第一篇:關(guān)于天然氣項目建設(shè)協(xié)調(diào)會會議方案
天然氣項目建設(shè)推進工作協(xié)調(diào)會方案
一、會議時間
2011年8月10日上午10:00。
二、會議地點
縣政府三樓會議室。
三、參會人員
(一)縣領(lǐng)導(dǎo):楊國權(quán)、吳成武、陳平。
(二)縣級部門:縣委辦、政府辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、環(huán)保局、林業(yè)局、市政園林局、巷口鎮(zhèn)、仙女山鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、羊角鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)、平橋鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)、土坎鎮(zhèn)、和順鎮(zhèn)、石橋鄉(xiāng)、鳳來鄉(xiāng)、廟埡鄉(xiāng)主要負責(zé)人。
(三)重慶燃氣集團的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門和單位的主要負責(zé)人。
四、會議議程
主持人:縣政府副縣長陳平。
議程:
(一)重慶燃氣集團董事長或總經(jīng)理介紹項目情況。
(二)重慶燃氣集團介紹近期工作情況及安排。
(三)縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言。
(四)縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、提請會議解決的主要問題
(一)關(guān)于成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的問題。建議由
縣政府副縣長陳平任組長,燃氣集團副總經(jīng)理和縣經(jīng)信委主任景剛?cè)胃苯M長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣經(jīng)信委,由鄭清明任辦公室主任。縣經(jīng)信委、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、林業(yè)局、市政園林局以及重慶燃氣集團抽調(diào)相關(guān)人員集中辦公,管道經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(巷口鎮(zhèn)、仙女山鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、羊角鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)、平橋鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)、土坎鎮(zhèn)、和順鎮(zhèn)、石橋鄉(xiāng)、鳳來鄉(xiāng)和廟埡鄉(xiāng))要相應(yīng)成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室。項目建設(shè)協(xié)調(diào)辦公經(jīng)費由縣財政專項解決。
(二)關(guān)于項目立項及初設(shè)的報批問題。建議重慶燃氣集團盡快拿出有資質(zhì)的單位編制的項目可行性研究報告及初步設(shè)計方案,由經(jīng)信委抓緊上報市經(jīng)信委等市級部門審批。
(三)關(guān)于項目建設(shè)用地及規(guī)劃等手續(xù)辦理問題。建議重慶燃氣集團將建設(shè)方案及施工圖交項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由該辦公室盡快協(xié)助辦理項目規(guī)劃、用地等手續(xù),協(xié)調(diào)做好征地調(diào)查及賠償?shù)认嚓P(guān)工作。
(四)關(guān)于項目建設(shè)施工進度預(yù)安排的問題。建議由重慶燃氣集團制定工程建設(shè)時間表,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室落實責(zé)任單位,嚴格按時間要求推進各項工作,確保明年2月底前通氣。
(五)關(guān)于管理辦法、賠償辦法等未定的問題。依據(jù)現(xiàn)有政策,建議由重慶燃氣集團和縣經(jīng)信委配合制定用地管理及賠償辦法,為天然氣管道安裝做好準備工作。
第二篇:工程協(xié)調(diào)會會議報告
XX分公司3月份通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會會議
紀要
XX分公司運維部于2012年4月6日在市公司附屬樓3樓召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。與會單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。會議主要就目前小區(qū)寬帶、WLAN在建工程的進度、安全、質(zhì)量以及存在的問題進行了通報與討論?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、進度匯報。
1、小區(qū)寬帶:小區(qū)寬帶工程共批復(fù)70個小區(qū),覆蓋用戶數(shù)2.6萬戶,新增ONU端口0.8萬個。截止目前工已竣工開通14個小區(qū),內(nèi)部施工完成28個小區(qū),正在施工14個小區(qū),未施工小區(qū)14個(其中9個正在協(xié)調(diào)進場,5個房屋在建無法施工)。另外,XXXX小區(qū)管道與主干道連接不通,經(jīng)協(xié)商由XX電信自行施工,單獨計費。
2、集團客戶:截至2012年4月1日,3月份集團客戶工程月共接到工單102份,施工完成68份,正在施工21份。未施工13份。
3、WLAN工程:
(1):WLAN2期工程共76個點,截至目前,已完工66個站點,已竣工開通61個點,5個站點個點,等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。10個點未施工其中7個需協(xié)調(diào)進場,2個物業(yè)原因無法進場,1個站點方案修改。
(2):WLAN3期工程共134個點,截至目前,已完工96個站點,已竣工開通83個點,6個站點個點,等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。38個點未施工,其中26個需協(xié)調(diào)進場,3個物業(yè)原因無法進場,2個站點搬遷,7個等待施工。
(3): WLAN4期共39個站點413個ap,目前已完工11個站點的296個AP。4.1.2期設(shè)計共9個站點22個熱點301個AP,實際共15個熱點210個AP,截至目前,已完工4個站點6個熱點84個AP。XXXX承諾如果傳輸?shù)轿?,下周可開通200個以上AP。XX方面,部分站點未開通的原因,缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。計劃下周開通30個AP。
4、TD工程:
(1):TD四期共30個站點,截至目前已完工25個站點,開通10個站點,其中,5個線路施工協(xié)調(diào),2個無成端資源,7個正在線路施工中,3個BBU未開通。5個需要協(xié)調(diào)施工。
(2):TD5期工程共計10個站點,截至目前已完工2個,開通兩個8個站點等在施工。5、2011年2G室分:2011年2G室內(nèi)分布工程工23個點,其中第一批16個站點、第二批7個站點。截至目前已完工11個站點,開通10個站點。未完工站點主要原因存在協(xié)調(diào)問題及正在裝修,無法進場。
二、存在問題
(1)、工程質(zhì)量及安全問題
1、小區(qū)寬帶存在問題較多,其中共性問題主要包括光纜及戶線的保護套管不規(guī)范、線槽接口處不平齊、光交箱未進行接地保護、標簽和光纜掛牌不及時等;個性問題體現(xiàn)為部分小區(qū)箱體安裝不牢固,缺少一個固定螺栓、光纜引上與地埋時不符合規(guī)范要求、光纜直接飛線布放等。集團客戶工程主要包括箱內(nèi)線纜布放混亂、入箱及轉(zhuǎn)角光纜無保護等問題。
2、管道工程,開挖深度不符合要求、遇到特殊情況時不做保護處理等
3、WLAN工程主要出現(xiàn)在網(wǎng)線未套管保護,光纜無吊牌及尾纖未套管保護等問題。
4、安全控制中,現(xiàn)場監(jiān)理與每個施工隊伍均進行了技術(shù)交底,但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱,施工中部分施工人員未佩戴安全帽,在道路及小區(qū)施工中未設(shè)立安全警示標志等。
(2)、工程協(xié)調(diào)問題 1、2012年小區(qū)寬帶第一批中5個小區(qū)房屋正在建設(shè),無法進場施工,9個小區(qū)存在協(xié)調(diào)難度。
2、XXXX對WLAN傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多,尤其附掛電信桿路協(xié)調(diào)難度較大。
3、部分站點未開通的原因,缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。
三、相關(guān)要求
1、小區(qū)寬帶項目要求施工單位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小區(qū)寬帶工程建設(shè)。對于部分協(xié)調(diào)難度較大的工程,施工單位要加強協(xié)調(diào)力度,保證工程的順利進行。
2、文明施工,規(guī)范施工;加快工程驗收進度,按段落情況驗收核實段落材料,及時提交驗收資料及竣工文件,此后每個單項工程的材料只發(fā)配85%-90%,依據(jù)施工情況及進度情況二次發(fā)料。
3、施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設(shè)計方案(方案必須包含進度計劃、安全控制等)、相關(guān)材料出廠證明及合格證、部分材料的質(zhì)檢報告等。施工單位在工程施工前,要提前24小時通知監(jiān)理單位。施工單位必須根據(jù)省公司要求使用監(jiān)理督巡平臺提交開工申請,并要對提交的申請進行核實(在系統(tǒng)中查找是否完成)。
4、施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工。如遇到與設(shè)計不相符部位,需要設(shè)計變更,施工單位應(yīng)提交相關(guān)書面材料至監(jiān)理單位。經(jīng)監(jiān)理單位審核后再送至建設(shè)單位與設(shè)計單位,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更圖紙后,方可施工。
5、在監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理整改通知單后,施工單位應(yīng)及時整改,并將整改情況以書面回復(fù)至監(jiān)理單位。
6、工程施工中,應(yīng)保證資料的同步性,不允許資料后簽。工程竣工后,要及時提交竣工資料,并要做好自驗,自驗合格后,方可提交驗收申請。
7、施工人員在施工過程中務(wù)必佩戴安全帽及相關(guān)安全防護用具。在特殊地段施工時,必須設(shè)立安全警示標識,落實現(xiàn)場安全情況。
四、工程管理與下步工作部署(1)、工程管理
1、提高認識,樹立緊迫感,加快施工進度。
2、小區(qū)寬帶屬于重點工程,工程施工進度較慢,要求2012年6月30日之前完成所有2012年小區(qū)寬帶第一批、第二批工程項目建設(shè)。把1700萬投資全部完成,對第三批工程項目建設(shè)要提前摸底。
3、加強質(zhì)量管控,對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量,并實施相關(guān)懲處辦法及措施。
4、各單位要全力配合XX市公司進行轉(zhuǎn)資工作,施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料,并進行歸檔。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據(jù)。
5、加強對施工過程中的物資管理,施工多余物料及時回收、移交,做到及時退庫。
6、在保證施工安全的同時要注意文明施工,杜絕與其他單位發(fā)生矛盾及沖突,如存在施工困難,可及時上報縣、市公司協(xié)調(diào)解決。
7、繼續(xù)做好“兩證”辦理工作,今年爭取完成90%左右。(2)、下步工作部署
1、在后期工作例會中,由監(jiān)理單位對在建工程的進度、質(zhì)量、安全及存在的問題做統(tǒng)一匯報。針對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,要依據(jù)考核辦法處理相關(guān)責(zé)任單位。監(jiān)理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。項目經(jīng)理要加強對施工單位及監(jiān)理單位的管控。參建單位要做好XX移動樣板工程的建設(shè)工作。
2、今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍,并作為今后招標的評標依據(jù)。
3、加強工程的管控力度,每月召開通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會并就會議的內(nèi)容發(fā)出通報。小區(qū)寬帶、WLAN的工程每半月召開一次工作例會。
4、監(jiān)理單位每周要統(tǒng)計施工進度明細、存在的問題等,每周五發(fā)至運維部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管的項目經(jīng)理處。會議時間:2012年4月6日 會議地點:XX移動公司附屬樓三樓 主持人: XXXX 會議人員名單:詳見附件會議簽到表
第三篇:工程協(xié)調(diào)會會議報告
XX分公司3月份通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會會議
紀要
XX分公司運維部于2012年4月6日在市公司附屬樓3樓召開了工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。與會單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。會議主要就目前小區(qū)寬帶、WLAN在建工程的進度、安全、質(zhì)量以及存在的問題進行了通報與討論?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、進度匯報。
1、小區(qū)寬帶:小區(qū)寬帶工程共批復(fù)70個小區(qū),覆蓋用戶數(shù)2.6萬戶,新增ONU端口0.8萬個。截止目前工已竣工開通14個小區(qū),內(nèi)部施工完成28個小區(qū),正在施工14個小區(qū),未施工小區(qū)14個(其中9個正在協(xié)調(diào)進場,5個房屋在建無法施工)。另外,XXXX小區(qū)管道與主干道連接不通,經(jīng)協(xié)商由XX電信自行施工,單獨計費。
2、集團客戶:截至2012年4月1日,3月份集團客戶工程月共接到工單102份,施工完成68份,正在施工21份。未施工13份。
3、WLAN工程:
(1):WLAN2期工程共76個點,截至目前,已完工66個站點,已竣工開通61個點,5個站點個點,等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。10個點未施工其中7個需協(xié)調(diào)進場,2個物業(yè)原因無法進場,1個站點方案修改。
(2):WLAN3期工程共134個點,截至目前,已完工96個站點,已竣工開通83個點,6個站點個點,等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。38個
點未施工,其中26個需協(xié)調(diào)進場,3個物業(yè)原因無法進場,2個站點搬遷,7個等待施工。
(3): WLAN4期共39個站點413個ap,目前已完工11個站點的296個AP。4.1.2期設(shè)計共9個站點22個熱點301個AP,實際共15個熱點210個AP,截至目前,已完工4個站點6個熱點84個AP。XXXX承諾如果傳輸?shù)轿唬轮芸砷_通200個以上AP。XX方面,部分站點未開通的原因,缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。計劃下周開通30個AP。
4、TD工程:
(1):TD四期共30個站點,截至目前已完工25個站點,開通10個站點,其中,5個線路施工協(xié)調(diào),2個無成端資源,7個正在線路施工中,3個BBU未開通。5個需要協(xié)調(diào)施工。
(2):TD5期工程共計10個站點,截至目前已完工2個,開通兩個8個站點等在施工。
5、2011年2G室分:2011年2G室內(nèi)分布工程工23個點,其中第一批16個站點、第二批7個站點。截至目前已完工11個站點,開通10個站點。未完工站點主要原因存在協(xié)調(diào)問題及正在裝修,無法進場。
二、存在問題
(1)、工程質(zhì)量及安全問題
1、小區(qū)寬帶存在問題較多,其中共性問題主要包括光纜及戶線的保護套管不規(guī)范、線槽接口處不平齊、光交箱未進行接地保護、標
簽和光纜掛牌不及時等;個性問題體現(xiàn)為部分小區(qū)箱體安裝不牢固,缺少一個固定螺栓、光纜引上與地埋時不符合規(guī)范要求、光纜直接飛線布放等。集團客戶工程主要包括箱內(nèi)線纜布放混亂、入箱及轉(zhuǎn)角光纜無保護等問題。
2、管道工程,開挖深度不符合要求、遇到特殊情況時不做保護處理等
3、WLAN工程主要出現(xiàn)在網(wǎng)線未套管保護,光纜無吊牌及尾纖未套管保護等問題。
4、安全控制中,現(xiàn)場監(jiān)理與每個施工隊伍均進行了技術(shù)交底,但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱,施工中部分施工人員未佩戴安全帽,在道路及小區(qū)施工中未設(shè)立安全警示標志等。
(2)、工程協(xié)調(diào)問題1、2012年小區(qū)寬帶第一批中5個小區(qū)房屋正在建設(shè),無法進場施工,9個小區(qū)存在協(xié)調(diào)難度。
2、XXXX對WLAN傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多,尤其附掛電信桿路協(xié)調(diào)難度較大。
3、部分站點未開通的原因,缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸?shù)轿患纯砷_通。
三、相關(guān)要求
1、小區(qū)寬帶項目要求施工單位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小區(qū)寬帶工程建設(shè)。對于部分協(xié)調(diào)難度較大的工程,施工單位要加強協(xié)調(diào)力度,保證工程的順利進行。
2、文明施工,規(guī)范施工;加快工程驗收進度,按段落情況驗收核實段落材料,及時提交驗收資料及竣工文件,此后每個單項工程的材料只發(fā)配85%-90%,依據(jù)施工情況及進度情況二次發(fā)料。
3、施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設(shè)計方案(方案必須包含進度計劃、安全控制等)、相關(guān)材料出廠證明及合格證、部分材料的質(zhì)檢報告等。施工單位在工程施工前,要提前24小時通知監(jiān)理單位。施工單位必須根據(jù)省公司要求使用監(jiān)理督巡平臺提交開工申請,并要對提交的申請進行核實(在系統(tǒng)中查找是否完成)。
4、施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工。如遇到與設(shè)計不相符部位,需要設(shè)計變更,施工單位應(yīng)提交相關(guān)書面材料至監(jiān)理單位。經(jīng)監(jiān)理單位審核后再送至建設(shè)單位與設(shè)計單位,由設(shè)計單位出具設(shè)計變更圖紙后,方可施工。
5、在監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理整改通知單后,施工單位應(yīng)及時整改,并將整改情況以書面回復(fù)至監(jiān)理單位。
6、工程施工中,應(yīng)保證資料的同步性,不允許資料后簽。工程竣工后,要及時提交竣工資料,并要做好自驗,自驗合格后,方可提交驗收申請。
7、施工人員在施工過程中務(wù)必佩戴安全帽及相關(guān)安全防護用具。在特殊地段施工時,必須設(shè)立安全警示標識,落實現(xiàn)場安全情況。
四、工程管理與下步工作部署
(1)、工程管理
1、提高認識,樹立緊迫感,加快施工進度。
2、小區(qū)寬帶屬于重點工程,工程施工進度較慢,要求2012年6月30日之前完成所有2012年小區(qū)寬帶第一批、第二批工程項目建設(shè)。把1700萬投資全部完成,對第三批工程項目建設(shè)要提前摸底。
3、加強質(zhì)量管控,對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量,并實施相關(guān)懲處辦法及措施。
4、各單位要全力配合XX市公司進行轉(zhuǎn)資工作,施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料,并進行歸檔。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據(jù)。
5、加強對施工過程中的物資管理,施工多余物料及時回收、移交,做到及時退庫。
6、在保證施工安全的同時要注意文明施工,杜絕與其他單位發(fā)生矛盾及沖突,如存在施工困難,可及時上報縣、市公司協(xié)調(diào)解決。
7、繼續(xù)做好“兩證”辦理工作,今年爭取完成90%左右。
(2)、下步工作部署
1、在后期工作例會中,由監(jiān)理單位對在建工程的進度、質(zhì)量、安全及存在的問題做統(tǒng)一匯報。針對工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,要依據(jù)考核辦法處理相關(guān)責(zé)任單位。監(jiān)理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。項目經(jīng)理要加強對施工單位及監(jiān)理單位的管控。參建單位要做好XX移動樣板工程的建設(shè)工作。
2、今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍,并作為今后招標的評標依據(jù)。
3、加強工程的管控力度,每月召開通信工程建設(shè)協(xié)調(diào)會并就會
議的內(nèi)容發(fā)出通報。小區(qū)寬帶、WLAN的工程每半月召開一次工作例會。
4、監(jiān)理單位每周要統(tǒng)計施工進度明細、存在的問題等,每周五發(fā)至運維部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管的項目經(jīng)理處。
會議時間:2012年4月6日
會議地點:XX移動公司附屬樓三樓
主持人: XXXX
會議人員名單:詳見附件會議簽到表
第四篇:學(xué)生營養(yǎng)改善計劃協(xié)調(diào)會會議方案
宜賓市南溪區(qū)實施農(nóng)村義務(wù)教育
學(xué)生營養(yǎng)改善計劃部門協(xié)調(diào)會方案
一、會議時間:2012年5月11日上午9:30,會期半天;
二、會議地點: 教育局六樓會議室
三、會議主持人:府辦嚴鑫主任
四、參會領(lǐng)導(dǎo)及單位
區(qū) 領(lǐng) 導(dǎo):肖敏譚琦葉海英
區(qū)級部門:財政局、人力資源與社會保障局、監(jiān)察局、審計局、發(fā)展改革局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、文廣體育局、教育局等部門主要負責(zé)人。記者:1-2名。
五、會議議程
(一)請教育局局長鄒乘貴組織學(xué)習(xí)南委辦〔2012〕15號文件;介紹前期工作籌備情況、目前急需協(xié)調(diào)解決的問題。
(二)請各部門就職責(zé)分工談工作打算。
(三)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
1、請區(qū)政府副區(qū)長葉海英講話;
2、請區(qū)委常委、區(qū)委辦主任譚琦講話;
3、請區(qū)委常委、區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長肖敏作重
要講話。
(四)區(qū)委、區(qū)府與各責(zé)任部門簽訂責(zé)任書。
六、會務(wù)工作
(一)會議籌備由肖秘書和教育局負責(zé),會議通知
和邀請記者由肖秘書負責(zé);
(二)會標:宜賓市南溪區(qū)實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生
營養(yǎng)改善計劃部門協(xié)調(diào)會,主講桌放置鮮花和會議牌由教育局辦公室負責(zé);
(三)會前對會場音響效果、燈光及多媒體進行全
面測試,確保設(shè)備設(shè)施正常,由教育局辦公室負責(zé);
(四)與會領(lǐng)導(dǎo)安排主席臺桌椅,其他人員依次就
座,各參會人員對牌入座,參會各單位座牌核對、增補
及擺放,由教育局辦公室負責(zé);
(五)會場安排1名服務(wù)員負責(zé)茶水服務(wù),由教育
局辦公室負責(zé);
(六)與會領(lǐng)導(dǎo)和參會單位進會場座位引導(dǎo)由辦公
室負責(zé),會議照相和錄音由教育局辦公室包小東負責(zé);
(七)會議結(jié)束后其他安排由教育局辦公室負責(zé)。
南溪區(qū)教育局
2012年5月8日
第五篇:XX項目協(xié)調(diào)會主持詞
XX項目協(xié)調(diào)會主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天我們召開XX項目協(xié)調(diào)會。參加會議的有XX、XX、XX...。會議共有四項議程?,F(xiàn)在進行第一項。
第一項:請XX介紹項目相關(guān)情況。
第二項:請XX負責(zé)人介紹XX(鎮(zhèn)村)情況及流轉(zhuǎn)土地情況。
第三項:請各部門對該項目進行討論。第四項:請XX做重要講話。
同志們,剛才,XX做了重要講話并對工作進行了部署。希望各單位、各部門認真抓好落實。
下面,我就這次會議再講三點意見。
一是XX項目的落戶將對XX尤其是XX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)化的建設(shè)、增加農(nóng)民收入有著不可估量的拉動作用。各部門需統(tǒng)一思想,高度重視。
二是要貫徹落實。各部門都要認真貫徹落實好這次會議的精神。要按照XX的講話精神,明確重點,搶抓機遇,迅速行動起來,按照各自職責(zé),切實把該項目落到實處。
三是要協(xié)同作戰(zhàn)。各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌兼顧,要搶時間、促項目。XX、XX、XX等有關(guān)部門,要加快工程項目XX、XX、XX等方面的工作進度??傊R心協(xié)力,提高工作效率,力爭使該項目早日落戶。