第一篇:公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
點(diǎn) 燃 希 望
——公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
滾滾涌動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃,承載著企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)雨的洗禮。公司面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)從容應(yīng)對(duì),以全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)觀念為基礎(chǔ),充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。
2002年的8月份,總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合,公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,完成了一個(gè)大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道,成為公司上下共同探討的課題,全體員工陷入了對(duì)企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。
重組后,他們經(jīng)過(guò)多次研究討論,認(rèn)真、客觀地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu),努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊(duì)”。他們?cè)谘芯渴袌?chǎng)、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時(shí),也對(duì)自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時(shí)代,只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品,才能吸引用戶關(guān)注的目光,才能被市場(chǎng)接納,公司黨政班子深知這其中的道理,他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快,“以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求生存,以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了,并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。
他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、對(duì)外合作、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開(kāi)發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路,主動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名科研院所溝通,建立了融洽的合作伙伴關(guān)系,積極引入了市場(chǎng)看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。
這個(gè)公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手,成功開(kāi)發(fā)了Sp高效規(guī)整填料和ADV浮閥。首批近800立方米的Sp填料產(chǎn)品,成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率夯實(shí)了根基。
被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級(jí)旋風(fēng)分離器,是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備,公司在該項(xiàng)目的研制上一直走在市場(chǎng)前列,為公司的定型拳頭產(chǎn)品,享有較高的知名度。立管式pSC型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器,是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的新型產(chǎn)品,不僅除塵能力在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,而且具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于檢修更換的長(zhǎng)處。2003年11月份,機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠,參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動(dòng),pSC型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器脫穎而出,贏得了用戶的青睞,以146.8萬(wàn)元的價(jià)位一舉中標(biāo)。
市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠(chéng)合作,先后向市場(chǎng)投放了縮放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值930萬(wàn)元。其中縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場(chǎng),在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過(guò)程中,一年時(shí)間就節(jié)省能耗近2000萬(wàn)元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實(shí),他們?yōu)橥苿?dòng)石油石化生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動(dòng)力。
一個(gè)新產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā),往往伴隨著無(wú)數(shù)次的失敗。把科技成果從實(shí)驗(yàn)室投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān),它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的頭腦,更要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。
2003年,是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接市場(chǎng)考驗(yàn)的第一年。這一年中,他們先后引進(jìn)了激光熔覆技術(shù)和熱浸鋅技術(shù),并繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,制訂和實(shí)施了新的研發(fā)計(jì)劃,與清華大學(xué)工程熱物理系、澤華公司和普而瑞公司溝通,就共同開(kāi)發(fā)交叉橢圓截面管式換熱器、絲網(wǎng)式規(guī)整填料等新項(xiàng)目進(jìn)行積極的洽談。圓滿地完成了總廠30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程4臺(tái)轉(zhuǎn)鼓的設(shè)計(jì)、制造和安裝任務(wù),向動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。閥門試生產(chǎn)取得了可喜進(jìn)展,25只閘閥經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試全部合格。2003年末,他們順利地通過(guò)壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審,獲取了閥門制造業(yè)務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的許可證。
新產(chǎn)品是公司源源不竭的前進(jìn)動(dòng)力,新技術(shù)為機(jī)械制造公司插上了騰飛的雙翼。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的征途上,以不畏艱險(xiǎn)的精神和永不停歇的腳步,點(diǎn)然了企業(yè)振翅高翔的希望。
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第二篇:公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
點(diǎn)燃希望
——公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
滾滾涌動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃,承載著企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)雨的洗禮。公司面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)從容應(yīng)對(duì),以全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)觀念為基礎(chǔ),充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。2002年的8月份,總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合,公司在技術(shù)
裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,完成了一個(gè)大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道,成為公司上下共同探討的課題,全體員工陷入了對(duì)企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。
重組后,他們經(jīng)過(guò)多次研究討論,認(rèn)真、客觀地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu),努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊(duì)”。他們?cè)谘芯渴袌?chǎng)、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時(shí),也對(duì)自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時(shí)代,只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品,才能吸引用戶關(guān)注的目光,才能被市場(chǎng)接納,公司黨政班子深知這其中的道理,他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快,“以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求生存,以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了,并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。
“三級(jí)旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù),落戶公司的三個(gè)“做大、做強(qiáng)”項(xiàng)目,得到了上級(jí)的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇,確定了以“三高”項(xiàng)目為支撐,做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊,爭(zhēng)取“十.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,利潤(rùn)100萬(wàn)元;“十一.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤(rùn)500萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。
他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、對(duì)外合作、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開(kāi)發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路,主動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名科研院所溝通,建立了融洽的合作伙伴關(guān)系,積極引入了市場(chǎng)看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。
這個(gè)公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手,成功開(kāi)發(fā)了高效規(guī)整填料和ADV浮閥。首批近800立方米的填料產(chǎn)品,成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率夯實(shí)了根基。
被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級(jí)旋風(fēng)分離器,是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備,公司在該項(xiàng)目的研制上一直走在市場(chǎng)前列,為公司的定型拳頭產(chǎn)品,享有較高的知名度。立管式C型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器,是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的新型產(chǎn)品,不僅除塵能力在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,而且具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于檢修更換的長(zhǎng)處。2003年11月份,機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠,參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動(dòng),C型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器脫穎而出,贏得了用戶的青睞,以146.8萬(wàn)元的價(jià)位一舉中標(biāo)。
市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠(chéng)合作,先后向市場(chǎng)投放了縮放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值930萬(wàn)元。其中縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場(chǎng),在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過(guò)程中,一年時(shí)間就節(jié)省能耗近2000萬(wàn)元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實(shí),他們?yōu)橥苿?dòng)石油石化生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動(dòng)力。
一個(gè)新產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā),往往伴隨著無(wú)數(shù)次的失敗。把科技成果從實(shí)驗(yàn)室投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān),它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的頭腦,更要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。
他們?cè)诮柚蒲性核鶑?qiáng)大技術(shù)力量支持的同時(shí),不斷加強(qiáng)和提升自身的研發(fā)能力,獨(dú)立開(kāi)發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。這種新產(chǎn)品具有其獨(dú)特的殼層傳熱能力,傳熱效果比傳統(tǒng)的“弓”型折流板式換熱器提高50—80,而且還兼有抗結(jié)垢能力強(qiáng),管束振動(dòng)小,使用壽命長(zhǎng)等很多優(yōu)點(diǎn),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)被國(guó)際多家大型石油化工企業(yè)成功應(yīng)用,得到了一致認(rèn)可。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正處于起步階段,發(fā)展前景正不斷拓寬。2003年10月25日,該公司與美國(guó)魯姆斯(LUMMUS)公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí)。
2003年,是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接市場(chǎng)考驗(yàn)的第一年。這一年中
第三篇:公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
點(diǎn) 燃 希 望
——公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
滾滾涌動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃,承載著企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)雨的洗禮。公司面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)從容應(yīng)對(duì),以全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)觀念為基礎(chǔ),充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。
2002年的8月份,總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合,公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,完成了一個(gè)大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道,成為公司上下共同探討的課題,全體員工陷入了對(duì)企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。
重組后,他們經(jīng)過(guò)多次研究討論,認(rèn)真、客觀地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu),努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊(duì)”。他們?cè)谘芯渴袌?chǎng)、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時(shí),也對(duì)自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時(shí)代,只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品,才能吸引用戶關(guān)注的目光,才能被市場(chǎng)接納,公司黨政班子深知這其中的道理,他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快,“以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求生存,以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了,并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。
“三級(jí)旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù),落戶公司的三個(gè)“做大、做強(qiáng)”項(xiàng)目,得到了上級(jí)的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇,確定了以“三高”項(xiàng)目為支撐,做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊,爭(zhēng)取 “十.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,利潤(rùn)100萬(wàn)元;“十一.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤(rùn)500萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。
他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、對(duì)外合作、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開(kāi)發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路,主動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名科研院所溝通,建立了融洽的合作伙伴關(guān)系,積極引入了市場(chǎng)看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。
這個(gè)公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手,成功開(kāi)發(fā)了sp高效規(guī)整填料和adv浮閥。首批近800立方米的sp填料產(chǎn)品,成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率夯實(shí)了根基。
被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級(jí)旋風(fēng)分離器,是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備,公司在該項(xiàng)目的研制上一直走在市場(chǎng)前列,為公司的定型拳頭產(chǎn)品,享有較高的知名度。立管式psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器,是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的新型產(chǎn)品,不僅除塵能力在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,而且具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于檢修更換的長(zhǎng)處。2003年11月份,機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠,參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動(dòng),psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器脫穎而出,贏得了用戶的青睞,以146.8萬(wàn)元的價(jià)位一舉中標(biāo)。
市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠(chéng)合作,先后向市場(chǎng)投放了縮放管、“t”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值930萬(wàn)元。其中縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場(chǎng),在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過(guò)程中,一年時(shí)間就節(jié)省能耗近2000萬(wàn)元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實(shí),他們?yōu)橥苿?dòng)石油石化生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動(dòng)力。
一個(gè)新產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā),往往伴隨著無(wú)數(shù)次的失敗。把科技成果從實(shí)驗(yàn)室投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān),它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的頭腦,更要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。
他們?cè)诮柚蒲性核鶑?qiáng)大技術(shù)力量支持的同時(shí),不斷加強(qiáng)和提升自身的研發(fā)能力,獨(dú)立開(kāi)發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。這種新產(chǎn)品具有其獨(dú)特的殼層傳熱能力,傳熱效果比傳統(tǒng)的“弓”型折流板式換熱器提高50—80%,而且還兼有抗結(jié)垢能力強(qiáng),管束振動(dòng)小,使用壽命長(zhǎng)等很多優(yōu)點(diǎn),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)被國(guó)際多家大型石油化工企業(yè)成功應(yīng)用,得到了一致認(rèn)可。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正處于起步階段,發(fā)展前景正不斷拓寬。2003年10月25日,該公司與美國(guó)魯姆斯(lummus)公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場(chǎng)的共識(shí)。
2003年,是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,迎接市場(chǎng)考驗(yàn)的第一年。這一年中,他們先后引進(jìn)了激光熔覆技術(shù)和熱浸鋅技術(shù),并繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,制訂和實(shí)施了新的研發(fā)計(jì)劃,與清華大學(xué)工程熱物理系、澤華公司和普而瑞公司溝通,就共同開(kāi)發(fā)交叉橢圓截面管式換熱器、絲網(wǎng)式規(guī)整填料等新項(xiàng)目進(jìn)行積極的洽談。圓滿地完成了總廠30萬(wàn)噸/年復(fù)合肥工程4臺(tái)轉(zhuǎn)鼓的設(shè)計(jì)、制造和安裝任務(wù),向動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。閥門試生產(chǎn)取得了可喜進(jìn)展,25只閘閥經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試全部合格。2003年末,他們順利地通過(guò)壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審,獲取了閥門制造業(yè)務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的許可證。
新產(chǎn)品是公司源源不竭的前進(jìn)動(dòng)力,新技術(shù)為機(jī)械制造公司插上了騰飛的雙翼。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的征途上,以不畏艱險(xiǎn)的精神和永不停歇的腳步,點(diǎn)然了企業(yè)振翅高翔的希望。
第四篇:公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)點(diǎn)燃希望
點(diǎn) 燃 希 望
——公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)
滾滾涌動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃,承載著企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)雨的洗禮。公司面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)從容應(yīng)對(duì),以全新的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)觀念為基礎(chǔ),充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。
XX年的8月份,總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合,公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,完成了一個(gè)大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道,成為公司上下共同探討的課題,全體員工陷入了對(duì)企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。
重組后,他們經(jīng)過(guò)多次研究討論,認(rèn)真、客觀地分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu),努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊(duì)”。他們?cè)谘芯渴袌?chǎng)、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時(shí),也對(duì)自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時(shí)代,只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品,才能吸引用戶關(guān)注的目光,才能被市場(chǎng)接納,公司黨政班子深知這其中的道理,他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快,“以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)求生存,以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了,并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。
“三級(jí)旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù),落戶公司的三個(gè)“做大、做強(qiáng)”項(xiàng)目,得到了上級(jí)的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇,確定了以“三高”項(xiàng)目為支撐,做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊,爭(zhēng)取 “十.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,利潤(rùn)100萬(wàn)元;“十一.五”期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利潤(rùn)500萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。
他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)、對(duì)外合作、市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開(kāi)發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路,主動(dòng)與國(guó)內(nèi)知名科研院所溝通,建立了融洽的合作伙伴關(guān)系,積極引入了市場(chǎng)看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。
這個(gè)公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手,成功開(kāi)發(fā)了sp高效規(guī)整填料和adv浮閥。首批近800立方米的sp填料產(chǎn)品,成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率夯實(shí)了根基。
被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級(jí)旋風(fēng)分離器,是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備,公司在該項(xiàng)目的研制上一直走在市場(chǎng)前列,為公司的定型拳頭產(chǎn)品,享有較高的知名度。立管式psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器,是他們與石油大~合開(kāi)發(fā)的新型產(chǎn)品,不僅除塵能力在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,而且具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于檢修更換的長(zhǎng)處。~年11月份,機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠,參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動(dòng),psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器脫穎而出,贏得了用戶的青睞,以146.8萬(wàn)元的價(jià)位一舉中標(biāo)。
第五篇:公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度
公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過(guò)程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我公司實(shí)現(xiàn)“設(shè)備國(guó)產(chǎn)化”宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的作用。因此,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)管理程序,即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)——樣(模)試——批試——正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備來(lái)開(kāi)展工作。
一、調(diào)查研究與分析決策
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。
(一)調(diào)查研究:
(1)調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。
(2)以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況。
(3)廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專刊,然后進(jìn)行可行性分析研究。
(二)可行性分析:
(1)論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。
(2)論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(3)論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套件等)。(4)初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。
(5)寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。(三)決策:
1.制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:
(1)、企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃.(2)、由研發(fā)部門提出草擬規(guī)劃由總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究定稿后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并下達(dá)執(zhí)行.2.瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo),為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究;
(1)、開(kāi)展產(chǎn)品壽命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù);
(2)、開(kāi)展哪些對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代有決定意義的科學(xué)研究,基礎(chǔ)件攻關(guān),重大工藝改革,重大專用設(shè)備和測(cè)試儀器的研究;
(3)、開(kāi)展哪些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究;(4)、科研規(guī)劃由研發(fā)部提出草擬規(guī)劃交總工程師組織有關(guān)部門會(huì)審,經(jīng)總工程師簽字報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。
(一)技術(shù)任務(wù)書
技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)的文件。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號(hào)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定:
1.設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容);
(1)國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在產(chǎn)品的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”;
(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品的形狀、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場(chǎng)需要,具有競(jìng)爭(zhēng)能力;(3)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計(jì)劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說(shuō)明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)上的必要性。
2.產(chǎn)品用途及使用范圍;
3.對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見(jiàn); 4.基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo);
5.總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述:用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu);
6.產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說(shuō)明;
7.國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;列出國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說(shuō)明;
8.標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求:
(1)、應(yīng)符合產(chǎn)品系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施;
(2)、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo);
(3)、對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購(gòu)元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)指標(biāo);
(4)、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求;
(5)、預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效果。
9.技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析;
10.對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較,運(yùn)用價(jià)值,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案;
11.組織有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行評(píng)價(jià),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要;
12.?dāng)⑹霎a(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況; 13.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。(二)技術(shù)設(shè)計(jì)
技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。
1.完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)研究(新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)),并寫出試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào)告;
2.做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算);
3.畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn);
4.運(yùn)用價(jià)值工程,對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析,并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告;
5.繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng); 6.提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單;
7.對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正; 8.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。
(三)工作圖設(shè)計(jì)
工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定,設(shè)計(jì)繪制各項(xiàng)產(chǎn)品工作圖。
1.繪制產(chǎn)品零件圖,部件裝配圖和總裝配圖;
(1)、零件圖:圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理,熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn);
(2)、部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求;
(3)、總裝配圖:給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗(yàn)的技術(shù)要求,給出總體尺寸;
2.產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件、外協(xié)件目錄; 3.產(chǎn)品技術(shù)條件包括:
(1)技術(shù)要求;
(2)試驗(yàn)方法;(3)檢驗(yàn)規(guī)則;(4)包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn)。4.編制試制鑒定大綱;
試制鑒定大綱是樣品及小批試驗(yàn)用必備技術(shù)文件,要求大綱具備:
(1)、考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法;
(2)、考核樣品在規(guī)定的極限情況下使可用的可行性和可靠性;
(3)、提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù);
(4)、鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì)量保證、成本、安全環(huán)保等相適應(yīng)的要求。
5.編寫文件目錄和圖樣目錄
(1)、文件目錄包括:圖樣目錄、明細(xì)表、通(借)用件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、技術(shù)條件、使用說(shuō)明書、合格證、裝箱單、其它;
(2)、圖樣目錄:總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖、安裝圖(只用于成套設(shè)備);
6.包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝等);
7.隨機(jī)出廠圖樣及文件;
8.產(chǎn)品主廣告宣傳備樣及文件;
9.標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告:指產(chǎn)品工作圖設(shè)計(jì)全部完成,工作圖樣和設(shè)計(jì)文件經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查后,由標(biāo)準(zhǔn)化部門編寫的文件,以便對(duì)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面做出總的評(píng)價(jià),是產(chǎn)品鑒定的重要文件,標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告分樣品試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告和小批試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。
三、新產(chǎn)品試制管理
(一)試制工作分兩個(gè)階段
新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。
樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性、考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量,此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。
小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.此階段研發(fā)為主,由工藝人員負(fù)責(zé)工藝文件和工裝設(shè)計(jì),試制工作,部分?jǐn)U散到各輔助人員進(jìn)行。
(二)試制工作程序
1.進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì):根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、面積、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想和簡(jiǎn)略工藝路線;
2.進(jìn)行藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),做出材料改制,元件改裝,選配復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析;
3.產(chǎn)品工作圖的工藝性審查;
4.編制試制用工藝卡片,包括:
(1)工藝過(guò)程卡片(路線卡);(2)關(guān)鍵工序卡片(工序卡);(3)裝配工藝過(guò)程卡(裝配卡);(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。
5.根據(jù)產(chǎn)品試驗(yàn)的需要的要求.本著經(jīng)濟(jì)可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備、材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn);
6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額;
7.零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃,加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件.此項(xiàng)工作在試驗(yàn)階段由專人負(fù)責(zé);
8.編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄.該文件的內(nèi)容及要求按試制總結(jié),進(jìn)行編寫;
9.編寫試驗(yàn)報(bào)告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗(yàn)后所編的文件,研發(fā)部進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗(yàn)程序,步驟和記錄表格參照試制鑒定大綱規(guī)定試驗(yàn)報(bào)告;
10.編寫試用(運(yùn)行)報(bào)告:是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件,試用(運(yùn)行)試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)條件規(guī)定,試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行,其試驗(yàn)程序步驟和記錄表格按制鑒定大綱規(guī)定,由研發(fā)部室負(fù)責(zé)編制。
11.編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告,由研發(fā)部負(fù)責(zé)。
(三)新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)
1.屬于公司的新產(chǎn)品(科研)計(jì)劃項(xiàng)目,由公司自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);
2.公司對(duì)外的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用可作為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(科研)費(fèi)用.3.新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶,實(shí)行??顚S?費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,由研發(fā)部掌握,財(cái)務(wù)部監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用.四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
(一)對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品,公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來(lái)的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開(kāi)始,開(kāi)發(fā)周期定為1~3個(gè)月。
(二)從大專院校或有關(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過(guò)來(lái)的經(jīng)過(guò)試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對(duì)于這類產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)周期定為2~5個(gè)月。
(三)屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的改變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)周期一般規(guī)定為6~7個(gè)月最長(zhǎng)為一年(特別情況不得超過(guò)一年半時(shí)間),具體程序周期規(guī)定為:
調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品1個(gè)月;復(fù)雜產(chǎn)品1.5個(gè)月;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)):1~2個(gè)月;
工藝(含工裝)設(shè)計(jì)周期:1~2個(gè)月;
產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期:樣試1~2個(gè)月(含樣品鑒定)、批試2~3.5個(gè)月; 產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個(gè)月。
五、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理
(一)總則
1.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn),審核、會(huì)審、會(huì)簽后進(jìn)行樣試,樣試圖標(biāo)記為“S”,批試圖標(biāo)記為“A”,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為“B”.A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開(kāi)會(huì)議確定。
2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。
4.每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)來(lái)嚴(yán)格的檢測(cè),具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告.部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告.樣試、小批試均由總工程師主持協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并確定投產(chǎn)后和下一步工作安排。
(二)技術(shù)資料驗(yàn)收
1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性;
3.產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字.總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn).工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔;
4.驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱; 5.技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總歸口管理由研發(fā)部負(fù)責(zé)。
六、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
(一)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程應(yīng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程涉及到以下幾個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面問(wèn)題:
1.專利申請(qǐng):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的發(fā)明創(chuàng)造,符合專利申請(qǐng)條件的,應(yīng)申請(qǐng)專利,以取得法律對(duì)新產(chǎn)品的保護(hù);
2.商標(biāo)申請(qǐng):新產(chǎn)品投放市場(chǎng),應(yīng)根據(jù)情況決定是否對(duì)新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè);
3.與外單位協(xié)作開(kāi)發(fā)過(guò)程,在簽訂的相關(guān)協(xié)議中應(yīng)包括明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款,爭(zhēng)取公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到合法保護(hù),避免公司無(wú)形資產(chǎn)受損失;
4.著作權(quán)保護(hù):產(chǎn)品的圖紙、產(chǎn)品樣本等受著作權(quán)法保護(hù),自圖紙或樣本完成之日自動(dòng)受法律保護(hù);
5.商業(yè)秘密保護(hù):對(duì)于在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的發(fā)明創(chuàng)作,如果不適合申請(qǐng)專利的,應(yīng)作為公司的商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù),應(yīng)注意法律對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)規(guī)定,努力作好保密工作。
(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門
公司成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門,并配備專門人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作。
(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作程序
1、專利工作:
(1)新產(chǎn)品立項(xiàng)階段的專利檢索:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)前,應(yīng)該進(jìn)行專利檢索,根據(jù)專利檢索情況,來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的立項(xiàng)工作;
(2)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的專利檢索:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,如果有新的發(fā)明創(chuàng)作,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索,判斷是否具備申請(qǐng)專利的條件;
(3)對(duì)于符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造,進(jìn)一步判斷是作為商業(yè)秘密保護(hù)還是申請(qǐng)專利,如果決定申請(qǐng)專利的,應(yīng)盡快提出申請(qǐng),在專利申請(qǐng)完成之前,應(yīng)做好發(fā)明創(chuàng)造成果的保密工作;如果作為商業(yè)秘密保護(hù),應(yīng)完成相關(guān)的保密措施。
2、商標(biāo)工作:
對(duì)于投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品,如果需要,應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè);
3、著作權(quán)保護(hù)
對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品樣本應(yīng)做好資料的保管工作,尤其是原始設(shè)計(jì)資料的保護(hù)。如果需要,也可以到著作權(quán)管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記,以便更好的受到著作權(quán)保護(hù)。
4、標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng):
應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的規(guī)定,如可以申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)的,積極申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)會(huì)。