第一篇：2015 年度信訪穩(wěn)定工作目標責任書

桐木初級中學

2015 年度信訪穩(wěn)定工作目標承諾書

為進一步做好學校的信訪穩(wěn)定工作，維護師生根本利益及學校和諧穩(wěn)定，依據(jù)教體局和當?shù)攸h委政府信 訪工作相關(guān)標準及目標管理考核辦法，特制定本責任書。

一、每位教師責都是我校信訪穩(wěn)定工作第一責任人。責任人明確目標，確保我校各項工作件件有落實，事事有人管。

1、要經(jīng)常教職工進行法律法規(guī)及職業(yè)道德教育，及時了解教職工的思想動 態(tài)，確保教職工依法依規(guī)開展教育教學活動。

2、對信訪問題堅持標本兼治、源頭管理，采取有 效措施，及時化解矛盾，把問題及矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，避免上訪事件的發(fā)生。

3、實行信訪情況排查化解制度，通過召開座談會、心貼心交流、征求意見等多種方式了 解情況、排查化解矛盾，解決難點熱點問題，促進和諧文明發(fā)展。

4、堅持落實各項公開制度，實行民主管理，對職稱評聘、評優(yōu)樹先等熱點問題，嚴格按 照程序，及時公示。

5、加強師德師風建設(shè)，做到廉潔從教，嚴禁推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或有償 補習、及各種形式的亂收費現(xiàn)象。

6、關(guān)心愛護學生，堅決杜絕體罰和變相體罰。加強安全教育與護導，加強安全巡視與排 查，及時排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全責任事故。

7、學校交辦的來電、來信、來訪事件，應(yīng)及時調(diào)查、主動處理，及時報送相關(guān)材料。

二、考核與獎懲 學校將于年底對各部門進行年度信訪及安全穩(wěn)定情況考核，考核辦法依照教育局考核辦 法執(zhí)行?？己顺煽兗{入年度工作目標綜合量化考核之中。有下列情況之一者，對相關(guān)責任人實行一票否決： 發(fā)生到教體局或上級單位上訪事件，并造成不良影響的；發(fā)生上訪事件后，責任人 不按要求第一時間到現(xiàn)場處理或者處置不力而造成不良影響的；因管理不嚴，教育不當，出 現(xiàn)體罰和變相體罰、推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或補習、及各種形式的亂收費現(xiàn)象 造成嚴重影響的。有違反亂紀，影響學校聲譽的。管理不善，造成安全事故的，三、本責任書自簽訂之日起實施。

桐木初級中學

2015 年度信訪穩(wěn)定工作目標 承 諾 書

旬陽縣桐木初級中學

主管領(lǐng)導（簽字）：

承諾人（簽字）： 桐木初級中學支部黨風廉政建設(shè)承諾書

（2015年）

為了進一步推進教育系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，為把我校黨風廉政建設(shè)工作落到實處，特制定我校黨風廉政建設(shè)責任目標，并與全體黨員簽訂如下責任書：

一、加強學習，提高認識。認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性的認識，做到在思想上筑起反腐倡廉的堅固堡壘。

1、結(jié)合實際，安排部署學校黨風廉政建設(shè)工作，黨支部班子主題會議不少于2次，校領(lǐng)導班子不少于1次，有工作要點及會議記錄。

2、領(lǐng)導干部帶頭學習黨風廉政理論，有學習資料，有學習筆記。學校組織專題學習全年不少于兩次。

3、一把手親自抓黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導班子責任分工明確，具體任務(wù)落實到人。

二、自覺履行廉潔自律各項規(guī)定。帶頭學習并遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，確保不發(fā)生違法違紀案件。堅決不收受家長或他人送的禮品、禮金，做到廉潔從教。堅決杜絕學校利用寒暑假對學生進行收費性補課，或租借校舍給部分教師補課的行為。

三、嚴格遵守學校各項制度，實行陽光作業(yè)。切實抓好治理中小學亂收費工作，加大監(jiān)督管理力度，把春、秋季開學期間中小學收費情況的檢查與日常檢查結(jié)合起來，杜絕自立項目，提高收

費標準，擴大收費范圍以及強行搭車收費等項目。在學校基建、招生、收費、大宗物資采購、后勤服務(wù)等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，認真抓好校務(wù)公開工作，做到每開學前應(yīng)如實公開收費項目、標準，并及時公開學校的收支情況。強化自我約束，堅決杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。堅決杜絕參與違法亂紀活動，真正起到黨員的模范帶頭引領(lǐng)作用。

四、認真落實學校述職述廉、廉政承諾等制度，健全完善監(jiān)督機制，加大信訪核查工作。自覺接受群眾的民主監(jiān)督與評議。

五、實行廉政建設(shè)一票否決制?；蚵穆毑坏轿唬瑢е滦?nèi)發(fā)生嚴重違紀行為，在社會上造成嚴重影響的，其本人當年工作不得評優(yōu)晉職。并 報請上級處分。

六、此責任書一式二份，學校和教師本人各一份。

桐木初級中學

支部黨風廉政建設(shè)承諾書

承 諾 書

旬陽縣桐木初級中學黨支部主管領(lǐng)導（簽字）：

承諾人（簽字）：

桐木初級中學師德師風建設(shè)承諾書

（201

5年）

為樹立新時代人民教師的新形象，做強“厚德修身，大道樹人”的教育品牌，做一個“學生愛戴、家長信任、領(lǐng)導放心”的教師，本人特向?qū)W校承諾：

1、為人師表：模范遵守社會公德，維護教師良好形象，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，在教學工作中使用規(guī)范的職業(yè)用語，誠實、守信、公正、嚴格，處處為學生表率，不參與黃賭毒和邪教活動。

2、愛崗敬業(yè)：勤奮刻苦，積極探索，善于實踐，樹立終身學習觀念，努力提高學識水平和整體素質(zhì)。嚴謹治教，恪盡職守，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，做好輔導、考核、評定工作。

3、教書育人：關(guān)心愛護全體學生，尊重學生的人格，對學生嚴慈相濟，做學生良師益友。保護學生安全，關(guān)心學生健康，維護學生權(quán)益。不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生。

4、優(yōu)質(zhì)施教：鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷改革教法和學法，向課堂教學要質(zhì)量，促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

5、廉潔從教：不向家長索要或變相索要財物，不向?qū)W生家長謀私利，不亂收費，不對自己教育對象進行有償家教、補課和其他帶有營利性質(zhì)的活動。

6、依法執(zhí)教：認真學習和黨的路線、方針、政策，不斷提高政治素質(zhì)。自覺遵守各項法律法規(guī)，規(guī)范教育行為，不傳播違背法律和有害學生身心健康的思想。

7、遵章守紀：自覺遵守校規(guī)校紀，不遲到、不早退、不拖堂，不在公共場所吸煙，不隨地吐痰，不在上課時間使用手機等通訊工具和離開教室，不在工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲。

8、尊重家長：虛心聽取學生家長意見，密切保持家校聯(lián)系，認真做好家訪工作。積極向家長宣傳科學的教育思想和方法，不訓斥、指責家長。

9、團結(jié)協(xié)作：尊重同事，和睦相處，相互學習，相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，不說不利于同事團結(jié)的話，不搞文人相輕，互相妒忌、貶低，不做有損于集體團結(jié)的事。

10、熱愛學校：服從學校分配，勇于為學校挑重擔。關(guān)心集體，倡導正確的輿論，維護學校榮譽。以主人翁姿態(tài)參與學校民主管理，積極為學生、教師、學校的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

桐木初級中學

第二篇：信訪穩(wěn)定目標責任書

2012

信訪穩(wěn)定工作目標管理

責

任

書

東方縣交 通

局

2012年信訪穩(wěn)定工作目標管理

責任書

為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書。

此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領(lǐng)導單位：責任單位：

領(lǐng)導人：責任人：

年月日年月日

責任目標

一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結(jié)率

中央（包括聯(lián)席辦）和省、市立案要結(jié)果的信訪事項，按期辦結(jié)率不低于90%,辦結(jié)率不低于100%。

三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量

到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發(fā)生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標之內(nèi)。

六、嚴格落實信訪工作責任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領(lǐng)導、責任單位、責任人的相關(guān)責任：

（1）發(fā)生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復(fù)赴京非正常上訪的；

（2）發(fā)生10人以上赴京集體訪的；

（3）發(fā)生30人以上到省重復(fù)集體訪的；

（4）發(fā)生40人以上到市重復(fù)集體訪的；

（5）發(fā)生赴京、省、市重復(fù)集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題的；

（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；

（8）打擊報復(fù)上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；

（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；

（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；

（11）被縣以上信訪工作領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調(diào)查問責的。

如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領(lǐng)導甘受黨政紀處分。

第三篇：學校2015信訪穩(wěn)定工作目標責任書

2015信訪穩(wěn)定工作目標責任書

為進一步做好學校的信訪穩(wěn)定工作，維護師生根本利益及學校和諧穩(wěn)定，依據(jù)教育局信訪工作相關(guān)標準及目標管理考核辦法，特制定本責任書。

一、責任人職責

1.各部門責任人為本部門信訪穩(wěn)定工作第一責任人。責任人要明確目標，層層夯實責任，確保本部門各項工作件件有落實，事事有人管。

2.經(jīng)常對本部門內(nèi)的教職工進行法律法規(guī)及職業(yè)道德教育，及時了解教職工的思想動態(tài)，確保教職工依法依規(guī)開展教育教學活動。對信訪問題堅持標本兼治、源頭管理，采取有效措施，及時化解矛盾，把問題及矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，避免上訪事件的發(fā)生。

3.實行信訪情況排查化解制度，通過召開座談會、心貼心交流、征求意見等多種方式了解情況、排查化解矛盾，解決難點熱點問題，促進和諧文明發(fā)展。

4.堅持落實各項公開制度，實行民主管理，對職稱評聘、評優(yōu)樹先等熱點問題，嚴格按照程序，及時公示。

5.加強師德師風建設(shè)，做到廉潔從教，嚴禁推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或有償補習、及各種形式的亂收費現(xiàn)象。

6.關(guān)心愛護學生，堅決杜絕體罰和變相體罰。加強安全教育與護導，加強安全巡視與排查，及時排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全責任事故。

6.學校交辦的來電、來信、來訪事件，應(yīng)及時調(diào)查、主動處理，及時報送相關(guān)材料。

二、考核與獎懲

學校將于年底對各部門進行信訪及安全穩(wěn)定情況考核，考核辦法依照教育局考核辦法執(zhí)行?？己顺煽兗{入工作目標綜合量化考核之中。

有下列情況之一者，對相關(guān)責任人實行一票否決：

發(fā)生到教育局或上級單位上訪事件，并造成不良影響的；發(fā)生上訪事件后，部門責任人不按要求第一時間到現(xiàn)場處理或者處置不力而造成不良影響的；因管理不嚴，教育不當，出現(xiàn)體罰和變相體罰、推銷或變相推銷教輔資料、有償家教或補習、及各種形式的亂收費現(xiàn)象造成嚴重影響的。

學校 簽字人：

部門 簽字人：

二〇一五年一月

第四篇：信訪穩(wěn)定工作責任書

篇一：2013年信訪穩(wěn)定工作責任書 2013年信訪穩(wěn)定工作責任書

為切實加強信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，努力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結(jié)合涉法涉訴信訪穩(wěn)定工作實際，制定如下責任書：

一、工作目標

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。

2、不發(fā)生越級訪、集體訪、重復(fù)訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。

3、干部職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強，整體素質(zhì)不斷提高，打造平安枝江。

二、工作內(nèi)容

1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導機構(gòu)，健全和完善信訪網(wǎng)絡(luò)。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項落實。

2、做好接訪、回訪、走訪和黨務(wù)、政務(wù)公開等工作，加強與群眾交流溝通，做好思想和行為穩(wěn)控工作。

3、積極開展調(diào)查研究，做好信訪法規(guī)、制度和政策、法律宣傳。

三、工作制度

1、信訪工作例會制度。每季度召開信訪工作例會，總結(jié)分析本單位本部門穩(wěn)定工作情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關(guān)工作，宣傳學習《信訪條例》等法律法規(guī)，貫徹落實政策、法律和有關(guān)文件、會議精神。-1-

2、統(tǒng)一報表制度。每月19日前將本單位信訪工作情況以報表形式報送局基層科，特殊時期實行每日值班匯報制。

3、預(yù)案制度。各單位要根據(jù)本單位實際情況制訂信訪緊急突發(fā)事件處理預(yù)案，預(yù)案措施科學、合理、可行、有效。

5、包保責任制度。1）政法部門主要領(lǐng)導對涉法涉訴信訪工作負總責。2）分管領(lǐng)導對各自分管業(yè)務(wù)的信訪工作負包保責任。3）各單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。4）各職能科庭室、大隊負責人對本科、室、隊、所、庭業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪事件負包保責任。

6、責任追究制度。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關(guān)規(guī)定進行責任追究。本責任書一式兩份?？己藭r間從2013年1月1日到12月31日。

主管單位： 負責人：

責任單位：

二○一三年一月二十日

-篇二：信訪穩(wěn)定目標責任書 2012

信訪穩(wěn)定工作目標管理 責 任 書

東方縣交 通

局2012年信訪穩(wěn)定工作目標管理 責 任 書

為了進一步貫徹落實十七大精神及信訪條例，做好交通系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，確保交通系統(tǒng)政治穩(wěn)定、促進經(jīng)濟快速發(fā)展，根據(jù)“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，結(jié)合本系統(tǒng)的實際情況和落實縣委、縣政府信訪工作領(lǐng)導小組的文件精神，局黨組研究決定，與局屬各單位簽訂信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書。此責任書一式兩份，交通局和局屬單位各一份。

領(lǐng)導單位：責任單位：

領(lǐng)導人：責任人：

年 月 日年 月 日

責 任 目 標

一、嚴格控制赴京、省、市集體上訪

全年不發(fā)生赴京、省集體上訪，盡量減少赴市集體上訪。

二、提高信訪案件辦結(jié)率

中央（包括聯(lián)席辦）和省、市立案要結(jié)果的信訪事項，按期辦結(jié)率不低于90%,辦結(jié)率不低于100%。

三、降低重復(fù)上訪、重復(fù)來信量 到省級以上重訪不超過13%，重信率不超過30%；到市重訪率不超過13%，重信率不超過30%。

四、確保赴京非正常上訪問題下降，確保不發(fā)生赴京、省、市涉訪惡性事件。

五、深入開展矛盾糾紛排查化解工作

努力把問題解決在基層，解決在初始，確保不發(fā)生新的在全縣有重大影響的群眾性事件，赴京、省、市、縣集體上訪、非正常上訪控制在目標之內(nèi)。

六、嚴格落實信訪工作責任追究制度

有下列情況之一的要依法依紀按程序追究責任領(lǐng)導、責任單位、責任人的相關(guān)責任：（1）發(fā)生赴京非正常上訪造成惡劣影響或重復(fù)赴京非正常上訪的；（2）發(fā)生10人以上赴京集體訪的；（3）發(fā)生30人以上到省重復(fù)集體訪的；（4）發(fā)生40人以上到市重復(fù)集體訪的；（5）發(fā)生赴京、省、市重復(fù)集體訪的；

（6）因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題的；（7）對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責，不認真解決造成嚴重后果的；（8）打擊報復(fù)上訪群眾被上級信訪部門通報批評的；

（9）在對信訪問題的處理中官僚主義、弄虛作假、失職瀆職造成嚴重后果的；（10）對矛盾糾紛排查化解組織不力，成效不明顯，被通報批評的；

（11）被縣以上信訪工作領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議通報批評的，或者被縣以上信訪工作問責組調(diào)查問責的。

如完不成上述目標,單位負責人向局黨組作出檢討,主要領(lǐng)導甘受黨政紀處分。篇三：2013年學校信訪穩(wěn)定工作責任書

龍泉鎮(zhèn)中心學校2013年學校信訪穩(wěn)定工作 責 任 書

為進一步加強我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實“預(yù)防為主”的方針，把維護穩(wěn)定的責任落到實處，確保我鎮(zhèn)教職工及離退休人員不進京、赴省、去市、縣上訪，確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。中心校特與各中小學(幼兒園)簽定本責任書。

一、大力加強對維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導。各學校校(園)長為維護穩(wěn)定工作的第一責任人，各校要成立專門班子，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導親自抓，層層落實責任制，切實擔負起維護穩(wěn)定的第一政治責任。

二、大力加強情報信息工作及時排查、收集上報本學?；蛏婕敖逃到y(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進京、赴省、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息，超前開展工作，掌握維護穩(wěn)定工作的主動權(quán)。

三、大力加強矛盾糾紛化解工作。組織開展本學校矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，組織對各類涉穩(wěn)人員進行全面調(diào)查摸底，切實落實穩(wěn)控措施，把矛盾解決在內(nèi)部，絕不允許發(fā)生進京、赴省、去市、縣上訪、鬧事事件。

四、大力加強信訪穩(wěn)定工作。進一步加強對本學校重點上訪人員和重點群體的穩(wěn)控工作，堅決落實“包掌握情況、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理”的責任制，加大信訪事件集中化解決處理的力度，堅決防止進京、赴省、去市、縣上訪。

五、大力加強群體性突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。制定完善本學校應(yīng)對群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，切實做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，確保實現(xiàn)力爭不出大事，盡量少出小事，有事迅速文明妥善處置，把負面影響降到最低程度的目標。加強學校干部、教職工管理，確保本學校干部、教職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準的集會、游行、示威活動和群體性事件。

六、大力加強校園穩(wěn)控工作。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，各學校要加強師生員工的思想教育工作，采取積極妥善的措施，保護好、引導好廣大學生的愛國熱情，堅決杜絕學生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動性、行動性信息、游行示威等活動控制在校內(nèi)。

七、大力加強校園網(wǎng)站管理工作。各學校切實加大校園網(wǎng)站的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息，并安排人員加強輿情導控工作，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、手機傳播煽動性信息的情況，要第一時間上報有關(guān)單位。

八、對責任不落實、工作措施不到位，造成嚴重后果的，實行責任倒查，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。此責任書一式兩份，管理單位和責任單位各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。(2013年3月1日至2014年3月1日止)管理單位： 責任單位： 責任人（簽字）：責任人（簽字）： 2013年3月1日2013年3月1日

第五篇：2011信訪穩(wěn)定工作責任書

2011年信訪穩(wěn)定工作責任書

為切實加強信訪穩(wěn)定工作開展，明確信訪工作責任，暢通信訪渠道，化解各種矛盾，為企業(yè)營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，根據(jù)騰嶺發(fā)[2011]9號文《2011年大政工工作實施意見》，結(jié)合騰嶺公司信訪穩(wěn)定工作實際，制定如下責任書：

一、工作目標

1、妥善處理信訪問題，就地化解矛盾，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序。

2、公司不發(fā)生越級訪、集體訪、重復(fù)訪現(xiàn)象；不出現(xiàn)信訪矛盾激化、影響穩(wěn)定事件。

3、公司干部職工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，凝聚力和發(fā)展力不斷增強，整體素質(zhì)不斷提高，打造“和諧騰嶺、健康騰嶺、活力騰嶺”。

二、工作內(nèi)容

1、建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導機構(gòu)，健全和完善信訪網(wǎng)絡(luò)。定期召開專題會議，研究和安排信訪穩(wěn)定工作，并逐項落實。

2、做好接訪、回訪、走訪和民主接待、政務(wù)公開等工作，加強與職工交流溝通。做好職工思想政治工作。

3、積極開展調(diào)查研究，掌握好企業(yè)發(fā)展形勢和職工思想動態(tài)，為加快企業(yè)發(fā)展和提高職工隊伍素質(zhì)科學提出建議。

4、做好“扶貧幫困、送溫暖”等關(guān)心職工活動。開展好其他各項群眾活動。

5、做好信訪法規(guī)、制度和公司經(jīng)營政策、文件精神的宣傳，加強職工培訓教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。

三、工作制度

1、信訪工作例會制度。每月召開信訪工作例會，總結(jié)分析本單位團結(jié)穩(wěn)定情況，安排部署信訪穩(wěn)定相關(guān)工作，宣傳學 1

習《信訪條例》等相關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實公司經(jīng)營政策和當月文件、會議精神。

2、統(tǒng)一報表制度。每月月底將本單位信訪工作情況以報表形式報送信訪辦，季度報工作總結(jié)，特殊時期實行每日值班匯報制。

3、干部走訪制度。各單位副科以上干部及經(jīng)營廠點負責人每人每月走訪群眾不少于1次；各單位每月排查調(diào)研信訪問題不少于1次；各單位每月開展民主接待日不少于1次。

4、預(yù)案制度。各單位要根據(jù)本單位實際情況制訂一個以上信訪緊急突發(fā)事件處理預(yù)案，預(yù)案措施要科學、合理、可行、有效，每年組織預(yù)案啟動演習一至兩次。

5、包保責任制度。

1）公司黨總支書記、總經(jīng)理對全公司信訪工作負總責。

2）分管領(lǐng)導對各分管單位（業(yè)務(wù)）的信訪工作負包保責任。

3）各黨支部書記、單位正職為本單位信訪工作第一責任人，對本單位信訪工作負包保責任。

4）各職能部室負責人對本部室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪事件負包保責任。

6、責任追究制度。出現(xiàn)重大上訪事件，參照相關(guān)規(guī)定進行責任追究。

7、風險管理制度，信訪工作目標風險管理采取交納抵押金的方式，標準：公司信訪工作領(lǐng)導小組組長抵押2000元，領(lǐng)導小組成員抵押1600元；信訪辦成員抵押1000元；各單位信訪工作第一責任人抵押500元，副職抵押400元；有中級職稱管技人員抵押200元，信訪網(wǎng)員抵押300元。

四、考核與獎罰

1、信訪辦按月組織考評，總分100分，月度考評，季度考核并對考核合格單位按押金獎勵。公司信訪辦負責對各單位

信訪工作的日?？己耍旁L工作領(lǐng)導小組根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)。考核結(jié)果作為年終各類評優(yōu)的一項重要依據(jù)。

2、獎罰辦法：在保持穩(wěn)定的前提下，季度考核在90分及以上的，按押金的同等標準獎勵;年終對各單位全年信訪穩(wěn)定工作進行考核，考核在90分以上的，按抵押金兩倍兌現(xiàn)獎勵；每次考核低于90分的，每下降1分扣罰單位抵押人員抵押金10%，扣完為止；在工作中做出突出成績的單位和個人，年終給予表彰獎勵。

3、信訪網(wǎng)員定期集中學習，無故缺席罰款30元；每季度公司各黨支部書記和信訪網(wǎng)員參加大政工例會，無故缺席罰款50元。

4、以下情況一票否決，并根據(jù)情節(jié)扣罰抵押金：

1）發(fā)生3人以上集體到公司上訪的，取消當季獎勵并扣罰責任單位參與抵押人員抵押金20%。

2）發(fā)生3人以上集體到星辰公司、淮海集團、淮北礦業(yè)或宿州市、淮北市等上訪的，取消當季和年終獎勵，并扣罰責任單位參與抵押人員抵押金50%。

3）發(fā)生一次赴省或進京上訪的，扣罰責任單位抵押金100%。

上述各類上訪事件出現(xiàn)嚴重干擾公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，或給公司造成嚴重不良影響的，加重處罰，并參照相關(guān)信訪工作領(lǐng)導責任追究制的規(guī)定進行責任追究。

本責任書一式兩份，公司信訪辦和各單位各一份?？己藭r間從2011年1月1日到12月31日。

主管單位：騰嶺公司黨總支負責人：

責任單位：公司各黨支部

責任包保人：