第一篇：幾種常用冷庫除霜方法優(yōu)缺點(diǎn)比較

現(xiàn)在常用的冷風(fēng)機(jī)除霜方法大致有以下幾種：

人工掃霜：操作人員手拿清除工具直接在蒸發(fā)器的表面上去除凝霜的方法稱人工掃霜。一般只適用于凍結(jié)物冷藏庫的墻排管和頂排管的除霜。凍結(jié)物冷藏間是長(zhǎng)期存貨的冷藏間，排管處于貨物頂部或緊鄰貨物周邊,如果采用熱氣融霜或電熱融霜，霜的融化不但會(huì)使物品受潮，還會(huì)把物品黏結(jié)成塊,并且,庫溫的回升還會(huì)損害食品的儲(chǔ)藏品質(zhì)，所以凍結(jié)物冷藏間的排管不宜采用“融”霜的辦法除霜，水沖霜就更不容許。人工掃霜的特點(diǎn)是落霜不融化，在除霜過程中蒸發(fā)器也可照樣正常工作，基本不影響庫房溫度的恒定，所以最適合于凍結(jié)物冷藏間的排管除霜。但融霜時(shí)人員要進(jìn)入庫內(nèi)操作，工作條件較差,且要增加人員發(fā)熱耗冷量和人工費(fèi)用。

人工除霜，也有一個(gè)人工費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用的平衡問題。由于各個(gè)冷凍廠儲(chǔ)藏貨物的品種不同，包裝情況也不一樣,排管的結(jié)霜速度相差很大，所以人工除霜的時(shí)間間隔只能根據(jù)各自的具體情況來確定，科學(xué)的做法是將霜層厚度給系統(tǒng)增加的運(yùn)行電費(fèi)和除霜人工費(fèi)進(jìn)行綜合分析比較，從而定出一個(gè)合理經(jīng)濟(jì)的除霜周期。具體的分析思路是在一個(gè)合理的除霜周期內(nèi)霜層熱阻造成的額外運(yùn)行費(fèi)累積數(shù)正好等于一次除霜的人工費(fèi)。

乙二醇化霜：冷藏庫采用熱乙二醇化霜方式，利用壓縮機(jī)排氣產(chǎn)生的熱量經(jīng)過換熱器把乙二醇加熱并保存到儲(chǔ)存罐里，通過泵打入需要除霜的（冷風(fēng)機(jī)、鋁排管）蒸發(fā)器，同時(shí)關(guān)閉正常的供夜、回液閥。當(dāng)蒸發(fā)器溫度升高時(shí)，使蒸發(fā)器表面結(jié)霜層溶化或剝落；預(yù)冷庫采取的是熱氣融霜方式，它將壓縮機(jī)排出的高壓高溫氣體送入蒸發(fā)器去放熱融霜，這種融霜方式經(jīng)濟(jì)可靠，維護(hù)管理方便，而且其投資和施工難度也不大。

電熱融霜：電熱融霜是利用冷風(fēng)機(jī)內(nèi)排布的電加熱管對(duì)翅片加熱使霜層融化。這種方法系統(tǒng)簡(jiǎn)單，操作也更方便，但是冷風(fēng)機(jī)每平方換熱面積約配到40~100W的電加熱管，耗電量太大，對(duì)庫溫的波動(dòng)影響也很大，不節(jié)能；融霜電加熱管功率很大，加熱管的質(zhì)量不好或者使用時(shí)間久了，容易燒壞甚至引起火災(zāi)，電熱融霜存在嚴(yán)重的安全隱患。

水融霜：水沖霜是利用水泵或噴水裝置向蒸發(fā)器外表面噴水，使霜層被水的熱量融化并沖掉的方法。水沖霜操作簡(jiǎn)單、時(shí)間短，是非常有效的除霜方法。在溫度很低的冷庫內(nèi)，經(jīng)過反復(fù)的沖霜，水溫太低，會(huì)影響沖霜的效果；如果在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)沒有把霜沖干凈，在冷風(fēng)機(jī)正常工作后，霜層可能會(huì)變成冰層，使下次沖霜更加困難。

熱工質(zhì)融霜：熱工質(zhì)融霜是利用壓縮機(jī)排出的具有較高溫度的過熱制冷劑蒸氣，經(jīng)過油分離器后，進(jìn)入蒸發(fā)器中，將蒸發(fā)器暫時(shí)當(dāng)成冷凝器，利用熱工質(zhì)冷凝時(shí)所放出的熱量，將蒸發(fā)器表面的霜層融化。同時(shí)蒸發(fā)器內(nèi)原來積存的制冷劑和潤(rùn)滑油，借助熱工質(zhì)加壓或者重力排入融霜排液桶或低壓循環(huán)桶。熱氣除霜時(shí)，冷凝器的負(fù)荷減小，冷凝器的運(yùn)行也可節(jié)省部分電能。由此可見，熱工質(zhì)除霜是冷風(fēng)機(jī)除霜最經(jīng)濟(jì)的一種方式。

目前，桶泵供液系統(tǒng)因?yàn)樵黾雍芏喔綄僭O(shè)備，且附屬設(shè)備增大，使投資成本增加，還只是在大型系統(tǒng)上應(yīng)用。占市場(chǎng)多數(shù)的中、小冷庫，利用氟利昂容易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的優(yōu)勢(shì)，采用直接膨脹供液加排液桶進(jìn)行熱氟除霜的很有推廣價(jià)值。

基本原理： 利用壓縮機(jī)排出的熱氟利昂蒸氣，對(duì)冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行加熱除霜。除霜后的氟利昂液體排入排液桶，再加壓使排液桶內(nèi)的氟利昂供入供液管參與制冷。除霜時(shí)，排液流向和制冷循環(huán)時(shí)的方向一致。

第二篇：群體決策優(yōu)缺點(diǎn)和方法

群體決策優(yōu)缺點(diǎn)和方法？

群體決策的定義：是為充分發(fā)揮集體的智慧，由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過程。

群體決策的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）提供更完全的信息和知識(shí)；（2）三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮；（3）提供更多樣的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)；（4）可以開發(fā)更多的可行方案；（5）提高解決方案的接受程度；（6）增加正當(dāng)性。

群體決策的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）費(fèi)時(shí)；（2）少數(shù)人壟斷；（3）服從的壓力；（4）從眾現(xiàn)象（5）模糊的責(zé)任。

為了更好地發(fā)揮群體決策效益，我們應(yīng)該注意把握以下幾個(gè)方面：（1）從總體上看，群體決策比個(gè)人決策好；（2）要明確評(píng)估準(zhǔn)則。在決策速度方面，個(gè)人決策優(yōu)于群體決策，在創(chuàng)意方面，群體決策優(yōu)于個(gè)人決策；在解決問題的接受程度方面，群體決策優(yōu)于個(gè)人決策；在決策效率方面，個(gè)人決策優(yōu)于群體決策；（3）在群體決策規(guī)模的大小上看，一般5～15人較適宜，不少于5人，7人最能發(fā)揮效能。

群體決策的優(yōu)化技術(shù)：（1）頭腦風(fēng)暴法：是會(huì)議成員通過相互啟發(fā)和信息交流，產(chǎn)生思維共振，以引發(fā)更多的創(chuàng)造性設(shè)想。（特點(diǎn)：

1、有助于參與者解除思維定勢(shì)；

2、有助于參與者解除權(quán)威效應(yīng) ；

3、有助于參與者集中注意力迸發(fā)靈感。）（2）德爾菲法：采用函詢調(diào)查，向有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題，綜合整理后再匿名反饋給各位專家，再次征求意見，然后再加以綜合整理。（特點(diǎn)：

1、超脫性；

2、反饋性；

3、預(yù)備性）（3）方案提前分析法：這一方法并不直接研究備選方案本身，而注重對(duì)方案的前提假設(shè)進(jìn)行分析。

群體決策應(yīng)注意的問題：(1)群體決策對(duì)于抓住機(jī)遇的影響 ；(2)領(lǐng)導(dǎo)人主觀意識(shí)傾向性的影響。

群體決策方法比較好的方法除了上文介紹頭腦風(fēng)暴法以外主要有以下名義群體法、德爾菲法和電子會(huì)議法等三種方法。

1、名義群體法是指在決策過程中對(duì)群體成員的討論或人際溝通加以限制，這就是名義一詞的含義。像召開傳統(tǒng)會(huì)議一樣，群體成員都出席會(huì)議，但群體成員首先進(jìn)行個(gè)體決策。具體方法是，在問題提出之后，采取以下幾個(gè)步驟：（1）成員集合成一個(gè)群體，但在進(jìn)行任何討論之前，每個(gè)成員獨(dú)立地寫下他對(duì)問題的看法。（2）經(jīng)過一段沉默后，每個(gè)成員將自己的想法提交給群體。然后一個(gè)接一個(gè)地向大家說明自己的想法，直到每個(gè)人的想法都表達(dá)完并記錄下來為止(通常記在一張活動(dòng)掛圖或黑板上)。所有的想法都記錄下來之前不進(jìn)行討論。（3）群體現(xiàn)在開始討論，以便把每個(gè)想法搞清楚，并做出評(píng)價(jià)。（4）每一個(gè)群體成員獨(dú)立地把各種想法排出次序，最后的決策是綜合排序最高的想法。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)在于，使群體成員正式開會(huì)但不限制每個(gè)人的獨(dú)立思考，而傳統(tǒng)的會(huì)議方式往往做不到這一點(diǎn)。

2、德爾菲法是一種更復(fù)雜、更耗時(shí)的方法，除了并不需要群體成員列席外，它類似于名義群體法。德爾菲法是在20世紀(jì)40年代由赫爾姆和達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種方法被命名為德爾菲法。德爾菲法是20世紀(jì)60年代初美國(guó)蘭德公司的專家們?yōu)楸苊饧w討論存在的屈從于權(quán)威或盲目服從多數(shù)的缺陷提出的一種有效的群體決策的方法。為消除成員間相互影響，參加的專家可以互不了解，它運(yùn)用匿名方式反復(fù)多次征詢意見和進(jìn)行背靠背的交流，以充分發(fā)揮專家們的智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，最后匯總得出一個(gè)能比較反映群體意志的預(yù)測(cè)結(jié)果。德爾菲法的一般程序如下：（1）確定調(diào)查目的，擬訂調(diào)查提綱。首先必須確定目標(biāo)，擬訂出要求專家回答問題的詳細(xì)提綱，并同時(shí)向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)背景材料，包括預(yù)測(cè)目的、期限、調(diào)查表填寫方法及其它希望要求等說明。（2）選擇一批熟悉本問題的專家，一般至少為20人左右，包括理論和實(shí)踐等各方面專家。（3）以通信方式向各位選定專家發(fā)出調(diào)查表，征詢意見。（4）對(duì)返回的意見進(jìn)行歸納綜合、定量統(tǒng)計(jì)分析后再寄給有關(guān)專家，每個(gè)成員收到一本問卷結(jié)果的復(fù)制件。（5）看過結(jié)果后，再次請(qǐng)成員提出他們的方案。第一輪的結(jié)果常常是激發(fā)出新的方案或改變某些人的原有觀點(diǎn)。（6）重復(fù)4、5兩步直到取得大體上一致的意見。這種方法的優(yōu)點(diǎn)主要是簡(jiǎn)便易行，具有一定科學(xué)性和實(shí)用性，可以避免會(huì)議討論時(shí)產(chǎn)生的害怕權(quán)威隨聲附和，或固執(zhí)已見，或因顧慮情面不愿與他人意見沖突等弊病；同時(shí)也可使大家發(fā)表的意見較快收斂，參加者也易接受結(jié)論，具有一定程度綜合意見的客觀性。但缺點(diǎn)是由于專家一般時(shí)間緊，回答總是往往比較草率，同時(shí)由于決策主要依靠專家，因此歸根到底仍屬專家們的集體主觀判斷。此外，在選擇合適的專家方面也較困難，征詢意見的時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)于快速?zèng)Q策難于使用等。盡管如此，本方法因簡(jiǎn)便可靠，仍不失為一種人們常用的有效的群體決策的方法。

3、電子會(huì)議法是將名義群體法與尖端計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的一種最新的群體決策方法。目前電子會(huì)議法所需要的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，概念和操作也比較簡(jiǎn)單。它要求人數(shù)眾多的人（可多達(dá)50人）圍坐在一張馬蹄形的桌子旁。這張桌子上除了一系列的計(jì)算機(jī)終端外別無他物。主辦者將問題顯示給決策參與者，決策參與者把自己的回答打在計(jì)算機(jī)屏幕上。個(gè)人評(píng)論和票數(shù)統(tǒng)計(jì)都投影在會(huì)議室內(nèi)的屏幕上。電子會(huì)議法的主要優(yōu)點(diǎn)是匿名、誠(chéng)實(shí)和快速，而且能夠超越空間的限制。決策參與者能不透露姓名地打出自己所要表達(dá)的任何信息。它使人們充分地表達(dá)他們的想法而不會(huì)受到懲罰，它消除了閑聊和討論偏題。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每篇隨筆后許多熱情的網(wǎng)友的留言，并提出了很好的建議，就類似于電子會(huì)議法。熱情的網(wǎng)友的建議我們盡量采納，有些會(huì)在以后的隨筆中回應(yīng)！讓我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)的世界中，借助網(wǎng)絡(luò)的神奇力量，辦成一項(xiàng)利國(guó)利民的給我們晚年帶來美好回憶的大善事！也讓我們的孩子明白什么叫夢(mèng)想，什么叫契而不舍.......

第三篇：分析方法總結(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)專題

一、德爾菲法

優(yōu)點(diǎn)：

1、能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。

2、能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長(zhǎng)，避各家之短。

3、權(quán)威人士的意見影響他人的意見；

4、有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；

5、出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。

缺點(diǎn)：

德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。

適用范圍：項(xiàng)目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測(cè)情境。

二、類比法

優(yōu)點(diǎn)：

1、它不涉及任何一般性原則，它不需要在“一般性原則”的基礎(chǔ)

上進(jìn)行推理。它只是一種由具體情況到具體情況的推理方式，其優(yōu)越性在于它所得出的結(jié)論可以在今后的超出原案例事實(shí)的情況下進(jìn)行應(yīng)用。

2、類比法比其他方法具有更高的精確性；

3、類比過程中的步驟可以文檔化以便修改。

缺點(diǎn)：1 嚴(yán)重依賴于歷史數(shù)據(jù)的可用性；能否找出一個(gè)或一組好的項(xiàng)目范例對(duì)最終估算結(jié)果的精確度有著決定性的影響；對(duì)初始估算值進(jìn)行調(diào)整依賴于專家判斷。

適用范圍：類比法是按同類事物或相似事物的發(fā)展規(guī)律相一致的原則，對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)事物加以對(duì)比分析，來推斷預(yù)測(cè)目標(biāo)事物未來發(fā)展趨向與可能水平的一種預(yù)測(cè)方法。類比法應(yīng)用形式很多，如由點(diǎn)推算面、由局部類推整體、由類似產(chǎn)品類推新產(chǎn)品、由相似國(guó)外國(guó)際市場(chǎng)類推國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)等等。類比法一般適用于預(yù)測(cè)潛在購買力和需求量、開拓新國(guó)際市場(chǎng)、預(yù)測(cè)新商品長(zhǎng)期的銷售變化規(guī)律等。類比法適合于中長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)。

三、回歸分析法

優(yōu)點(diǎn)：

1、從收入動(dòng)因的高度來判斷收入變化的合理性，徹底拋棄了前述“無重大波動(dòng)即為正常”的不合理假設(shè)。并且，回歸分析不再只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)比較，而是以一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)。、運(yùn)用回歸方法對(duì)銷售收入進(jìn)行分析性復(fù)核，可以考慮更多的影響因素作為解釋變量，即使被審計(jì)單位熟悉了這種方法，其粉飾和操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的成本也十分高昂。

缺點(diǎn)：需要掌握大量數(shù)據(jù)，應(yīng)用：社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相關(guān)關(guān)系往往艱以用確定性的函數(shù)關(guān)系來描

述，它們大多是隨機(jī)性的，要通過統(tǒng)計(jì)觀察才能找出其中規(guī)律。回歸分橋是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理描述隨機(jī)變量間相關(guān)關(guān)系的一種重要方法。

四、時(shí)間序列分析法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)過去的變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展，根據(jù)客觀事物發(fā)展的這

種連續(xù)規(guī)律性，運(yùn)用過去的歷史數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步推測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

缺點(diǎn)：運(yùn)用時(shí)間序列分析進(jìn)行量的預(yù)測(cè)，實(shí)際上將所有的影響因素歸結(jié)到

時(shí)間這一因素上，只承認(rèn)所有影響因素的綜合作用，并在未來對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象仍然起作用，并未去分析探討預(yù)測(cè)對(duì)象和影響因素之間的因果關(guān)系。由于事物的發(fā)展不僅有連續(xù)性的特點(diǎn)，而且又是復(fù)雜多樣的。

適用范圍：中短期預(yù)測(cè)

五、彈性系數(shù)分析法

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行，計(jì)算方便，計(jì)算成本低；需要的數(shù)據(jù)少，應(yīng)用靈活廣泛。

缺點(diǎn)：

1、分析帶有一定的局部性和片面性。只考慮兩個(gè)變量間的關(guān)系，忽略了其他相關(guān)變量的影響；

2、結(jié)果比較粗糙，很多時(shí)候要根據(jù)彈性系數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)彈性系數(shù)進(jìn)行

修正。

應(yīng)用：應(yīng)用利用彈性系數(shù)預(yù)測(cè)未來時(shí)期能源需求時(shí)，可以通過對(duì)未來產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)、技術(shù)節(jié)能潛力等 因素的分析，以及參照世界大多數(shù)國(guó)家發(fā)展歷程中所 皇現(xiàn)的共同規(guī)律，給出未來年份能源消費(fèi)彈性系數(shù)的 變化趨勢(shì)或構(gòu)想方案，以預(yù)測(cè)未來的能源需求量。

六、灰色預(yù)測(cè)法

優(yōu)點(diǎn)：灰色預(yù)測(cè)通過鑒別系統(tǒng)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相異程度，即進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理來尋找系統(tǒng)變動(dòng)的規(guī)律，生成有較強(qiáng)規(guī)律性的數(shù)據(jù)序列，然后建立相應(yīng)的微分方程模型，從而預(yù)測(cè)事物未來發(fā)展趨勢(shì)的狀況。其用等時(shí)距觀測(cè)到的反應(yīng)預(yù)測(cè)對(duì)象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)未來某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

缺點(diǎn)：灰色系統(tǒng)的行為現(xiàn)象不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)是雜亂的適用范圍：商業(yè)連鎖企業(yè)隨著門店的不斷增加，總部對(duì)企業(yè)的管理將變得越發(fā)困難，尤其是對(duì)銷售量的預(yù)測(cè)，這嚴(yán)重影響了決策層對(duì)企業(yè)的控制和管理，影響總部的決策水平，包括資金的調(diào)度和使用、大批量進(jìn)貨以降低成本、門店的發(fā)展速度等等。隨著模糊數(shù)學(xué)的不斷發(fā)展，灰色預(yù)測(cè)方法得到了廣泛應(yīng)用，它對(duì)于商業(yè)連鎖企業(yè)的銷售管理，有指導(dǎo)價(jià)值。

七、組合預(yù)測(cè)法：

優(yōu)點(diǎn)：利用多種預(yù)測(cè)法有效地提高預(yù)測(cè)的精確度，結(jié)合了所組合的各種預(yù)

測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)。能夠較大限度地利用各種預(yù)測(cè)樣本信息，比單個(gè)預(yù)測(cè)模型考慮問題更系統(tǒng)、更全面

缺點(diǎn)：需要運(yùn)用多種預(yù)測(cè)法，復(fù)雜繁瑣，對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題進(jìn)行分析時(shí)，要

確定其具有某種函數(shù)關(guān)系有很大的難度

適用范圍：適用于需要高精確度的情況

第四篇：工作分析常用方法優(yōu)缺點(diǎn)比較

工作分析常用方法優(yōu)缺點(diǎn)比較

一、觀察法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)工作者自己陳述的內(nèi)容，再直接至工作現(xiàn)場(chǎng)深入了解狀況。

缺點(diǎn)：

1.干擾工作正常行為或工作者心智活動(dòng)。

2.無法感受或觀察到特殊事故，3.如果工作本質(zhì)上偏重心理活動(dòng)，則成效有限。

二、面談法

優(yōu)點(diǎn)：

1.可獲得完全的工作資料以免去員工填寫工作說明書之麻煩。

2.可進(jìn)一步使員工和管理者溝通觀念，以獲取諒解和信。

3.可以不拘形式，問句內(nèi)容較有彈性，又可隨時(shí)補(bǔ)充和反問，這是填表法不能辦到的。

4.收集方式簡(jiǎn)單。

缺點(diǎn)：

1.信息可能受到扭曲-因受訪者懷疑分析者的動(dòng)機(jī)、無意誤解、或分析者訪談技巧不佳等因素而造成信息扭曲。

2.分析項(xiàng)目繁雜時(shí)，費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。

3.占去員工工作時(shí)間，妨礙生產(chǎn)。

三、問卷法

優(yōu)點(diǎn)

1.最便宜及迅速。

2.容易進(jìn)行，且可同時(shí)分析大量員工。

3.員工有參與感，有助行雙方計(jì)劃的了解。

缺點(diǎn)：

1.很難設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠收集完整資料之問卷表。

2.一般員工不愿意花時(shí)間在正確地填寫問卷表。

四、特殊事件法：

優(yōu)點(diǎn)：

1.針對(duì)員工工作上的行為，故能深入了解工作的動(dòng)態(tài)性。

2.行為是可觀察可衡量的，故記錄的信息容易應(yīng)用。

缺點(diǎn)：

1.須花大量時(shí)間收集、整合、分類資料。

2.不適于描述日常工作。

五、實(shí)作法

優(yōu)點(diǎn)：

1.可于短時(shí)間內(nèi)由生理、環(huán)境、社會(huì)層面充分了解工作。如查工作能夠在短期內(nèi)學(xué)會(huì)，則不失為好方法。缺點(diǎn)：不適合須長(zhǎng)期訓(xùn)練者及高險(xiǎn)工作。

六、工作日志法

優(yōu)點(diǎn)：

1.對(duì)工作可充分地了解，有助于主管對(duì)員工的面談。

2.逐日或在工作活動(dòng)后及記錄，可以避免遺漏。

3.可以收集到最詳盡的資料。

缺點(diǎn)：1.員工可能會(huì)夸張或隱藏某些活動(dòng)周時(shí)掩張其它行為。2.費(fèi)時(shí)、費(fèi)成本助干擾員工工作。

第五篇：分析方法總結(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)

一、德爾菲法

優(yōu)點(diǎn)：

1、能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。

2、能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長(zhǎng)，避各家之短。

3、權(quán)威人士的意見影響他人的意見；

4、有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；

5、出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。

缺點(diǎn)：

德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。適用范圍：項(xiàng)目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測(cè)情境。

二、類比法

優(yōu)點(diǎn)：

1、它不涉及任何一般性原則，它不需要在“一般性原則”的基礎(chǔ)上進(jìn)行推理。它只是一種由具體情況到具體情況的推理方式，其優(yōu)越性在于它所得出的結(jié)論可以在今后的超出原案例事實(shí)的情況下進(jìn)行應(yīng)用。

2、類比法比其他方法具有更高的精確性；

3、類比過程中的步驟可以文檔化以便修改。

缺點(diǎn)： 1 嚴(yán)重依賴于歷史數(shù)據(jù)的可用性；

能否找出一個(gè)或一組好的項(xiàng)目范例對(duì)最終估算結(jié)果的精確 度有著決定性的影響；

對(duì)初始估算值進(jìn)行調(diào)整依賴于專家判斷。

適用范圍：類比法是按同類事物或相似事物的發(fā)展規(guī)律相一致的原則，對(duì)預(yù)測(cè)目標(biāo)事物加以對(duì)比分析，來推斷預(yù)測(cè)目標(biāo)事物未來發(fā)展趨向與可能水平的一種預(yù)測(cè)方法。類比法應(yīng)用形式很多，如由點(diǎn)推算面、由局部類推整體、由類似產(chǎn)品類推新產(chǎn)品、由相似國(guó)外國(guó)際市場(chǎng)類推國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)等等。類比法一般適用于預(yù)測(cè)潛在購買力和需求量、開拓新國(guó)際市場(chǎng)、預(yù)測(cè)新商品長(zhǎng)期的銷售變化規(guī)律等。類比法適合于中長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)。

三、回歸分析法 優(yōu)點(diǎn)：

1、從收入動(dòng)因的高度來判斷收入變化的合理性，徹底拋棄了前述“無重大波動(dòng)即為正?！钡牟缓侠砑僭O(shè)。并且，回歸分析不再只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)比較，而是以一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)。、運(yùn)用回歸方法對(duì)銷售收入進(jìn)行分析性復(fù)核，可以考慮更多的影響因素作為解釋變量，即使被審計(jì)單位熟悉了這種方法，其粉飾和操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的成本也十分高昂。

缺點(diǎn)：需要掌握大量數(shù)據(jù)，應(yīng)用：社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相關(guān)關(guān)系往往艱以用確定性的函數(shù)關(guān)系來描述，它們大多是隨機(jī)性的，要通過統(tǒng)計(jì)觀察才能找出其中規(guī)律。回歸分橋是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理描述隨機(jī)變量間相關(guān)關(guān)系的一種重要方法。

四、時(shí)間序列分析法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)過去的變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展，根據(jù)客觀事物發(fā)展的這種連續(xù)規(guī)律性，運(yùn)用過去的歷史數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步推測(cè)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

缺點(diǎn)：運(yùn)用時(shí)間序列分析進(jìn)行量的預(yù)測(cè)，實(shí)際上將所有的影響因素歸結(jié)到時(shí)間這一因素上，只承認(rèn)所有影響因素的綜合作用，并在未來對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象仍然起作用，并未去分析探討預(yù)測(cè)對(duì)象和影響因素之間的因果關(guān)系。由于事物的發(fā)展不僅有連續(xù)性的特點(diǎn)，而且又是復(fù)雜多樣的。適用范圍：中短期預(yù)測(cè)

五、彈性系數(shù)分析法

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行，計(jì)算方便，計(jì)算成本低；需要的數(shù)據(jù)少，應(yīng)用靈活廣泛。缺點(diǎn)：

1、分析帶有一定的局部性和片面性。只考慮兩個(gè)變量間的關(guān)系，忽略了其他相關(guān)變量的影響；

2、結(jié)果比較粗糙，很多時(shí)候要根據(jù)彈性系數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)彈性系數(shù)進(jìn)行修正。

應(yīng)用：應(yīng)用利用彈性系數(shù)預(yù)測(cè)未來時(shí)期能源需求時(shí)，可以通過對(duì)未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)、技術(shù)節(jié)能潛力等 因素的分析，以及參照世界大多數(shù)國(guó)家發(fā)展歷程中所 皇現(xiàn)的共同規(guī)律，給出未來年份能源消費(fèi)彈性系數(shù)的 變化趨勢(shì)或構(gòu)想方案，以預(yù)測(cè)未來的能源需求量。

六、灰色預(yù)測(cè)法

優(yōu)點(diǎn)：灰色預(yù)測(cè)通過鑒別系統(tǒng)因素之間發(fā)展趨勢(shì)的相異程度，即進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理來尋找系統(tǒng)變動(dòng)的規(guī)律，生成有較強(qiáng)規(guī)律性的數(shù)據(jù)序列，然后建立相應(yīng)的微分方程模型，從而預(yù)測(cè)事物未來發(fā)展趨勢(shì)的狀況。其用等時(shí)距觀測(cè)到的反應(yīng)預(yù)測(cè)對(duì)象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測(cè)模型，預(yù)測(cè)未來某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

缺點(diǎn)：灰色系統(tǒng)的行為現(xiàn)象不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)是雜亂的

適用范圍：商業(yè)連鎖企業(yè)隨著門店的不斷增加，總部對(duì)企業(yè)的管理將變得越發(fā)困難，尤其是對(duì)銷售量的預(yù)測(cè)，這嚴(yán)重影響了決策層對(duì)企業(yè)的控制和管理，影響總部的決策水平，包括資金的調(diào)度和使用、大批量進(jìn)貨以降低成本、門店的發(fā)展速度等等。隨著模糊數(shù)學(xué)的不斷發(fā)展，灰色預(yù)測(cè)方法得到了廣泛應(yīng)用，它對(duì)于商業(yè)連鎖企業(yè)的銷售管理，有指導(dǎo)價(jià)值。

七、組合預(yù)測(cè)法：

優(yōu)點(diǎn)：利用多種預(yù)測(cè)法有效地提高預(yù)測(cè)的精確度，結(jié)合了所組合的各種預(yù)測(cè)法的優(yōu)點(diǎn)。能夠較大限度地利用各種預(yù)測(cè)樣本信息，比單個(gè)預(yù)測(cè)模型考慮問題更系統(tǒng)、更全面

缺點(diǎn)：需要運(yùn)用多種預(yù)測(cè)法，復(fù)雜繁瑣，對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題進(jìn)行分析時(shí)，要確定其具有某種函數(shù)關(guān)系有很大的難度

適用范圍：適用于需要高精確度的情況