第一篇：閥門新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)路線

閥門新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)路線

閥門應(yīng)用廣泛，因?yàn)楦鞣N工程的不同工況條件需求，所以產(chǎn)生了200多種類3000多規(guī)格的閥門家族。中國(guó)的閥門制造業(yè)十分龐大，閥門制造廠家遍布全國(guó)，目前中國(guó)已成為全球閥門產(chǎn)量和市場(chǎng)需求量最大的國(guó)家之一。但是我國(guó)的閥門行業(yè)大多為中小企業(yè)，年產(chǎn)值超億元的僅有十幾家，與國(guó)際閥門行業(yè)相比，無(wú)論在裝備上還是技術(shù)水平上也存在很大的差距，真正具有獨(dú)立研究開發(fā)高端產(chǎn)品能力的閥門廠家很少，因而在大型石化、核電、油氣長(zhǎng)輸管道線等重大工程項(xiàng)目中，工程配套的閥門主要依賴進(jìn)口，僅有紐威、蘇閥、超達(dá)、自貢高壓等幾家研發(fā)能力強(qiáng)點(diǎn)的企業(yè)能參與競(jìng)爭(zhēng)。更多的閥門企業(yè)都認(rèn)識(shí)到閥門新產(chǎn)品新技術(shù)的自主研發(fā)能力直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。閥門企業(yè)跟據(jù)公司的情況不斷發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍，分析借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。

一、樹立人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、精細(xì)求精通常我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)中主要考慮的是它的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)械強(qiáng)度、工作性能、使用壽命等要素，在評(píng)價(jià)閥門的優(yōu)劣時(shí)，大體上也是采用這些指標(biāo)。隨著時(shí)代的發(fā)展，以人為本的思想理念已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都細(xì)致入微地考慮用戶的感受，體現(xiàn)出對(duì)人的關(guān)愛。閥門作為一種量大面廣，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防并與人們?nèi)粘９ぷ魃蠲芮邢嚓P(guān)的機(jī)械產(chǎn)品，也不能總是囿于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法，而應(yīng)當(dāng)開拓新的思路，注入新的理念。國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品除了各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)以外，都會(huì)注意到它的造型美觀、結(jié)構(gòu)精巧、內(nèi)腔清潔、細(xì)節(jié)考究。例如為了防止二次污染，即使是排污泵也不采用含石棉的密封填料和墊片；為避免操作人員的手被劃傷，法蘭的連接螺栓端頭都加工成弧面等等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)已不再停留在初級(jí)階段，而是從人機(jī)工程的角度，從更加安全、可靠、節(jié)能、環(huán)保、清潔生產(chǎn)、操作舒適便捷、易于拆裝維修等諸多方面去鉆研思考，賦予閥門這一傳統(tǒng)產(chǎn)品以人性化的概念和形象。

二、新材料新技術(shù)新工藝在閥門產(chǎn)品的應(yīng)用

隨著技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)中高溫、高壓、低溫、高真空、強(qiáng)腐蝕、高磨損、放射性、劇毒、易燃易爆等高參數(shù)復(fù)雜工況日益增多，從而對(duì)閥門使用的安全性、功能的可靠性以及使用壽命等方面提出了更高更嚴(yán)格的要求，所以開發(fā)適應(yīng)于高參數(shù)工況的各類閥門，自然就成為閥門制造業(yè)、工程設(shè)計(jì)部門和用戶共同關(guān)心的問題，材料材質(zhì)是首要的技術(shù)障礙。國(guó)外的閥門比中國(guó)耐用，最關(guān)鍵是是材料以及材質(zhì)工藝的領(lǐng)先，近年出現(xiàn)了許多新型高性能材料，同時(shí)出現(xiàn)許多鑄造、焊接、噴焊、噴涂、復(fù)合、燒結(jié)等成型和表面處理的新工藝和新技術(shù)裝備。關(guān)注材料科學(xué)的信息，及時(shí)應(yīng)用到閥門上，是開發(fā)高性能高參數(shù)閥門的一條重要的技術(shù)途徑。例如以工業(yè)陶瓷為代表的無(wú)機(jī)非金屬材料，用于耐溫耐腐蝕耐沖刷的閥件上，已經(jīng)取得很好的效果。

三、信息技術(shù)、人工智能技術(shù)一體化

信息技術(shù)飛速發(fā)展，信息化智能化正不斷改變著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活的面貌。閥門作為控制管道中流體運(yùn)動(dòng)的終端執(zhí)行機(jī)構(gòu)，如果能夠?qū)F(xiàn)代的計(jì)算技術(shù)、傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及遙控技術(shù)以及智能技術(shù)植入閥門產(chǎn)品中去，產(chǎn)生完全不同于原有產(chǎn)品的全新的結(jié)構(gòu)和工作機(jī)理，實(shí)現(xiàn)閥門產(chǎn)品真正的升級(jí)換代。這方面近年來(lái)在調(diào)節(jié)閥、安全閥、減壓閥、疏水閥等類產(chǎn)品中已初見。

四、熟悉成套裝置的特點(diǎn)，開發(fā)高技術(shù)的特種閥門

閥門作為工業(yè)生產(chǎn)裝置中的配套設(shè)備，對(duì)于保證工藝過程的安全正常運(yùn)行起著十分重要的作用。開發(fā)新的閥門產(chǎn)品，不能脫離與之緊密關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝。在科技飛速發(fā)展的今天，工業(yè)生產(chǎn)中新產(chǎn)品、新工藝、新流程、新裝置不斷涌現(xiàn)，從而對(duì)配套的閥門在功能上、結(jié)構(gòu)上、材料上也相應(yīng)地提出了新的要求。開發(fā)為特定行業(yè)、特定工藝流程“量身訂制”的各類專用閥門，是新產(chǎn)品開發(fā)的重要“題材”，也是重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化的迫切需求，如核電閥門、油氣長(zhǎng)輸管線閥門、煤化工漿液閥門等。為此，要有大工程的概念，僅憑拿到的幾個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)，就閥門論閥門是不行的，要對(duì)整個(gè)工程和成套裝置有一個(gè)全面完整的概念，了解它的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)環(huán)境，操作條件以及各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)規(guī)范等，在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能構(gòu)思、開發(fā)、設(shè)計(jì)出適應(yīng)工程需要的有特種閥門。

閥門制造廠家的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平參差不齊，但閥門產(chǎn)品在總的發(fā)展趨勢(shì)和開發(fā)的技術(shù)途徑上卻有著許多共同之處。閥門企業(yè)若能結(jié)合自身?xiàng)l件，沿著科學(xué)的技術(shù)途徑確定自己新產(chǎn)品的開發(fā)目標(biāo)，就會(huì)少走彎路，促進(jìn)我國(guó)閥門行業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

第二篇：新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議 [范文模版]

新產(chǎn)品開發(fā)臨時(shí)協(xié)議

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乙方：景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠

雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方代甲方開發(fā)兩款飲水機(jī)配件聰明座和分水盤，開模費(fèi)計(jì)3000元，甲方單品種交貨5000件起，乙方無(wú)條件從貨款中退回甲方開模費(fèi)，產(chǎn)品要求按甲方提供的樣品打樣，達(dá)到甲方交貨要求，未盡事宜，雙方協(xié)商解決！

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乙方景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠

開戶銀行景德鎮(zhèn)建設(shè)銀行瓷都分行

賬戶名路建鋼

賬號(hào)***1189

2013.10.25

第三篇：新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)懲制度

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新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)懲制度

一、目的

提高技術(shù)人員的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利，完善管理。

二、范圍

適用于公司所有技術(shù)人員

三、職責(zé)

1、銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)每月新產(chǎn)品銷售情況的統(tǒng)計(jì)與反饋；

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)成本、平均銷售毛利率、設(shè)計(jì)失誤損失核算等并反饋；

3、技術(shù)部負(fù)責(zé)歸口管理本制度的實(shí)施

四、細(xì)則

1、技術(shù)開發(fā)人員職責(zé)

（1）應(yīng)按公司發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)。

（2）應(yīng)做好開發(fā)作業(yè)時(shí)的跟蹤、反饋、溝通與協(xié)調(diào)，確保開發(fā)試制順利進(jìn)行。（3）有責(zé)任做好與供應(yīng)商和金加工的溝通，確保外協(xié)加工質(zhì)量及交貨期；

（4）有責(zé)任做好與客戶的溝通，了解客戶需求，了解產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)的使用情況，并根據(jù)反饋信息進(jìn)行整改；

（5）有責(zé)任承擔(dān)因設(shè)計(jì)失誤（包括態(tài)度、責(zé)任心、認(rèn)真程度等）所帶來(lái)的各種損失；

（6）應(yīng)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，參加公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)，適應(yīng)公司發(fā)展需要；（7）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)所需部分新材料的初期采購(gòu)與驗(yàn)收作業(yè)；（8）應(yīng)嚴(yán)守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，不得外泄。

（9）應(yīng)遵守有關(guān)協(xié)議（如勞動(dòng)合同、項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議、保密協(xié)議等）與國(guó)家法律、法規(guī)；（10）有責(zé)任承擔(dān)制程中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)錯(cuò)誤所造成的損失。

2、一般技術(shù)管理人員（含工藝員）職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理技術(shù)開始所需的日常事務(wù)；

（2）收集、整理技術(shù)開發(fā)所需的輸入、輸出信息（項(xiàng)目技術(shù)、工藝、圖紙、軟件、標(biāo)準(zhǔn)等），并歸類存檔；

（3）監(jiān)督工藝文件的發(fā)放、更改、回收和處置工作，對(duì)工藝的即時(shí)性和有效性負(fù)責(zé)提案處理；（4）負(fù)責(zé)工藝文件和圖紙的電子文檔整理和收藏保存；

（5）審核、審定、批準(zhǔn)工藝文件、圖紙等含外來(lái)技術(shù)資料和信息在內(nèi)的設(shè)計(jì)輸入；

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（6）溝通并及時(shí)反饋處理新產(chǎn)品開發(fā)中的各種內(nèi)、外部事務(wù)，以確保開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；（7）對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件統(tǒng)一性和完整性負(fù)責(zé)；（8）負(fù)責(zé)售出新產(chǎn)品的客戶技術(shù)服務(wù)和必要的技術(shù)支持；

（9）對(duì)自己工作范圍涉及的技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)；

3、技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)中的各種內(nèi)、外部事務(wù)，確保開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；（2）督導(dǎo)落實(shí)、處理所開發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在的各種信息，解決產(chǎn)品適用性的問題；（3）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求信息反饋、處理和落實(shí)，協(xié)助前期的銷售工作；

（4）對(duì)未正確貫徹執(zhí)行有關(guān)協(xié)議（如勞動(dòng)合同、項(xiàng)目開始協(xié)議、保密協(xié)議等）與國(guó)家法律、法規(guī)負(fù)責(zé)。（5）對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見性不足，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作（包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量）不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力或技術(shù)決策失誤造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)所需設(shè)備技術(shù)要求，技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技改計(jì)劃等負(fù)責(zé)；

（6）對(duì)所負(fù)責(zé)的引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成重大損失與浪費(fèi)負(fù)責(zé)；

（7）對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故，影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；

（8）對(duì)代表公司簽訂的協(xié)議或合同，出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（9）對(duì)公司技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)；

4、技術(shù)人員權(quán)利

（1）享有新產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇及參加新產(chǎn)品供應(yīng)商評(píng)審提出意見和決定的權(quán)利；（2）新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)向決定權(quán)；

（3）新產(chǎn)品開發(fā)所需設(shè)備技術(shù)要求，技術(shù)引進(jìn)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和技改計(jì)劃決定權(quán)；（4）新產(chǎn)品開始成功后，技術(shù)人員享有因此而帶來(lái)的開發(fā)提成獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)勵(lì)；（5）享有新產(chǎn)品自主銷售并取得貨款回籠而帶來(lái)的銷售提成獎(jiǎng)金；

（6）按公司規(guī)定，享有按勞動(dòng)法等規(guī)定應(yīng)得的各項(xiàng)福利如：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等五大保險(xiǎn)；

（7）根據(jù)與公司簽訂的協(xié)議按月取得報(bào)酬；（8）享有其他應(yīng)得的合法權(quán)利。

5、技術(shù)人員應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)（1）鼓勵(lì)獎(jiǎng)

新產(chǎn)品投放市場(chǎng)并經(jīng)用戶使用（一般I類為6個(gè)月，II類為4個(gè)月，III類為2個(gè)月），經(jīng)考核能滿足

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要求，給予項(xiàng)目組一定的獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)。其中第I類新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)2000-5000元/項(xiàng)，第II類新產(chǎn)品1000-2000元/項(xiàng)，第III類新產(chǎn)品500-1000元/項(xiàng)，分配細(xì)則由項(xiàng)目組長(zhǎng)擬制，部門經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部實(shí)施。（2）提成獎(jiǎng)

※適用于平均銷售毛利率在25%（含25%）以上的新產(chǎn)品提成。1）開始人員可根據(jù)新產(chǎn)品銷售情況按以下辦法提取開發(fā)獎(jiǎng)金：

A、第I類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的6%提成，第2年內(nèi)按銷售貨款回籠額的5%提成，第3年內(nèi)按銷售貨款回籠額的3%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

B、第II類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的3%提成，第2年按銷售貨款回籠額的1.5%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

C、第III類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的1.5%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

※適用于平均銷售毛利率在25%以下的新產(chǎn)品提成。

2）開發(fā)人員可根據(jù)新產(chǎn)品銷售情況按以下辦法提取開發(fā)獎(jiǎng)金：

A、第I類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的5%提成，第2年內(nèi)按銷售貨款回籠額的4%提成，第3年內(nèi)按銷售貨款回籠額的2%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留處終發(fā)放。

B、第II類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的2%提成，第2年內(nèi)按銷售貨款回籠額的1%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

C、第III類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的1%提成；對(duì)于因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷售價(jià)格下降在第III類新產(chǎn)品基礎(chǔ)上重新改良設(shè)計(jì)，利潤(rùn)微薄的產(chǎn)品如ILC、ILCB等，從第1筆銷售起的第1年內(nèi)按銷售貨款回籠額的0.5%提成。上述兩種情況的提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放?！m用于平均銷售毛利率在50%（含50%）以上的定制非標(biāo)新產(chǎn)品提成，期限為3年。提成期限內(nèi)當(dāng)出現(xiàn)平均銷售毛利率在50%以下時(shí)套用以上二種執(zhí)行。

1）開發(fā)人員可根據(jù)定制非標(biāo)新產(chǎn)品銷售情況按以下辦法提取開發(fā)獎(jiǎng)金：

A、第I類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起按銷售貨款回籠額的10%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

B、第II類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起按銷售貨款回籠額的6%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%留年終發(fā)放。

C、第III類新產(chǎn)品：從第1筆銷售起按銷售貨款回籠額的3%提成。其中提成獎(jiǎng)的60%按月發(fā)放，40%

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留年終發(fā)放。

2）新產(chǎn)品開發(fā)成功投放市場(chǎng)后，公司銷售部應(yīng)于每月15日左右將上個(gè)月度新產(chǎn)品的銷售情況和貨款回籠情況報(bào)表提交給技術(shù)部。

3）技術(shù)部經(jīng)理組織進(jìn)行相關(guān)核算后呈技術(shù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。分配比例由技術(shù)部提供。

4）技術(shù)人員根據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)不同可獲得相應(yīng)的分配比例，具體由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，技術(shù)部經(jīng)理審核，技術(shù)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。必要時(shí)也可在開發(fā)協(xié)議中予以規(guī)定。

5）每一項(xiàng)目完成后，公布提成獎(jiǎng)金分配比例名單，在提成期限內(nèi)，項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人有分配建議權(quán)，技術(shù)部經(jīng)理有在±5%范圍內(nèi)上下浮動(dòng)權(quán)；技術(shù)副總有在±10%范圍內(nèi)上下浮動(dòng)權(quán)。（3）自主銷售提成獎(jiǎng)

新產(chǎn)品如果是技術(shù)人員自主銷售并銷售并負(fù)責(zé)貨款回籠，則應(yīng)按銷售價(jià)格高低對(duì)技術(shù)人員予以1%-6%的銷售提成，具體辦法參照銷售人員協(xié)議。（4）其他獎(jiǎng)勵(lì)

1）對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)開發(fā)人員且開發(fā)的新產(chǎn)品年銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元以上的，公司每年擴(kuò)股時(shí)給予優(yōu)先考慮；

2）新產(chǎn)品開發(fā)投放市場(chǎng)效益明顯或研究開發(fā)對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)較大的，公司將根據(jù)具體情況予以加薪或相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照：A）新產(chǎn)品開發(fā)投放市場(chǎng)一年銷售額超過500萬(wàn)元人民幣；或B）一年完成三個(gè)I類產(chǎn)品的開發(fā)；或C）一年完成五個(gè)II類產(chǎn)品的開發(fā)。具體由部門經(jīng)理提議，相關(guān)部門評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

3）年終獎(jiǎng)金的享受：除開發(fā)提成外，技術(shù)人員享受年終獎(jiǎng)金（除開始提成外的1個(gè)月的全年平均工資）

4）部分獎(jiǎng)金后置：除公司有關(guān)規(guī)定外，在提成獎(jiǎng)年終部分（40%）的一半（即20%）到第二年年終發(fā)放。

5）每年底設(shè)定“最佳技術(shù)開發(fā)獎(jiǎng)”、“最佳項(xiàng)目小組獎(jiǎng)”等，特別獎(jiǎng)勵(lì)本優(yōu)秀研發(fā)人員；

6、技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

（1）技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間（按設(shè)計(jì)任務(wù)書或開發(fā)協(xié)議或開發(fā)計(jì)劃——內(nèi)沒有完成開發(fā)任務(wù)，除不可抗拒外力因素外（具體根據(jù)當(dāng)時(shí)客觀現(xiàn)實(shí)由開發(fā)人員或項(xiàng)目組長(zhǎng)召集相關(guān)人員界定），應(yīng)視對(duì)市場(chǎng)影響程度的大小對(duì)該項(xiàng)目組所有成員給予如下處罰：

2）

1）I類，每延遲1個(gè)月扣8-10分，延遲3個(gè)月以上，則該產(chǎn)品開發(fā)提成獎(jiǎng)按常規(guī)減半發(fā)放II類：每延遲半個(gè)月扣5-8分； 3）III類：每延遲3天扣0.5-1分。

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如由于供應(yīng)商（包括金加工分廠）或物流制造部原因，致使采購(gòu)未能按時(shí)到位或雖到位但質(zhì)量不合格或漏檢或生產(chǎn)安排不力等，由此延誤的時(shí)間不記入計(jì)劃開發(fā)時(shí)間。但技術(shù)分部主任、技術(shù)部（正/副）經(jīng)理、技術(shù)副總未能及時(shí)協(xié)調(diào)和反饋，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的督促協(xié)調(diào)責(zé)任，在月度考核中予以0.5-5分的處罰；（2）新產(chǎn)品開發(fā)過程中，由于簡(jiǎn)單的失誤所造成的損失由該項(xiàng)目組成員承擔(dān)，或列入當(dāng)月的考核范圍內(nèi)，依（3）執(zhí)行，設(shè)計(jì)失誤主要包括：（責(zé)任關(guān)系依輔助文件《技術(shù)文件會(huì)簽責(zé)任制》分主次確定）

1）設(shè)計(jì)不符合要求（指安裝尺寸、技術(shù)指標(biāo)等），經(jīng)與客戶溝通確認(rèn)不能滿足客戶要求的；

2）設(shè)計(jì)中因考慮不周又未提出小批量試制出現(xiàn)的明顯、簡(jiǎn)單的批量錯(cuò)誤，如材料選用、熱處理工藝、尺寸標(biāo)注等；

3）設(shè)計(jì)的成套圖紙中前后不一致，導(dǎo)致無(wú)法正常裝配使用，又無(wú)法返工達(dá)到使用要求的。

4）工藝、圖紙更改后沒有及時(shí)通知相關(guān)部門，對(duì)在制品未及時(shí)提出處理意見或處理不及時(shí)的；

5）設(shè)計(jì)的技術(shù)文件、圖紙不全或互相矛盾導(dǎo)致誤加工、制作的；

6）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤沒有及時(shí)更改或更改不全面、不徹底的；

7）其它主觀因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤（如與供應(yīng)商的溝通不及時(shí)或未進(jìn)行溝通）。（3）因設(shè)計(jì)失誤應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任如下：

1）設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，尚未造成損失的，給予批評(píng)，重復(fù)出現(xiàn)的于當(dāng)月考核時(shí)扣分（1-3分/次，依次累計(jì)）；

2）設(shè)計(jì)輸出已經(jīng)下發(fā)或已經(jīng)試制，但經(jīng)評(píng)審所加工物件可修復(fù)或改做它用，成本損失不大的（200元以下），每月考核時(shí)記入考評(píng)分，每次扣1-8分（依其他關(guān)聯(lián)損失定）；考核分值按最大扣分值的百分比推算，一般定為設(shè)計(jì)：100%；校對(duì)：60%；審核/審定：40%；批準(zhǔn)：20%；但具體還須針對(duì)當(dāng)時(shí)的失誤環(huán)節(jié)確定責(zé)任及權(quán)重。

3）因設(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致批量材料報(bào)廢和交貨期延誤，應(yīng)根據(jù)情況做如下處理：

A、成本損失在1000元（含）以下的處罰50%；成本損失在1000元以上的處罰30-50%。處罰比例：按開發(fā)提成比例來(lái)確定，一般，主要責(zé)任人30-50%，其他關(guān)聯(lián)人員50-70%，由技術(shù)部經(jīng)理（或副經(jīng)理）擬制，經(jīng)財(cái)務(wù)部成合計(jì)，由技術(shù)副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

B、因設(shè)計(jì)原因?qū)е陆回浧谘诱`造成公司損失的，參照（1）執(zhí)行。

4）在項(xiàng)目完成后，該新產(chǎn)品在提成期限內(nèi)如果由于設(shè)計(jì)或工藝原因出現(xiàn)重大批量質(zhì)量問題（含新產(chǎn)品退貨質(zhì)量問題）時(shí)，則對(duì)項(xiàng)目組該筆銷售業(yè)務(wù)的當(dāng)月提獎(jiǎng)金全部扣除，并承擔(dān)由此造成損失費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、調(diào)試安裝費(fèi)等）的50%，具體分?jǐn)偙壤撮_發(fā)提成比例，由部門經(jīng)理（或副經(jīng)理）擬制，技術(shù)副總審核決定；

※特別說明：為鼓勵(lì)技術(shù)開發(fā)人員的設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)新，允許對(duì)重大的創(chuàng)新設(shè)計(jì)失誤造成的損失按上述規(guī)定

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損失最低比例的一半承擔(dān)責(zé)任，但須經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組分析失誤原因，確定難以預(yù)料或避免，并有半數(shù)以上肯定意見。則項(xiàng)目組負(fù)責(zé)可以提交書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部依本特別說明執(zhí)行。5）如技術(shù)人員在提成期限內(nèi)擅自離開公司，其所開發(fā)新產(chǎn)品的提成獎(jiǎng)金（包括后置獎(jiǎng)金）一律不予以發(fā)放，如屬于正常原因離職的（如合同到期），后置獎(jiǎng)金于離開后1年且經(jīng)確認(rèn)此期間無(wú)影響公司發(fā)展的行為時(shí)，予以發(fā)放。離職以后產(chǎn)生的提成獎(jiǎng)金歸屬于接受項(xiàng)目移交的技術(shù)人員及原項(xiàng)目組成員并按原定發(fā)放；有特殊情況的，可按離職時(shí)的相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。若有因泄密等行為造成公司有較大損失的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，并有權(quán)扣留其所有余款。如技術(shù)人員在提成期限內(nèi)在公司其他崗位或部門發(fā)生調(diào)動(dòng)，則被調(diào)動(dòng)之前產(chǎn)生的提成仍按原定予以發(fā)放，但調(diào)動(dòng)后產(chǎn)生的提成獎(jiǎng)金歸屬于接受項(xiàng)目移交的技術(shù)人員及原項(xiàng)目組成員并按原定發(fā)放，有特殊情況的，可按被調(diào)動(dòng)時(shí)的相關(guān)協(xié)議執(zhí)行。

7）開發(fā)人員應(yīng)主動(dòng)參與供應(yīng)商的管理（如新產(chǎn)品外協(xié)加工的監(jiān)督、溝通與協(xié)調(diào)），若有因主觀因素管理不到位影響開發(fā)進(jìn)度的應(yīng)納入當(dāng)月的考核范圍，由部門經(jīng)理視具體情況執(zhí)行，每次扣0.5-5分。

8）開發(fā)人員應(yīng)及時(shí)了解新產(chǎn)品在客戶處的使用情況，重點(diǎn)產(chǎn)品應(yīng)建立客戶檔案，并根據(jù)反饋信息進(jìn)行整改作業(yè)，若整改不及時(shí)導(dǎo)致顧客抱怨的，應(yīng)納入當(dāng)月的考核范圍。視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月考核分2-5分。

9）其他部門對(duì)技術(shù)人員的考核：相關(guān)部門（如質(zhì)量部、銷售部、國(guó)貿(mào)部、物流制造部等）對(duì)技術(shù)人員的開發(fā)失誤、工藝失誤、開發(fā)延遲等不良情況進(jìn)行考核，以《聯(lián)系單》或《信息反饋單》的形式反饋到技術(shù)部，技術(shù)部經(jīng)理整理后報(bào)技術(shù)副總批準(zhǔn)后隨考核表交人力資源部執(zhí)行。

（4）考核分在當(dāng)月考核時(shí)由技術(shù)部直接依本制度扣分報(bào)人力資源部，技術(shù)部所需承擔(dān)的損失費(fèi)用由技術(shù)部明確責(zé)任后報(bào)總經(jīng)理或銷售經(jīng)理確認(rèn)通過，在開發(fā)提成獎(jiǎng)金中扣除。

第四篇：新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書

計(jì)劃書內(nèi)容主要包括開發(fā)課題的描述、開發(fā)的目的、開發(fā)的期限、開發(fā)組織體制、預(yù)期成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開發(fā)后期的試生產(chǎn)和試銷售等內(nèi)容。一項(xiàng)完整的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃一般需要五個(gè)步驟才能完成，即確定目標(biāo)、確定計(jì)劃前提(環(huán)境與資源)、提出可行性方案、評(píng)估與確定方案和擬定細(xì)節(jié)方案。

本文參照國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書的范例，編制了一份新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書，供讀者在生產(chǎn)實(shí)踐中參考。

新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書范例

1)課題名稱(標(biāo)題)

2)開發(fā)期限

3)開發(fā)經(jīng)費(fèi)

4)開發(fā)組織體制(負(fù)責(zé)人及各成員的所屬部門、職務(wù)及人員分工)

5)開發(fā)經(jīng)費(fèi)的用途、明細(xì)分類 ① 設(shè)備裝置費(fèi)用；② 易耗品等明細(xì)分類。

6)開發(fā)目的(用戶的需求、產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、開發(fā)目的等)

7)新產(chǎn)品的概況 ①產(chǎn)品的特征、構(gòu)造以及各種規(guī)格；② 新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量(質(zhì)量目標(biāo))。

8)研究計(jì)劃與方法(研究計(jì)劃、方法 及預(yù)期成果)

9)新產(chǎn)品開發(fā)的基本計(jì)劃 ①開發(fā)的目標(biāo)(新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)與用戶需求傾向的一致性)；② 技術(shù)質(zhì)量(新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量與用戶需求的一致性)；③ 獨(dú)創(chuàng)性(與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商品相比，新產(chǎn)品的特點(diǎn)、吸引力或新穎性、先進(jìn)性)。

10)未來(lái)市場(chǎng) ①市場(chǎng)規(guī)模(5 年后新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模比現(xiàn)在將擴(kuò)大百分之幾)；② 市場(chǎng)占有率(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能比現(xiàn)在擴(kuò)大百 分之幾)；③新產(chǎn)品的生命周期(預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的有效壽命有多長(zhǎng))。

11)開發(fā)體制上的問題(現(xiàn)有的開發(fā)體制是否存在問題)①開發(fā)技術(shù)、人員(現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)能力、經(jīng)驗(yàn)和人才條件及加強(qiáng)的必要程度)； ②開發(fā)設(shè)備、機(jī)器(現(xiàn)有開發(fā)所必需的設(shè)備、機(jī)器的條件及加強(qiáng)的必要程度)。

12)生產(chǎn)體制上的問題(現(xiàn)有的生產(chǎn)體制是否存在問題)①生產(chǎn)技術(shù)、人員(現(xiàn)有

第五篇：新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

［XXXXXX］新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

一、新產(chǎn)品介紹

1． 產(chǎn)品名稱

［單擊此處輸入產(chǎn)品名稱］

2． 產(chǎn)品性能

［單擊此處輸入產(chǎn)品性能］

3． 產(chǎn)品特點(diǎn)

［單擊此處輸入產(chǎn)品特點(diǎn)］

4． 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)測(cè)

1）技術(shù)預(yù)測(cè)

2）市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品開發(fā)資金及使用計(jì)劃

1． 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目所需資金總額

2． 項(xiàng)目資金總額中專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)、貸款、其它補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等所占比例

三、產(chǎn)品開發(fā)借款與經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1． 貸款單位

2． 貸款金額

3． 貸款期限

4． 還款方式

5． 貸款使用的監(jiān)督

6． 其它

四、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理與開發(fā)過程中的獎(jiǎng)懲辦法

［單擊此處輸入制訂者］

［單擊此處輸入日期］

附件：

1． 附表

2． 附圖

3． 附證

4． 說明