第一篇：建筑施工企業(yè)三位一體認證管理手冊

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質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針

第二篇：淺談企業(yè)建筑施工的管理

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淺談企業(yè)建筑施工的管理

作者：唐永會 閆文賞 倪國葳

來源：《科技創(chuàng)新導報》2011年第15期

摘 要:在當今市場經(jīng)濟制度下,各行各業(yè)都充滿競爭,建筑行業(yè)也不例外。對于一個施工企業(yè),要想有長足的發(fā)展,就應該加強施工管理,爭取在業(yè)內(nèi)贏得好的口碑。只抓進度,忽視施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理,是不可取的,只有面向建筑市場,確定項目技術指標,強化施工現(xiàn)場、施工項目和企業(yè)物流管理管理,施工企業(yè)才能走出一條管理——效益型的發(fā)展道路。

關鍵詞:建筑施工管理施工現(xiàn)場施工項目物流管理

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2011)05(c)-0025-0

1隨著建筑業(yè)招標、投標體制的不斷完善和發(fā)展,各行各業(yè)、各地區(qū)的施工隊伍經(jīng)歷了建筑市場優(yōu)勝劣汰的激烈競爭,施工隊伍的綜合實力也都大大增強了。施工企業(yè)要想憑借自己的業(yè)績,實現(xiàn)滾動發(fā)展,占領建筑市場,走出一條管理效益型的發(fā)展道路,就必須加強企業(yè)在建筑施工方面的管理,不僅包括施工現(xiàn)場的管理,還包括施工項目和企業(yè)物流管理。

具體說來,我們可以概括如下。面向建筑市場,強化施工現(xiàn)場管理

1.1 建立、健全各種規(guī)章制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,要想干好施工現(xiàn)場,首先要制定一個切實可行的管理方法和量化的考核標準,使各項管理工作制度化、規(guī)范化。如:臨時工程建設標準、標準化現(xiàn)場驗收辦法、安全質(zhì)量管理辦法等。

1.2 嚴格考核、獎罰制度

許多施工企業(yè)雖然制定了許多規(guī)章制度,但由于忽視了嚴抓、落實這一環(huán)節(jié),往往造成有章不循、有令不止、違章不糾的局面。因此,建立、健全內(nèi)部考核制度,嚴格考核,獎罰兌現(xiàn),至關重要。另外,這樣還有制約不良行為,鼓勵文明施工行為的作用。

1.3 面向市場,抓好文明施工

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和建設單位對施工要求的進一步提高,文明施工越來越受到社會的關注。根據(jù)許多先進施工單位的經(jīng)驗,以施工現(xiàn)場為立足點,按照建設部《文明施工現(xiàn)場管理檢查驗收標準》,結合不同項目的外部環(huán)境和業(yè)主要求,進一步強化施工現(xiàn)場全體員工的文明施工意識,把文明施工作為建設標準化現(xiàn)場的重要內(nèi)容,嚴格考核制度。

1.4 加強施工現(xiàn)場安全的管理

由于建筑市場競爭十分激烈,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。一旦中標,用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等就無力購置,于是,能省的省、能拖的拖。從而導致施工現(xiàn)場十分混亂,再加上專業(yè)教育培訓機制不健全,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。針對這一情況,我認為可以進一步規(guī)范建筑市場,有意識、有計劃地培育勞務施工隊伍,凡參與工程分包的隊伍,要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。另外,建設行政主管部門應盡快地建立、健全其建設系統(tǒng)人員培訓機制,并建立民工準入制度。凡進入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育,一律持證上崗。

1.5 做好管理基礎工作

一個施工企業(yè)要想在建設市場上立于不敗之地,就必須將管理的基礎工作做好,而不是靠其他不良渠道,搞短期化行為。國內(nèi)外的大型建筑企業(yè),在技術標準、管理標準、工作標準和內(nèi)部定額等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,企業(yè)可以互相參照學習,并加以修改后貫徹實施到本企業(yè)的管理之中。施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理搞好了,可消除各種安全質(zhì)量隱患,為改進施工生產(chǎn)秩序和改善作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造條件,從而提高勞動效率、降低生產(chǎn)成本。

1.6 加強宣傳工作

社會信譽是一個企業(yè)的“商標”,在建筑市場上,同樣需要廣告宣傳。對企業(yè)狀況、企業(yè)文化、施工業(yè)績、在建項目情況等,要走到哪里,宣傳到哪里,尤其是對承擔的高知明度的國家重點工程,要加大宣傳力度?？傊?施工企業(yè)只要心向建筑市場,立足施工現(xiàn)場,狠抓施工管理,走管理——效益型的發(fā)展路子,社會就一定會給施工企業(yè)一個公正的評價和良好信譽,從而使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中,獲得廣闊的建筑市場。加強施工項目管理

2.1 進度控制

在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合,在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉(zhuǎn)材料,使投入的人力、設備、周轉(zhuǎn)材料最為合理,確保工程進度。同時,注意實施動態(tài)的控制。在項目實施過程中,要依據(jù)變化后的情況,在不影響總進度計劃的前提下,對進度計劃及時進行修正和調(diào)整。

2.2 成本控制

企業(yè)內(nèi)部要制定勞動定額,根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動定額,計算出人工總量?？刂坪萌斯た偭?從而控制好人工費用;另外,還可以提高機械設備和周轉(zhuǎn)材料的利用率,如項目部用完以后立即歸還租賃公司,既加快施工工期,又減少租賃費用;加強材料管理,嚴格用料制度,對施工現(xiàn)場

耗用較大的輔材實行包干,從而控制材料用量;正確選擇施工方案,在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料;控制間接費及其它直接費,最終達到控制工程成本的目的。

2.3 質(zhì)量控制

經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標,制定相應的質(zhì)量驗收標準,而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。除了明確工程質(zhì)量目標項目外,還要嚴把材料質(zhì)量關,確保主體結構質(zhì)量,重視裝飾質(zhì)量,抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關鍵部位的施工。3 采用精準物流管理

在建筑產(chǎn)品的整個建造過程中,工程項目作為一個臨時的產(chǎn)品系統(tǒng)而獨立的存在,緊密的與物流聯(lián)系在一起。然而,傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)物流管理有許多弊端,例如:物流管理信息化低,甚至還停留在原始的手工操作的階段;對物資供應商聯(lián)合體的構件缺乏科學管理,短期競爭多于合作;物資采購是一個信息不對稱的博弈過程,非集約化,采購成本高;物資采購沒有與預算部、技術部、施工部緊密聯(lián)系,缺少必要的信息支持,與工程實際嚴重脫節(jié);物資庫存、現(xiàn)場管理混亂,造成資源的浪費,建筑成本的增加。

精準物流管理是建筑施工企業(yè)物資管理的有效方式之一,實施中需要以建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化、流程重組以及采用精準建造思想作為基礎。它以共享工程項目數(shù)據(jù)庫為基礎,動態(tài)實現(xiàn)物資庫存狀況監(jiān)控和物資現(xiàn)場管理監(jiān)控,精準預測和計劃物資,選擇最佳供應商和租賃公司,實現(xiàn)物資的精準、均衡供應。精準物流管理是一項系統(tǒng)性強、涉及范圍廣的一系列活動。精準物流管理的終極目標是物資的“零庫存”和“零浪費”,從而降低成本、提高質(zhì)量、增加整個建造過程的價值、最大化的滿足客戶滿意度。

目前,一部分行業(yè)和地區(qū)的業(yè)主,在招標評標辦法中,列出“有魯班獎、國優(yōu)證書的加分”條款,有目的的選擇優(yōu)秀的施工隊伍,而施工企業(yè)可憑借“魯班獎、國優(yōu)”等榮譽證書,在競標的隊伍中脫穎而出,提高中標率。反之,如果施工企業(yè)拿到施工項目后,不注重抓好建筑施工管理,施工現(xiàn)場管理混亂,進度上不去,質(zhì)量一般或較差,不進行文明施工,只注重向業(yè)主要錢,片面強調(diào)客觀,勢必引起業(yè)主的反感,失去信任和支持,嚴重的還會被趕出施工現(xiàn)場,被列上建設單位的“黑名單”,失去該行業(yè)或地區(qū)的投標資格。因此,施工企業(yè)只有管理好施工現(xiàn)場、施工項目和企業(yè)物流,才能通過抓現(xiàn)場、抓管理來達到占市場、拿工程的目的,進入攬→干→攬的良性循環(huán),實現(xiàn)區(qū)域化經(jīng)營,滾動發(fā)展的目標,走出一條管理效益型的發(fā)展道路。

參考文獻

[1] 蘆濤.工程造價與施工項目成本的控制[J].建材技術與應用,2007(6).[2] 羅云.安全經(jīng)濟學[M].北京:化學工業(yè)出版社,2004.[3] 江偉、趙振宇、朱瑩瑋．我國建筑業(yè)物流供應鏈管理探究[J].建筑經(jīng)濟,2003.5:23～25.[4] 劉伊生．建設項目管理.北京:北京交通大學,2008.

第三篇：淺析建筑施工企業(yè)安全管理

安全第一 預防為主 綜合治理

淺析建筑施工企業(yè)安全管理

作者：楊起鵬（工程部）

近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡, 造成了經(jīng)濟和財產(chǎn)等較大的損失?？v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術常識,違章指揮,違規(guī)操作等。

一、施工現(xiàn)場在安全管理上存在的問題

事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)管理制度不落實

所謂“安全生產(chǎn)”，字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提，可以理解為

“先安全、再生產(chǎn)”。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領導人只知忙自己的事務，對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準安全生產(chǎn)文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應付走過場，應付向建設公司交差，忽視安全紅線。

2、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，并且很多安全員技術素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。

3、安全教育不能夠落實到人

在安全教育上落實不及時、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓，技能差，自我保護意識差，應付情況嚴重，沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識到安全生產(chǎn)責任。

4、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓，具備相應資格的的項目經(jīng)理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低下。

5、安全經(jīng)費問題導致建筑施工安全生產(chǎn)責任制不完善，安全設施用品配備不到位

由于建設資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資，不正當分包或轉(zhuǎn)包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導致建筑施工安全生產(chǎn)體系應付，有名無實；在安全設施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設施，安全管理混亂，大多不符合規(guī)范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

二、施工現(xiàn)場安全管理所需要采取的必要措施

1、樹立“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位臵來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“以人為本，安全第一”的觀念。

2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要：

A、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有

做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

B、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴格責任制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。

C、加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

3、對工作及施工人員實施安全教育培訓，嚴格安排施工體制

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上，我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。

A、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。真正做到管生產(chǎn)管安全。

B、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

C、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。

D、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。

4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化

目前，發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特

點，確定安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實處，確保全市建設工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

責任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》，采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位職責，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，使企業(yè)做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位，努力降低工傷事故率。

第四篇：建筑施工企業(yè)安全管理探討

建筑施工企業(yè)安全管理探討

摘 要：勞動安全維系著你我他，維系著每個象庭的幸福生活，因此要貫徹“以人為本，科學管理”的方針，從勞動保護角度抓好安全，向安全要效益，實現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化的目標。本文從多個方面詳盡的分析了建筑施工企業(yè)安全管理存在的問題，重點對安全管理的的強化提出對應的策略。

關鍵詞：建筑；企業(yè)；安全；策略

建筑業(yè)自身的工作性質(zhì)就決定了它是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此，抓好建筑業(yè)的安全生產(chǎn)工作意義重大。從目前建筑安全生產(chǎn)狀況來看，無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著建筑安全工作的發(fā)展，必須加以改進。始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念，全面加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

1.施工企業(yè)安全管理存在的問題

1.1安全生產(chǎn)責任制度有名無實

相當一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制只寫在紙上、掛在墻上、放在文件柜里，沒有真正貫穿于整個施工當中，有的連紙上的責任制都沒有，致使項目管理人員提出的安全生產(chǎn)措施，常常落實不到施工現(xiàn)場，導致安全生產(chǎn)工作在不少工地處在“講起來重要、做起來次要、忙起業(yè)不要”的境地。未能真正體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的指導

1思想，缺乏必要的管理機制。

1.2施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高

在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)?？梢园l(fā)生工地民工不按規(guī)定佩戴、使用安全設備、設施。目前，施工隊伍整體素質(zhì)差距較大，一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標準地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。但也有不少工地，哪怕事先已經(jīng)通知要來檢查，等到了現(xiàn)場一看，問題還是很多。而有的問題是在以前的檢查中曾反復強調(diào)要整改的，結果是今天改了，明天又反復。

1.3工作人員文化水平參差不齊

通過對部分建筑施工單位的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層監(jiān)管單位人員大多是中專學校畢業(yè)的，文化水平較低，素質(zhì)不高，技術人員所占的比例較小，特別是高中級以上技術人員所占的比例更小。工作不勝任的情況較為嚴重，新的科技成果難以推廣，造成預防的綜合管理水平不高。

1.4施工現(xiàn)場安全教育流于形式

進入工地的民工絕大多數(shù)來自農(nóng)村，文化水平低且組織紀律性差，缺乏安全意識，自我保護意識不強。如：許多民工不按規(guī)定配帶安全帽、安全帶等防護用品等，這些人在上崗前未能接受嚴格的安全教育培訓，由于其流動性、隨意性大，致使違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生，這是造成安全事故的重要原因之一。

2.加強施工企業(yè)安全管理的對策

2.1 高素質(zhì)安全管理人才建設

安全管理工作是一項綜合型的管理工作,隨著社會的進步,科學技術的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人們越來越關心自身的生命、健康和生活質(zhì)量,所以需要一批有知識、懂技術、會管理、經(jīng)驗豐富、工作認真仔細,并具有高尚的職業(yè)道德和很強責任感、使命感的高素質(zhì)人才去從事安全管理工作。從事安全管理工作的人員,要時刻銘記安全工作既關系到企業(yè)的健康發(fā)展、領導的命運、廣大職工的生命安全和健康,也與社會的和諧和穩(wěn)定息息相關。所以,安全管理人員要加強學習,熟悉國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及技術標準,刻苦鉆研安全生產(chǎn)技術和具體業(yè)務知識,還要學管理、懂業(yè)務、會方法,不斷充實自己,提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在從事安全管理工作中,每項工作都要用心去想,用心去做,增強責任感、危機感、緊迫感、使命感,工作要認真仔細,不怕得罪人,要有耐心、恒心,講究方法,要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,要多與職工溝通,在生活上多關心幫助他們,了解他們的思想動態(tài),多講解安全知識、注意事項,使職工能夠真正理解并支持我們的工作,在不知不覺中增強他們的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

2.2高效益安全管理各項投入

2.2.1 安全設施、措施的投入

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對象是各個特定的個體項目，各個特定的個體項目需要的安全生產(chǎn)設施和措施又各不相同。根據(jù)各個特定的個體項目制訂和確定相應的切實可行安全生產(chǎn)設施和措施，在實

3施各個特定的個體項目時落實其制訂和確定安全生產(chǎn)設施和措施。只有落實各個特定的個體項目制訂和確定安全生產(chǎn)設施和措施，才能有效確保安全。設施和措施是保證安全生產(chǎn)的保障。

2.2.2安全教育、培訓的投入

據(jù)事故統(tǒng)計資料表明，因人的心理因素而發(fā)生的事故約占70%～75%。人的心理因素分為能力、性格、氣質(zhì)、需要與動機、情緒與情感、意志6個方面。

通過教育、培訓提高全體員工的綜合素質(zhì)、綜合技能、心理控制能力，樹立全體員工的以人為本、安全生產(chǎn)的理念，只有全體員工樹立這樣的理念，才能引導、教育、督促作業(yè)班組、作業(yè)工人在作業(yè)過程中珍惜生命；才能引導廣大從業(yè)人員增強關愛生命、關注安全的意識；才能降低或避免作業(yè)班組、作業(yè)工人不安全行為和違章作業(yè)；才能確保安全；才能構建適宜于企業(yè)自身特點的企業(yè)的安全文化。教育、培訓是保證安全生產(chǎn)的手段。

2.2.3安全生產(chǎn)、資金的投入

人員的投入、設施和措施的投入、教育和培訓的投入都需要資金的保證。資金的保證是保證安全生產(chǎn)的前提。安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，因為安全投入較少或者嚴重欠缺，極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。集團公司在與發(fā)包方簽訂《建設工程施工合同》中，就將“安全文明施工措施費”予以明確，并按規(guī)定毫不保留地隨工程進度及時撥付，同時監(jiān)督專款專用，不得挪用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。

42.3高標準安全管理機構完善

作為一個施工企業(yè),首先要建立健全各級安全生產(chǎn)組織機構,公司及分公司要設安全生產(chǎn)委員會,項目經(jīng)理部設安全生產(chǎn)領導小組。安全生產(chǎn)管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全生產(chǎn)管理目標并進行分解,把安全責任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。

3.結束語

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人全因素和管理缺陷排除在安全“門檻”之外，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1]王泉根.建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對策[J].現(xiàn)代管理學,2005(5).[2]徐德蜀.安全文化、安全科技與科學安全生產(chǎn)觀[J].中國安全科學學報,2006(3).[3]張巍.建筑施工安全管理措施[J].建筑,2009(4).的不安全行為、環(huán)境的不安

第五篇：岳陽市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證

岳陽市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證

須知

為了進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，便于建筑施工企業(yè)申請安全質(zhì)量標準化認證，特將申請條件、申請程序、認證時間等作詳細告知，請申報企

業(yè)認真閱讀，使認證過程順利進行。

? 申請前的要求及條件

1.申請安全質(zhì)量認證前，至少要有一個省級或市級安全質(zhì)量標準化示范工程（特級、一級建筑施工企業(yè)至少要有一個省級安全質(zhì)量標準化示范工程）。

2.建筑施工企業(yè)進行了自我考核評價并達到合格以上。

3.企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目。且經(jīng)建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督機構達標驗收，并錄入“湖南省建設工程項目監(jiān)管信息平臺”。

二、申請認證時，應提交以下資料

1.建筑施工企業(yè)申請安全認證時，應提交以下資料：

①《湖南省建筑施工企業(yè)安全認證申請表》（見附件1）；

②企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復印件；

③企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；

④企業(yè)獲得省級或市級安全質(zhì)量標準化示范工程證明材料復印件；

⑤《企業(yè)在建工程項目匯總表》（附件2）、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構對在建工程項目的達標驗收意見、企業(yè)對每個在建工程項目檢查的《建筑施工安全檢查評分匯總表》；⑥企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案；

⑦企業(yè)貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化技術手冊；

⑧企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?/p>

⑨申請省級安全認證的建筑施工企業(yè)，應提供市州安全認證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認證證書復印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。

三、安全認證程序及時間

1.安全認證中心接到建筑施工企業(yè)安全認證申請后，在7個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。

2.安全認證中心在登記受理建筑施工企業(yè)安全認證申請后，在岳陽住房和城鄉(xiāng)建設網(wǎng)、岳陽建筑信息網(wǎng)對該企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為10天）。收集、掌握并復核建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督機構對該企業(yè)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標驗收意見。

3.安全認證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認證評審小組，小組設組長一名。專家組名單呈報市住房和城鄉(xiāng)建設局，經(jīng)批準后開始對企業(yè)安全認證申報資料進行現(xiàn)場核查。

4.現(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容

①企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作開展情況；

② 企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。包括安全生產(chǎn)責任制度、安全文明資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查及隱患排查制度、生產(chǎn)安全事故報告處理制度、安全生產(chǎn)應急救援制度等制定與落實情況；

③ 企業(yè)安全技術管理情況。包括法規(guī)標準和操作規(guī)程配置、施工組織設計、專項施工方案（措施）、安全技術交底、危險源控制等情況；

④企業(yè)設備和設施管理情況。包括設備安全管理、設施和防護用品、安全標志、安全檢查

測試工具等管理情況；

⑤ 企業(yè)市場行為情況。包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)文明施工、安全質(zhì)量標準化達標、資質(zhì)與機構及人員管理等情況；

⑥ 企業(yè)對所有在建項目的安全生產(chǎn)管理情況。包括項目管理人員配備、施工方案（措施）審批、安全檢查等情況；

⑦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況

5.現(xiàn)場核查的方式

①聽取匯報，查閱資料，查詢信息平臺，召開座談會

②抽查在建工程項目

③安全認證評審小組應將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。

6.抽查在建工程項目的數(shù)量和內(nèi)容

①抽查項目數(shù)量：

一級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的15%，二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目，最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的全部抽查）

②檢查內(nèi)容：

施工現(xiàn)場安全達標、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設備設施和工藝選用、保險等。

7.施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級認定

安全認證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照?！妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術管理評分表》、《設備和設施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。

8.對安全生產(chǎn)考核評價等級合格的企業(yè)在岳陽住房和城鄉(xiāng)建設網(wǎng)及岳陽建筑信息網(wǎng)上公示（公示期10天），公示期滿無異議的，安全認證中心組織安全生產(chǎn)能力社會評價評委對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。

9.對企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委時，在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人，專家組名單呈報市住房和城鄉(xiāng)建設局，經(jīng)批準后召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)社會能力社會評價得分。安全認證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：安全認證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)

安全認證評定得分90分及以上的，安全認證評定為優(yōu)良；安全認證評定得分75分及以上的，安全認證評定為合格。

10.施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價合格和企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價合格的，安全認證中心將評定結果在岳陽住房和城鄉(xiāng)建設網(wǎng)及岳陽建筑信息網(wǎng)上公示（公示期為10天）。公示期滿無異議的，由安全認證中心報岳陽市住房和城鄉(xiāng)建設局審定發(fā)布。審定結果同樣在岳陽市住房和城鄉(xiāng)建設網(wǎng)及岳陽建筑信息網(wǎng)上公告。

11.施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價和安全生產(chǎn)能力社會評價時，安全認證專家評委和社會評價評委在其認證核查過程的食、住、行等費用由施工企業(yè)承擔，并承擔評委每人每天200元的勞務費。

四、申報安全認證的要求

1.建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認證中心應當給與企業(yè)通報批評，責令改正：①申請資料弄虛作假的；

②企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。

安全認證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應當責令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認證申請。

2.具有房屋建筑和市政基礎設施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應當在2012年底前通過安全認證。其中特級企業(yè)應在2011年3月底前，一級企業(yè)應在2011年底前，二、三級企業(yè)應在2012年底前通過安全認證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應在2013年底前通過安全認證。

對未按期通過安全認證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，市住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。

五、安全認證的后期管理

1.安全認證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應當于期滿前3個月內(nèi)向安全認證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認證中心復核后，報住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門審定，安全認證有效期延期3年。

2.安全認證中心應當對通過安全認證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認證條件的，應在報請住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認證。市安全認證中心每應對通過本級安全認證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：

①發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；

②本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的； ③本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的； ④本被列入安全管理差別化單位的；

⑤被舉報在申請安全認證中弄虛作假的；

⑥企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化的；

⑦安全認證中心規(guī)定的其它應納入動態(tài)核查范圍的情形。

六、本須知由岳陽市 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心負責解釋

岳陽市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證中心

二〇一一年六月