第一篇:發(fā)揮金融“引擎”對中國經(jīng)濟轉型升級助推作用
發(fā)揮金融“引擎”對中國經(jīng)濟轉型升級助推作用中公教育清遠分校
中國經(jīng)濟行至年中,出口增速下滑、PPI繼續(xù)回落等提醒我們當前實體經(jīng)濟發(fā)展中面臨一些困難與挑戰(zhàn)。如何進行積極應對?6月19日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,重點研究部署金融支持經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級的政策措施,努力發(fā)揮金融“引擎”對中國經(jīng)濟轉型升級的助推作用。
眾所周知,服務實體經(jīng)濟是金融的本質任務和需求,沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展,金融也會像無源之水。但支持經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級,并不等于貨幣政策要從穩(wěn)健走向寬松。因為當前我國貨幣存量仍然居高不下,1-5月,我國社會融資總額超過9萬億元,已占2012年全年16萬億的56%。目前存在的信貸質量下降、資金周轉率低的問題應引起我們的注意,如果不能通過深化改革提高效率,不僅會影響經(jīng)濟轉型升級,而且可能成為金融風險發(fā)生的隱患。因此,要千方百計盤活存量、發(fā)揮好增量資金的作用。
我們欣喜地看到,國務院常務會提出“金融支持經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級政策措施”的八項要求,正是力圖破解當前中國經(jīng)濟的若干難點。
比如,如何有效引導信貸資金支持實體經(jīng)濟?核心就是要按照有保有壓、有扶有控的原則,進一步推動利率市場化改革,發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。通過實施停貸、發(fā)放并購貸等措施,將有可能充分發(fā)揮金融差別化信貸的杠桿作用,有效的促進產(chǎn)能過剩企業(yè)兼并重組,淘汰產(chǎn)能落后并且嚴重過剩的企業(yè),進一步引導產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級。
比如,“三農(nóng)”與小微企業(yè)融資難的困局如何有效突破?“三農(nóng)”問題關系社會經(jīng)濟各個方面,小微企業(yè)是中國最具創(chuàng)新活力的“經(jīng)濟細胞”,提供了85%的城鄉(xiāng)就業(yè)崗位。然而,長期以來,由于信用缺失、信息不對稱、金融業(yè)自身的“逐利”沖動等原因,融資難題一直掣肘“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展。貫徹落實國務院常務會議提出的“兩個不低于”,加大信貸傾斜,加強小貸公司、融資性擔保公司監(jiān)管,降低企業(yè)融資成本,這既是企業(yè)本身的訴求,也是中國經(jīng)濟進一步發(fā)展的訴求。
當然,我們應當清醒地認識到,面對諸多亟待破解的經(jīng)濟難題,相關配套的一攬子金融改革不能一蹴而就,但也不能停,只有一步步走,只要對穩(wěn)增長好,對市場預期好,對調(diào)動群眾的信心好,循序漸進不停調(diào)結構,就能有預期的效果。
當然,我們更應當認識到,在發(fā)揮金融支持作用的同時,應該高度重視防范金融風險,化解疏導地方融資平臺貸款風險、房地產(chǎn)融資風險、兩高一剩行業(yè)風險等等,同時防止在處置風險過程中引發(fā)新的風險,為經(jīng)濟結構調(diào)整和轉型升級營造良好的金融環(huán)境。這對于金融行業(yè)而言,將是一個長期的課題與考驗。這一切都有賴于我們的金融改革的扎實推進和不斷深化。
第二篇:發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)轉型升級
發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)轉型升級
為深入開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,根據(jù)縣總工會的統(tǒng)一布署,我鎮(zhèn)工會工作委員會組織人員深入全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè),就企業(yè)工會工作的重點、難點、熱點問題開展了調(diào)查研究。在調(diào)研工作中,我們走訪了工會干部、工會會員、企業(yè)職工和企業(yè)業(yè)主,采取多種形式,了解真實情況,征求意見、建議,以便逐步解決工會工作中存在的問題,發(fā)揮工會的作用,促進企業(yè)轉型升級。
一、基本情況
我鎮(zhèn)境內(nèi)共有40家工業(yè)企業(yè),其中規(guī)模企業(yè)12家,在西河鎮(zhèn)境內(nèi)40家企業(yè)中,共有職工2318人,職工中有工會會員1155人?,F(xiàn)已有共和水泥有限公司、拓源華冠、民興煤礦、共和煤業(yè)、美中汽配、良建型煤等24家企業(yè)建立了工會組織,在24戶企業(yè)建立的工會組織中,活動開展好的占40%,一般的占30%,工作開展較差的占30%。
二、工會作用為何難以發(fā)揮
近年來,我鎮(zhèn)企業(yè)工會按縣總工會的要求,為推動我鎮(zhèn)新時期工會工作,圍繞經(jīng)濟建設這個中心,狠抓工會組織建設和職工權益維護,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展做了不少工作,為企業(yè)的轉型升級作出了一定貢獻,但是還存在一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾方面:
(一)企業(yè)業(yè)主不重視
在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)業(yè)主對工會工作不重視、不支持。雖然有部分企業(yè)業(yè)主積極支持工會工作,為工會活動開展提供資金、場地、時間等支持,但也有企業(yè)業(yè)主更重視企業(yè)效益,對工會組織的作用沒有
1足夠的認識,對工會工作不關心、不過問,對工作和開展活動所需經(jīng)費不支持,導致工會基本上沒開展文體活動。有的工會負責人由業(yè)主指定,沒有履行法定的民主程序,在職工中缺乏凝聚力和號召力。有企業(yè)業(yè)主對建立工會毫無興趣,認為是浪費人力資源,開展活動又會占用生產(chǎn)時間。
(二)組織基礎薄弱
在我鎮(zhèn)已建立的工會中,工會組織基礎薄弱的問題還是普遍存在。
1、缺工會干部人才。大部分的企業(yè)配備的工會干部都是兼職人員,工會班子成員也是職工,流動性大。有的企業(yè)只有一個工會主席,缺班子成員。有的工會干部認為工會工作少,工作重心就放在抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,只在業(yè)余時間抓工會工作,致使部分企業(yè)工會工作基本沒有開展。還有部分工會干部缺乏抓好工會工作的動力和能力,對工會組織的性質、作用,怎樣抓工會工作不夠明確,對工會工作認識不夠,重視程度不高,對抓工會工作的主動性、積極性不高,有的甚至認為作工會干部干不出什么名堂,做也可,不做也可,致使部分企業(yè)工會工作無計劃、無頭緒,工作開展少,活動不經(jīng)常。
2、缺激勵機制。在調(diào)研中,一些工會干部反映,基層工會干部沒有考核,干了工作也沒有什么獎勵,自己待遇還是與相同工種的工人一樣,有時廠里還要安排做這做那,有事做,沒有什么補貼,有時事做多了,難免不出差錯,企業(yè)領導還要責怪,對工會干部不理解。工會干部在缺乏企業(yè)業(yè)主的支持下,對如何搞好工會工作失去信心,覺得在工作中有心無力。使得企業(yè)工會的作用弱化,有的甚至失去了存在的必要,這也
導致一些企業(yè)工會組織作用不突出,工會組織缺乏吸引力。
3、缺企業(yè)職工的支持。由于我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)職工都是就近上班不駐廠,上班時間企業(yè)業(yè)主不支持開展活動,工余時間工人都回家了,也無法組織活動,長此以往,工會就缺乏凝聚力和吸引力。由于工會負責人對企業(yè)經(jīng)營者存在天然的依附關系,工會在維護職工合法權益方面難以讓職工滿意,有的會員認為入會和不入會沒什么區(qū)別。有的說,新建的工會有他不多,無他不少,好事做不成,難事辦不了。因此,一些工人對加入工會組織沒有積極性和主動性,工會組織發(fā)展會員難。
三、多措并舉,發(fā)揮工會作用
通過走訪工會干部、工會會員和企業(yè)職工等,請他們說真實想法和具體設想,在征求意見、建議的基礎上,結合我鎮(zhèn)企業(yè)工會組織的實際,針對存在的問題,應采取以下措施,來解決存在的具體問題,促進企業(yè)工會工作扎實有效的正常開展,促進企業(yè)轉型升級。
(一)抓企業(yè)業(yè)主,主動匯報,爭取支持。
鎮(zhèn)工會要高度重視企業(yè)工會組織的建設,主動到企業(yè)與企業(yè)業(yè)主溝通,幫助提高企業(yè)業(yè)主對工會組織作用的認識,逐步轉變企業(yè)業(yè)主的觀念。工會班子要建立會員會議,定期向企業(yè)業(yè)主匯報,爭取企業(yè)對工會工作的支持,也要積極了解業(yè)主的想法,把工會工作與企業(yè)業(yè)主所想、所需結合起來,與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效益的提高結合起來,真正發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)轉型升級,形成良性循環(huán),加強業(yè)主對工會的支持力度。
(二)抓工會成員,配齊干部,完善機制。
1、鎮(zhèn)工會要幫助企業(yè)工會建好組織,選配好工會班子,要把那些人年輕、文化高、工作能力強、有敬業(yè)精神、奉獻精神的人選進工會班子,特別是要選配好企業(yè)工會主席,為企業(yè)工會順利開展工作打下堅實基礎。
2、縣鎮(zhèn)工會要定期對工會干部開展培訓,增加工會干部工作的理論知識,提高他們的工作能力。組織他們學習工會工作的先進典型,開闊他們的眼界。同時培訓他們在新形勢下開展工會工作的方式、方法,提高他們的實際工作本領,增強業(yè)務工作能力,成為專業(yè)的工會干部。
3、要建立優(yōu)秀工會干部評選制度、鎮(zhèn)工會干部定期走訪企業(yè)工會干部制度,上級工委向企業(yè)業(yè)主推薦優(yōu)秀工會干部提拔使用制度、向企業(yè)黨組推薦優(yōu)秀企業(yè)工會干部優(yōu)先發(fā)展制度等激勵機制,同時建立企業(yè)工會經(jīng)驗交流會制度,外出參觀學習、考察制度,村、企業(yè)工會聯(lián)誼活動制度、工會干部接待會員、職工日關心關愛工會干部制度等,建立調(diào)動工會干部積極性的激勵機制,增強工會干部的工作熱情。
(三)抓企業(yè)職工,開展活動,增強吸引力。
企業(yè)工會要根據(jù)企業(yè)實際,建立好職工之家,職工書屋,定期組織職工開展籃球、乒乓球、羽毛球等活動,開展健康有益的活動,推動企業(yè)文化建設。把開展豐富多彩的文體活動與密切職工、會員的關系結合起來,使職工群眾在完成生產(chǎn)、工作任務之后,得到有益于身心健康的文化娛樂和休息,以消除疲勞,恢復體力,陶冶性情,煥發(fā)精神,并得到美的享受。
企業(yè)工會要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,抓好職工技能培訓,提高職工技能,開展好技能競賽、技術比武、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動。協(xié)助廠方
抓好職工的政治思想工作,管理好職工隊伍,從而增強企業(yè)業(yè)主對工會工作的重視,使企業(yè)業(yè)主真正感到企業(yè)離不開工會組織。
只有不斷加強工會自身建設,提高工會工作水平,進一步使工會組織真正成為改革發(fā)展的推動者,重大決策的參與者,職工利益的維護者,才能更有效的發(fā)揮工會作用,才能促進企業(yè)轉型升級。在今后的工作中,我們將結合實際,不斷探索抓好企業(yè)工會工作的有效途徑和方法,使企業(yè)工會工作躍上一個新臺階,為企業(yè)的轉型升級做出新貢獻。
第三篇:轉型升級 助推發(fā)展心得體會
“轉型升級 助推發(fā)展”心得體會
—郭家灣工業(yè)園區(qū)管委會
劉泉
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署要求,郭家灣工業(yè)園區(qū)組織開展了本次“轉型升級 助推發(fā)展”為主題的討論學習活動。本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題,實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃良好開局具有重大的意義,非常及時,很有必要。
因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題,推動工作開展的動力源泉和思想武器,通過扎實開展“轉型升級 率先發(fā)展“活動,強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。第一 全力加快轉型升級
圍繞工業(yè)園區(qū),打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升經(jīng)濟發(fā)展總量,扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作,轉變招商引資的方式,在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制,堅定不移的促進民營經(jīng)濟的發(fā)展,進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情,加強和改進企業(yè)服務工作,支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模,培育一批市場前景廣闊,成長性好的骨干企業(yè)。第二 加強調(diào)整,積極促進產(chǎn)業(yè)結構升級
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級的重要內(nèi)容,一是要發(fā)展和培育一批基礎產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把煤炭深加工作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè),鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結合的道路,打造一批有自主知識產(chǎn)權和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三 自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)競爭力
充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用,積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。一是科技創(chuàng)新,高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造,加快構建企業(yè)主體、市場導向、產(chǎn)學研聯(lián),政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。二是供鏈創(chuàng)新,三是營銷創(chuàng)新和積極運用網(wǎng)絡等新興的營銷渠道,降低營銷成本,增強競爭力。
第四 破解難題,努力強化企業(yè)要素保障 在土地方面,積極爭取指標,合理安排用地,拓展發(fā)展空間,提高土地利用率。允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租,探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設用地流轉機制,在資金方面,各銀行要加大對企業(yè)的投入,通過組織存款,拆借資金等方式,使得貸款的資金空間較大,富有調(diào)劑余地,保證足量的信貸資金來源,在電力方面,加快電力項目建設,推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造。第五 齊抓共管,切實做好企業(yè)減負工作
給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關的重要舉措,也是政府的重要職責和當務之急,引導企業(yè)用好國家有關減免稅收工作,制定優(yōu)惠政策,放水養(yǎng)魚,該減的減、該免的免,重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步,支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn),進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為,盡快幫助企業(yè)走出困境,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
第四篇:中國經(jīng)濟轉型升級 往哪轉
中國經(jīng)濟轉型升級 往哪轉?如何升?
(2)
我們知道,中國經(jīng)濟已經(jīng)到了只有轉型升級才能持續(xù)發(fā)展的關鍵階段,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整則是經(jīng)濟結構調(diào)整的中心任務。如何把握產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整這個經(jīng)濟結構調(diào)整的中心任務?如何以產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級推動經(jīng)濟結構調(diào)整的順利實現(xiàn)?
圍繞這些問題,我從產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的新起點、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的戰(zhàn)略重點、創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級三個方面作一講解,供大家參考。
洪銀興 1950年生,江蘇常州人,1987年獲中國人民大學經(jīng)濟學博士學位?,F(xiàn)任南京大學黨委書記,兼任教育部社會科學委員會副主任委員、江蘇省哲學社會科學界聯(lián)合會主席。研究方向為經(jīng)濟發(fā)展和宏觀經(jīng)濟的理論和政策。2010年被加拿大滑鐵盧大學授予名譽法學博士學位。著有《經(jīng)濟運行的均衡與非均衡分析》《發(fā)展經(jīng)濟學與中國經(jīng)濟發(fā)展》《市場秩序和規(guī)范》《轉型經(jīng)濟學》《論創(chuàng)新驅動經(jīng)濟發(fā)展》等。
圖一為2011年我國三次產(chǎn)業(yè)結構比重
圖二為中、美、日三國GDP占世界比重及當年所消耗的煤炭、石油占世界比重 產(chǎn)業(yè)結構轉型升級新起點
■我國產(chǎn)業(yè)結構應由原來的低收入國家水平向中等收入國家發(fā)展水平提升。
■進一步的發(fā)展就是以城市為主導,促使產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。我們應該看到,我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)走到了新的起點,這是我們產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的時代背景。在我國的GDP總量達到世界第二之后,制約經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已由經(jīng)濟總量轉向經(jīng)濟結構,尤其是產(chǎn)業(yè)結構。也就是說,在這個新起點上,經(jīng)濟發(fā)展的著力點需要由速度轉向結構。去年以來,我國的經(jīng)濟增長速度將結束持續(xù)30多年的10%左右的高速增長期,轉向8%左右的中高速增長期。增長速度減緩固然有外部市場的原因,但更多的是我們的主動調(diào)整。特別是,這個“調(diào)速”為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、爭取長期的穩(wěn)定增長提供了機會。
過去人們特別重視企業(yè)競爭力,這是個需要通過改革和企業(yè)制度創(chuàng)新來解決的問題。發(fā)展的實踐已經(jīng)證明,產(chǎn)業(yè)競爭力比企業(yè)競爭力更重要。就如波特所說的,競爭力以產(chǎn)業(yè)為度量單位。對企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)的機會與威脅決定了競爭環(huán)境的優(yōu)劣。當然,就競爭環(huán)境來說,它既伴隨著風險,又隱含著回報。在這里,我們不妨看看企業(yè)競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力的關注點和落腳點有何不同?企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標是讓公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部處于最佳位置。但對國家來說,國家的競爭力在于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級的能力。一個國家和地區(qū)的競爭優(yōu)勢,最為重要的是發(fā)展同時代處于領先地位的新興產(chǎn)業(yè),特別是對主導產(chǎn)業(yè)進行持續(xù)更新,最終要形成具有自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
產(chǎn)業(yè)結構轉型升級固然重要,但是我們也要明確往哪里轉?朝什么方向升?可以說,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化直接決定了我國產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的方向。2011年,中國經(jīng)濟總量超越日本,成為世界第二經(jīng)濟大國。這是我們分析產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的大形勢、大背景,也是大前提。因此,2011年是我們分析經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時點。
首先,在我國GDP總量達到世界第二的同時,我國的人均GDP2011年達35083元(約5432美元),標志著我國的經(jīng)濟發(fā)展水平進入中等收入國家行列。這意味著我國的產(chǎn)業(yè)結構應該由原來的低收入國家水平向中等收入國家發(fā)展水平提升。
第二,2011年,我國的農(nóng)業(yè)比重降到10.1%,工業(yè)比重達到46.8%,與此同時,城市化率達到51.27%。這意味著中國已經(jīng)從農(nóng)業(yè)國變?yōu)楣I(yè)國,并且進入城市化中期。這意味著我國的產(chǎn)業(yè)結構具有了新興工業(yè)國的產(chǎn)業(yè)結構特征,進一步的發(fā)展就是以城市為主導,促使產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,在這個發(fā)展態(tài)勢下,服務業(yè)的作用也要相應凸顯。特別需要指出的是,在經(jīng)濟全球化的背景下,我們的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整需要有全球視野。就像過去把世界分為三個世界一樣,全球經(jīng)濟格局下的產(chǎn)業(yè)結構特征也可用三種類型國家劃分:一類是消費和服務主導型國家,這類國家以美國為代表,又富又強,但面臨就業(yè)壓力;一類是制造業(yè)和出口主導型國家,這類國家經(jīng)濟體大,就業(yè)充分,但不富不強;一類是資源型國家,其中有的是石油輸出國,富而不強,有的國家甚至十分貧困。
2008年世界金融危機爆發(fā)后,全球經(jīng)濟格局發(fā)生轉型:消費和服務主導型國家針對就業(yè)問題,趨向發(fā)展制造業(yè)和出口;制造業(yè)和出口主導型國家針對大而不富問題,趨向消費拉動和發(fā)展服務業(yè)(尤其是金融);資源型國家減輕對外國的依賴性,傾向發(fā)展制造業(yè)。
在這里,我以美國為例,特別說一下消費和服務主導型國家的產(chǎn)業(yè)轉型。美國在2008年金融危機以后,為了解決就業(yè)壓力,先后推出三大舉措:一是要求出口5年翻一番,目標是創(chuàng)造200萬個就業(yè)崗位。主要措施有:逼貿(mào)易剩余國提高匯率,為出口騰出市場;放松對高科技產(chǎn)品的出口管制。二是再工業(yè)化。過去美國為了降低成本實施去工業(yè)化,現(xiàn)在卻提出再工業(yè)化,依靠制造業(yè)來吸納就業(yè)人口,主要措施有:大力發(fā)展自動化和精細化,以節(jié)約勞動成本,通過技術突破(如頁巖氣)降低燃料和原材料價格,支持國內(nèi)制造業(yè)朝高科技方向發(fā)展,吸引高科技企業(yè)回流。三是發(fā)展綠色經(jīng)濟,開發(fā)新能源,使綠色產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。很顯然,世界經(jīng)濟結構轉型共同的取向是發(fā)展制造業(yè)和擴大出口。這種結構轉型對我國這樣的制造業(yè)和出口主導型國家的影響是巨大的。首先,國際市場競爭壓力加大,制造業(yè)產(chǎn)品的國際產(chǎn)能過剩進一步凸現(xiàn),更不用說發(fā)達國家出口的制造業(yè)產(chǎn)品科技含量更高、附加值更高了。其次,制造業(yè)的國際資源供給環(huán)境進一步惡化。各個國家都在發(fā)展制造業(yè),國際資源不僅供給不足還價格飆升,這對制造業(yè)大國的影響巨大,同時也在倒逼中國產(chǎn)業(yè)結構的轉型。
長期以來一國的產(chǎn)業(yè)結構安排有比較利益之說,也就是按照資源稟賦的比較優(yōu)勢安排產(chǎn)業(yè)結構。按此學說,我國基本上是發(fā)展勞動密集和土地、環(huán)境資源密集的產(chǎn)業(yè),即使是利用外資的高科技產(chǎn)業(yè)也是主要集中在利用我國勞動、土地和環(huán)境資源的環(huán)節(jié)。這種產(chǎn)業(yè)分工雖然能夠在國際貿(mào)易中獲取一定的貿(mào)易利益,但凍結了與發(fā)達國家的差距。當我國進入世界第二大經(jīng)濟體,并達到中等收入國家發(fā)展水平后,產(chǎn)業(yè)結構地位就要由比較優(yōu)勢轉向競爭優(yōu)勢。這就需要通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,目標就是波特所強調(diào)的“一國產(chǎn)業(yè)是否擁有可與世界級競爭對手較勁的競爭優(yōu)勢”。如果還要使用比較優(yōu)勢的概念,決不是指資源稟賦的比較優(yōu)勢,而是指比較競爭優(yōu)勢。按此要求,我國的經(jīng)濟開放不是單純要求參與國際分工,而是服從于提升自己的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢利用國際資源,把技術進步和創(chuàng)新作為思考的重點。
下面圍繞產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的戰(zhàn)略重點談一下自己的思考。2 產(chǎn)業(yè)結構轉型升級戰(zhàn)略重點 ■推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展
■加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級
■推動服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大
我們知道,根據(jù)十八大的部署,我國當前產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的方向涉及三個方面:一是推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)健康發(fā)展;二是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級;三是推動服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展壯大。這就是我國當前產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的戰(zhàn)略重點,其中,理解服務業(yè)和制造業(yè)面臨的問題和突破方向是重中之重。
當前,我國服務業(yè)的問題主要有三個:一是服務業(yè)比重太低。如2011年三次產(chǎn)業(yè)結構比重分別是:第一產(chǎn)業(yè)10.1%,第二產(chǎn)業(yè)46.8%,第三產(chǎn)業(yè)43.1%。(見圖一)這種產(chǎn)業(yè)結構有明顯的低收入國家特征。主要表現(xiàn)是服務業(yè)比重明顯低于中等收入國家水平(50%),更低于高收入國家水平(70%)。連臺灣地區(qū)都達到了68.5%。二是服務業(yè)結構具有低收入國家特征,表現(xiàn)在生產(chǎn)性服務業(yè)太落后。三是國際服務貿(mào)易比重太低。
在工業(yè)化和城市化進入中期階段后,內(nèi)需型產(chǎn)業(yè)結構的重要特征是服務業(yè)尤其是現(xiàn)代服務業(yè)的快速增長。原因主要有兩個方面:一方面,客觀規(guī)律是在工業(yè)化進入中后期時,服務業(yè)增長更快,服務貿(mào)易較產(chǎn)品貿(mào)易增長更快。在這個階段,服務業(yè)主導成為趨勢,服務業(yè)特別是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展?jié)摿驮鲋悼臻g大于制造業(yè)?!拔⑿η€”也表明,服務環(huán)節(jié)的附加值明顯高于制造環(huán)節(jié)的附加值。另一方面,經(jīng)濟發(fā)展由投資拉動轉向消費拉動依托服務業(yè)的發(fā)展。服務業(yè)與制造業(yè)的明顯區(qū)別是:制造業(yè)的生產(chǎn)地點可以與市場也就是與消費地點分開;服務業(yè)則不同,服務與消費在地點上不可分離。哪里的消費需求旺,服務網(wǎng)點就到那里去;反過來,服務網(wǎng)絡到哪里,那里的消費就會熱起來。最為明顯的是,當前的信息消費熱就是同信息服務熱相互促進的。此外,我們現(xiàn)在正在討論現(xiàn)代化指標,其實現(xiàn)代化的許多社會發(fā)展目標的實現(xiàn)都要依靠服務業(yè)的發(fā)展。
需要指出的是,服務業(yè)本身也有個轉型升級的問題。相對于傳統(tǒng)服務業(yè),現(xiàn)代服務業(yè)是適應現(xiàn)代人和現(xiàn)代城市發(fā)展的需求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的具有高技術含量和高文化含量的服務業(yè)。通過縱向比較,我們發(fā)現(xiàn):金融服務、科技服務、文化服務、國際商務、信息服務等現(xiàn)代服務業(yè)對當前經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用越來越明顯。不僅如此,服務業(yè)本身的技術手段也在升級,突出表現(xiàn)是電子商務對傳統(tǒng)服務業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。就比例來看,電子商務已占到零售總額的20%-30%,在年輕人中已高達50%,而且,電子商務也正在以“支付寶”之類的方式進入金融領域。
當前,我國制造業(yè)的結構性問題也主要有三個:一是產(chǎn)能過剩嚴重。這是長期追求GDP的發(fā)展方式所致。尤其是在水泥、鋼材、玻璃等傳統(tǒng)制造業(yè)領域。產(chǎn)能過剩造成競爭費用太高,資源嚴重浪費。再加上能源原材料成本不斷上升,造成了高產(chǎn)值低收入的產(chǎn)業(yè)結構。二是制造業(yè)水平低。盡管我們的制造業(yè)產(chǎn)量名列世界前茅,有的處于第一位,有的處于第二位,但是國際競爭力不強。一方面,科技含量和檔次低。如美國在飛機制造、特種工業(yè)材料、醫(yī)療設備、生物技術等高科技領域占有更大份額,而我們是在紡織、服裝、化工、家用電器等低科技領域占有更大份額。另一方面,在制造業(yè)產(chǎn)品中,“中國創(chuàng)造”部分少,品牌也是用外國的多。這意味著中國制造業(yè)處于價值鏈的低端,附加價值不高。三是高耗能、高污染。能源、資源、環(huán)境供給不夠持續(xù),增長效益低。現(xiàn)以大家廣為引用的2009年數(shù)據(jù)作一說明。2009年GDP占世界比重:中國8.6%,美國24.3%,日本8.7%;消耗的世界煤炭:中國46.9%,美國15.2%,日本3.3%;消耗的世界石油:中國10.4%,美國21.7%,日本5.1%。(見圖二)
除了結構性問題外,傳統(tǒng)制造業(yè)還面臨著國內(nèi)資源供給難以為繼的困境。就國內(nèi)資源來說,人均耕地為世界平均水平的40%,人均淡水資源占有量為世界平均水平的25%,人均石油、天然氣可采儲量為世界平均水平的7%。這一方面說明,我們的人均供地水平、人均淡水資源、人均石油天然氣開采量等都低于世界平均水平,這就決定了現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展方式使國內(nèi)資源無力支撐高資源占用和消耗的制造業(yè)。另一方面從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看到,我們的GDP的世界比重并不很高,但我們消耗的煤炭、石油占的份額卻很大,按照我國目前的能源消耗水平,我國的GDP如果要達到美國水平,即使全世界的石油和煤炭都給我國消耗也不夠?;蛘哒f,如果按照目前的這種模式發(fā)展的話,全世界的資源都給中國用也不夠。過去,我國以制造業(yè)為主的結構之所以能夠支撐較長時期的發(fā)展,主要靠的是國際市場和國際資源?,F(xiàn)在以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結構競爭力明顯下降,世界性危機和產(chǎn)業(yè)轉型又導致國際市場產(chǎn)能過剩,國際市場競爭過度又導致保護主義越來越嚴重,中國制造品頻繁遇到各種方式的打壓和懲罰,與此同時,資源和環(huán)境的壓力也造成了中國現(xiàn)有制造業(yè)的增長到了極限。這意味著,在當前的國際經(jīng)濟背景下,我國經(jīng)濟長期增長的引擎必須由外轉內(nèi),也就是說,擴大內(nèi)需成為我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略基點。與此相應,我國的產(chǎn)業(yè)結構也應該由外需型結構轉為內(nèi)需型結構。外需型結構指的是以參與國際分工為目標的結構,內(nèi)需型結構指的是以國內(nèi)發(fā)展為目標的結構。這種內(nèi)需型的產(chǎn)業(yè)結構是真正建立在質量和效益的基礎之上,更有競爭力,也更可持續(xù)。具體表現(xiàn)是,經(jīng)濟發(fā)展更多地依靠現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動。需要強調(diào)的是,這種產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級是經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的真實反映。
此外,當前產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的戰(zhàn)略重點還與生態(tài)文明建設相關。面對工業(yè)化初中期階段產(chǎn)生的生態(tài)和環(huán)境遭到嚴重破壞的現(xiàn)狀,推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的前提是在源頭上扭轉生態(tài)環(huán)境惡化趨勢。而它的源頭在哪兒呢?就在空間格局、產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)方式和生活方式上。其中,產(chǎn)業(yè)結構最為突出。根據(jù)生態(tài)文明建設調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,就需要創(chuàng)新綠色產(chǎn)業(yè),淘汰高耗能、高排放產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新的綠色產(chǎn)業(yè),不僅是指節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),還包括替代化石能源的新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等,這些都屬于現(xiàn)階段世界各國都在創(chuàng)新和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級
■調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構不能走傳統(tǒng)的調(diào)整投資結構的計劃經(jīng)濟方式,而要抓好創(chuàng)新 和市場這兩個杠桿?!鍪袌鲎饔脵C制主要有兩個:一是市場選擇,二是優(yōu)勝劣汰。面對產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的戰(zhàn)略方向,現(xiàn)階段調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構不能走傳統(tǒng)的調(diào)整投資結構的計劃經(jīng)濟方式,而要抓好創(chuàng)新和市場這兩個杠桿。其中,市場作用機制主要有兩個:一是市場選擇,二是優(yōu)勝劣汰。結構調(diào)整本來就是市場要做的事。市場能做的事,盡可能要交給市場,政府不要包下來,市場的作用就是優(yōu)勝劣汰。尤其是依靠市場淘汰落后產(chǎn)能,依靠市場形成創(chuàng)新的壓力。當然,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不能只丟給市場,政府還是要發(fā)揮作用,政府的作用是什么?是支持創(chuàng)新,尤其是更多地支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在發(fā)揮市場杠桿作用的同時,需要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。所謂創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,就是要提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新。在這里,我圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè),談一談如何通過創(chuàng)新驅動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級。
我認為,對制造業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級關鍵是抓住兩個方面。一是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),讓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)由過去的跟著走轉變?yōu)榻窈蟮念I著走;二是改造傳統(tǒng)制造業(yè),讓傳統(tǒng)制造業(yè)在創(chuàng)新中實現(xiàn)提升,其中,科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的有機結合,是創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的關鍵。
科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是不可分割的。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實際上是培育國際競爭中的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。正如波特所說的,產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢是指“一國產(chǎn)業(yè)是否擁有可與世界級競爭對手較勁的競爭優(yōu)勢”。這實際上為科技創(chuàng)新明確了方向和著力點。一方面,科技創(chuàng)新要與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結合。要瞄準現(xiàn)時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,尤其要對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進行科技創(chuàng)新,不斷加快高科技產(chǎn)業(yè)化的進程。另一方面,科技界要與產(chǎn)業(yè)界結合。通過推動產(chǎn)學研協(xié)同,解決好創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的重大科學問題。此外,還要以科學研究的國際化實現(xiàn)開放式創(chuàng)新。創(chuàng)新沒有國界。創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)進入國際前沿的前提是科學研究進入國際前沿。當前,科技人才的國際流動、信息的互聯(lián)網(wǎng)流動、科學研究的國際合作都已司空見慣,這也讓產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在獲取國際最新科技成果支持上成為可能。
在現(xiàn)實中,自2008年世界金融危機爆發(fā)以來各個國家都在著力推進和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),據(jù)有關資料,美國著力發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥(干細胞)、航空航天和寬帶網(wǎng)絡技術;日本著力發(fā)展新能源、新型汽車、低碳技術、醫(yī)療技術和信息技術;歐盟國家著力發(fā)展綠色技術、低碳技術和新能源汽車技術;巴西、墨西哥等發(fā)展中國家著力發(fā)展新能源和綠色環(huán)保技術。
可見,正在和即將到來的新科技和產(chǎn)業(yè)革命以創(chuàng)新知識密集型產(chǎn)業(yè)和綠色技術產(chǎn)業(yè)為標志。由此催生的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是新興科技和新興產(chǎn)業(yè)的深度融合,既代表著科技創(chuàng)新的方向,也代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。我國過去幾次科技和產(chǎn)業(yè)革命都沒有能夠趕上,失去了機會。這次再也不能與新科技革命失之交臂。
哪些產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)?通過分析,我們發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基本上都是制造業(yè)。這對我國這樣的制造業(yè)大國有特別的意義。過去中國的制造業(yè)由于科技水平的原因,在世界上只能在價值鏈的低端跟著走,即使是技術創(chuàng)新也只能是以引進和模仿的方式進行跟隨創(chuàng)新。但是現(xiàn)在,我們的經(jīng)濟總量達到世界第二,制造業(yè)規(guī)模也在世界上領先了。這個時候就要領著走了,需要在世界范圍內(nèi)由跟隨轉向領跑。怎么樣才能真正領著走?要領著走就要創(chuàng)新,靠研發(fā)來進入價值鏈的高端,也就是需要提高高科技產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品的全球份額,增加具有國際品牌的“中國創(chuàng)造”產(chǎn)品和技術的數(shù)量。尤其是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域有中國創(chuàng)造的份額,甚至在某些領域占領世界科技和產(chǎn)業(yè)制高點。
說到創(chuàng)新,我們應該用全球視角看待創(chuàng)新。在全球化、信息化、網(wǎng)絡化的時代,我們國家同發(fā)達國家已經(jīng)站在同一條創(chuàng)新起跑線上,現(xiàn)在的關鍵就是要看產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,美國、日本和歐洲一些國家所發(fā)展的產(chǎn)業(yè),同樣也是我們所要發(fā)展的產(chǎn)業(yè),你在搞新能源,我也搞新能源,你搞生物醫(yī)藥,我也搞生物醫(yī)藥,大家都在同一條創(chuàng)新起跑線上。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者庫茲涅茨講了一個觀點,“科技和產(chǎn)業(yè)的時代劃分是以許多國家所共有的創(chuàng)造發(fā)明為依據(jù)的,這是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的一條特殊真理”。前段時間,全世界都在搞信息化,現(xiàn)在全世界都在搞生物醫(yī)藥、生物技術、新能源。對于這些,我們不僅要積極參與,還要爭做領頭羊。
現(xiàn)在世界科技發(fā)展日新月異,正是我們大顯身手之時,我們要早謀劃、快出手,進一步凸顯中國的人才優(yōu)勢和智慧優(yōu)勢。以3D打印技術為例,這一技術的產(chǎn)生使制造業(yè)技術從設計到模具,到車、鉗、刨等工序,不僅被替代,還更加精細,在這種情況下,我們以前所強調(diào)的勞動力資源相對豐富且便宜的優(yōu)勢將不再是優(yōu)勢。要想持續(xù)保持我國制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢,必須不遺余力地推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。要討論戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,我們不妨先分析一下影響戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長因素。這需要從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長需求談起。一般說來,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長面臨三大需求:一是科技需求,掌握當今世界最為高端的科學技術;二是市場需求,只有產(chǎn)品為市場接受,才能夠實現(xiàn)價值;三是財務需求,投入、成本和規(guī)模等因素都會影響財務和利潤的核算。明確了成長需求,我們可以從阻礙戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長的具體因素角度,討論一下促使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑。主要有三個:
第一個是新產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟問題。一個新產(chǎn)業(yè)一旦被重視便一哄而上,重復建設、重復投資,在市場上就是過度競爭。解決這個問題的途徑就是在制度安排和計劃安排上克服重復、分散投資,實現(xiàn)優(yōu)勢集中,并且從研發(fā)到制造到采用形成產(chǎn)業(yè)鏈,達到范圍經(jīng)濟。這是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。
第二個是新產(chǎn)業(yè)的市場問題。新產(chǎn)業(yè)的生命在市場,尤其是在成長初期。光伏等產(chǎn)業(yè)一開始就把市場定位在國外,95%以上的市場在國外,受制于人。從這個角度說,它受保護主義打擊是必然的。因此,對新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)來說,內(nèi)需市場是首要的,不能只是依靠外需。政府對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持首先是市場扶持,也就是消費拉動。這是市場創(chuàng)新。第三個是新產(chǎn)業(yè)的成本控制問題。新產(chǎn)業(yè)成長的初期普遍遇到的問題是成本太高,價格處于高位,市場一時難以接受。由此產(chǎn)生的財務壓力會使新產(chǎn)業(yè)半途而廢。降低新產(chǎn)業(yè)成本的路徑主要在兩方面:一方面是進一步推進創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新降低成本的新技術和新材料。另一方面是政府對新產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)給予必要的補償和投入,同時也要給新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品使用者所產(chǎn)生的沉淀成本給予必要的補償。例如原先使用化石能源的企業(yè)現(xiàn)在使用新能源,與化石能源相關的設備不能再使用了,這些無法收回的成本就是沉沒成本。
在此過程中,我們還需明確一個概念,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新的成果,但是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長不可能一帆風順,它需要不間斷地創(chuàng)新。這也是新興產(chǎn)業(yè)成為主導產(chǎn)業(yè)的關鍵性問題。當前,我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到的“滑鐵盧”就說明了這一點。
第五篇:發(fā)展海洋經(jīng)濟助推轉型升級
發(fā)展海洋經(jīng)濟助推轉型升級
本帖內(nèi)容轉載于:浙江公務員考試論壇 ,原文地址:
海洋是沉睡的資產(chǎn),海洋資源是沉睡的資源。開發(fā)海島和海岸線、發(fā)展海洋經(jīng)濟對于經(jīng)濟發(fā)展具有巨大的促進作用。在民企發(fā)展遭遇困境之時,在轉型升級進入乏力之際,依托海洋資源發(fā)展經(jīng)濟,特別是新興產(chǎn)業(yè),其意義尤為重大而深遠。
改革開放以來,我省產(chǎn)業(yè)結構雖經(jīng)頻繁的變動調(diào)整,但基本面貌的變化卻不明顯,經(jīng)濟發(fā)展日趨呈現(xiàn)結構不合理、塊狀經(jīng)濟導致區(qū)域發(fā)展不平衡、民營企業(yè)在復雜環(huán)境中抵抗力較弱等問題。而另一方面,我省海洋資源非常豐富,沿海和海島地區(qū)地理位置極為優(yōu)越,并且海洋產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)初具規(guī)模、比較完備。因此,我們應將發(fā)展的目光投向海洋,將轉型的載體移到海洋。
其一、大力推進港航建設是必然選擇。港口的功能不僅在于發(fā)揮貨物集運輸以及提供物流增值服務,還在于利用港口及腹地資源,建設一批國家級戰(zhàn)略物質儲運基地,以平衡價格大幅波動。要加快構建港口大宗商品交易平臺、集疏運網(wǎng)絡和金融服務信息支撐體系。加快港口開發(fā)建設,拓展航運通道,深化寧波——舟山港一體化。加快培育航運市場,大力發(fā)展內(nèi)河航運,積極發(fā)展遠洋運輸,深化航運金融服務,完善航運物流信息系統(tǒng),不斷強化金融支撐和信息支撐。
其二、加快推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設是主要脈絡。要依托交通干線,推動軸線上城市、產(chǎn)業(yè)區(qū)、交通節(jié)點的整體化和協(xié)同發(fā)展,形成先進制造產(chǎn)業(yè)帶。要以臨港工業(yè)、海產(chǎn)品精深加工、海洋漁業(yè)為重點,形成海洋產(chǎn)業(yè)帶。要以綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工、休閑觀光旅游、生態(tài)型工業(yè)為重點,形成以內(nèi)陸山區(qū)小城市、中心鎮(zhèn)為依托的生態(tài)型產(chǎn)業(yè)帶。努力形成一個以發(fā)達地區(qū)帶動欠發(fā)達地區(qū),發(fā)達產(chǎn)業(yè)帶動弱勢產(chǎn)業(yè)的新格局。
其三、積極吸收民營資本參與是發(fā)展方向。浙商永遠是我省經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。要鼓勵民資參與海洋經(jīng)濟開發(fā),出臺政策增加民企參與的機會。要通過減免稅率的優(yōu)惠政策扶持新能源等高新技術企業(yè)。同時,加快建設強有力的民企金融支撐體系,提高民企的融資保障水平。加強對民企的引導,促進民企與跨國企業(yè)的合作,從而幫助企業(yè)步入一些需要特大資金、技術支撐的領域。
未來的浙江經(jīng)濟,必將以海洋資源為依托,以高新技術產(chǎn)業(yè)為特色,以民營企業(yè)為重要力量,持續(xù)快速步入轉型升級的快車道,在經(jīng)濟發(fā)展的道路上繼續(xù)領跑。我們只有用更寬闊的視野來審視發(fā)展,用更開闊的思路來指導發(fā)展,用更富激情的活力促進發(fā)展,才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地,才能早日建成惠及全省人民的更高水平的小康社會。
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