第一篇：項(xiàng)目建設(shè)方案

**科創(chuàng)園建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案

**科創(chuàng)園位于**區(qū)**街道**村，與**汽車東站、G15**高速出口和建設(shè)中的**中央創(chuàng)新區(qū)相比鄰，區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越。建設(shè)**科技創(chuàng)業(yè)園，符合**市和**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也符合**街辦建立創(chuàng)新型街辦的需要，對(duì)推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)的全面發(fā)展具有重要的意義。

一、**科創(chuàng)園的運(yùn)營(yíng)思路和功能定位

圍繞**街辦“做優(yōu)園區(qū)促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)”的要求，以營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系為重點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化。堅(jiān)持集聚和互動(dòng)發(fā)展原則，與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動(dòng)、與**的科技企業(yè)互動(dòng)、與**的高?；?dòng)、與共建單位互動(dòng)，加快企業(yè)孵化和成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，為**科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展服務(wù)。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一個(gè)在市內(nèi)具有較高知名度、較強(qiáng)影響力、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、形態(tài)可復(fù)制的人才集聚中心和科技園區(qū)。

二、**科創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標(biāo)

**科創(chuàng)園遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、以人為本、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，建設(shè)一個(gè)與**產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的科技企業(yè)孵化器?？苿?chuàng)園利用**現(xiàn)有紡織、機(jī)械、電子信息和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及區(qū)域環(huán)境，緊貼我市“3+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，集聚科技創(chuàng)新資

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源，按照技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化前景好、符合**產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的思路，在電子信息、新材料、文化創(chuàng)意等方向進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)，營(yíng)造以項(xiàng)目帶動(dòng)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以融合創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好氛圍。著力孵化二大產(chǎn)業(yè)，一是以信息服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的電子信息產(chǎn)業(yè)（計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意服務(wù)）；二是紡織新材料為核心的新材料產(chǎn)業(yè)（電子材料、紡織新材料、其他新材料）。

通過(guò)15年努力，著力做好孵化基地建設(shè)、支撐服務(wù)體系建設(shè)、孵化企業(yè)建設(shè)、支持政策體系建設(shè)，把**科創(chuàng)園建設(shè)成為省級(jí)科技企業(yè)孵化器、**市科技創(chuàng)新示范基地。

項(xiàng)目總體建設(shè)期為2018—2033年，共15年。其中，籌備期1年，2018年；建設(shè)期2年，2019—2021年；初創(chuàng)期3年，2022—2024年；發(fā)展期9年，2025—2033年。

1.籌備及初創(chuàng)期目標(biāo)（2018—2024年）

（1）園區(qū)功能完善。建設(shè)成型，功能展開、成果顯現(xiàn)、品牌樹立、發(fā)展路徑清晰。建設(shè)成果轉(zhuǎn)化中心、大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，集郵政、銀行、超市、食堂等配套服務(wù)，努力打造一中心兩基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。

（2）科技項(xiàng)目入駐。全力引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬(wàn)。

（3）科技人才集聚。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、培育功能，—2—

以**大學(xué)等院校為基礎(chǔ)，引進(jìn)或培育高層次人才團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

（4）配套設(shè)施齊全。建設(shè)商務(wù)中心、園區(qū)服務(wù)中心、項(xiàng)目路演廳、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，為創(chuàng)客們提供創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)地和設(shè)備，并開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。申報(bào)成為**市級(jí)眾創(chuàng)空間。建設(shè)集郵政、銀行、超市、食堂。

（5）創(chuàng)新體系融合。充分融入**鎮(zhèn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)布局合理、功能完善的基本要求，并能充分發(fā)揮帶動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。

2.發(fā)展期目標(biāo)（2025—2033年）

（1）園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。在政府、企業(yè)有較大影響，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍，聚集資源能力和創(chuàng)新輻射范圍迅速擴(kuò)大，具備國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。

（2）進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新要素的聚集和流動(dòng)。“政產(chǎn)學(xué)研金媒介”和“通道”功能得到充分體現(xiàn)，使體制機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成為發(fā)展的主要?jiǎng)恿Σ⒎?wù)于**。

（3）科技型企業(yè)、人才集聚效應(yīng)明顯。園區(qū)引進(jìn)、培育的企業(yè)逐步發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超1億元，力爭(zhēng)1家企業(yè)上市。園區(qū)從業(yè)人員300名，其中高層次人才5名。

三、**科創(chuàng)園管理體制與運(yùn)行機(jī)制

良好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是保障科創(chuàng)園健康、高效運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“精簡(jiǎn)、高效、服務(wù)”的原則，**科創(chuàng)園從實(shí)際出發(fā)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、符合科創(chuàng)園發(fā)展規(guī)

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律、有利于“官、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)”相結(jié)合的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

1.決策主體——**街辦

負(fù)責(zé)審定**科創(chuàng)園的發(fā)展規(guī)劃，審定年度實(shí)施方案，統(tǒng)籌政策的制定，協(xié)調(diào)解決在園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

2.經(jīng)營(yíng)主體——“**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司”

**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司是一家從事高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、科技項(xiàng)目申報(bào)、科技咨詢、管理的民營(yíng)科技服務(wù)企業(yè)，負(fù)責(zé)**科創(chuàng)園的經(jīng)營(yíng)管理，以市場(chǎng)化機(jī)制承擔(dān)園區(qū)管理、孵化器管理、招項(xiàng)引智、科技成果轉(zhuǎn)化。

3.配套政策

**市、**區(qū)有關(guān)科技創(chuàng)新、載體建設(shè)和人才引進(jìn)相關(guān)政策，**街辦《關(guān)于**科創(chuàng)園建設(shè)發(fā)展的考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》（待定）等相關(guān)優(yōu)惠政策。

4.運(yùn)行機(jī)制

以事業(yè)、待遇、情感、環(huán)境等優(yōu)惠條件引進(jìn)10名高素質(zhì)管理人員（包括高管、服務(wù)中心人員、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理人員），堅(jiān)持能進(jìn)能出、能上能下，實(shí)施優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。建立以收入、福利、職務(wù)、目標(biāo)、業(yè)績(jī)、感情和榮譽(yù)并存的多層面、全方位的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施重點(diǎn)支持具有高成長(zhǎng)性的科技型中小企業(yè)的孵化機(jī)制。健全和完善對(duì)科技型中小企業(yè)的融資服務(wù)體系，初步形成以人帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目引資的孵化創(chuàng)業(yè)的融資機(jī)制。

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**科創(chuàng)園將以**街辦“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為具體目標(biāo)，圍繞電子信息、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合科技創(chuàng)新資源，突出重點(diǎn)、集成推進(jìn)。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一座凸顯現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)特色，融企業(yè)孵化、科技商貿(mào)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、生活配套于一體的，生態(tài)化、人文化、數(shù)字化科技創(chuàng)新園區(qū)。

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第二篇：項(xiàng)目建設(shè)方案

2.2008年，入駐孵化企業(yè)10家以上，《永川市科技企業(yè)孵化器孵化能力建設(shè)項(xiàng)目》經(jīng)重慶市科委驗(yàn)收正式結(jié)題。

3.到2010年，入駐永川市科技企業(yè)孵化器的科技企業(yè)總數(shù)達(dá)到30家以上，出孵企業(yè)達(dá)到10家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，稅收500萬(wàn)元；培育重慶市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)5家，引進(jìn)、培養(yǎng)3—5名孵化器管理人才，造就8名左右懂科技、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型科技企業(yè)家。研發(fā)20—50個(gè)具有較強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化10個(gè)左右具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果。力爭(zhēng)將永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)成為渝西片區(qū)規(guī)模最大、效益最好、運(yùn)營(yíng)最佳的科技企業(yè)孵化器，使其成為我市科技成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要的平臺(tái)。

四、項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行模式

（一）管理體制

1.成立永川市科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)。由市委副書記、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)鄭向東同志為管委會(huì)主任，市委副書記許寧同志、市政府副市長(zhǎng)楊光同志為副主任，市科委、中山工業(yè)組團(tuán)、市計(jì)經(jīng)委、市外經(jīng)委、市農(nóng)工辦、市規(guī)劃局、市中小企業(yè)局、市財(cái)政局、市國(guó)資局、市行政服務(wù)中心、永川工商局、市農(nóng)業(yè)局、永川質(zhì)監(jiān)局、市國(guó)稅局、市地稅局、市環(huán)保局、永川市食藥監(jiān)分局、市法制辦、人民銀行永川中心支行等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。管委會(huì)負(fù)責(zé)永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和總體協(xié)調(diào)。

2.設(shè)立管委會(huì)辦公室。管委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由市科委主任王盛剛同志兼任，工作人員在市科委和中山工業(yè)組團(tuán)抽調(diào)。管委會(huì)辦公室在管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)孵化器的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)與管理。2006年辦公啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由市科委和中山工業(yè)組團(tuán)各出資5萬(wàn)元，今后每年納入財(cái)政預(yù)算。

（二）運(yùn)行模式

1.由市科技信息所（科委）與中山工業(yè)組團(tuán)聯(lián)合組建國(guó)有科技企業(yè)孵化公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。解決科研人員在創(chuàng)業(yè)初期存在“辦廠資質(zhì)缺失、管理力量薄弱、啟動(dòng)資金匱乏、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷難”等問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)入孵企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)。公司下設(shè)辦公室、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)服務(wù)部，暫定員6人，其中正副經(jīng)理2人，工作人員4人。

2.為了滿足入孵企業(yè)對(duì)更多科研、生產(chǎn)場(chǎng)地的需求，由科技企業(yè)孵化公司與永川市譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地租用場(chǎng)地5000平方米，其中，科研場(chǎng)地1000平方米，標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米。

3.按照入孵企業(yè)不同需求，開展分類孵化：

──對(duì)自帶科技成果的自然人，由科技孵化公司提供法人、項(xiàng)目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

──對(duì)具備法人資格、只需要辦公和研發(fā)場(chǎng)地的科技企業(yè)，由科技孵化公司提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

──對(duì)具備法人資格、需要標(biāo)準(zhǔn)化廠房的科技企業(yè)，由科技孵化公司協(xié)助其在中山工業(yè)組團(tuán)內(nèi)的永川譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)基地落實(shí)科研和生產(chǎn)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

五、孵化管理程序

（一）入孵條件

1、進(jìn)入科技企業(yè)孵化器的項(xiàng)目，應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，并以電子信息、機(jī)電一體化、生物技術(shù)、新材料等領(lǐng)域?yàn)橹鳌?/p>

2、環(huán)境污染小、易治理，資源消耗低。

3、項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬明確。

4、屬于高新技術(shù)項(xiàng)目，產(chǎn)品附加值高，市場(chǎng)前景好，投資回收快等。

（二）入孵程序

1.企業(yè)（自然人）提出申請(qǐng)：申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)水平、可行性報(bào)告、實(shí)施狀況、市

場(chǎng)前景、資金來(lái)源、法定代表人等企業(yè)的基本情況。

2.入孵評(píng)估：由管委會(huì)辦公室組織專家對(duì)申請(qǐng)者提交的材料進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)容主要包括：技

術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估、法人評(píng)估。

3.入孵核準(zhǔn)：對(duì)入孵企業(yè)的評(píng)估結(jié)果，經(jīng)科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)審查核準(zhǔn)后，方能入

駐孵化。

4.入孵簽約：獲準(zhǔn)入駐科技企業(yè)孵化器的企業(yè)與管委會(huì)辦公室簽訂孵化協(xié)議書、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

書等相關(guān)具有法律效力的合同文本，最大可能地規(guī)避孵化風(fēng)險(xiǎn)，減少孵化成本。

（三）遷出條件

凡具備以下條件之一的入孵企業(yè)應(yīng)遷出孵化器：

1.經(jīng)重慶市科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的。

2.年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上或固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)上100萬(wàn)元以上的。

3.入駐孵化器三年的企業(yè)，仍難以達(dá)到前兩款任一款要求的。

遷出孵化器的企業(yè)，原則上在中山工業(yè)組團(tuán)落戶。

六、項(xiàng)目保障措施

（一）組織保障到位。市科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)

部門形成工作合力，共同支持項(xiàng)目建設(shè)。管委會(huì)辦公室要細(xì)化分解和精心組織實(shí)施項(xiàng)目方案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員和建設(shè)時(shí)限，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)高效完成。

（二）配套政策落實(shí)。根據(jù)《重慶市科委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域性中心城市科技工作的意見》

（渝科委發(fā)〔2006〕29號(hào)）精神，從2006年起，利用市級(jí) “科三費(fèi)”建立科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)

基金，實(shí)行“逐年投入，入孵優(yōu)惠，良性發(fā)展”的方式，建立科技企業(yè)孵化器的長(zhǎng)效投入機(jī)

制。

（三）有關(guān)政策優(yōu)惠。對(duì)入駐孵化器的企業(yè)，從投產(chǎn)之日起三年內(nèi)企業(yè)交納的增值稅、營(yíng)

業(yè)稅、所得稅地方留存部分由市財(cái)政全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，年終按財(cái)政體制結(jié)算。對(duì)留學(xué)歸國(guó)或

具有碩士、博士學(xué)位人員所帶項(xiàng)目，進(jìn)入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費(fèi)，實(shí)行第一年全免，第二年減收50%，第三年減收30%；其它科技人員所帶項(xiàng)目，進(jìn)入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費(fèi)，第一年減收50%，第二年減收40%，第三年減收30%。入

孵企業(yè)進(jìn)入譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地所需的房租費(fèi)，由孵化器管委會(huì)辦公室在“科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)

基金”中解決。

（四）服務(wù)管理高效。建立健全各種制度,增強(qiáng)服務(wù)能力,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)實(shí)效。對(duì)

符合孵化條件的入孵企業(yè)，積極開展法人代理、項(xiàng)目代理，行政審批事項(xiàng)代辦、高技能人才

推薦及稅費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策追蹤落實(shí)等全程式孵化服務(wù)，降低入孵項(xiàng)目投入成本，營(yíng)造良好的發(fā)展

環(huán)境。

七、科技企業(yè)孵化器管理辦法另行制定。

第三篇：項(xiàng)目建設(shè)方案

二、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)電子科技創(chuàng)新園（孵化器）項(xiàng)目建設(shè)方案 為培育以電子龍頭企業(yè)為主引擎的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，加速沌口開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)集聚，提升電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，增強(qiáng)開發(fā)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。近日，沌口街在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)57MD地塊和G2地塊建設(shè)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園（孵化器）項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)方案如下：

（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

電子產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加快培育和發(fā)展電子配套產(chǎn)業(yè)，對(duì)開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完善電子產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快新型工業(yè)化步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

為了加快開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為開發(fā)區(qū)的大型電子產(chǎn)業(yè)公司（格力、冠杰等）提供配套服務(wù)，沌口街建設(shè)電子科技創(chuàng)新園（孵化器）項(xiàng)目，發(fā)展電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。為此，特提出實(shí)施該項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的條件分析

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。電子信息產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，是省、市、區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。

2、配套設(shè)施。水、電、氣、路、通訊等設(shè)施配套完善。

3、地理優(yōu)勢(shì)。園區(qū)位于開發(fā)區(qū)的中心地帶，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,周邊自然環(huán)境優(yōu)美，地理位置優(yōu)勢(shì)顯著，交通、通訊、物流物流成本

低廉,網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，是投資創(chuàng)業(yè)，賦閑幽居的理想天地。

4、勞動(dòng)力資源較充裕。開發(fā)區(qū)勞動(dòng)力資源豐富，富余勞動(dòng)力較多。職業(yè)教育發(fā)展較快，區(qū)內(nèi)有職業(yè)高中多所，各種職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)20余所，能為企業(yè)定向培養(yǎng)各類專業(yè)人才，勞動(dòng)力素質(zhì)普遍較好，價(jià)格低廉，比較優(yōu)勢(shì)明顯。

5、政策環(huán)境寬松，服務(wù)質(zhì)量好。開發(fā)區(qū)出臺(tái)了一系列招商引資優(yōu)惠政策措施，通過(guò)財(cái)政扶持、稅收扶持、金融扶持等，使投資者降低成本，得到實(shí)惠。同時(shí)采取若干措施，通過(guò)建設(shè)合理的公共平臺(tái)和便捷、高效、熱情、周到的“一站式”服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）項(xiàng)目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容

1、項(xiàng)目選址

武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)57MD地塊和G2地塊

2、建設(shè)模式

租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房

（四）項(xiàng)目建設(shè)的思路和目標(biāo)

1、總體思路

以建設(shè)電子科技企業(yè)孵化器為突破，夯實(shí)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；以增強(qiáng)電子孵化能力為重點(diǎn)，以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為主體，提供“電子信息服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、電子人才服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化”等四大服務(wù)；

租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房作為孵化器，為中小型高新電子技術(shù)企業(yè)提供場(chǎng)所和創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，培育壯大高新電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)提供科技支撐。

2、實(shí)施步驟及階段目標(biāo)

（1）電子科技創(chuàng)新園（孵化器）建設(shè)將根據(jù)資金籌措能力、發(fā)展需要和適度超前的原則，采取整體實(shí)施，兩步到位的方式進(jìn)行，計(jì)劃用2年時(shí)間全部建成。一期2012年3月破土動(dòng)工開始興建,一期建設(shè)115743.55 m2（其中：廠房9棟：67358.45 m2，園區(qū)服務(wù)用房5棟：10668.6m2，倒班樓4棟：37716.5m2）,預(yù)計(jì)2012年年底廠房可建設(shè)完成，2013年10月前完成服務(wù)用房和倒班樓的建設(shè)。

（2）2012年，入駐孵化企業(yè)3-5家以上。

（3）到2013年，入駐開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園的電子企業(yè)總數(shù)達(dá)到10家以上，出孵企業(yè)達(dá)到5家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元。

（五）、項(xiàng)目管理體制

根據(jù)國(guó)家科技部《科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》（國(guó)科發(fā)高

【2010】680號(hào)文件）、武漢市科技局《武漢市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》（武科政【2012】24號(hào)文件）關(guān)于孵化器的認(rèn)定要求，我處將成立武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園（孵化器）管理委員會(huì)。由武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)沌口街經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任施順全同志為管委會(huì)主任，沌口街開發(fā)招商辦公室副主任朱熙同志為管委會(huì)副主任，沌口街經(jīng)開公司、沌口街開發(fā)招商辦公室、民營(yíng)科技工業(yè)園等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。管委會(huì)負(fù)責(zé)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園（孵化器）建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和總體協(xié)調(diào)。管委會(huì)下設(shè)孵化器管理辦公室，辦公室主任由口街開發(fā)招商辦公室副主任朱熙同志兼任，工作人員在沌口街開發(fā)招商辦公室和民營(yíng)科技工業(yè)園管理辦公室中抽調(diào)15名。孵化器管理辦公室在管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)孵化器的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)與管理。管委會(huì)下設(shè)的孵化器管理辦公室內(nèi)設(shè)五個(gè)專業(yè)的部門（招商辦公室、企業(yè)管理辦公室、物業(yè)管理辦公室、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室），為入駐的孵化企業(yè)提供專業(yè)、高效的孵化服務(wù)。

第四篇：項(xiàng)目案例庫(kù)建設(shè)方案

項(xiàng)目案例庫(kù)建設(shè)管理辦法

（初稿）

2014年4月

1.目的

為了及時(shí)總結(jié)和提煉公司項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善項(xiàng)目管理案例體系，拓展員工項(xiàng)目學(xué)習(xí)手段，促進(jìn)公司項(xiàng)目成功案例的分享。

成功的項(xiàng)目案例能對(duì)現(xiàn)實(shí)工作具有指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳承的作用。組建項(xiàng)目案例庫(kù)的目的在于總結(jié)項(xiàng)目成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)整理并放在項(xiàng)目案例庫(kù)平臺(tái)，供大家學(xué)習(xí)。

2.案例的要求

1)案例必須是項(xiàng)目管理過(guò)程中有重要影響或具有典型示范性作用的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的客觀描述與分析

2)案例可以是公司重大管理體制變革、企業(yè)文化的建立、項(xiàng)目管理創(chuàng)新等成功經(jīng)驗(yàn)或具有較強(qiáng)借鑒意義的失敗教訓(xùn)。須具有一定的代表性和啟發(fā)性。

3)案例的寫作必須具體闡述案例項(xiàng)目名稱、案例類別、操作人物、事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大措施、結(jié)果等，使案例的閱讀者能夠充分的了解項(xiàng)目的完整情況。

3.案例的來(lái)源

各事業(yè)部門定期組織案例編寫小組，從研發(fā)、銷服、交付等領(lǐng)域進(jìn)行項(xiàng)目案例庫(kù)的撰寫。

4.案例的評(píng)審

項(xiàng)目案例撰寫人召集項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目案例評(píng)審并做好會(huì)議紀(jì)錄，評(píng)審?fù)瓿赏ㄟ^(guò)后即可提交至項(xiàng)目庫(kù)管理員。

評(píng)審從以下幾個(gè)方面考察：

1)能夠與項(xiàng)目的實(shí)際情況緊密結(jié)合，提煉挖掘出反映項(xiàng)目管理的實(shí)踐問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)實(shí)工作具有指導(dǎo)意義。

2)對(duì)實(shí)踐問(wèn)題的闡述全面、具體、生動(dòng)。文字精練、流暢、富有感染力。能夠讓閱讀者真正的了解到項(xiàng)目管理實(shí)踐過(guò)程中的實(shí)施過(guò)程、解決思路，以及管理經(jīng)驗(yàn)的得失。3)評(píng)審結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。4)評(píng)審優(yōu)秀、合格的案例均應(yīng)歸檔納入項(xiàng)目案例庫(kù)。

5.激勵(lì)措施

1)對(duì)優(yōu)秀案例的編寫者或者編寫項(xiàng)目組給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2)以數(shù)量排名激勵(lì)：在項(xiàng)目庫(kù)中，以分享項(xiàng)目案例的數(shù)量排名進(jìn)行激勵(lì)。

3)以質(zhì)量排名激勵(lì)：由系統(tǒng)定期在項(xiàng)目庫(kù)中自動(dòng)篩選分?jǐn)?shù)高的項(xiàng)目案例，然后由相關(guān)部門對(duì)這些案例進(jìn)行篩選，評(píng)出最優(yōu)案例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6.案例的分享與管理

1)對(duì)于入選項(xiàng)目庫(kù)的案例，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對(duì)案例課程進(jìn)行分享，做好案例教學(xué)。針對(duì)部門新進(jìn)員工必須做好相關(guān)的培訓(xùn)，相關(guān)組織部門將不定期進(jìn)行抽查，抽查情況將納入對(duì)部門的考核。2)項(xiàng)目庫(kù)需設(shè)有專門的項(xiàng)目管理員，所有通過(guò)審核的項(xiàng)目案例應(yīng)及時(shí)上傳至項(xiàng)目庫(kù)。

3)針對(duì)已經(jīng)錄入案例庫(kù)平臺(tái)的項(xiàng)目，如果在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有更好的項(xiàng)目解決方案或者建議，可以通過(guò)郵件的方式通知項(xiàng)目庫(kù)管理員在項(xiàng)目庫(kù)平臺(tái)對(duì)案例進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

7.經(jīng)費(fèi)管理

8.附則

本辦法自頒布之日起生效執(zhí)行。

第五篇：苗圃項(xiàng)目建設(shè)方案

1，產(chǎn)品方案：

2.苗圃建設(shè)總規(guī)模2276.4畝，其中：紅葉石楠等彩葉苗木圃52.7畝；建鄉(xiāng)土觀賞樹種播種繁殖及遺傳育種苗圃157.1畝；與科研究院校協(xié)作采用組培技術(shù)建桂花集約生產(chǎn)苗圃524.6畝；建高品質(zhì)規(guī)格苗圃991.4畝；建桂花大苗（樹）培植苗圃163.4畝；建城市綠化苗圃281.3畝，建速生綠化苗圃105.8畝。（2）建桂花品種園198畝，收集桂花所有品種群的各個(gè)種。（3）結(jié)合各苗木的觀賞性建特色農(nóng)業(yè)觀光區(qū)460.7畝。（4）建行政綜合區(qū)197.5畝。（5）計(jì)劃目標(biāo)：年產(chǎn)苗木889萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)年均產(chǎn)值2163.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年均稅后利潤(rùn)843.6萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)畝均年產(chǎn)值15094元（含旅游觀光收入，其中苗木收入7221元），畝增收5094元；實(shí)現(xiàn)每戶年增24000元（含從事苗圃生產(chǎn)勞務(wù)費(fèi)收入）。3.