第一篇：面部除皺方法優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

面部除皺方法優(yōu)缺點(diǎn)有哪些？

衰老是人的必然歷程，面部皺紋對女性的美麗打擊不小，如何使青春永駐是女人們的永恒話題。面部除皺術(shù)的出現(xiàn)在保持面部外在容顏有了新的突破，據(jù)了解，面部除皺手術(shù)的分類不止一種，不同的整形手術(shù)方法對于面部不同部位的肌膚皺紋具有不同的治療效果。根據(jù)面部組織老化的不同，可以將面部除皺術(shù)分為以下幾種：

盤點(diǎn)各種面部除皺術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)

1、額顳部除皺術(shù)

適應(yīng)征：額部橫紋；眉間豎紋、魚尾紋、鼻背橫紋、眉下垂，上瞼皮膚松弛下垂、下瞼袋。

手術(shù)要點(diǎn)：須在發(fā)際后7厘米處，雙耳輪之間作冠狀切開；在額部切除三小條額肌，去除雙眉間皺眉肌、鼻背處降眉肌、在外眼角處懸吊眼輪匝肌，最后將皮膚、筋膜向上、后方向提緊、懸吊、切除部分皮膚、縫合傷口。手術(shù)時(shí)間約2-3小時(shí)。

術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)：服抗菌素或靜脈輸液4-5天；頭部加壓包扎5-7天。7-10天內(nèi)5次拆除縫線，1-2周內(nèi)消腫。

2、顳部除皺術(shù)(小除皺)

適應(yīng)征：眼角魚尾紋、下眼袋、眉頭下垂、眼角下垂。

手術(shù)要點(diǎn)：在雙顳側(cè)(太陽穴)作切口，需懸吊外眼角處的眼輪匝肌，提拉眉尾及眼角。手術(shù)時(shí)間約1.5小時(shí)。

術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)：與額顳部除皺術(shù)同；但恢復(fù)更快。

3、下面部除皺術(shù)

適應(yīng)征：魚尾紋、眉下垂、眼角下垂，額紋及眉間紋不重，鼻唇溝較深，頸部皮膚松弛。手術(shù)要點(diǎn)：手術(shù)需在顳側(cè)切開，沿耳屏緣向下繞過耳垂到耳后，進(jìn)入耳后發(fā)際內(nèi)，需在頰部作SMAS筋膜折疊、懸吊，在頸部作頸闊肌的牽拉、懸吊，耳前、耳后切口術(shù)后瘢痕，不易為毛發(fā)掩蓋，但不明顯。手術(shù)時(shí)間，約3-4小時(shí)。

術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)：服藥、加壓包扎4-5天，5-7天分次拆除縫線，1-2周消腫。

4、全面部除皺術(shù)

對于全面部皮膚松弛，皺紋明顯等，可一次行全面部除皺術(shù)。

盤點(diǎn)各種面部除皺術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)

手術(shù)要點(diǎn)：包扎上述手術(shù)的所有要點(diǎn)，需時(shí)更長，需5-7小時(shí)，恢復(fù)時(shí)間10天-2周以上。

5、提眉術(shù)

適應(yīng)征：眉下垂、上瞼皮膚松弛、眉間皺紋不明顯者，可作提眉術(shù)，僅作局部的皮膚提緊。

手術(shù)要點(diǎn)：在眉上方切除一條皮膚(有時(shí)包括部分眉毛)，向上縫合提緊，改變眉形，解決上瞼臃腫、皮膚堆積?？赏瑫r(shí)利用該處切口，作眉頭處皺眉肌切斷，消除眉間紋，需時(shí)1小時(shí)。

術(shù)后護(hù)理要點(diǎn)：加壓包扎4-5天后，拆除縫線即可。>>六旬老人全面部除皺 創(chuàng)國內(nèi)除皺新紀(jì)錄

6、除皺術(shù)的輔助性手術(shù)：

下頜脂肪堆積(雙下頜)、及雙側(cè)頜頜頸角不明顯，脂肪較多者，可結(jié)合頸頦部吸脂術(shù)。其它：還可結(jié)合隆鼻術(shù)，顴骨過高去薄術(shù)，眉弓增高術(shù)，顳部(太陽穴)凹陷充填術(shù)等。

7、骨膜下除皺術(shù)

為了徹底清除眉間、外眥部和鼻唇溝的皺紋，光拉緊皮膚是不夠的，而且須將下垂的面部表情肌附著點(diǎn)上移。手術(shù)時(shí)，須切透額部、顴部骨膜，在骨膜下分離至眶上緣及上頜骨前

外側(cè)，向上后提緊皮膚及軟組織，縫合固定。

此法適合于40歲以下，皮膚皺紋不甚，有軟組織松垂的病人。術(shù)后需加壓包扎4-5天，血腫、感染、皮膚壞死、面神經(jīng)麻痹可能性小。

8、小切口除皺術(shù)

對于一些皺紋不很深，又對傳統(tǒng)除皺手術(shù)有懼怕心理的相對年輕患者，可用小切口除皺術(shù)。該術(shù)只在額、顳部作較小的2-3個小切口(1厘米)左右，利用特殊的手術(shù)器械，盲視下或借助內(nèi)窺鏡做皮膚肌肉深層的分離，將額肌、皺眉肌、降眉肌作一部分的切斷，將掀起的皮瓣向頭頂方向擠壓、固定，使額部皮膚提緊的皺紋減輕。

此術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是：切口小，損傷小，恢復(fù)快；缺點(diǎn)是，沒有去除多余的部分皮膚，持續(xù)時(shí)間較短。

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第二篇：群體決策優(yōu)缺點(diǎn)和方法

群體決策優(yōu)缺點(diǎn)和方法？

群體決策的定義：是為充分發(fā)揮集體的智慧，由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過程。

群體決策的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）提供更完全的信息和知識；（2）三個臭皮匠勝過諸葛亮；（3）提供更多樣的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)；（4）可以開發(fā)更多的可行方案；（5）提高解決方案的接受程度；（6）增加正當(dāng)性。

群體決策的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）費(fèi)時(shí)；（2）少數(shù)人壟斷；（3）服從的壓力；（4）從眾現(xiàn)象（5）模糊的責(zé)任。

為了更好地發(fā)揮群體決策效益，我們應(yīng)該注意把握以下幾個方面：（1）從總體上看，群體決策比個人決策好；（2）要明確評估準(zhǔn)則。在決策速度方面，個人決策優(yōu)于群體決策，在創(chuàng)意方面，群體決策優(yōu)于個人決策；在解決問題的接受程度方面，群體決策優(yōu)于個人決策；在決策效率方面，個人決策優(yōu)于群體決策；（3）在群體決策規(guī)模的大小上看，一般5～15人較適宜，不少于5人，7人最能發(fā)揮效能。

群體決策的優(yōu)化技術(shù)：（1）頭腦風(fēng)暴法：是會議成員通過相互啟發(fā)和信息交流，產(chǎn)生思維共振，以引發(fā)更多的創(chuàng)造性設(shè)想。（特點(diǎn)：

1、有助于參與者解除思維定勢；

2、有助于參與者解除權(quán)威效應(yīng) ；

3、有助于參與者集中注意力迸發(fā)靈感。）（2）德爾菲法：采用函詢調(diào)查，向有關(guān)領(lǐng)域的專家分別提出問題，綜合整理后再匿名反饋給各位專家，再次征求意見，然后再加以綜合整理。（特點(diǎn)：

1、超脫性；

2、反饋性；

3、預(yù)備性）（3）方案提前分析法：這一方法并不直接研究備選方案本身，而注重對方案的前提假設(shè)進(jìn)行分析。

群體決策應(yīng)注意的問題：(1)群體決策對于抓住機(jī)遇的影響 ；(2)領(lǐng)導(dǎo)人主觀意識傾向性的影響。

群體決策方法比較好的方法除了上文介紹頭腦風(fēng)暴法以外主要有以下名義群體法、德爾菲法和電子會議法等三種方法。

1、名義群體法是指在決策過程中對群體成員的討論或人際溝通加以限制，這就是名義一詞的含義。像召開傳統(tǒng)會議一樣，群體成員都出席會議，但群體成員首先進(jìn)行個體決策。具體方法是，在問題提出之后，采取以下幾個步驟：（1）成員集合成一個群體，但在進(jìn)行任何討論之前，每個成員獨(dú)立地寫下他對問題的看法。（2）經(jīng)過一段沉默后，每個成員將自己的想法提交給群體。然后一個接一個地向大家說明自己的想法，直到每個人的想法都表達(dá)完并記錄下來為止(通常記在一張活動掛圖或黑板上)。所有的想法都記錄下來之前不進(jìn)行討論。（3）群體現(xiàn)在開始討論，以便把每個想法搞清楚，并做出評價(jià)。（4）每一個群體成員獨(dú)立地把各種想法排出次序，最后的決策是綜合排序最高的想法。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)在于，使群體成員正式開會但不限制每個人的獨(dú)立思考，而傳統(tǒng)的會議方式往往做不到這一點(diǎn)。

2、德爾菲法是一種更復(fù)雜、更耗時(shí)的方法，除了并不需要群體成員列席外，它類似于名義群體法。德爾菲法是在20世紀(jì)40年代由赫爾姆和達(dá)爾克首創(chuàng)，經(jīng)過戈?duì)柕呛吞m德公司進(jìn)一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種方法被命名為德爾菲法。德爾菲法是20世紀(jì)60年代初美國蘭德公司的專家們?yōu)楸苊饧w討論存在的屈從于權(quán)威或盲目服從多數(shù)的缺陷提出的一種有效的群體決策的方法。為消除成員間相互影響，參加的專家可以互不了解，它運(yùn)用匿名方式反復(fù)多次征詢意見和進(jìn)行背靠背的交流，以充分發(fā)揮專家們的智慧、知識和經(jīng)驗(yàn)，最后匯總得出一個能比較反映群體意志的預(yù)測結(jié)果。德爾菲法的一般程序如下：（1）確定調(diào)查目的，擬訂調(diào)查提綱。首先必須確定目標(biāo)，擬訂出要求專家回答問題的詳細(xì)提綱，并同時(shí)向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)背景材料，包括預(yù)測目的、期限、調(diào)查表填寫方法及其它希望要求等說明。（2）選擇一批熟悉本問題的專家，一般至少為20人左右，包括理論和實(shí)踐等各方面專家。（3）以通信方式向各位選定專家發(fā)出調(diào)查表，征詢意見。（4）對返回的意見進(jìn)行歸納綜合、定量統(tǒng)計(jì)分析后再寄給有關(guān)專家，每個成員收到一本問卷結(jié)果的復(fù)制件。（5）看過結(jié)果后，再次請成員提出他們的方案。第一輪的結(jié)果常常是激發(fā)出新的方案或改變某些人的原有觀點(diǎn)。（6）重復(fù)4、5兩步直到取得大體上一致的意見。這種方法的優(yōu)點(diǎn)主要是簡便易行，具有一定科學(xué)性和實(shí)用性，可以避免會議討論時(shí)產(chǎn)生的害怕權(quán)威隨聲附和，或固執(zhí)已見，或因顧慮情面不愿與他人意見沖突等弊?。煌瑫r(shí)也可使大家發(fā)表的意見較快收斂，參加者也易接受結(jié)論，具有一定程度綜合意見的客觀性。但缺點(diǎn)是由于專家一般時(shí)間緊，回答總是往往比較草率，同時(shí)由于決策主要依靠專家，因此歸根到底仍屬專家們的集體主觀判斷。此外，在選擇合適的專家方面也較困難，征詢意見的時(shí)間較長，對于快速決策難于使用等。盡管如此，本方法因簡便可靠，仍不失為一種人們常用的有效的群體決策的方法。

3、電子會議法是將名義群體法與尖端計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的一種最新的群體決策方法。目前電子會議法所需要的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，概念和操作也比較簡單。它要求人數(shù)眾多的人（可多達(dá)50人）圍坐在一張馬蹄形的桌子旁。這張桌子上除了一系列的計(jì)算機(jī)終端外別無他物。主辦者將問題顯示給決策參與者，決策參與者把自己的回答打在計(jì)算機(jī)屏幕上。個人評論和票數(shù)統(tǒng)計(jì)都投影在會議室內(nèi)的屏幕上。電子會議法的主要優(yōu)點(diǎn)是匿名、誠實(shí)和快速，而且能夠超越空間的限制。決策參與者能不透露姓名地打出自己所要表達(dá)的任何信息。它使人們充分地表達(dá)他們的想法而不會受到懲罰，它消除了閑聊和討論偏題。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每篇隨筆后許多熱情的網(wǎng)友的留言，并提出了很好的建議，就類似于電子會議法。熱情的網(wǎng)友的建議我們盡量采納，有些會在以后的隨筆中回應(yīng)！讓我們在網(wǎng)絡(luò)的世界中，借助網(wǎng)絡(luò)的神奇力量，辦成一項(xiàng)利國利民的給我們晚年帶來美好回憶的大善事！也讓我們的孩子明白什么叫夢想，什么叫契而不舍.......

第三篇：分析方法總結(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)專題

一、德爾菲法

優(yōu)點(diǎn)：

1、能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。

2、能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。

3、權(quán)威人士的意見影響他人的意見；

4、有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；

5、出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。

缺點(diǎn)：

德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長。

適用范圍：項(xiàng)目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測情境。

二、類比法

優(yōu)點(diǎn)：

1、它不涉及任何一般性原則，它不需要在“一般性原則”的基礎(chǔ)

上進(jìn)行推理。它只是一種由具體情況到具體情況的推理方式，其優(yōu)越性在于它所得出的結(jié)論可以在今后的超出原案例事實(shí)的情況下進(jìn)行應(yīng)用。

2、類比法比其他方法具有更高的精確性；

3、類比過程中的步驟可以文檔化以便修改。

缺點(diǎn)：1 嚴(yán)重依賴于歷史數(shù)據(jù)的可用性；能否找出一個或一組好的項(xiàng)目范例對最終估算結(jié)果的精確度有著決定性的影響；對初始估算值進(jìn)行調(diào)整依賴于專家判斷。

適用范圍：類比法是按同類事物或相似事物的發(fā)展規(guī)律相一致的原則，對預(yù)測目標(biāo)事物加以對比分析，來推斷預(yù)測目標(biāo)事物未來發(fā)展趨向與可能水平的一種預(yù)測方法。類比法應(yīng)用形式很多，如由點(diǎn)推算面、由局部類推整體、由類似產(chǎn)品類推新產(chǎn)品、由相似國外國際市場類推國內(nèi)國際市場等等。類比法一般適用于預(yù)測潛在購買力和需求量、開拓新國際市場、預(yù)測新商品長期的銷售變化規(guī)律等。類比法適合于中長期的預(yù)測。

三、回歸分析法

優(yōu)點(diǎn)：

1、從收入動因的高度來判斷收入變化的合理性，徹底拋棄了前述“無重大波動即為正?！钡牟缓侠砑僭O(shè)。并且，回歸分析不再只是簡單的數(shù)據(jù)比較，而是以一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)。、運(yùn)用回歸方法對銷售收入進(jìn)行分析性復(fù)核，可以考慮更多的影響因素作為解釋變量，即使被審計(jì)單位熟悉了這種方法，其粉飾和操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的成本也十分高昂。

缺點(diǎn)：需要掌握大量數(shù)據(jù)，應(yīng)用：社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相關(guān)關(guān)系往往艱以用確定性的函數(shù)關(guān)系來描

述，它們大多是隨機(jī)性的，要通過統(tǒng)計(jì)觀察才能找出其中規(guī)律?；貧w分橋是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理描述隨機(jī)變量間相關(guān)關(guān)系的一種重要方法。

四、時(shí)間序列分析法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)市場過去的變化趨勢預(yù)測未來的發(fā)展，根據(jù)客觀事物發(fā)展的這

種連續(xù)規(guī)律性，運(yùn)用過去的歷史數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步推測市場未來的發(fā)展趨勢。

缺點(diǎn)：運(yùn)用時(shí)間序列分析進(jìn)行量的預(yù)測，實(shí)際上將所有的影響因素歸結(jié)到

時(shí)間這一因素上，只承認(rèn)所有影響因素的綜合作用，并在未來對預(yù)測對象仍然起作用，并未去分析探討預(yù)測對象和影響因素之間的因果關(guān)系。由于事物的發(fā)展不僅有連續(xù)性的特點(diǎn)，而且又是復(fù)雜多樣的。

適用范圍：中短期預(yù)測

五、彈性系數(shù)分析法

優(yōu)點(diǎn)：簡單易行，計(jì)算方便，計(jì)算成本低；需要的數(shù)據(jù)少，應(yīng)用靈活廣泛。

缺點(diǎn)：

1、分析帶有一定的局部性和片面性。只考慮兩個變量間的關(guān)系，忽略了其他相關(guān)變量的影響；

2、結(jié)果比較粗糙，很多時(shí)候要根據(jù)彈性系數(shù)的變動趨勢對彈性系數(shù)進(jìn)行

修正。

應(yīng)用：應(yīng)用利用彈性系數(shù)預(yù)測未來時(shí)期能源需求時(shí)，可以通過對未來產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢、技術(shù)節(jié)能潛力等 因素的分析，以及參照世界大多數(shù)國家發(fā)展歷程中所 皇現(xiàn)的共同規(guī)律，給出未來年份能源消費(fèi)彈性系數(shù)的 變化趨勢或構(gòu)想方案，以預(yù)測未來的能源需求量。

六、灰色預(yù)測法

優(yōu)點(diǎn)：灰色預(yù)測通過鑒別系統(tǒng)因素之間發(fā)展趨勢的相異程度，即進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理來尋找系統(tǒng)變動的規(guī)律，生成有較強(qiáng)規(guī)律性的數(shù)據(jù)序列，然后建立相應(yīng)的微分方程模型，從而預(yù)測事物未來發(fā)展趨勢的狀況。其用等時(shí)距觀測到的反應(yīng)預(yù)測對象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測模型，預(yù)測未來某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

缺點(diǎn)：灰色系統(tǒng)的行為現(xiàn)象不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)是雜亂的適用范圍：商業(yè)連鎖企業(yè)隨著門店的不斷增加，總部對企業(yè)的管理將變得越發(fā)困難，尤其是對銷售量的預(yù)測，這嚴(yán)重影響了決策層對企業(yè)的控制和管理，影響總部的決策水平，包括資金的調(diào)度和使用、大批量進(jìn)貨以降低成本、門店的發(fā)展速度等等。隨著模糊數(shù)學(xué)的不斷發(fā)展，灰色預(yù)測方法得到了廣泛應(yīng)用，它對于商業(yè)連鎖企業(yè)的銷售管理，有指導(dǎo)價(jià)值。

七、組合預(yù)測法：

優(yōu)點(diǎn)：利用多種預(yù)測法有效地提高預(yù)測的精確度，結(jié)合了所組合的各種預(yù)

測法的優(yōu)點(diǎn)。能夠較大限度地利用各種預(yù)測樣本信息，比單個預(yù)測模型考慮問題更系統(tǒng)、更全面

缺點(diǎn)：需要運(yùn)用多種預(yù)測法，復(fù)雜繁瑣，對現(xiàn)實(shí)中的問題進(jìn)行分析時(shí)，要

確定其具有某種函數(shù)關(guān)系有很大的難度

適用范圍：適用于需要高精確度的情況

第四篇：工作分析常用方法優(yōu)缺點(diǎn)比較

工作分析常用方法優(yōu)缺點(diǎn)比較

一、觀察法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)工作者自己陳述的內(nèi)容，再直接至工作現(xiàn)場深入了解狀況。

缺點(diǎn)：

1.干擾工作正常行為或工作者心智活動。

2.無法感受或觀察到特殊事故，3.如果工作本質(zhì)上偏重心理活動，則成效有限。

二、面談法

優(yōu)點(diǎn)：

1.可獲得完全的工作資料以免去員工填寫工作說明書之麻煩。

2.可進(jìn)一步使員工和管理者溝通觀念，以獲取諒解和信。

3.可以不拘形式，問句內(nèi)容較有彈性，又可隨時(shí)補(bǔ)充和反問，這是填表法不能辦到的。

4.收集方式簡單。

缺點(diǎn)：

1.信息可能受到扭曲-因受訪者懷疑分析者的動機(jī)、無意誤解、或分析者訪談技巧不佳等因素而造成信息扭曲。

2.分析項(xiàng)目繁雜時(shí)，費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。

3.占去員工工作時(shí)間，妨礙生產(chǎn)。

三、問卷法

優(yōu)點(diǎn)

1.最便宜及迅速。

2.容易進(jìn)行，且可同時(shí)分析大量員工。

3.員工有參與感，有助行雙方計(jì)劃的了解。

缺點(diǎn)：

1.很難設(shè)計(jì)出一個能夠收集完整資料之問卷表。

2.一般員工不愿意花時(shí)間在正確地填寫問卷表。

四、特殊事件法：

優(yōu)點(diǎn)：

1.針對員工工作上的行為，故能深入了解工作的動態(tài)性。

2.行為是可觀察可衡量的，故記錄的信息容易應(yīng)用。

缺點(diǎn)：

1.須花大量時(shí)間收集、整合、分類資料。

2.不適于描述日常工作。

五、實(shí)作法

優(yōu)點(diǎn)：

1.可于短時(shí)間內(nèi)由生理、環(huán)境、社會層面充分了解工作。如查工作能夠在短期內(nèi)學(xué)會，則不失為好方法。缺點(diǎn)：不適合須長期訓(xùn)練者及高險(xiǎn)工作。

六、工作日志法

優(yōu)點(diǎn)：

1.對工作可充分地了解，有助于主管對員工的面談。

2.逐日或在工作活動后及記錄，可以避免遺漏。

3.可以收集到最詳盡的資料。

缺點(diǎn)：1.員工可能會夸張或隱藏某些活動周時(shí)掩張其它行為。2.費(fèi)時(shí)、費(fèi)成本助干擾員工工作。

第五篇：分析方法總結(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)

一、德爾菲法

優(yōu)點(diǎn)：

1、能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準(zhǔn)確性高。

2、能把各位專家意見的分歧點(diǎn)表達(dá)出來，取各家之長，避各家之短。

3、權(quán)威人士的意見影響他人的意見；

4、有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；

5、出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。

缺點(diǎn)：

德爾菲法的主要缺點(diǎn)是過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長。適用范圍：項(xiàng)目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測情境。

二、類比法

優(yōu)點(diǎn)：

1、它不涉及任何一般性原則，它不需要在“一般性原則”的基礎(chǔ)上進(jìn)行推理。它只是一種由具體情況到具體情況的推理方式，其優(yōu)越性在于它所得出的結(jié)論可以在今后的超出原案例事實(shí)的情況下進(jìn)行應(yīng)用。

2、類比法比其他方法具有更高的精確性；

3、類比過程中的步驟可以文檔化以便修改。

缺點(diǎn)： 1 嚴(yán)重依賴于歷史數(shù)據(jù)的可用性；

能否找出一個或一組好的項(xiàng)目范例對最終估算結(jié)果的精確 度有著決定性的影響；

對初始估算值進(jìn)行調(diào)整依賴于專家判斷。

適用范圍：類比法是按同類事物或相似事物的發(fā)展規(guī)律相一致的原則，對預(yù)測目標(biāo)事物加以對比分析，來推斷預(yù)測目標(biāo)事物未來發(fā)展趨向與可能水平的一種預(yù)測方法。類比法應(yīng)用形式很多，如由點(diǎn)推算面、由局部類推整體、由類似產(chǎn)品類推新產(chǎn)品、由相似國外國際市場類推國內(nèi)國際市場等等。類比法一般適用于預(yù)測潛在購買力和需求量、開拓新國際市場、預(yù)測新商品長期的銷售變化規(guī)律等。類比法適合于中長期的預(yù)測。

三、回歸分析法 優(yōu)點(diǎn)：

1、從收入動因的高度來判斷收入變化的合理性，徹底拋棄了前述“無重大波動即為正?！钡牟缓侠砑僭O(shè)。并且，回歸分析不再只是簡單的數(shù)據(jù)比較，而是以一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ)。、運(yùn)用回歸方法對銷售收入進(jìn)行分析性復(fù)核，可以考慮更多的影響因素作為解釋變量，即使被審計(jì)單位熟悉了這種方法，其粉飾和操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的成本也十分高昂。

缺點(diǎn)：需要掌握大量數(shù)據(jù)，應(yīng)用：社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的相關(guān)關(guān)系往往艱以用確定性的函數(shù)關(guān)系來描述，它們大多是隨機(jī)性的，要通過統(tǒng)計(jì)觀察才能找出其中規(guī)律?；貧w分橋是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理描述隨機(jī)變量間相關(guān)關(guān)系的一種重要方法。

四、時(shí)間序列分析法

優(yōu)點(diǎn)：根據(jù)市場過去的變化趨勢預(yù)測未來的發(fā)展，根據(jù)客觀事物發(fā)展的這種連續(xù)規(guī)律性，運(yùn)用過去的歷史數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步推測市場未來的發(fā)展趨勢。

缺點(diǎn)：運(yùn)用時(shí)間序列分析進(jìn)行量的預(yù)測，實(shí)際上將所有的影響因素歸結(jié)到時(shí)間這一因素上，只承認(rèn)所有影響因素的綜合作用，并在未來對預(yù)測對象仍然起作用，并未去分析探討預(yù)測對象和影響因素之間的因果關(guān)系。由于事物的發(fā)展不僅有連續(xù)性的特點(diǎn)，而且又是復(fù)雜多樣的。適用范圍：中短期預(yù)測

五、彈性系數(shù)分析法

優(yōu)點(diǎn)：簡單易行，計(jì)算方便，計(jì)算成本低；需要的數(shù)據(jù)少，應(yīng)用靈活廣泛。缺點(diǎn)：

1、分析帶有一定的局部性和片面性。只考慮兩個變量間的關(guān)系，忽略了其他相關(guān)變量的影響；

2、結(jié)果比較粗糙，很多時(shí)候要根據(jù)彈性系數(shù)的變動趨勢對彈性系數(shù)進(jìn)行修正。

應(yīng)用：應(yīng)用利用彈性系數(shù)預(yù)測未來時(shí)期能源需求時(shí)，可以通過對未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢、技術(shù)節(jié)能潛力等 因素的分析，以及參照世界大多數(shù)國家發(fā)展歷程中所 皇現(xiàn)的共同規(guī)律，給出未來年份能源消費(fèi)彈性系數(shù)的 變化趨勢或構(gòu)想方案，以預(yù)測未來的能源需求量。

六、灰色預(yù)測法

優(yōu)點(diǎn)：灰色預(yù)測通過鑒別系統(tǒng)因素之間發(fā)展趨勢的相異程度，即進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，并對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理來尋找系統(tǒng)變動的規(guī)律，生成有較強(qiáng)規(guī)律性的數(shù)據(jù)序列，然后建立相應(yīng)的微分方程模型，從而預(yù)測事物未來發(fā)展趨勢的狀況。其用等時(shí)距觀測到的反應(yīng)預(yù)測對象特征的一系列數(shù)量值構(gòu)造灰色預(yù)測模型，預(yù)測未來某一時(shí)刻的特征量，或達(dá)到某一特征量的時(shí)間。

缺點(diǎn)：灰色系統(tǒng)的行為現(xiàn)象不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)是雜亂的

適用范圍：商業(yè)連鎖企業(yè)隨著門店的不斷增加，總部對企業(yè)的管理將變得越發(fā)困難，尤其是對銷售量的預(yù)測，這嚴(yán)重影響了決策層對企業(yè)的控制和管理，影響總部的決策水平，包括資金的調(diào)度和使用、大批量進(jìn)貨以降低成本、門店的發(fā)展速度等等。隨著模糊數(shù)學(xué)的不斷發(fā)展，灰色預(yù)測方法得到了廣泛應(yīng)用，它對于商業(yè)連鎖企業(yè)的銷售管理，有指導(dǎo)價(jià)值。

七、組合預(yù)測法：

優(yōu)點(diǎn)：利用多種預(yù)測法有效地提高預(yù)測的精確度，結(jié)合了所組合的各種預(yù)測法的優(yōu)點(diǎn)。能夠較大限度地利用各種預(yù)測樣本信息，比單個預(yù)測模型考慮問題更系統(tǒng)、更全面

缺點(diǎn)：需要運(yùn)用多種預(yù)測法，復(fù)雜繁瑣，對現(xiàn)實(shí)中的問題進(jìn)行分析時(shí)，要確定其具有某種函數(shù)關(guān)系有很大的難度

適用范圍：適用于需要高精確度的情況