第一篇：銷售職責(zé)及獎勵處罰

中輕地產(chǎn)銷售人員管理制度

1、銷售員職責(zé)

①在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。

②熟練掌握業(yè)務(wù)知識。

③積極進(jìn)行銷售工作，按時(shí)完成銷售指標(biāo)。

④負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約，驗(yàn)房，辦證直至售后服務(wù)的一系列服務(wù)。

⑤有疑問及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

⑥每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志，每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》，每月的最后一周遞交下月《工作計(jì)劃》。⑦進(jìn)修學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)知識，接受公司的考核。

⑧隨時(shí)收集相應(yīng)的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司開拓新業(yè)務(wù)。

⑨完成上級委派的其他業(yè)務(wù)。

⑩銷售員的業(yè)務(wù)記錄要當(dāng)天晚上或第二天早上9：00之前交于銷售主管，過時(shí)不候，也不能補(bǔ)交。

※填寫認(rèn)購書、合同正附本，如銷售人員出現(xiàn)錯誤，罰款20元/處。

※當(dāng)日值班銷售人員負(fù)責(zé)電話接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售人員。

※銷售員應(yīng)配備計(jì)算器、熒光筆等必備的辦公用品，缺少時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充以便業(yè)務(wù)的開展。

※如客戶貸款的，填寫貸款資料全套手續(xù)，如出現(xiàn)錯誤，罰款20元/處。

2、銷售人員行為準(zhǔn)則

①對外工作必須堅(jiān)持心向本銷售體利益，必須使客戶滿意的原則。

②在業(yè)務(wù)交往中，不得泄露銷售部內(nèi)部機(jī)密。

③一切按財(cái)務(wù)制度辦事，客戶交款應(yīng)到公司財(cái)務(wù)室辦理，個(gè)人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務(wù)需要用款時(shí)，需事先向上級領(lǐng)請示。④在業(yè)務(wù)洽談過程中，應(yīng)尊重同事，接聽電話和接待客戶時(shí)，盡量不把矛盾暴露給客戶，有問題及時(shí)、低聲詢問、協(xié)調(diào)。

⑤在業(yè)務(wù)工作中，不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分。

⑥誠實(shí)守信，辦事認(rèn)真，積極進(jìn)取，不懂就問。

⑦不準(zhǔn)在工作區(qū)聊天，不準(zhǔn)在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事。⑧銷售人員不許拿答客問接待客戶，更不許給客戶看。

⑨說話嚴(yán)謹(jǐn)，不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。

⑩銷售過程中，銷售人員接待客戶時(shí)輪流接待。

注：以上行為制度要求全體工作人員認(rèn)真遵守，違反規(guī)定者處以20元/次罰款，給公司造成嚴(yán)重后果者公司將從重處罰或予以除名。

第二篇：處罰和獎勵原則范文

、處罰和獎勵原則

(一)處罰種類分為：

1、行政處罰：告誡、警告、辭退。

2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

①告誡：罰款 10元/次；

②警告：罰款 50元/次；

③辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資；罰款4開除：扣發(fā)一切工資，福利，提成績效。

(二)獎勵種類分為：

1、行政獎勵：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵：各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。

①通報(bào)表揚(yáng)：獎金 20元；

②嘉獎：獎金 100元；

③晉級：原有崗位工資晉升一級

二、實(shí)施細(xì)則

(一)處罰細(xì)則：

告誡過失------10元/次

1)由于工作失誤或不慎，引起客人不快的；

2)工作推諉、懈怠，工作被動導(dǎo)致服務(wù)工作受影響；

3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心；

4)沒有正當(dāng)理由，未能很好的完成本職工作的；

5)工作時(shí)飲酒或睡覺；

(并不代表職位變動200元/次)；

6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留，影響他人正常工作的；

7)未經(jīng)許可，擅自在宿舍留宿外來人員的；

8)個(gè)人的儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求；

9)不遵守員工宿舍規(guī)定；

10)

11)

12)

13)

14)

15)

16)

17)

18)

19)20)

21)報(bào)告工作時(shí)不誠實(shí)；

22)

23)

24)

25)20分鐘以內(nèi)的；

(如：廚房等)； 3次以上告誡過失的； 不遵守酒店著裝規(guī)定；上下班不按時(shí)打卡或簽到； 無故遲到或早退 工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛； 違反酒店禮貌規(guī)定；擅自在公共場所制造噪音或有其它干擾他人的行為；違反員工餐廳就餐時(shí)間規(guī)定；

在上班時(shí)間或在員工餐廳以外的地方吃喝；隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣；不維護(hù)工作區(qū)域，員工宿舍，更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生；未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域 隨意使用酒店客人設(shè)施；工作時(shí)干私活；

管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的；

26)管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的；

警告過失----50元/次

1)由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴；

2)未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦，電話或其它設(shè)備造成公司損失的；

3)未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間；

4)未經(jīng)許可，擅自在包房內(nèi)過夜的；

5)未經(jīng)許可在酒店兜售物品；

6)因粗心大意丟失酒店鑰匙；

7)未遵守酒店經(jīng)營程序，導(dǎo)致酒店，客人或員工損失；

8)浪費(fèi)酒店財(cái)物，如餐具，食品，紙張等；

9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語；

10)未經(jīng)許可更改工作班次；

11)未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天，未對工作造成較大影響的；

12)違反/拒絕接受酒店

13)不參加酒店或政府有關(guān)部門規(guī)定的定期體檢；

14)違反酒店/國家防火規(guī)定、安全政策等，未造成嚴(yán)重后果的；

15)拿取/食用酒店或客人的食品或飲料，尚不構(gòu)成盜竊的；

辭退過失----罰款

1)同客人吵架或當(dāng)客人的面爭吵；

2)對客人粗魯或頂撞客人；

3)向客人索要或暗示希望得到小費(fèi)；

/主管的決定，指示，政策或工作程序；

200元/次

4)為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù)；

5)欺騙或騷擾客人；

6)未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙；

7)未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作；

8)在未通知的情況下，無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日；

9)故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾??；

10)拾遺不交，據(jù)為已有，如現(xiàn)金等； 11)同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易，從而與飯店利益發(fā)生沖突；

12)組織或參與不道德活動；

13)在酒店質(zhì)量監(jiān)測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善；

14)偷竊行為；

15)騷擾、欺辱，危害飯店客人或員工；

16)斗毆或慫恿打架斗毆；

17)從事任何違法活動，如賭博等；

18)違反國家其它法令；

19)由于失職，造成酒店較大損失或賓客投訴的。

備 注：

1、在告誡處分有效期內(nèi)，重犯類似錯誤將給予警告處分；

2、在警告處分有效期內(nèi)，3、留店察看期間，有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對其進(jìn)行辭退處理；

4、處分的有效期：告誡

再犯任何錯誤將同時(shí)給予留店察看處分，天，警告1 個(gè)月，留店察看

2崗位工資下調(diào)一級；

15個(gè)月。

(二)獎勵細(xì)則：

通報(bào)表揚(yáng)----10元/次

1)由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚(yáng)的；

2)一慣工作表現(xiàn)好，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；

3)拾金不昧；

4)連續(xù)三個(gè)月沒有違紀(jì)現(xiàn)象的；

5）服務(wù)技能優(yōu)越，能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的； 嘉 獎100

1)對酒店經(jīng)營管理提出合理化建議，并證明行之有效的；

2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；

3)在外派工作、有關(guān)競賽或評比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的；

4)3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表揚(yáng)的；

5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的；

/次

元

第三篇：獎勵處罰制度

公司獎懲制度

一、獎勵目的激勵先進(jìn)，樹立典型，培養(yǎng)公司的干部隊(duì)伍，引導(dǎo)良好的工作氛圍，宣揚(yáng)企業(yè)文化理念，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

二、處罰目的處罰在于通過對不符合公司規(guī)范或有礙公司發(fā)展的行為給予處罰，讓每個(gè)員工都能自覺遵守公司規(guī)范，關(guān)心個(gè)人行為和公司整體的關(guān)系，自覺調(diào)整個(gè)體行為，以融入到團(tuán)隊(duì)之中。

三、原則

1、有章可循，違者必究，獎罰分明，賞罰有度。

2、精神激勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，思想教育與物質(zhì)獎懲相配合。

四、獎勵行為

1、對公司或部門的發(fā)展提出合理化建議，并起到積極推動作用的行為。

2、績效考核成績突出的。

3、勇于開拓創(chuàng)新，解決公司業(yè)務(wù)難題或給公司創(chuàng)收帶來效益的行為。

4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，忠于職守，起榜樣作用的行為。

5、敢于揭發(fā)檢舉各種違反公司各項(xiàng)制度，經(jīng)查屬實(shí)的行為。

五、獎勵形式

1、加薪、現(xiàn)金獎勵、職位晉升、崗位調(diào)整或其他形式的物質(zhì)獎

勵。

2、頒發(fā)證書、獎品，公司通報(bào)表揚(yáng)等形式的榮譽(yù)獎勵。

六、處罰行為

1、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為。

2、消極怠工，不能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)的行為。

3、徇私舞弊，故意損害公司利益的行為。

4、和同事或客戶爭吵、打架的行為。

5、散布對公司不利的言論，損害公司形象的行為。

七、處罰形式

1、口頭警告、書面處罰、公司通報(bào)等形式的處罰。

2、減薪、罰款、降職、崗位調(diào)整，直至開除等形式的處罰。

八、處罰制度

1、處罰范圍。

凡違反公司制定的各項(xiàng)制度、規(guī)定的一并在處罰范圍之內(nèi)。

2、處罰等級。

分為3級

一級，口頭警告，并在行政部檔案作記錄。

二級，書面處罰通知+經(jīng)濟(jì)處罰+公司通報(bào)。

三級，開除+經(jīng)濟(jì)處罰。

九、現(xiàn)金處罰額度

1、凡違反《工作管理制度》中第五條“員工日常行為規(guī)范”的50元起處罰。

2、凡違反《電腦使用規(guī)定》的100元起處罰，造成公司利益重大損失的追究其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

3、凡違反《車輛使用規(guī)定》的200元起處罰，造成重大責(zé)任事故的追究其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

4、凡屬于《公司獎懲制度》中第六條“處罰行為”范疇或類似的行為，200元起處罰。

5、遲到、早退、曠工處罰

（1）、員工遲到、早退在5分鐘內(nèi)的，每次扣除薪金10元；5—15分鐘的，每次扣除薪金30元；15分鐘以上2小時(shí)以下者每次扣除薪金100元。

（2）、超過2小時(shí)無故不上班，不履行任何請假手續(xù)者作曠工處理。

（3）、有下列行為之一者，視為曠工：員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處。曠工半天扣工資200元，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的30%，曠工兩天扣當(dāng)月薪資總額的80%，連續(xù)曠工三天作自動離職處理，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。

第四篇：晉升 獎勵 處罰(定稿)

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第一章 晉 升

第一節(jié) 總則

第一條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。

第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第三條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。第二節(jié) 分則

第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級； 1.忠于公司，在公司效力3年以上且表現(xiàn)良好者； 2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者；

3.業(yè)務(wù)有突出專長，個(gè)人年創(chuàng)利100萬元以上者； 4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5.非本人責(zé)任而為公司拘回經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上者； 6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者；

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7.有其他突出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

對成績特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者，可給予晉升二級；同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。

第五條 晉升程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名； 2.監(jiān)察部同人力資源部審核； 3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由監(jiān)察組審核，總經(jīng)理提名董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由監(jiān)察部審核，人力資源部名抒，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。第七條 晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

第二章 獎懲

第一節(jié) 總則

第八條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。第九條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

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第十條 本制度適于公司全體員工。

第十一條 董事會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第十二條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵

第十三條 本公司設(shè)立以下獎勵方法： 1.大會表揚(yáng)； 2.獎金獎勵； 3.晉升提級。

第十四條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵： 1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故

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與經(jīng)濟(jì)損失有功；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出； 9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第十五條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人力資源部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察組審核，董事長批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三節(jié) 處罰

第十六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

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1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

10.挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

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11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；

12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響公司發(fā)展的； 13.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十七條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按十六條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償100%；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，責(zé)任人賠償200%； 第十八條 公司員工或公司部門發(fā)現(xiàn)本公司員工犯有本《制度》第十六條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)察部報(bào)告，要求處理。

第十九條 監(jiān)察部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

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調(diào)查完畢，監(jiān)察部提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第二十條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過召開會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過1個(gè)月，其他處分不得超過15天。

第二十二條 對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第二十三條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議。

第二十四條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第二十五條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

第二十六條 本制度至頒布之日起施行。

曲靖正和市政工程有限公司

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第五篇：《獎勵(處罰)通知》

品質(zhì)發(fā)[2017]***號

標(biāo)題：獎勵通知

正文：依據(jù)品質(zhì)部考核制度》文件規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真評審，以下員工在近期工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、服從上級安排、能及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)各方向班組長申報(bào)、部門經(jīng)理審批，特決定從以下幾個(gè)方面做出獎勵： 滿勤： 超額完成工作： 優(yōu)秀員工：

依據(jù)《品質(zhì)部考核制度》文件規(guī)定，對以上在工作中滿勤人員以人民幣300-500元作為獎勵表揚(yáng)。超額完成工作的每人以人民幣100-300元作為獎勵表揚(yáng)，對以上優(yōu)秀員工每人以人民幣500元作為獎勵表揚(yáng)。

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，爭取取得更好的成績。同時(shí)希望其他員工向以上員工學(xué)習(xí)，努力在工作中不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

品質(zhì)部

****年**月**日 哈爾濱奧瑞德光電技術(shù)有限公司

品質(zhì)發(fā)[2017]***號

標(biāo)題：處罰通知

正文：處罰通知，內(nèi)容包括事件整體的描寫及導(dǎo)致怎樣的后果，處罰結(jié)果要依據(jù)具體文件來進(jìn)行處罰，最后談希望或要求。

由于*******（事件描寫），導(dǎo)致*****，現(xiàn)根據(jù)******（文件編號及名稱）處罰如下：

具體處罰結(jié)果描述****。

望該員工（以上員工）在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，并嚴(yán)格遵守某文件，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生（希望或要求）。

望品質(zhì)部其他員工以此為戒，明確崗位職責(zé)，完成好部門交予的每一項(xiàng)工作（希望或要求）。格式及字體的要求：

標(biāo)題字體：宋體加粗一號 正文字體：宋體四號 標(biāo)題與正文之間空一行

頁邊距：上2.54厘米 左2.54厘米 下1.91厘米 右1.91厘米 首行縮進(jìn)：2個(gè)字符 段落行距：1.5倍行距

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