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      我國的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-13 22:42:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我國的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)

      我國的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)

      商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)是按照現(xiàn)代企業(yè)制度改造和組建起來的,以營利為目的的銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu),它們承擔(dān)了全部商業(yè)性金融業(yè)務(wù)。商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)法則,出于商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為目標(biāo),以“安全性、流動(dòng)性、效益性”為融資準(zhǔn)則,恰當(dāng)合理地安排其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),以在流動(dòng)性和安全性允許的前提下實(shí)現(xiàn)盈利的最大化。

      我國的商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)有銀行金融機(jī)構(gòu)和非銀行金融機(jī)構(gòu)兩大類。

      我國銀行金融機(jī)構(gòu)主要包括國有獨(dú)資商業(yè)銀行(中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和中國建設(shè)銀行)、其他商業(yè)銀行、農(nóng)村和城市信用合作社。國有獨(dú)資商業(yè)銀行

      國有獨(dú)資商業(yè)銀行是指在境內(nèi)外均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的從事綜合性商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的國有獨(dú)資銀行。包括中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和中國建設(shè)銀行四家銀行。國有獨(dú)資商業(yè)銀行是中國金融業(yè)的主體,維系著國民經(jīng)濟(jì)的命脈和經(jīng)濟(jì)安全,在中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,多年來為支持經(jīng)濟(jì)體制改革、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn)。按我國《商業(yè)銀行法》的規(guī)定,國有獨(dú)資商業(yè)銀行可以從事以下部分或者全部業(yè)務(wù):

      1、吸收公眾存款。

      2、發(fā)放短期、中期和中長期貸款。

      3、辦理國內(nèi)外結(jié)算。

      4、辦理票據(jù)貼現(xiàn)。

      5、發(fā)行金融債券。

      6、代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券。

      7、從事同業(yè)拆借。

      8、買賣、代理買賣外匯。

      9、提供信用證服務(wù)及擔(dān)保。

      10、代理收付款項(xiàng)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      11、提供保管箱服務(wù)。

      12、經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

      中國工商銀行是我國目前規(guī)模最大的商業(yè)銀行,無論是吸收儲(chǔ)蓄存款,還是發(fā)放中長期貸款,或是辦理結(jié)算業(yè)務(wù)上都處于優(yōu)勢(shì)地位。它一方面積極開拓、穩(wěn)健經(jīng)營,同時(shí)又以效益為中心,進(jìn)行集約化經(jīng)營。

      中國農(nóng)業(yè)銀行一方面利用固有的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì),以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基礎(chǔ),將經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到高效行業(yè)和企業(yè);另一方面實(shí)行城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)定位,拓展城郊與城區(qū)的業(yè)務(wù),支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體發(fā)展;同時(shí)還在積極創(chuàng)造條件進(jìn)入國際金融市場(chǎng)。

      中國銀行在其作為國家外匯外貿(mào)轉(zhuǎn)移銀行時(shí)期,在發(fā)展國際金融業(yè)務(wù)方面就已奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)在,作為外匯指定銀行,繼續(xù)充分發(fā)揮著支持外貿(mào)事業(yè)發(fā)展、提供國際結(jié)算服務(wù)、提供進(jìn)出口融資便利以及作為對(duì)外籌資的主渠道等的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

      中國建設(shè)銀行在經(jīng)歷了十幾年財(cái)政、銀行雙重職能并行的階段后,1994年進(jìn)入向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的新階段。1996年3月中國人民建設(shè)銀行更名為中國建設(shè)銀行。由于該銀行過去長期專門辦理固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)等基本建設(shè)金融業(yè)務(wù),與大企業(yè)、大行業(yè)有著密切的聯(lián)系,從而繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)施為大行業(yè)、大企業(yè)服務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略,其同時(shí)也在積極拓展商業(yè)銀行的其他業(yè)務(wù)。其他商業(yè)銀行

      股份制商業(yè)銀行:交通銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中國光大銀行、中國民生銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、上海浦東發(fā)展銀行、福建興業(yè)銀行、煙臺(tái)住房儲(chǔ)蓄銀行、蚌埠住房儲(chǔ)蓄銀行等。

      城市商業(yè)銀行

      北京、上海、深圳、大連等十八家。這些以城市名稱命名的城市商業(yè)銀行的主要功能是為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融通資金,重點(diǎn)為城市中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù)。

      非銀行金融機(jī)構(gòu)

      非銀行金融機(jī)構(gòu)包括:保險(xiǎn)公司、證券公司、信托投資公司、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司、城市信用合作社、農(nóng)場(chǎng)信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)等

      1、保險(xiǎn)公司

      這是經(jīng)營保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是:組織和集聚保險(xiǎn)基金,建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度,保持生產(chǎn)和人民生活的穩(wěn)定,增進(jìn)社會(huì)福利;經(jīng)營國內(nèi)外保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的投資活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)、流通和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。目前,我國保險(xiǎn)公司有:中國人民保險(xiǎn)(集團(tuán))公司、中國太平洋保險(xiǎn)公司、中國平安保險(xiǎn)公司、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司、太平洋保險(xiǎn)公司和太平人壽保險(xiǎn)股份公司等。國外一些著名的保險(xiǎn)公司如美國友邦保險(xiǎn)公司等也在我國設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

      2、信托投資公司

      信托投資公司是經(jīng)營信托投資業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。我國的信托投資公司有三種類型:國家銀行附屬的信托投資公司;全國性的信托投資公司,如中國國際信托投資公司和愛建金融信托公司等;地方性信托投資公司,它是地方政府為促進(jìn)本地區(qū)和國外的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作而在大中城市建立的信托投資公司。信托投資公司的業(yè)務(wù)范圍包括:吸收信托存款;經(jīng)營委托貸款與投資及信托貸款與投資;從事融資性租賃;辦理擔(dān)保與代理業(yè)務(wù);經(jīng)營有價(jià)證券的發(fā)行和買賣,以及在境外發(fā)行外幣有價(jià)證券;籌措境外外幣借款;經(jīng)營外匯信托投資業(yè)務(wù)等。

      3、證券公司

      證券公司又稱證券商,主要業(yè)務(wù)有:推銷政府債券、企業(yè)債券和股票,代理買賣和自營買賣已上市流通的各類有價(jià)證券,參與企業(yè)收購、兼并,充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問等。

      我國第一家證券公司于1987年在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立,以后,各省市都相繼成立了證券公司。為了方便投資者買賣股票和債券,證券公司和信托投資公司在全國大中城市設(shè)立了證券交易營業(yè)部,在那里人們非常方便地買賣各種上市證券。

      4、財(cái)務(wù)公司

      我國的財(cái)務(wù)公司多為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資而成,其宗旨和任務(wù)是,為分企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資或融通資金,一般不得在企業(yè)集團(tuán)外部吸收存款。財(cái)務(wù)公司在業(yè)務(wù)上受銀行監(jiān)督委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和管理,在行政上則隸屬于各企業(yè)集團(tuán)。主要業(yè)務(wù)有:人民幣存款、貸款、投資業(yè)務(wù);信托和融資性租賃業(yè)務(wù);發(fā)行和代理發(fā)行有價(jià)證券等。

      5、金融租賃公司

      我國的金融租賃公司起始于20世紀(jì)80年代。金融租賃公司創(chuàng)建時(shí)大都是由銀行、其他金融機(jī)構(gòu)以及一些行業(yè)主管部門合資設(shè)立,如中國租賃有限公司、東方租賃有限公司等。根據(jù)我國金融業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營及管理原則,對(duì)租賃業(yè)務(wù)也要求獨(dú)立經(jīng)營,與所屬銀行等金融機(jī)構(gòu)脫鉤。目前,金融租賃公司的主要業(yè)務(wù)有:用于生產(chǎn)、科研、辦公、交通運(yùn)輸?shù)葎?dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租租賃業(yè)務(wù);前述租賃業(yè)務(wù)所涉及的標(biāo)的物的購買欲望;出租物和抵償租金產(chǎn)品的處理業(yè)

      務(wù);向金融機(jī)構(gòu)借款及其他融資業(yè)務(wù);吸收特定項(xiàng)目下的信托存款;租賃項(xiàng)目下的流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù);外匯及其他業(yè)務(wù)。

      6、中國郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局

      中國郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局是實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自求平衡的郵政金融機(jī)構(gòu)。其主要是以個(gè)人為服務(wù)對(duì)象,以經(jīng)辦儲(chǔ)蓄、個(gè)人匯兌和結(jié)算業(yè)務(wù)為主,不能辦理與銀行機(jī)構(gòu)相同的如發(fā)放貸款這類業(yè)務(wù)。郵政儲(chǔ)金匯業(yè)機(jī)構(gòu)吸收的存款,除按規(guī)定繳納存款準(zhǔn)備金和留足備付金外,其余部分轉(zhuǎn)存中國人民銀行統(tǒng)一使用,不得經(jīng)營國債和國家政策性金融債券。

      7、外資金融機(jī)構(gòu)

      外資金融機(jī)構(gòu)是指依照中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)批準(zhǔn)在中國境內(nèi)設(shè)立和營業(yè)的金融機(jī)構(gòu),其主要有三種形式:一是外資銀行,具體包括外國獨(dú)資銀行、外國銀行分行、中外合資銀行。二是外資財(cái)務(wù)公司,具體包括外國獨(dú)資財(cái)務(wù)公司、中外合資財(cái)務(wù)公司。三是外資保險(xiǎn)公司,具體包括外國獨(dú)資保險(xiǎn)公司、外國保險(xiǎn)公司分公司、中外合資保險(xiǎn)公司。

      隨著金融機(jī)構(gòu)地對(duì)外開放和我國加入WTO 后,外資銀行將陸續(xù)金融我國,這既有利于引進(jìn)外國銀行資本和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),但也加劇了金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);既對(duì)國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供了機(jī)遇,但也提出了挑戰(zhàn)。國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)只有轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng),接受挑戰(zhàn)。

      第二篇:我國金融機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告

      我國金融機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告

      經(jīng)過30 多年的發(fā)展,我國已建立起以中央銀行為核心,以國有商業(yè)銀行和政策性銀行為主體,多種金融機(jī)構(gòu)并存的金融體系格局。但是,我國金融機(jī)構(gòu)體系的現(xiàn)狀并不樂觀。銀行業(yè)改革滯后;金融機(jī)構(gòu)體系產(chǎn)權(quán)單一,各種機(jī)構(gòu)成份比重不合理;銀行、保險(xiǎn)、證券業(yè)發(fā)展不成熟,銀行機(jī)構(gòu)與非銀行機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展能力差;金融中介機(jī)構(gòu)缺乏;金融機(jī)構(gòu)面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)等一系列問題都嚴(yán)重阻礙了金融機(jī)構(gòu)功能的發(fā)揮,阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等金融機(jī)構(gòu)的改革已迫在眉睫。不僅要提高自身的經(jīng)營能力,處置好不良資產(chǎn),更要進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以提升綜合實(shí)力,才能與全能型的國際金融集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。

      一、我國金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營現(xiàn)狀

      (一)投資主體多元化。

      所有制方面的限制,導(dǎo)致了中國國有銀行壟斷的局面。由于銀行業(yè)之間缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng),一方面導(dǎo)致了國有銀行改革動(dòng)力的不足,效率低下;另一方面,非國有銀行發(fā)展滯后,難以滿足非國有經(jīng)濟(jì)的融資要求。

      (二)利率市場(chǎng)化。

      從中國整個(gè)價(jià)格體系來看,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效導(dǎo)入,所有價(jià)格基本上都放開了,而惟獨(dú)作為金融產(chǎn)品價(jià)格之源的利率沒有放開,沒有市場(chǎng)化,還是由國家指令性調(diào)整。利率制定的非市場(chǎng)化,不僅直接影響到基礎(chǔ)貨幣的調(diào)整,使得判斷宏觀貨幣供應(yīng)量的多少和貨幣政策效果好壞缺少了最準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),還影響到其他貨幣政策工具的實(shí)施。

      二、關(guān)于我國金融機(jī)構(gòu)體系的改革

      面對(duì)國外金融集團(tuán)的挑戰(zhàn),我國的金融機(jī)構(gòu)必須要進(jìn)行根本性的結(jié)構(gòu)調(diào)整,不僅要消化不良資產(chǎn),更要提高管理水平,加強(qiáng)綜合經(jīng)營實(shí)力。

      (二)金融機(jī)構(gòu)的制度改革與創(chuàng)新

      第一,要對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革和管理制度改革,建立并完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度,使之真正做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。而且要理順國有資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)及處置權(quán)之間的關(guān)系。要有效防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為,建立一套健全、有序的內(nèi)控機(jī)制。

      第二,加大不良資產(chǎn)的處理力度。

      第三,要進(jìn)行有效監(jiān)管,并盡快建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

      第四,可通過存款保險(xiǎn)制度,最大限度保護(hù)存款人利益,增大金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

      (三)對(duì)外資銀行及金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)管理

      外資銀行、保險(xiǎn)公司的設(shè)立已逐步成為我國金融系統(tǒng)的重要組成部分,因此對(duì)它們的有效監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控已愈加中腰。

      第一,要提高外資金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻,逐步放開人民幣業(yè)務(wù),掌握好節(jié)奏。第二,可增加合資金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立數(shù)量。合資的金融機(jī)構(gòu)由出資雙方共同經(jīng)營管理,不僅有利于將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營方式引入我國,提高本土的經(jīng)營能力,更有利于加強(qiáng)對(duì)外資銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范,避免純外資銀行逃避稅收和利潤轉(zhuǎn)移。

      第三,通過提供優(yōu)惠政策,引導(dǎo)外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國中西部不發(fā)達(dá)地區(qū)。綜上所述,金融體系在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,因此,金融機(jī)構(gòu)體系的健康高效與否直接決定一國的經(jīng)濟(jì)情況,我們必須重視對(duì)金融機(jī)構(gòu)體系的改革工作。對(duì)于國有性質(zhì)的銀行,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對(duì)其進(jìn)行股份制改革,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律而不是行政命令來加強(qiáng)管理和監(jiān)督,從而從體制上杜絕壞賬的產(chǎn)生,并發(fā)揮在重要領(lǐng)域建設(shè)中的巨

      大作用。為了增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力,還要引入民間資本和中介機(jī)構(gòu)來引導(dǎo)合理的投資流向,在加強(qiáng)立法和監(jiān)管的基礎(chǔ)上,允許外資進(jìn)入金融行業(yè),利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及國外先進(jìn)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制和管理模式,提高金融服務(wù)水平,從而更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

      第三篇:我國金融機(jī)構(gòu)體系現(xiàn)狀

      我國金融機(jī)構(gòu)體系現(xiàn)狀

      列寧在剖析帝國主義階段經(jīng)濟(jì)特征時(shí)曾指出,銀行已由普通的中介人變成勢(shì)力極大的壟斷者,變成“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活的中心,是整個(gè)資本主義國民經(jīng)濟(jì)體系的神經(jīng)中樞”。由此可以推導(dǎo)出銀行等金融機(jī)構(gòu)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮何等巨大的作用!建立起完善的金融機(jī)構(gòu)體系,大大提升了主力金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的水準(zhǔn)及其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,同時(shí),也支持著現(xiàn)在的總體信心,提供了中國今后長遠(yuǎn)發(fā)展的基本條件。我國金融機(jī)構(gòu)體系的建立經(jīng)歷了怎樣的坎坷歷程,金融機(jī)構(gòu)體系的現(xiàn)狀又是如何,下文將從這兩個(gè)方向展開論述。

      一、我國金融機(jī)構(gòu)體系建立的坎坷歷程

      1、新中國金融體系的建立

      新中國金融體系的誕生以中國人民銀行的建立為標(biāo)志,它的建立是通過組建中國人民銀行、合并解放區(qū)銀行、沒收官僚資本銀行、改造私人銀行與錢莊,以及建立農(nóng)村信用合作社等途徑實(shí)現(xiàn)的。這種金融體系直到1953年以前,基本上是以中國人民銀行為核心和骨干,但仍保存了幾家專業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的體系格局。在當(dāng)時(shí)特定的歷史條件下,這種格局有利于國民經(jīng)濟(jì)的迅速恢復(fù),并有力地支持了國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2、“大一統(tǒng)”模式的金融體系

      從1953年我國開始大規(guī)模有計(jì)劃地發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)以后,實(shí)行高度集中的計(jì)劃管理體制,與此相適應(yīng),金融機(jī)構(gòu)也按照蘇聯(lián)的銀行模式,建立起一個(gè)高度集中的國家銀行體系,這種“大一統(tǒng)”的銀行體系模式一直延續(xù)到70年代開始改革之際。

      在當(dāng)時(shí)高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下,“大一統(tǒng)”的金融體制指揮協(xié)調(diào)如意,便于政策貫徹,利于全局控制。但問題是,高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求不相適應(yīng),不能使社會(huì)主義制度的優(yōu)越性得到應(yīng)有的發(fā)揮,管得過多過死,忽視商品生產(chǎn)、價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。在這種情況下,金融體制改革迫在眉睫。3、1979年以來金融體系的改革

      黨的十一屆三中全會(huì)以來,在金融領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革,其變革大致可以分為兩個(gè)階段。

      (1)第一階段,1979—1993年,主要是突破過去那種高度集中型的金融機(jī)構(gòu)體系朝

      多元化體系方向改革。

      (2)第二階段的改革從1994年開始展開,圍繞“分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)管理”原則,以

      建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的以中央銀行為領(lǐng)導(dǎo),政策性金融和商業(yè)性金融相分離,以國有獨(dú)資商業(yè)銀行為主體,多種金融機(jī)構(gòu)并存的現(xiàn)代金融體系為改革目標(biāo)。

      二、我國現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)體系現(xiàn)狀

      經(jīng)過20多年的改革開放,我國現(xiàn)已基本形成了以中國人民銀行為領(lǐng)導(dǎo),國有獨(dú)資銀行為主體,多種金融機(jī)構(gòu)并存,分工協(xié)作的金融機(jī)構(gòu)體系格局。其具體結(jié)構(gòu)如下:中央銀行,也稱貨幣當(dāng)局;政策性銀行;國有獨(dú)資商業(yè)銀行;其他商業(yè)銀行;農(nóng)村和城市信用合作社;其他非銀行金融機(jī)構(gòu);保險(xiǎn)公司;在華外資金融機(jī)構(gòu)。

      1、中國人民銀行

      中國人民銀行是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下制定和實(shí)施貨幣政策,對(duì)金融業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的國家機(jī)關(guān),其具體職責(zé)如下:(1)依法制定和執(zhí)行貨幣政策;(2)發(fā)行人民幣,管理人民幣流通;(3)按照規(guī)定審批、監(jiān)督管理金融機(jī)構(gòu);(4)按照規(guī)定監(jiān)督管理金融市場(chǎng);(5)發(fā)布有關(guān)金融監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)的命令和規(guī)章;(6)持有、管理、經(jīng)營國家外匯儲(chǔ)備、黃金儲(chǔ)備;(7)經(jīng)理國庫;(8)維護(hù)支付、清算系統(tǒng)的正常運(yùn)行;(9)負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析和預(yù)測(cè);(10)從事有關(guān)的國際金融活動(dòng);(11)國務(wù)院規(guī)定的其他職責(zé)

      2、政策性銀行

      1994年,相繼建立了國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行三家政策性銀行,它們?cè)趶氖聵I(yè)務(wù)活動(dòng)中,均貫徹不與商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)、自主經(jīng)營與保本微利的基本原則,到1995年末,三家政策性銀行合計(jì)發(fā)放的政策性貸款占該年全國金融業(yè)貸款總量的12.7%。

      3、國有獨(dú)資商業(yè)銀行

      處于我國金融機(jī)構(gòu)體系中主體地位的是四家國有獨(dú)資商業(yè)銀行:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和中國建設(shè)銀行。目前,國有獨(dú)資商業(yè)銀行無論在人員,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上,還是在資產(chǎn)規(guī)模及市場(chǎng)占有份額上,均處于我國整個(gè)金融領(lǐng)域絕對(duì)舉足輕重的地位,在世界上的大銀行排序中也處于較前列的位置。

      4、其他商業(yè)銀行

      1986年國家決定重新組建股份制商業(yè)銀行----交通銀行的前后,在四家國有獨(dú)資大商業(yè)銀行之外,陸續(xù)建立了一批商業(yè)銀行:中信實(shí)業(yè)銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國投資銀行、中國民生銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、福建興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、煙臺(tái)住房儲(chǔ)蓄銀行、蚌埠住房儲(chǔ)蓄銀行。

      5、農(nóng)村和城市信用合作社

      6、其他非銀行金融機(jī)構(gòu)

      我國的非銀行金融機(jī)構(gòu)主要包括:信托投資公司、證券公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司和郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)。

      7、保險(xiǎn)公司

      保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)兩大類。改革開放以來,我國保險(xiǎn)業(yè)飛速發(fā)展,基本形成了以中國人民保險(xiǎn)公司為主體,多種保險(xiǎn)形式并存,多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的保險(xiǎn)體系。

      8、在華外資金融機(jī)構(gòu)

      目前在我國境內(nèi)設(shè)立的外資金融機(jī)構(gòu)主要有外傳金融機(jī)構(gòu)在華代表處和外資金融機(jī)構(gòu)在華設(shè)立的營業(yè)性分支機(jī)構(gòu)兩類。

      三、我國現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)體系的特點(diǎn)及未來走向

      1、特點(diǎn):

      (1)投資主體多元化;

      (2)利率市場(chǎng)化;

      (3)分業(yè)與混業(yè)經(jīng)營。

      2、未來走向

      (1)加強(qiáng)中央銀行的宏觀調(diào)控與金融監(jiān)管。為了加強(qiáng)央行的宏觀調(diào)控與監(jiān)管職能,中央政府已提出兩項(xiàng)重大舉措:一是改革中國人民銀行管理體制,改革人行分支機(jī)構(gòu)按行政區(qū)劃設(shè)置的狀況,保留或適當(dāng)合并現(xiàn)有地、市分行,加強(qiáng)分行或支行的金融監(jiān)管,二是按照《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》和巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于《有效銀行監(jiān)管的核心原則》,切實(shí)加強(qiáng)金融監(jiān)管和金融企業(yè)內(nèi)部管理。

      (2)進(jìn)一步深化國有商業(yè)銀行的改革。完善公司治理是國有商業(yè)銀行改革的重點(diǎn)。

      由于所有制結(jié)構(gòu)單一,目前國有商業(yè)銀行還依然存在著國有企業(yè)普遍存在的弊端,如產(chǎn)權(quán)模糊、所有者缺位、缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制等。因此,國有商業(yè)銀行最終的現(xiàn)實(shí)選擇是實(shí)現(xiàn)股份制。

      (3)大力發(fā)展非國有商業(yè)銀行。在堅(jiān)持以公有制為主體的金融改革方針下,必須從體制外新建商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu),注意打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

      (4)培育和發(fā)展金融市場(chǎng),擴(kuò)大直接融資比例。發(fā)展金融市場(chǎng)既要循序漸進(jìn),又要加快步伐,突出重點(diǎn)。當(dāng)前應(yīng)該把短期融資市場(chǎng)作為重點(diǎn)。目前商業(yè)信用不規(guī)范,商業(yè)票據(jù)流通性不強(qiáng),極大的限制了金融市場(chǎng)的深化。近期內(nèi),需要加快開發(fā)票據(jù)市場(chǎng),為企業(yè)短期融資提供市場(chǎng)條件。同時(shí),擴(kuò)大同業(yè)拆借市場(chǎng),使金融業(yè)的短期資金融通以市場(chǎng)融資為主,相應(yīng)縮小中央銀行貸款,為中央銀行的公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展創(chuàng)造條件。

      (5)實(shí)行利率市場(chǎng)化。目前,中國的利率結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出兩頭固定、中間變動(dòng)的格局,即拆借市場(chǎng)和回購市場(chǎng)的利率是放開的,已經(jīng)市場(chǎng)化了,再貸款利率是央行控制的,這是必要的;而存貸款利率也是由央行決定的。由于央行控制著兩頭(再貸款利率和存貸款利率),加之拆借市場(chǎng)和回購市場(chǎng)的交易規(guī)模較小,交易主體有限,市場(chǎng)處于分割狀態(tài),已經(jīng)放開的拆借利率和回購利率形成一個(gè)孤島,起不了太大的作用。既然再貸款利率由央行控制,不能也不必市場(chǎng)化,那么,利率市場(chǎng)化的選擇就只能從另一頭進(jìn)行。由于目前放開存款利率存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),因此,利率市場(chǎng)化的關(guān)鍵在于放開貸款利率。

      第四篇:我國金融機(jī)構(gòu)存在的問題

      案例【4】

      我國金融機(jī)構(gòu)體系包括:

      中國銀行與政策性專業(yè)銀行;國有獨(dú)資商業(yè)銀行,全國及地方性股份制商業(yè)銀行,非銀行商業(yè)機(jī)構(gòu);外資金融機(jī)構(gòu),外國金融機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu),中外合資金融機(jī)構(gòu);銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì),證券監(jiān)督管理委員會(huì)及保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。文中可以看出現(xiàn)有金融體系結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較完善,資產(chǎn)總量上較“十一五”其有了較大提高。

      但實(shí)踐過程中仍存在較大問題。主要包括以下三個(gè)問題:

      (1)金融機(jī)構(gòu)體系的結(jié)構(gòu)性比例失衡,抑制了金融機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)之間的平等競(jìng)爭(zhēng)。國有商業(yè)銀行在我國金融機(jī)構(gòu)體系中占主導(dǎo)地位,制約了金融機(jī)構(gòu)間的平等競(jìng)爭(zhēng),新型商業(yè)銀行難與國有商業(yè)銀行開展平等競(jìng)爭(zhēng)。

      (2)金融機(jī)構(gòu)體系的結(jié)構(gòu)性缺陷仍比較突出。非銀行金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)差距過大,證券業(yè)保險(xiǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小。長期以來,中國金融體系一直以間接融資為主導(dǎo),直接融資發(fā)展緩慢,導(dǎo)致證券也發(fā)展規(guī)模明顯偏小。與國際大型投資銀行相比,初總股本外總資產(chǎn)及管理總規(guī)模仍然過小。

      (3)證券業(yè)的市場(chǎng)集中度不足,市場(chǎng)份額過于分散。這種小型化分散化的格局,很難與國際化全能化投行相競(jìng)爭(zhēng)。

      另外我國金融機(jī)構(gòu)存在的問題還有很多。中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)按行政區(qū)劃設(shè)置,加上機(jī)構(gòu)臃腫,冗員過多,不利于切實(shí)強(qiáng)化金融監(jiān)管和提高中央銀行的工作效率。國有商業(yè)銀行作為重要的金融企業(yè),其自我約束、自主經(jīng)營的企業(yè)屬性未能真正體現(xiàn)出來,在統(tǒng)一法人管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等方面還存在許多急需解決的矛盾與問題。金融監(jiān)管力度不夠,金融市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不完善,對(duì)少數(shù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán),市場(chǎng)退出缺乏及時(shí)有效的控制手段,社會(huì)上非法設(shè)立金融機(jī)構(gòu)、非法或變相從事金融業(yè)務(wù)、非法集資的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,部分地區(qū)的金融秩序仍比較混亂。隨著我國經(jīng)濟(jì)、金融對(duì)外開放步伐的加快,涉外金融風(fēng)險(xiǎn)也有所加大。是科學(xué)技術(shù)在金融業(yè)務(wù)中的運(yùn)用,特別是一些個(gè)別產(chǎn)品創(chuàng)新的擦邊球現(xiàn)象,如各種

      各樣的支付卡現(xiàn)象,各種各樣的支付體系

      第五篇:關(guān)于我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

      隨著我國農(nóng)村工業(yè)化、現(xiàn)代化、信息化、市場(chǎng)化和城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的需求日益增加,特別是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村社會(huì)保障等重大民生問題的解決等等,都亟需加大農(nóng)村金融的支持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)鍵,在促進(jìn)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)深化改革、增加“三農(nóng)”金融供給、建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度、創(chuàng)新農(nóng)村金融體制、引導(dǎo)更多的信貸資金和社會(huì)資金投向農(nóng)村等方面,起著舉足輕重的作用。

      一、我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀

      自2007年以來,銀監(jiān)會(huì)頒布了一系列關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社的規(guī)范性文件??傮w上鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)向“三農(nóng)“傾斜,引導(dǎo)信貸資金支持”三農(nóng)“業(yè)務(wù)。財(cái)政部2009年下發(fā)的《中央財(cái)政新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)定向費(fèi)用補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》明確財(cái)政部將對(duì)符合規(guī)定條件的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),按上年貸款平均余額2%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼,補(bǔ)貼資金由中央財(cái)政承擔(dān)補(bǔ)貼資金作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年收入核算。2012年,央行更是加強(qiáng)多層次農(nóng)村金融服務(wù)體系的研究.雖然在一定程度上加大了政府對(duì)農(nóng)村金融的支持力度,但針對(duì)當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展對(duì)金融需求而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且存在一系列問題,因此仍需進(jìn)一步加大政府對(duì)農(nóng)金融的支持力度。

      二、我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在的問題

      (一)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資金供給不足

      農(nóng)村區(qū)域廣大與金融網(wǎng)點(diǎn)稀少的矛盾,農(nóng)民存貸款難。從表面上看,我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)字組織形式上種類繁多,分布廣泛。很多農(nóng)村都有農(nóng)村信用社,但實(shí)際上我國廣大農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量極其缺乏。尤其是亞洲金融危機(jī)后,國有商業(yè)銀行為減少風(fēng)險(xiǎn)紛紛撤離轉(zhuǎn)向城市,導(dǎo)致目前仍在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的國有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)寥寥無幾,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋廣泛也十分有限。當(dāng)前的涉農(nóng)貸款只能基本滿足農(nóng)田水利等農(nóng)村基本建設(shè)投資,以及農(nóng)產(chǎn)品的深加工、特色種養(yǎng)殖業(yè)等的信貸資金整體投入明顯不足。

      (二)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)時(shí)間短

      新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏與原有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,農(nóng)村地區(qū)貸款業(yè)務(wù)大多缺乏有效的擔(dān)保方和可變現(xiàn)的抵押物,同時(shí)農(nóng)村地區(qū)需要融資的項(xiàng)目也普遍缺乏信用評(píng)級(jí),這些都為它們經(jīng)營農(nóng)村金融業(yè)務(wù)帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力;村鎮(zhèn) 1

      銀行資金來源于境內(nèi)外銀行資本、境內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本和民間資本,這些資本目標(biāo)必然是追求利潤最大化,其經(jīng)營行為和目標(biāo)受到經(jīng)營盈利性、安全性、資本限額、員工愿意、股東會(huì)等因素制約,普及推廣比較慢,發(fā)展很難保有持續(xù)性;由銀行金融機(jī)構(gòu)出資組建的貸款公司,沒有與農(nóng)村地方企業(yè)、自然人建立資本聯(lián)結(jié)關(guān)系,同時(shí)受到經(jīng)營成本、可批發(fā)資金模式、盈利性等因素的制約,支農(nóng)活動(dòng)難以持續(xù)化。

      三、促進(jìn)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策

      (一)增加金融服務(wù)功能

      壟斷不利于提高農(nóng)村金融服務(wù)效率,必須要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入退出制度,建立適度競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)村金融市場(chǎng),采用靈活多樣的金融服務(wù)手段以滿足農(nóng)村地域廣、信貸資金需求面多、量少的金融需求,提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平。綜合評(píng)估各地農(nóng)村金融市場(chǎng)容量、條件以及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的基礎(chǔ)上,在嚴(yán)格監(jiān)管的前提下,適當(dāng)放寬農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策,吸引各類資本到農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)向“三農(nóng)”傾斜,引導(dǎo)信貸資金支持“三農(nóng)”業(yè)務(wù).(二)加大對(duì)農(nóng)村金融的政策支持力度

      1.加快政府對(duì)“三農(nóng)”扶持的力度

      政府可以通過設(shè)立支持農(nóng)村金融建設(shè)的專項(xiàng)基金,充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤“的杠桿作用,運(yùn)用貼息、補(bǔ)貼等財(cái)政政策手段和工具,將部分財(cái)政支農(nóng)資金以利息補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)男问?,用于?duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在支農(nóng)業(yè)務(wù)中的損失補(bǔ)貼,改善目前農(nóng)村金融經(jīng)營不良的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融支農(nóng)的可持續(xù)發(fā)展作用。同時(shí),財(cái)政對(duì)農(nóng)戶小額信貸實(shí)行利息補(bǔ)貼,減輕農(nóng)戶的還款壓力,以拉動(dòng)農(nóng)村金融的有效需求,促進(jìn)農(nóng)村金融的有效供給,間接改善農(nóng)村經(jīng)營不良的問題

      2.改革涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的稅收政策 目前我國農(nóng)村金融業(yè)的稅負(fù)明顯高于其他行業(yè),營業(yè)稅稅率高達(dá)5%,就農(nóng)業(yè)銀行而言,營業(yè)稅稅收平均約占稅前利潤總額的71.52%。據(jù)中國國家稅務(wù)總局統(tǒng)計(jì),2006年中國金融企業(yè)所得稅收入為1081.1億元,占全國企業(yè)所得稅收入比重為15.3%,占全國金融業(yè)稅收入比重為53.3%,金融企業(yè)所得稅已經(jīng)高于韓國(25%)、泰國(30%)、巴西(25%)、俄羅斯(24%)等發(fā)展中國家或新興工業(yè)國家,也高于英國、澳大利亞(30%)、德國(25%)、加拿大(21%)和新加坡(20%)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家。合理的稅收負(fù)擔(dān)對(duì)于更具風(fēng)險(xiǎn)性、管理成本更大的農(nóng)村金融領(lǐng)域而言具有更重的意義。因此,為了確保農(nóng)村金融的平穩(wěn)運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)降低稅收負(fù)擔(dān)。例如對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等非盈利的政策性金融機(jī)構(gòu)免收營業(yè)稅和所得稅;對(duì)農(nóng)村政策性擔(dān)保公司(基金)實(shí)行稅收優(yōu)惠。

      (三)加快新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展

      1.強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)的資源配置 金融機(jī)構(gòu)必須密切關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適

      應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)步伐,撤、并、遷、建,多管齊下,適時(shí)調(diào)整細(xì)化每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的功能定位和人員配置,通過內(nèi)部調(diào)整和新增兩種方式,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)布局和人員配置。

      2.全面實(shí)施人才戰(zhàn)略加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作力度,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,提升人員的匹配能力;積極儲(chǔ)備人才,建立跟蹤培養(yǎng)、專門培養(yǎng)長效機(jī)制,為長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支持。

      3.實(shí)施服務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略 金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該全面啟動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目,引入咨詢公司推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程化和人員培訓(xùn),有專業(yè)化公司深入網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“手把手”式輔導(dǎo),建立標(biāo)桿服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提高客戶滿意度和美譽(yù)度。

      四、心得體會(huì)

      近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入推進(jìn),如何加強(qiáng)農(nóng)村金融支持,引導(dǎo)資金合理配置,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),成為了一個(gè)焦點(diǎn)問題。根據(jù)目前我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)度,農(nóng)村金融支持的重點(diǎn)應(yīng)該落在對(duì)涉農(nóng)第三產(chǎn)業(yè)的支持上,大力發(fā)展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)。

      農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開農(nóng)村金融的支持,從某種程度上說,有什么樣的農(nóng)村金融就會(huì)有什么樣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。因此,進(jìn)一步深化我國農(nóng)村金融改革是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必要前提。要完善我國農(nóng)村金融體系,使之為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),真正的解決“三農(nóng)”問題,建立起“社會(huì)主義新農(nóng)村”,我們還要做很多。

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