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      教育目標(biāo)管理責(zé)任書考核獎懲兌現(xiàn)大會

      時間:2019-05-14 00:45:47下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:教育目標(biāo)管理責(zé)任書考核獎懲兌現(xiàn)大會

      教育目標(biāo)管理責(zé)任書考核獎懲兌現(xiàn)

      大會精神貫徹落實情況匯報

      二 ○ ○ 八 年 一 月

      教育目標(biāo)管理責(zé)任書考核獎懲兌現(xiàn)

      大會精神貫徹落實情況匯報

      教育目標(biāo)管理責(zé)任書考核獎懲兌現(xiàn)大會以后,我校專門組織專題會議學(xué)習(xí)會議精神,并制定了一系列的措施和制度貫徹落實會議精神。確保會議精神貫徹落實到位,教育教學(xué)工作大步前進(jìn)。

      一、強化教學(xué)管理,注重內(nèi)涵和方法。學(xué)校在教學(xué)管理方面制定了詳細(xì)而嚴(yán)格的管理制度,并按照制度管理教學(xué)工作。特別是加強了教學(xué)常規(guī)檢查及教案的每天在教導(dǎo)處簽閱制度、推門聽課制度,加強了三級教學(xué)督導(dǎo)力度,實行了月考。

      二、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)及教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。自2006年以來我校一直堅持在學(xué)年初與教師簽定師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,并堅持在每周例會上學(xué)習(xí)一到二篇高質(zhì)量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)材料,同時定期不定期的召開業(yè)務(wù)專題會議,堅持每周三晚的教研組會議及年級組會議。

      三、改革課堂教學(xué)策略,增強教育教學(xué)研究活動實效。學(xué)校先后制定了課堂教學(xué)評價制度及評價標(biāo)準(zhǔn),加強了課堂教學(xué)檢查力度,尤其是對青年教師加強了培訓(xùn)力度,下發(fā)了《如何寫教學(xué)設(shè)計》、《如何寫聽課筆記》及《提高課堂教學(xué)效果的措施》等學(xué)習(xí)材料,并在16-17周舉行了青年教師教學(xué)設(shè)計及課堂教學(xué)競賽,取得了良好的效果。確定了教育教學(xué)研究課題及課題承擔(dān)人。

      四、狠抓學(xué)生德育工作及行為習(xí)慣的養(yǎng)成。結(jié)合我校實際,由政教處全面負(fù)責(zé),各班主任全力配合,狠抓了學(xué)生的德育思想教育及行為習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)校利用早操升旗時間統(tǒng)一要求,班級利用晨會及班會時間仔細(xì)討論,并召開了德育及行為習(xí)慣的主題班會,幫助學(xué)生認(rèn)清了形勢,消除了思想上的不積極因素,使學(xué)生在思想及行為習(xí)慣上有了較大的進(jìn)步。

      五、全面推進(jìn)課程改革,落實全面育人政策。學(xué)校制定了詳細(xì)的課程改革計劃,嚴(yán)格按照各類教育法規(guī)落開設(shè)課程,落實全面育人政策。自校園集體舞推廣以來,我校由兩名學(xué)習(xí)集體舞的教師全面負(fù)責(zé),制定了切實可行的集體舞學(xué)習(xí)計劃,利用課外活動、體育課、課間操等時間加緊推廣校園集體舞,并在第十五周舉行了校園集體舞比賽。

      雖然采取了一系列強有力的措施,并嚴(yán)格按照上級文件精神開展工作,但仍有不盡人意之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策,嚴(yán)格按上級精神及工作程序辦事,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      寧縣秦村初中

      二○○八年一月

      第二篇:目標(biāo)管理考核獎懲通知專題

      關(guān)于目標(biāo)管理考核的通知

      為鞏固目標(biāo)管理的培訓(xùn)成果,配合明年目標(biāo)管理工作的實施,公司對目標(biāo)管理培訓(xùn)的考核規(guī)定如下:

      1、考核對象:全體參加培訓(xùn)人員;

      2、考核方式:開卷考試;

      3、考核時間:11月25日上傳試卷至QQ群,12月2日通過QQ群上交電子版答卷(請按試卷要求標(biāo)明部門和姓名);

      4、試卷收集:目標(biāo)管理辦公室xxx;

      5、閱卷評分:總監(jiān)以上人員由胡總閱卷評分,部門負(fù)責(zé)人及以下人員由辦公室成員統(tǒng)一閱卷評分;

      6、獎懲標(biāo)準(zhǔn):總監(jiān)按獎一罰一,既第一名獎勵,最后一名懲罰;部門負(fù)責(zé)人及助理按獎三罰三,既前三名獎勵,后三名懲罰;主管按獎二罰二,既前二名獎勵,后二名懲罰。獎勵按100元/人.次,懲罰按50元人.次。

      特此通知!

      行政人力資源中心

      運營中心

      2013年11月20日

      第三篇:計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會匯報材料

      蘇村鎮(zhèn)貫徹落實全縣人口和計劃生育 獎懲兌現(xiàn)大會情況的匯報

      全縣計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會之后,立即召開了黨委政府聯(lián)席會議,總結(jié)了2010計劃生育工作,研究制定了2011工作計劃,按照全縣人口和計劃生育獎懲兌現(xiàn)大會精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)深入開展計劃生育春季集中活動的實施意見》,成立了計劃生育集中活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開全鎮(zhèn)各村由村支部書記、村委主任(村級事務(wù)負(fù)責(zé)人)、計生協(xié)會會長、計生主任、村查訪員參加的計劃生育集中活動工作動員大會,全鎮(zhèn)上下迅速掀起計劃生育集中活動新高潮,具體做好了如下幾個方面的工作:

      一、廣泛開展了集中活動期間的計劃生育宣傳教育工作。鎮(zhèn)里組裝了宣傳車,圍繞全鎮(zhèn)各村大力宣傳中央《決定》精神以及計劃生育利益導(dǎo)向、獎勵扶助、困難家庭救助、關(guān)愛女孩、晚婚晚育等政策法規(guī)知識內(nèi)容,向群眾發(fā)放計劃生育宣傳材料25000余份;各村更換黑板報、宣傳欄宣傳內(nèi)容,粉刷計生宣傳標(biāo)語10幅以上,要求各村計生主任每天實行四個小時坐班宣傳制度,努力營造良好的宣傳輿論環(huán)境。

      二、加強對違法懷孕人員的舉報獎勵工作。鎮(zhèn)計生辦印發(fā)了對違法懷孕人員的舉報獎勵辦法,加強對違法懷孕人員的舉報獎勵,與村主要責(zé)任人簽訂責(zé)任書,利用育齡婦女集中進(jìn)站的有利時機,專人負(fù)責(zé)在進(jìn)站現(xiàn)場發(fā)放、解釋,鼓勵育齡群眾積極舉報違法懷孕人員。舉報方式、舉報電話在鎮(zhèn)、村顯要位置公開張貼,并通過集市集中發(fā)放、村廣播喇叭宣傳等多種方式,充分調(diào)動了育齡群眾的舉報積極性。

      三、鎮(zhèn)、村聯(lián)合集中排查可疑人員。鎮(zhèn)計生辦包村干部、工作片人員、村兩委成員聯(lián)合辦公,對2010的進(jìn)站尾子、本次尚未進(jìn)站人員、有婚約的未婚女青年進(jìn)行逐人排查分析,對排查出的問題以登記表的形式上報鎮(zhèn)計生辦。各村負(fù)責(zé)人在登記表上簽字確認(rèn)。對未排查出的違法懷孕對象出

      現(xiàn)違法生育的,要追究村負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對知情不報甚至故意隱瞞不報的采取嚴(yán)厲措施,公開處理,直至撤職。

      四、充分利用春節(jié)期間外出務(wù)工返鄉(xiāng)的有務(wù)時機,迅速掀起第一季度已婚育齡婦女季度健康查體進(jìn)站掃尾工作高潮,進(jìn)一步加大外躲戶的追回力度,對未進(jìn)站人員逐個分析原因,村兩委干部、計生專職人員包戶到人,逐個落實,實行個備案,銷號制度,確保進(jìn)站率達(dá)到98%以上,截止目前,已進(jìn)站6702人,掃尾工作正在進(jìn)行。

      五、切實加大避孕節(jié)育措施的落實力度,嚴(yán)格按照一孩放,二孩扎的有關(guān)要求,認(rèn)真抓好了避孕節(jié)育措施的落實工作,近期落實結(jié)扎人數(shù)20例,放環(huán)83例,落實違法懷孕流引產(chǎn)3例。

      六、開展了一次集中規(guī)范完善村規(guī)民約活動,鎮(zhèn)黨委政府組織各村在結(jié)合本村的實際的基礎(chǔ)上,對本村的村規(guī)民區(qū)、村民自治章程進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,同時集中搞好了未婚青年的摸底建檔工作。

      在今后具體工作中,我們要在縣計生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)工作經(jīng)驗,認(rèn)真查擺日常工作中存在的實際問題,不斷拓寬思路,堅持改革創(chuàng)新,勤奮努力、扎實工作,為全縣計劃生育整體工作穩(wěn)步健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      中共蘇村鎮(zhèn)委

      蘇村鎮(zhèn)人民政府二O一一年元月三十日

      第四篇:目標(biāo)管理考核責(zé)任書[模版]

      2009全方位目標(biāo)管理考核責(zé)任書

      按照市委、市政府與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的全方位目標(biāo)管理考核責(zé)任書,為加快實現(xiàn)“富裕文明、生態(tài)良好、和諧安定、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化北部區(qū)域發(fā)展中心的總體目標(biāo),充分調(diào)動村級工作積極性,加強基層組織建設(shè),促進(jìn)三個文明健康發(fā)展,經(jīng)黨委政府研究決定,對2009的各項工作繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制考核。具體內(nèi)容如下:

      一、考核指標(biāo)

      (一)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      1、綜合指標(biāo)(基本分100分)

      (1)社會主義新農(nóng)村建設(shè)及各村承諾辦實事情況(25分)。依據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求和各村承諾事項,有效開展包括村級工程、道路建設(shè)與管理、水電投入、村容村貌治理、慈善事業(yè)、助殘、助老及扶貧工作等。由建委、農(nóng)委與民政部門聯(lián)合考核上報(投資額以各村實際入帳數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

      (2)農(nóng)村新型合作醫(yī)療及衛(wèi)生室升級改造(5分)。由財政所和衛(wèi)生院負(fù)責(zé)考核上報。

      (3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)(10分)。依據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模,由農(nóng)委負(fù)責(zé)考核上報。

      (4)計劃生育(10分)。由計生辦按計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任考核上報。

      (5)村級財務(wù)管理(10分)。村級財務(wù)按市鎮(zhèn)財務(wù)管理制度按時入帳、報帳,開支合理,無財務(wù)信訪反映。若發(fā)現(xiàn)私設(shè) 小金庫、不入帳現(xiàn)象記零分,并扣除全方位目標(biāo)考核獎的30%。由記帳中心負(fù)責(zé)考核上報。

      (6)為民服務(wù)及勞動保障工作(10分)。由為民服務(wù)大廳和勞動保障所,依據(jù)為民服務(wù)工作職責(zé)和勞動保障工作職責(zé)考核上報。

      (7)消防及安全生產(chǎn)(5分)。由安監(jiān)所和農(nóng)委(森林防火)依據(jù)有關(guān)規(guī)定考核上報。

      (8)美國白蛾防治及秸稈禁燒(10分)。由農(nóng)委負(fù)責(zé)考核上報。

      (9)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作(5分)。由食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所牽頭相關(guān)部門考核。

      (10)農(nóng)村教育事業(yè)(5分)。由教育辦負(fù)責(zé)考核上報。(11)共青團、婦聯(lián)、民兵及關(guān)心下一代工作(5分)。由團委、婦聯(lián)、武裝部負(fù)責(zé)考核上報。

      2、專項指標(biāo)

      (1)稅收。按總量和增幅兩部分考核,稅收額均以注冊在刁鎮(zhèn)的企業(yè)納稅計算,以稅務(wù)部門統(tǒng)計數(shù)字為準(zhǔn)。以上實際完成數(shù)增幅20%為基數(shù),完成基數(shù)記10分,基數(shù)內(nèi)每10萬元加記1分,超額完成部分每增加3萬元記1分;完不成基數(shù)按比例記分;上基數(shù)為零的村,只考核本年的增量和增幅部分。由財政所聯(lián)系稅務(wù)部門考核上報。

      (2)招商選資。以引進(jìn)完成注冊企業(yè)數(shù)量和規(guī)??己?。每新引進(jìn)建成并完成注冊手續(xù)的企業(yè),注冊資本50萬元以下的每個記5分,注冊資本50—200萬元的每個記10分,注冊資本200 —500萬元的每個記15分,注冊資本500萬元以上的記30分。由經(jīng)委負(fù)責(zé)考核上報。

      (3)“一村一品”專業(yè)村建設(shè)。初見成效的記5分,成效突出的記10分,特別突出的記15分。由農(nóng)委、經(jīng)委考核上報。

      (4)承擔(dān)由黨委研究決定的試點任務(wù)和鎮(zhèn)級工程的,每完成一項記5分。由建委、農(nóng)委及相關(guān)部門考核上報。

      (5)征兵工作。每送走一名義務(wù)兵記3分。由武裝部考核上報。

      (二)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)(100分)

      1、基層基礎(chǔ)組織建設(shè)。平安建設(shè)工作列入年初工作計劃,支部書記親自抓,有專職的信訪督查員,調(diào)解隊伍、治安巡邏隊伍健全,支部、村委每月研究一次社會穩(wěn)定工作并有記錄,按規(guī)定上報穩(wěn)定信息(20分)。每少研究一次社會穩(wěn)定工作扣2分,記錄、制度不健全的扣5分,組織不健全的扣10分,信息每漏報一次扣2分。由司法所、派出所負(fù)責(zé)考核上報。

      2、普法、依法治理。普法教育工作有計劃、有措施、有效果;依法治理不斷深化,民主管理取得新成效(10分)。創(chuàng)建活動不達(dá)標(biāo)的扣5分,普法教育不到位扣5分。由司法所負(fù)責(zé)考核上報。

      3、社會治安。打擊違法犯罪活動措施得力,不發(fā)生刑事案件,不發(fā)生有影響的“黃、賭、毒”現(xiàn)象,無法輪功等邪教分子滋事或反宣標(biāo)語張貼事件,暫住流動人口管理規(guī)范,突發(fā)事件處理及時(20分)。出現(xiàn)一次重大刑事案件扣10分,出現(xiàn)一次一般刑事案件扣5分,出現(xiàn)一次治安案件扣5分,出現(xiàn)一次 邪教分子滋事或反宣標(biāo)語張貼事件扣10分。由派出所負(fù)責(zé)考核上報。

      4、信訪調(diào)解。實行信訪代理,及時調(diào)處矛盾糾紛,就地化解矛盾。一年中無到鎮(zhèn)及市以上上訪事件發(fā)生(50分)。因工作失誤出現(xiàn)一起到鎮(zhèn)集體訪扣10分,到章丘市個體訪扣10分,到章丘市集體訪扣40分。信訪到鎮(zhèn)一封扣2分,到章丘市一封扣5分,到市以上扣10分。由信訪辦負(fù)責(zé)考核上報,考核獎勵措施參照刁發(fā)[2008]17號文件執(zhí)行。

      (三)黨務(wù)工作目標(biāo)(100分)

      1、班子團結(jié),有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,建立議事規(guī)則,堅持民主集中制原則,各項工作按時、高效、高質(zhì)量完成(15分)。班子成員不團結(jié)扣10分,無議事規(guī)則扣2分,民主集中制落實不好扣3分。

      2、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。制定深化“五個好”村黨組織創(chuàng)建活動的實施方案,做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實措施有力,效果明顯。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,提高村黨組織的辦事能力。鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動的成果,解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題(15分)?!拔鍌€好”不達(dá)標(biāo)的扣5分?!叭壜?lián)創(chuàng)”活動達(dá)不到要求的扣10分。

      3、加強活動陣地建設(shè),抓好黨員隊伍管理和教育培訓(xùn)。對村有職黨員實行目標(biāo)管理,無職黨員實行“設(shè)崗定責(zé)”管理,為黨員干部發(fā)揮先進(jìn)性搭建舞臺,提供載體。加強遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和應(yīng)用,定期組織黨員干部學(xué)習(xí)收看,做到學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有實效。黨員干部參學(xué)率達(dá)到95%以上(15分)。無活動室扣5分,黨員管理不善扣5分,電教活動不經(jīng)???分。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作規(guī)范化管理運作程序,落實“三會一課”制度(10分)?!叭疽粌浴庇涗洸灰?guī)范的扣5分,“三會一課”制度不落實扣5分。

      5、抓好黨員的組織管理,搞好“評先樹優(yōu)”和“民主評議黨員”工作,做好外出黨員管理(10分)。不按規(guī)定進(jìn)行民主評議黨員的扣6分,不按制度管理外出黨員的扣4分。

      6、發(fā)展黨員有計劃、有培養(yǎng)對象和措施,(培養(yǎng)對象千人以上的村不少于5名,千人以下的村不少于3名),發(fā)展黨員實行公示制,按時上繳黨費(15分)。培養(yǎng)對象少一名扣5分,不實行公示扣5分,不按時交黨費扣5分。

      7、積極做好黨員科技示范基地、示范點創(chuàng)建工作。示范基地、示范點培訓(xùn)有計劃、有記錄(5分)。無示范基地、示范點扣3分,培訓(xùn)無計劃、無記錄的扣2分。

      8、做好村務(wù)公開工作。積極發(fā)揮“村民代表議事會”和“民主理財小組”的作用,實行民主管理、民主理財和民主監(jiān)督(10分)。因制度落實不好,工作方法和工作作風(fēng)問題而導(dǎo)致黨員群眾上訪一次扣5分。

      9、團支部、婦代會、民兵邊、關(guān)工委組織齊全(5分)。有一個組織不健全,活動不正常的扣2分。

      黨務(wù)工作目標(biāo)考核由組織辦公室牽頭,相關(guān)部門參加考核上報。

      (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)(100分)

      1、積極開展黨風(fēng)廉政教育活動,年初有計劃、活動有記錄、半年及年終有總結(jié),黨員干部受教育面達(dá)100%(25分)。無計劃、無記錄、無總結(jié)每次扣2分,黨員干部受教育面每少1%扣2分。

      2、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,實行單位“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,教育管理好支部成員和全體黨員,無違法違紀(jì)現(xiàn)象(30分)。每發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)案件扣10分,違法案件扣30分。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項民主決策制度。凡事關(guān)村民切身利益的重大事項,能認(rèn)真履行民主決策程序并有詳細(xì)記錄(20分)。有活動無記錄扣5分。

      4、嚴(yán)禁向農(nóng)民亂收費、亂攤派、亂集資,嚴(yán)禁用公款大吃大喝,嚴(yán)禁以權(quán)謀私(25分)。出現(xiàn)一起群眾反映強烈的大吃大喝和以權(quán)謀私現(xiàn)象扣10分,出現(xiàn)一起“三亂”現(xiàn)象扣5分。

      黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核由紀(jì)委考核上報。

      (五)精神文明建設(shè)工作目標(biāo)(100分)

      1、對黨員和群眾進(jìn)行黨的基本路線、愛國主義、國防、民主法制、社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等教育,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實,受教育面達(dá)到90%以上,并及時總結(jié)經(jīng)驗,做好典型素材的上報工作(25分)。學(xué)習(xí)無計劃、無制度、無記錄的一項扣3分,學(xué)習(xí)內(nèi)容有缺項的扣3分,達(dá)不到四落實的扣8分。

      2、按時按量完成黨報黨刊征訂任務(wù)(25分)。完不成任務(wù),征訂金額每少1%扣2分。

      3、文明單位創(chuàng)建活動扎實有效,積極開展各種評先樹優(yōu)活動(20分)?;顒硬辉鷮嵖?0分。

      4、積極開展群眾文體活動(20分)。無活動陣地扣10分,活動不經(jīng)???分,集中活動每少安排一次扣5分。

      5、移風(fēng)易俗喜事新辦,喪事從簡(10分)。出現(xiàn)婚喪嫁娶大操大辦和封建迷信活動,并造成不良影響的扣4分。死亡火化率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分。

      精神文明建設(shè)目標(biāo)考核由宣傳辦公室牽頭考核上報。

      二、目標(biāo)管理考核與獎懲

      (一)目標(biāo)管理與考核,堅持實事求是,客觀公正,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,定期與平時相結(jié)合,考核與評比相結(jié)合的方法進(jìn)行。

      (二)全方位目標(biāo)管理考核,由組織辦牽頭,有關(guān)部門進(jìn)行綜合考核提報??己私Y(jié)果實行年終一次性獎勵,獎勵對象為各行政村,按分計獎,由黨委會確定每分獎勵數(shù)額,鎮(zhèn)財政列支。

      (三)經(jīng)濟和社會事業(yè)指標(biāo)按其考核分的50%記入總分;社會穩(wěn)定工作按其考核分的20%記入總分;黨務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)各按其考核分的10%記入總分。

      (四)有下列情況之一者取消評獎資格: 1、年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的; 2、黨員干部嚴(yán)重違法違紀(jì)的;

      3、當(dāng)年出現(xiàn)計劃外生育和跨出生漏報的;

      4、出現(xiàn)一次到市以上集體訪的,兩次到省、濟南個體訪 的,一次進(jìn)京個體訪的;

      5、在考核中弄虛作假,營私舞弊的。

      (五)本責(zé)任書的規(guī)定由鎮(zhèn)全方位目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      中共刁鎮(zhèn)委員會(章)

      刁鎮(zhèn)人民政府(章)

      村支部(章)

      村委會(章)

      黨委書記:

      鎮(zhèn) 長: 村支部書記: 村 主 任:

      二OO九年三月

      各單位請就責(zé)任書涉及本部門考核的相關(guān)項目,做好日??疾旌陀涗洝0肽?、年終考核時,將考察記錄情況按照相應(yīng)分?jǐn)?shù)如實進(jìn)行統(tǒng)計分析,并將結(jié)果及時報鎮(zhèn)全方位目標(biāo)管理辦公室。

      參加考核的單位和部門:紀(jì)委、組織、宣傳、團委、婦聯(lián)、武裝部、農(nóng)委、經(jīng)委、建委、教委、財政所、民政所、司法所、派出所、安監(jiān)所、勞保所、食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所、信訪、計生、審計、為民服務(wù)大廳、記賬中心。

      2009.03.03

      第五篇:李樹軍在2009年考核獎懲兌現(xiàn)大會的講話

      李樹軍在2009年考核獎懲兌現(xiàn)大會的講話(摘要)

      這次會議既是一次肯定成績、認(rèn)清差距、回顧反思的總結(jié)大會,也是一次激勵先進(jìn)、鼓舞士氣、獎優(yōu)罰劣的兌現(xiàn)大會,更是一次明確方向、加壓奮進(jìn)、謀劃未來的動員大會。

      一、2009年既是困難重重、壓力空前的攻堅之年,也是逆勢發(fā)展、全面提升的跨越之年,全市上下和衷共濟、戮力同心、眾志成城,各項工作邁上了新臺階,實現(xiàn)了新突破,鑄就了新輝煌

      一是發(fā)展層次刷新了歷史紀(jì)錄。全市完成GDP638億元、地方財政收入29.1億元,綜合實力連續(xù)兩年位居全省第一。

      二是項目規(guī)模刷新了歷史紀(jì)錄。全年開復(fù)工過億元項目73個,其中過10億元16個,大項目的數(shù)量和投資總額均創(chuàng)歷史之最。

      三是綠化水平刷新了歷史紀(jì)錄。新植苗木、新增面積分別比上年增長20%和54%。連續(xù)兩年未發(fā)生大的森林火災(zāi),是歷史上護(hù)林防火最好的時期。

      四是穩(wěn)定形勢刷新了歷史紀(jì)錄。全市穩(wěn)定形勢持續(xù)看好,治安案件、刑事案件、信訪總量均大幅下降。

      五是民生改善刷新了歷史紀(jì)錄。全年安排8.5億元投入到文化、教育、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、社?!傲棻U稀焙徒煌ā⒐┧?、垃圾污水處理“三大網(wǎng)絡(luò)”的民生項目建設(shè)中,城鄉(xiāng)群眾享受到更多更大的實惠。

      六是干事創(chuàng)業(yè)的氛圍刷新了歷史紀(jì)錄。2009年的龍口,處處激蕩著一股昂揚銳氣,那就是“有第一就爭,見紅旗就扛,是先進(jìn)就奪,遇困難就沖”;人人秉承著一種堅定信念,那就是“戮力同心、眾志成城,只為成功想辦法,不為失敗找理由”;事事保持著一種快捷效率,那就是“以日作周、以周作月、以月當(dāng)年”。我們的干部殫精竭慮、埋頭實干,我們的企業(yè)家勇立潮頭、奮力爭先,我們的群眾全力支持、無私奉獻(xiàn),全市上下謀發(fā)展毫不動搖、引項目毫不松勁、抓投入永不停步、保穩(wěn)定永不懈怠,在危機中逆勢突破,在挑戰(zhàn)中高歌猛進(jìn),合力書寫了波瀾壯闊、濃墨重彩的新篇章!

      二、2009年既是紛紜復(fù)雜、危機四伏的考驗之年,也是化危為機、共克時艱的奮發(fā)之年,全市各級勇往直前、埋頭苦干、頑強拼搏,煥發(fā)出更加飽滿的熱情,激發(fā)出更加充足的干勁,凝聚起更加強大的合力

      (一)在百年不遇的國際金融危機面前,全市各級攻堅克難、砥礪奮進(jìn),集中展示了不畏艱難、昂揚向上的精神風(fēng)貌

      一年來,全市上下以非常之舉、傾非常之力、處非常之事,開創(chuàng)出一條變挑戰(zhàn)為機遇、化困難為希望的創(chuàng)業(yè)之路、奮進(jìn)之路、成功之路??梢杂萌齻€最具說服力的間接證據(jù)來說明。一是新增貸款,09年新增78.3億元,接近我市前5年增量的總和;二是建設(shè)用地,09年占到整個煙臺總量的1/3;三是工業(yè)用電,09年81.7億千瓦時,占全煙臺的40%。同時,隨著一大批事關(guān)長遠(yuǎn)、決勝未來的重點工程的迅猛推進(jìn),我市大跨越、大發(fā)展的基礎(chǔ)將更加厚重堅實。一是濱海新區(qū)一期,35平方公里的人工島工程,已經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^,國家正式批準(zhǔn)指日可待。二是濱海度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本到位,旅游項目建設(shè)來勢強勁。三是南山(黃山館)臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)前期工作全面展開。四是龍口至青島高速公路即將立項建設(shè)。五是龍煙鐵路升格為國家一級標(biāo)準(zhǔn)。六是濱海大道正式通車。七是屺山母島深水碼頭合作建設(shè)達(dá)成意向。八是疏港公路即將開工。九是“引黃調(diào)水”已具通水條件。十是距我市城區(qū)僅有30公里、不足半小時車程時間的潮水機場已全面開工建設(shè)!發(fā)展貢獻(xiàn)方面,大家追先趕強,攀高比大,步伐在挑戰(zhàn)中加快,實力在拼搏中增強,局勢在困境中扭轉(zhuǎn),位次在競爭中前移。南山、龍礦、百年電力、叢林、龍口港、威龍、道恩、龍泵、興民、海盟、供電公司、中糧、隆基、康達(dá)、勝通、農(nóng)合行、玉龍紙業(yè)、工商行、宏大、中天地方級稅收均超過1000萬元,其中百年電力、龍口港、道恩、海盟、勝通、宏大、中天地方級稅收增幅在25%以上,百年電力跨入地方級稅收億元行列。黃山館、下丁家、七甲、新嘉、龍港地方財政收入增幅都在40%以上。南山集團勇于超越自我,敢于挑戰(zhàn)極限,2008年投入60億元建設(shè)高端鋁合金項目,一年投入30億元,兩年投完,高端鋁合金項目主要是增規(guī)模、上總量;2009年又開工建設(shè)60億元的高端鋁型材項目,也是兩年基本投完。這兩個項目一個是增規(guī)模、擴總量,一個是增體重、提質(zhì)量。2010年又要開工百億工程、百億項目——臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)。今年,該集團的地方級稅收達(dá)到3.86億元,占全市的1/6。龍礦集團搶抓新機遇,搶上新項目,地方級稅收1.86億元。龍口港積極作為,逆勢揚帆,實現(xiàn)了鋁礬土、石油焦和對非貿(mào)易“三個全國第一”。企業(yè)上市工作在南山、金鋒的示范引領(lǐng)下,興民、隆基緊鑼密鼓、快速突破,已獲批準(zhǔn);朗源、道恩、中際、威龍、叢林、阿波羅、旭鑫等群起跟進(jìn),積極籌備,上市公司“龍口板塊”勢不可擋。招商引資方面,各級各部門視項目如瑰寶,待客商似親人,思必及招商、言必談?wù)猩?、行必抓招商、功必論招商,調(diào)動一切積極因素,利用一切社會關(guān)系,挖掘一切工作潛力,招商引資取得了新突破。引資業(yè)績超過1000萬元的部門達(dá)到30個,是上年的1.5倍,其中突破2000萬元的有建設(shè)局、市委辦、組織部、人大辦、經(jīng)貿(mào)局、財政局、檢察院。建設(shè)局韓建濤在陜西客商對投資6065萬元的銘鈺商務(wù)會館舉棋不定的緊要關(guān)頭,四處奔波、牽線搭橋,最終促成了龍口大酒店與客商的合作。交通局呂曉峰在濟南出差期間,偶然聽到客商有投資汽車配件意向的消息后,敏銳反應(yīng)、快速行動,促成了總投資1950萬元的富潤汽車配件項目的落地生根。人事局姚設(shè)經(jīng)把“校友會”開成了“招商會”,促成了總投資3000萬元的振龍汽車配件項目的入駐。物價局在接待游客時,緊緊抓住寧夏客人有意投資鋁棒加工的信息,一把不松跟上門推介服務(wù),使總投資2600萬元的鼎潤鋁業(yè)項目成功落戶我市。團市委小部門彰顯大作為,以青年企業(yè)家協(xié)會聯(lián)誼為渠道,使外地客商擬在老家投資的順達(dá)新能源項目改投龍口。開發(fā)區(qū)招大引強卓有成效,一年先后有美國AP、韓國SK兩個世界500強正式落地。高新區(qū)招商引資步伐不斷加快,總投資8億元的齊威保健飲品項目從洽談到開工只用了40天。項目投入方面,各企業(yè)以“慢不得”的緊迫感、“落不下”的危機感,緊抓投入不放松。南山集團永不滿足、永不停步,一年開復(fù)工10億元以上項目8個,完成投入31億元,同比增長34%。叢林集團放眼世界爭一流,提出了打造“高速列車鋁合金型材產(chǎn)能世界老大”的目標(biāo),完成投入7.4億元,同比增長2.5倍。龍口港、龍礦集團分別完成投入4.1和3.1億元;道恩集團、振龍生化、玉龍紙業(yè)分別超2億元。威龍、隆基、龍泵、百年電力、興民超過億元;合瑞達(dá)、優(yōu)美食品、旭鑫機械、蓄電池總廠、利群廣場、恒源生物、福爾生化、長恒水泥、強盛塑膠、銘鈺會館、美之良文具超過3000萬元。各鎮(zhèn)區(qū)街攀高比強較著勁、爭先奪魁不服輸。徐福、東江、石良完成項目投入任務(wù)指標(biāo)的雙倍,開發(fā)區(qū)、北馬、蘆頭等鎮(zhèn)區(qū)街達(dá)到任務(wù)指標(biāo)的1.5倍以上。對上爭取方面,各級各部門積極響應(yīng)“四爭兩請”的號召,該爭的一點不漏,能爭的絲毫不讓,難爭的強力攻堅。全年共爭取上級無償資金1.7億元,是上年的雙倍。水務(wù)局、公路局、發(fā)改局見事早、行動快、措施實,爭取資金均超過2000萬元,農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、科技局均超過1000萬元。經(jīng)貿(mào)局針對入冬后供電緊張的實際,去煙進(jìn)省強力爭請,為我市新增了5萬千瓦的用電指標(biāo)。交通局在疏港高速爭請過程中,連續(xù)20余次赴省進(jìn)廳。環(huán)保局不畏艱難、愈戰(zhàn)愈勇,連續(xù)兩年每年為我市爭設(shè)一處省級自然保護(hù)區(qū)。供電公司爭取省電力投資興建了220KV北馬輸變電工程。統(tǒng)計局、糧食局、民政局、統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、檔案局、地震局、文聯(lián)想事干事、謀事成事,許多工作贏得了主動,走在了前面。服務(wù)發(fā)展方面,各級各部門牢固樹立“服務(wù)基層是本職,扶持企業(yè)是天職”的理念,提速增效、重抓落實。企業(yè)服務(wù)局在高新區(qū)設(shè)立了服務(wù)中心,把服務(wù)送到了企業(yè)門口。海關(guān)爭取在龍口港設(shè)立了保稅油庫和保稅堆場,使我市口岸保稅進(jìn)出口貨物一舉翻了38倍。檢疫局、口岸辦、邊檢站,最大限度地簡化辦理程序,最大幅度地提高通關(guān)效率。百年電力在電煤供應(yīng)緊張的困難面前,毅然購入部分高價煤,全力保障了高峰期的發(fā)電需求。地稅局落實優(yōu)惠政策、簡化辦稅程序,強化重點稅源“VIP”納稅服務(wù)。工商局創(chuàng)新運用動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押等方式,幫助企業(yè)融資近10億元。質(zhì)監(jiān)局一年爭創(chuàng)省級名牌17個,列煙臺各縣市區(qū)第一。國土局不出事、干成事,年中爭取用地指標(biāo)是煙臺計劃分配指標(biāo)的若干倍。人民銀行、銀監(jiān)辦充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)航作用,與中國行、農(nóng)合行、農(nóng)行、工商行、招行、恒豐行、華夏行、煙臺行等一道,千方百計為發(fā)展融通資金,全年各項貸款余額達(dá)到241.4億元,創(chuàng)下總量、增量和增幅三個煙臺第一。移動公司、聯(lián)通公司、人財保、太財保、大地保、煙草公司、新華書店等各司其職,各盡其能,積極為龍口又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。人大機關(guān)、政協(xié)機關(guān)廣泛組織發(fā)動人大代表、政協(xié)委員投身大開放、大項目、大綠化、大穩(wěn)定、大民生。組織部緊扣中心,扎實開展全市股級干部“三提升”活動。市紀(jì)委對損害企業(yè)和群眾利益的問題深查嚴(yán)管、雷厲風(fēng)行。檢察院綜合運用法律手段為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失600多萬元??茀f(xié)、外經(jīng)局、農(nóng)機局、貿(mào)易局、鄉(xiāng)企局、民宗局、殘聯(lián)、工商聯(lián)、機關(guān)工委、機關(guān)事務(wù)管理局、市報社等單位立足本職、傾力服務(wù),為推進(jìn)大發(fā)展建功立業(yè),為建設(shè)新龍口增光添彩。

      (二)在繁重緊迫的大綠化工作面前,全市各級自我加壓、高標(biāo)定位,大力彰顯了連續(xù)作戰(zhàn)、持之以恒的執(zhí)著精神

      全市各級始終把生態(tài)綠化提升到生命工程、希望工程、使命工程的高度,一以貫之地謀劃、一把不松地推進(jìn)、一絲不茍地落實。北馬鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)定位、大氣魄投入、強力度落實,將五道嶺生態(tài)林地打造成了規(guī)模宏偉、氣勢恢宏的精品力作。七甲、下丁家、龍港、蘆頭大綠化決心大、魄力足、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。為了營造山川秀美、綠意盎然的新龍口,奮戰(zhàn)在綠化一線的干部群眾,嗓子喊啞了、皮膚曬黑了、手掌磨破了、腳板起泡了,但他們卻熱情不褪、干勁不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。林業(yè)局殷波妻子分娩期間也沒有耽誤一天工作。七甲鎮(zhèn)高全升左眼眶被山石劃開4厘米的口子,里外縫合了許多針。即便這樣,他僅休息了一天就重返綠化工地。下丁家鎮(zhèn)梁友鵬在妻子摔傷急需手術(shù)、大綠化時間緊任務(wù)重的兩難選擇面前,將妻子托付給親友照料,自己始終堅守在綠化一線。石良鎮(zhèn)曹英華為搶抓苗木栽植的最佳時節(jié),在丈夫腰椎錐骨脫落、臥床不起的情況下,堅持到大綠化任務(wù)完成后,才陪丈夫?qū)ぴ\治療。

      (三)在持久艱巨的維穩(wěn)戰(zhàn)役面前,全市各級工作扎實、措施得力,充分弘揚了英勇善戰(zhàn)、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)

      過去的一年,維穩(wěn)形勢異常嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨繁重,困難前所未有。但全市上下敢于直面挑戰(zhàn)、勇于接受考驗,迎難而上、合力攻堅,打贏了一場又一場戰(zhàn)役,取得了一個又一個勝利。在“國慶60周年”、“十一屆全運會”等特殊敏感時期的維穩(wěn)工作中,政法委、檢察院、司法局、安全局、退伍軍人辦、軍轉(zhuǎn)干部辦,新嘉、龍港、徐福、蘆頭、黃山、東江、石良等,各司其職講大局,標(biāo)本兼治重實效,排查問題不留盲點,化解矛盾不留隱患。宣傳部控制處理負(fù)面報道行動迅速、措施靈活,有力地維護(hù)了我市的對外形象。北馬鎮(zhèn)、七甲鎮(zhèn)提前預(yù)防、超前介入,全年未發(fā)生一起集體訪和越級訪。度假區(qū)在動遷安臵區(qū)征地工作中,加班加點、通宵達(dá)旦,耐心細(xì)致、不厭其煩。廣電局全力配合市重點工作博商北擴工程,對內(nèi)苦口婆心,對外仁至義盡。宣傳部王彤在處臵網(wǎng)上負(fù)面信息時,不畏恐嚇、不怕威脅,認(rèn)真執(zhí)著、敢打必勝。衛(wèi)生局高青一心撲在處理醫(yī)患糾紛上,遭遇情緒激動、行為失控的患者家屬的圍堵謾罵也義無反顧、毫無怨言。自2007年以來,新的崗位目標(biāo)考核已實行了整整三年。透過三年的考核,可以清楚地看出和評價一個單位、一個部門、一個干部的業(yè)績和貢獻(xiàn)。連續(xù)三年地方級稅收收入考核上榜的企業(yè)有,南山、龍礦、叢林、龍口港、威龍、道恩、興民、中糧、勝通;連續(xù)三年項目投入考核上榜的企業(yè)有,南山、叢林、龍口港、龍礦、威龍、龍泵、百年電力、興民、旭鑫、蓄電池總廠;連續(xù)三年考核一檔的鎮(zhèn)區(qū)街、部門有,開發(fā)區(qū)、徐福鎮(zhèn),市委辦、科技局、人事局、廣電局、考核辦;領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年考核一檔的有,初元民、孫希旺、徐良希、戰(zhàn)永臣。宋安元任石良黨委書記兩年,石良鎮(zhèn)連續(xù)兩年考核一檔,連續(xù)兩年成為項目建設(shè)模范集體,一年大綠化模范集體,一次煙臺大綠化觀摩現(xiàn)場。馬吉嘉任林業(yè)局局長,大綠化抓得熱火朝天、有聲有色,干建設(shè)局局長,城市建設(shè)紅紅火火、城市管理井井有條。這些是廣大干部隊伍的代表和縮影,通過他們可以看出廣大干部的精神風(fēng)貌??梢哉f,這三年既是全市上下壓力最大、繃得最緊的時期,也是動力最足、狀態(tài)最好的時期;既是困難最多、任務(wù)最重的時期,也是發(fā)展最快、局勢最穩(wěn)的時期;既是工作最辛苦、業(yè)績最突出的時期,也是干部提拔重用速度最快、體量最大、質(zhì)量最高的時期;既是干部群眾付出最多、貢獻(xiàn)最大的時期,也是干部工資獎金、群眾民生福祉增長最多、提高最快、收益最大的時期。一系列輝煌成就的背后浸透著全市上下忘我拼搏的汗水,一連串驕人業(yè)績的背后傾注著社會各界殫精竭慮的心血,有了這樣一大批干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的干部群眾,我們的事業(yè)必將無堅而不摧、無難而不克、無往而不勝。

      三、2010年既是充滿希望、生機勃勃的機遇之年,也是大展宏圖、乘勢而上的決勝之年,廣大干群要牢記重托、不辱使命、奮發(fā)作為,全力在新的起點上開創(chuàng)新局面

      今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是在“后危機時代”實現(xiàn)趕超跨越的關(guān)鍵一年,要集中全市人民的智慧和力量,堅定不移地實施好“八個年”活動。

      一是堅定不移地實施項目突破年。項目左右著一個地區(qū)的發(fā)展,決定著一個地區(qū)的命運。發(fā)展要跨越,項目必須率先突破?!巴黄啤保筒皇前床烤桶?、循序漸進(jìn),必須是排山倒海、波瀾壯闊、異軍突起、突飛猛進(jìn)。各級各部門要進(jìn)一步明確自己在“項目突破”中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、主攻的方向、推進(jìn)的措施,全速推動政府企業(yè)“雙推進(jìn)”,內(nèi)資外資“雙突破”。

      二是堅定不移地實施綠化升級年。大綠化既不是權(quán)宜之計,也不是面子工程,而是一項決定著生態(tài)質(zhì)量、影響著投資環(huán)境,聯(lián)結(jié)著低碳經(jīng)濟,關(guān)乎著生存、生活、生命質(zhì)量的千秋偉業(yè)、世紀(jì)工程。各級各部門要堅決破除淺嘗輒止、松懈厭戰(zhàn)等消極情緒,一年接一年、一屆接一屆,艱辛付出、持續(xù)作為,既要打好集中綠化的“突擊戰(zhàn)”,又要打好升級管理的“持久戰(zhàn)”。

      三是堅定不移地實施平安建設(shè)年。平安是人民群眾的基本需要,穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境,和諧是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。當(dāng)前,我們正處在發(fā)展的加速期、改革的攻堅期,同時也處在社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的高發(fā)期。各級各單位要充分認(rèn)識平安建設(shè)的極端重要性,下更大的決心、用更大的力度、以更實的措施,把龍口建設(shè)得更加平安。四是堅定不移地實施民生推進(jìn)年。國以民為上,民以生為先。各級想問題、作決策要堅持以人為本、以民為先,把精力更多地投入到關(guān)注民生上,把能力更多地體現(xiàn)到保障民生上,把財力更多地傾斜到改善民生上。

      五是堅定不移地實施環(huán)保行動年。我市既是工業(yè)強市,也是耗能重市、排放大市,環(huán)境承載能力十分脆弱,環(huán)保形勢日趨嚴(yán)峻。各級必須強化“發(fā)展是硬道理,環(huán)保是硬約束”的理念,本著對龍口人民、對未來發(fā)展、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓好各個領(lǐng)域的污染治理,全面增強經(jīng)濟社會發(fā)展的后續(xù)力。

      六是堅定不移地實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌年。龍口正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的階段,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化迫切需要更多的發(fā)展空間,農(nóng)村、農(nóng)民迫切希望更多地享受工業(yè)化的發(fā)展成果、城鎮(zhèn)化的生活便利。這要求我們以統(tǒng)籌的理念,總攬全局,通過城鄉(xiāng)互動、優(yōu)勢互補,全面加快城鎮(zhèn)化八大突破步伐,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施一體對接、公共服務(wù)一體共享。

      七是堅定不移地實施企業(yè)服務(wù)年。在區(qū)域競爭日趨激烈的今天,服務(wù)就是生產(chǎn)力,影響到凝聚力,決定著競爭力。各級要把“主動服務(wù)、超前服務(wù)、感動服務(wù)”作為推動企業(yè)發(fā)展的重中之重,以最優(yōu)的政策、最快的效率、最好的態(tài)度,全面營造“客商滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的發(fā)展環(huán)境。

      八是堅定不移地實施基層基礎(chǔ)年?;A(chǔ)不牢,地動山搖。這就要求我們必須堅持把政策向基層傾斜,力量向基層集中,資源向基層聚集,通過固本強基為我市發(fā)展穩(wěn)定提供堅強有力的支撐。當(dāng)前以信訪問題為直接反映的群眾工作,既是我們最根本的基層基礎(chǔ)工作,也是我們基層基礎(chǔ)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)。我們必須像重視項目一樣重視群眾工作,像抓項目一樣抓群眾工作,堅持以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,寓信訪工作于群眾工作之中,標(biāo)本齊抓、綜合施治、整體推進(jìn)、重點突破,全力開創(chuàng)我市和諧發(fā)展新紀(jì)元。

      同志們,新形勢賦予我們新使命,新起點開啟龍口新征程。當(dāng)前思路已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于真抓實干。全市各級要緊扣中心、重抓落實,在項目突破上鍥而不舍,在綠化升級上矢志不渝,在平安建設(shè)上百折不撓,在民生推進(jìn)上堅定不移,在環(huán)保行動上無難不克,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上力行不輟,在企業(yè)服務(wù)上無微不至,在基層基礎(chǔ)上重抓不懈,把心思凝聚在想干事上,把能力體現(xiàn)在會干事上,把精力集中在干大事上,把目標(biāo)確立在干成事上,把底線定位在不出事上,全面開創(chuàng)龍口科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面!

      最后,我代表市委、市政府給大家、給全市人民拜年,祝大家、祝全市人民春節(jié)好!

      2010年2月5日

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