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      黃金周總結(jié) Microsoft Word 文檔

      時間:2019-05-13 23:42:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《黃金周總結(jié) Microsoft Word 文檔》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黃金周總結(jié) Microsoft Word 文檔》。

      第一篇:黃金周總結(jié) Microsoft Word 文檔

      黃金周工作總結(jié)

      十月是旅游的黃金季節(jié),也是大紅袍山莊剛開業(yè)的日子。這個十一黃金周既是對酒店的一個考驗,也是對我們的一個考驗。在十月一日至五日酒店住客較多,車流、人流大。酒店的范圍又大,這給我們的安全工作造成了很大的難度。但我們始終把安全工作放在首位,確保了國慶黃金周酒店接待安全。下面就對黃金周接待安全工作做一個總結(jié);

      一、完成的工作:

      1、合理安排崗位,確保每個崗位都有人,不空崗。

      2、加強對酒店外圍、個點、各樓層的安全巡查力度。

      二、好的放面:

      1、在上崗前明確崗位任務(wù)、崗位紀(jì)律。

      2、積極了解每日房態(tài)。

      3、合理有序安排車輛停放,并對每輛車進(jìn)行安全登記檢查。

      三、存在不足:

      1、沒有做好禮節(jié)禮貌,由其是大門崗,沒有對每輛進(jìn)出的車敬禮。

      整改:嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實。堅決做到“四要”做好服務(wù)。

      2、對崗位紀(jì)律抓的不嚴(yán),有明確了崗位紀(jì)律但沒有積極的去檢查落實,使崗位上出現(xiàn)了許多問題。

      整改:在下步工作中將做到“有要求,有檢查”。

      3、對車輛的進(jìn)出控制不嚴(yán)格,在大門崗對車輛把控不嚴(yán)格,沒有認(rèn)真問詢,使許多非住店人員跑到酒店進(jìn)行參觀。

      整改:將嚴(yán)格執(zhí)行門崗服務(wù)用語技巧,嚴(yán)格控制車輛進(jìn)出,按照門崗操作流程操作。

      4、安全巡查簽到檢查不到位,在安排崗位巡查簽到后并沒有馬上檢查,使崗位上出現(xiàn)了漏查漏簽的現(xiàn)象。

      整改:在下步工作中,在安排巡邏崗后,對安全巡查情況進(jìn)行檢查,對巡查不到位,漏查、漏簽的行為進(jìn)行質(zhì)檢。

      以上就是我對國慶黃金周酒店接待工作的總結(jié)。

      總結(jié)人:劉昌錦2011年10月10日

      第二篇:黃金周總結(jié)

      “十一”黃金周安全、保衛(wèi)、消防工作總

      結(jié)

      根據(jù)號文件的要求,為抓好“十一”黃金周節(jié)日期間安全工作,確保分公司安全、保衛(wèi)、消防無事故,主要抓了以下工作:

      1、各中心、修理廠從以人為本、安全發(fā)展的高度,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,明確任務(wù)目標(biāo),廣泛宣傳,層層組織動員發(fā)動,有計劃、有節(jié)奏的持續(xù)推進(jìn)。

      抓好各項安全工作的落實。分公司按照安全爭先創(chuàng)優(yōu)活動、集團(tuán)“十一黃金周”活動方案的要求,組織開展崗位培訓(xùn)、風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急演練等活動,培育企業(yè)職工良好的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣,著力解決影響和制約安全生產(chǎn)工作的深層次矛盾和問題,不斷健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

      一是抓細(xì)基礎(chǔ)管理、抓實現(xiàn)場管理、抓好過程控制,對日常的安全管理過程、安全活動、安全管理行為、加強對修理車間、出租房屋等重點場所的現(xiàn)場管理。

      二是深入作業(yè)現(xiàn)場,實行面對面的管理,提高安全管理的目的性、針對性和實效性。

      三是將安全管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,將事前防范、事中監(jiān)管、事后追究有機(jī)銜接起來。

      2、加強工業(yè)、消防安全隱患治理。各中心、修理廠嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求加大安全投入,加強安全知識和各種設(shè)備安全操作規(guī)程的宣傳和教育,提高職工的安全意識,嚴(yán)格落實特殊工種操作人員持證上崗制度,并按規(guī)定參加相關(guān)部門的定期審驗。

      3、分公司職能部門加強對各種工業(yè)設(shè)備特別是油罐、鍋爐、壓力容器、電氣焊機(jī)、大型機(jī)械等特種設(shè)備的日常維護(hù),確保特種設(shè)備重大隱患排查整改率達(dá)到100%。加強了對倉庫、車間安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控,保證所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到責(zé)任到人,任務(wù)到位,堅決遏制工業(yè)安全事故。

      4、各中心、各修理廠對車間、烤漆房、食堂、職工宿舍、辦公場所、出租房屋等進(jìn)行隱患排查治理,嚴(yán)禁職工宿舍使用電爐、“熱得快”等電器器具,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。對排查認(rèn)定的火災(zāi)隱患,限期解決。要加大對車輛的電路、油路、氣路檢修力度,特別是組織力量對特種車輛進(jìn)行專項檢查,全力遏制因交通事故引發(fā)的次生災(zāi)害。

      5、廣泛宣傳,加強教育,大力提高全民防火意識各單位要以“人人受到宣傳教育,人人增強防范意識,人人掌握基本常識”為目標(biāo),全面實施消防“大宣傳、大教育、大培訓(xùn)”工程;要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳教育形式,科學(xué)合理擬定宣傳標(biāo)語、口號等內(nèi)容,切實增強防火宣傳實效,不斷提高全民防災(zāi)減災(zāi)意識和防火能力。

      6、認(rèn)真準(zhǔn)備,加強值守,不斷提高應(yīng)急處置能力。各中心、修理廠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)要求切實加強應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,一旦發(fā)生險情,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和救援隊伍要立即趕赴現(xiàn)場,參與事故救援工作,最大限度地避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

      7、狠抓落實,注重實效。結(jié)合集團(tuán)“十一黃金周”活動方案,立足企業(yè)安全管理的關(guān)鍵和難點,形成安全管理抓重點、重實效和隱患排查治理長效機(jī)制。通過日常工作中相

      當(dāng)?shù)臅r間和精力投入,及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患,把每一個事故消滅在“萌芽”中。

      8、強化科技監(jiān)控手段運用。要充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、對修理車間現(xiàn)場監(jiān)控管理,做到違規(guī)狀態(tài)發(fā)現(xiàn)率100%,處理率100%。通過使用視頻監(jiān)控等科技手段,不斷提高安全管理現(xiàn)代化水平,提高處理突發(fā)事件能力,有效的預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

      9、全面推進(jìn)安全管控,強化自身安全生產(chǎn)能力。要切實加強安全基礎(chǔ)管理,強化現(xiàn)場管理、細(xì)節(jié)管理和過程管控。強化消防“四個能力”建設(shè),加強對用火用電、物品防火、車輛防自燃等工業(yè)、消防安全的日常管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,實現(xiàn)全面覆蓋、不留死角。把事前防范、事中監(jiān)管、事后追究有機(jī)銜接起來。實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的目標(biāo)。節(jié)日期間,分公司無發(fā)生任何大小事故。

      二O一一年十月十二日

      第三篇:2012春節(jié)黃金周總結(jié)(模版)

      2012年歡樂園“春節(jié)”旅游黃金周工作總結(jié)

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和周密部署下,經(jīng)園區(qū)工作人員的積極備戰(zhàn)和全力以赴,今年“春節(jié)”旅游黃金周,我公司很好地實現(xiàn)了旅游“安全、秩序、質(zhì)量、服務(wù)”四統(tǒng)一的目標(biāo),“春節(jié)”黃金周旅游具有明顯的成效,園區(qū)工作健康平穩(wěn)、讓廣大游客度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)長假?,F(xiàn)將今年“春節(jié)”旅游黃金周工作的主要情況總結(jié)如下:

      一、基本情況及特點

      “十一”黃金周,據(jù)熱線電話統(tǒng)計,“春節(jié)”期間,來景區(qū)旅游的自駕車游客多來自鄭州、洛陽、開封、焦作等省內(nèi)城市。“春節(jié)”期間,園區(qū)安全、有序,沒有出現(xiàn)重大安全事故和投訴,衛(wèi)生防范工作到位,園區(qū)秩序較穩(wěn)定,各工作人員服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量都有明顯提高,給公司樹立了良好的形象。

      二、主要工作開展情況及成效

      (一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、提前周密部署是堅實基礎(chǔ)。春節(jié)前期,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門設(shè)備檢修人員開展了園區(qū)安全綜合檢查,為加強旅游安全防范工作,確保春節(jié)假期旅游安全、有序進(jìn)行作出周密部署。

      (二)園區(qū)精心準(zhǔn)備、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,園區(qū)各部門均以良好的面貌、負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心做好“春節(jié)”黃金周接待游客各項準(zhǔn)備工作。各個相關(guān)部門認(rèn)真做好了氣氛營造工作,為營造一個和諧、穩(wěn)定、豐富多彩的“春節(jié)”假日,制定方案,落實責(zé)任,加強督促和檢查,認(rèn)真做好各項工作。確保各方面安全有序,為游客提供更加便捷舒適、安全愉悅的旅游環(huán)境。

      (三)優(yōu)化旅游形象、提高服務(wù)意識是工作核心。強化各站區(qū)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的規(guī)范與提高,加強服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)理念的形成與提升。,為游客提供全方位旅游咨詢服務(wù),做到及時有效地解決了游客旅途中可能遇到的各種問題和困難,三、存在的問題與不足

      一是旅游商品開發(fā)力度較弱。目前園區(qū)旅游商品種類較少、檔次不高、附加值較低,并且沒有一家上規(guī)模的旅游商品購物商場,無法滿足外地游客的購物的需要,嚴(yán)重影響景區(qū)創(chuàng)收和旅游 1 產(chǎn)業(yè)的健康均衡發(fā)展。

      二是地市游客量據(jù)調(diào)查結(jié)果和游客反映顯示:部分地市像開封、洛陽等地市市場開發(fā)日益成熟但還有個別像南陽等偏遠(yuǎn)地市游客量并沒有明顯提高。

      四、下一階段的工作設(shè)想

      一是要認(rèn)真總結(jié)分析今年“春節(jié)”黃金周旅游所呈現(xiàn)出來的特點和不足,深入探究其形成的內(nèi)、外部影響因素和主、客觀原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后旅游工作提供借鑒。并大力開展工作人員特別是園區(qū)工作人員的培訓(xùn),提高他們的內(nèi)部營銷能力,提高他們吸引游客在園區(qū)進(jìn)行“二次消費”的能力,以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      第四篇:2018餐飲部黃金周總結(jié)

      2018春節(jié)黃金周餐飲部工作總結(jié)

      2018春節(jié)黃金周已經(jīng)渡過,在業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部全體員工上下一心,齊心協(xié)力,共同完成了接待任務(wù)。2018黃金周,餐飲部西餐廳與仰阿莎餐廳共接待早餐3606人,送餐收入3963元,簡餐收入5760元,沁泉吧收入20994元,中餐廳收入16498元;美食街共接待7679人,現(xiàn)金收入18408元。整個收入就中餐廳差,這是因為溫泉城是度假型景區(qū),離縣城有段距離,本地人基本不來這邊餐飲消費,還有前期宣傳及當(dāng)?shù)厥袌鰞r位等因素造成。

      為了2018黃金周接待任務(wù)的圓滿完成,餐飲部主要做了如下主要工作:

      1、物料儲備充分,在早期為黃金周的準(zhǔn)備,上級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理層幾次召開專題會,并在采購部的配合下,外出租賃凍庫,保證了本次黃金周的物料供應(yīng);

      2、安全第一,嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生安全,搞好設(shè)備設(shè)施的檢查及維修,搞好餐廳清潔衛(wèi)生及餐用具的消毒衛(wèi)生,加強員工安全意識教育,嚴(yán)格規(guī)范安全操作,杜絕安全事故的發(fā)生;

      3、加強員工服務(wù)意識的培訓(xùn)督導(dǎo),隨時指導(dǎo)員工盡最大努力為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      4、因此次接待客人流量大,部門員工不足,接待點又較分散,中餐廳員工作為機(jī)動人員,隨時待命補位,客人量大的美食街,還延長了開餐時間,并且所有員工都加班,切實保障接待任務(wù)的完成;

      5、賓客至上,提高全體員工的服務(wù)熱情,積極為客人服務(wù),不遺余力為客人打造舒適的用餐體驗。

      本次黃金周的接待,部門創(chuàng)了景區(qū)開業(yè)以來的接待新高,并且沒有重大問題發(fā)生及客人較大投訴,這都是上級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力的成果。但在工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

      1、人員不足:黃金周期間客流量大,上班時間前后拉動較長,服務(wù)員人手不夠,加班加點工作;廚房團(tuán)隊也安排加班,所有員工中午都不能休息,以保證餐廳連開的出菜速度。

      2、規(guī)范化服務(wù)有待提高:服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化一直是餐飲部在建設(shè)中的一項大工程。我們清楚地認(rèn)識到現(xiàn)階段餐廳服務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和星級標(biāo)準(zhǔn)的差距。此次黃金周的接待更突顯出我們在此項上的弱點,這主要是因為前期員工流動太大,外出經(jīng)過培訓(xùn)的老員工基本已流失,現(xiàn)在多數(shù)員工都是從沒接觸過酒店服務(wù)行業(yè)的。因此在接下來時間里,部門將要加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的培訓(xùn)。

      3、個性化服務(wù)還需加強:個性化服務(wù)是獲得客人滿意的最佳方法。黃金周期間,因客流量很大,員工工作量也因此增加,造成員工疲憊,個性化服務(wù)我們就做的不夠好,接下來部門將注重這方面的培訓(xùn),一是加強服務(wù)人員的服務(wù)意識,二是加強管理人員的督導(dǎo)力度。

      4、微笑服務(wù):微笑是最好且最通用的國際語言,可表示歡迎、友善、歉意等等。黃金周期間,來各地的客人很多,我們的服務(wù)能力有限,但服務(wù)態(tài)度是無限的。在服務(wù)不周時,微笑是給客人最大的安慰。所以搞好微笑服務(wù)的培訓(xùn)使我們務(wù)必長期保持的重要內(nèi)容。

      5、管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)的能力需加強:從黃金周的現(xiàn)場督導(dǎo)來看,主管的現(xiàn)場控制能力還很不足,尤其是對整個開餐時段的人員和物料的掌控,這主要還是經(jīng)驗差。

      6、新員工技能要加強:現(xiàn)在部門內(nèi)老員工流失嚴(yán)重,新員工占了大部分。而部門前期缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn),導(dǎo)致服務(wù)技能欠缺很大。部門將進(jìn)行員工的系統(tǒng)培訓(xùn),全面統(tǒng)一的提高服務(wù)技能。

      7、員工制服:酒店現(xiàn)員工制服嚴(yán)重不足,特別是廚房員工,我們幾個餐廳都是明檔式服務(wù),沒有整潔規(guī)范的員工制服,就不能體現(xiàn)酒店高素質(zhì)的服務(wù)。

      8、設(shè)備設(shè)施方面:

      這主要體現(xiàn)在廚房的3個方面:

      ①設(shè)施不完善,如美食街甜品間與涼菜間無獨立密閉空間、無預(yù)進(jìn)間。國際酒店食品庫房里其他區(qū)域的控制開關(guān)較多,這嚴(yán)重影響了食品庫的安全管理。也造成我們的工作不便,所有廚房無獨立的消毒留樣間,仰阿莎餐廳與國酒廚房沒有留樣柜等問題。

      ②設(shè)備質(zhì)量較差,在本次黃金周接待中,好多設(shè)備不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響我們的工作效率,如所有廚房的煲仔爐都存在問題,不好使,工程部也無法維修,海鮮蒸柜點火耗時半個小時,中廚房高壓水龍頭不能使用,各個廚房的安全消防噴淋也不能正常使用,美食街?jǐn)嚢铏C(jī)重要部件竟然是塑料材質(zhì),才用幾個月就壞了,前臺領(lǐng)用的咖啡機(jī)早已壞等。

      ③設(shè)備設(shè)施不健全,因酒店都是新進(jìn)籌開,所購設(shè)備不夠健全,有的使用率不大,有的需要的又沒有。如我們現(xiàn)在的冷凍冷藏柜就缺乏。

      (注:設(shè)備設(shè)施問題具體另行上報。)

      總之,在餐飲部全體員工的共同努力下,部門完成了本次黃金周的接待任務(wù)。我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,同時也發(fā)現(xiàn)了問題,這為餐飲部年內(nèi)接下來的工作的開展指明了方向。針對問題計劃如下:

      1、培訓(xùn):開展員工服務(wù)意識和規(guī)范化的服務(wù)技能培訓(xùn)

      2、銷售:與銷售部配合,加大餐飲銷售力度,加強開拓本地餐飲市場

      3、成本:控制成本,主要從廚房原材料入手,充分提高原材料的使用率;加強員工節(jié)約意識教育,控制能源費用及物料的損耗

      4、創(chuàng)新:加強菜肴的創(chuàng)新,開拓菜肴新品種,以加強部門的消費收入

      5、安全生產(chǎn):主要是食品安全,嚴(yán)格按照市監(jiān)局及星級酒店的規(guī)范要求操作與管理。加強員工安全規(guī)范培訓(xùn),杜絕人員安全事故

      劍河溫泉城餐飲部 2018年2月25日

      第五篇:五一黃金周總結(jié)

      五一黃金周總結(jié)

      五一黃金周總結(jié)2007-02-06 09:57:07

      ××*年是景德鎮(zhèn)建鎮(zhèn)一千年,借瓷都千年華誕為契機(jī),通過全行業(yè)共同努力,圍繞“安全、秩序、效益、質(zhì)量”的目標(biāo),實現(xiàn)了“五一”黃金周旅游接待人次和收入的突破性增長。

      今年的五一黃金周我市共接待游客萬人次,比2002年增長%,(接國家旅游局通知,今年五一黃金周所有數(shù)據(jù)一律與2002年同比)其中留宿游客萬人次,同比增長%,一日游游客萬人次,同比增長%;旅游總收入5700萬元,同比增長%;星級賓館日平均客房出租率為%,日客房出租率最高達(dá)到112%。

      根據(jù)抽樣調(diào)查,黃金周期間,來我市旅游的游客一日游人均花費為元/人

      天,過夜客人人均花費為元/人天。

      今年“黃金周”總體特點

      一是黃金周旅游安全。黃金周期間未發(fā)生任何旅游安全責(zé)任事故。

      二是“黃金周”旅游秩序。五一期間,我市各景區(qū)活動組織有序,游客旅游秩序井然。

      三是“黃金周”所產(chǎn)生的效益。本屆黃金周的旅游收入增長達(dá)%。

      四是黃金周旅游質(zhì)量。黃金周期間未接到任何與旅游服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴,旅游服務(wù)水平明顯提高。

      “黃金周”期間主要活動安排

      1、瓷都千年茶文化旅游節(jié)聲勢浩大。為突出千年景德鎮(zhèn)特色旅游品牌,由旅游局發(fā)起,旅游局和浮梁縣政府共同主辦了瓷都千年茶文化旅游節(jié)。本屆茶文化旅游節(jié)注重以活動促市場,以活動樹品牌,精心安排了一系列規(guī)模較大的活動,如邀請中國象棋國際大師進(jìn)行千年一戰(zhàn)象棋對抗賽,吸引數(shù)千省內(nèi)外象棋愛好者;由深圳到景德鎮(zhèn)的“千年瓷

      都千里行”33輛旅游自駕車隊對景德鎮(zhèn)留下美好印象;瑤里風(fēng)景區(qū)還安排了茶道邀請賽、山歌對唱、古箏表演、生態(tài)美食節(jié)等與茶文化相關(guān)的節(jié)目,受到游客好評。

      2、廟會等游園活動異彩紛呈。人民公園、?;刍▓@等增加了許多娛樂項目,如吳橋雜技、野人歌舞、蹦極、大型文藝演出、園內(nèi)尋寶等新鮮刺激的項目;陶瓷歷史博覽區(qū)的手工作坊著裝表演、挑坯表演、女子瓷樂隊表演、柴窯燒瓷表演、“祭窯神”活動;浮梁古縣衙的升堂表演、武士巡游、開城儀式、茶葉、茶具展銷;中國陶瓷城的“希望之光”少年才藝大賽、攀巖比賽、車技表演、百萬陶瓷商品大展銷。

      “黃金周”客源市場分析:

      據(jù)調(diào)查結(jié)果表明,游客的來源分布為:江西省內(nèi)游客占%,湖北游客占%,廣東游客占%,浙江游客占%,上海游客占%,北京游客占%,江蘇游客占%,福建游客占%,安徽游客占%。從游客來源

      上看,江西占主體,主要是來自南昌和九江的游客,湖北、廣東、浙江、上海位居2--5位。

      我市對“黃金周”前后的工作安排

      今年五一黃金周之所以取得歷史最高速增長的成績,與千年華誕的氛圍是分不開的,與市旅游局及旅游企業(yè)在國內(nèi)外大力開展旅游推介活動分不開的。

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,備戰(zhàn)充分。

      市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視黃金周的工作,并提出指導(dǎo)意見和要求。4月28日,在市政府會議室召開了“迎接深圳百輛自駕車暨‘五一’黃金周準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會”。會議要求各單位在接待好本次深圳百輛自駕車團(tuán)的同時,要著力整治景區(qū)環(huán)境,努力提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真排查安全隱患,積極開展宣傳促銷,加強旅游信息統(tǒng)計工作。黃金周期間,由于宣傳、新聞、公安、工商、文化、交警等部門的大力支持與配合,使得本次黃

      金周得以安全、有序、有效地進(jìn)行。

      4月22日市旅游局召開五一黃金周工作布置會議,各景區(qū)(點)、星級飯店、旅行社等旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人共40余人參加了會議。會議部署了五一黃金周期間的安全、活動、市場促銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項工作。

      (二)提高安全意識,加強“五一”期間的安全檢查。

      為了讓游客在五一期間能夠安全出游,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提出“五一”黃金周要把安全工作放在首位,為充分貫徹有關(guān)精神,我局對旅游安全工作進(jìn)行了專門布置,并于4月中下旬對各類旅游接待單位開展了安全大檢查,“五一”期間每天都派了檢查組到各旅游單位督促安全工作,尤其是對賓館飯店的防火、防盜、飲食衛(wèi)生、景區(qū)的游步道和防護(hù)措施、娛樂場所的娛樂設(shè)施和保護(hù)措施等進(jìn)行了重點檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知書,要求限期排除,確保今年“五一”黃金周旅游安全。經(jīng)過

      努力,黃金周期間做到了無旅游安全事故發(fā)生。

      (三)旅游大促銷,提前升溫客源市場。

      3月下旬開始,為提前做好“五一”黃金周的市場準(zhǔn)備工作,升溫主要客源市場,市旅游局積極組織星級飯店、主要景區(qū)、旅行社等旅游單位市場促銷人員,先后到了南京、深圳、武漢、合肥、南昌等省內(nèi)外主要客源市場,進(jìn)行旅游推介,參加了相關(guān)的旅游博覽會,宣傳了景德鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)品,展示了景德鎮(zhèn)旅游新形象。

      (四)加大媒體宣傳。

      “五一”期間,和景德鎮(zhèn)在線網(wǎng)站合作,在旅游頻道開辟了“五一”黃金周旅游專欄,并和上海東方網(wǎng)進(jìn)行了鏈接。江西電視臺、江西日報、江西商報、信息日報、都市消費報、深圳電視臺、深圳市廣播電視臺、南方都市報、新浪網(wǎng)、景德鎮(zhèn)電視臺、景德鎮(zhèn)日報、瓷都晚報、景德鎮(zhèn)在線網(wǎng)等14家媒體對“千年瓷都

      千里行”深圳百輛自駕車江西游進(jìn)行了全程報道?!拔逡弧逼陂g,又通過地方媒體提前公告各景區(qū)活動安排,及時報道了每天的旅游信息。

      (五)加強行業(yè)管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      為提高導(dǎo)游服務(wù)水平,進(jìn)行了導(dǎo)游證ic卡網(wǎng)絡(luò)大檢查;為加強旅游市場監(jiān)督,向全社會廣泛公布了咨詢電話和投訴電話,黃金周期間,旅游局值班人員共接到各類旅游咨詢電話43個,接待咨詢客人27人次,處理游客一般性投訴3件。

      “黃金周”其間存在的不足

      經(jīng)過黃金周旅游高峰的檢驗,暴露出我市旅游發(fā)展中存在的一些問題,集中表現(xiàn)在:

      1、城市進(jìn)入渠道不夠暢通。一是列車交通問題,主要客源市場沒有直達(dá)旅游列車,有些雖有,但由于不是旅游列車,服務(wù)水平、時間安排、購票數(shù)量等無法滿足需求;二是旅游團(tuán)隊用車的

      匱乏,一些團(tuán)隊在景德鎮(zhèn)無車可租。

      2、景區(qū)進(jìn)入不夠暢通。一是道路問題,如景德鎮(zhèn)—瑤里、景德鎮(zhèn)--洪源景區(qū)、黃泥頭--涌山段等還不適宜大批量旅游大巴進(jìn)入;二是旅游公交問題,還缺乏由景德鎮(zhèn)到景區(qū)的便捷的旅游公交網(wǎng)絡(luò),在市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和旅游局的多方協(xié)調(diào)下,五一期間開通了市區(qū)旅游公交,方便了市民在市內(nèi)旅游。但不能滿足旅游城市對交通的需求。

      3、旅游接待單位的基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱。雖然,各個景區(qū)(點)、賓館酒店在黃金周前對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了一些改進(jìn),但是通過黃金周的檢驗表明,目前的建設(shè)狀況和旅客的需求還存在著很大的不足。如專業(yè)導(dǎo)游人數(shù)偏少,景區(qū)(點)工作人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,等等。

      4、市內(nèi)購物點配套設(shè)施不足。黃金周期間,金昌利——國貿(mào)廣場一條街車滿為患,停車場、旅游廁所、餐廳、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,既增加城

      市壓力,又給游客帶來不便。

      近幾年,我市旅游業(yè)大環(huán)境不斷得到優(yōu)化,建設(shè)江南旅游都市增強了我市核心競爭力,極大地提升了景德鎮(zhèn)的城市品位和美譽度,加快推進(jìn)了我市旅游國際化。但仍有許多不足,影響了來景游客的消費質(zhì)量,同樣也不同程度地影響了旅游城市的美譽度,因此,我們?nèi)孕柙诼糜畏矫婕哟笸度?。結(jié)合黃金周期間組織接待工作暴露出的問題和不足,應(yīng)加大我市旅游業(yè)改革力度,努力把我市打造成現(xiàn)代化旅游都市。

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