第一篇：發(fā)揮工會組織的作用促進木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

發(fā)揮工會組織的作用促進木材加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

菜屯鎮(zhèn)總工會袁學辰

菜屯鎮(zhèn)是我縣傳統(tǒng)的林業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)林木面積27000多畝，覆蓋率達到了47%。由于木材資源豐富，所以在鎮(zhèn)上活躍著很多以販賣木材為業(yè)的經(jīng)紀人，鎮(zhèn)政府順勢利導，引導他們最早開展加工鏇皮這個項目，在2003年只有3家鏇皮廠的基礎(chǔ)上，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府通過種種措施，以及開展“黨員帶動，全民創(chuàng)業(yè)”主題活動，使這一產(chǎn)業(yè)以每年新增400家的速度迅猛擴張，截至2010年底，已發(fā)展到了2000多家，年加工木材200多萬立方，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人，轉(zhuǎn)型升級后的多層板廠達到60多家。近年來，菜屯鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標已不可阻擋的態(tài)勢強勁攀升，木業(yè)加工產(chǎn)值超過了15億元，農(nóng)民人均收入12766元，工業(yè)產(chǎn)值比2003年提高了20倍，財政收入提高了10倍。一個又一個“奇跡”從這里誕生，現(xiàn)在已成為全國最大的單板生產(chǎn)基地和黃河以北最大的木材交易及加工基地，是聊城市第一個人均純收入過萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。菜屯鎮(zhèn)總工會如何適應木業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，如何充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是他們工會干部值得探討的問題。近年來，該鎮(zhèn)嚴抓新建企業(yè)建會工作，注重發(fā)揮工會組織的作用，圍繞“建設(shè)全國木業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展大局，本著以維護促穩(wěn)定、以穩(wěn)定求發(fā)展、以發(fā)展增效益的原則，努力為木業(yè)加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級保駕護航。

隨著木業(yè)加工企業(yè)的逐年增多，職工人數(shù)不斷加大，菜屯鎮(zhèn)黨委、政府對工會工作更加重視和關(guān)住，確定了由黨委副書記主抓工會工作，配備了專職工會主席、副主席，建立健全了工會組織機構(gòu)，從而為工會工作的開展奠定了基礎(chǔ)。菜屯鎮(zhèn)黨委書記楊國華同志為工會出點子、壓擔子，他一再強調(diào)：“在抓好企業(yè)建會的同時，一定要體現(xiàn)出工會組織作用的發(fā)揮，使工會組織做到有為有 1

位?！睅啄陙恚还芄ぷ鞫嗝捶泵?，楊書記始終堅持每季度聽取一次工會工作的匯報，檢查指導工作的落實和完成情況，這已形成慣例。在建會方面，黨委副書記袁學辰親自與企業(yè)老板協(xié)商，督促企業(yè)建會。領(lǐng)導對工會工作的高度重視激發(fā)了該鎮(zhèn)工會干部的工作熱情，也增強了做好工作的信心。近年來，該鎮(zhèn)從促進木業(yè)園區(qū)發(fā)展、確保木業(yè)加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大局出發(fā)，主要做了以下工作：

一、以良好的服務(wù)意識，耐心細致的工作促建會

菜屯木業(yè)加工群體通過政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，依托木業(yè)協(xié)會和林海木業(yè)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，把全鎮(zhèn)木材加工廠聯(lián)合在一起，利用木業(yè)協(xié)會的服務(wù)職能統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一銷售、整頓市場秩序，形成了供、產(chǎn)、銷一條龍的生產(chǎn)銷售模式，對避免惡性競爭，增加市場占有率，提高產(chǎn)品質(zhì)量都起到了非常重要的作用。鎮(zhèn)政府的服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾貫穿在每項工作及工作中的各個環(huán)節(jié)，在工會工作方面更是本著服務(wù)的宗旨，以耐心細致的工作促建會。為積極有效地宣傳《工會法》《勞動法》，鎮(zhèn)總工會同志逐一到企業(yè)中發(fā)放資料、宣講建會的目的和意義。由于老板工作繁忙，為了能找到老板進行面談，有時一個企業(yè)要去上幾次、十幾次，好不容易找到老板后，難免還要遇上一些冷眼。盡管在抓建會過程中遇到了一些困難和挫折，但他們從未放棄過。為進一步尋找突破口，轉(zhuǎn)變木業(yè)加工企業(yè)老板的偏見，讓他們知曉工會的作用，他們采取及時有效的措施，舉辦“木業(yè)加工企業(yè)老板須知”培訓班。培訓內(nèi)容包括《工會法》《勞動法》及工會在促進企業(yè)發(fā)展中的地位與作用等。通過培訓班增強了老板的法律意識，使他們對工會有了進一步的認識和了解，逐漸轉(zhuǎn)變了他們對工會的看法，起到了潛移默化的作用。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會同志再一追到底，直到建會為止。在鎮(zhèn)總工會同志的努力下，木業(yè)園區(qū)內(nèi)建會率逐年增加，2010

年又新建工會10家，建會率增加到86％。

二、把發(fā)揮工會組織的作用作為工作的落腳點

建會是基礎(chǔ)，是工會工作的第一步，發(fā)揮新建企業(yè)工會的作用履行其職能，更好地為職工服務(wù)，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵。因此，在推進建會工作的同時，該鎮(zhèn)把發(fā)揮工會組織的作用作為工作的落腳點。

1、廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，共謀企業(yè)發(fā)展。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。工會作為企業(yè)經(jīng)營者的得力助手，同時聯(lián)系著廣大職工。因此，發(fā)動和組織職工開展群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是工會組織得天獨厚的優(yōu)勢。這既是工會工作服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局的需要，也是進一步提高廣大職工科技技術(shù)素質(zhì)，引導職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識，新技術(shù)的需要。鎮(zhèn)總工會緊緊圍繞木業(yè)加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，積極動員、廣泛發(fā)動職工開展多形式、多層次、多內(nèi)容的勞動競賽和合理化建議等活動。首先，建立了菜屯鎮(zhèn)鏇皮廠的勞動競賽組織領(lǐng)導體制，每年年初下發(fā)勞動競賽的安排意見，并對基層工會的競賽情況進行檢查指導；其次，工會組織部分企業(yè)的生產(chǎn)骨干分期進行創(chuàng)新知識培訓，為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的開展奠定基礎(chǔ)。有的多層板廠還為職工訂閱《發(fā)明與革新》《企業(yè)技術(shù)進步》《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》等刊物；再次，工會制定了勞動競賽的獎勵激勵機制，對于成效好的競賽，逐級進行表彰與獎勵。在勞動競賽形式上，遵循“企業(yè)需要、職工歡迎”的原則，在木業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)開展了學一門新知識，掌握一種新技能，應用一項新技術(shù)，創(chuàng)造一項最佳操作法，提出一項合理化建議，推廣一項新技術(shù)成果，改革一項新工藝，刷新一項新記錄的“八個一”技術(shù)創(chuàng)新活動。

2、發(fā)揮工會的教育職能作用，在構(gòu)建學習化社會中，提高職工素質(zhì)。

工會是職工學習的大課堂，工會組織擔負著組織職工、教育職工的重要責任。創(chuàng)建學習型木業(yè)園區(qū)、培養(yǎng)學習型人才，菜屯鎮(zhèn)總工會責無旁貸。2009年他們在職工中開展了讀一本好書活動；組織了《工會法》《勞動法》知識答題活動；聘請聊城大學政法學院李教授進行了精神文明與公民道德建設(shè)專題講座，為400多名職工講解了公德意識、職業(yè)道德、愛崗、敬業(yè)等方面知識。通過這些活動有效地提高了職工的文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

3、努力推行平等協(xié)商和集體合同制度，建立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制。

菜屯鎮(zhèn)木業(yè)園區(qū)內(nèi)民營企業(yè)較多，其勞動關(guān)系是一種市場化的關(guān)系，這種勞動關(guān)系中的矛盾和勞資沖突日益加劇，延長工時、克扣工資、侵犯職工合法權(quán)益的情況比較突出。勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素。工會組織作為勞動關(guān)系中勞動者一方的代表者和維護者，在協(xié)調(diào)、穩(wěn)定勞動關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。為此，鎮(zhèn)總工會積極推行平等協(xié)商和集體合同制度。下發(fā)推行平等協(xié)商和集體合同制度的安排意見，對如何簽訂集體合同、集體合同的內(nèi)容、簽訂程序、集體合同的變更等內(nèi)容在企業(yè)中進行了廣泛宣傳，指導、督促企業(yè)簽訂集體合同。通過各方面的努力，建立平等協(xié)商和簽訂集體合同工作取得了一定成效。平等協(xié)商和集體合同的建立，有效地保障了職工的合法權(quán)益，也維護了企業(yè)的利益，解決了企業(yè)存在的一些問題。2010年上半年鎮(zhèn)總工會組織通過集體合同制度協(xié)調(diào)各種勞動關(guān)系、化解矛盾9起，起到了維護木業(yè)園區(qū)良好發(fā)展秩序的目的。

三、通過企業(yè)間的相互交流，不斷探索民營企業(yè)工會工作的新模式

由于民營企業(yè)在經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系和管理體制等方面存在著不同于國有、集體企業(yè)的特點，就決定了民營企業(yè)工會不能照搬國有企業(yè)的工作模式，必須從企業(yè)實際出發(fā)，不斷探索民營企業(yè)工會工作的新路子來促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

菜屯鎮(zhèn)龍鑫木業(yè)有限公司的前身是一個鏇皮廠，在轉(zhuǎn)型升級過程中不斷探索的民營企業(yè)工會工作的新方法、新模式為木業(yè)加工企業(yè)開了個好頭兒。龍鑫木業(yè)有限公司為了更好地發(fā)揮工會的作用，召開了專門會議，制定了“四個一”制度。即：每月開展一次適合本企業(yè)特點的文體活動；每季度評選一次“季度好職工”；每半年召開一次職工代表座談會；每年組織一次合理化建議活動。這些活動的開展調(diào)動了職工的工作積極性，激發(fā)了職工的創(chuàng)造性。為推廣學習龍鑫木業(yè)工會的好做法、好經(jīng)驗，提升全鎮(zhèn)工會工作的整體水平，及時召開了經(jīng)驗交流會，由龍鑫木業(yè)工會主席進行了經(jīng)驗介紹。會后，在座談中，工會干部就民營企業(yè)工會工作的內(nèi)容、工作方法、活動方式等發(fā)表了自己的見解。通過交流和座談起到了互相學習、相互促進、共同提高的作用，為工會工作的創(chuàng)新起到了很好的促進作用。

幾年來的工作，使他們感到做好木業(yè)加工企業(yè)的工會工作并非是一件容易的事情，這就要求他們具有更強的責任心、事業(yè)心和信心，以創(chuàng)新求實的精神加倍努力工作。今后他們將從以下幾方面進一步提高工作水平：



一、提高工會干部素質(zhì)，加大對新建企業(yè)工會干部的業(yè)務(wù)培訓，增加適用性，操作性強的應知應會方面的培訓，使他們能更好地開展工作。

二、加快工會工作法制化進程。在以前加強工會基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步加強工會的規(guī)范化、法制化建設(shè)，在組織制度、工作規(guī)范、活動形式和工作方法等方面依法規(guī)范，發(fā)揮工會組織在維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進企業(yè)發(fā)展等方面的積極作用。

三、加強工會群眾化、民主化建設(shè)。群眾化、民主化建設(shè)是工會生存和發(fā)展的根本。在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上開展好各項活動，切實為職工辦實事、辦好事，充分依靠職工群眾辦工會。

第二篇：發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

為深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，根據(jù)縣總工會的統(tǒng)一布署，我鎮(zhèn)工會工作委員會組織人員深入全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)，就企業(yè)工會工作的重點、難點、熱點問題開展了調(diào)查研究。在調(diào)研工作中，我們走訪了工會干部、工會會員、企業(yè)職工和企業(yè)業(yè)主，采取多種形式，了解真實情況，征求意見、建議，以便逐步解決工會工作中存在的問題，發(fā)揮工會的作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一、基本情況

我鎮(zhèn)境內(nèi)共有40家工業(yè)企業(yè)，其中規(guī)模企業(yè)12家，在西河鎮(zhèn)境內(nèi)40家企業(yè)中，共有職工2318人，職工中有工會會員1155人?，F(xiàn)已有共和水泥有限公司、拓源華冠、民興煤礦、共和煤業(yè)、美中汽配、良建型煤等24家企業(yè)建立了工會組織，在24戶企業(yè)建立的工會組織中，活動開展好的占40%，一般的占30%，工作開展較差的占30%。

二、工會作用為何難以發(fā)揮

近年來，我鎮(zhèn)企業(yè)工會按縣總工會的要求，為推動我鎮(zhèn)新時期工會工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓工會組織建設(shè)和職工權(quán)益維護，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展做了不少工作，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出了一定貢獻，但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

（一）企業(yè)業(yè)主不重視

在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)業(yè)主對工會工作不重視、不支持。雖然有部分企業(yè)業(yè)主積極支持工會工作，為工會活動開展提供資金、場地、時間等支持，但也有企業(yè)業(yè)主更重視企業(yè)效益，對工會組織的作用沒有

1足夠的認識，對工會工作不關(guān)心、不過問，對工作和開展活動所需經(jīng)費不支持，導致工會基本上沒開展文體活動。有的工會負責人由業(yè)主指定，沒有履行法定的民主程序，在職工中缺乏凝聚力和號召力。有企業(yè)業(yè)主對建立工會毫無興趣，認為是浪費人力資源，開展活動又會占用生產(chǎn)時間。

（二）組織基礎(chǔ)薄弱

在我鎮(zhèn)已建立的工會中，工會組織基礎(chǔ)薄弱的問題還是普遍存在。

1、缺工會干部人才。大部分的企業(yè)配備的工會干部都是兼職人員，工會班子成員也是職工，流動性大。有的企業(yè)只有一個工會主席，缺班子成員。有的工會干部認為工會工作少，工作重心就放在抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，只在業(yè)余時間抓工會工作，致使部分企業(yè)工會工作基本沒有開展。還有部分工會干部缺乏抓好工會工作的動力和能力，對工會組織的性質(zhì)、作用，怎樣抓工會工作不夠明確，對工會工作認識不夠，重視程度不高，對抓工會工作的主動性、積極性不高，有的甚至認為作工會干部干不出什么名堂，做也可，不做也可，致使部分企業(yè)工會工作無計劃、無頭緒，工作開展少，活動不經(jīng)常。

2、缺激勵機制。在調(diào)研中，一些工會干部反映，基層工會干部沒有考核，干了工作也沒有什么獎勵，自己待遇還是與相同工種的工人一樣，有時廠里還要安排做這做那，有事做，沒有什么補貼，有時事做多了，難免不出差錯，企業(yè)領(lǐng)導還要責怪，對工會干部不理解。工會干部在缺乏企業(yè)業(yè)主的支持下，對如何搞好工會工作失去信心，覺得在工作中有心無力。使得企業(yè)工會的作用弱化，有的甚至失去了存在的必要，這也

導致一些企業(yè)工會組織作用不突出，工會組織缺乏吸引力。

3、缺企業(yè)職工的支持。由于我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)職工都是就近上班不駐廠，上班時間企業(yè)業(yè)主不支持開展活動，工余時間工人都回家了，也無法組織活動，長此以往，工會就缺乏凝聚力和吸引力。由于工會負責人對企業(yè)經(jīng)營者存在天然的依附關(guān)系，工會在維護職工合法權(quán)益方面難以讓職工滿意，有的會員認為入會和不入會沒什么區(qū)別。有的說，新建的工會有他不多，無他不少，好事做不成，難事辦不了。因此，一些工人對加入工會組織沒有積極性和主動性，工會組織發(fā)展會員難。

三、多措并舉，發(fā)揮工會作用

通過走訪工會干部、工會會員和企業(yè)職工等，請他們說真實想法和具體設(shè)想，在征求意見、建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)工會組織的實際，針對存在的問題，應采取以下措施，來解決存在的具體問題，促進企業(yè)工會工作扎實有效的正常開展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（一）抓企業(yè)業(yè)主，主動匯報，爭取支持。

鎮(zhèn)工會要高度重視企業(yè)工會組織的建設(shè)，主動到企業(yè)與企業(yè)業(yè)主溝通，幫助提高企業(yè)業(yè)主對工會組織作用的認識，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)業(yè)主的觀念。工會班子要建立會員會議，定期向企業(yè)業(yè)主匯報，爭取企業(yè)對工會工作的支持，也要積極了解業(yè)主的想法，把工會工作與企業(yè)業(yè)主所想、所需結(jié)合起來，與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效益的提高結(jié)合起來，真正發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，形成良性循環(huán)，加強業(yè)主對工會的支持力度。

（二）抓工會成員，配齊干部，完善機制。

1、鎮(zhèn)工會要幫助企業(yè)工會建好組織，選配好工會班子，要把那些人年輕、文化高、工作能力強、有敬業(yè)精神、奉獻精神的人選進工會班子，特別是要選配好企業(yè)工會主席，為企業(yè)工會順利開展工作打下堅實基礎(chǔ)。

2、縣鎮(zhèn)工會要定期對工會干部開展培訓，增加工會干部工作的理論知識，提高他們的工作能力。組織他們學習工會工作的先進典型，開闊他們的眼界。同時培訓他們在新形勢下開展工會工作的方式、方法，提高他們的實際工作本領(lǐng)，增強業(yè)務(wù)工作能力，成為專業(yè)的工會干部。

3、要建立優(yōu)秀工會干部評選制度、鎮(zhèn)工會干部定期走訪企業(yè)工會干部制度，上級工委向企業(yè)業(yè)主推薦優(yōu)秀工會干部提拔使用制度、向企業(yè)黨組推薦優(yōu)秀企業(yè)工會干部優(yōu)先發(fā)展制度等激勵機制，同時建立企業(yè)工會經(jīng)驗交流會制度，外出參觀學習、考察制度，村、企業(yè)工會聯(lián)誼活動制度、工會干部接待會員、職工日關(guān)心關(guān)愛工會干部制度等，建立調(diào)動工會干部積極性的激勵機制，增強工會干部的工作熱情。

（三）抓企業(yè)職工，開展活動，增強吸引力。

企業(yè)工會要根據(jù)企業(yè)實際，建立好職工之家，職工書屋，定期組織職工開展籃球、乒乓球、羽毛球等活動，開展健康有益的活動，推動企業(yè)文化建設(shè)。把開展豐富多彩的文體活動與密切職工、會員的關(guān)系結(jié)合起來，使職工群眾在完成生產(chǎn)、工作任務(wù)之后，得到有益于身心健康的文化娛樂和休息，以消除疲勞，恢復體力，陶冶性情，煥發(fā)精神，并得到美的享受。

企業(yè)工會要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營，抓好職工技能培訓，提高職工技能，開展好技能競賽、技術(shù)比武、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動。協(xié)助廠方

抓好職工的政治思想工作，管理好職工隊伍，從而增強企業(yè)業(yè)主對工會工作的重視，使企業(yè)業(yè)主真正感到企業(yè)離不開工會組織。

只有不斷加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，進一步使工會組織真正成為改革發(fā)展的推動者，重大決策的參與者，職工利益的維護者，才能更有效的發(fā)揮工會作用，才能促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在今后的工作中，我們將結(jié)合實際，不斷探索抓好企業(yè)工會工作的有效途徑和方法，使企業(yè)工會工作躍上一個新臺階，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出新貢獻。

第三篇：淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會組織作用

淺談如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工會組織作用

目前，隨著國有企業(yè)的改革不斷深化，企業(yè)工會工作面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)。因此，新形勢下如何充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的職能作用，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工會工作，是國有企業(yè)工會工作的緊迫任務(wù)，也是企業(yè)工會組織亟待創(chuàng)新、研究的重點工作。

面對新常態(tài)、新形勢，工會工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和中央黨的群團工作會議精神，認真學習總書記系列重要講話精神，團結(jié)動員廣大職工在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。要積極轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，緊緊融入企業(yè)改革發(fā)展這個中心開展工作，服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系。要立足于“為企業(yè)爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，在彰顯企業(yè)品牌影響力上下功夫，在為員工辦好事、辦實事上下功夫，讓職工群眾充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，更有獲得感。

一、要注重思想引領(lǐng)，樹立法治觀念，積極提升職工思想水平、政治意識

工會要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，以維護職工權(quán)益為根本，密切聯(lián)系群眾，豐富思想政治工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作形式，改進工作方法。組織職工學習黨的十八屆三中、四中、五中會議精神，深入貫徹總書記系列重要講話指示精神，認真領(lǐng)會中央黨的群團工作會議精神。要依照《勞動法》維護職工的合法權(quán)益，及時反映職工群眾的建議、意見和合理要求。要充分利用工會宣傳文化陣地，廣泛開展各種文明健康的文體活動，豐富職工的精神生活；要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢編制《形勢任務(wù)教育手冊》，大力開展形勢任務(wù)教育活動，展示企業(yè)發(fā)展的良好前景，增強職工的信心與認同感。

二、要加大先進典型選樹力度，努力彰顯企業(yè)品牌

工會要深入基層開展調(diào)研工作，積極選樹在企業(yè)施工生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)、擔當奮進、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的先進典型，總結(jié)企業(yè)在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、素質(zhì)建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗，積極踐行企業(yè)社會責任，通過市總工會、局工會等多個渠道，加強策劃、宣傳和推介力度，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為企業(yè)爭取更多的榮譽，樹立良好的企業(yè)形象，努力彰顯企業(yè)的品牌價值。

三、要強化品牌活動鑄造，提升“一室三賽”活動效果 工會要做好“一室三賽”四大品牌建設(shè)，積極探索品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的接口。要加大勞模創(chuàng)新工作室的推進力度，在鞏固現(xiàn)有勞模工作室的基礎(chǔ)上，積極開展推廣與升級工作。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與企業(yè)“專業(yè)骨干團隊建設(shè)”相結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，打破體系、部門及業(yè)務(wù)壁壘，建立“攻關(guān)項目立項制度”，攻關(guān)項目小組，由提供平臺、提供服務(wù)、提供支持，解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中遇到的難題，鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才保障。把勞動競賽、安康杯競賽、職工技能大賽與青年員工成長成才結(jié)合起來，通過競賽選拔技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，展示青年員工的風采，選樹典型積極推廣。通過“三賽”為青年員工搭建嶄露頭角的舞臺，鋪設(shè)迅速成長的大道。

四、要持續(xù)深化“四項活動”，拓展員工幸福空間。

要做好工會工作站的建設(shè)。立足工作站的創(chuàng)建實踐需要，運用BIM技術(shù)指導工作站、室的平面布置和實物配置，設(shè)計工作站統(tǒng)一標識、編制《工會工作站建設(shè)執(zhí)行手冊》，高標準、嚴要求。加快工會工作站建站工作和工會聯(lián)合會成立工作。按照局工會和市總工會的統(tǒng)一部署，推動項目工會工作站和工會聯(lián)合會的建設(shè)，確保項目全覆蓋。通過建站、立會將農(nóng)民工盡可能多的吸收到工會組織中。同時，打造幾個工會工作站示范項目，完善創(chuàng)建模式，提高工會工作站的影響力和有效性。

要堅持開展“四送”關(guān)愛活動。按“黨政所需、職工所盼、工會所能”的思路，廣泛持續(xù)開展“四送”活動，實現(xiàn)關(guān)愛活動全覆蓋。要通過多渠道了解職工的需求，了解職工的困難，要緊抓節(jié)日這個時間節(jié)點，有針對性的開展關(guān)愛活動，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，做好職工的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。

要積極豐富職工文化活動。要根據(jù)職工需要繼續(xù)成立職工文體協(xié)會，健全組織建設(shè)，提高協(xié)會的組織協(xié)調(diào)能力，圍繞“競賽、文化、娛樂、健身”四大主題，經(jīng)常性的開展一些小型的活動，倡導健康、積極、向上的生活理念，豐富員工的文化生活，同時也提高團隊凝聚力。

要深化職工學習教育活動。積極開展“建學習型企業(yè)、打造協(xié)作型團隊”活動，聯(lián)合黨委工作部、人力資源部等相關(guān)部門，積極開展職工培訓教育工作，組織青年職工到項目交流學習，組織參加知識講座、文化論壇等活動，提升職工群眾的職業(yè)素養(yǎng)。

五、要強化“兩項建設(shè)”，進一步提升服務(wù)水平

要創(chuàng)新工作載體，進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理。要集中宣貫《黨群工作管理手冊》、《項目黨群工作標準化手冊》，重新梳理《工會工作手冊》，運用BIM技術(shù)指導工作站、室的平面布置和實物配置，設(shè)計工會工作站標識、編制《工會工作站建設(shè)執(zhí)行手冊》、《勞模創(chuàng)新工作室工作手冊》，注重簡單實用和可操作性，有效指導站、室建設(shè)工作。

要注重自身建設(shè)，提升工會品牌宣傳力。要加強工會干部的培訓力度，認真學習新形勢、新任務(wù)、新思路，增強履職能力。要加強與地方工會的聯(lián)系，增強協(xié)調(diào)溝通能力。加大對外宣傳力度，在開展工會活動的同時，積極做好新聞報道宣傳的策劃與推介，提升工會品牌的影響力。

要加強民主管理工作。嚴格落實職代會制度，按照程序選舉職工代表，每年召開一次職代會。做好述職述廉民主評議工作。做好職工代表提案征集，組織職工代表開展討論，積極落提案建議，加強民主協(xié)商。

要做好女工工作。要策劃開展好“三八”婦女節(jié)系列活動，做好“巾幗標兵”推選表彰，展示女職工風采，激發(fā)女職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。開好女職工代表大會，做好女工委換屆選舉。做好困難女職工和患病女職工的關(guān)愛。站在新的起點上，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，工會組織做好“十三五”規(guī)劃，找準職能定位，堅持“為企業(yè)爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方式，傾聽職工心聲、滿足職工需求、解決職工困難，依法維護職工權(quán)益，積極構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，為實現(xiàn)“贏得企業(yè)尊嚴、拓展員工幸福”的發(fā)展戰(zhàn)略不懈奮斗！

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

創(chuàng)建和諧企業(yè) 發(fā)揮工會組織作用

西藏汽工貿(mào)總公司勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)

近年來，在公司黨委的領(lǐng)導下，西藏汽工貿(mào)總公司工會堅持和發(fā)揚黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，認真貫徹實踐“三個代表”的重要思想，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。尤其是公司黨委提出“推進新跨越、走出新路子、建設(shè)和諧新汽貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，公司工會組織在新的形勢和任務(wù)面前，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，把工會工作的著眼點放在團結(jié)動員廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展上、放在維護職工群眾的合法權(quán)益上，放在推動企業(yè)建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系上，鞏固和發(fā)展企業(yè)安定團結(jié)的大好局面。

一、抓住關(guān)鍵，強化企業(yè)民主管理工作，完善四項制度，構(gòu)建和諧企業(yè)

職工和諧相處是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，保證職工和企業(yè)的和諧，關(guān)鍵是要充分保障職工群眾的合法權(quán)益，落實職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。工會組織作為職工群眾利益的代表者，必須始終在黨委領(lǐng)導下，加大源頭參與和宏觀維護的力度，旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。因此工會從完善四項制度入手，即：完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善廠務(wù)公開制度，完善平等協(xié)商和集體合同制度，完善勞動爭議調(diào)解制度，強化企業(yè)民主管理工作。

一是全面總結(jié)了廠務(wù)公開工作。我們對廠務(wù)公開民主管理工作進行了全面總結(jié)，結(jié)合公司的實際，起草了《西藏汽工貿(mào)總公司關(guān)于進一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開，加強民主管理工作的實施意見》（草案），召開了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導小組會，進行了研究。二是堅持在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護職工合法權(quán)益。工會根據(jù)

總公司黨委的統(tǒng)一部署，從維護職工的經(jīng)濟利益、保障職工當家作主的政治權(quán)利、維護職工精神文化需求等方面開展調(diào)查研究。工會領(lǐng)導親自到一線基層單位與有關(guān)領(lǐng)導進行座談，探討如何在企業(yè)改革發(fā)展中作好職工合法權(quán)益的維護工作，并就改革發(fā)展過程中發(fā)揮工會組織的作用提出具體要求。三是積極開展勞動爭議調(diào)解工作，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。近年來，工會加強了勞動爭議調(diào)解中心的各項工作，完善了《勞動爭議調(diào)解中心工作制度》等管理制度，積極組織開展為職工提供勞動法律服務(wù)活動。

二、突出重點，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展和效益與職工的收入和生活息息相關(guān)，這是保證企業(yè)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定的前提。推動企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)健康快速發(fā)展，提高職工群眾的物質(zhì)水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是工會組織的重要職責。

近年來，工會緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動和組織職工開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵和提金點子建議活動。工會圍繞經(jīng)營目標，組織職工，發(fā)動職工，集中職工群眾的智慧和力量，通過開展生動有效的評比競賽活動，鼓勵先進，創(chuàng)造最佳，使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的全面完成。

我們還通過自辦文藝節(jié)目、職工讀書活動、職工運動會等多種形式大力弘揚和宣傳企業(yè)文化，在全公司營造了一個學先進、趕先進的熱潮,推動了企業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，開展送溫暖工程，構(gòu)建和諧企業(yè)

實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的利益，是我們黨最大最重要的政治，也是企業(yè)改革和發(fā)展的根本出發(fā)點。加大對困難職工的幫扶力度，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要工作。

為此，工會在黨委領(lǐng)導下，不斷挖掘現(xiàn)有的幫扶資源，加強幫扶工作的針對性，從社會保障的薄弱環(huán)節(jié)入手，從困難職工最迫切需要幫助的地方入手，傾盡全力幫助困難職工解決子女入學、就醫(yī)、就業(yè)問題，為職工排憂解難。

1、實施三道防線，解決因難職工的生活保障問題。

一是建立健全了特困、困難職工檔案，實施動態(tài)管理，為符合低保條件的職工辦理低保證，享受社會求助。

二是建立完善困難補助制度，為家庭生活困難的職工提供生活救助，逢年過節(jié)期間進行慰問、發(fā)放糧油及困難補助金，對特殊困難職工發(fā)放幫困救助金。

三是建立幫困基金，為家庭生活遇到突發(fā)或重大困難的職工提供資金救助。

四是建立慰問金制度，公司堅持每年的各個年節(jié)期間，慰問離退休職工和在職職工制度。每年全公司為209名在職和離退休人員發(fā)放慰問補助金86.63萬元；為14名遇到特殊困難的職工發(fā)放幫困基金10萬余元。

2、啟動了幫困助學工程，解決了困難職工子女助學問題 按公司黨委的要求，工會成立了幫困助學基金，完善了管理制度，建立了幫困助學長效機制。每對特困、困難職工子女就學進行救助。目前，工會按照章程規(guī)定，嚴格審批手續(xù)，已經(jīng)為3名困難職工家庭子女發(fā)放幫困助學金6萬余元。幫困助學工作在廣

大職工隊伍中引起強烈反響，普遍認為這是公司黨委為廣大職工辦的一件大好事大實事。

3、實施了困難職工崗位救助，解決困難職工的就業(yè)問題 為緩解特困和困難職工家庭的生活困難，幫助他們早日脫貧。工會對特困和困難職工家庭成員就業(yè)情況進行調(diào)查。及時將調(diào)查情況向黨委進行反饋，逐步安排他們就業(yè)。目前，已經(jīng)為18名重新安排了工作，使困難職工家庭增加了收入，減輕了生活困難。

四、根植基層，啟動職工素質(zhì)工程，加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司的各類人才打造培養(yǎng)平臺、激勵平臺和服務(wù)平臺，是形成公司人才建設(shè)體系的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的一項非常必要的基礎(chǔ)工作。

一是啟動職工素質(zhì)教育工程。多年以來，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，工會多次研究職工素質(zhì)教育工程，研究制定了《公司人才教育培訓管理辦法》，認真落實“公司人才隊伍建設(shè)”規(guī)劃，大張旗鼓地宣傳職工素質(zhì)教育工程的意義目的，啟動了職工素質(zhì)教育工程。多年來公司先后有31名先進工作者、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加了在職培訓、各類成人電大教育等職工素質(zhì)培訓班和學歷教育班等。

二是開展文化創(chuàng)新工程。豐富多彩的文化體育活動，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。通過豐富多彩的文化體育活動，可以使職工保持強健體魄，增強企業(yè)的凝聚力，以最佳的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身到各項建設(shè)之中。幾年來我們已經(jīng)舉辦文化活動20多場。還舉辦了職工文藝晚會，職工運動會、職工讀書活動等職工喜聞樂見，健康向上的文化活

動。在公司職工家屬小區(qū)，修建文化體育活動器材，千方百計地滿足職工的需求，保證他們在工作之余有一個滿意的文化體育活動空間。

工會作為黨委領(lǐng)導下的群眾組織，維護職工隊伍的團結(jié)，幫助困難職工解決生活問題，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是促進企業(yè)加快改革發(fā)展的需要，是推進構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是維護廣大職工群眾根本利益的需要。我們要發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，增強工會組織的適應力，親和力、凝聚力和創(chuàng)造力，為公司構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大的貢獻。

第五篇：發(fā)揮工會組織作用促進和諧單位建設(shè)

發(fā)揮工會組織作用促進和諧單位建設(shè)

工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者。二00一年修改后的《工會法》，把維護職工合法權(quán)益作為工會的基本職能。履行《工會法》賦予的職能，就是要努力做到在政治上保證職工的主人翁地位，尊重職工當家做主的政治權(quán)利，在制度建設(shè)上要通過企務(wù)公開、職工代表大會、勞動爭議調(diào)解等，保證廣大員工了解和參與企業(yè)的民主決策、民主管理，維護職工的合法利益，關(guān)心職工生活，改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和工作條件，努力為職工辦好事、解難事。充分發(fā)揮工會組織作用，促進和諧單位建設(shè)，具體應該做好五方面工作：

一、加強民主管理，推動民主法治。構(gòu)建和諧社會，必須加強社會主義民主法制建設(shè)。民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容就是通過規(guī)范化、程序化、公開化的制度來整合民意，從而和平、有效地協(xié)調(diào)利益矛盾，解決利益沖突，推進社會主義民主的制度化、規(guī)范化和程序化，確保全社會不同利益群體的成員都能夠依法通過民主選舉，實現(xiàn)民主決策，實施民主管理，保證民主監(jiān)督，這是構(gòu)建和諧社會的重要制度保障。

二、履行基本職責，實現(xiàn)公平正義。建設(shè)和諧社會，需要公平正義。公平正義，就是社會各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，人民內(nèi)部矛盾和其他社會矛盾得到正確處理，社會公平正義得到切實維護和實現(xiàn)，形成合理、和諧、融洽的人際關(guān)系。公平和正義是社會文明進步和重要標志?！豆ā访鞔_規(guī)定，工會的基本職責是維護職工的合法權(quán)益，工會工作的重點就是組織起來，切實維護。只有維護好職工群眾的合法權(quán)益，才能把他們的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，才能伸張公平正義，達到和諧的目的。因此，工會認真履行維權(quán)基本職責，是促進實現(xiàn)公平正義的重要舉措。

三、組織建功立業(yè)，增強發(fā)展活力。社會主義和諧社會應當是一個充滿活力的社會，是創(chuàng)造活力得到充分激發(fā)的社會。要激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力，就要使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果才能得到肯定。在社會主義和諧社會，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造必然獲得很好的落實?！豆ā分赋觯汗獎訂T和組織職工積極參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。職工是企業(yè)單位的主人，職工的聰明才智和力量是企業(yè)單位發(fā)展的活力源泉，建設(shè)和諧單位，工會應把廣大職工的聰明才智充分發(fā)揮出來、挖掘出來，使這一源泉充分涌流。

四、建設(shè)企業(yè)文化，增進誠信友愛。誠信友愛，就是全社會互幫互助，誠實守信，全體人民平等關(guān)愛，融洽相處。一個和諧的社會，必然是一個誠信友愛的社會。一個和諧的單位，也必然是一個誠信友愛的單位。企業(yè)文化是營造誠信友愛新風、構(gòu)建和諧單位必不可少的智力支持、精神動力和思想保證。工會是加強企業(yè)文化建設(shè)的主力。我們要大力倡導以文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德；大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)互助、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻為主要內(nèi)容的職業(yè)道德；大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人、熱愛集體、熱心公益、扶貧幫困，形成團結(jié)互助、平等友愛、共同前進的良好氛圍和人際關(guān)系。

五、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護安定有序。安定有序，就是社會組織機制健全，社會管理完善，社會秩序良好，人民群眾安居樂業(yè)，社會保持安定團結(jié)。安定有序是和諧社會的首要標志。一個安定有序的社會，很多時候表現(xiàn)在社會秩序的安定上，作為一個行業(yè)、一個單位來講，往往表現(xiàn)在職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)上。構(gòu)建和諧單位，實現(xiàn)安定團結(jié)，工會主要應在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，做好職工思想工作，解決職工實際問題上發(fā)揮作用。和諧單位建設(shè)的重點在基層，抓好構(gòu)建必須抓好基層。要加強基層工會干部“五種能力”建設(shè)，指導基層工會在推動和諧單位建設(shè)中發(fā)揮作用，努力做好基層職工群眾的工作，消除不安定因素，穩(wěn)定職工隊伍，維護單位安定有序的工作局面。

總之，工會作為黨領(lǐng)導的工人階級群眾組織，必須堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，在社會主義和諧社會建設(shè)中充分發(fā)揮組織職工群眾的作用。充分發(fā)揮工會組織職工群眾的作用，要求各級工會必須著眼于以安全發(fā)展為中心，大力弘揚勞模精神，立足本職崗位，煥發(fā)勞動熱情，創(chuàng)造一流業(yè)績，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，為社會和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。要著眼于加快自主創(chuàng)新，立足于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，采取有力措施，切實增強廣大職工的革新意識，鼓勵他們從自身實際出發(fā)，進行創(chuàng)造性勞動，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。要發(fā)動廣大職工，努力發(fā)揮聰明才智，大力促進各項社會事業(yè)的發(fā)展，積極參與生態(tài)環(huán)境保護和治理，千方百計為節(jié)能降耗和保護環(huán)境出力，為促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展及人與自然和諧相處做出貢獻。