第一篇：崗位職責內(nèi)部審議稿

營銷副總工作職責

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷目標，制訂年度銷售工作計劃及銷售政策；

2.合理下達生產(chǎn)訂單并便于公司統(tǒng)一平衡，組織生產(chǎn)作業(yè)；

3.實現(xiàn)年度銷售任務，編制收入、回款計劃，及時回收貨款；

4.根據(jù)公司統(tǒng)一標準，制訂經(jīng)銷商準入和評價考核制度，及時有針對性高效地對經(jīng)銷商做

好培訓計劃，并對經(jīng)銷商的開發(fā)進行管理。

5.依據(jù)公司財務管理相關制度和市場需求狀況，制訂銷售通路推廣費用和促銷費用，并監(jiān)

督相關活動的執(zhí)行情況；

6.統(tǒng)計各渠道的發(fā)貨銷售量，及時了解各渠道的銷售動態(tài)，進行銷售核算與銷售報表的統(tǒng)

計，監(jiān)控、督促經(jīng)營部門對銷售計劃的執(zhí)行情況；

7.搜集、整理和反饋競爭對手以及消費者的各類信息，及時掌握市場動態(tài)并作出相應調(diào)整，積極適時、合理有效地開辟新的銷售點，努力拓寬業(yè)務渠道；

8.根據(jù)市場營銷戰(zhàn)略和品牌建設目標，規(guī)劃品牌發(fā)展策略；

9.負責新品上市策劃活動，制定新產(chǎn)品上市傳播管理方案和上市推進計劃；

10.根據(jù)年度促銷計劃擬定促銷方案，并組織實施；

11.根據(jù)年度廣告宣傳計劃及預算計劃，制定公關傳播方案，并進行廣告效果跟蹤調(diào)查；

12.負責做好部門團隊建設、員工培訓、考核以及合理化調(diào)配工作，帶領本部門員工各方面

有明顯進步。

13.對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)和聘任、解聘的任免權(quán)

銷售總監(jiān)崗位職責：

1.根據(jù)市場需求分解年度銷售計劃，制定細化的月度銷售計劃，并根據(jù)實際情況落實調(diào)整

目標、時間、責任人，確保銷售計劃的完成；

2.將年度銷售計劃及時提交公司生產(chǎn)、外協(xié)和財務部門，便于公司統(tǒng)一平衡，合理下達生

產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)作業(yè)；

3.實現(xiàn)年度銷售任務，編制收入、回款計劃，及時回收貨款；

4.協(xié)助經(jīng)銷商制訂銷售計劃和業(yè)務發(fā)展計劃，定期走訪經(jīng)銷商，開發(fā)新的經(jīng)銷商，并對經(jīng)

銷商進行業(yè)務上的指導與培訓；

5.依據(jù)公司財務管理相關制度和市場需求狀況，制訂銷售通路推廣費用和促銷費用，并監(jiān)

督相關活動的執(zhí)行情況；

6.制訂銷售部門費用預算，并進行預算控制；

7.建立健全各種銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表和分析報告；

8.根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作計劃與部門預算；

9.編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程，協(xié)助評估各項規(guī)章制度與流程的有效性并提出完善建議；

10.協(xié)助人力資源部做好部門員工招聘、培訓等工作，建設、開發(fā)、充分運用部門人力資源；

11.制訂銷售人員管理制度，負責銷售人員的考勤管理，為銷售人員提供后勤服務支持； 市場總監(jiān)崗位職責

1.搜集、整理和反饋競爭對手以及消費者的各類信息，及時掌握市場動態(tài)并作出相應調(diào)整，積極適時、合理有效地開辟新的銷售點，努力拓寬業(yè)務渠道；

2.不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導；

3.根據(jù)品牌發(fā)展策略，組織協(xié)調(diào)廣告公司制訂規(guī)范的品牌識別系統(tǒng)，管理和監(jiān)督品牌應用規(guī)范；

4.負責新品上市策劃活動，制定新產(chǎn)品上市傳播管理方案和上市推進計劃；

5.根據(jù)年度促銷計劃擬定促銷方案，并組織實施；

6.制定促銷管理辦法及促銷員管理辦法，對促銷員進行培訓和考核；

7.根據(jù)年度廣告宣傳計劃及預算計劃，制定公關傳播方案；

8.參與廣告創(chuàng)作，媒體洽談，進行廣告投放，并進行廣告效果調(diào)查；

9.進行媒體公關協(xié)調(diào)，組織媒體對公司的采訪及對外發(fā)言，整體把握與協(xié)調(diào)媒體報道稿件； 10.跟蹤危機事件的事態(tài)發(fā)展，采取必要的措施，最大化消除危機帶來的影響；.和消費者建立信息溝通和交流的平臺，及時處理好消費者投訴，保證消費者滿意，提高企業(yè)信譽；

12.編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程，協(xié)助評估各項規(guī)章制度與流

程的有效性并提出完善建議

13.協(xié)助人力資源部做好部門員工招聘、培訓等工作，建設、開發(fā)、充分運用部門人力資源；

【職位四】 區(qū)域經(jīng)理：

上級對象：

銷售總監(jiān)

下屬部門：

所屬區(qū)域部門

主要職能、權(quán)限：

1、制訂、執(zhí)行所屬區(qū)域內(nèi)的市場目標，提報年度、季度和月度銷售計劃。

2、負責提報所屬區(qū)域內(nèi)的市場銷售策略包括但不限于促銷政策、招商政策、裝修政策

和其他有利于市場發(fā)展的營銷策略。

3、負責對所屬轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商管理、開發(fā)和維護。

4、處理、解決客戶投訴、經(jīng)銷商庫存和經(jīng)銷商促銷政策。

5、負責收集整理競爭品牌信息包括但不限于：產(chǎn)品價格、促銷策略、新品狀況、人員

結(jié)構(gòu)和績效情況。

6、填寫銷售報表和統(tǒng)計報表。

7、完成上級領導交辦的其他事宜

8、對下屬員工的考核權(quán)和聘任、解聘的建議權(quán)。

【職位四】 電商經(jīng)理：

上級對象：

銷售總監(jiān)

下屬部門：

所屬區(qū)域部門

主要職能、權(quán)限：

1、全面負責公司網(wǎng)絡商城的日常運作、維護、銷售與管理工作，包括發(fā)展規(guī)劃銷售計劃的制定，貨品組織，協(xié)調(diào)各個崗位分工各個部門間的合作。根據(jù)公司的指導方案，密切配合完成年度/月度銷售目標。

2、制定、分解相關人員季度、月計劃，監(jiān)督指導完成銷售任務。

3、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

4、負責網(wǎng)店日常策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營管理工作；

5、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，組織策劃店鋪促銷活動方案

6、負責收集市場和行業(yè)信息，制定相應的競合策略和促銷策略；

7、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標；

8、控制運營成本，對銷售額，ROI、KPI等指標負責。

9、對于客戶嚴重投訴危機處理，團隊培訓與激勵等。

10、負責公司網(wǎng)站、微博微信等平臺運營；網(wǎng)絡營銷渠道方案制定與實施

11、負責線上分銷體系的搭建與管理，分銷渠道的區(qū)隔與產(chǎn)品策略定制優(yōu)化

【職位五】 客服經(jīng)理：

上級對象：

市場總監(jiān)

下屬部門：

所屬部門人員

主要職能、權(quán)限：

1、負責接待和處理客戶咨詢、投訴和其他問詢事宜。

2、負責做好售后服務工作，及時處理好客戶投訴，并及時向上級主管領導匯報。

3、負責下達銷售提單和接聽經(jīng)銷商訂貨。

4、負責統(tǒng)計營銷中心銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)銷商返利數(shù)據(jù)，做好ERP系統(tǒng)的錄入、核對工作

5、負責組織庫存產(chǎn)品的期末盤點，在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責任，做好記錄，分別按程序辦理調(diào)整帳目手續(xù)。

6、負責編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表。

7、完成領導交辦的其他工作。

8、負責與財務中心核實經(jīng)銷商貨款到賬情況和余款數(shù)額。

9、對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)和聘任、解聘的建議權(quán)。

【職位六】 直營部經(jīng)理（旗艦店店長）：

上級對象：

市場總監(jiān)

下屬部門：

所屬部門人員

主要職能、權(quán)限：

1、負責專賣店的形象、衛(wèi)生、產(chǎn)品陳列和店內(nèi)、商場內(nèi)人員安排等工作管理。

2、負責每日貨品進出，做好監(jiān)督管理審核工作，核準后要在有關單據(jù)上簽字。

3、負責本市大客戶檔案管理工作

4、及時準確掌握店內(nèi)存貨周轉(zhuǎn)情況，及時將信息反饋客服部經(jīng)理處，以便于做出合理生產(chǎn)計劃，及時供貨。

5、協(xié)助公司運營中心做好物流發(fā)貨工作。

6、負責安全檢查，消防檢查、店內(nèi)防盜系統(tǒng)的安全維護工作。

7、負責直營店（柜）水、電和設備的安全維護工作。

8、負責店內(nèi)員工和商場員工的考勤工作。

9、負責新入職營業(yè)員培訓工作。10、11、負責領導交辦的其他臨時性工作。對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)和聘任、解聘的任免權(quán)。

第二篇：崗位職責和規(guī)章制度審議報告

崗位職責和規(guī)章制度審議報告

各位代表、同志們：

在即將送走輝煌的2006年之際，我校四屆二次教代會勝利召開了，這是我校政治生活中的一件大事，也是推動學校各項工作質(zhì)量的全面提升，創(chuàng)辦佳市品牌學校的一次重要會議。這次會議得到了全體教職工的熱情關心和大力支持，也預示著第九中學美好的未來即將到來，俗話說的好“人心齊，泰山移”，要想實現(xiàn)這一目標，就必須充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，使學校管理的各個要素及環(huán)節(jié)做到人盡其才，物盡其用，時盡其效，實現(xiàn)學校工作整體最大優(yōu)化。管理是質(zhì)量的保證，目標是前進的動力。為了使我校教師隊伍建設及教育教學工作走向科學化、制度化，優(yōu)化教育教學秩序，創(chuàng)造和諧、統(tǒng)一、奮進的教育教學環(huán)境，在國家、省、市規(guī)定的崗位職責和規(guī)章制度的基礎上，立足校情、教情、生情，本著以人為本的教育理念，經(jīng)過整理、修訂形成的《第九中學“全面質(zhì)量管理，全員管理”崗位職責和規(guī)章制度匯編》

本《匯編》分為兩部分

第一部分 崗位職責，主要是對學校目前的各個崗位，確定其職責范圍和管理權(quán)限。具體有“校級領導崗位職責”、“中層領導干部崗位職責”、“各部門的崗位職責”

第二部分 規(guī)章制度，主要是對學校行之有效而相對穩(wěn)定的工作措施、規(guī)定形成條文，使之制度化。具體有“管理制度”、“使用制度”、“評議制度”及其它等。

希望各位代表各抒己見，使我校崗位職責和規(guī)章制度更合理、更完善，1

在這里我著重對大家關心的熱點問題“考勤制度”、“優(yōu)先模評選方案”、“達標獎分配原則”的制定原則向各位代表介紹一下：

“考勤制度”為了嚴肅勞動紀律，保證學校教育教學工作的順利進行，樹立嚴明守紀，誠信守時的教職工群體形象，依據(jù)《勞動法》的有關文件精神，結(jié)合學校實際工作需要，特制定本制度。

“達標獎分配原則”以體現(xiàn)勞酬結(jié)合，按勞分配，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則，充分發(fā)揮調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性，進行達標管理； 堅持浮動原則，增強激勵作用，實現(xiàn)約束和調(diào)節(jié)功能。

“先優(yōu)模評選方案”為了充分調(diào)動廣大教職工的積極性，以公開、公平、公正為原則，以政績和業(yè)績量化考核為主，重實際工作效果，以評價促發(fā)展，全面提升教職工師德師風、專業(yè)技能和業(yè)務水平，特制定此方案。望各位代表認真審議，本著實事求是的原則，從促進學校高效和諧發(fā)展的高度，多提改進意見，使之更趨于合理。

《匯編》通過以，后希望全校教職員工認真學習和遵守，認真履行職責，恪盡職守，各負其責，形成“尊重規(guī)則，自覺踐行”的制度文化，合力打造嚴管理、講誠信、重質(zhì)量的第九中學形象，為創(chuàng)辦佳市品牌學校而不懈努力。

第三篇：內(nèi)部審計崗位職責

一、審計監(jiān)察中心職則

1、在公司董事會和總經(jīng)理的直接領導下，負責公司及控股子公司企業(yè)的審計工作。有權(quán)要求公司及子公司報送財務收支計劃、資金計劃、財務預算、財務決算、賬目、憑證、賬簿、報表等有關文件資料，檢查資金、資產(chǎn)管理及使用等情況。

2、負責企業(yè)常規(guī)財務審計管理工作和根據(jù)公司董事會和總經(jīng)理要求，開展過程審計或?qū)ｍ棇徲?，向董事會和總?jīng)理提交審計工作計劃和審計報告，對審計報告的正確性、可靠性、合理性負責，按時完成審計工作任務。

3、評審企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風險管理，檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并對其有效性、合理性、經(jīng)濟性進行評價，為企業(yè)優(yōu)化管理提出審計意見和建議。

4、跟蹤企業(yè)的經(jīng)營活動情況，防錯糾弊。對企業(yè)的建設工程和重大技術改造、大修檢修等的立項、工程招標、概（預）算、決算和竣工交付使用、物資（勞務）采購、產(chǎn)品銷售、對外投資及內(nèi)部控制等經(jīng)濟活動和重要的經(jīng)濟合同等進行審計監(jiān)督。

5、對審計中有關事項及審計中發(fā)現(xiàn)的問題召開調(diào)查會，并索取證明材料，并提出制止、糾正違反企業(yè)制度規(guī)定等事項的意見，及提出改進的工作建議。

6、對阻撓、拒絕審計和弄虛作假、破壞審計工作的被審計對象，提請公司有關領導批準后，采取必要的臨時措施，提出追究被審計對象的責任的建議。

7、協(xié)助監(jiān)事會工作。負責組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、外引審計資源服務等管理工作。

8、制訂審計管理制度，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

9、完成公司布置的其它工作。

二、審計監(jiān)察中心經(jīng)理崗位職責

1、組織內(nèi)審人員的業(yè)務培訓,支持審計人員依照國家的相關法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度行使其審計監(jiān)督權(quán)。

2、全面負責審計部工作，組織制定審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計計劃、工作方案并貫徹落實。

3、負責審計報告和審計調(diào)查報告的審核，參加審計項目實施，掌握集團經(jīng)營管理中存在的傾向性、普遍性問題，為領導決策提供參考信息。

4、負責督辦經(jīng)公司領導批準的審計結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況。

5、負責并參與公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動。

6、負責公司審計咨詢工作，為被審單位提供管理咨詢服務。

7、對本部門內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負責。對被審單位提供的有關資料負保密責任。

8、對發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的行為及時報告。對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制管理漏洞等問題，及時提出改進建議。

9、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，定期召開部門工作會議，溝通交流情況，安排工作。

10、加強內(nèi)部管理，合理安排、配置各審計崗位人員，負責部門

員工的管理和考核。

11、負責組織完成上級安排的其他工作。

三、審計監(jiān)察中心主管位職責

1、協(xié)助經(jīng)理對本中心進行管理，推動審計工作的順利開展。

2、協(xié)助經(jīng)理制定內(nèi)部審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計計劃、工作方案等，并具體負責實施。

3、協(xié)助經(jīng)理組織并參與公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的專題審計活動。

4、負責各項常規(guī)審計工作的實施，負責審計工作底稿的復核，審計報告和審計調(diào)查報告的編寫工作。

5、負責審計結(jié)論和處理意見執(zhí)行情況的檢查、督辦工作。

6、協(xié)助經(jīng)理開展咨詢工作和業(yè)務培訓。

7、完成上級安排的其他工作。

四、審計監(jiān)察中心審計員崗位職責

1、參與制定公司內(nèi)部審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計計劃、工作方案等工作。

2、參加各項常規(guī)審計工作的實施，并具體負責所涉及審計事項審計工作底稿的編制。

3、參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動。

4、負責對所涉及的審計事項，編寫內(nèi)部審計報告，提出處理意見和建議。

5、負責有關審計資料的原始調(diào)查、手機、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密。

6、參與審計相關業(yè)務制度和業(yè)務知識的學習和培訓，不斷提升審計業(yè)務水平。

7、做好審計管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和安全運行維護工作。

8、完成上級安排的其他工作。

第四篇：內(nèi)部審核員崗位職責

內(nèi)部審核員崗位職責

a)在PT積極宣貫ISO9000族標準；

b)遵守審核員行為準則，熟悉審核程序和有關文件； c)傳達、溝通和闡明審核要求，按分工編制檢查表；

d)完成分工范圍內(nèi)現(xiàn)場審核任務，收集客觀證據(jù)，記錄觀察結(jié)果；

e)編制不符合報告；

f)參加審核組會議，清楚、明確地報告審核結(jié)果； g)參與對質(zhì)量管理體系有效性的評價；

h)參與驗證糾正或預防措施的有效性；

i)配合并支持審核組長的工作，配合其他內(nèi)審員開展內(nèi)審工作。

第五篇：內(nèi)部審計師崗位職責

1.為推動內(nèi)控工作有序開展，實施內(nèi)控檢查,撰寫報告。

2.為保證內(nèi)控工作成效，跟蹤前檢查報告要求或建議改進項目的實施情況。

3.為提高內(nèi)控工作水平，指導內(nèi)部審計專員開展資料整理及跟蹤工作。