欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法(5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 00:52:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法》。

      第一篇:黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法

      黃集鎮(zhèn)發(fā)[2010]22號(hào)

      中共黃集鎮(zhèn)委 黃集鎮(zhèn)人民政府

      關(guān)于印發(fā)《黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法》的通知

      各單位黨支部、鎮(zhèn)直各單位、各垂直管理單位:

      關(guān)于《黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法》已經(jīng)鎮(zhèn)委、政府研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      中共黃集鎮(zhèn)委員會(huì)

      黃集鎮(zhèn)人民政府

      二O一O年五月十日

      黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法

      為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)各單位工作人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),特制定本辦法。

      一、考核對(duì)象:鎮(zhèn)直管單位;黨組織關(guān)系在鎮(zhèn)單位;垂直管理單位。

      二、考核管理:目標(biāo)管理考核工作在鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,組織辦負(fù)責(zé)處理日常工作。

      三、考核內(nèi)容:

      主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)以及交辦的其他工作完成情況。具體包括單位職能工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、招商引資、門前三包、綜治維穩(wěn)信訪、向上爭(zhēng)取資金等項(xiàng)內(nèi)容。

      四、考核辦法:

      (一)目標(biāo)管理考核采取共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)考核和測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,實(shí)行百分制。

      1、共性指標(biāo)(60分),包含黨建工作(5分)、黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分)、精神文明建設(shè)(5分)、計(jì)劃生育(15分)、綜治維穩(wěn)信訪(15分)、門前三包(15分)。

      2、個(gè)性指標(biāo)(30分),考核各單位業(yè)務(wù)工作目標(biāo),服務(wù)鎮(zhèn)委、政府中心工作情況。

      3、測(cè)評(píng)(10分),根據(jù)各部門工作情況,在年底前對(duì)各被考核部門進(jìn)行測(cè)評(píng)。

      (二)目標(biāo)考核另設(shè)增項(xiàng)指標(biāo)。

      1、招商引資額度(不設(shè)分值限制,不封頂)

      2、向上爭(zhēng)取資金額度(20分)

      3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益(不設(shè)分值限制,不封頂)

      五、考核結(jié)果使用:

      考核結(jié)果由組織辦匯總,鎮(zhèn)黨委會(huì)審議確定,根據(jù)考核結(jié)果,排出名次。設(shè)特等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;一等獎(jiǎng)2個(gè),各獎(jiǎng)現(xiàn)金1500元;二等獎(jiǎng)3個(gè),各獎(jiǎng)1000元;三等獎(jiǎng)4個(gè),各獎(jiǎng)500元??己私Y(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)。同時(shí),對(duì)排名倒數(shù)第一的鎮(zhèn)管單位,第一年由鎮(zhèn)委對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話,連續(xù)兩年倒數(shù)第一的予以免職;對(duì)排名倒數(shù)第一的垂直管理單位,考核結(jié)果通報(bào)其上級(jí)主管部門,并提出誡免建議,連續(xù)兩年倒數(shù)第一的提出調(diào)離建議。

      六、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)楊永亮擔(dān)任,鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)人大主席裴志祖,鎮(zhèn)委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王強(qiáng)林,鎮(zhèn)委副書記、紀(jì)委書記康向陽(yáng),黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)薛煥英,黨委委員、宣傳委員施連秀,黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)袁國(guó)勇,黨委委員、組織委員劉華志,黨委委員、武裝部長(zhǎng)柏剛擔(dān)任副組長(zhǎng),黨政辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、組織辦、信訪辦、宣傳辦、綜治辦、計(jì)生辦、城建辦、財(cái)政所等相關(guān)人員組成工作小組,組織辦負(fù)責(zé)日常管理工作。

      附:黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則

      主題詞:?jiǎn)挝荒繕?biāo)考核管理通知中共黃集鎮(zhèn)委辦公室2010年5月10日印發(fā)

      共印40份

      第二篇:愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位目標(biāo)管理考核辦法

      安愛(ài)衛(wèi)發(fā)(2009)11號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員 單位目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》的通知

      各縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì),市愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員單位:

      《安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》已經(jīng)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò),現(xiàn)隨文印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

      附:安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

      二〇〇九年七月十七日

      安康市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室 2009年7月17日印發(fā)

      共印35份 安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作決定》、《陜西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》和安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)《愛(ài)衛(wèi)成員單位目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則》,督促各成員單位認(rèn)真履行工作職責(zé),提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作水平,推進(jìn)全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入開展,特制定本辦法。

      第一條:本辦法適用于安康市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)各成員單位(包括有創(chuàng)建任務(wù)的縣區(qū)政府)。

      第二條:考核的具體內(nèi)容為:愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、部門職責(zé)履行情況、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)活動(dòng)的組織開展情況、創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)與完成情況、上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)交辦的各專項(xiàng)工作任務(wù)完成情況等。

      第三條:考核遵循定性與定量、日常考評(píng)與年終綜合考核相結(jié)合的原則。

      日??荚u(píng)由市愛(ài)衛(wèi)辦通過(guò)日常督查的方式進(jìn)行,結(jié)果作為年終考核內(nèi)容之一。

      年終綜合考核由市愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織相關(guān)部門工作人員組成考核小組,采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查訪等方式,對(duì)各成員單位的愛(ài)衛(wèi)工作完成情況進(jìn)行全面考核。

      第四條:各成員單位要認(rèn)真對(duì)照《安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位愛(ài)衛(wèi)工作考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作履職情況進(jìn)行自查,自查報(bào)告于每年12月20日前上報(bào)市愛(ài)衛(wèi) 辦備案。

      第五條:考核實(shí)行百分制,依照《安康市愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位愛(ài)衛(wèi)工作考核細(xì)則》逐項(xiàng)打分。得分在90分以上者為優(yōu)秀;得分在81-89分之間者為合格;得分在60-80分之間者為基本合格,得分在60分以下者為不合格。

      第六條:市愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)考核結(jié)果的匯總與通報(bào)。對(duì)在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作中成績(jī)優(yōu)秀或不合格的單位分別提請(qǐng)市人民政府進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并將考核結(jié)果納入政府對(duì)部門目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)容之一。

      第七條:本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      第三篇:目標(biāo)管理及考核辦法

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法(試行)

      發(fā)布時(shí)間: 2007-12-4 16:39:00 被閱覽數(shù): 2999 次 來(lái)源: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密處

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放管理辦法(試行)

      校保發(fā)[2006]364號(hào)

      第一章 總 則

      第一條 為增強(qiáng)學(xué)校涉密人員的保密責(zé)任意識(shí),做好保密補(bǔ)貼考核發(fā)放的組織實(shí)施,強(qiáng)化保密管理,確保國(guó)家秘密安全,根據(jù)《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)保發(fā)[2002]4號(hào))的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 為涉密人員發(fā)放保密補(bǔ)貼是學(xué)校依據(jù)“責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則,在其認(rèn)真執(zhí)行保密規(guī)章制度,遵守保密紀(jì)律,履行保密義務(wù)和責(zé)任時(shí),給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)拇胧?/p>

      第三條 在學(xué)校管理、科研和其他崗位從事涉密工作的各類涉密人員,自覺(jué)遵守保密規(guī)章制度,認(rèn)真履行保密義務(wù)和責(zé)任,未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為和失泄密問(wèn)題的,均應(yīng)享受相應(yīng)等級(jí)的涉密人員保密補(bǔ)貼。

      第四條 保密補(bǔ)貼按照 “以崗定密,按崗補(bǔ)貼、考核發(fā)放”的原則發(fā)放。學(xué)校對(duì)涉密人員執(zhí)行保密規(guī)章制度,遵守保密紀(jì)律,履行保密義務(wù)和責(zé)任等情況進(jìn)行考核,并依據(jù)涉密人員的涉密等級(jí)和考核結(jié)果發(fā)放保密補(bǔ)貼。

      第五條 涉密人員涉密等級(jí)依據(jù)《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員管理規(guī)定》統(tǒng)一進(jìn)行界定和變更。涉密人員

      — 1 — 的涉密等級(jí)發(fā)生變動(dòng)時(shí),保密補(bǔ)貼隨之變動(dòng)。

      第二章 保密補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)分擔(dān)

      第六條 學(xué)校涉密人員保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)涉密人員的涉密等級(jí)分為三個(gè)檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)為:

      一、核心涉密人員每人每月 100 元人民幣。

      二、重要涉密人員每人每月 80 元人民幣。三、一般涉密人員每人每月 60 元人民幣。

      第七條 同時(shí)承擔(dān)兩項(xiàng)以上涉密工作的涉密人員,按其承擔(dān)工作崗位的最高涉密等級(jí)確定保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

      第八條 保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)分擔(dān):

      一、涉密人員保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)實(shí)行分類負(fù)擔(dān)、統(tǒng)一管理的原則。

      二、學(xué)校校部機(jī)關(guān)及各院(系)機(jī)關(guān)的管理崗位涉密人員保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由學(xué)校財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。

      三、各院(系)科研崗位涉密人員保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)從所在項(xiàng)目組的科研經(jīng)費(fèi)中支取。

      四、涉密學(xué)生保密補(bǔ)貼由所在涉密項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或?qū)煘槠浒l(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

      五、財(cái)務(wù)單獨(dú)核算單位的涉密人員,其保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)單位自行解決。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本辦法執(zhí)行。

      六、外聘人員,其聘用崗位屬涉密崗位的,保密補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由聘用單位自行發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)可參照本辦法執(zhí)行。

      第三章 保密補(bǔ)貼發(fā)放考核辦法

      第九條 保密補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)行所在涉密單位考核與學(xué)校保密委員會(huì)考核相結(jié)合的形式。各單位應(yīng)根據(jù)學(xué)?!? 2 — 保密管理規(guī)章制度,按照應(yīng)考核內(nèi)容對(duì)每個(gè)涉密人員執(zhí)行各項(xiàng)保密制度的情況進(jìn)行量化考核。保密辦每季度組織抽查和不定期檢查各單位的保密工作,對(duì)各部門執(zhí)行保密規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果作為保密考核的依據(jù)。

      第十條 保密補(bǔ)貼發(fā)放考核的重點(diǎn)是涉密人員所涉及的保密事項(xiàng)是否按照學(xué)校制定的各項(xiàng)保密管理規(guī)章制度和有關(guān)保密要求進(jìn)行管理和執(zhí)行,考核內(nèi)容包括:

      一、貫徹執(zhí)行落實(shí)國(guó)家保密法律法規(guī)和學(xué)校保密規(guī)章制度情況。

      二、履行保密職責(zé),遵守保密紀(jì)律情況。

      三、國(guó)家秘密載體的管理情況。

      四、保密要害部門、部位的管理情況。

      五、科學(xué)技術(shù)保密管理情況。

      六、通信和信息交流保密情況。

      七、對(duì)外交流、協(xié)作、宣傳報(bào)道保密情況。

      八、涉密會(huì)議保密情況。

      九、涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和辦公自動(dòng)化設(shè)備保密管理情況。

      十、參加外事活動(dòng)保密情況。

      十一、涉密人員流動(dòng)及出國(guó)(境)管理情況。

      十二、失泄密事件報(bào)告和查處情況。

      十三、參加保密教育和培訓(xùn)的情況。

      十四、其他保密管理事項(xiàng)。

      — 3 — 第十一條 有下列行為之一者,應(yīng)扣發(fā)涉密人員當(dāng)年部分或全部保密補(bǔ)貼:

      一、涉密人員有明顯違反國(guó)家保密法律法規(guī)和學(xué)校保密規(guī)章制度的行為,但未造成泄密事件的,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月或下月保密補(bǔ)貼。情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)二至三個(gè)月保密補(bǔ)貼。

      二、涉密人員因違反國(guó)家保密法律法規(guī)和學(xué)校保密規(guī)章制度,造成泄密問(wèn)題的,視情節(jié)扣發(fā)半年以上的保密補(bǔ)貼。當(dāng)事人應(yīng)調(diào)離涉密崗位。

      三、涉密人員因違反國(guó)家保密法律法規(guī)和學(xué)校保密規(guī)章制度,造成嚴(yán)重泄密問(wèn)題的,除從當(dāng)月起停發(fā)全年保密補(bǔ)貼外,還要按《哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密責(zé)任追究制》和《哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密獎(jiǎng)懲規(guī)定》扣、停崗位津貼,追究黨紀(jì)、行政和法律責(zé)任。

      第十二條 涉密人員違反本辦法相關(guān)規(guī)定,需扣發(fā)保密補(bǔ)貼的,由涉密人員所在單位填寫《哈爾濱工業(yè)大學(xué)扣發(fā)涉密人員保密補(bǔ)貼人員通知單》(附件一),報(bào)保密辦、人事處審批后,通知其本人。

      第十三條 扣發(fā)保密補(bǔ)貼的批準(zhǔn)權(quán)限 :

      一、扣發(fā)當(dāng)月保密補(bǔ)貼,由涉密人員所在單位或?qū)W校保密辦批準(zhǔn)。每學(xué)期累計(jì)扣發(fā)不超過(guò)三次。

      二、連續(xù)扣發(fā) 2-6個(gè)月保密補(bǔ)貼,由涉密人員所在單位和學(xué)校保密辦提出意見,報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、一次性扣發(fā)半年以上保密補(bǔ)貼,由學(xué)校保密委員會(huì)審批。

      第四章

      保密補(bǔ)貼發(fā)放程序

      第十四條 涉密人員保密補(bǔ)貼按月發(fā)放。學(xué)校保密辦負(fù)責(zé)保密補(bǔ)貼發(fā)放的日常管理工作。學(xué)校各院(系)、部、處每月25日前將本月《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》(附件二或附件三)報(bào)保密辦審批(考核時(shí)間為上月25日至當(dāng)月24日)。

      — 4 — 第十五條 保密辦在各單位考核的基礎(chǔ)上,依據(jù)季度抽查和不定期檢查情況,審核各單位門《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》。保密委員會(huì)辦公室每月28日前,將審查匯總后的《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》送人事處審批執(zhí)行。人事處根據(jù)審批數(shù)額列入工資表,由學(xué)校財(cái)務(wù)處標(biāo)明“保密補(bǔ)貼”隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。

      涉密學(xué)生保密補(bǔ)貼發(fā)放也要向保密辦報(bào)《哈爾濱工業(yè)大學(xué)保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》,審批后從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支取。

      《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員保密補(bǔ)貼考核發(fā)放審批表》由人事處和保密辦分別存檔。

      第十六條 涉密人員保密補(bǔ)貼自涉密人員經(jīng)學(xué)校保密委員會(huì)審查批準(zhǔn)進(jìn)入涉密崗位的第二個(gè)月開始發(fā)放(以《哈爾濱工業(yè)大學(xué)涉密人員崗位等級(jí)審定表》批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)),至調(diào)離涉密崗位簽訂脫密期協(xié)議的次月停發(fā)。

      第十七條 涉密人員崗位發(fā)生變動(dòng)的,按新崗位涉密等級(jí)重新確定保密補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并自崗位變動(dòng)的下一個(gè)月起執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

      第十八條 涉密人員在脫離涉密崗位履行脫密期期間原則上應(yīng)按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保密補(bǔ)貼。涉密人員調(diào)離學(xué)校的,從調(diào)動(dòng)手續(xù)完結(jié)之日起不再享受保密補(bǔ)貼。

      第五章

      附 則

      第十九條 本辦法由學(xué)校保密委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第二十條 本辦法自二○○六年一月一日起試行。

      第四篇:目標(biāo)管理考核辦法

      2011年目標(biāo)管理考核辦法目的為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求,提升公司效益和管理水平。

      2適用范圍

      本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。

      3術(shù)語(yǔ)和定義

      3.1 責(zé)任部門:負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門。

      3.2 監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì),并提出改進(jìn)建議、指令部門。

      4職責(zé)

      4.1綜合管理部負(fù)責(zé)與各責(zé)任部門溝通并下達(dá)公司目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),并每年進(jìn)行一次管理評(píng)審。

      4.2各責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)管理指標(biāo)的分解,監(jiān)控指標(biāo)完成情況,并對(duì)提供數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      4.3各監(jiān)督部門提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息,提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢(shì),并提出改進(jìn)建議、指令。

      4.4 各部門具體負(fù)責(zé)的目標(biāo),詳見《2012年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》。

      4.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),必須按公司歸口部門要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人,編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》,每月填寫《目標(biāo)管理工作計(jì)劃(完成)卡》,對(duì)指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。

      4.6各部門分管的目標(biāo),計(jì)算方法按股份公司2011《指標(biāo)辭典》規(guī)定執(zhí)行。有疑問(wèn)或不理解計(jì)算公式的內(nèi)涵時(shí),必須隨時(shí)與公司歸口職能部門溝通,確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實(shí);目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計(jì)算的,涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),公司歸口部門有明確指標(biāo)的,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)申請(qǐng)指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員,由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)。考核辦法

      5.1 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)的指標(biāo),涉及到分公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核”的,按《分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》考核。

      5.2其它指標(biāo)在公司進(jìn)行的“目標(biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià)”評(píng)比排名中名次不能低于第3名,否則視情況通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      5.3公司管理評(píng)審提出的整改項(xiàng),各部門無(wú)條件整改,否則視情況通報(bào)批評(píng)或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      6相關(guān)文件

      6.1股份公司2011運(yùn)控字3號(hào)《股份公司2011年目標(biāo)管理實(shí)施指導(dǎo)意見》。

      6.2股份公司2011運(yùn)控字3號(hào)附件:《指標(biāo)辭典》。

      6.3《2011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期

      7.1 《目標(biāo)管理工作計(jì)劃(完成)卡》保存期 3年

      7.2 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年

      第五篇:黃潭鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核辦法

      黃潭鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考核辦法

      為了切實(shí)提升計(jì)劃生育工作水平,加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)先,增強(qiáng)計(jì)劃生育工作集體榮譽(yù)感,經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)研究研究,對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理和績(jī)效考核。

      一、考勤管理

      實(shí)行上班時(shí)間上、下午考勤簽到制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù),缺勤一次扣10元,無(wú)故遲到、早退一次扣5元。每月全勤獎(jiǎng)為50元,每月一考核,每月一結(jié)賬。

      二、崗位目標(biāo)管理

      1、規(guī)統(tǒng)人員。按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)規(guī)統(tǒng)任務(wù),及時(shí)瀏覽、處理湖北省人口與計(jì)劃生育信息服務(wù)管理、流動(dòng)人口對(duì)接以及共享平臺(tái)信息,并做好對(duì)上、對(duì)下信息反饋,網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的通知、公告、文件的點(diǎn)擊瀏覽率達(dá)到100%。指導(dǎo)村級(jí)完成好月報(bào)表、季度報(bào)表、年終報(bào)表和惠民計(jì)劃落實(shí)等業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。對(duì)全年上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)人為差錯(cuò),共享平臺(tái)出生反饋處理及時(shí)準(zhǔn)確,年終給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在全市規(guī)統(tǒng)工作評(píng)比中受到通報(bào)表彰的按次數(shù)給予100元的獎(jiǎng)勵(lì),受到通報(bào)批評(píng)的按次數(shù)給予50元的罰款。凡是出生上報(bào)數(shù)據(jù)差錯(cuò)或共享平臺(tái)出生信息反饋不及時(shí)或處理方法不當(dāng),直接影響市計(jì)生委考核的,從績(jī)效工資中

      扣除200元。

      2、服務(wù)站人員。按照完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),計(jì)生服務(wù)中心開展的技術(shù)服務(wù)信息要求全部錄入技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),準(zhǔn)確錄入比例達(dá)到98%,熱情接待辦事群眾,認(rèn)真開展育齡對(duì)象生殖健康服務(wù)和孕前優(yōu)生檢測(cè)。完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)中心建設(shè)考核較好,給予服務(wù)中心人員每人300元的獎(jiǎng)勵(lì)。凡在全市服務(wù)中心考核中獲得名次受到獎(jiǎng)勵(lì)的,給予服務(wù)中心人員每人500元的獎(jiǎng)勵(lì)。凡考核中出現(xiàn)影響黃潭考核的問(wèn)題,或出現(xiàn)群眾投訴的,取消獎(jiǎng)勵(lì),并從績(jī)效工資中各扣除200元。

      3、村級(jí)計(jì)生專干。完成好鎮(zhèn)計(jì)生辦交給的各項(xiàng)任務(wù),按照年初計(jì)劃生育工作責(zé)任狀要求,抓好各項(xiàng)指標(biāo)和惠民計(jì)劃的落實(shí),積極開展誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)和生育文明建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),重點(diǎn)抓好出生、孕情信息每月準(zhǔn)確、即時(shí)上報(bào)、孕婦隨訪、跟蹤,流動(dòng)人口三查、登記和有效聯(lián)系以及兩非線索的摸排、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收等。對(duì)出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率低于規(guī)劃指標(biāo),出生時(shí)間、性別、孩次出現(xiàn)差錯(cuò)的,按人次給予計(jì)生專干100元的罰款。對(duì)計(jì)生年終考核中綜合得分排名前三名的村,給予村計(jì)生專干各200元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)凡是檢查中因人為因素和工作不力,嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)考核的,給予計(jì)生專干通報(bào)批評(píng)并罰款200元。

      下載黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法(5篇)word格式文檔
      下載黃集鎮(zhèn)單位目標(biāo)管理考核辦法(5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        工程部目標(biāo)管理考核辦法

        工程部目標(biāo)管理考核辦法 一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 二、崗位員工績(jī)效考核 1、工程部主管考核 1) 班組工作安排、落實(shí)不利,造成工作延誤或消極怠工,扣4分。 2) 對(duì)一......

        安全目標(biāo)管理考核辦法

        安全目標(biāo)管理考核辦法 一、考核機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)......

        社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法

        代甫散社區(qū)2011年目標(biāo)管理考核辦法 為客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)代甫散社區(qū)每位干部的工作成績(jī),尤其是干部的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)干部工作實(shí)績(jī)的考核,強(qiáng)化管......

        效能目標(biāo)管理考核辦法

        效能目標(biāo)管理考核辦法(試行) 第一章 總則 第一條為著力提高我委機(jī)關(guān)效能,進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、政令暢通的機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》......

        黨支部目標(biāo)管理考核辦法

        局黨支部目標(biāo)管理考核辦法 為全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)全局事業(yè)的......

        安全目標(biāo)管理考核辦法

        安全目標(biāo)管理考核辦法一、考核機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)......

        2011年目標(biāo)管理考核辦法

        (一)健全落實(shí)目標(biāo)管理的組織體系首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動(dòng)決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級(jí)單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一......

        安全目標(biāo)管理考核辦法

        安全目標(biāo)管理考核辦法一、考核機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,由現(xiàn)場(chǎng)安......