第一篇：五個(gè)一流感想

對(duì)照“五個(gè)一流”，彌補(bǔ)自身不足

進(jìn)入億陽這個(gè)大家庭，感覺自己是一個(gè)無比幸運(yùn)的人，集團(tuán)既定的四個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)和各體系的四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略縱深展開，立足中國(guó)，走向國(guó)際，我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下一定能走向新的勝利！作為億陽集團(tuán)的新員工，聽著這樣豪邁，令人奮進(jìn)的一席話，再加上對(duì)億陽文化的學(xué)習(xí)和感受更加的有所震撼，再受打動(dòng)之后，內(nèi)心暗暗的告訴自己：“為集團(tuán)，為自己”將更加的努力工作，竭盡全力發(fā)揮自身所具有的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)貫徹集團(tuán)的五個(gè)一流“用一流的待遇吸引一流的人才，干一流的事業(yè)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，成為一流企業(yè)”。

針對(duì)“五個(gè)一流”中所指的內(nèi)容，認(rèn)真的剖析自身在來到億陽工作的經(jīng)歷，對(duì)自身在工作的還存在著很多的不足，距離一流的人才還有一定的距離，努力提高自身的專業(yè)知識(shí)，通過工作的內(nèi)容將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通干出一流的事業(yè)，并創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。并永不滿足自身學(xué)識(shí)，不斷的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)進(jìn)取，在集團(tuán)提出在“五個(gè)一流”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的落實(shí)了“六個(gè)一流”的優(yōu)異環(huán)境的，我更加的堅(jiān)定了要拼搏進(jìn)取，不辜負(fù)集團(tuán)為我們所提供的一流待遇。做到“永遠(yuǎn)沒有盡力，只有竭盡全力”的工作，為集團(tuán)成為一流的企業(yè)付出自己的全部能力。

第二篇：青水畬族鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”實(shí)施方案

青水畬族鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”工作方案

一、發(fā)展定位

（一）總體要求：利用三年的時(shí)間，即2005—2007年，把青水畬族鄉(xiāng)建成依托三明—永安城市聯(lián)盟，走在全省前列的、文明的、富庶的少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)和社會(huì)強(qiáng)鄉(xiāng)。

（二）目標(biāo)任務(wù)：到2007年，畬鄉(xiāng)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)指標(biāo)位列全省18個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)第三位，個(gè)別指標(biāo)力爭(zhēng)第一位，實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”目標(biāo)，即農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)3.65億元，年均增長(zhǎng)11%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.38億元，年均增長(zhǎng)10%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.41億元，年均增長(zhǎng)25%；財(cái)政收入480萬元，年均增長(zhǎng)10%；農(nóng)民人均純收入5096元，年均增長(zhǎng)9%；固定資產(chǎn)投資達(dá)4000萬元，年均增長(zhǎng)20%。

（三）主攻方向：加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步伐，重點(diǎn)把套種高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工作為發(fā)展的主攻方向，打響“天寶巖”茶葉特色品牌，扎實(shí)推進(jìn)“三地”戰(zhàn)略，逐步形成“萬畝優(yōu)質(zhì)煙葉基地、萬畝無公害茶葉基地和萬畝高山無公害蔬菜基地”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入。

二、工作重點(diǎn)

在永安市“強(qiáng)市富民，保十爭(zhēng)百，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)”的總目標(biāo)指引下，抓住新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)各級(jí)執(zhí)政能力建設(shè)為主要保障，以實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略為主要舉措，以推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面繁榮進(jìn)步為主目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)水平、一流的工作機(jī)制、一流的干部隊(duì)伍、一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。

（一）爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)

1、著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平?！緹煛Ｔ凇胺e極推廣、普及良種、主攻質(zhì)量、增加效益”上下功夫，加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品銷售系列服務(wù)等工作。全面推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)和集約化烘烤技術(shù)，使畬鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、效益再上一個(gè)新臺(tái)階，力爭(zhēng)今后三年建成萬畝高山優(yōu)質(zhì)煙基地，進(jìn)一步鞏固畬鄉(xiāng)烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位。

——林竹。按照《畬鄉(xiāng)林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》抓好實(shí)施。以現(xiàn)有竹林為基礎(chǔ)，墾復(fù)低產(chǎn)竹林為重點(diǎn)，新植擴(kuò)延為補(bǔ)充，加工增值為龍頭，使竹業(yè)經(jīng)濟(jì)走上一條集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。把全鄉(xiāng)21個(gè)村分為“林竹加工區(qū)，竹林培育區(qū)，商品林培育區(qū)”分類經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取做到每年擴(kuò)鞭毛竹、新植中小徑竹4000畝，到2007年全鄉(xiāng)完成三個(gè)“一千”（苦竹示范基地1000畝，毛竹示范片1000畝，西南樺與光皮樺示范基地1000畝）工程，總的面積達(dá)到5萬畝，建成短期工業(yè)原料林基地5000畝，使林竹產(chǎn)業(yè)成為畬鄉(xiāng)繼煙葉之后的又一新的支柱產(chǎn)業(yè)。

——茶葉。注重基地建設(shè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適時(shí)建立相適應(yīng)的加工、保鮮和運(yùn)輸?shù)确?wù)體系。實(shí)施“名牌”戰(zhàn)略，加大招商引資引智力度，引導(dǎo)和幫助做大做強(qiáng)規(guī)模，打響“天寶巖”茶葉品牌，三年內(nèi)投資1950萬元，建成2000平方米的現(xiàn)代化“綠色食品”茶葉生產(chǎn)車間，每年新植2000畝以上茶園基地。同時(shí)努力做好無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品“天寶巖”茶葉后道的包裝工作，提高茶葉制品的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取到2007年使基地茶園面積達(dá)到1萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶500噸以上，年創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元。

——蔬菜。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，廣泛發(fā)動(dòng)農(nóng)民，利用山地和新墾茶園，大種以萵苣、辣椒、檳榔芋為主的無公害蔬菜，并繼續(xù)引進(jìn)其它優(yōu)勢(shì)品種，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。實(shí)施“特色”戰(zhàn)略，靈活地應(yīng)用獨(dú)特的高海拔的地理優(yōu)勢(shì)，提高無公害蔬菜生產(chǎn)效益。以6000 畝無公害飛橋萵苣種植為重點(diǎn)，逐年擴(kuò)大新品種規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年新增1000畝以上，爭(zhēng)取到2007年建成萬畝優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。

——養(yǎng)殖業(yè)。大力發(fā)展櫻桃谷鴨、山地土雞（斗米金雞）、竹山養(yǎng)羊等畜禽養(yǎng)殖業(yè)，并逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。到2007年，力爭(zhēng)年飼養(yǎng)櫻桃谷鴨規(guī)模達(dá)到60萬只，培育扶持重點(diǎn)養(yǎng)殖大戶10戶，年創(chuàng)產(chǎn)值突破千萬元；力爭(zhēng)利用山地年飼養(yǎng)土雞（斗米金雞）規(guī)模達(dá)到30萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值600萬元；力爭(zhēng)利用竹山年飼養(yǎng)羊規(guī)模達(dá)到5000只，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)到100萬元。

——食用菌。做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“規(guī)?！睉?zhàn)略，借助外界技術(shù)、資金，通過籌建食用菌發(fā)展公司，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)菌種的開發(fā)、栽培、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，爭(zhēng)取到2007年使全鄉(xiāng)食用菌培育規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到36萬平方米。

2、著力推進(jìn)資源的深度開發(fā)。

繼續(xù)貫徹開發(fā)與節(jié)約并重的方針，抓好煤炭資源的深度開發(fā)，學(xué)會(huì)利用資源拓市場(chǎng)。對(duì)礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，擴(kuò)大開采范圍，提高開采質(zhì)量。計(jì)劃與市煤業(yè)公司投資3600萬元合作開發(fā)新村東片煤礦，力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開采，使全鄉(xiāng)原煤年產(chǎn)量達(dá)到30萬噸以上。此外，尋求向礦產(chǎn)資源的深度加工和精細(xì)化工方向發(fā)展，提高礦產(chǎn)的附加值，做到充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)畬鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3、著力培育旅游資源優(yōu)勢(shì)。

以全市旅游業(yè)和旅游經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展為契機(jī)，充分利用畬鄉(xiāng)自身獨(dú)特的高海拔自然風(fēng)光、豐富的人文景觀和獨(dú)具特色的傳統(tǒng)文化藝術(shù)，把畬鄉(xiāng)建成具有深厚民族風(fēng)情特色的生態(tài)型旅游休閑避暑勝地。按照分期實(shí)施、重點(diǎn)開發(fā)的原則，采用股份制形式吸引 民間資金和外來資金投資，有步驟地對(duì)永寧橋古戲臺(tái)、開閩王王審知之母“徐氏夫人墓”等文物保護(hù)單位進(jìn)行挖掘和保護(hù)，爭(zhēng)取列入省級(jí)文物保護(hù)單位。對(duì)大腔戲、儺面舞等人文藝術(shù)，玉頂睡女峰、天寶巖保護(hù)區(qū)“瓊山天池”等自然景觀及畬鄉(xiāng)風(fēng)情園、生態(tài)茶園等進(jìn)行整體包裝開發(fā)。按畬鄉(xiāng)風(fēng)情園建設(shè)（總體規(guī)劃占地面積250畝，投資1500萬元），分步實(shí)施年內(nèi)推出招商，主動(dòng)融入三明大金湖旅游經(jīng)濟(jì)圈，使之成為畬鄉(xiāng)新增就業(yè)的主渠道之一，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、著力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

一要繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程，改善交通條件。在全面完成少數(shù)民族村道路硬化的基礎(chǔ)上，今后3年采取分段改造的辦法，逐步完成建永線青水段龍吳－龍頭（全長(zhǎng)16公里，投資1600萬元）的道路拓改，并改善其它道路路況，爭(zhēng)取到2007年全面實(shí)現(xiàn)21個(gè)村主干道硬化，力爭(zhēng)三年完成48.5公里，全鄉(xiāng)道路硬化率達(dá)到80%以上，疏緩交通瓶頸制約。二是投資200萬元，分三期建設(shè)，到2007年完成21個(gè)村廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程，豐富畬鄉(xiāng)居民的文化生活。三是認(rèn)真做好集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)配套設(shè)施，結(jié)合風(fēng)情園、第二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等建設(shè)打造畬鄉(xiāng)以民族風(fēng)情為特色的商業(yè)街，把青水建成布局合理、功能齊備、富有民族特色的少數(shù)民族鄉(xiāng)。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以項(xiàng)目爭(zhēng)取資金，加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，提高畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)抵御旱澇災(zāi)害的能力。

5、著力提高社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。

平均每年培訓(xùn)農(nóng)民5000人次以上，努力造就一支具有一定規(guī)模、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)開發(fā)和推廣能力較強(qiáng)的科技隊(duì)伍，進(jìn)一步鞏固和完善鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)科技示范推廣網(wǎng)絡(luò)；提高學(xué)額鞏固 率，增加教育投入，高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育，促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高。積極改善教師的工作學(xué)習(xí)、生活條件，穩(wěn)定教師隊(duì)伍；加快文化廣播電視事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步豐富鄉(xiāng)村人民文化生活。到2007年，廣播和電視人口覆蓋率達(dá)到100%，廣播電視入戶率達(dá)95%以上，對(duì)接全省廣播電視綜合信息平臺(tái)。電話入戶率95%以上。提高衛(wèi)生醫(yī)療水平，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的建設(shè)，逐步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生院配套設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提高中心院創(chuàng)辦水準(zhǔn)；加快衛(wèi)生飲用水工程建設(shè)，逐年提高自來水入戶率，改善鄉(xiāng)村飲水質(zhì)量和衛(wèi)生狀況，力爭(zhēng)到2007年實(shí)現(xiàn)自來水入戶率達(dá)100%；繼續(xù)抓好文化中心和村文化俱樂部的建設(shè)，發(fā)展和推廣大腔戲、小腔戲等具有畬鄉(xiāng)特色的文化。抓緊抓好計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)。繼續(xù)堅(jiān)持“三不變”、落實(shí)“三為主”、全面推行“三結(jié)合”，提高計(jì)生隊(duì)伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，完善鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)所和村計(jì)生室，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，廣泛深入開展計(jì)生政策的宣傳，優(yōu)化農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)，合理開發(fā)利用資源，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，防止和控制農(nóng)田污染和水污染，使畬鄉(xiāng)山青水秀。

（二）爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)水平

1、提高綜合服務(wù)。以建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的畬鄉(xiāng)人居環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)黨建、文化、教育、衛(wèi)生和法律援助等工作體系的建設(shè)。建立健全文體設(shè)施服務(wù)體系，完善畬鄉(xiāng)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為畬鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)生活提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)畬鄉(xiāng)“三個(gè)文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、開展生產(chǎn)服務(wù)。建立健全“農(nóng)業(yè)155”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)技 術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，抓科技推廣典型村，強(qiáng)化“村會(huì)協(xié)作”等科技服務(wù)方式，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，舉辦各種培訓(xùn)，發(fā)展科技示范戶，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)的開發(fā)與推廣作用，努力把培訓(xùn)、示范、推廣、服務(wù)融為一體，促進(jìn)畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高；以茶果協(xié)會(huì)、科學(xué)育竹協(xié)會(huì)等一批專業(yè)合作組織為主，通過這些組織為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)和供求信息，確保農(nóng)副產(chǎn)品通過他們打入市場(chǎng)，確保農(nóng)戶生產(chǎn)順利，增產(chǎn)增收；扶優(yōu)扶強(qiáng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)煙葉、茶、高山無公害蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)，每個(gè)村重點(diǎn)培育1-2戶科技含量高的綜合型經(jīng)濟(jì)大戶，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)和經(jīng)濟(jì)大戶的示范作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、拓展市場(chǎng)服務(wù)。通過勞務(wù)培訓(xùn)，組織勞務(wù)輸出等形式，引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，為畬鄉(xiāng)農(nóng)民開辟新的增收途徑；結(jié)合危舊房改造和住宅建設(shè)，籌建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，落實(shí)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步加大綜合整治和環(huán)境建設(shè)力度，帶動(dòng)畬鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)整體水平的提高；進(jìn)一步推廣“天寶巖”茶葉公司通過股份合作建立的利益分配機(jī)制及品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，培育新的農(nóng)業(yè)龍頭，籌建高山無公害蔬菜、竹制品等營(yíng)銷性質(zhì)的公司，發(fā)揮其對(duì)畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)“聯(lián)農(nóng)戶、帶基地、拓市場(chǎng)”的作用；為農(nóng)民提供法律援助，指導(dǎo)農(nóng)民按法律程序?qū)で蠓蓭椭?，引?dǎo)農(nóng)民做知法、守法、用法的新型農(nóng)民，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作機(jī)制

1、健全運(yùn)行機(jī)制。一是工作決策前移。堅(jiān)持“黨委、政府一起決策、一起落實(shí)，人大、紀(jì)委關(guān)口前移，強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督”的工作機(jī)制。二是工作部署落實(shí)下移。一方面，下派干部到村情復(fù)雜、工作薄弱的村駐村任村黨支部第一書記（村委會(huì)主任助理）。另一方面，選調(diào)干部集中精力抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目工作。三是探索 鄉(xiāng)—村—協(xié)會(huì)的運(yùn)作辦法。根據(jù)林改后的實(shí)際，安排部分干部到林業(yè)協(xié)會(huì)等各種組織幫助工作，引導(dǎo)、發(fā)展壯大各種協(xié)會(huì)。四是建立村級(jí)組織和村級(jí)事務(wù)管理細(xì)則，做到以制度管人管事。

2、完善激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新干部評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予德、能、勤、績(jī)新的內(nèi)涵，以項(xiàng)目考核干部、培養(yǎng)干部，公正評(píng)價(jià)干部。大膽?yīng)剟?lì)工作有為者，設(shè)立貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、崗位能手獎(jiǎng)、引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)等激發(fā)干部工作熱情。完善“事隨人走，錢隨事走，能者上、平者讓、庸者下”機(jī)制，大膽使用想干事、能干事、干成事的干部，充分發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上的作用。

3、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。一是完善科學(xué)決策，加強(qiáng)民主集中制。從制度上規(guī)范重大事項(xiàng)報(bào)告及決策工作，提高決策水平，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。二是加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。加大政務(wù)、村務(wù)公開力度，實(shí)行民主聽證制度，保障和落實(shí)村民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和約束。

（四）爭(zhēng)創(chuàng)一流的干部隊(duì)伍

1、切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。進(jìn)一步鞏固農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，以深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委和黨支部為目標(biāo)，建立農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制。

2、切實(shí)抓好保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。繼續(xù)開展以“支部比活力，支書比業(yè)績(jī)，黨員比貢獻(xiàn)”為載體的“三比”活動(dòng)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，保持和鞏固農(nóng)村基層黨組織在村級(jí)各類組織中的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)核心地位。健全農(nóng)村黨員參政議政制度，賦予農(nóng)村黨員大會(huì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，構(gòu)建黨建工作新格局。建立發(fā)展黨員工作考評(píng)督查制度，完善不合格黨員處臵辦法。做好新形勢(shì)下的黨員發(fā)展工作，把能帶動(dòng)群眾發(fā)家致富的能人作為 重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，完善黨員隊(duì)伍。

3、切實(shí)提高干部群眾素質(zhì)。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)宣傳《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng)，繼續(xù)抓好“愛國(guó)、守法、明禮、誠(chéng)信”四方面教育，使廣大干部群眾樹立正確的世界觀、價(jià)值觀，正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，確保黨和政府的各項(xiàng)農(nóng)村政策得到貫徹執(zhí)行。

4、切實(shí)完善干部管理新機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)干部管理的科學(xué)化、民主化和制度化，完善和強(qiáng)化突出工作業(yè)績(jī)、注重最終成果的干部考核機(jī)制，體現(xiàn)公開透明、充分發(fā)揚(yáng)民主的參與機(jī)制，接受各方監(jiān)督，嚴(yán)格把好關(guān)口的約束機(jī)制以及干部正常的退出機(jī)制等制度和辦法。

（五）爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

1、圍繞執(zhí)政水平，提高五種能力。對(duì)鄉(xiāng)黨委政府班子成員總的要求是提高五種能力，即發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、保一方平安的能力、依法辦事的能力、創(chuàng)新機(jī)制的能力、解決具體問題的能力；對(duì)村兩委班子成員總的要求是提高五種能力，即依法辦事的能力、管理事務(wù)的能力、帶領(lǐng)致富的能力、化解矛盾的能力、凝聚群眾的能力。

2、圍繞自身建設(shè)，強(qiáng)化四種意識(shí)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化班子成員的求知意識(shí)。狠抓班子中心組理論學(xué)習(xí)載體，努力提高班子政策理論水平。二是堅(jiān)持民主集中制原則，強(qiáng)化班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。形成重大決議有討論、討論之后有決定、決定之后嚴(yán)格執(zhí)行的良好風(fēng)氣。三是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化班子成員責(zé)任意識(shí)。積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制度在班子建設(shè)中的落實(shí)。實(shí)行班子成員自身崗位、分管崗位“雙負(fù)責(zé)”制度，包任務(wù)、包目標(biāo)、包落實(shí)。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化班子成 員廉政意識(shí)。制定廉政制度，規(guī)范班子成員行為標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子向社會(huì)公開辦事承諾和廉政措施。

3、圍繞發(fā)展要?jiǎng)?wù)，營(yíng)造四種環(huán)境。一是營(yíng)造開明開放的思想環(huán)境。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以項(xiàng)目論成敗，不斷推進(jìn)思想解放和觀念更新。二是營(yíng)造公平公正的法制環(huán)境。制訂鄉(xiāng)規(guī)民約，移風(fēng)易俗，提倡健康文明的生活方式，形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。三是營(yíng)造招賢納士的人才環(huán)境。落實(shí)用事業(yè)留人、用發(fā)展留人、用感情留人、用政策激勵(lì)人的措施。四是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變教條服務(wù)為靈活服務(wù)，變機(jī)械服務(wù)為感情服務(wù)，變單一服務(wù)為綜合服務(wù)。

三、保障措施

（一）思想保障

以組織班子學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、研討的形式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變觀念，按照“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的要求來統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群眾的思想。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，堅(jiān)守“發(fā)展是硬道理”，突出抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）項(xiàng)目保障

一是強(qiáng)化項(xiàng)目抓手作用。著眼于提升“五大產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、生產(chǎn)性項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和“飛地工業(yè)”項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。今后三年主要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)總投資達(dá)1.9億元、37個(gè)項(xiàng)目的分期分批落地開工建設(shè)（詳見附件），至2007年使畬鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。二是健全項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。進(jìn)一步加快項(xiàng)目載體建設(shè)，立足畬鄉(xiāng)礦產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源深度加工重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備開發(fā)和前期工作，進(jìn) 一步完善項(xiàng)目生成機(jī)制，健全項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)機(jī)制。三是激活項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新選人機(jī)制。成立6個(gè)項(xiàng)目工作組，以項(xiàng)目為中心，進(jìn)行“雙向”選人，強(qiáng)化項(xiàng)目組工作運(yùn)作方式，各司其責(zé)抓好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理，部門和企業(yè)明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組作用；激活項(xiàng)目工作機(jī)制和用人機(jī)制。實(shí)行項(xiàng)目工作調(diào)度與通報(bào)制度，及時(shí)匯總項(xiàng)目進(jìn)度情況，做到一月一匯報(bào)，一季一考評(píng)，年終總考核。實(shí)行項(xiàng)目工作考評(píng)與激勵(lì)制度。將項(xiàng)目工作列為村、部門及干部年終考核的重要內(nèi)容，成績(jī)突出的單位和個(gè)人，予以重獎(jiǎng)和提拔使用，進(jìn)一步激發(fā)各方面招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展企業(yè)的積極性。

（三）環(huán)境保障

繼續(xù)落實(shí)五大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)激勵(lì)和扶持措施，近期擬定出臺(tái)《青水畬族鄉(xiāng)項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件，著力在人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈方面，進(jìn)一步完善促進(jìn)農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套環(huán)境，盡全力扶持發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，完善黨政辦、項(xiàng)目辦、和鄉(xiāng)直部門服務(wù)中心“三位一體”的行政服務(wù)體系，簡(jiǎn)化行政審批程序，提高鄉(xiāng)機(jī)關(guān)整體服務(wù)效能，切實(shí)把政府職能從原有的管理模式轉(zhuǎn)到為市場(chǎng)主體服務(wù)上來，構(gòu)筑服務(wù)環(huán)境；進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍環(huán)境。重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作、項(xiàng)目工作、村財(cái)增收、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、黨建、精神文明、效能建設(shè)等項(xiàng)工作考核指標(biāo)進(jìn)行具體、細(xì)化，分層分類對(duì)全鄉(xiāng)21個(gè)村進(jìn)行考核，對(duì)工作好、能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出的村干部給予獎(jiǎng)勵(lì)和重用，充分激發(fā)各部門各單位和廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全鄉(xiāng)上下形成想發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展的氛圍環(huán)境。

附：青水畬族鄉(xiāng)2005－2007年建設(shè)項(xiàng)目表

第三篇：學(xué)習(xí)習(xí)近平五個(gè)堅(jiān)持感想

總書記在同中央辦公廳單位班子成員和干部職工代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào)了辦公廳工作要做到‘五個(gè)堅(jiān)持.認(rèn)真研讀總書記的講話內(nèi)容，尤其是其提出的?五個(gè)堅(jiān)持飽含了對(duì)辦公室工作同志的殷切期盼，讀來令人感概和振奮?？倳浀闹v話使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，更加堅(jiān)定了中國(guó)特色社會(huì)主義道路，更加堅(jiān)定了創(chuàng)造美好生活的信心，在堅(jiān)定道路自信、制度自信中增添工作新干勁。

研讀習(xí)總書記此次講話精神，我看到了個(gè)人在思想、工作等方面的差距和不足，一言以蔽之也就是工作的選擇和堅(jiān)守的問題。讓我明確了今后努力的方向，增強(qiáng)了工作的的信心和干勁。具體會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：

2014年第6期《秘書工作》刊發(fā)的總書記《辦公廳工作要做好“五個(gè)堅(jiān)持”》一文，高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，為我們提升個(gè)人修養(yǎng)和工作指明了方向，也為我們進(jìn)一步做好辦公室工作提供了根本遵循。經(jīng)過多次研讀，越來越感覺到習(xí)總書記對(duì)辦公廳工作及辦公廳工作人員寄予的深切希望和如沐春風(fēng)的諄諄教誨。在縣委辦公室工作已近四年，在研讀文章的同時(shí)，不斷深思自己四年來的工作歷程，對(duì)辦公室工作由陌生到適應(yīng)，從跑跑腿到擔(dān)重任，從不懂事到守規(guī)矩，這一切都離不開習(xí)總書記所提出的“五個(gè)堅(jiān)持”。根據(jù)學(xué)習(xí)習(xí)近平同志和栗戰(zhàn)書同志關(guān)于辦公室工作的重要講話精神，結(jié)合自己在縣委辦公室近四年的工作經(jīng)歷，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

從2010年7月從學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入縣委辦公室工作，在這四年的時(shí)間里，工作中既有可喜的成績(jī)，也有深刻的教訓(xùn)，我從領(lǐng)

導(dǎo)身上，從同志們身上學(xué)到了許許多多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的生活和工作也都給予了大力支持和關(guān)心，結(jié)下了深厚的情誼。我主要談以下五個(gè)方面的體會(huì)。

一、干好辦公室工作，必須堅(jiān)定執(zhí)著

“進(jìn)了辦公室的門，就是辦公室的人”。辦公室處在縣委的中心樞紐地位，承擔(dān)著辦文、辦事、督辦、協(xié)調(diào)及服務(wù)的職能，涉及面廣，工作量大，位臵十分重要。每天要與眾多人交往，要處理落實(shí)許多具體的事情，難以事事得當(dāng)，事事圓滿。有時(shí)會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，甚至訓(xùn)斥。辦公室工作很難有明顯的成績(jī)，平時(shí)忙忙碌碌，既清貧又辛苦，晚上連續(xù)加班是常事，有時(shí)到凌晨甚至打通宵也是常事。真正能夠理解我們辛苦的，恐怕也只有辦公室的同行。因此，干好辦公室工作，必須堅(jiān)定執(zhí)著，始終保持積極進(jìn)取、天天向上的精神風(fēng)貌。前段時(shí)間，市委書記到我縣調(diào)研期間，各種準(zhǔn)備工作緊張忙碌，由于我沒有安排好自己的工作，沒有做到“彈鋼琴”，導(dǎo)致手中的文件沒有及時(shí)的進(jìn)行傳閱，部分信息沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這一件事反映了我工作上的不足，進(jìn)一步看到了提高工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率的必要性。對(duì)辦公室工作人員來說，這就要求我們不僅要對(duì)本職工作精益求精，而且自我加壓，開拓創(chuàng)新，保持雷厲風(fēng)行、用心用力、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。

一是要力戒浮躁。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響，當(dāng)前有很多人理想信念發(fā)生了動(dòng)搖，追名逐利、浮躁之風(fēng)比較盛行，對(duì)本職工作勉強(qiáng)應(yīng)付，難以盡職盡責(zé)、勤勤懇懇。服務(wù)是辦公室的天職，我們必須力戒浮躁，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，把心思用在工作上、情感貼在單位上、作風(fēng)擰在求實(shí)上。每個(gè)同志都要很好地調(diào)整心態(tài)，經(jīng)常自省，看到差距，明確努力方向，不斷地學(xué)習(xí)和提高自

好各項(xiàng)工作，需要我們不斷的學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等基礎(chǔ)知識(shí)，又要掌握文秘規(guī)范常識(shí)、應(yīng)用寫作等專業(yè)知識(shí)；既要學(xué)習(xí)現(xiàn)階段黨的方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)，又要掌握本縣各方面的情況。要向書本學(xué)習(xí)。多閱讀一些政治、經(jīng)濟(jì)、文秘、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的書報(bào)雜志，提倡和鼓勵(lì)多看書、多讀報(bào)，多搜集整理材料。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。深入一線摸取第一手資料，增強(qiáng)綜合分析能力和應(yīng)變能力。把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，同研究解決本地區(qū)本單位的實(shí)際問題結(jié)合起來，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。要向周圍同事學(xué)習(xí)。辦公室人員因其閱歷的不同，知識(shí)結(jié)構(gòu)也就不同，每個(gè)人都有一定的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。因此，同志們之間應(yīng)該密切團(tuán)結(jié)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同提高。要向領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。要經(jīng)常不斷地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和講話風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

三、樹立良好形象，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作

縣委辦公室多年來一直有團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我們值得自豪的，更是干好辦公室工作的基石。要維護(hù)大局。眾人拾柴火焰高，在實(shí)際工作的過程中，我們需要特別始終堅(jiān)持有利于團(tuán)結(jié)的事多做，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。時(shí)刻從辦公室的整體利益和為領(lǐng)導(dǎo)更好服務(wù)的角度出發(fā)，自覺互相幫襯，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。要自覺奉獻(xiàn)。要有無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。辦公室工作“重、苦、雜、難”的特點(diǎn)十分突出，天天不斷線，常年如一日。沒有甘于吃苦、不惜犧牲的境界，就難以安心安身安業(yè)。對(duì)個(gè)人而言，就是要在這份愛的召喚之下，把本職工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來熱愛和完成，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂趣；努力做好每一件事、認(rèn)真善待每一

努力實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

一是要甘當(dāng)配角。辦公室工作人員甘居幕后，當(dāng)無名英雄，是黨和事業(yè)的需要。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)蠟燭精神和螺絲釘精神。對(duì)各種批評(píng)、誤解、委屈和挫折，要保持平和的心態(tài)和冷靜的頭腦，不僅“任勞”而且“任怨”，酸甜苦辣都能裝。受到表揚(yáng)時(shí)不得意忘形，受到批評(píng)時(shí)要主動(dòng)捫心自問，首先從自身查原因，“有則改之，無則加勉”；受到誤解時(shí)要沉得住氣，有“海納百川”的胸懷，大度包容，不亂方寸，不失氣度。

二是要有所作為。個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)，也離不開自己的努力和爭(zhēng)取。我們必須牢固樹立“有為才有位”的思想觀念，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，干事創(chuàng)業(yè)。不論是調(diào)查研究、督導(dǎo)落實(shí)還是綜合協(xié)調(diào)，都應(yīng)該堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，在提高質(zhì)量上做文章，在提高效率上下功夫。各項(xiàng)工作，不做則已，做就要盡最大努力做得最好，以卓有成效的工作體現(xiàn)辦公室的作用，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

總之，對(duì)于辦公室人員而言，要想有所作為，必須勤修內(nèi)功，深耕厚植，提升境界，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，積極踐行“五個(gè)堅(jiān)持”要求，努力成為一個(gè)合格的好參謀、好助手。

第四篇：突出五個(gè)一流 讓服務(wù)之魂進(jìn)駐政務(wù)中心

突出五個(gè)一流 讓服務(wù)之魂進(jìn)駐政務(wù)中心 筠連縣縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng) 劉朝平

加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是省委省政府加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園、加快建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地作出的重大部署。2008年12月，我縣啟動(dòng)了政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地建設(shè)，經(jīng)過幾個(gè)月的緊張努力，于2009年3月正式運(yùn)行。新政務(wù)大廳由原來的不足500平方米擴(kuò)展到1554.3平方米，擴(kuò)建后的辦公大樓在功能上集審批服務(wù)、公共服務(wù)和產(chǎn)權(quán)交易為一體。新政務(wù)中心設(shè)備先進(jìn)、功能齊備，擁有了較為先進(jìn)的辦公系統(tǒng)?！罢?wù)服務(wù)”的“殼”已較為完備。但是，完備的“殼”只是表面化的東西，最核心的是“政務(wù)服務(wù)”的“魂”。能否讓“一切為了人民方便、一切為了人民滿意”的“魂”進(jìn)駐政務(wù)中心，確?！办`肉”完美的統(tǒng)一起來，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要課題。

一、強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變，變“我是干部、我是審批”為“我是仆人、我該服務(wù)”，打造“一流的服務(wù)”

政務(wù)服務(wù)中心是體現(xiàn)地方投資發(fā)展環(huán)境的重要窗口。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)開放的社會(huì)，全方位、多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)已成為每個(gè)地區(qū)加快發(fā)展的重要法寶。隨著筠連煤、電、化、材綜合開發(fā)的步伐加快，我縣面臨著加快發(fā)展的機(jī)遇期。如何把握住這個(gè)歷史機(jī)遇，是全縣上下正在思考和迫切需要解決的一個(gè)重要問題。目前許多地方已經(jīng)形成了共識(shí)，那就是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高行政效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高吸引外來投資的競(jìng)爭(zhēng)力。集行政審批服務(wù)、公共服務(wù)和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)于一體的政務(wù)服務(wù)中心，直接面對(duì)著廣大群眾和眾多投資者，其服務(wù)質(zhì)量好壞必將成為體現(xiàn)地方投資發(fā)展環(huán)境的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。因此，建好、辦好政務(wù)服務(wù)中心，通過文明、熱情、周到的服務(wù)，讓群眾、客商辦事得到簡(jiǎn)便、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這既是便民利民、樹立政府形象的舉措，同時(shí)也是優(yōu)化地方投資發(fā)展環(huán)境的迫切需要。

筠連正在大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，大力招商引資，迫切需要一個(gè)良好的發(fā)展軟環(huán)境。但是，個(gè)別部門仍然存在“官僚化、權(quán)力化”的傾向，甚至還存在“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。有的部門審批手續(xù)辦理慢，等辦出來投資商已經(jīng)錯(cuò)過了最佳投資機(jī)會(huì)。有的部門辦事態(tài)度生冷橫硬，工作推諉扯皮，“一提管理就是審批，一說服務(wù)就得收費(fèi)”。也有個(gè)別人員借機(jī)以權(quán)謀私、吃拿卡要。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生就其根源是思想觀念的問題，始終認(rèn)為自己是管理者，而不是服務(wù)者，主人與仆人錯(cuò)位。

構(gòu)建服務(wù)之“魂”必須首先解決思想問題。借這次政務(wù)中心搬遷機(jī)會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變部門觀念，提高進(jìn)駐人員的認(rèn)識(shí)。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織全體進(jìn)駐人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府一系列決策部署精神，教育全體干部職工牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“方便自己、方便管理”到“方便群眾、方便企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化制度規(guī)范。結(jié)合窗口工作實(shí)際，制定文明服務(wù)禮儀規(guī)范，從儀表風(fēng)度、接待用語、意見溝通、窗口服務(wù)、電話禮儀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用語等制度，并張貼上墻，規(guī)范窗口人員的一言一行。三是營(yíng)造服務(wù)氛圍。充分挖掘過去在部門中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并形成經(jīng)驗(yàn)材料印發(fā)各部門，提高政務(wù)服務(wù)的整體水平。

二、狠抓人員進(jìn)駐，力促部門將最優(yōu)秀的人員派駐到政務(wù)中心，打造“一流的隊(duì)伍”

政務(wù)服務(wù)中心是政府為民服務(wù)的窗口、最前沿的陣地，工作人員素質(zhì)的高低，直接影響到政府及部門的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)形象。將全縣審批項(xiàng)目集中到政務(wù)中心集中辦理，部門的權(quán)限減少了，一些部門必然有抵觸情緒，在進(jìn)駐的時(shí)候容易搞應(yīng)付，把在本單位不受歡迎的、難管理的、“干不成事”的人員派到政務(wù)中心來應(yīng)付交帳，必然會(huì)影響窗口的服務(wù)形象。

對(duì)此，我縣在進(jìn)駐人員時(shí)力爭(zhēng)做好三件事：一是選好能人。建立健全進(jìn)駐機(jī)制，要求部門將素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干派到中心，并關(guān)心支持派駐人員的工作和生活，保證他們的各種待遇不受影響，使他們?cè)谥行陌残墓ぷ?。?duì)于那些抱著“掀包袱”、“搞應(yīng)付”的思想，把本單位不受歡迎的、業(yè)務(wù)能務(wù)不強(qiáng)的人送到中心的部門，在年終考核時(shí)予以扣分處理。二是充分授權(quán)。部門對(duì)中心授權(quán)的程度，決定中心服務(wù)功能強(qiáng)弱，辦事效率高低，最終決定群眾滿意度。各部門通過簽訂《授權(quán)委托書》、刻制行政審批專用章等形式，授予窗口和窗口工作人員充分的審批權(quán)限，確保事項(xiàng)在窗口集中辦理，堅(jiān)決杜絕集中審批流于形式。三是加強(qiáng)管理。進(jìn)駐中心人員受本單位和政務(wù)中心的雙重管理，容易形成管理“真空”，必須形成雙向互補(bǔ)的管理機(jī)制。一方面，各派駐單位不能將派駐人員視為其他單位的人員，派駐政務(wù)中心后不聞不問，必須按照單位的制度實(shí)施績(jī)效考核。另一方面，政務(wù)中心必須建立出勤、值班等考核制度，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，對(duì)于工作不認(rèn)真的派駐人員，嚴(yán)格實(shí)施懲處。

三、優(yōu)化審批流程，以適應(yīng)人民群眾的需要作為流程優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，打造“一流的效率”

審批流程是否優(yōu)化直接影響辦理的快慢。從以往在原政務(wù)大廳辦理的情況來看：一些入駐部門的內(nèi)部職能沒有調(diào)整，行政審批工作分散在不同的科室，分管領(lǐng)導(dǎo)多，審批程序復(fù)雜，扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，審批時(shí)間太久，影響了窗口的審批效率；一些部門辦公用品保障不力，窗口票據(jù)、空白證表供應(yīng)不連續(xù)。這些問題的存在，影響了中心的工作效率。本著“能愿自己千般苦、不讓人民一時(shí)難”的服務(wù)理念，借鑒西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家把企業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的理念引進(jìn)政府改革的做法，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化審批流程，最大限度地提高服務(wù)效率、方便群眾辦事。一是合理布局窗口。根據(jù)功能，將相同相近的業(yè)務(wù)設(shè)置在同一窗口辦公。二是大力推行并聯(lián)審批。真正實(shí)現(xiàn)變多個(gè)窗口申請(qǐng)為1個(gè)窗口申請(qǐng)，變串聯(lián)審批為并行審批，變公眾向多個(gè)部門來回跑為部門內(nèi)部和部門之間工作人員跑，減少申請(qǐng)材料、辦事程序、縮短辦理事限。三是進(jìn)一步深化行政審批改革。大幅度減少審批事項(xiàng)，著力加以規(guī)范，統(tǒng)一省、市行政審批項(xiàng)目和流程中來。四是深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。通過實(shí)施“兩集中、兩到位”，理順部門之間和機(jī)關(guān)內(nèi)部的職能關(guān)系，取消不必要的中間流程。五是針對(duì)特定事項(xiàng)開通“綠色通道”，在政務(wù)服務(wù)中心內(nèi)部作調(diào)整，實(shí)行業(yè)務(wù)重組，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

四、強(qiáng)化業(yè)績(jī)考評(píng)，以人民是否滿意作為衡量服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)，打造“一流的質(zhì)量”

將各單位審批事項(xiàng)集中到政務(wù)中心集中辦理，除了方便群眾辦事，也方便政府、群眾實(shí)施考評(píng)。過去分散辦理的時(shí)候，辦事人員態(tài)度好與不好，辦事效率高與不高，政府很難知道，缺乏對(duì)比。集中辦理后，考評(píng)機(jī)制更為完善。一是充分利用“評(píng)價(jià)儀”、“督查督辦窗口”、電子監(jiān)察系統(tǒng)、投訴電話、政務(wù)公開、設(shè)立舉報(bào)信箱，通過政務(wù)中心監(jiān)督人員征求群眾意見等多種方式，接受廣大群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)督促檢查，提高部門窗口辦事效率，提高為民服務(wù)的水平。二是實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，嚴(yán)格窗口問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)部門“一把手”負(fù)責(zé)制，窗口出了問題的，部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決問責(zé)，杜絕“避重就輕、避實(shí)就虛”的處理方式。結(jié)合去年全市效能建設(shè)中開展的“治軟、治懶、治散、治庸、治貪”的“五治活動(dòng)”和 “問題見面、整改督查、問題通報(bào)、問責(zé)學(xué)習(xí)、責(zé)任追究”的“五步問責(zé)制”活動(dòng)以及今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)不履行或不正確履行職責(zé)，不作為、亂作為的人和事堅(jiān)決追究處理。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作出色、群眾滿意率高的，予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作拖沓、群眾投訴率高的，嚴(yán)肅處理，以增強(qiáng)窗口工作人員的責(zé)任感和壓力感，提高他們的工作積極性。

五、全面規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心的功能，打造“一流的管理” 建立政務(wù)服務(wù)中心不是圖形式、搞擺設(shè)，而是要充分發(fā)揮其在改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的積極作用。要充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心的作用，就必須高度重視對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理。一是經(jīng)常關(guān)注。強(qiáng)化部門責(zé)任，促使經(jīng)常關(guān)注本單位窗口的運(yùn)行情況，對(duì)窗口難以解決的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。二是嚴(yán)格管理。政務(wù)中心按照“人民滿意”的要求，制定完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)派駐中心人員的管理，同時(shí)對(duì)各進(jìn)駐單位的配合情況實(shí)施監(jiān)督。各部門研究和建立完整規(guī)范的管理制度，協(xié)助政務(wù)中心抓好日常管理和服務(wù)工作，保證服務(wù)大廳集中辦理行政服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、有序。三是重視培訓(xùn)。圍繞政務(wù)服務(wù)中心的主要工作任務(wù)，以舉辦培訓(xùn)班、集中學(xué)習(xí)和交流、召開研討座談會(huì)等方式，著力提高工派駐人員在各自的崗位上不但肯辦事，而且會(huì)辦事、辦好事。四是縱向延伸。我縣筠連鎮(zhèn)、塘壩鄉(xiāng)等鎮(zhèn)鄉(xiāng)已開展了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)代辦試點(diǎn)工作，將服務(wù)窗口前移至村或社區(qū)，實(shí)行全程代辦服務(wù)。下一步，我縣將按照“開放式服務(wù)，規(guī)范化辦公”的總體要求，逐步在全縣所有社區(qū)、村委員開展延伸服務(wù)、代辦服務(wù)試點(diǎn)。

第五篇：軟科世界一流學(xué)科排名3點(diǎn)感想

軟科世界一流學(xué)科排名3點(diǎn)感想

2017年6月28日，上海軟科發(fā)布了2017“軟科世界一流學(xué)科排名”（Shanghai Ranking's Global Ranking of Academic Subjects）。這份排名覆蓋52個(gè)學(xué)科，涉及理學(xué)、工學(xué)、生命科學(xué)、醫(yī)學(xué)和社會(huì)科學(xué)五大領(lǐng)域。

細(xì)看這份榜單，有3個(gè)感想。

工學(xué)彎道超車

在機(jī)械工程、電力電子工程、控制科學(xué)與工程、通信工程、儀器科學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程等22個(gè)工學(xué)學(xué)科排名中，有超過50所中國(guó)大陸高校上榜，有7所高校的7個(gè)學(xué)科位列世界第一，它們分別是清華大學(xué)的通信工程、哈爾濱工業(yè)大學(xué)的儀器科學(xué)、同濟(jì)大學(xué)的土木工程、上海交通大?W的船舶與海洋工程、武漢大學(xué)的遙感技術(shù)、北京科技大學(xué)的礦業(yè)工程和中南大學(xué)的冶金工程。闖進(jìn)前十排名的高校有18個(gè)，在儀器科學(xué)、冶金工程學(xué)科的前十排名中，中國(guó)高校分別占了六席。

這一點(diǎn)與我們所了解的是一致的。自2017年1月，我們推出了“雙一流”欄目，采訪了北京交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、北京郵電大學(xué)等高校的車輛工程、土木工程、信息與通信工程等學(xué)科，我們發(fā)現(xiàn)，我們?cè)S多工學(xué)領(lǐng)域的學(xué)科實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

比如北京郵電大學(xué)的信息與通信工程學(xué)科，不僅研究方向相當(dāng)全面，光纖、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等幾乎無所不包，還勇于進(jìn)入深空、深海、深地等“無人區(qū)”，依托多個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，做出了一系列前所未有的探索和突破，走在了全球科研的前沿。全球進(jìn)入4G標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)后，北郵的教授們突破了重大核心技術(shù)，提出并主導(dǎo)了TD-LTE國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。如今，北郵在無人駕駛領(lǐng)域的研究進(jìn)展迅速，人臉識(shí)別技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，5G方面的部分科研成果則已被標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)所采納，將成為未來5G的標(biāo)準(zhǔn)。

我們?cè)诠W(xué)領(lǐng)域能實(shí)現(xiàn)彎道超車，得益于國(guó)家的發(fā)展建設(shè)，如北京交通大學(xué)車輛工程學(xué)科的高速發(fā)展，就是基于高鐵的大范圍鋪開。隨著人們對(duì)高鐵的安全性和壽命的日益重視，北交大車輛工程學(xué)科的科研方向開始重點(diǎn)研究車輛的結(jié)構(gòu)疲勞可靠性。結(jié)合結(jié)構(gòu)強(qiáng)度方向研究上的優(yōu)勢(shì)，教授們針對(duì)車輛在不同線路、地域的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試，并開始觸及載荷譜研究計(jì)劃（指通過加載試驗(yàn)，研究列車各部位在受力時(shí)的各種情況，從而得到一系列研究數(shù)據(jù)）。因先后在全國(guó)范圍內(nèi)、甚至在全球多個(gè)國(guó)家對(duì)軌道車輛進(jìn)行了大范圍的系統(tǒng)研究，2016年9月，世界上最大且極具權(quán)威的國(guó)際鐵路非官方組織UIC（國(guó)際鐵路聯(lián)盟）的總部技術(shù)人員來到北交大，與車輛工程的教授們進(jìn)行深入交流后，聯(lián)盟的人員認(rèn)為采納中國(guó)高鐵運(yùn)行過程中獲得的載荷數(shù)據(jù)，會(huì)使他們?cè)O(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)向架可靠性更高，因此擬將北交大實(shí)車采集的數(shù)據(jù)納入U(xiǎn)IC標(biāo)準(zhǔn)。

這些工學(xué)彎道超車的案例，不是個(gè)案，我們每一次采訪都能看到，同濟(jì)大學(xué)土木工程、北京理工大學(xué)的控制科學(xué)與工程，北京化工大學(xué)的材料科學(xué)與工程、東南大學(xué)的生物醫(yī)學(xué)工程，華中科技大學(xué)的光學(xué)工程……

理、生、醫(yī)、社有待進(jìn)步

我們也發(fā)現(xiàn)了中國(guó)大陸工學(xué)領(lǐng)域的“短板”，這份榜單中的計(jì)算機(jī)、材料、能源、環(huán)境等學(xué)科，我們的高校沒有進(jìn)入Top10的。而這些正是新的技術(shù)革命中發(fā)展迅速的核心學(xué)科，在采訪同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院時(shí)，專家告訴我們，由于受工程項(xiàng)目所限，美國(guó)等原本強(qiáng)大的土木工程學(xué)科已經(jīng)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向材料等學(xué)科。

工學(xué)以外的領(lǐng)域，我們排名領(lǐng)先的則比較缺乏。

社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，2012年全國(guó)學(xué)科評(píng)估排名第一的北京師范大學(xué)教育學(xué)，僅僅位列200名開外。政治學(xué)和心理學(xué)都僅有兩所中國(guó)大陸高校上榜。而在法學(xué)、社會(huì)學(xué)、新聞傳播學(xué)、公共管理這4個(gè)學(xué)科中，竟無一所高校上榜。

理學(xué)領(lǐng)域，北京大學(xué)名列化學(xué)學(xué)科第17位，地理學(xué)只有3所高校擠進(jìn)了全球前50名，生態(tài)學(xué)更是排在了百名之外。

生命科學(xué)領(lǐng)域，除中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)位列農(nóng)學(xué)世界第三之外，生物學(xué)只有上海交通大學(xué)一所擠入了世界百?gòu)?qiáng)行列。只有獸醫(yī)學(xué)有4所高校進(jìn)入了世界百?gòu)?qiáng)行列。

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科僅有5所高校擠入世界百?gòu)?qiáng)，臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)科均未有高校擠入世界百?gòu)?qiáng)行列。

中國(guó)學(xué)科排名話語權(quán)

這份榜單令人欣喜的，是其打造中國(guó)的世界學(xué)科排名話語權(quán)的努力。美英等國(guó)現(xiàn)在的“世界學(xué)科排名”版本，主要的有《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》版、英國(guó)《泰晤士報(bào)》版等。這些榜單不論評(píng)選指標(biāo)或評(píng)選參數(shù)差別如何，結(jié)果差別不大。

我們使用那些榜單最大的問題，是他們的學(xué)科體系與我們不完全一致，有些專業(yè)不能完全等同。此次軟科榜單的社會(huì)科學(xué)學(xué)科排名中，有一個(gè)學(xué)科叫做圖書館情報(bào)科學(xué)，哈佛大學(xué)排名第一，武漢大學(xué)排名第四。事實(shí)上，哈佛并沒有圖書館情報(bào)科學(xué)這個(gè)學(xué)科，也沒有相應(yīng)的專業(yè)。那這個(gè)排名是如何產(chǎn)生的呢？我們?cè)诓稍L武漢大學(xué)圖書情報(bào)與檔案管理學(xué)科時(shí)得知，從1996年起，美國(guó)各個(gè)大學(xué)的圖書館與情報(bào)研究學(xué)院相繼改名為信息學(xué)院（Information School）。2003年，美國(guó)7所著名的圖書館學(xué)情報(bào)學(xué)院的院長(zhǎng)又提出了“ischools”的概念，廣泛關(guān)注跨越信息空間的設(shè)計(jì)和保存問題，包括從數(shù)字和虛擬空間（比如網(wǎng)上社區(qū)、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、萬維網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫）到物理空間（比如圖書館、博物館、收藏館和其他儲(chǔ)藏室）。圖書館和圖書館管理就是iSchools的學(xué)位課程之一。而在我國(guó)，圖書情報(bào)與檔案管理作為一個(gè)一級(jí)學(xué)科，下設(shè)眾多二級(jí)學(xué)科和方向，在不少高校得到了良好的建設(shè)和發(fā)展，具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和影響力。因此，作為中國(guó)本土的學(xué)科排名機(jī)構(gòu)，將國(guó)外與圖書情報(bào)相關(guān)的學(xué)科與我國(guó)現(xiàn)有的學(xué)科一同評(píng)比，既體現(xiàn)出我們有底氣與國(guó)外高水平的學(xué)科參與比較，也展現(xiàn)出排行榜不再唯國(guó)外馬首是瞻，開始打造自己的評(píng)價(jià)和話語體系。

此次榜單中，將通信工程作為單獨(dú)的學(xué)科對(duì)國(guó)際上的高校進(jìn)行排名，也是比較少見的。也許是因?yàn)閲?guó)外只有通信工程專業(yè)的緣故，在目前具有國(guó)際影響力的幾大排行榜中，與通信工程相關(guān)的排名一般都被歸入“電子與電氣”這個(gè)更大的領(lǐng)域中，這樣一來，得出的結(jié)論勢(shì)必不太準(zhǔn)確?？赡芤彩且?yàn)檫@個(gè)原因，此次排名將通信工程作為獨(dú)立的學(xué)科單列出來，僅就通信工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)，對(duì)于國(guó)內(nèi)的通信工程學(xué)科來說，結(jié)果可能更為客觀和準(zhǔn)確。

食品科學(xué)與工程這個(gè)學(xué)科也是如此。一般在國(guó)際上排名中，食品科學(xué)與工程并不是一個(gè)單獨(dú)的學(xué)科，常常被分在“農(nóng)業(yè)科學(xué)”這個(gè)大類里。而此次排名，既有食品科學(xué)與工程學(xué)科的排名，又有農(nóng)學(xué)學(xué)科的排名，可以說，這樣的分類更適合中國(guó)本土高校的國(guó)情，對(duì)學(xué)校和學(xué)生來說，更有參考意義。