三農(nóng)”的信貸支持力度，充分發(fā)揮金融在促進地方經(jīng)濟發(fā)展和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等方面的支撐保障作用，各項工作都取得長足發(fā)展。具體情況匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）發(fā)揮監(jiān)督指導職能，保障銀行金融業(yè)健康運行。

（1）維護銀行業(yè)平穩(wěn)運行。今年，在央行6次上調(diào)存款準備金率、銀根收緊的形勢下，我辦積極指導各金融機構(gòu)認真貫徹落實穩(wěn)健的貨幣政策,強化金融服務(wù)意識，提高金融服務(wù)質(zhì)量，通過積極協(xié)調(diào)與扎實有效的工作，較好地維護了全區(qū)金融業(yè)的平穩(wěn)運行，促進了全區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)人民幣各項存、貸款規(guī)模穩(wěn)步增長。截至目前全區(qū)共有銀行金融機構(gòu)7家，其中國有商業(yè)銀行4家（工行、農(nóng)行、中行、建行、）、政策性銀行1家（農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）、地方法人銀行1家（農(nóng)村信用社）、郵政儲蓄銀行1家。已初步形成了以國有銀行為主體，商業(yè)銀行和股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔保公司為補充的金融機構(gòu)體系，各類金融機構(gòu)基本覆蓋全區(qū)。今年金融機構(gòu)存貸款余額增長勢頭強勁，新增存貸比位居全市前列，為全區(qū)重點工作提供了有力的經(jīng)濟支持。1-11月份全區(qū)金融機構(gòu)存款余額48.17億元，同比增長4.1%，貸款余額51.86億元，同比增長24.4%，已提前超額完成全年計劃任務(wù)。

（2）協(xié)調(diào)促進銀行信貸。為更好地發(fā)揮金融業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用，進一步調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，我們在多方征求意見，充分調(diào)研后，制定下發(fā)了《嶧城區(qū)人民政府關(guān)于對金融機構(gòu)支持全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的考核獎勵辦法》。截至11月份，金融機構(gòu)貸款余額51.86億元，同比增長24.4%，貸款比年初增加10.2億元，貸款余額超額完成全年計劃的27.5%，已提前超額完成全年計劃任務(wù)。其中協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在夏糧收購期間，及時爭取2億元貸款用于夏糧收購，為農(nóng)民解決難題；協(xié)調(diào)中國銀行在深圳努力爭取2000萬元外部貸款，用于支持當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。

（3）督促提升服務(wù)水平。為提高我區(qū)服務(wù)窗口工作效率和服務(wù)質(zhì)量，針對存在問題，7月29日，區(qū)金融辦聯(lián)合區(qū)紀委、區(qū)機關(guān)效能投訴中心組織召開了嶧城區(qū)服務(wù)窗口相關(guān)單位負責人會議。重點強調(diào)了銀行等金融部門存在百姓辦理業(yè)務(wù)排長隊，等待時間長等問題，提出了整改意見。對于整改落實情況，進行了多次明察暗訪。通過一段時期的整改，銀行服務(wù)質(zhì)量改善明顯，得到了廣大群眾的一致好評。

（二）優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，促進保險金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 保險業(yè)是現(xiàn)代金融體系的三大支柱之一，被稱為社會的“穩(wěn)定器”和經(jīng)濟的“助推器”，自區(qū)金融辦成立以來，我們充分認識到做好金融保險工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務(wù)促發(fā)展”的原則，積極為全區(qū)金融保險業(yè)提供業(yè)務(wù)指導等相關(guān)服務(wù)，致力于打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境。在金融辦和各有關(guān)單位的共同爭取下，11月24日，平安財險在我區(qū)設(shè)立支公司，至此，全區(qū)共有大型保險公司13家。截止到11月底，我區(qū)繳保費收入又創(chuàng)新高，資金為5036萬元，其中人壽保險公司2056萬元；人民財產(chǎn)保險公司1430萬元，太平洋保險公司1170余萬元，永安財保公司380萬元。

（三）豐富信貸服務(wù)體系，發(fā)展多元化擔保融資方式。

（1）進一步搞好中小企業(yè)和“三農(nóng)”融資服務(wù)，培育壯大擔保公司，認真履行好協(xié)助監(jiān)管職能。一是區(qū)金融辦創(chuàng)新信貸方法，加大對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、“三農(nóng)經(jīng)濟”及棚戶區(qū)改造等重點項目的支持力度，進一步改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，著力解決民營企業(yè)發(fā)展過程中的貸款難題。截至今年11月份，全區(qū)共有擔保商會8家，累計擔保總額達到3.1億元，省金融辦批準設(shè)立的宏通擔保公司擔保額為2210萬元；二是按照省、市金融辦關(guān)于規(guī)范整頓融資性擔保公司的要求，近期區(qū)金融辦陪同市金融辦、市銀監(jiān)局有關(guān)人員對嶧城區(qū)宏通擔保公司進行了一次風險排查。就排查中發(fā)現(xiàn)的問題，同公司的管理人員進行了面對面的現(xiàn)場交流，提出了相關(guān)整改意見和建議，積極幫助解決在運營上存在的困難，使其嚴格按照法規(guī)制度開展經(jīng)營活動、嚴格管理、規(guī)范運作，從而更好地助推地方經(jīng)濟的發(fā)展。

（2）積極申請設(shè)立小額貸款公司。為了完善我區(qū)的金融體系，緩解農(nóng)民、個體工商戶和中小企業(yè)的貸款難壓力，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，我辦多次與省、市金融辦在小額貸款公司籌建工作問題上進行溝通協(xié)商，并深入企業(yè)進行調(diào)研，積極促進成立小額貸款公司。目前，區(qū)金融工作辦公室組織各成員單位對小額貸款公司申請材料進行了認真審核，審定了棗莊市嶧城區(qū)豐源小額貸款有限責任公司的組建方案，現(xiàn)省金融辦正在進行該公司申報材料的審定工作。（3）積極實施區(qū)非上市企業(yè)股權(quán)托管項目的申報。為了加強對非上市股份公司股權(quán)的規(guī)范管理，防范金融風險，避免國有資產(chǎn)流失，同時為了提高經(jīng)營管理水平，為其上市創(chuàng)造條件，區(qū)金融辦根據(jù)省委、省政府（魯發(fā)[2010]10號文件）關(guān)于“完善發(fā)展全省性股權(quán)交易市場，為實現(xiàn)未上市企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓創(chuàng)造條件”的要求，結(jié)合本區(qū)各企業(yè)實際，通過對各企業(yè)的盡職調(diào)查，選定海石花蜂業(yè)有限公司、山東豪利集團有限公司和山東旭東化工科技有限公司為我區(qū)首批在齊魯股權(quán)托管交易中心申請股權(quán)掛牌項目企業(yè)。經(jīng)過兩個月的努力爭取，海石花蜂業(yè)有限公司和山東旭東化工科技有限公司兩家企業(yè)12月29日順利在淄博市舉行第五批企業(yè)托管掛牌儀式。山東豪利集團有限公司股權(quán)托管項目的申報材料也已準備就緒，按計劃將于2012年4月在齊魯股權(quán)托管交易中心完成股權(quán)托管掛牌。

二、2012年工作打算

雖然我們在2011年所做的工作取得了一定的成績，但按照區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。2012年我辦將繼續(xù)圍繞全區(qū)中心工作，進一步調(diào)動全體成員的積極性和主動性，研究新問題、提出新舉措、開創(chuàng)新局面，推動我區(qū)金融業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。重點從以下幾個方面尋求新突破：

（一）進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，抓好上級和區(qū)委、區(qū)政府出臺的關(guān)于促進金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的貫徹落實，加大金融債權(quán)維護力度，規(guī)范金融市場秩序。為引進更多的金融機構(gòu)進駐我區(qū)營造良好的外部環(huán)境。篇二：個人金融部工作總結(jié) 個人金融部工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)指標完成情況

——個人存款。截至12月末，個人存款余額.億元，較年初增加.億元，增量居系統(tǒng)內(nèi)第位,完成省行計劃的.%，計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)第位，較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%，居第1位，較上年下降.個百分點。

——個人貸款。截至12月末，個人住房貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，同比多增 萬元，完成省行計劃的 %，居系統(tǒng)內(nèi) 位；同業(yè)占比 %，居第 位。全行非住房個人貸款余額xx萬元，累計發(fā)放xx萬元,同比多發(fā)放xx萬元，較年初增加xx萬元，同比多增加xx萬元。增量居系統(tǒng)內(nèi)第x位，完成省行計劃的xx%，計劃完成率居第x位，同比提高x個位次。

——惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款。截至12月末，全行共累計發(fā)放惠農(nóng)卡 張，較年初增加 張，增量居全省第 位，完成省行計劃%，計劃完成率居全省第 位；授信戶數(shù) 戶，較年初增加 戶，增量居全省第 位，完成省行計劃 %，計劃完成率居全省第 位；小額農(nóng)戶貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，增量居全省第 位，完成省行計劃 %，計劃完成率居全省第 位。

——理財及個人中間業(yè)務(wù)。截至12月末，全行基金認申購金額為 億元，完成省行計劃的%，系統(tǒng)內(nèi)計劃完成率由年初的第 位提高到第 位。基金銷售同業(yè)占比％，居第位，較去年提高 個位次。代銷國債期金額 萬元。銷售“本利豐” 期金額 萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為 萬元。新增二星級(含)以上客戶戶，完成省行計劃的 %，計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)第 位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金 公斤，金額 萬元，實現(xiàn)銷售收入 萬元。

——網(wǎng)點優(yōu)化整合工作有條不紊行進中，網(wǎng)點文明標準服務(wù)導入完美收官。截至10月中旬，文明標準服務(wù)已在全市200個營業(yè)網(wǎng)點導入完畢，從環(huán)境到人員、從硬件到軟件，都發(fā)生了煥然一新的變化。截至12月末，全行網(wǎng)點裝修。。。

2009年，經(jīng)全行個人業(yè)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的辛勤努力，個人零售業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展，為全行的穩(wěn)健經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。

二、主要工作措施

（一）存款是立行之本，強調(diào)負債業(yè)務(wù)的根基作用，強力營銷個人存款。

1、以總行“”活動為助力，推動存款業(yè)務(wù)快速增長。我行結(jié)合往年情況，采取早動手、早謀劃，對一季度工作進行詳細籌劃，各支行亦相繼召開專門會議，對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度，適時調(diào)動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕，是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“?！被顒拥鹊龋o以真情回饋，點面結(jié)合，維持良好的銀客關(guān)系；同時抓住年前的資金流動特點，依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺，借助借記卡、惠農(nóng)卡、網(wǎng)上銀行、消息服務(wù)、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體，積極做好儲源挖掘，助推業(yè)務(wù)增長

2、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源。截至12月末，全行二星級以上客戶占比，存款占比，由此可見，對優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造，只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶，就能穩(wěn)定個人存款的基礎(chǔ)。因此，從年初市行就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略，依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，指導各支行對星級客戶實施分層營銷，堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶價值衡量的標準，集中優(yōu)勢資源，匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理。強化對三星級以上客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度，提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù)，市行向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專用卡（簡稱貴賓卡），為客戶提供方便服務(wù)，對維系客戶，市場營銷起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點均開通貴賓服務(wù)窗口，并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員，專門為貴賓客戶提供服務(wù)。

3、加大對代發(fā)工資、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度。年初組織各行開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底，指導各行積極搶抓源頭資金和間隙資金，在全市作了針對性的工作部署。

4、加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督導力度，建立健全業(yè)務(wù)督導和引導制度，充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導和引導作用。一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場占有率情況表和全市營業(yè)網(wǎng)點增量排名表，加強對個存款的監(jiān)測和調(diào)度。結(jié)合不同階段的工作需要，及時召開個人業(yè)務(wù)調(diào)度會議，分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，安排部署個人業(yè)務(wù)工作。二是深入基層調(diào)研，掌握第一手資料。對于各區(qū)域內(nèi)客戶資源、增存熱點及時幫助支行把握，協(xié)同擬定措施，共同展開營銷，有效切入市場，批量吸吶個人客戶，加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息，有針對性營銷代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品，競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點，由市行直接會同支行進行了解存在的困難和問題，逐一研究制定具體的幫促方案。

5、總結(jié)典型經(jīng)驗，建立信息交流平臺。今年以來，編發(fā)《個人業(yè)務(wù)信息交流》28期，市行采編我部簡報一期，同時，對全市個人業(yè)務(wù)發(fā)展較快的支行，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，由市行采編簡報，如棲霞支行基金簡報、毓璜頂支行黃金簡報，并轉(zhuǎn)發(fā)全市網(wǎng)點學習借鑒。篇三：2009年上半年個人金融部工作總結(jié)

濟源分行個人金融部2009上半年工作總結(jié) 今年，濟源分行個金業(yè)務(wù)緊緊圍繞績效考核目標，緊盯市場，加快個金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過網(wǎng)點標準化改造、業(yè)務(wù)流程整合、專業(yè)隊伍建設(shè)、強化績效導向、實施產(chǎn)品帶動等措施，負債業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、消貸業(yè)務(wù)的發(fā)展速度均進一步加快。截止6月末：銀行卡主要指標完成情況良好，貸記卡發(fā)卡、國際卡發(fā)卡、商戶新增超額完成季度目標；財政公務(wù)卡發(fā)卡取得突破性進展，走在全省前列，發(fā)卡量全省第一，簽約市直單位戶數(shù)在四大銀行中排名第一；人民幣儲蓄存款新增量排全省第3位，計劃完成率在省行排名、新增市場份額均較1季度有所提高；個人貸款余額及新增市場份額均較上年末有較大幅度提升，關(guān)注率排全省第3名（含省行營業(yè)部），個人貸款業(yè)務(wù)實現(xiàn)健康快速發(fā)展；理財客戶新增、理財客戶資產(chǎn)新增和對私人民幣理財產(chǎn)品銷售三項指標均列全省第5位，其中，理財客戶資產(chǎn)新增和對私人民幣理財產(chǎn)品銷售指標提前超額完成全年計劃；基金銷售量排全省第5位，基金銷售收入排全省第3位。

一、我行個金業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)指標發(fā)展情況

（一）個人中間業(yè)務(wù)收入

全轄個金板塊實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入780萬元，中間業(yè)務(wù)凈收入貢獻度40.7%。其中：個人中間業(yè)務(wù)收入263萬元，同比增加15.75萬元，完成年計劃的26%，低于全省平均水平0.85個百分點，計劃完成比例排全省第19位，較一季度下降3個位次；銀行卡中間業(yè)務(wù)凈收入161萬元，同比增加54萬元，完成全年第一目標的42%，總量在全省排第五名，計劃完成率排第七名；保險手續(xù)費收入212萬元，較去年同期多收入153萬元，完成省行下達目標的38%，落后時間進度12.3個百分點；基金銷售收入94萬元，完成年計劃的12%，同比減少36萬元，全省排名第3位;實現(xiàn)對私資金產(chǎn)品收入44萬元,完成年計劃的183%;實現(xiàn)第三方存管手續(xù)費收入5.5萬元，完成省行下達目標的36.69%。

（二）負債業(yè)務(wù)

截止6月末,全轄人民幣儲蓄存款較年初新增81522萬元，完成省行下達年計劃的82%，新增量位居全省第3位，任務(wù)完成比例位列全省第15位，較1季度提升3個位次。新增市場占比23.95%，較1季度提高了1.05個百分點，位列四大行第三位，與工行相差8.37個百分點,與建行相差5.68個百分點。

外幣儲蓄存款較年初新增264萬美元，完成省行下達目標的125%，新增量位列全省第10位，任務(wù)完成比例位列全省第15位，較1季度提升4個位次。

借記卡新增發(fā)卡27817萬元，完成省行下達目標的36%，借記卡直購額 萬元，完成省行下達目標的%。

（三）個人貸款業(yè)務(wù)

截止2009年6月末，我行個人貸款余額為49565萬元，較上年新增11950萬元，完成全年18000萬元任務(wù)的66.39%，完成二季度計劃4000萬元任務(wù)的299%。全年完成比例全省排名第 位，第二季度完成比例全省排名第 位。新增市場份額為28.07%，較上年末上升23.88個百分點。

關(guān)注類貸款余額516萬元，較上年上升171萬元，關(guān)注率為1.04%，關(guān)注率指標按計劃控制在省行要求的3%以內(nèi)，排全省第3名（含省行營業(yè)部）。

個人貸款不良余額為1174萬元，較年初下降199萬元，不良率為

2.37%，較年初下降1.28%，不良余額全省排名第6，不良率全省排名第7。

四大行6月末零售貸款市場份額工行貸款余額72460萬元，較上年新增13533萬元，余額市場份額為37.82%，較上年末下降1.7個百分點，新增市場份額為31.79%，較上年末下降29.04個百分點；

農(nóng)行貸款余額1143萬元，較上年新增994萬元，余額市場份額為0.6%，較上年末上升0.5個百分點，新增市場份額為2.33%，較上年末上升10.62個百分點；

中行貸款余額49565萬元，較上年新增11950萬元，余額市場份額為25.87%，較上年末上升0.64個百分點，新增市場份額為28.07%，較上年末上升23.88個百分點； 建行貸款余額68423萬元，較上年新增16098萬元，余額市場份額為35.71%，較上年末上升0.56個百分點，新增市場份額為37.81%，較上年末下降5.46個百分點。我行零售貸款余額及新增均排四大行第三位。

（四）理財業(yè)務(wù)

截至6月末，全轄20-50萬客戶數(shù)量為2826戶，較年初新增518戶，完成我行計劃的51.8%；全轄50萬以上理財客戶數(shù)量為1068戶，較年初新增389戶，位列全省第5位，完成省行下達計劃的82%。

截止6月末，我行20-50萬元客戶資產(chǎn)余額81394萬元，較年初新增14787萬元，完成年計劃的148%；我行50萬元以上客戶資產(chǎn)余額110450萬元，較年初新增46050萬元，完成年計劃的119%，計劃完成率排全省第3位，較1季度提升了2個位次。

我行20萬以上客戶數(shù)量合計新增907戶，人民幣儲蓄存款余額達165317萬元，占我行儲蓄存款總量的39%；較年初新增57375萬元，占我行儲蓄存款新增總量的70%。其中20-50萬元客戶儲蓄存款新增12168萬元，占新增總量的15%；50萬元以上客戶儲蓄存款新增45207萬元，占新增總量的55%，為我行儲蓄存款的穩(wěn)定增長做出了突出貢獻。

（五）銀行卡業(yè)務(wù)

截至6月末，實現(xiàn)中銀卡發(fā)卡7887 張，同比增加434張，完成全年第一目標的61.93%，完成二季度目標的103%，總量在全省排第3名；國際卡發(fā)卡369張，同比增加291張，完成全年計劃的94%，完成二季度目標的134%，新增商戶106戶，完成年計劃的118%，全省排名第1；商戶收單19809萬元，完成全年計劃的40%；外卡收單25.8萬元，完成全年計劃的23.8%；新增透支額1415萬元，完成全年目標的229%；中銀信用卡不良率1.8%，控制在省行規(guī)定范圍內(nèi)。

（六）產(chǎn)品銷售

截至6月末，銷售基金11713萬元，完成全年計劃的25%，同比增加1340萬元，全省排名第5位，較建行個人基金銷量約少7787萬元；銷售保險4225萬元，其中躉交產(chǎn)品3404萬元，期交產(chǎn)品821萬元；共銷售對私人民幣理財產(chǎn)品39381萬元,完成年任務(wù)179%，列全省第5位；銷售對私外幣理財產(chǎn)品113萬美元，完成年任務(wù)40%，列全省第19位。全轄個人網(wǎng)上銀行客戶較年初新增11365戶，完成年計劃的56%，全省排13名。全轄網(wǎng)銀累計交易量74801萬元，完成年計劃的108%，全省排第6名。6月份由于網(wǎng)銀bocnet升級為3.0，新增柜臺簽約網(wǎng)銀查詢版功能，轄內(nèi)各單位抓住機會，積極開展代發(fā)工資戶與個人網(wǎng)銀的捆綁銷售，個人網(wǎng)銀開戶速度顯著加快，僅6月份就新增了3905戶，再創(chuàng)今年單月增量的新高;第三方存管新增開戶3045戶,完成省行下達目標的46%，新增量排全省第一位，完成比例排全省第5位；新增有效戶2213戶，有效戶占比72.68%，位列全省第2位。

二、上半年主要工作

（一）開展儲蓄存款競賽活動，提高市場占比

一季度開展的儲蓄存款競賽活動取得了良好的效果。二季度是儲蓄存款的淡季，為保持一季度的成果，應(yīng)對當前儲蓄存款發(fā)展的不利形勢，制定了淡季營銷策略，確定業(yè)務(wù)發(fā)展目標，深挖市場潛力，把儲蓄工作做細、作深，市場份額進一步提升。深挖客戶資源，開展基礎(chǔ)客戶營銷活動。為構(gòu)建客戶信息庫的完整服務(wù)體系，加強對基礎(chǔ)客戶（指存款余額為500元-50萬元的個人客戶）的關(guān)系維護和新客戶的營銷拓展，促進基礎(chǔ)客戶規(guī)模與質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，為三級財富管理體系輸送更多客戶，在全轄開展基礎(chǔ)客戶定向營銷活動。采取切實措施，加大外幣儲蓄存款的工作力度。根據(jù)我行部分外幣儲蓄存款利率低于同業(yè)水平的現(xiàn)狀，積極應(yīng)對，采取有力措施，通過銷售外幣理財產(chǎn)品、敘做因私購匯業(yè)務(wù)、開展外幣留學貸款、做好源頭營銷、開展有禮促銷活動等手段，維護、拓展客戶，拼搶市場。采取措施，提高借記卡發(fā)卡量。針對我行借記卡發(fā)卡工作不利的局面，要求全轄從現(xiàn)有客戶著手，開展無卡代發(fā)工資客戶配卡活動。修武支行積極行動，通過與當?shù)刎斦譁贤?，為財政代發(fā)戶從新進行了批量發(fā)卡工作，一舉成功發(fā)卡348張。繼發(fā)行“攜手奧運成長賬戶“產(chǎn)品后，我行又推出升級版的“成長賬戶”——“愛心理財成長賬戶”。我行根據(jù)省行《xx銀行河南省分行“愛心理財成長賬戶”實施細則》重新規(guī)范了業(yè)務(wù)，根據(jù)省行的文件要求充分做好了產(chǎn)品發(fā)售準備和營銷宣傳準備。

（二）積極營銷，加強培訓，加強零售貸款隊伍建設(shè)和管理水平一是積極營銷住房開發(fā)商，協(xié)助支行做好項目上報審批工作，截至6月末，我行本年通過省行審批項目（含后續(xù)項目）13個，其中本部7個，額度為19843萬元，支行6個，額度11751萬元。二是加強業(yè)務(wù)培訓，提高零售貸款客戶經(jīng)理風險防范意識，促進零售貸款業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展。只注重業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視經(jīng)營管理及風險控制，業(yè)務(wù)

第三篇：穩(wěn)定目標責任書

為認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，積極為全礦改革發(fā)展穩(wěn)定營造一個良好的*環(huán)境，礦黨委特與各單位黨支部（總支）、科室簽訂*穩(wěn)定目標責任書。

一、責任人各單位黨支部（總支）書記、科（區(qū)）長

二、責任目標

（一）穩(wěn)定工作目標

1、各單位領(lǐng)導班子成員必須嚴格履行“一崗兩責”，遏制集體上訪，降低重復(fù)上訪，減少越級上訪，杜絕到省進京上訪及重大群體性事件的發(fā)生，力爭做到“三無”。

2、對“*”練習者、“有關(guān)方面人員”和信訪老戶等落實包保責任制，確保不失控，不漏管。

3、確保生產(chǎn)要害部位、重點防火目標、物資財會重地不出現(xiàn)問題，杜絕重大治安案件、刑事案件和治安災(zāi)害事故。

4、加強值班備勤，確保信息渠道暢通，不準遲報、誤報、漏報、瞞報各類信息，重大動態(tài)要做到隨時逐級報告、跟蹤續(xù)報。

5、上級及礦一系列重要會議、重大活動、重大節(jié)日期間，要做到“治安無案件、群眾無上訪”，確保穩(wěn)定。

（二）黨風廉政建設(shè)目標

1、嚴格遵守《廉政準則》、集團公司“十二個禁止”及領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

2、認真貫徹落實礦黨委、礦行政關(guān)于領(lǐng)導干部收入申報、報告?zhèn)€人重大事項、收受禮品登記、制止奢侈浪費等黨風廉政建設(shè)制度，本人和家屬杜絕違法違紀問題。

3、嚴格執(zhí)行科（區(qū)）務(wù)公開制度，對經(jīng)濟分配、招工、分房、調(diào)資等職工群眾關(guān)心的熱點問題，及時全部公開，接受群眾監(jiān)督，群眾滿意率達90％以上。

4、機關(guān)科室熱情為基層服務(wù)，無吃拿卡要現(xiàn)象，基層單位滿意票率達90％以上。

5、本單位、部門杜絕違法違紀案件。

三、責任考核日?？己撕涂己讼嘟Y(jié)合。按照礦關(guān)于信訪目標責任制、社會治安綜合治理目標責任制、黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定及維護穩(wěn)定工作責任追究和風險抵押獎罰的規(guī)定等進行考核，考核結(jié)合班子考評和黨風廉政建設(shè)工作檢查一并進行。

四、獎懲實行*穩(wěn)定保證金制。設(shè)支部的單位黨政主要負責人繳納1000元，機關(guān)科室主要負責人繳納400元。實現(xiàn)責任目標要求的，按繳納保證金數(shù)額對等獎勵；每有一項指標達不到要求，按照各口的考核細則嚴格考核，達不到責任目標要求，問題嚴重的，除按規(guī)定扣除相應(yīng)的保證金外，屬工作不負責任的，按工作失職實行責任追究，構(gòu)成違紀的追究紀律責任。本責任書一式二份，礦黨委與各單位黨支部（總支）、部門簽訂后，雙方分別保存一份。

礦黨委書記簽字：

黨支部（總支）、科室負責人簽字：

年 月 日

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第四篇：金融穩(wěn)定再貸款

金融穩(wěn)定與金融穩(wěn)定再貸款

溫州民間借貸信任危機引起一系列的金融問題得到眾多學者的重視，為了維護溫州金融市場的穩(wěn)定及解決中小企業(yè)融資難問題，金融穩(wěn)定再貸款也再次備受關(guān)注。中央銀行作為最后貸款人，向可能或已經(jīng)發(fā)生危機的金融機構(gòu)提供流動性支持是世界各國的一種普遍做法。雖然金融穩(wěn)定再貸款是維護金融穩(wěn)定的措施之一，但中央銀行利用“最后貸款人”職能投放的基礎(chǔ)貨幣，償還性較低，還增加了金融系統(tǒng)中的高能貨幣存量，會帶來眾多不良后果。因此，中央銀行應(yīng)該堅持原則性和獨立性，明確“誰該救，誰不該救”和“什么情況下救，什么情況下不救”，謹慎發(fā)放金融穩(wěn)定再貸款。

所謂金融穩(wěn)定再貸款，是指為維護金融穩(wěn)定，經(jīng)國務(wù)院批準，中國人民銀行發(fā)放的用于防范和處置金融風險的再貸款。按照現(xiàn)行再貸款分類，主要包括地方政府向中央專項借款，用于救助高風險金融機構(gòu)的緊急貸款，用于退市金融機構(gòu)個人債務(wù)和境外債務(wù)兌付等其他風險處置類再貸款，用于兌付人民銀行自辦金融機構(gòu)個人債務(wù)的再貸款，“再貸款考核月報表”中列入“其他再貸款”項下的各類再貸款。再貸款作為基礎(chǔ)貨幣投放的重要渠道，在支持經(jīng)濟增長，防范金融風險，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證金融機構(gòu)流動性等方面起到了重要作用。

金融穩(wěn)定再貸款的主要作用

金融穩(wěn)定再貸款是中國人民銀行行使“最后貸款人”的職能,維護金融穩(wěn)定的措施之一。中央銀行作為最后貸款人,向可能或已經(jīng)發(fā)生危機的金融機構(gòu)提供流動性支持是世界各國的一種普遍做法。我國中央銀行再貸款的主要用途和目的是推進金融改革，防范和化解金融風險，維護金融秩序和社會穩(wěn)定。發(fā)放對象是存在金融風險的金融機構(gòu)或當?shù)卣?，再貸款管理辦法要求再貸款有抵押、擔保作為保證。

當金融機構(gòu)不良貸款比例高，嚴重資不抵債，支付困難；因違法進行存貸款業(yè)務(wù)，已出現(xiàn)擠兌**；一些金融違法行為及犯罪人員不能及時得到嚴厲查處等金融隱患時，可能會引起金融系統(tǒng)局部或區(qū)域性的支付風險，危及金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性，影響地方經(jīng)濟發(fā)展，因而需要中央銀行介入維護金融穩(wěn)定。如溫州因民間信貸資金鏈條斷裂引發(fā)的信貸危機，雖然政府尚未采用金融穩(wěn)定再貸款的手段幫助溫州擺脫危機，但政府已經(jīng)采用其他手段介入并幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)，解決貸款難問題。“浙江政府出面向央行再貸款600億”的謠言滿天飛，這也從側(cè)面說明再貸款作為穩(wěn)定手段的重要性。

金融穩(wěn)定再貸款的作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是執(zhí)行政府的貨幣政策意圖。通常情況下，金融穩(wěn)定再貸款可作為一項貨幣政策工具被中央銀行使用。因此，中央銀行可通過調(diào)整再貸款的規(guī)?；蚶?，影響金融機構(gòu)從央行取得信貸資金的成本和可用額度，從而直接或間接調(diào)控貨幣供應(yīng)量和市場利率。另外，央行還可以通過調(diào)整再貸款政策，釋放“銀根”松緊的信號，從而影響經(jīng)濟參與者對市場經(jīng)濟的預(yù)期，達到調(diào)整宏觀經(jīng)濟的目的。二是維護金融市場穩(wěn)定，即中央銀行作為“銀行的銀行”行使“最后貸款人”職能。在發(fā)生金融危機的情況下，一家金融機構(gòu)的倒閉很可能從沖擊整個金融市場和實體經(jīng)濟，引發(fā)支付危機，造成巨大的社會成本，中央銀行出于維護金融穩(wěn)定的目的，有必要向處于危機中的金融機構(gòu)提供資金援助，幫助其渡過難關(guān)，避免因信用鏈條斷裂而引發(fā)大規(guī)模的系統(tǒng)性風險。

金融穩(wěn)定再貸款潛在的不良后果

為處置和化解問題銀行、證券公司、信用社、信托投資公司、金融財務(wù)公司的風險，維護金融穩(wěn)定，中國人民銀行作為“最后貸款人”給問題金融機構(gòu)或地方政府發(fā)放數(shù)額巨大的再貨款。但是，中央銀行利用“最后貸款人”職能投放的基礎(chǔ)貨幣，償還性較低，還增加了金融系統(tǒng)中的高能貨幣存量，會帶來眾多不良后果。從直接影響來看，如此巨額的基礎(chǔ)貨幣的投放，會進一步增加我國金融體系的流動性過剩，加劇我國的通貨膨脹，增加通脹壓力。另外，大量沒有償還保障的金融穩(wěn)定再貸款將使中央銀行積聚大量的不良再貸款，使中國人民銀行成為金融體系的一個不穩(wěn)定源。最后，中國人民銀行提供過多的金融穩(wěn)定再貸款將影響金融體系中參與者的預(yù)期，增加金融機構(gòu)及政府與中央銀行的博弈空間，加劇金融機構(gòu)或地方政府的道德風險，倒逼中國人民銀行為維護金融穩(wěn)定而最后提供貸款，不利于維護金融改革成果。而且，中國人民銀行被迫發(fā)放的金融穩(wěn)定再貸款又會進一步擴大基礎(chǔ)貨幣投放，形成更大的通脹壓力。

基于以上分析，中國人民銀行應(yīng)該堅持原則性和獨立性，明確“誰該救，誰不該救”和“什么情況下救，什么情況下不救”，謹慎發(fā)放金融穩(wěn)定再貸款。在我國當前的金融環(huán)境下，中國人民銀行對金融穩(wěn)定再貸款的發(fā)放和使用應(yīng)該受到嚴格約束，并對其運用和經(jīng)營狀況進行適當?shù)男畔⑴?，給予市場參與者穩(wěn)定預(yù)期。另外，中國人民銀行還要主導建立有效的金融機構(gòu)退出機制和多層次的金融救助機制，如存款保險制度，防范金融機構(gòu)出現(xiàn)支付危機，盡量減少金融穩(wěn)定再貸款的發(fā)放，避免其演變成彌補損失的工具，同時避免自身由“最后貸款人”成為事實上的“第一貸款人”。

金融穩(wěn)定再貸款的管理

中國人民銀行系統(tǒng)各分支行主要根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于金融穩(wěn)定再貸款管理職責分工的通知》《中國人民銀行辦公廳關(guān)于進一步加強再貸款業(yè)務(wù)管理的通知》和地方性的人民銀行系統(tǒng)金融穩(wěn)定再貸款操作規(guī)程等文件來規(guī)范金融穩(wěn)定再貸款的操作程序，明確有關(guān)職能處室（科、股）的相關(guān)職責。

金融穩(wěn)定再貸款管理主要分貸前調(diào)查、評估，貸時審批、發(fā)放和賬務(wù)核算，貸后使用監(jiān)督、債權(quán)維護等環(huán)節(jié)，分別由相關(guān)職能部門組織實施。根據(jù)金融穩(wěn)定再貸款的分類，本文從地方政府專項借款和緊急貸款兩個角度簡略介紹金融穩(wěn)定再貸款的管理。

地方政府專項借款發(fā)放的主要依據(jù)是中國人民銀行和財政部聯(lián)合發(fā)布的《地方政府向中央專項借款管理規(guī)定》（以下簡稱“規(guī)定”）。該規(guī)定要求建立人民銀行總行、分行、中心支行的“分級負責制”，明確各級行的責任與任務(wù)，其中總行負責貸款的審批，分行負責貸款協(xié)議簽署，分行營業(yè)部或省會城市中心支行負責貸款發(fā)放。規(guī)定還要求要對政府專項借款的 “借、用、還”三個環(huán)節(jié)加強管理，做到借款各環(huán)節(jié)手續(xù)清楚，不拖不壓，及時處理；在借款用途上要確保專戶管理，?？顚Ｓ?；還款上要落實還款責任，及時督促地方政府按期還本付息。另外，要定期對專項借款的使用和管理情況進行檢查，分析其使用效果，若發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)職能部門應(yīng)主動與地方政府及有關(guān)部門溝通，及時糾正。

根據(jù)《中國人民銀行緊急貸款管理暫行辦法》（以下簡稱“辦法”）的規(guī)定，緊急貸款管理以“限額控制、授權(quán)操作、專戶管理、逐筆審查、指定用途、監(jiān)督支付”為管理原則，主要向經(jīng)中國人民銀行批準設(shè)立、具有法人資格的城市商業(yè)銀行、城市信用合作社和農(nóng)村信用合作社（含農(nóng)村信用合作社聯(lián)社）發(fā)放。辦法還規(guī)定，緊急貸款僅限用于兌付自然人存款的本金和合法利息，并優(yōu)先用于兌付小額儲蓄存款。中國人民銀行發(fā)放的緊急貸款最長期限為兩年，貸款到期歸還確有困難的，經(jīng)借款人申請，可批準展期一次，展期期限不得超過原貸款期限。緊急貸款應(yīng)執(zhí)行總行制定的中國人民銀行對金融機構(gòu)貸款利率；發(fā)生逾期的緊急貸款，應(yīng)執(zhí)行再貸款罰息利率。另外，中國人民銀行還發(fā)布《中國人民銀行辦公廳關(guān)于改進緊急貸款管理的通知》和《中國人民銀行辦公廳關(guān)于進一步加強緊急貸款管理有關(guān)問題的通知》，對辦法進行補充和完善，要求加強對風險機構(gòu)的監(jiān)管，明確了對停業(yè)整頓機構(gòu)緊急貸款的管理，規(guī)范了申請緊急貸款的申請材料。

金融穩(wěn)定再貸款使用的效果評價

如何評價金融穩(wěn)定再貸款使用的效果呢？目前主要從以下三個方面進行考察：

第一是是否實現(xiàn)了處置和防范金融風險，維護社會穩(wěn)定的目的。

1997年以來，經(jīng)國務(wù)院批準，中國人民銀行先后對一些高風險的金融機構(gòu)發(fā)放緊急貸款，以及通過地方政府向中央銀行專項借款等方式，向被救助和處置的高風險金融機構(gòu)提供專項再貸款，如向某證券公司發(fā)放專項貸款近3億元，用于兌付個人債務(wù);向擬撤銷的5家信托公司發(fā)放政府專項貸款10 余億元，用于清理個人債務(wù)及合法外債；向某市財政發(fā)放政府專項貸款20 余億元，用于兌付財政證券個人債務(wù)等。金融穩(wěn)定再貸款的及時發(fā)放與使用，確保了處于危機中的金融機構(gòu)對自然人個人債務(wù)和合法外債的支付，最大限度地維護了廣大存款人的利益，在一定程度上遏制了金融機構(gòu)的風險蔓延，維護了地方金融和社會穩(wěn)定。從另一角度來說，這一舉措增加了金融機構(gòu)的支付能力，進而增加社會公眾對我國金融體系的信心，有利于社會主義經(jīng)濟的發(fā)展。

第二是是否有利于貨幣政策與財政政策之間的有機結(jié)合。

貨幣政策和財政政策是政府調(diào)控經(jīng)濟的主要工具，當中央財政面臨困難時，中國人民銀行利用金融穩(wěn)定再貸款的方式解決地方金融機構(gòu)的撤銷等問題，大大緩解了我國的財政壓力。這種貨幣政策和財政政策的配合解決問題方式不僅有利于金融系統(tǒng)的穩(wěn)定，還可促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。第三是是否有利于處于風險中的金融機構(gòu)恢復(fù)信譽。

對處于危機中的中小金融機構(gòu)發(fā)放緊急貸款，進行金融救助，及時、有力地穩(wěn)定了金融機構(gòu)的危機局面，使中小金融機構(gòu)的金融風險得到有效控制，緩解風險金融機構(gòu)的支付壓力，提高風險金融機構(gòu)的資產(chǎn)流動性，改善風險金融機構(gòu)的贏利能力，扭轉(zhuǎn)風險金融機構(gòu)信譽下滑的趨勢，增強經(jīng)營信心并快速恢復(fù)金融機構(gòu)的信譽和形象。如我國采用金融穩(wěn)定再貸款的方法有效化解了城市信用社的風險，并取得了風險處置的階段性成果。同時，金融穩(wěn)定再貸款資金的持續(xù)供應(yīng)和利率優(yōu)惠，為中小金融機構(gòu)帶來了穩(wěn)定的利差收入，加快其扭虧為盈的步伐，自我發(fā)展能力逐年增強，有力促進了城市商業(yè)銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，維護了區(qū)域金融的穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：信訪穩(wěn)定目標責任書

2012

信訪穩(wěn)定工作目標管理

責

任

書

東方縣交 通

局

2012年信訪穩(wěn)定工作目標管理

責任書

為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書。

此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領(lǐng)導單位：責任單位：

領(lǐng)導人：責任人：

年月日年月日

責任目標

一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結(jié)率

中央（包括聯(lián)席辦）和省、市立案要結(jié)果的信訪事項，按期辦結(jié)率不低于90%,辦結(jié)率不低于100%。

三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量

到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發(fā)生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標之內(nèi)。

六、嚴格落實信訪工作責任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領(lǐng)導、責任單位、責任人的相關(guān)責任：

（1）發(fā)生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復(fù)赴京非正常上訪的；

（2）發(fā)生10人以上赴京集體訪的；

（3）發(fā)生30人以上到省重復(fù)集體訪的；

（4）發(fā)生40人以上到市重復(fù)集體訪的；

（5）發(fā)生赴京、省、市重復(fù)集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題的；

（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；

（8）打擊報復(fù)上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；

（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；

（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；

（11）被縣以上信訪工作領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調(diào)查問責的。

如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領(lǐng)導甘受黨政紀處分。