第一篇：魏行長講話

魏行長講話

今天召開第一季度金融運(yùn)行分析會(huì)議，各金融機(jī)構(gòu)分析和總結(jié)了一季度金融運(yùn)行的成績(jī)和存在問題，今年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，2013年經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)展望

2013年我國經(jīng)濟(jì)面臨的國內(nèi)外環(huán)境較為復(fù)雜，國內(nèi)短期內(nèi)產(chǎn)能過剩和需求不足矛盾仍將較為突出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍面臨較大的下行壓力。在結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸加大的背景下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量效益不高的問題將更加突出，以往高投入、高消耗、高污染、低效益的外延式增長方式無以為繼，原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增長動(dòng)力逐步消弱，新優(yōu)勢(shì)尚未形成，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長仍面臨諸多困難。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定了2013年“穩(wěn)中求進(jìn)”及“提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心”的總基調(diào)，將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策以保持宏觀調(diào)控的連續(xù)性的穩(wěn)定性，同時(shí)“要適當(dāng)擴(kuò)大社會(huì)融資總規(guī)模、保持貸款適度增加”。2013年央行將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策基調(diào)，圍繞“穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”重心，進(jìn)一步增加貨幣政策調(diào)控的有效性，強(qiáng)化金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能，引導(dǎo)信貸資金平穩(wěn)適度增長。

就內(nèi)黃縣縣域經(jīng)濟(jì)而言，由于內(nèi)黃縣經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，傳統(tǒng)行業(yè)和項(xiàng)目占比高，新興產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展慢，金融機(jī)構(gòu)在上級(jí)行的信貸資源競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到的信貸額度不會(huì)大幅度增加，同時(shí)部分中小金融機(jī)構(gòu)自身的存貸比較高，受存貸比上限以及“以存定貸“約束，貸款增長也將受到一定限制。2013年信貸增長

將面臨較多不因素的制約，盡管信貸增長面臨的不利因素較多，但支持信貸增長的有利因素也不少。一是2013年國家將繼續(xù)實(shí)施財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，并適當(dāng)擴(kuò)大社會(huì)融資規(guī)模，保持貸款適度增加，這為內(nèi)黃貸款增長提供了寬松的政策環(huán)境。二是2012年全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，陶瓷產(chǎn)業(yè)加快聚集、工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，高效農(nóng)業(yè)持續(xù)提升。

總體來看出，2013年內(nèi)黃縣信貸增長面臨的有利條件多于不利條件，我縣將加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、加大招商引資、抓好項(xiàng)目帶動(dòng)、做活第三產(chǎn)業(yè)、保障和改善民生等做為經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，我縣金融機(jī)構(gòu)要配合縣委縣政府的經(jīng)濟(jì)工作布署，切實(shí)貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，持續(xù)改善金融服務(wù)，努力降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本，消除制約信貸投放的各種瓶頸，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求為基礎(chǔ)，保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的資金供給。

下一步開展的工作：

（一）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融工作考核評(píng)價(jià)工作，為金融工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一個(gè)地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境如何，不僅制約著該地區(qū)金融業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，而且直接決定該地區(qū)對(duì)金融資源的吸引力。內(nèi)黃縣多年來一直被上級(jí)部門劃為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，金融生態(tài)環(huán)境較差，2012年在河南省金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)中內(nèi)黃縣被評(píng)為一般縣中的較差縣，省金融生態(tài)環(huán)境幫扶組對(duì)我縣金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)落后情況進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。金融環(huán)境的改善不是一朝一夕、一個(gè)部門能夠改善的，需要社會(huì)各屆共同努力，人行內(nèi)黃縣支行以此為契機(jī)，充分發(fā)揮在金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的政府主導(dǎo)、人行推動(dòng)作用，狠抓金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，在以

企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng)為載體的征信體系協(xié)助縣政府制定了《內(nèi)黃縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融工作促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的意見》、《內(nèi)黃縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融工作考核評(píng)價(jià)辦法》，其中對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融工作考核評(píng)價(jià)辦法納入政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核中，以此推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門對(duì)金融工作的重視支持，為我縣金融工作

（二）開展信用企業(yè)的評(píng)選活動(dòng)，打造誠信企業(yè)。為建立健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的政策、企業(yè)和個(gè)人信用體系，使轄區(qū)企業(yè)提高守信意識(shí)，上半年針對(duì)轄區(qū)企業(yè)守信情況，由各金融機(jī)構(gòu)推薦，人民銀行組織評(píng)選，對(duì)評(píng)出的守信企業(yè)召開表彰會(huì)進(jìn)行表彰，為讓企業(yè)切實(shí)感受到誠實(shí)守信帶來的利益，人民銀行將與各金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)商出臺(tái)對(duì)于守信企業(yè)從利率優(yōu)惠、降低貸款門檻、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)等優(yōu)惠措施，并在全縣范圍內(nèi)形成共享的信用資源和失信處罰機(jī)制，努力提高企業(yè)失信成本，形成對(duì)企業(yè)信用強(qiáng)有力的約束機(jī)制。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定。金融業(yè)既是直接關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局的重要行業(yè)，金融風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性強(qiáng)，波及面廣、危害性大，如果處理不好，小風(fēng)險(xiǎn)會(huì)釀成大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于下行周期，金融風(fēng)險(xiǎn)增大，不良貸款增多。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求“要堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，“防風(fēng)險(xiǎn)”已提到到重要位置。為了保障我縣金融運(yùn)行安全運(yùn)行，各家銀行要始終保持較高的警剔性，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的資金流量監(jiān)測(cè)，防范跨行業(yè)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要按照人民銀行制定的《金融重大事項(xiàng)報(bào)告制度》內(nèi)銀發(fā)[2011]34號(hào)文件精神，建立健全本單位的重大事項(xiàng)報(bào)告制度，要建立清晰的報(bào)告流程，明確各類報(bào)告的報(bào)送主體、程序和時(shí)間等要求，指定重大事項(xiàng)報(bào)告信息員和聯(lián)系人，對(duì)

出現(xiàn)不報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)等行為的，人民銀行將視情節(jié)采取一定的監(jiān)管措施。

第二篇：工作會(huì)議行長講話

認(rèn)清形勢(shì)任務(wù) 堅(jiān)定發(fā)展信心

推動(dòng)XX支行各項(xiàng)經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)新的突破發(fā)展

——XXX行長在XX工作會(huì)議上的工作報(bào)告

同志們：

今天的工作會(huì)議是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)生深刻變化，總行新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實(shí)施，我們XX支行的生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：認(rèn)真貫徹落實(shí)總行XX年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)支行過去一年的主要工作，安排部署今年支行經(jīng)營管理重點(diǎn)工作，號(hào)召全體干部員工面對(duì)日趨嚴(yán)峻的金融形勢(shì)，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，堅(jiān)定信心、迎難而上、扎實(shí)工作，為推動(dòng)支行各項(xiàng)經(jīng)營管理工作實(shí)現(xiàn)新的突破發(fā)展而努力奮斗。下面，我講三方面內(nèi)容：

一、XX年工作簡(jiǎn)要回顧

過去的一年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全行干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)總行發(fā)展規(guī)劃與各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，按照?抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、求突破?的總體要求，立足支行實(shí)際，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新營銷手段，克服諸多困難，基本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。

（一）加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

截至XX年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款總額XX萬元，同比減少XX萬元，完成全年新增計(jì)劃的XX%。其中：公司存款余額XX萬元，同比減少XX萬元，儲(chǔ)蓄存款余額XX萬元，同比凈增XX萬元。實(shí)現(xiàn)

—1— 各項(xiàng)日均存款XX萬元，同比凈增XX萬元，完成全年新增計(jì)劃的XX%。其中：公司日均存款XX萬元，同比凈增XX萬元，儲(chǔ)蓄日均存款XX萬元，同比凈增XX萬元。

XX年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款總額XX萬元，同比減少XX萬元，完成投放計(jì)劃XX億元的XX%。其中，個(gè)人貸款余額XX萬元，同比凈增XX萬元，完成投放計(jì)劃XX億元的XX%。按五級(jí)分類口徑，不良貸款余額為XX萬元，綜合收息率為XX%。

XX年，累計(jì)銷售理財(cái)產(chǎn)品XX期XX萬元，完成全年計(jì)劃XX萬元的XX%。累計(jì)銷售銀保產(chǎn)品XX萬元，完成全年計(jì)劃XX萬元的XX%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XX萬元，完成全年計(jì)劃XX萬元的XX%。全年實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤XX萬元，完成利潤計(jì)劃指標(biāo)XX萬元 的XX%。

（二）繼續(xù)加大營銷力度，推動(dòng)日均存款穩(wěn)步增長

XX年，在總行公司金融、零售銀行等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下，我行經(jīng)營班子先后通過召開季度經(jīng)營分析會(huì)、專題工作會(huì)、營銷工作促進(jìn)會(huì)等形式，認(rèn)真分析研判支行業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，遵照總行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃與指導(dǎo)意見，研究制訂切合支行實(shí)際的營銷舉措。一年來，支行班子成員繼續(xù)對(duì)轄屬支行實(shí)行分片包干，加大對(duì)轄屬支行營銷工作的指導(dǎo)力度，組織精干客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)與支行結(jié)對(duì)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行專業(yè)化、精細(xì)化、一攬子營銷。全年，先后組織開展了?XXXX?、?消滅負(fù)增長?、?雙過半?和?金秋季?系列營銷活動(dòng)，加強(qiáng)營銷工作考核力度，公司、儲(chǔ)蓄日均存款均實(shí)現(xiàn)了小幅增長，促進(jìn)支行存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

（三）重點(diǎn)營銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理 XX年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管部門、總行制定的相關(guān)信貸政

—2— 策，按照?六個(gè)重點(diǎn)支持、三個(gè)嚴(yán)格控制?的投放總體要求，參照總行提供的重點(diǎn)企業(yè)、以及具有成長性，未來發(fā)展良好的重點(diǎn)客戶營銷名錄和項(xiàng)目庫，推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，不斷擴(kuò)大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源。上半年，按照總行加快發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的指導(dǎo)精神，積極拓展儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)項(xiàng)目按揭X個(gè)、按揭額度XX億元。上報(bào)總行獲批XX萬元擔(dān)保公司二手房按揭擔(dān)保專項(xiàng)授信。在做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化貸后監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真做好不良貸款的清收轉(zhuǎn)化工作，全年共轉(zhuǎn)化各類貸款XXX萬元，清收不良貸款XX萬元。

（四）開展迎XXX系列主題活動(dòng)，全面提升服務(wù)工作水平XX年以來，我行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)工作措施，通過召開專題服務(wù)會(huì)，開展服務(wù)技能練兵，服務(wù)XX誓師簽名大會(huì)，XX季度主題服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等舉措，尋找差距和不足，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)?星級(jí)行?、爭(zhēng)當(dāng)?服務(wù)明星?和?微笑大使?活動(dòng)，開展?行風(fēng)建設(shè)和群眾滿意窗口?創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的全面提高。營業(yè)室及XX支行先后被評(píng)為四星級(jí)和三星級(jí)支行，30名員工被支行評(píng)為月度?微笑大使?，XX支行還被評(píng)為市級(jí)?人民群眾滿意基層站所窗口單位?、營業(yè)室被市總工會(huì)評(píng)為?XX市服務(wù)XX工人先鋒號(hào)?先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)、支行服務(wù)干事榮獲?XX市服務(wù)XX立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人?。

（五）強(qiáng)化安全保衛(wèi)和案件防范工作，保障經(jīng)營管理工作順利開展

XX年，我行把?發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任?和?深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年?活動(dòng)作為工作重心常抓不懈。

—3— 年初，通過簽訂《件風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》、《合規(guī)操作承諾書》，繳納安全與案防工作保證金，使安全工作和案件防控工作責(zé)任到人，不留死角。開展對(duì)重點(diǎn)崗位人員不良行為的排查工作，建立了與員工家庭聯(lián)系機(jī)制，堅(jiān)持重大輿情報(bào)告制度和節(jié)假日以及XX會(huì)期間的24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持每年對(duì)安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和消防講座與演練，強(qiáng)化日常安全檢查，加大對(duì)技防設(shè)施的改造，通過上述工作，有力保障和促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)發(fā)展，分別被XX區(qū)綜治委、公安XX分局授予XX經(jīng)文保系統(tǒng)?平安單位?、支行主管行長和保衛(wèi)干事分別榮獲XX市級(jí)、區(qū)級(jí)經(jīng)文保系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

（六）加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的政治保障

XX年，黨支部以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和慶祝建黨XX周年等活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX屆XX中、XX中全會(huì)精神，省市委和行黨委的一系列重大決策部署，把黨建工作融入經(jīng)營管理工作實(shí)際，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。七一前夕，組織開展了?學(xué)黨史、知黨情、跟黨走?，?高舉旗幟跟黨走，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采?，?愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)，我為西行添光彩?等慶祝建黨90周年系列主題活動(dòng)，開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，注重發(fā)展一線和年輕骨干黨員，增強(qiáng)了黨建工作生機(jī)與活力。組織開展崗位基本技能測(cè)試，舉辦各業(yè)務(wù)條線的培訓(xùn)講座，堅(jiān)持重要崗位輪崗制度，不斷加強(qiáng)各專業(yè)條線員工隊(duì)伍建設(shè)。先后組織開展了迎新春聯(lián)誼會(huì)，幫扶送溫暖活動(dòng)，新入行大學(xué)生、退休職工座談會(huì)，以及喜聞樂見的文體活動(dòng)，不斷豐富和活躍業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了支行凝聚力和戰(zhàn)斗力。

—4— 回顧過去一年的工作，我們?cè)诮?jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化的條件下，通過牢牢把握加快發(fā)展這一主線，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，大膽破解發(fā)展難題，基本實(shí)現(xiàn)了支行的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，在積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，支行上下的加快發(fā)展意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，營銷能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升。XX年各項(xiàng)成績(jī)的取得，得益于總行領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏和積極的開拓進(jìn)取。在此，我代表支行經(jīng)營班子向大家表示衷心的感謝！

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到支行當(dāng)前發(fā)展中存在諸多不足和問題，突出的表現(xiàn)在：

第一，存款增長依舊緩慢，經(jīng)營規(guī)?！捌款i”并未突破 存款增長慢、增幅小是我行近年來在存款營銷工作中存在的最為突出和棘手的問題。在去年的總行新增存款指標(biāo)完成排名中，我行的存款余額、日均增長均列在區(qū)域行排在較為落后的位置。這一問題的形成，有網(wǎng)點(diǎn)過于集中、客戶資源缺乏、市級(jí)政務(wù)中心集中北遷帶來不利影響等原因；有大資金波動(dòng)影響明顯的結(jié)構(gòu)性原因；也有不能迅速適應(yīng)變化，開拓創(chuàng)新手段不足的能動(dòng)性原因。因此，如何適應(yīng)變化，如何轉(zhuǎn)變觀念，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營銷合力，是我們目前需要急迫解決的問題。

第二，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)投放能力與精細(xì)化管理水平仍需加強(qiáng) 今年總行下達(dá)我行的非貼現(xiàn)貸款投放計(jì)劃是XX億元，其中包含個(gè)貸XX萬元、小微企業(yè)貸款XX萬元，貸款投放任務(wù)依然十分艱巨。我們?nèi)绾卧诮鹑诮?jīng)濟(jì)形勢(shì)緊縮，優(yōu)質(zhì)信貸資源偏緊、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下完成全年新增投放任務(wù)，對(duì)我們的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。自財(cái)務(wù)重組實(shí)施資產(chǎn)剝離后，我行資產(chǎn)規(guī)模呈逐年萎縮的態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)投向先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、—5— 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等信貸政策鼓勵(lì)和傾斜的優(yōu)勢(shì)行業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目更是屈指可數(shù)。為此，我行存量貸款的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，存量信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)亟需進(jìn)行優(yōu)化，我們還肩負(fù)著逐步壓縮減少存量?房地產(chǎn)開發(fā)?、?政府融資平臺(tái)?等領(lǐng)域貸款的壓力，這勢(shì)必要求我們發(fā)展和儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)行業(yè)企業(yè)信貸項(xiàng)目來置換現(xiàn)有部分存量貸款。在完成信貸資產(chǎn)投放任務(wù)的同時(shí)，今年還要多措并舉做好存量不良資產(chǎn)的清收轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)更要提高警惕防范新的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，這對(duì)我們資產(chǎn)業(yè)務(wù)管控能力提出了更高的要求。

第三，支行發(fā)展不均衡，亟待快速提高

現(xiàn)在總行動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)考核系統(tǒng)已日趨完善成熟，對(duì)各區(qū)域支行、直屬支行和經(jīng)營支行的考核指標(biāo)更加注重突出重點(diǎn)指標(biāo)、突出經(jīng)營單產(chǎn)、管理質(zhì)量和經(jīng)營效益，同時(shí)兼顧了班子建設(shè)、黨建、穩(wěn)定和諧等軟指標(biāo)，對(duì)各行業(yè)績(jī)實(shí)施綜合動(dòng)態(tài)考評(píng)考核。在XX支行綜合等級(jí)考核評(píng)定中，我們行排名全行X家區(qū)域直屬支行最末位次。我行9家支行的考核結(jié)果為：1家上升、2家下降、6家持平。以上問題的存在事關(guān)我行生存發(fā)展的大局，必須切實(shí)引起我們每位干部員工的警覺和重視，必須在今年的工作中認(rèn)真加以解決。

二、XX年支行面臨的經(jīng)營形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)

XX年是我國實(shí)施?十二五規(guī)劃?承上啟下的關(guān)鍵之年，也是總行新三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年。目前，如何充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和所面臨的困難與挑戰(zhàn)，既是明確發(fā)展目標(biāo)、準(zhǔn)確把握發(fā)展策略的重要前提，也是迎接挑戰(zhàn)，加速步入可持續(xù)發(fā)展新階段的迫切需要。

（一）經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)日趨復(fù)雜，擴(kuò)大規(guī)模提高盈利任務(wù)艱巨

—6— 從宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)來看：XX年我們面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜，全球金融危機(jī)的陰霾始終未散，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，我國經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩，制造業(yè)危機(jī)、樓市深度調(diào)控、地方政府債務(wù)清理，使經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大增，銀行風(fēng)險(xiǎn)控制面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。XX年?穩(wěn)健?的宏觀調(diào)控政策基調(diào)不變，但針對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、中小企業(yè)融資難問題，政策微調(diào)已經(jīng)出現(xiàn)，不過全面放松的可能性不大，資金面仍然趨緊，銀行貸款投放和資本補(bǔ)充都很困難。今年，銀監(jiān)會(huì)將繼續(xù)加大對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收費(fèi)的專項(xiàng)整治，加之利率市場(chǎng)化的影響，銀行盈利高增長勢(shì)頭將難以持續(xù)，利潤增長空間縮小。

從自身經(jīng)營基礎(chǔ)來看：近年來，各兄弟支行無論是業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量及經(jīng)營效益等方面都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度較為緩慢。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，盡管去年以來我行自身與往年相比有一定進(jìn)步，但存款規(guī)模增長后勁不足，信貸資產(chǎn)營銷拓展能力有待提高，收入結(jié)構(gòu)單一，中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩，全行精神面貌、文明服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高，員工素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的要求，綜合競(jìng)爭(zhēng)力不敵其他區(qū)域行，所以我們面臨著壯大經(jīng)營規(guī)模，提高盈利能力的任務(wù)依然十分艱巨。

（二）切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感與責(zé)任感

當(dāng)前我們?cè)诎l(fā)展過程中遇到前所未有的困難和問題，是支行發(fā)展中、前進(jìn)中的問題，全體干部員工一定要正確對(duì)待，我們既要把困難和問題估計(jì)的充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)的措施考慮的周密一些，更重要的是要善于從變化的形式中尋找和捕捉難得的發(fā)展機(jī)遇，在逆境中發(fā)掘和培育有利因素，在矛盾的相互轉(zhuǎn)化中把握發(fā)展機(jī)

—7— 遇，趨利避害，化危為機(jī)。

因此，全行上下必須堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，著力推進(jìn)我行經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階。

（三）XX年的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路

根據(jù)總行總體發(fā)展規(guī)劃，我行今年的經(jīng)營管理工作發(fā)展目標(biāo)是：

（1）存款類計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)存款總額新增XX萬元，同比增幅為XX%，其中對(duì)公余額新增XX萬元，儲(chǔ)蓄存款余額新增XX萬元。XX年日均存款新增計(jì)劃為XX萬元，同比增幅為XX%，其中，對(duì)公日均存款新增XX萬元，儲(chǔ)蓄日均存款新增XX萬元。

（2）中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入總額XX萬元，其中會(huì)計(jì)結(jié)算類收入XX萬元，個(gè)人金融業(yè)務(wù)類收入XX萬元，國際業(yè)務(wù)類收入XX萬元，網(wǎng)銀業(yè)務(wù)收入XX萬元，公司金融及信貸業(yè)務(wù)類收入XX萬元。

（3）信貸類計(jì)劃指標(biāo)：全年非貼現(xiàn)貸款投放凈增計(jì)劃為XX萬元，其中包括個(gè)貸XX萬元、小微企業(yè)貸款XX萬元。不良貸款控制計(jì)劃按照五級(jí)分類零余額，貸款綜合收息率為XX%。

（4）國際業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)：完成國際結(jié)算量XX萬美元，外幣對(duì)公日均存款XX萬美元。

（5）利潤計(jì)劃指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤XX萬元。

圍繞上述發(fā)展目標(biāo)，今年我行的經(jīng)營管理工作的總體要求是：全面貫徹落實(shí)總行XX年工作會(huì)議精神，按照?抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、求突破?的總體要求，以強(qiáng)化經(jīng)營管理考核和加快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)遷址整合為依托，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)、零售銀行業(yè)務(wù)、?三

—8— 大戰(zhàn)略領(lǐng)域?和?三大新市場(chǎng)?的營銷拓展力度，力爭(zhēng)在風(fēng)險(xiǎn)管理、案件防控、綜合服務(wù)能力、精細(xì)化管理水平等方面取得長足發(fā)展，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營目標(biāo)是我們應(yīng)對(duì)經(jīng)營資源匱乏、經(jīng)營環(huán)境惡化，確保支行可持續(xù)發(fā)展的基本要求，完成以上任務(wù)對(duì)于改善我行經(jīng)營狀況、加快發(fā)展具有重要意義。為此，全行上下要以臥薪嘗膽的精神，積極做好以下重點(diǎn)工作。

三、XX年各項(xiàng)工作安排

XX年是我行發(fā)展又面臨更為嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，也是我們必須咬緊牙關(guān)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，繼續(xù)走出困境的關(guān)鍵一年，我們務(wù)必認(rèn)清新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，切實(shí)把加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，著力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新，力爭(zhēng)在發(fā)展中解決問題，在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。遵循?穩(wěn)中求進(jìn)?的總基調(diào)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從根本上提升支行的經(jīng)營能力。

（一）突破業(yè)務(wù)規(guī)模 “瓶頸”，重點(diǎn)抓好存款業(yè)務(wù)的營銷拓展

今年總行下達(dá)我行的存款余額新增計(jì)劃是XX萬元，同比增幅為XX%，日均存款新增計(jì)劃是XX萬元，同比增幅為XX%。年初，我們已多次召集大家研究部署存款工作，動(dòng)員大家齊心協(xié)力、全力以赴抓好存款的組織工作。今天我們又召開工作會(huì)議，再次動(dòng)員部署今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要是任務(wù)逼人、形勢(shì)迫人、壓力催人。支行今年的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃已分解下達(dá)各單位，現(xiàn)在已進(jìn)入3月初，在座的各位是否對(duì)比經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真檢驗(yàn)考量一下前兩個(gè)月自己各項(xiàng)指標(biāo)的完成效果如何？反思一下前期各項(xiàng)工作特別是

—9— 存款工作中的薄弱環(huán)節(jié)在哪里？謀劃思考一下下一步各項(xiàng)工作的突破口在哪里？

今年，我們?nèi)绾卧趨^(qū)域經(jīng)營環(huán)境日益惡化，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下完成全年存款計(jì)劃任務(wù)，就要求我們?nèi)猩舷逻M(jìn)一步明確?存款立行?、?客戶立行?的經(jīng)營思想。按照總行今年提出的公司、零售業(yè)務(wù)條線營銷指導(dǎo)意見，結(jié)合支行經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，確定重點(diǎn)營銷行業(yè)和企業(yè)，制訂科學(xué)合理的營銷策略，堅(jiān)持不懈地鞏固和加強(qiáng)存款營銷，在發(fā)展新客戶、增加新存款來源上狠下功夫，不斷鞏固和發(fā)展客戶資源。在營銷方向上，我們要繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大社保基金、地鐵工程、省屬重點(diǎn)企業(yè)在我行的存款份額，同時(shí)要按照總行關(guān)于大力發(fā)展中小微企業(yè)的戰(zhàn)略部署，加快實(shí)施?中小微企業(yè)擴(kuò)戶工程?，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營性物業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、大企業(yè)上下游企業(yè)為重點(diǎn)的行業(yè)和領(lǐng)域，逐步培育和發(fā)展忠誠度高、發(fā)展?jié)摿Υ?、金融產(chǎn)品需求多的中小微企業(yè)群體。

（二）強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)營銷，深入推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展 今年，總行下達(dá)我行的貸款投放凈增計(jì)劃為XX億元，其中包括個(gè)貸XX萬元、小微企業(yè)貸款XX萬元。我們?nèi)绾卧诮鹑诮?jīng)濟(jì)形勢(shì)緊縮，優(yōu)質(zhì)信貸資源偏緊的形勢(shì)下完成全年新增投放任務(wù)，就要求專業(yè)部門和各支行都要積極行動(dòng)起來，要人人出點(diǎn)子、想辦法，了解客戶的資金需求狀況，以高度的敏銳性和警覺性挖掘和儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)客戶資源，公司、個(gè)人客戶經(jīng)理部要認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，制定科學(xué)的營銷策略，增強(qiáng)貸款營銷的科學(xué)性、前瞻性、連貫性，減少盲目性、主觀性，提高營銷效果。

今年總行信貸投放工作的總體要求是加大向?‘三大戰(zhàn)略領(lǐng)

—10— 域’和‘三大新市場(chǎng)’傾斜投放，穩(wěn)步縮減‘房地產(chǎn)行業(yè)’和‘政府平臺(tái)貸款’的貸款占比，深入推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展?。為此，我們要積極發(fā)展和儲(chǔ)備符合信貸政策的XX省、XX市重點(diǎn)在建連續(xù)項(xiàng)目和?十二五?規(guī)劃確定的重大項(xiàng)目建設(shè)，以及先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目。大力支持符合產(chǎn)業(yè)政策要求的科技、服務(wù)和加工業(yè)等中小微企業(yè)，培育并形成我行的小企業(yè)、特別是小微企業(yè)客戶群體，從根本上改變我行信貸客戶基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀。

（三）加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的營銷與管理，不斷擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利貢獻(xiàn)

中間業(yè)務(wù)是我行近年來業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一個(gè)短板，所以我們要繼續(xù)把中間業(yè)務(wù)的發(fā)展置于優(yōu)先發(fā)展的位置，加大考核和管理力度，挖掘增長潛力，培育新的增長點(diǎn)。在目前形勢(shì)下，全轄上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)換觀念，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度再認(rèn)識(shí)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性和迫切性，要正確理解中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系，在實(shí)際工作中調(diào)整思路，采取多種形式，正真把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作改善服務(wù)、提升形象、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，確保中間業(yè)務(wù)收入增量和占比繼續(xù)快速增長。公司、個(gè)人客戶經(jīng)理部負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃制定，同時(shí)，要把中間業(yè)務(wù)的完成計(jì)劃情況納入對(duì)各支行經(jīng)營業(yè)績(jī)考評(píng)的重要依據(jù)，把中間業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)一同考核。通過激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)全行員工營銷中間業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）加快實(shí)施營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遷址整合，從根本上提升支行綜合服務(wù)和輻射競(jìng)爭(zhēng)能力

我們支行現(xiàn)有X家網(wǎng)點(diǎn)，其中X家地處老城區(qū)，主要分布于

—11— XX街、XX路沿線的狹小范圍之內(nèi)。網(wǎng)點(diǎn)布局過于集中，普遍存在營業(yè)面積狹小，營業(yè)設(shè)施陳舊，服務(wù)功能單一，周邊經(jīng)營資源匱乏，輻射競(jìng)爭(zhēng)能力弱化等影響支行可持續(xù)發(fā)展的突出問題。今年，總行將加快推進(jìn)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，要求按新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)裝修的、能夠展示我行新形象和新品牌的網(wǎng)點(diǎn)在數(shù)量上迅速增加，在核心區(qū)域形成我行新的企業(yè)形象。對(duì)我們行來講，今年迎來了加快實(shí)施遷址改造、整合網(wǎng)點(diǎn)資源的重要機(jī)遇期。為此，我們要提高對(duì)現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行遷址整合優(yōu)化的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，按照總行機(jī)構(gòu)管理部門XX年機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃方案，以及總行關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)選址的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，按照規(guī)模效益和資源最優(yōu)配置原則，轄屬各支行要力爭(zhēng)遷出現(xiàn)址，各支行要組織專門力量加強(qiáng)調(diào)研、考察和走訪，加快推進(jìn)遷址各項(xiàng)工作。我們要通過有效的網(wǎng)點(diǎn)布局，努力走出地域限制，增強(qiáng)輻射功能，拓展服務(wù)空間，有效提升網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（五）遵循“發(fā)展靠激勵(lì)、管理靠問責(zé)”原則，切實(shí)加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)

科學(xué)高效的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制是企業(yè)基業(yè)長青的重要基石，考核激勵(lì)機(jī)制的順利實(shí)施對(duì)支行、部門的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平以及經(jīng)營效率的提高有著重要作用。為此，今年我們要按照總行對(duì)各支行部門、對(duì)各專業(yè)業(yè)務(wù)條線，對(duì)?前中后?臺(tái)各工作崗位考核考評(píng)工作的總體要求，結(jié)合支行經(jīng)營管理工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善支行考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性。

一是要?獎(jiǎng)罰并舉?，加大對(duì)支行、部門負(fù)責(zé)人實(shí)施包括經(jīng)營業(yè)績(jī)和綜合管理指標(biāo)在內(nèi)量化考核評(píng)價(jià)力度，實(shí)行按月考核、按

—12— 月排名、按月公布、按季獎(jiǎng)罰的考核機(jī)制，綜合運(yùn)用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、崗位晉升、提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)等多種方式，獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)經(jīng)營業(yè)績(jī)突出、崗位成績(jī)優(yōu)異、完成任務(wù)出色的經(jīng)營單位和個(gè)人；對(duì)經(jīng)營目標(biāo)和考核任務(wù)完成不理想的支行部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并且堅(jiān)持?末位淘汰制?。努力建設(shè)一支?人品好且忠誠度高、基本功扎實(shí)且綜合管理能力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險(xiǎn)管理能力兼?zhèn)?、敬業(yè)精神和執(zhí)行力具佳、履職記錄和工作業(yè)績(jī)良好?的支行長和部門經(jīng)理隊(duì)伍。二是加大對(duì)公司、個(gè)人各個(gè)層級(jí)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的考核考評(píng)力度，實(shí)施客戶經(jīng)理與綜合指標(biāo)掛鉤的考核考評(píng)機(jī)制，徹底扭轉(zhuǎn)客戶經(jīng)理?只放貸款、不管存款，只管資產(chǎn)、不管中間業(yè)務(wù)?單一粗放的工作模式，對(duì)考核不稱職的客戶經(jīng)理進(jìn)行崗位調(diào)整，真正把那些想干事、能干事的員工充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中來。三是加大員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，通過全方位、多樣性、寬領(lǐng)域的崗位練兵、業(yè)務(wù)比賽、崗位交流等形式，打造一支?素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)?的員工隊(duì)伍，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的不斷進(jìn)步，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

（六）堅(jiān)持以教育預(yù)防為主，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作

今年，我們要按照總行黨委和經(jīng)營班子有關(guān)加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作責(zé)任制的各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機(jī)制，層層簽訂責(zé)任書，繼續(xù)實(shí)行案件防控保證金制度和員工合規(guī)操作承諾書活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作的要求寓于各項(xiàng)工作之中。要建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防案制度落實(shí)情況的檢查監(jiān)督，特別是加大對(duì)一線柜員和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)檢查，積極配合

—13— 總行專業(yè)部門抓好信貸資產(chǎn)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)檔案等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)各類隱患苗頭的排查和檢查，重點(diǎn)抓好各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防范案件工作，逐步形成?制度嚴(yán)密、管理規(guī)范、操作守章、經(jīng)營合規(guī)、認(rèn)真履職?的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理機(jī)制，確保案件防控工作的有效開展，杜絕各類案件的發(fā)生。

同志們，今年我行的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是在抓落實(shí)上下功夫，只要全行上下凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，始終圍繞加快發(fā)展這一主題，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，就一定能使支行的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越，取得新突破。

謝謝大家！

—14—

第三篇：魏行長工作會(huì)議串詞

魏行長工作會(huì)議串詞

1、硚口支行2014工作會(huì)即將開始，請(qǐng)所有參會(huì)人員都按指定位置就座，并且將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音狀態(tài)。謝謝大家！

2、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的來賓們，大家好！

硚口支行2014工作會(huì)，現(xiàn)在開始！

今天的工作會(huì)有4個(gè)議程，分別是：

一、胡行長代表硚口支行傳達(dá)總行2014工作會(huì)議精神；

二、馮行長表彰2013獲總行先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人；

三、詹行長代表硚口支行作2014年工作會(huì)報(bào)告；

四、李朝新、陳征旻講解硚口支行2014經(jīng)營績(jī)效管理辦法；

五、詹行長與二級(jí)支行負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書；

六、總行領(lǐng)導(dǎo)講話

現(xiàn)在進(jìn)入大會(huì)第一項(xiàng)議程，由胡行長代表硚口支行傳達(dá)總行2014工作會(huì)議精神。

硚口支行2014工作會(huì)的全部議程已經(jīng)全部結(jié)束了，詹行長的工作會(huì)議報(bào)告已經(jīng)提到：全行要圍繞“立體式轉(zhuǎn)型”和“跨越式發(fā)展”兩項(xiàng)任務(wù)，以“客戶建設(shè)”和“小微貸款”兩個(gè)主題為中心，做大對(duì)公業(yè)務(wù)、做強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“速度與質(zhì)量”、“營銷與內(nèi)控”、“規(guī)模與效益”的關(guān)系，深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新多種經(jīng)營、優(yōu)化資源配置、細(xì)化流程管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、著力人才孕育，塑造“內(nèi)涵

式”商業(yè)銀行品牌形象。

硚口支行今年在營銷構(gòu)架、機(jī)制體制、文化建設(shè)工作上都有創(chuàng)新和改進(jìn)。正如報(bào)告所說，偉業(yè)的建立，不僅在于知，更加在于行！請(qǐng)大家要沉住氣、靜下心，認(rèn)真研究報(bào)告內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)、積極探討，要吃透精神、看懂辦法、理清思路、扎實(shí)工作，為硚口支行三年規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，硚口支行2014年工作目標(biāo)的全面完成而努力。

伴隨著總行工作會(huì)議的召開以及硚口支行2014責(zé)任書的簽訂，硚口支行新一年的戰(zhàn)役已經(jīng)打響了，請(qǐng)各位都振作精神，以飽滿的熱情迎接2014年的工作。

新年、新春、新氣象，在農(nóng)歷新年即將到來之際，祝大家，新年快樂，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

第四篇：魏局長講話

魏 云 來 同 志

在全市教育系統(tǒng)開展“講學(xué)習(xí)、講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話

(2012年4月10日)同志們：

今天，我們召開全市教育系統(tǒng) “講學(xué)習(xí)、講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)廣大干部教師講學(xué)習(xí)、重責(zé)任、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、勇于奉獻(xiàn)，樹立教育良好形象，努力辦好人民滿意教育，為我市加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力保障。各單位、各學(xué)校要按照要求，結(jié)合各自實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，就扎實(shí)開展好這次活動(dòng)，我講三個(gè)方面的意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)深入開展“四講一樹”活動(dòng)的重要性和必要性

長期以來，市委、市政府高度重視教育工作，全市百萬人民對(duì)教育工作給予了極大的關(guān)注和支持，全市教育系統(tǒng)的廣大干部和教職員工以辦好人民滿意教育為目標(biāo)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，教書育人，敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力興辦人民滿意教育，全市教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了有目共睹的成就。在全面深化素質(zhì)教育的同時(shí)，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升，連續(xù)多年在濰坊市綜合督導(dǎo)評(píng)估中成績(jī)名列前茅，去年獲得了濰坊市縣市第一名的好成績(jī)。

我市“促進(jìn)教育與社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng)”、教師“動(dòng)態(tài)編制”破解教師緊缺難題等典型經(jīng)驗(yàn)在全國推廣，產(chǎn)生了廣泛的影響，進(jìn)一步提升了我市教育的影響力和知名度。我市教育系統(tǒng)干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是高的，師德、師風(fēng)建設(shè)總體很好，可以說教育已成為我市一張靚麗的名片。

但從全市教育系統(tǒng)的整體情況來看，我市教育系統(tǒng)的干部和教職員工在學(xué)習(xí)風(fēng)氣、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、師德師風(fēng)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)等方面還存在一些問題和不足，人民群眾和社會(huì)各個(gè)方面對(duì)教師的形象、教育的形象、對(duì)教育整體工作的評(píng)價(jià)還不同程度地存在一些不盡人意、不夠滿意的地方。突出表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不夠濃厚。個(gè)別干部、教師滿足于已有的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及其他自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、積極性和系統(tǒng)性，對(duì)教育政策法規(guī)理解不到位，知識(shí)更新不及時(shí)，創(chuàng)新性措施少，不能以先進(jìn)的理念指導(dǎo)教育教學(xué)和管理工作，導(dǎo)致工作因循守舊、機(jī)械重復(fù)，缺少創(chuàng)新的基礎(chǔ)和提升的空間。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。個(gè)別干部、教師作風(fēng)漂浮，存在懶人思想和惰性思維，對(duì)工作不動(dòng)腦思考，沒有自己的思想和見解，只求過得去、不求過得硬，滿足于一般性完成任務(wù)；還有個(gè)別同志喜歡做表面文章，走過場(chǎng)、擺樣子、搞花架子，形式主義嚴(yán)重，不注重工作實(shí)效；好高騖遠(yuǎn)，浮躁潦草，眼高手低，工作不細(xì)致、不深入、不到位，進(jìn)展慢、效率低。三是師德行為不規(guī)范的問題依然存在。個(gè)別教師無視職業(yè)道德規(guī)范，存在諷刺挖苦學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象，不尊重學(xué)生人格，不能平等、公正地對(duì)待每一位學(xué)生；個(gè)別教師為教不廉、以教謀私，從事有償家教，向?qū)W生推銷教輔資料，接受學(xué)生家長宴請(qǐng)，向?qū)W生家長索要錢、物等；個(gè)別教師責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，上課被動(dòng)應(yīng)付、照本宣科，對(duì)學(xué)生的管理、教育缺乏愛心和耐心。四是大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。個(gè)別教育干部身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)上級(jí)和教育局的部署要求，有選擇性地執(zhí)行，有利的就辦，不利的就被動(dòng)應(yīng)付，執(zhí)行不到位，存在有令不行、政令不通的現(xiàn)象；個(gè)別教育干部精神萎靡不振，服務(wù)師生的意識(shí)差，對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)低，深入基層調(diào)查研究少，為基層師生服務(wù)少，師生和家長反映的意見較大。五是廉政建設(shè)、廉潔自律落實(shí)不到位的問題。極個(gè)別教育干部在廉政建設(shè)上仍存在一些問題和不足，沒有做到率先垂范，真正把自己管起來，有一定的特權(quán)思想和行為，在廉潔自律上要求不嚴(yán)，甚至利用手中職權(quán)謀取個(gè)人私利，或多或少地存在著濫用公權(quán)力的問題和傾向，同時(shí)，對(duì)分管工作和分管人員要求不嚴(yán)，沒有按制度、紀(jì)律約束行為，在一定程度上影響了個(gè)人的威信和地位，影響到教育系統(tǒng)的形象。

這些問題和現(xiàn)象的存在，直接影響到教師的形象、教育系統(tǒng)的形象，影響到教育改革發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境和氛圍。這與我們加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)、興辦人民滿意教育的要求格格不入，與全市上下對(duì)教育的重托和期盼還有較大的差距。為此，在充分肯

定成績(jī)的同時(shí)，我們要正視存在的問題和不足，進(jìn)一步把全市教育系統(tǒng)干部和教職員工的思想統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)上來，統(tǒng)一到勤于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新進(jìn)取上來，統(tǒng)一到關(guān)愛學(xué)生、敬業(yè)奉獻(xiàn)上來，統(tǒng)一到廉潔從教、顧全大局上來，認(rèn)真查擺師德、師風(fēng)等方面存在的問題，認(rèn)真整改解決實(shí)際問題，以“四講一樹”活動(dòng)的實(shí)效提升各項(xiàng)教育工作，樹立教育良好形象，努力推動(dòng)全市教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、精心組織，推動(dòng)“四講一樹”活動(dòng)扎實(shí)有效開展 對(duì)這次“四講一樹”活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等，活動(dòng)辦公室印發(fā)的《實(shí)施方案》作出了具體安排部署。我們大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面準(zhǔn)確把握各階段重點(diǎn)任務(wù)，具體抓好活動(dòng)的推進(jìn)落實(shí)。在這里，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一要把握“一個(gè)核心”。這次活動(dòng)，核心是解決我們教師隊(duì)伍中存在的問題，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、務(wù)實(shí)高效的教師隊(duì)伍。各單位、各學(xué)校一定要嚴(yán)格按照局里制定的活動(dòng)方案有關(guān)要求，在完成“規(guī)定內(nèi)容”的同時(shí)，結(jié)合各自實(shí)際，結(jié)合教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和特點(diǎn)，創(chuàng)新“自選內(nèi)容”，豐富活動(dòng)載體，活化活動(dòng)形式，確保教育活動(dòng)不走形式、不走過場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)整個(gè)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。要把解決問題貫穿活動(dòng)始終，特別是對(duì)《實(shí)施方案》中提到的“四查四看”，各單位及廣大教師都要對(duì)號(hào)入座，看看這些問題在自己身上有沒有，對(duì)能夠立即整改的問題要立即整改；對(duì)短期內(nèi)無法整改到位的，要提出整改要求，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，確保整改效果。

二要堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”。一是堅(jiān)持正面學(xué)習(xí)教育的原則。要通過多種形式的宣傳引導(dǎo)，激發(fā)教師學(xué)習(xí)、整改的自覺性和內(nèi)動(dòng)力，深入開展自查自糾，對(duì)問題都要刨根問底，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步明確努力方向。要注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，大力倡樹和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持群眾路線原則。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛吸收學(xué)生、家長和社會(huì)上反映的各類問題，切實(shí)做到有則改之，無則加勉。要認(rèn)真接受學(xué)生家長和社會(huì)監(jiān)督，把群眾滿意度作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要依據(jù)。三是堅(jiān)持干部帶頭原則。領(lǐng)導(dǎo)干部既要高標(biāo)準(zhǔn)地組織活動(dòng)，又要率先垂范，以身作則參與到活動(dòng)中，帶頭查找問題，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭狠抓落實(shí)，真正帶出好隊(duì)伍、抓出好作風(fēng)、樹立好形象。四是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際原則。在活動(dòng)開展中，要緊密聯(lián)系全市教育發(fā)展穩(wěn)定大局，緊密聯(lián)系教師隊(duì)伍的思想狀況，緊密聯(lián)系本單位的工作實(shí)際，以解決存在的問題為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以提升教育教學(xué)水平、辦好人民滿意教育為目標(biāo)，確保活動(dòng)成效。

三要強(qiáng)化“四個(gè)保障”。一是強(qiáng)化組織保障。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“四講一樹”活動(dòng)的重要意義，把活動(dòng)列入重要議事日程，進(jìn)行專題研究部署。教育局成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。下設(shè)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查評(píng)估等工作。市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能科室分工包靠，實(shí)行不定期督查。各鎮(zhèn)（街道）教辦主任、各學(xué)校校長是

活動(dòng)第一責(zé)任人，對(duì)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。各學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是強(qiáng)化輿論保障。活動(dòng)辦公室通過專門編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，在教育信息港開辟活動(dòng)專欄，并充分利用電視臺(tái)、報(bào)紙等媒體，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟蹤報(bào)道，大力宣傳各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，形成輿論強(qiáng)勢(shì)，濃厚活動(dòng)氛圍。對(duì)活動(dòng)過程中違反規(guī)定、損害教育形象的行為，也要及時(shí)公開曝光?；顒?dòng)期間，要邀請(qǐng)省市級(jí)新聞媒體對(duì)我市“四講一樹”活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行深度報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響。三是強(qiáng)化制度保障。要堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。活動(dòng)過程中要抓好制度的更新、完善，要結(jié)合活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真梳理、完善12項(xiàng)育人基本制度，保證制度的可操作性和規(guī)范性，認(rèn)真搞好制度的落實(shí)，特別是師德考核評(píng)議制度、教師職業(yè)道德行為監(jiān)督制度、問責(zé)制度、學(xué)校滿意度測(cè)評(píng)制度、家長及學(xué)生評(píng)議教師制度、家長學(xué)生參與評(píng)價(jià)學(xué)校制度、公開承諾制度等，要堅(jiān)定不移地抓好，切實(shí)發(fā)揮好應(yīng)有的作用。四是強(qiáng)化督查考核保障?；顒?dòng)辦公室將依據(jù)考核辦法，采取全面檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程調(diào)度和全面檢查，對(duì)不符合規(guī)定，敷衍應(yīng)付的要通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，要把檢查結(jié)果納入單位年終綜合評(píng)估。

三、突出重點(diǎn)，確?！八闹v一樹”活動(dòng)取得實(shí)效

開展“四講一樹”活動(dòng)，最終目的是解決師德、師風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，推動(dòng)興辦人民滿意

教育工作落到實(shí)處。各單位、各學(xué)校要明確各階段要求，突出重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，確?；顒?dòng)落實(shí)到位、取得實(shí)效。

一是確保在深化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上見實(shí)效。學(xué)習(xí)是提高干部教師自身素質(zhì)的重要途徑，是提升工作能力、解決問題的前提和基礎(chǔ)。在“四講一樹”活動(dòng)中，要將學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)過程之中，堅(jiān)持“邊學(xué)邊改、以學(xué)促改”的原則，通過學(xué)習(xí)《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《做最好的老師》等法律法規(guī)和教育專著，通過主題論壇、“如何做好新時(shí)期的人民教師”大討論等討論交流活動(dòng)，不斷提高廣大干部教師的政策理論水平、教育教學(xué)水平和創(chuàng)新實(shí)踐能力，提高師德修養(yǎng)和思想境界，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，勇于奉獻(xiàn)，為全市教育科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。

二是確保在查擺問題、整改提高上見實(shí)效。要堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改的原則，把存在的問題全面查擺出來，把查擺出的問題切實(shí)解決好，把解決問題貫穿整個(gè)教育活動(dòng)始終。查擺問題，要堅(jiān)持實(shí)事求是，一是一、二是二，不夸大、不縮小，不隱瞞、不遮蓋，要通過師德、師風(fēng)“四查四看”及廣泛征求社會(huì)意見、民主評(píng)議等活動(dòng)，真正找準(zhǔn)在師德、師風(fēng)方面存在的問題和不足，認(rèn)真制定整改方案，落實(shí)整改措施和整改時(shí)限，以解決問題的實(shí)際成效取信于人民群眾。

三是確保在改進(jìn)作風(fēng)、提升工作上見實(shí)效。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)

任感和使命感，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真扎實(shí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)關(guān)愛學(xué)生、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良師德、師風(fēng)，全面落實(shí)“一條主線”、“三項(xiàng)工作原則”、“五項(xiàng)保障措施”、“八項(xiàng)重點(diǎn)工程”的2012教育工作任務(wù)目標(biāo)，全面落實(shí)濰坊市督導(dǎo)的教育重點(diǎn)工作和市委、市政府的教育工作部署，把全年教育重點(diǎn)工作梳理出來，根據(jù)各自職能和工作分工，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，落實(shí)推進(jìn)措施和完成時(shí)限，確保各項(xiàng)教育工作在濰坊市繼續(xù)保持絕對(duì)領(lǐng)先地位，以優(yōu)異的教育工作成績(jī)體現(xiàn)這次活動(dòng)的成效。

同志們，開展“四講一樹”活動(dòng)，是新形勢(shì)下我市教育系統(tǒng)深化師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、興辦人民滿意教育的重要舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市教育工作的重要任務(wù)。各單位、各學(xué)校要注重統(tǒng)籌兼顧，把這次活動(dòng)與當(dāng)前各項(xiàng)教育工作緊密結(jié)合起來，與加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，作為提升工作的重要途徑，精心部署、突出重點(diǎn)、豐富載體，推動(dòng)活動(dòng)常態(tài)化、機(jī)制化，努力做到活動(dòng)與常態(tài)工作、重點(diǎn)工作相互促進(jìn)，以扎實(shí)有效的活動(dòng)成果贏得社會(huì)認(rèn)可，切實(shí)辦好人民滿意的教育，為開創(chuàng)我市教育現(xiàn)代化新局面而努力奮斗！

第五篇：張?jiān)菩虚L講話

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 鞏固成果 將合規(guī)文化建設(shè)推向新高潮

——張?jiān)仆驹谥袊r(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化暨案防制度宣講報(bào)

告會(huì)上的講話

（2011年7月22日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉辦合規(guī)文化暨案防制度宣講報(bào)告會(huì)，我認(rèn)為非常必要，也非常有意義。首先，我提議，讓我們?cè)俅斡谜坡曄蚪M織、參與合規(guī)文化暨案防制度宣講的各位表示敬意，向?yàn)檗r(nóng)業(yè)銀行合規(guī)文化建設(shè)付出辛勤努力的同志們表示感謝！

前面聽了總行內(nèi)控與法律合規(guī)部對(duì)全行合規(guī)文化建設(shè)工作開展情況的匯報(bào)，尤其是聽了四位宣講員聲情并茂的合規(guī)宣講，我覺得至少有這么四點(diǎn)重要的啟示：

第一點(diǎn)，總行合規(guī)文化暨案防制度巡回宣講對(duì)全行合規(guī)文化建設(shè)而言，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)開展以來，總行內(nèi)控與法律合規(guī)部做了大量卓有成效的工作，這其中，合規(guī)文化暨案防制度宣講是一大亮點(diǎn)。在宣講過程中，他們先后赴全國37家一級(jí)分行，采用統(tǒng)一宣講和高管與員工互動(dòng)訪談相結(jié)合的新穎形式，探索建立并且成功實(shí)踐了合規(guī)文化宣講這樣一種行之有效的合規(guī)教育方式；用一種員工易于接受并且樂于接受的形式，樹立了全新的合規(guī)理念，為全行合規(guī)文化建設(shè)的深入推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二點(diǎn)，合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓、認(rèn)真做，就能取得事半功倍的成效。據(jù)我所知，總行從一開始就明確了合規(guī)文化建設(shè)的方向，就是要將合規(guī)文化理念及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育融入日常經(jīng)營管理之中，變?yōu)閱T工看得見、摸得著、用得上的實(shí)踐過程。在這個(gè)大方向的統(tǒng)領(lǐng)下，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一方式、統(tǒng)一措施、統(tǒng)一推進(jìn)?？梢哉f，從宣講稿的撰寫到宣講員的培訓(xùn)選拔，從學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容到宣講訪談的策劃編排，從渤海之濱起步到雪域高原收官，參與部門和人員都下了很大的功夫，花費(fèi)了很大的氣力。也正因?yàn)槿绱耍弦?guī)文化宣講才能搞得有聲有色，才能在廣大干部員工中引起積極的反響。所以，很多分行反映，合規(guī)宣講是一份思想盛宴和文化大餐。他們的工作方式方法值得總結(jié)，其中的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。

第三點(diǎn)，今天的宣講主題鮮明、說理透徹。特別是理念、制度篇宣講，通過擺事實(shí)，講道理、講制度、講成效、講危害，深入淺出地向我們闡明了樹立“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)成就幸福”等合規(guī)理念的重大意義。其中一句話，給我們留下了深刻的印象，“合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會(huì)保護(hù)你”。這個(gè)比喻很貼切。平時(shí)，一部分人老是習(xí)慣把合規(guī)看做是紅燈，一提到合規(guī)，就覺得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在接受合規(guī)管理時(shí)總會(huì)自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。倘若我們從“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營之本”的觀念出發(fā)，就會(huì)得出這樣的結(jié)論：合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對(duì)立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。就像剛才宣講員講得那樣，只要我們?cè)诮?jīng)營管理的實(shí)踐中努力做到“時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”，無疑會(huì)為我們農(nóng)行的基業(yè)常青提供基礎(chǔ)保障，從而，促進(jìn)農(nóng)行的事業(yè)繁榮昌盛。

第四點(diǎn)，用身邊事教育身邊人，真人、真事、真情、真知，切實(shí)引起了大家的共鳴。案例和感悟篇宣講都是從發(fā)生在我們身邊的小事入手，對(duì)廣大員工熟知的“典型人、典型事”和具體案例進(jìn)行剖析；結(jié)合員工的工作和生活實(shí)際，道出了員工對(duì)合規(guī)文化所感、所悟、所思、所想的心聲?！笆涡〉倪`規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀成一次大的飛行事故，十次大的事故就可能造成一次空難”。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。

總之，大家聽了今天的匯報(bào)和宣講，肯定都有不同程度的觸動(dòng)。接下來的合規(guī)文化大討論活動(dòng)，總行各部門、機(jī)關(guān)員工都要參與進(jìn)來，談自己的感受，說自己的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上總結(jié)、提煉具有農(nóng)行特色的合規(guī)文化核心元素。只有這樣，合規(guī)理念才能在農(nóng)業(yè)銀行真正生根、開花、結(jié)果。

今天的宣講報(bào)告會(huì)對(duì)合規(guī)文化建設(shè)第一階段活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。前一階段，大家付出了艱辛的努力，取得了令人滿意的成效，下一階段，全行還要開展合規(guī)文化大討論等一系列合規(guī)文化推廣根植和鞏固提升活動(dòng)，在此，我講三點(diǎn)意見：

一、合規(guī)文化建設(shè)開局良好，成果顯著

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，踐行了“合規(guī)從高層做起”的理念和原則。

總行黨委高度重視合規(guī)文化建設(shè)，在去年召開的合規(guī)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上，項(xiàng)董事長發(fā)表了重要講話，并就加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)、提高內(nèi)控合規(guī)管理水平、促進(jìn)全行穩(wěn)健發(fā)展等提出了明確要求。在合規(guī)文化建設(shè)的實(shí)踐中，各級(jí)行嚴(yán)格按照項(xiàng)董事長在動(dòng)員講話中提出的“各級(jí)行高管層要帶頭合規(guī)，成為合規(guī)文化的積極倡導(dǎo)者和模范實(shí)踐者”的要求，落實(shí)各級(jí)行“一把手講合規(guī)”和“高層合規(guī)訪談”等環(huán)節(jié)；各級(jí)行高管層親力親為，帶頭參加學(xué)習(xí)教育、倡導(dǎo)合規(guī)理念、弘揚(yáng)合規(guī)文化，真正走在了合規(guī)文化建設(shè)的前列。應(yīng)該說，合規(guī)文化宣講等一系列活動(dòng)是農(nóng)行踐行“合規(guī)從高層做起”理念的一次具體實(shí)踐。

（二）科學(xué)規(guī)劃安排，合規(guī)理念逐步深入人心。

早在合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)開始前，總行就制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行2010-2012年合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃》，對(duì)全行合規(guī)文化建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃。在三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，每年都做出操作性比較強(qiáng)的實(shí)施方案，提出具體的建設(shè)目標(biāo)和工作措施。同時(shí)，圍繞“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，發(fā)動(dòng)全行員工提煉并大力倡導(dǎo)包括“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”、“合規(guī)成就幸?！?、“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛”在內(nèi)的一系列合規(guī)理念，用全新的理念統(tǒng)領(lǐng)了合規(guī)文化建設(shè)的全過程，營造了合規(guī)文化建設(shè)的良好氛圍，增強(qiáng)了“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的主動(dòng)性和自覺性，“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念正在逐步深入人心，全行上下的合規(guī)意識(shí)和呼聲正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理中不可或缺的價(jià)值取向。

（三）全員積極參與，為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的合規(guī)基礎(chǔ)。

全行上下的宣講教育有效地增強(qiáng)了廣大員工對(duì)合規(guī)文化理念，尤其是對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。與此并舉，總行還將合規(guī)文化建設(shè)與案件風(fēng)險(xiǎn)排查、制度后評(píng)價(jià)等內(nèi)控合規(guī)管理工作有機(jī)結(jié)合起來，組織開展形式多樣的“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”活動(dòng)，真正使合規(guī)文化融入經(jīng)營管理的全過程，融入員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。

這些成績(jī)的取得離不開各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的大力支持，離不開全體內(nèi)控與法律合規(guī)人員的辛勤工作，更離不開全行員工的積極參與和通力協(xié)作，在此，我代表總行黨委和“三會(huì)一層”向廣大干部員工表示衷心的感謝！

二、鞏固合規(guī)文化建設(shè)成果，打牢內(nèi)控合規(guī)管理的制度基礎(chǔ)

總行的宣講只是一種引領(lǐng)，要將合規(guī)理念切實(shí)落實(shí)到業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的全過程，將合規(guī)創(chuàng)造的價(jià)值最大化，將宣講教育來之不易的成果鞏固好，還需要全行員工進(jìn)一步去想、去做，還有很多工作要不斷改進(jìn)、不斷深入、不斷升華。今天我想著重說說其中的一個(gè)重要方面——制度建設(shè)。

制度建設(shè)首先是要抓制度質(zhì)量，一套優(yōu)秀的制度體系是合規(guī)的基礎(chǔ)。作為基礎(chǔ)，制度的質(zhì)量決定制度的執(zhí)行力。對(duì)制度的遵從，往往從慎重制定制度開始。合規(guī)是全行員工的共同責(zé)任，但“立規(guī)”這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的責(zé)任主要在總行本部，所以，總行機(jī)關(guān)的同志責(zé)任重大、使命光榮，一定要充分認(rèn)識(shí)制度工作的基礎(chǔ)性意義，制定科學(xué)的制度、適用的制度，構(gòu)建符合農(nóng)業(yè)銀行組織體系運(yùn)行規(guī)律的制度體系。今年基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是全行規(guī)章制度梳理，大家要重視這項(xiàng)工作，要以本次制度梳理為契機(jī)，探索建立流程優(yōu)化的科學(xué)方法、標(biāo)準(zhǔn)模板和評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)全行制度流程的持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的良性循環(huán)。

有了好制度，關(guān)鍵還是在于抓執(zhí)行。制度的權(quán)威性和生命力在于其執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力的制度，必將流于形式、成為擺設(shè)?！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行”，我們可以以較快的速度建立比較完備的制度體系，但真正的“依法治行”卻是艱難而漫長的。規(guī)章制度真正有效地推行，是以合規(guī)理念的普及為前提的，必須深深根植于員工對(duì)合規(guī)的信仰。合規(guī)文化建設(shè)的過程，就是把規(guī)章制度內(nèi)化為員工道德信念和自覺行動(dòng)的過程，就是實(shí)現(xiàn)由“要我執(zhí)行”到“我要執(zhí)行”、由“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”飛躍的過程。只有將制度執(zhí)行力抓實(shí)抓到位，農(nóng)行的內(nèi)控管理才能真正到位，農(nóng)行的基礎(chǔ)管理才能再上新層次，農(nóng)行的企業(yè)文化和合規(guī)文化才能到達(dá)新的更高的境界。

三、縱深推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)文化再上新層次 夯實(shí)管理基礎(chǔ)是行黨委和“三會(huì)一層”結(jié)合今年全行工作作出的戰(zhàn)略部署，在這個(gè)大背景下，繼續(xù)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)至關(guān)重要。大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，是落實(shí)基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)的有效抓手，是提升全行企業(yè)文化的有力手段。

（一）深入開展合規(guī)文化大討論活動(dòng)。

合規(guī)文化建設(shè)三年規(guī)劃把今年定位在合規(guī)文化推廣根植年。去年年初召開的企業(yè)文化核心理念發(fā)布會(huì)上，總行黨委要求本著“從員工中來，到員工中去”的原則，讓新文化、新理念“內(nèi)化于心，外化于形，固化于制”。內(nèi)化、外化、固化“三化”明確了對(duì)“文化根植”工作的具體要求，也充分說明了合規(guī)文化推廣根植工作的復(fù)雜性、長期性。開展合規(guī)大討論，就是針對(duì)合規(guī)管理中影響農(nóng)行基本面最直觀、最突出的問題進(jìn)行深刻的討論剖析，讓新型的合規(guī)文化理念深入人心。

大討論活動(dòng)中，總行機(jī)關(guān)的全體員工要繼續(xù)堅(jiān)持“合規(guī)人人有責(zé)”，堅(jiān)持“合規(guī)從高層做起”?？傂懈鞑块T肩負(fù)著本條線經(jīng)營活動(dòng)合規(guī)性的首要責(zé)任，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，真正參與到大討論活動(dòng)中來，而且要出聲音、出成果、出經(jīng)驗(yàn)；要結(jié)合本部門、本條線的日常工作，圍繞合規(guī)管理中存在的突出問題深入展開討論。討論的形式不必拘泥于某一兩種，可以是主題宣講、交流體會(huì)，也可以是專題研討或者座談會(huì)；鼓勵(lì)大家創(chuàng)新形式，找到合規(guī)大討論與本條線日常工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。內(nèi)控與法律合規(guī)部要推動(dòng)督促各部門做好大討論活動(dòng)，擇機(jī)召開合規(guī)文化建設(shè)大討論現(xiàn)場(chǎng)交流座談會(huì)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法?；顒?dòng)結(jié)束后，各部門都要撰寫總結(jié)報(bào)告。

希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，強(qiáng)力推動(dòng)，以大討論活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)提煉農(nóng)行核心合規(guī)文化理念，不斷將合規(guī)文化建設(shè)引向更高的層次和更廣的領(lǐng)域，進(jìn)而培育、推廣、根植具有農(nóng)行特色的合規(guī)文化，逐步形成教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)懲“六位一體”的合規(guī)文化建設(shè)新格局，將合規(guī)文化滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程，使合規(guī)理念和內(nèi)控合規(guī)制度真正“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

（二）構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制。

文化的積淀和理念的形成是一個(gè)漫長而又復(fù)雜的過程。對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行來說，合規(guī)文化建設(shè)不可能畢其功于一役，也不是通過三年的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)就可以建成的。我們現(xiàn)在所開展的活動(dòng)應(yīng)該說是合規(guī)文化建設(shè)這一龐大系統(tǒng)工程的開始和奠基。在這一過程中，機(jī)制的探索和建立尤為重要，只有形成機(jī)制并持之以恒、一以貫之地加以推進(jìn)，合規(guī)文化才能成為全體農(nóng)行人的共同信仰。

這一年的實(shí)踐證明了宣講教育的方式是成效顯著的，我們要建立常態(tài)機(jī)制將其固化下來。要在全行全面推行干部員工“述職述廉述合規(guī)”制度及合規(guī)承諾制度；要建立合規(guī)教育四“必講”機(jī)制，即新員工入行要宣講；員工上崗、轉(zhuǎn)崗、提職要宣講；檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題要宣講；述職總結(jié)要宣講。通過廣泛深入的宣講教育，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)向更高層次和更廣領(lǐng)域健康發(fā)展。

（三）將合規(guī)文化深度融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程。合規(guī)文化是企業(yè)文化的核心組成部分。企業(yè)文化是一個(gè)大的總的概念，是一個(gè)系統(tǒng)、完整的科學(xué)體系，由諸多子文化構(gòu)成并支撐。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化由經(jīng)營文化、合規(guī)文化、服務(wù)文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、人才文化等等組成，這些文化是否優(yōu)秀，直接決定著農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的水平和層次?？梢哉f，通過合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，總行內(nèi)控與法律合規(guī)部將合規(guī)文化這一看來是虛的東西做實(shí)了，在全行上下形成了一把手“講合規(guī)”、部門領(lǐng)導(dǎo)“倡合規(guī)”、廣大員工“踐合規(guī)”、全行上下“樹合規(guī)”的合規(guī)文化建設(shè)氛圍。

下一步，合規(guī)文化建設(shè)仍要緊密嵌入企業(yè)文化建設(shè)之中，遵循企業(yè)文化建設(shè)的總體要求、原則及目標(biāo)，與企業(yè)文化建設(shè)同步推進(jìn)、相互促進(jìn)、相得益彰。各相關(guān)條線也都要做好本條線文化的根植工作，承擔(dān)起相關(guān)文化的宣傳、教育、推廣職責(zé)，形成文化合力，推進(jìn)全行企業(yè)文化再上新層次。

同志們，合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程，希望大家再接再厲，結(jié)合基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)創(chuàng)新工作思路和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐！