第一篇：2014年目標(biāo)分解措施與計(jì)劃—電源車間

2014年目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃與措施

一、生產(chǎn)任務(wù)

(視銷售情況而定，產(chǎn)品出貨達(dá)成率95%以上)

1、完成OEM 外協(xié)加工100萬(wàn)套

SMT貼片：40 萬(wàn)套

AI插件： 60萬(wàn)套

2、完成鎮(zhèn)流器生40萬(wàn)套

內(nèi)耦合鎮(zhèn)流器：5萬(wàn)套

外耦合鎮(zhèn)流器：10萬(wàn)套

LED鎮(zhèn)流器：25萬(wàn)套

3、完成耦合器生產(chǎn)15萬(wàn)套

內(nèi)耦合：5萬(wàn)套

外耦合：10萬(wàn)套

二、生產(chǎn)效率

1、SMT貼片（鎮(zhèn)流器）日產(chǎn)量4000套：2000套/每班/12小時(shí)X 2班=4000套

2、鎮(zhèn)流器日產(chǎn)量(8小時(shí))

（1）LED 鎮(zhèn)流器

3W:3000 套

5W/7W:2500 套

12W/15W/24W/36W:1000 套

9W/18W:800套

60W:650套

150W/180W:300套

（2）無(wú)極燈鎮(zhèn)流器

內(nèi)耦合鎮(zhèn)流器II 代

50W/85W/135W/165W:500 套

外耦合鎮(zhèn)流器：

40W/60W80W: 750 套

100W/120W/150W：700 套

200W/250W/300W/400W： 650 套

3、耦合器日產(chǎn)量(8小時(shí))

內(nèi)耦合耦合器:50W/85W/135W/165W: 300 套

外耦合耦合器： 40W/60W：300 套

80W/100W/120W/150W: 250 套

200W/250W/300W/400W: 200 套

自鎮(zhèn)流耦合器：10W/20W/30W: 500 套

15w:1500套

三、人員配置與規(guī)劃

2014年電源車間計(jì)劃配置總?cè)藬?shù)：70人（含車間主任）

1、SMT班組 配置12人，班長(zhǎng)：段世強(qiáng)

實(shí)行兩班倒

A班：段世強(qiáng)6人

B班：程剛6人

2、鎮(zhèn)流器班組配置45人班長(zhǎng)：陳吉偉副班長(zhǎng)：陳庭富

各線小組長(zhǎng)分別為：

前加工：陳義兵8人

插件線：方鳳10人

補(bǔ)焊、調(diào)試線：劉青松8人

組裝線：鄧博14人

維修線：王偉山3人

3、耦合器班組配置 12人班長(zhǎng)：李思良

各線小組長(zhǎng)分別為：

內(nèi)耦合：蘇紅英6人

外耦合：李紅艷6人

4、技術(shù)職稱評(píng)定人選

SMT: 高級(jí)1人中級(jí) 5人初級(jí) 6人

鎮(zhèn)流器：高級(jí) 5人中級(jí)15人初級(jí) 10人

耦合器：高級(jí)1人中級(jí) 5人初級(jí) 6人

生技：主任工程師1人工程師 2人

四、產(chǎn)品質(zhì)量管理

（OEM外協(xié)加工99.5%鎮(zhèn)流器: 99.5%耦合器：99.8%）

1、每月車間主任進(jìn)行對(duì)上月質(zhì)量總結(jié)與培訓(xùn)

2、每月各班組進(jìn)行至少1次以上技能操作培訓(xùn)

3、將產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)納入月度績(jī)效考核中

4、規(guī)范、完善工藝文件、技術(shù)資料

5、嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

6、完善產(chǎn)線輔助設(shè)備、治工具

五、技改項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施

（2014年電源車間生產(chǎn)效率總體提升30% 以上）

1、電子元件短腳成型改進(jìn)項(xiàng)目

責(zé)任人：程剛2完成時(shí)間：2014年8月

2、外耦合鎮(zhèn)流器輸入輸出線改成接線端子項(xiàng)目

責(zé)任人：黃烈完成時(shí)間：2014年7月

3、LED非隔離9W/18W生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目

責(zé)任人：程剛2完成時(shí)間：2014年 4月

4、自鎮(zhèn)流15W生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目

責(zé)任人：程剛2完成時(shí)間：2014年4月

六、7S 管理

1、每周進(jìn)行1次車間7S執(zhí)行情況總結(jié)，每月底匯總

2、各線實(shí)行小組長(zhǎng)7S值周制，對(duì)該線7S執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

3、車間安全員每天帶領(lǐng)值周小組長(zhǎng)對(duì)車間進(jìn)行自檢

4、每季度進(jìn)行1次安全培訓(xùn)

5、定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備、治工具

七、人員紀(jì)律管理

1、轉(zhuǎn)變思想、不斷宣傳、強(qiáng)化紀(jì)律管理，不斷提高員工紀(jì)律意識(shí)

2、管理干部持續(xù)、強(qiáng)有力的執(zhí)行力，嚴(yán)肅員工紀(jì)律作風(fēng)

3、明確、規(guī)范車間管理制度，并有效執(zhí)行

4、車間主任、班組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、骨干員工以身作則，起到良好的帶頭作用

5、推行、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

6、嚴(yán)格考核員工日常行為規(guī)范，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員實(shí)行淘汰

7、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷激勵(lì)、提高員工工作積極性

八、生產(chǎn)成本管理

（2014年電源車間制程及物料消耗降低成本80萬(wàn)）

1、全面實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)模式開展

2、強(qiáng)化技能培訓(xùn)與考核，提升產(chǎn)品質(zhì)量

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升生產(chǎn)員工工作熱情

4、各班組、產(chǎn)線建立實(shí)施物料臺(tái)賬管理模式，嚴(yán)格管控生產(chǎn)物料

5、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下減少老化時(shí)間，以降低用電量

6、合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，減少產(chǎn)品種類切換，提高生產(chǎn)效益

7、對(duì)OEM項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶

8、將流水線上21W普通熒光燈燈管更換成18W LED日光燈燈管

9、持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目

九、安全生產(chǎn)管理

（全年重大安全事故為“零”）

1、建立車間安全管理責(zé)任制度，落實(shí)車間各區(qū)域安全責(zé)任人

2、車間安全員每天進(jìn)行安全巡查2次

3、車間每周進(jìn)行1次安全大檢查

4、車間每月月底組織進(jìn)行1次安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

5、車間每季度定期組織進(jìn)行1次全員安全生產(chǎn)課件培訓(xùn)

十、銷售額的完成電源車間利用所有資源與信息力爭(zhēng)全年完成銷售額45萬(wàn)的銷售任務(wù)。

1、王平（科長(zhǎng)）完成20萬(wàn)

2、黃烈（副科長(zhǎng)）完成15萬(wàn)

3、程剛（副主任工程師）完成2.5萬(wàn)

4、段世強(qiáng)（SMT班長(zhǎng)）完成2.5萬(wàn)

5、陳吉偉（鎮(zhèn)流器班長(zhǎng)）完成2.5萬(wàn)

6、李思良（耦合器班長(zhǎng)）完成2.5萬(wàn)

第二篇：防寒防凍措施與計(jì)劃

紅沙泉一號(hào)露天煤礦防寒、防凍計(jì)劃與措施

一、目的為了防止冬季氣溫低、積雪等對(duì)設(shè)備和人身造成損害，確保人員及設(shè)備在冬季時(shí)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕不安全事件的發(fā)生，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行的情況，特制定本措施。

二、要求

1、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。將每一項(xiàng)防寒防凍工作任務(wù)細(xì)化量化到人，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效。

2、重點(diǎn)突出，措施到位。重點(diǎn)對(duì)礦區(qū)駐地供暖設(shè)施及管道進(jìn)行深入排查，針對(duì)防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。

3、強(qiáng)化管理，防控結(jié)合。列出了防寒防凍重點(diǎn)部位，指定相關(guān)負(fù)責(zé)人和檢查人，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。制訂了防寒防凍重大問(wèn)題匯報(bào)制度和特殊天氣防寒防凍應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，為及時(shí)處置突發(fā)事件提供技術(shù)及人員保障。

三、適用范圍

紅沙泉一號(hào)露天煤礦基本設(shè)施、篩分廠主篩分系統(tǒng)設(shè)備、礦區(qū)車輛。

四、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：嚴(yán)新建

副組長(zhǎng)：徐全耀、毛遠(yuǎn)征、楊明玉、楊宗奎、解大江

成員：李超、戴琳、白晟華、蒲重軍、郭啟文、呂瑛、門紅兵、王立江

五、防寒、防凍專項(xiàng)措施實(shí)施計(jì)劃

根據(jù)紅沙泉露天礦地區(qū)的氣候特點(diǎn)，防寒防凍措施執(zhí)行時(shí)間為每年的12月至次年的3月。

1、每年9月份開始啟動(dòng)防寒防凍工作，查找和解決易使設(shè)備受到凍損的隱患；10月20日前針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整改計(jì)劃并發(fā)布執(zhí)行。

2、防寒防凍物資需求計(jì)劃應(yīng)列入各專業(yè)11月份物資需求計(jì)劃，由運(yùn)銷站落實(shí)全部的防寒防凍物資應(yīng)在11月15日前到貨入庫(kù)。

3、防寒防凍物資應(yīng)在11月20之前發(fā)放及安裝完畢。

5、每年11月20日前，礦相關(guān)部門應(yīng)組織完成全部防寒防凍工作整改計(jì)劃，由礦組織對(duì)整改完成情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果提出考核意見(jiàn)。

六、防寒防凍主要措施

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到不凍壞一臺(tái)設(shè)備，一個(gè)閥門，一根管子；人員不出現(xiàn)任何摔傷、凍傷事件。

2、成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)助理為成員的責(zé)任主體，形成安全過(guò)冬的組織體系，深入宣傳發(fā)動(dòng)，全員參與，使全礦人員充分認(rèn)識(shí)到防寒、防凍工作的重要性。

3、冬季搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)聽從防寒、防凍領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮，如礦長(zhǎng)不在，當(dāng)班值班礦長(zhǎng)為防寒、防凍第一負(fù)責(zé)人，在當(dāng)班礦長(zhǎng)的指揮下，協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè)備防寒、防凍工作，各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)總指揮要求的防寒、防凍工作應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行落實(shí)，執(zhí)行完畢后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并聯(lián)系處理。

4、組織全礦相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)所有設(shè)備、管道等進(jìn)行徹底清查，對(duì)存在隱患的部位采取措施，重點(diǎn)抓好防寒、防凍措施的落實(shí)工作。

5、各部門針對(duì)本部門的實(shí)際情況做好冬季危險(xiǎn)源排查工作。

6、各部門確定冬季寒冷天氣下設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)程度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小

做好防寒、防凍物資的需求量計(jì)劃，積極籌備，保證防寒防凍物資到位。

7、要求各主要單位人員必須深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握、分析和解決因冬季天氣寒冷給安全生產(chǎn)帶來(lái)的問(wèn)題。

8、要求設(shè)備維護(hù)單位根據(jù)所維護(hù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備冬季防寒、防凍措施，認(rèn)真組織實(shí)施，定期對(duì)員工進(jìn)行冬季安全操作規(guī)程教育。

9、礦生產(chǎn)指揮中心應(yīng)通過(guò)各新聞媒體，及時(shí)了解天氣的變化趨勢(shì)，對(duì)寒流、降溫、雨雪天氣做好預(yù)報(bào)，指導(dǎo)工程施工的安排和調(diào)度，以便于合理安排施工，并提前做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。

10、冬季惡劣天氣導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞時(shí)，如需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，礦生產(chǎn)指揮中心應(yīng)及時(shí)通知各單位人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備，各部門應(yīng)急搶險(xiǎn)人員應(yīng)隨時(shí)待命，接受礦總指揮統(tǒng)一安排部署工作。

11、礦生產(chǎn)指揮中心對(duì)防寒、防凍措施執(zhí)行的情況、發(fā)現(xiàn)的異常情況等，應(yīng)當(dāng)在工作安排落實(shí)記錄本上詳細(xì)記錄。

七、現(xiàn)有設(shè)備防寒、防凍計(jì)劃

（一）礦區(qū)基本設(shè)施及人員防寒、防凍計(jì)劃

1、入冬前檢查所有建（構(gòu)）物門窗、孔洞，確保門窗開關(guān)靈活，孔洞封堵嚴(yán)密；對(duì)礦區(qū)所有管道及設(shè)備沒(méi)有保溫而可能凍壞的部位進(jìn)行保溫處理，并及時(shí)增發(fā)放職工冬季勞保用品，防寒棉襖、棉褲及時(shí)到位。

2、入冬前對(duì)生活區(qū)采暖系統(tǒng)進(jìn)行全部檢查，組織專業(yè)人員對(duì)生活區(qū)供暖管線及設(shè)備裸露易凍部位，采取用保溫棉和工業(yè)氈包扎的方法進(jìn)行保暖，杜絕凍壞設(shè)備和跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。投運(yùn)正常后，試天氣變化情況正

式投運(yùn)。

3、入冬前對(duì)所有消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查，露天的消防管路冬季來(lái)臨前要采取防凍措施。

4、冬季路面易結(jié)冰，員工檢查或進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)要注意防滑，嚴(yán)防摔倒跌傷。下雪后根據(jù)道路情況及時(shí)組織相關(guān)施工單位將運(yùn)輸?shù)缆仿访娣e水、雪清理干凈，防止運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生意外。對(duì)已結(jié)冰的部位采取防滑措施。

5、機(jī)電設(shè)備部進(jìn)入冬季前檢查整理、整改礦區(qū)供電線路，制定文明用電相關(guān)規(guī)定，保證冬季用電安全。

（二）礦區(qū)篩分廠主篩分系統(tǒng)設(shè)備防寒、防凍計(jì)劃

1、冬季應(yīng)對(duì)主篩分系統(tǒng)及時(shí)跟換冬季皮帶，保證冬季生產(chǎn)不受影響。不發(fā)生因跟換皮帶不及時(shí)發(fā)生皮帶斷裂的情況。

2、主篩分系統(tǒng)設(shè)備裸露易凍部位冬季采取防寒、防凍處理，保證設(shè)備運(yùn)行正常。

3、為防止冬季寒冷天氣對(duì)主篩分系統(tǒng)設(shè)備造成損壞，冬季應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的整備安排，更換冬季油，并安排相關(guān)單位在入冬前對(duì)主篩分系統(tǒng)進(jìn)行一次定檢，從而有效地保證設(shè)備冬季的實(shí)動(dòng)率。

4、集控室設(shè)備儀表冬季前進(jìn)行檢查，對(duì)須要進(jìn)行冬季保護(hù)的集控設(shè)備增加保護(hù)裝置。

5、要求主篩分系統(tǒng)運(yùn)行人員要認(rèn)真進(jìn)行崗前設(shè)備檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)易凍設(shè)備的監(jiān)視與分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)采取措施。

（三）礦區(qū)車輛防寒、防凍計(jì)劃

1、入冬前應(yīng)對(duì)礦生產(chǎn)指揮車輛、灑水車、吊車及時(shí)跟換冬季油和冬季

配件，保證冬季車輛行駛安全。

2、對(duì)礦屬車輛冬季統(tǒng)一更換冬季防滑輪胎，確保車輛冬季行駛車輛不打滑，排除車輛行駛潛在危險(xiǎn)。

3、車輛應(yīng)加強(qiáng)冬季保養(yǎng)，并有冬季停車房，對(duì)需加水、加油潤(rùn)的滑部件應(yīng)勤檢查，勤更換，防止凍裂車輛零部件，并將此列為每日的巡查重點(diǎn)，做好跟綜監(jiān)測(cè)工作。

紅沙泉生產(chǎn)指揮中心

2012年7月1日

第三篇：精神文明創(chuàng)建措施與目標(biāo)工作計(jì)劃

收費(fèi)站

精神文明創(chuàng)建工作措施與目標(biāo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我所精神文明建設(shè)，根據(jù)上級(jí)在創(chuàng)建文明行業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作會(huì)議上的要求，結(jié)合我所實(shí)際，對(duì)精神文明創(chuàng)建工作提出如下措施和目標(biāo)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量、高效益、高水平的奮斗目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)，發(fā)揚(yáng)公路系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以先進(jìn)的文化、先進(jìn)的理論、先進(jìn)的觀念教育人、培養(yǎng)人，造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的隊(duì)伍，營(yíng)造積極健康的環(huán)境氛圍，創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、市級(jí)“文明單位”、“和諧平安小區(qū)（樓院）”，爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”，為江西高速公路運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”全面豐收，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間把我所建設(shè)成為“青年文明號(hào)”、市級(jí)“文明單位”、“和諧平安小區(qū)（樓院）”，培養(yǎng)一批具有“青年崗位能手”等稱號(hào)的優(yōu)秀收費(fèi)員，努力開創(chuàng)行業(yè)文明新局面。

1.2011年申報(bào)縣級(jí)“文明單位”。

2.2012年申報(bào)市級(jí)“文明單位”。

3.2012年申報(bào)省直“青年文明號(hào)”。

4.2012年申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”。

5.2013年申報(bào)省級(jí)“文明單位”。

三、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：黎友紹王靖芳

副組長(zhǎng)：施明喆

組員：曾永輝、丁雅琴、周華、熊冬兵、陳燕、江偉、毛蕾、羅俊嶺

創(chuàng)建辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作：

工作人員：曾永輝、丁雅琴、熊冬兵

四、具體措施

1、加強(qiáng)行業(yè)的精神文明建設(shè)。深入開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想的學(xué)習(xí)教育，緊密結(jié)合我所黨員、干部和職工的思想實(shí)際，深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育和形勢(shì)政策教育，大力開展愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀，自覺(jué)做到愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型行業(yè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，使全所形成具有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的濃郁氛圍，創(chuàng)造出以學(xué)習(xí)為樂(lè)、以學(xué)習(xí)為榮的良好環(huán)境，使廣大職工科

學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、思想道德素質(zhì)不斷得到提高，以適應(yīng)工作的需要。

3、有計(jì)劃的開展各種創(chuàng)建活動(dòng)。以崗位為載體，以職業(yè)為立足點(diǎn)，把文明之風(fēng)從我們的“窗口”吹向社會(huì)。我們根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的不同任務(wù)，充分利用我所現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所組織各種活動(dòng)，以及各種競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)職工踴躍參加，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，豐富職工的業(yè)余生活，讓他們真實(shí)、真切的感受到“所是我家，我愛(ài)我所”。

4、加強(qiáng)管理，完善制度。根據(jù)我所工作性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)，依照上級(jí)的要求和規(guī)定，緊緊圍繞“以人為本，以車為本”的管理理念，以“車主用戶為上帝，文明服務(wù)是宗旨”來(lái)制定系列的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。我們要遵守職業(yè)道德、嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律、提高職業(yè)技能、規(guī)范職業(yè)行為，在工作逐步健全和完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制、制度保障機(jī)制、檢查考評(píng)機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，讓我所形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、文明、奮進(jìn)的工作作風(fēng)，保證我所的持續(xù)、健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法征費(fèi)。干部職工必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政，立足教育，著眼防范，標(biāo)本兼治，綜合治理。收費(fèi)員必須嚴(yán)格遵守費(fèi)收紀(jì)律，做到著裝上崗，掛牌服務(wù)；票管必須按時(shí)足額上繳票款，我們還將繼續(xù)堅(jiān)持開支公開化、清楚化、明朗化，讓每位職工都來(lái)參與管理，讓我所的民主作風(fēng)和民主氛圍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2011年5月22日

第四篇：2015-2016促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃措施與目標(biāo)

2015---2016促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃措施與目標(biāo)

為切實(shí)提高全校教師的師德和業(yè)務(wù)水平，按照《農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃》要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定《教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃》。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）目標(biāo)：

組織開展以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)內(nèi)容的全員崗位培訓(xùn)，使全校教師普遍掌握現(xiàn)代教育觀念和教育教學(xué)技能，增強(qiáng)專業(yè)自主研修和可持續(xù)性發(fā)展的能力，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)和師德水平，著力建設(shè)一支師德水平高、教育教學(xué)能力強(qiáng)、能適應(yīng)現(xiàn)代教育改革與發(fā)展的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

（二）主要任務(wù)：

1、以加強(qiáng)師德建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高教師“立德樹人”的能力為目標(biāo)，以增強(qiáng)教師政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)為重點(diǎn)，每學(xué)期對(duì)全校教師進(jìn)行不少于50學(xué)時(shí)的政治理論和師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、以新理念、新課程、新要求為主要內(nèi)容，結(jié)合教師教育教學(xué)改革的實(shí)際需求，五年內(nèi)所有教師完成不少于240學(xué)時(shí)的全員培訓(xùn)，分期分批對(duì)全校中小學(xué)教師進(jìn)行不少于50學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，全面提高我校教師的新課程改革適應(yīng)能力。

3、以提高教師的學(xué)科專業(yè)文化知識(shí)水平、教育教學(xué)技能、教育科研能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)，提升學(xué)科教育教學(xué)水平。

4、以提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力為目標(biāo)，五年內(nèi)分期分批對(duì)全校教師進(jìn)行不少于50學(xué)時(shí)的現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，并通過(guò)英特爾未來(lái)教育教師培訓(xùn)考試合格，全面提高我校教師利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、教學(xué)、教研和教育科研的能力。

5、以學(xué)校為基地，以自學(xué)和校本研修為主要形式，扎實(shí)有效地開展校本培訓(xùn)，全面提高我校教師教學(xué)和教育科研的實(shí)踐操作能力。

6、以加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升為目標(biāo)，大力實(shí)施“名師工程”，建立健全各級(jí)各類名師、骨干教師考核、管理、使用新機(jī)制，通過(guò)名師博客、師徒結(jié)對(duì)等形式，充分發(fā)揮名師、骨干教師的輻射、示范和引領(lǐng)作用。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教務(wù)主任為副組長(zhǎng)的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，教研組負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé) “計(jì)劃”的統(tǒng)籌管理和組織實(shí)施，責(zé)任分工如下：

1、教務(wù)處負(fù)責(zé)制定師德建設(shè)評(píng)估辦法，督促、指導(dǎo)開展相關(guān)活動(dòng)，組織開展教師師德水平評(píng)估；負(fù)責(zé)建立健全名師隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍選拔、考核、管理、使用機(jī)制，促進(jìn)名師、骨干教師充分發(fā)揮輻射、示范和引領(lǐng)作用。

2、教務(wù)處負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)教師開展以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，組織開展脫產(chǎn)輪訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)，組織開展教師專業(yè)素質(zhì)評(píng)估。

3、各教研組負(fù)責(zé)組織開展學(xué)科專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、督促學(xué)校開展校本研修，打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)，組織開展教師教育教學(xué)過(guò)程評(píng)估。

4、電教組負(fù)責(zé)組織開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，組織開展教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估。

5、各年級(jí)組負(fù)責(zé)組織開展校本培訓(xùn)、校本教研和本組教師素質(zhì)能力建設(shè)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)施“計(jì)劃”情況的督促、檢查和指導(dǎo)。

三、工作要求：

1、各牽頭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員要認(rèn)真履行職責(zé)，要圍繞目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，扎扎實(shí)實(shí)組織開展培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理，嚴(yán)格考評(píng)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要以新課程的全面實(shí)施為契機(jī)，著眼于提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，把更新教育理念、提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力三者緊密結(jié)合，全面推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

2、相關(guān)科室要為學(xué)校提供專業(yè)發(fā)展支持，要確定教師定點(diǎn)聯(lián)系年級(jí)組，幫助年級(jí)組制定校本培訓(xùn)方案，協(xié)助和指導(dǎo)各組實(shí)施發(fā)展計(jì)劃、組織開展好各類培訓(xùn)、完成培訓(xùn)任務(wù)、指導(dǎo)教師完成學(xué)歷學(xué)位提升計(jì)劃、讀書計(jì)劃等。要結(jié)合我校實(shí)際積極探索、實(shí)踐和不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，如現(xiàn)場(chǎng)研討、集體備課、專題討論、案例分析、實(shí)踐反思、對(duì)話交流、微型科研、敘事研究、網(wǎng)絡(luò)博客等。各類培訓(xùn)要從教育改革與發(fā)展的需要和實(shí)際出發(fā)，滿足教師實(shí)施新課程的緊迫要求，不斷改進(jìn)教師繼續(xù)教育的內(nèi)容、模式和方法，努力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3、各教研組和電教組要及時(shí)將教育局已經(jīng)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)課程采取各種途徑送到各組，保證教師每周至少學(xué)習(xí)一節(jié)網(wǎng)絡(luò)課程。同時(shí)，校各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要立足本土，積極開發(fā)籌建教師培訓(xùn)資源庫(kù)，及時(shí)為教師專業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源。

4、各教研室要在有效提供專業(yè)支持和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上，大力促進(jìn)各組扎實(shí)開展以實(shí)踐探索、總結(jié)研討和自主學(xué)習(xí)反思為基本特點(diǎn)的校本研修，幫助教師對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)不斷進(jìn)行總結(jié)、提升，努力提高自我發(fā)展能力。校本研修要與校本培訓(xùn)相結(jié)合，校本群體性研修要與教師個(gè)體性自學(xué)反思相銜接。要建立學(xué)校教師之間的交流互動(dòng)機(jī)制，打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)，形成專業(yè)協(xié)作共同體，充分實(shí)現(xiàn)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。

5、學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展的主陣地，要因地制宜地開展多種形式、靈活開放的教師培訓(xùn)與研修活動(dòng)。校長(zhǎng)是教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，要積極參與專業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)自身專業(yè)培訓(xùn)，在教師中起好示范帶頭作用。各校要認(rèn)真落實(shí)好讀書計(jì)劃和教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，大力組織教師自學(xué)和參與校本研修，積極鼓勵(lì)和支持廣大教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高。各校要建立健全教師專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)檔案，定時(shí)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

6、每位教師要依法履行自己的繼續(xù)教育權(quán)力和義務(wù)，要擬定自身專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少選讀一本教育專著，撰寫不少于3000字的讀書筆記，每周至少撰寫一篇讀書心得，鼓勵(lì)教師建立網(wǎng)上個(gè)人博客，在此基礎(chǔ)上參與各類培訓(xùn)和校本研修，切實(shí)提高自己的專業(yè)水平。

四、保障措施

（一）加教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，爭(zhēng)取在“十一五”期間完成合格校級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。按照專兼結(jié)合的原則，建設(shè)一支100人左右作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的培訓(xùn)者隊(duì)伍。校教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照“小實(shí)體、大服務(wù)”的要求，切實(shí)做好服務(wù)基層學(xué)校服務(wù)農(nóng)村的工作，把定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校、指導(dǎo)校本研修等工作情況，作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師工作評(píng)估和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師考核及評(píng)優(yōu)、選先、職務(wù)晉升的重要指標(biāo)。同時(shí)要加強(qiáng)培訓(xùn)者培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)者隊(duì)伍水平。

（二）組建教育網(wǎng)、學(xué)校教師繼續(xù)教育網(wǎng)等教育網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方式，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)質(zhì)量。依托“中小學(xué)校校通工程”和“中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)教育資源，學(xué)校要充分利用網(wǎng)絡(luò)課堂，開展遠(yuǎn)程研訓(xùn)，及時(shí)將國(guó)家及省內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)教師教育和教學(xué)資源傳送給教師，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)高效地開展培訓(xùn)。

（三）加大對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)投入，多渠道籌措“計(jì)劃”實(shí)施經(jīng)費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?。在“計(jì)劃”實(shí)施期間，凡教師參加校上統(tǒng)一組織的專業(yè)提高培訓(xùn)一律免收培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)、車費(fèi)和差旅費(fèi)按規(guī)定回學(xué)校在教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷，學(xué)校要確保公用經(jīng)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)。

（四）建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，分對(duì)教師專業(yè)發(fā)展水平實(shí)行評(píng)估。一是建立對(duì)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展水平的評(píng)估機(jī)制，制定評(píng)估辦法，實(shí)行一年一評(píng)一表彰。二是建立對(duì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展水平的評(píng)估機(jī)制，開展師德水平、學(xué)科專業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)實(shí)績(jī)四項(xiàng)評(píng)估，努力促進(jìn)教師自覺(jué)提升專業(yè)發(fā)展水平。

1、完善師德建設(shè)制度，制定師德評(píng)估辦法，對(duì)全校教師師德水平和愛(ài)崗敬業(yè)精神進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估。

2、制定教師學(xué)科專業(yè)素質(zhì)評(píng)估辦法，對(duì)全校教師學(xué)科專業(yè)文化知識(shí)水平、教育教學(xué)技能、教育科研能力等專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，內(nèi)容包括學(xué)科專業(yè)知識(shí)、新課程標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息技術(shù)手段等。

3、制定教育教學(xué)過(guò)程評(píng)估辦法，對(duì)全校教師教育教學(xué)過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，內(nèi)容包括課堂教學(xué)、備課、輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)等教育教學(xué)過(guò)程常規(guī)要求。

4、制定教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估辦法，對(duì)全校教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，內(nèi)容包括所教學(xué)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、學(xué)生發(fā)展水平的提高程度、教育教學(xué)活動(dòng)成效和教育教學(xué)科研成果獲獎(jiǎng)情況等。

對(duì)教師師德水平、學(xué)科專業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)實(shí)績(jī)四項(xiàng)評(píng)估實(shí)行等級(jí)制，評(píng)估結(jié)果與教師聘用、職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)表彰、獎(jiǎng)懲等掛鉤。

（五）建立教師專業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)懲機(jī)制，把教師專業(yè)發(fā)展評(píng)估結(jié)果作為對(duì)學(xué)校和教師目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，對(duì)“計(jì)劃”落實(shí)好、完成任務(wù)出色的單位和個(gè)人，校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：營(yíng)銷措施與策略

營(yíng)銷措施與策略

（一）節(jié)事營(yíng)銷

節(jié)事營(yíng)銷是旅游營(yíng)銷中的重要突破點(diǎn)和引爆點(diǎn)，具有受眾面廣、突發(fā)性強(qiáng)，通過(guò)策劃和組織特色的娛樂(lè)、文化活動(dòng)，吸引社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，能在短時(shí)間內(nèi)使旅游信息達(dá)到最優(yōu)傳播效果。在我國(guó)法定假期、傳統(tǒng)節(jié)日、中國(guó)旅游日期間，舉辦主題旅游活動(dòng)，包括親子游、情侶游、家庭游、采摘游、自駕車游等，提高楊家寨旅游人氣；圍繞楊家寨旅游資源特色，在各個(gè)季度舉辦不同的旅游節(jié)慶活動(dòng)，吸引游客的注意力，提高楊家寨工業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的知名度與關(guān)注度。

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

1、網(wǎng)站營(yíng)銷

建立x旅游網(wǎng)站，網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)風(fēng)格夢(mèng)幻浪漫，體現(xiàn)楊家寨糖果小鎮(zhèn)旅游特色，設(shè)立目的地體驗(yàn)系統(tǒng)、營(yíng)銷平臺(tái)，具備信息發(fā)布與更新、電子商務(wù)、虛擬旅游、電子導(dǎo)航、游客互動(dòng)等功能。

2、微信、微博營(yíng)銷

開通x鄉(xiāng)村旅游微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)發(fā)布、產(chǎn)品在線銷售、在線咨詢、在線對(duì)客服務(wù)等功能；微博營(yíng)銷具有立體化、高速度、便捷性、廣泛性等特點(diǎn)，微博的火熱發(fā)展也使?fàn)I銷效果尤為顯著。在新浪、騰訊、搜狐等微博平臺(tái)，開通楊家寨工業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游微博，通過(guò)申請(qǐng)認(rèn)證、更新話題、增加互聽、名人轉(zhuǎn)發(fā)等方式聚集人氣。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣

利用百度、谷歌、360、搜狗等搜索引擎進(jìn)行關(guān)鍵詞營(yíng)銷，提高搜索速度與精確度。在攜程、去哪兒、同程、驢媽媽等旅游平臺(tái)，發(fā)布旅游廣告、特價(jià)活動(dòng)、票價(jià)、住宿信息、旅游線路等信息，在河北省、石家莊市旅游局網(wǎng)站首頁(yè)進(jìn)行旅游宣傳。

4、視頻營(yíng)銷

利用優(yōu)酷、土豆、百度、搜狐、新浪等視頻網(wǎng)站，開通x工業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游專有用戶，并及時(shí)上傳x旅游宣傳片、活動(dòng)視頻等，為游客提供直觀印象。

（三）廣告營(yíng)銷

1、利用電視臺(tái)進(jìn)行廣告營(yíng)銷

在河北衛(wèi)視、河北經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民頻道、石家莊電視臺(tái)等，投放x工業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)旅游宣傳片。邀請(qǐng)知名電視節(jié)目做專題報(bào)道，推介旅游產(chǎn)品；在河北移動(dòng)公交電視、河北交通廣播、河北旅游文化廣播等投放廣告，全面擴(kuò)大受眾面。

2、利用戶外媒體進(jìn)行廣告營(yíng)銷

在進(jìn)入石家莊的高速路段，設(shè)大型廣告宣傳牌；在石家莊火車站、各汽車站等交通樞紐站放置景區(qū)宣傳廣告；在石家莊市公交站臺(tái)、公交大巴車外貼x休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游宣廣告。此外，還可通過(guò)樓宇電視進(jìn)行廣告宣傳。

3、利用報(bào)刊、宣傳資料等進(jìn)行營(yíng)銷

在《河北日?qǐng)?bào)》《石家莊日?qǐng)?bào)》《燕趙都市報(bào)》《燕趙晚報(bào)》《河北青年報(bào)》等報(bào)紙相關(guān)版面，做平面廣告，發(fā)布x休閑農(nóng)業(yè)旅游文章；選擇《旅游縱覽》《時(shí)尚旅游》《旅游天地》等專業(yè)旅游雜志刊登楊家寨休閑農(nóng)業(yè)旅游文章、廣告等，適時(shí)開展線上電子雜志推廣。對(duì)石家莊及周邊縣市的窗口行業(yè)如賓館、餐館、旅行社、加油站、高速服務(wù)區(qū)、火車站、汽車站等，放置x休閑農(nóng)業(yè)旅游宣傳頁(yè)、宣傳手冊(cè)等。

（四）差異營(yíng)銷

針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)性化需求，進(jìn)行差別化營(yíng)銷，制定不同的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略，建立品牌的差異化和個(gè)性化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（五）體驗(yàn)營(yíng)銷

旅游從本質(zhì)上講是就是人們?nèi)ギ惖伢w驗(yàn)的全過(guò)程，體驗(yàn)式旅游追求的是一種探索、一種感受、一種與日常生活空間完全不同的時(shí)空體驗(yàn)，重在品味旅游生活的樂(lè)趣、對(duì)陌生文化和生活方式的感受，對(duì)別樣心情的感覺(jué)和分享，內(nèi)心的體驗(yàn)勝過(guò)了身體的行走和眼睛的觀看。旅游體驗(yàn)式營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵是情景、氛圍和細(xì)節(jié)的營(yíng)造，這三要素屬于產(chǎn)品整體概念的延伸部分，也就是在核心價(jià)值和形式產(chǎn)品之外給與游客的極大的心理上的滿足。所以說(shuō)，旅游體驗(yàn)式營(yíng)銷的基礎(chǔ)是“內(nèi)功”。開展旅游體驗(yàn)式營(yíng)銷要在人性化、親和力、細(xì)節(jié)上下功夫做文章。邀請(qǐng)媒體、旅行商、自由行游客、專業(yè)驢友等深入體驗(yàn)x休閑旅游產(chǎn)品，用體驗(yàn)式營(yíng)銷贏得口碑，用口碑贏得市場(chǎng)。

（六）公關(guān)營(yíng)銷

加強(qiáng)與周邊政府、旅游企業(yè)、媒體等社會(huì)資源的聯(lián)合營(yíng)銷，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。一是與學(xué)校、企事業(yè)單位聯(lián)系，協(xié)商組織客源來(lái)?xiàng)罴艺M(jìn)行工業(yè)觀光游、農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)游等，并實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠制，建立單位出游的長(zhǎng)期合作關(guān)系；二是與京津冀一些知名自駕車俱樂(lè)部、騎行俱樂(lè)部、驢友俱樂(lè)部合作，使其將x納入到旅游線路中；三是邀請(qǐng)攝影愛(ài)好者、記著、拍客、旅游體驗(yàn)師等來(lái)此考察，通過(guò)他們?cè)跓衢T網(wǎng)站等媒體發(fā)布的圖片和游記，來(lái)擴(kuò)大楊x旅游的市場(chǎng)宣傳面。

（七）聯(lián)合營(yíng)銷

加強(qiáng)與石家莊市及周邊縣市旅游景區(qū)的聯(lián)合營(yíng)銷，通過(guò)資源互補(bǔ)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)集中，進(jìn)行旅游景區(qū)捆綁營(yíng)銷，共同推出旅游產(chǎn)品與線路，共同宣傳、聯(lián)合推介，發(fā)揮營(yíng)銷組合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間的資源共享、客源互流，以此借力、借勢(shì)、借名，提升楊x的品牌形象與知名度。