第一篇:銷(xiāo)售人員與客戶初次見(jiàn)面需注意的幾點(diǎn)
1、服飾:銷(xiāo)售人員著裝的基本要求是干凈整潔,既要符合時(shí)尚美感,又要恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)個(gè)性的風(fēng)采。干凈整潔、搭配協(xié)調(diào)、適合自己的著裝,會(huì)在舉止之間流露出自然的美感和迷人的魅力。日本推銷(xiāo)界流行一句話:“你若想要成為第一流的銷(xiāo)售人員,就應(yīng)該先從儀表修飾做起,先用整潔得體的服飾來(lái)裝扮自己。”一旦你決定進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè),就必須對(duì)自己的儀表投資,這種投資也絕對(duì)是值得的。銷(xiāo)售人員的著裝一定要符合自身的性格、身份、年齡、性別、環(huán)境以及風(fēng)俗習(xí)慣,不要趕時(shí)髦和佩戴過(guò)多的飾物。如果在穿戴方面過(guò)于引人注意,效果反而會(huì)適得其反。
2、談吐舉止:銷(xiāo)售人員與客戶說(shuō)話時(shí),態(tài)度要謙遜有禮,讓客戶覺(jué)得你很有教養(yǎng)。彬彬有禮的人才會(huì)受到人們的歡迎。有一些問(wèn)題是你必須避免的,如說(shuō)話速度太快、吐字不清、語(yǔ)言粗俗、有氣無(wú)力、態(tài)度不冷不熱;愛(ài)批評(píng)、說(shuō)大話、撒謊;油腔滑調(diào)、沉默寡言;太隨便,與客戶勾肩搭背、死纏爛打;抓耳撓腮、聳肩、吐舌、舔嘴唇、腳不住地抖動(dòng);不停地看表、皮笑肉不笑;東張西望、慌慌張張等。
3、禮節(jié):禮節(jié)是一個(gè)人內(nèi)在文化素養(yǎng)及精神面貌的外在表現(xiàn)。作為銷(xiāo)售人員,一言一行都要對(duì)公司的社會(huì)形象負(fù)責(zé)??蛻舳际呛苈斆鞯?,他們只會(huì)和值得信賴、講究禮節(jié)的銷(xiāo)售人員合作。講究禮節(jié)的基本原則就是真誠(chéng)、熱情、自信、謙虛。圍繞這幾個(gè)基本原則去交往,必然能給客戶留下彬彬有禮的印象。
第二篇:銷(xiāo)售人員與客戶見(jiàn)面開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白是銷(xiāo)售人員與客戶見(jiàn)面時(shí),前兩分鐘(電話營(yíng)銷(xiāo)是前30秒)說(shuō)的話,這是客戶對(duì)銷(xiāo)售人員第一印象的定格。值得一提的是,如果是您主動(dòng)征得客戶同意會(huì)面的,您的開(kāi)場(chǎng)白非常重要;如果是客戶主動(dòng)約見(jiàn)你,客戶的開(kāi)場(chǎng)白就決定了你的開(kāi)場(chǎng)。
開(kāi)場(chǎng)白一般來(lái)講,包括以下幾個(gè)部分:
1、感謝客戶接見(jiàn)你并寒暄、贊美
2、自我介紹或問(wèn)候
3、介紹來(lái)訪的目的(此中突出客戶的價(jià)值,吸引對(duì)方)
4、轉(zhuǎn)向探測(cè)需求(以問(wèn)題結(jié)束,好讓客戶開(kāi)口講話)
現(xiàn)在我們來(lái)看一個(gè)例子:
當(dāng)銷(xiāo)售人員如約來(lái)到客戶辦公室,開(kāi)場(chǎng):“陳總,您好!看您這么忙還抽出寶貴的時(shí)間來(lái)接待我,真是非常感謝阿!(感謝客戶)陳總,辦公室裝修得這么簡(jiǎn)潔卻很有品位,可以想象您應(yīng)該是一個(gè)做事很干練的人?。ㄙ澝溃┻@是我的卡片,請(qǐng)多指教!(第一次見(jiàn)面,以交換名片自我介紹)陳總以前接觸過(guò)我們公司嗎?(停頓)我們公司是國(guó)內(nèi)最大的為客戶提供個(gè)性化辦公方案服務(wù)的公司。我們了解到現(xiàn)在的企業(yè)不僅關(guān)注提升市場(chǎng)占有率、增加利潤(rùn),同時(shí)也關(guān)注如何節(jié)省管理成本;考慮到您作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,肯定很關(guān)注如何最合理配置您的辦公設(shè)備,節(jié)省成本,所以,今天來(lái)與您簡(jiǎn)單交流一下,看有沒(méi)有我們公司能協(xié)助得上的。(介紹此次來(lái)的目的,突出客戶的利益)貴公司目前正在使用哪個(gè)品牌的辦公設(shè)備?(問(wèn)題結(jié)束,讓客戶開(kāi)口)
從上面的例子可以看出,開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的目標(biāo)就是吸引對(duì)方的注意力,引起客戶的興趣,使客戶樂(lè)于與我們繼續(xù)交談下去。所以在開(kāi)場(chǎng)白中陳述能給客戶帶來(lái)什么價(jià)值就非常重要??梢愂鰞r(jià)值并不是一件容易的事,這不僅僅要求銷(xiāo)售人員對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值有研究,并且要突出客戶關(guān)心的部分,找出我們即將帶給他的產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)。因?yàn)椋總€(gè)人對(duì)一件物品的價(jià)值是不同的,同樣購(gòu)買(mǎi)一件衣服,有的人考慮的是衣服的款式,有的人考慮的是衣服的質(zhì)量,有的人考慮的是衣服的品牌等等,他關(guān)注的就是這件衣服的價(jià)值所在,如果這件衣服有10個(gè)好處,顧客也只是考慮2-3個(gè)好處就足以促使他購(gòu)買(mǎi)了,因此,如何找出客戶最關(guān)注的價(jià)值并結(jié)合陳述,是開(kāi)場(chǎng)的關(guān)鍵部分。
第三篇:銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理辦法
銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理辦法
1.總則 1.1.制定目的
為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本辦法。1.2.適用范圍
凡本公司銷(xiāo)售部門(mén)之客戶拜訪,均依照本辦法管理。1.3.權(quán)責(zé)單位
(1)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.實(shí)施辦法 2.1.拜訪目的
(1)市場(chǎng)調(diào)查、研究市場(chǎng)。(2)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(3)客戶保養(yǎng):
A、強(qiáng)化感情聯(lián)系,建立核心客戶。B、推動(dòng)業(yè)務(wù)量。C、結(jié)清貨款。(4)開(kāi)發(fā)新客戶。(5)新產(chǎn)品推廣。
(6)提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。2.2.拜訪對(duì)象(1)業(yè)務(wù)往來(lái)之客戶。(2)目標(biāo)客戶。(3)潛在客戶。(4)同行業(yè)。2.3.拜訪次數(shù)
根據(jù)各銷(xiāo)售崗位制定相應(yīng)的拜訪次數(shù)。3.拜訪作業(yè) 3.1.拜訪計(jì)劃
銷(xiāo)售人員每月底提出次月拜訪計(jì)劃書(shū),呈部門(mén)主管審核。3.2.客戶拜訪的準(zhǔn)備
(1)每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計(jì)劃書(shū)。(2)拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系。(3)確定拜訪對(duì)象。
(4)拜訪時(shí)應(yīng)攜帶的物品、申請(qǐng)及準(zhǔn)備。(5)拜訪時(shí)相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。3.3.拜訪注意事項(xiàng)
(1)服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象。(2)盡可能地建立一定程度的私誼,成為核心客戶。(3)拜訪過(guò)程可以視需要贈(zèng)送物品及進(jìn)行一些應(yīng)酬活動(dòng)(提前申請(qǐng))。
(4)拜訪時(shí)發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。3.4.拜訪后續(xù)作業(yè)(1)拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶拜訪報(bào)告,呈主管審核。(2)拜訪過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤處理。
(3)拜訪后續(xù)作業(yè)之結(jié)果列入員工考核項(xiàng)目,具體依相關(guān)規(guī)定。
本拜訪管理辦法自2008-4-1起執(zhí)行,至新的管理辦法起作廢。
營(yíng)銷(xiāo)部
第四篇:銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理制度
銷(xiāo)售人員客戶拜訪管理辦法
1.1總則(1)制定目的
為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制訂本辦法。(2)適用范圍
凡公司挖掘機(jī)銷(xiāo)售部門(mén)之客戶拜訪,均依照本辦法管理。(3)權(quán)責(zé)單位
銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。1.2實(shí)施辦法(1)拜訪目的 ①市場(chǎng)調(diào)查、研究市場(chǎng)。②了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ③聯(lián)絡(luò)客戶感情;
? 強(qiáng)化感情聯(lián)系,建立核心客戶; ? 推動(dòng)業(yè)務(wù)量; ④開(kāi)發(fā)新客戶。⑤新產(chǎn)品推廣。
⑥提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。(2)拜訪對(duì)象 ①業(yè)務(wù)往來(lái)客戶 ②目標(biāo)客戶。③潛在客戶。④同行業(yè)。
(3)拜訪次數(shù)
根據(jù)銷(xiāo)售崗位制定相應(yīng)的拜訪次數(shù)。1.3拜訪作業(yè)(1)拜訪計(jì)劃
銷(xiāo)售人員每周一提出次月拜訪計(jì)劃書(shū),呈部門(mén)主管審核。(2)客戶拜訪準(zhǔn)備
①每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計(jì)劃書(shū)。②拜訪前應(yīng)事先與拜訪客戶取得聯(lián)系。③確定拜訪對(duì)象。
④拜訪時(shí)應(yīng)攜帶產(chǎn)品資料和公司簡(jiǎn)。(3)拜訪注意事項(xiàng)
①服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象。②盡可能地建立一定程度的私人友誼,成為核心客戶。
③拜訪過(guò)程可以視需要贈(zèng)送物品及進(jìn)行一些應(yīng)酬活動(dòng)(提前申請(qǐng))。④拜訪時(shí)發(fā)生的公出、出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。(4)拜訪后續(xù)作業(yè)
①拜訪應(yīng)于當(dāng)日安天內(nèi)提出客戶拜訪報(bào)告,呈主管審核。②拜訪過(guò)程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)即時(shí)進(jìn)行跟蹤處理。③拜訪后續(xù)作業(yè)之結(jié)果列入員工考核項(xiàng)目,具體依相關(guān)規(guī)定辦理。
第五篇:銷(xiāo)售人員見(jiàn)客戶須知
新業(yè)務(wù)員如何上路,下面舉幾個(gè)例子供大家參考案例:河北的小張是剛畢業(yè)的大專生,他熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo),近期他應(yīng)聘到一家銷(xiāo)售公司做一名基層業(yè)務(wù)員,公司屬于典型的生產(chǎn)型食品銷(xiāo)售企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量良好,銷(xiāo)售部除經(jīng)理及兩名銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做得不錯(cuò)的老業(yè)務(wù)員外,其余的都是新手。上班的第一天,銷(xiāo)售部經(jīng)理吩咐他們一同進(jìn)來(lái)的五名業(yè)務(wù)新手先看看公司產(chǎn)品說(shuō)明資料和熟悉合同、銷(xiāo)售政策,并告訴他們兩天后就要出差到市場(chǎng)上談客戶、找經(jīng)銷(xiāo)商,小張第一次做業(yè)務(wù),心里沒(méi)有底,他問(wèn)經(jīng)理,公司還有沒(méi)有專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)理回答:做業(yè)務(wù)的以市場(chǎng)為本,你跑一跑就知道啦。小張開(kāi)始焦慮不安,他不知如何面對(duì)自己第一次下市場(chǎng)?分析:其實(shí)所有業(yè)務(wù)新手都會(huì)碰到類(lèi)似小張這樣的經(jīng)歷。對(duì)于業(yè)務(wù)新手而言,每一家公司都會(huì)有不同的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方法。譬如小張的這家公司,不能說(shuō)他們完全沒(méi)有培訓(xùn)意識(shí),他們可能更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)和給予新手們一個(gè)“練手”的機(jī)會(huì)。小張做為一名剛?cè)腴T(mén)的新手,其實(shí)他的焦慮可能來(lái)自“三怕”:一是行業(yè)知識(shí)不熟,怕自己不懂行規(guī);二是業(yè)務(wù)流程不熟,怕被客戶譏笑;三是沒(méi)有什么業(yè)務(wù)技巧,怕自己空手而歸;業(yè)務(wù)新手面臨的“三怕”也正是營(yíng)銷(xiāo)人員身上常見(jiàn)的三塊業(yè)務(wù)“短板”,我們建議像小張這樣的業(yè)務(wù)新手不妨采取如下措施在短時(shí)間內(nèi)為自己進(jìn)補(bǔ)“營(yíng)養(yǎng)餐”。
一、“查、訪、記”讓自己摸著石頭過(guò)河。查:就是通過(guò)查企業(yè)資料或行業(yè)雜志,讓自己對(duì)行業(yè)內(nèi)部的情況或動(dòng)態(tài)有更多的了解;訪:自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),先看看公司產(chǎn)品的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及找到競(jìng)品品牌;記:下市場(chǎng)前與一些專業(yè)人士交流,記下他們的觀點(diǎn)和忠告;
二、掌握好業(yè)務(wù)流程的四步曲。整理:將本公司的產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、上市備查材料、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售樣品、名片、電話號(hào)碼簿整理成冊(cè),以備急需。請(qǐng)教:向公司銷(xiāo)售經(jīng)理及老業(yè)務(wù)員請(qǐng)教業(yè)務(wù)要點(diǎn)及下市場(chǎng)的注意要點(diǎn)。設(shè)計(jì):根據(jù)自己的習(xí)慣和優(yōu)勢(shì),如公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,可自行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程包括四部分:怎樣尋找客戶、如何詢問(wèn)客戶、如何展示公司的產(chǎn)品資料、站在客戶的利益上如何說(shuō)服客戶。演練:找同單位的新手或利用休息時(shí)間讓朋友扮演客戶角色,用自己設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程來(lái)幾次模擬訓(xùn)練。
三、業(yè)務(wù)新手應(yīng)注意的幾個(gè)基本銷(xiāo)售技巧
1、見(jiàn)客戶時(shí),衣著整潔、大方自信、跟客戶打招呼時(shí),聲音要宏亮;
2、見(jiàn)到客戶時(shí),要利用從大到小的“問(wèn)題漏斗”方式詢問(wèn)客戶的需求,不要馬上向客戶灌輸本公司產(chǎn)品情況,因?yàn)檫@樣無(wú)異于向客戶灌輸“信息垃圾”。
3、向客戶介紹產(chǎn)品和公司銷(xiāo)售政策時(shí),一定要先談要點(diǎn),然后圍繞要點(diǎn)再展開(kāi)談,讓客戶始終感覺(jué)到你說(shuō)得有條有理;
4、要善于發(fā)掘客戶關(guān)注的利益點(diǎn),并根據(jù)他所關(guān)注的利益點(diǎn)來(lái)凸現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值;
5、業(yè)務(wù)成交或簽訂合同后,要在十分鐘內(nèi)找“借口”離開(kāi)客戶,防止客戶簽約后出現(xiàn)常見(jiàn)的“吃虧、后悔”情結(jié),避免節(jié)外生枝;最后仍然要說(shuō)的是,市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐,業(yè)務(wù)新手只有義無(wú)返顧地投身其中,方能體會(huì)到“百煉成鋼”的奇妙。