第一篇：強(qiáng)化廉潔、忠誠(chéng)文化建設(shè)樹(shù)立中豪品牌

強(qiáng)化廉潔、忠誠(chéng)文化建設(shè)樹(shù)立中豪品牌

為強(qiáng)化廉潔、忠誠(chéng)文化建設(shè)，樹(shù)立中豪品牌，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，7月7日，以“忠誠(chéng)于企業(yè)，以廉潔文化助推集團(tuán)健康持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會(huì)議在集團(tuán)18棟5樓會(huì)議室成功召開(kāi)。

會(huì)上，董事局主席劉衛(wèi)高就廉潔文化建設(shè)、員工忠誠(chéng)度提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)同能力提升這三個(gè)問(wèn)題做了深入闡述，強(qiáng)調(diào)廣大干部要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不斷自我反省，才能保持頭腦清醒，明確發(fā)展方向，為早日實(shí)現(xiàn)中豪夢(mèng)鋪平道路。

繼續(xù)強(qiáng)化廉潔文化建設(shè) 掃清前進(jìn)障礙

廉潔文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，關(guān)系到集團(tuán)的對(duì)外誠(chéng)信度、品牌形象及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2013年通過(guò)多方面、多渠道的努力，取得了一定成績(jī)。3月，召開(kāi)廉潔文化建設(shè)專題會(huì)議，并印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)有關(guān)事宜的通知》；5月，邀請(qǐng)昆明市公安局經(jīng)偵系統(tǒng)的專家專程來(lái)公司開(kāi)展了“預(yù)防企業(yè)及員工常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)犯罪”的專題教育培訓(xùn)；隨后，與管理班子成員簽訂了企業(yè)廉潔協(xié)議，明確了集團(tuán)及各子公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招標(biāo)、采購(gòu)、審價(jià)、財(cái)務(wù)、工程、銷售、結(jié)算、談判等各個(gè)環(huán)節(jié)廉潔要求；專門設(shè)立了督查部門，將員工的廉潔自律情況作為督查工作重點(diǎn)；在企業(yè)刊物上，開(kāi)辟企業(yè)廉潔建設(shè)專欄，并提煉出“廉潔、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”的廉潔文化理念，引導(dǎo)集團(tuán)上下增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的責(zé)任感，真正做到自覺(jué)自律。

廉潔制度建設(shè)是推行廉潔文化的有力保障。截止目前，財(cái)務(wù)管理、合同管理，采購(gòu)、招標(biāo)管理、工程管理等制度都得以完善。制度明文規(guī)定各部門、各子公司嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù)，嚴(yán)禁任何人在各工作環(huán)節(jié)上徇私舞弊、違規(guī)操作，“吃、拿、卡、要”，侵吞、侵占、破壞集團(tuán)財(cái)物。

盡管集團(tuán)在廉潔文化建設(shè)工作的各個(gè)方面都做了大量工作，但還是發(fā)生了多起情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的侵害企業(yè)利益的違法亂紀(jì)行為??董事局主席劉衛(wèi)高號(hào)召?gòu)V大領(lǐng)導(dǎo)班子要吸取教訓(xùn)、引以為戒、加強(qiáng)自律、潔身自好；要求督查辦加大督查力度，深入到工程、營(yíng)銷、物業(yè)各線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)弄清、及時(shí)反饋、及時(shí)上報(bào)，一旦查實(shí)確實(shí)有問(wèn)題的，依法依規(guī)，嚴(yán)肅處理、絕不姑息。

完善人才培養(yǎng)機(jī)制 提升員工忠誠(chéng)度

毋庸置疑，忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。比爾蓋茨曾說(shuō)，這個(gè)社會(huì)并不缺乏有能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又忠誠(chéng)的人，相對(duì)而言，員工的忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更重要，因?yàn)橹腔酆湍芰Σ⒉淮硪粋€(gè)人的品質(zhì)，對(duì)于企業(yè)而言，忠誠(chéng)比智慧和能力更有價(jià)值。

對(duì)此，董事局主席劉衛(wèi)高說(shuō)，忠誠(chéng)比黃金更重要。作為父母，要忠于自己的家庭；作為夫妻，要忠于自己的婚姻；作為管理者，要忠于自己的事業(yè)。只有那些具有高忠誠(chéng)度的員工才會(huì)真正地為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，才會(huì)真正地以企業(yè)發(fā)展為己任，與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，對(duì)企業(yè)不離不棄，在幫助企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一心一意把職業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)做。

忠誠(chéng)是雙向的，員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，作為回報(bào)，企業(yè)也將會(huì)把勞動(dòng)果實(shí)分享給員工。為了給廣大干部員工釀造一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，近年來(lái)，集團(tuán)多渠道努力，比如，建立科學(xué)合理的薪酬福利體制，提高員工福利待遇；改善工作環(huán)境，為員工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。

與此同時(shí)，董事局主席劉衛(wèi)高還指出，人力資源是集團(tuán)發(fā)展的源頭活水。自集團(tuán)成立以來(lái)，不管是基層、中層還是高層，很多人不離不棄，扎根于集團(tuán)事業(yè)中，也有很多新入職的干部員工，踏實(shí)有為、勤勉做事，人才輩出。但也面臨著一些問(wèn)題，比如基層干部培養(yǎng)機(jī)制不成熟，基層優(yōu)秀人才流失加劇、主動(dòng)性差、責(zé)任心差、忠誠(chéng)度差等現(xiàn)象依舊突出，嚴(yán)重增加了集團(tuán)人力資源的置換成本，影響了正常的生產(chǎn)和服務(wù)效率。因此，人才儲(chǔ)備機(jī)制建設(shè)方面仍待健全，各條線要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的戰(zhàn)略位置，設(shè)法引導(dǎo)這些資源不斷有上升、上進(jìn)的廣闊空間，有施展才華的舞臺(tái)。

董事局主席劉衛(wèi)高還要求集團(tuán)人力資源相關(guān)管理部門要在職工忠誠(chéng)度培養(yǎng)方面狠下功夫，全體上下要營(yíng)造一種忠于企業(yè)、忠于職業(yè)的工作氛圍，提高職業(yè)操守，樹(shù)立忠誠(chéng)模范，在集團(tuán)內(nèi)掀起學(xué)習(xí)模范之風(fēng)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力

在6月26日召開(kāi)的股東大會(huì)上，明確“以信息化建設(shè)為契機(jī)，以工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作為主線，著力提高集團(tuán)系統(tǒng)化管理及綜合運(yùn)營(yíng)能力”。董事局主席劉衛(wèi)高說(shuō)，要有效完成此項(xiàng)任務(wù)，就必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及協(xié)作能力建設(shè)，用系統(tǒng)的眼光看待集團(tuán)的各項(xiàng)工作，在明確各自責(zé)任的基礎(chǔ)上，共同協(xié)作，堅(jiān)持分工不分家，形成良好的協(xié)作氛圍。

如何做到團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效呢？董事局主席劉衛(wèi)高要求：作風(fēng)上，提倡勇于擔(dān)當(dāng)、敢于管理、狠抓落實(shí)，尤其是在下半年的工作目標(biāo)面前，要做到“政令暢通”“令行禁止”“言必信，行必果”“奮發(fā)有為”“說(shuō)到做到，不放空炮”；杜絕松松垮垮、大而化之的工作狀態(tài)，糾正推拖扯皮、拖延應(yīng)付；日常工作中，解決好溝通問(wèn)題，明確好各自責(zé)任，協(xié)同起來(lái)才能把工作抓好。

最后，董事局主席劉衛(wèi)高說(shuō)，當(dāng)前集團(tuán)正處在“取得了重要進(jìn)展，又面臨攻堅(jiān)克難”的關(guān)鍵階段，成果來(lái)之不易，要求各部門、各子公司務(wù)必繼續(xù)嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行并抓好落實(shí)，號(hào)召?gòu)V大干部員工要珍惜成果，不能盲目自滿，要百尺竿頭更進(jìn)一步，對(duì)集團(tuán)發(fā)展前景充滿信心。

第二篇：推動(dòng)國(guó)稅文化建設(shè)樹(shù)立國(guó)稅文化品牌

自我市國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展國(guó)稅文化建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，壽陽(yáng)縣國(guó)稅局率先行動(dòng)，緊密圍繞“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”這一稅收工作宗旨，通過(guò)多種途徑，聯(lián)系工作實(shí)際，不斷提高稅收法治意識(shí)，優(yōu)化稅收服務(wù)質(zhì)量。在我縣逐漸樹(shù)立起了“高效、法治、人文、和諧”的國(guó)稅文化品牌。贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

以人為本，加強(qiáng)思想教育。

國(guó)稅文化建設(shè)的主體是稅務(wù)干部。為此，我局從教育引導(dǎo)入手，以培養(yǎng)“有道德、有技能、有活力”的稅務(wù)干部標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育模式，不斷提高干部素質(zhì)。在思想政治教育上，我局通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦專題講座、開(kāi)展理論研討等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)國(guó)稅干部廉潔自律規(guī)定和職業(yè)道德規(guī)范，教育干部擯棄落后的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)稅收工作的能力。此外，我局始終堅(jiān)持征期過(guò)后的班前學(xué)習(xí)制度，并制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容既可以是政策業(yè)務(wù)的探討，也可以是大家關(guān)心的一些時(shí)事熱點(diǎn)，甚至可以是有益身心健康的養(yǎng)生之道。學(xué)習(xí)不拘泥于形式，充分給每位稅干都提供了走上講臺(tái)的機(jī)會(huì)，大家暢所欲言，使學(xué)習(xí)變得有趣，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在2010年，我局還將山西省稅務(wù)學(xué)校定為我局的學(xué)習(xí)教育基地，給稅務(wù)干部提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，通過(guò)對(duì)稅務(wù)干部的委派學(xué)習(xí)和稅務(wù)學(xué)校教師來(lái)我局的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體稅干的整體業(yè)務(wù)素

質(zhì)。

規(guī)范辦稅流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

一方面，我局以方便納稅人為宗旨，按照征管改革要求，重新梳理辦稅服務(wù)廳崗責(zé)業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度，進(jìn)一步整合辦稅廳服務(wù)功能，減少報(bào)送資料，簡(jiǎn)化辦稅程序。另外，我局下大力抓好服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在服務(wù)大廳建立起了整齊劃一的宣傳欄、公開(kāi)欄、監(jiān)督臺(tái)，并在納稅人休息場(chǎng)所設(shè)置了警句格言、辦稅指南等服務(wù)性提示。此外還增設(shè)了排隊(duì)叫號(hào)機(jī)和導(dǎo)稅員。在此基礎(chǔ)上，為了充分體現(xiàn)國(guó)稅環(huán)境文化，我局在抓窗口管理上，力求做到“細(xì)致”、“齊全”、“周到”。首先是在“細(xì)致”上做文章，對(duì)服務(wù)窗口的順序排列，電腦的擺放，包括辦公桌上允許擺放的物品，都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定；其次是在“齊全”上下功夫，做到物品擺放整齊，牌匾懸掛端正，欄目設(shè)計(jì)規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目齊全；再次是在“周到”上顯真情，在辦稅休息場(chǎng)所提供茶水服務(wù)，導(dǎo)稅員隨時(shí)提供熱情周到的納稅咨詢。

塑造“精品”意識(shí)，樹(shù)立國(guó)稅文化品牌。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，我局科學(xué)規(guī)劃，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，提高國(guó)稅文體意識(shí)。近幾年來(lái)，通過(guò)舉行稅企聯(lián)誼會(huì)，上街頭、下廠礦實(shí)現(xiàn)與納稅人面對(duì)面的互動(dòng)交流，以及稅務(wù)精品文藝演出，不斷改變固有的稅收宣傳模式，使國(guó)稅文化品牌逐漸深入人心；在此基礎(chǔ)上，我局發(fā)動(dòng)全體稅干都參與創(chuàng)作的“廉政文化長(zhǎng)廊”受到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并向全市積極推廣。

除此之外，我局還通過(guò)組織每年一度的拔河、乒乓球、臺(tái)球、棋牌等一系列文體活動(dòng)，既豐富了干部職工的業(yè)余生活，陶冶了情操，又增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)了國(guó)稅文化建設(shè)。

評(píng)議監(jiān)督制度化，強(qiáng)化法治意識(shí)。

我局始終堅(jiān)持落實(shí)評(píng)議監(jiān)督制度，充分發(fā)揮監(jiān)察室的監(jiān)察職能和行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督職能。一方面，采用征求意見(jiàn)、問(wèn)卷調(diào)查、效能監(jiān)察等方式，定期組織對(duì)全體干部的思想工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議，對(duì)優(yōu)秀的，及時(shí)樹(shù)立典型，對(duì)工作作風(fēng)不正，服務(wù)態(tài)度不好的人，分別進(jìn)行談話提醒、調(diào)查核實(shí)、紀(jì)律制裁，確保個(gè)人行為服從于整體目標(biāo)。同時(shí)，我局還經(jīng)常向納稅人發(fā)放征求意見(jiàn)函，公開(kāi)投訴舉報(bào)電話，不定期地到居民小區(qū)、納稅企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)廣泛征求意見(jiàn)，接受社會(huì)各界對(duì)國(guó)稅工作人員的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)察、監(jiān)督，使全體國(guó)稅干部養(yǎng)成了“嚴(yán)格執(zhí)法”的理念。形成了規(guī)范有序、執(zhí)法如山、循規(guī)蹈矩的執(zhí)法理念，徹底改變了高納稅人一等的“官本位”思想，樹(shù)立了“執(zhí)法為民、稅收為民”的觀念，從而使先進(jìn)的國(guó)稅文化在每個(gè)國(guó)稅工作人員身上得以充分展示。

我局在國(guó)稅文化建設(shè)中進(jìn)行了一些有益的探索，但對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們還存在著一些不相適應(yīng)的方面。今后，我們將繼續(xù)在管理機(jī)制上做文章，加大投入，充分發(fā)揮新時(shí)期國(guó)稅文化的效能作用，為推進(jìn)各項(xiàng)國(guó)稅工作繼續(xù)努力。

第三篇：講忠誠(chéng)擔(dān)責(zé)任,樹(shù)立和強(qiáng)化四種意識(shí)

講忠誠(chéng)擔(dān)責(zé)任 樹(shù)立強(qiáng)化四大意識(shí)

全區(qū)拉高標(biāo)桿追趕跨越表彰動(dòng)員大會(huì)吹響了2012年各工作全面追趕的集結(jié)號(hào)。會(huì)議對(duì)今年及今后一段時(shí)期的經(jīng)濟(jì)工作、黨建和思想政治工作、改革工作提出新的措施和要求。此后，全區(qū)上下廣泛開(kāi)展“吐故納新破僵化、興利除弊求奮進(jìn)”大討論活動(dòng)。2月25日的班子會(huì)議上，又專門作了動(dòng)員部署，為今后工作指明了方向，提出了具體要求。結(jié)合各大活動(dòng)主題，我認(rèn)為要從樹(shù)立和強(qiáng)化“四種意識(shí)”做起，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、樹(shù)立和強(qiáng)化學(xué)習(xí)先進(jìn)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。最美教師、楊善洲、毛水標(biāo)等先進(jìn)人物給我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。我們要珍惜手頭的一份工作，對(duì)得起每月的一份工資，把上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作作為一種責(zé)任，在工作時(shí)不強(qiáng)調(diào)困難和理由以推辭，只有想方法動(dòng)腦筋去完成。首先要帶著壓力去干。壓力也是責(zé)任心的表現(xiàn)，干任何一項(xiàng)工作，假如都能自我加壓，往前一步，在做之前先想想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作有許多細(xì)節(jié)沒(méi)做到位，還有好多環(huán)節(jié)不夠完善，有許多事項(xiàng)已經(jīng)迫在眉睫。就會(huì)逼著自己去努力。第二要帶著想法去干。每位干部手頭都有一個(gè)屬于自己的工作，對(duì)于工作，你是否有自己的思考，對(duì)于工作中的難點(diǎn)是否有改進(jìn)的措施？海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有一句話說(shuō)得好：“把簡(jiǎn)單的事做好了就是

不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好了就是不平凡”。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們也要通過(guò)想在先、做在前，防微杜漸，循序漸進(jìn)，把崗位當(dāng)成地位來(lái)看，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)干，努力在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績(jī)。第三要帶著責(zé)任去干。每一個(gè)職位都是一份職責(zé)、一種擔(dān)當(dāng)，群眾歡迎的是敢于面對(duì)矛盾、解決問(wèn)題的干部，最反感的是回避矛盾、推諉扯皮的干部。所以我們要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于面對(duì)，主動(dòng)深入基層一線，深入困難大、矛盾多的地方去解決問(wèn)題，多到群眾意見(jiàn)大、怨氣多的地方去理順情緒，多到工作推不開(kāi)、情況較復(fù)雜的地方去打開(kāi)局面，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作。

二、樹(shù)立和強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。半年時(shí)間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，最深的體會(huì)就是，必須積極到實(shí)地和第一現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)查處理問(wèn)題，惟有增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，才能增強(qiáng)工作執(zhí)行力。只有這樣，工作才能了結(jié)。如果僅僅做辦公室干部，當(dāng)當(dāng)電話聯(lián)絡(luò)員，工作就難以推進(jìn)。執(zhí)行力是做好一切工作的核心，執(zhí)行力就是政府工作的生命力，沒(méi)有執(zhí)行一切工作的都是空談?！叭輵?zhàn)略、七分執(zhí)行”。2012年，我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻番，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)“五個(gè)上方”（愛(ài)心上方，創(chuàng)業(yè)上方，實(shí)力上方，人文上方，和諧上方）的戰(zhàn)略目標(biāo)，離開(kāi)了執(zhí)行，無(wú)疑就是“空中樓閣”。今年全鎮(zhèn)提出要趕超廿里，拿回“第一”，就需要全體干部全力“追趕先進(jìn)比貢獻(xiàn)”，形成“追趕無(wú)時(shí)不有、追趕無(wú)處不在、追

趕人人有責(zé)”的共識(shí)，營(yíng)造以“想干事、會(huì)干事、干實(shí)事、干成事”為導(dǎo)向的踏實(shí)工作氛圍，把工作思路、改革舉措、工作節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)等統(tǒng)一到全局整體部署要求上來(lái)，想實(shí)招、鼓實(shí)勁、謀實(shí)事。說(shuō)了的事要做，定了的事要干，一鼓作氣、一抓到底，決不讓“工作在我這里延誤，差錯(cuò)在我這里發(fā)生，政府形象在我這里受損”。

三、樹(shù)立和強(qiáng)化主人翁意識(shí)，敢管要管管到底。做工作不能含糊過(guò)，特別是在有這樣那樣困難的時(shí)候，一定要堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。一是擺正位置。上方鎮(zhèn)政府是我家，是我們大家的家。假如能樹(shù)立這樣一種意識(shí)，我們沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的事。吃苦受累算什么，有點(diǎn)麻煩也不要緊，想到的就要去做，做了的就做好；可能這樣一來(lái)，休息不能保證了，閑聊時(shí)間也沒(méi)了，個(gè)人利益要受損了，但這些都是必須了，我們不就是為了這個(gè)大家庭嗎？二是做細(xì)工作。細(xì)節(jié)決定成敗。做任何工作，假如都馬馬虎虎，就不能保證工作的質(zhì)量與效果；比如綜合辦工作，想來(lái)想去都是些瑣碎的、雞毛蒜皮的工作，水龍頭壞了，廁所閉了，電閘跳掉了，這些事都得處理，大院的衛(wèi)生怎樣？水電費(fèi)和上月比是否高了？這些事都得留心去看，然而，光光靠我一個(gè)人，就是長(zhǎng)出個(gè)三頭六臂也完不成，所以就需要我們大家庭的所有成員共同來(lái)努力，做工作的有心人，共同把各項(xiàng)工作做好。三是堅(jiān)持敢較真。說(shuō)實(shí)話，較真就會(huì)得罪人，我以為為了工作、為了真理，得罪人也無(wú)妨，假如都要顧及某個(gè)人的私利，顧及那些人的情面，還要考慮很多的個(gè)人感想，那工作將寸步難行。當(dāng)然，中國(guó)是人情社會(huì)，什么都得將一個(gè)“情”字，所以我們就要處理好理和情的關(guān)系，凡是理在前，在有理的基礎(chǔ)上，看看能不能兼顧情，實(shí)在不行，該怎么樣還得怎么樣，決不能因?yàn)橐粋€(gè)人一件事而掉鏈子，在今后的工作中，我也將敢于較真，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事能給予我理解，并加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)我更需要的是大家的關(guān)心、幫助和支持。

四、樹(shù)立和強(qiáng)化宣傳意識(shí)，提升政府形象。今年的宣傳工作要以黨的十七屆六中全會(huì)、十八大會(huì)議和市、區(qū)黨代會(huì)及全區(qū)“拉高標(biāo)桿、追趕跨越”表彰動(dòng)員會(huì)精神為指導(dǎo)，在弘揚(yáng)時(shí)代旋律、加快科學(xué)發(fā)展、滿足精神需求、服務(wù)黨的建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮積極作用。結(jié)合開(kāi)展的大討論活動(dòng)，下步宣傳工作思路主要有：一是圍繞黨委政府中心工作做好對(duì)外宣傳，主動(dòng)與上級(jí)主管宣傳部、新聞中心、電視臺(tái)、衢州新聞網(wǎng)、衢州日?qǐng)?bào)、衢州電視臺(tái)等各級(jí)新聞媒體對(duì)接，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作進(jìn)行宣傳和持續(xù)報(bào)道。二是做好文化大發(fā)展大繁榮工作，主要四大塊工作：一是打造文化陣地。鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，打造群眾文化活動(dòng)中心。投資60余萬(wàn)元實(shí)施鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心建設(shè)，全面完成裝修，配備相應(yīng)的軟件設(shè)施，打造單場(chǎng)可容納1000余人的現(xiàn)代的群眾文化活動(dòng)中心；加強(qiáng)村級(jí)文化活動(dòng)建設(shè)，不斷配強(qiáng)村級(jí)文化活動(dòng)設(shè)施。

二是豐富文化活動(dòng)。組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)合唱隊(duì)，村村建立排舞、戲劇、腰鼓等文藝隊(duì)；舉辦群眾葫蘆絲培訓(xùn)班等活動(dòng)，搭建文藝愛(ài)好者學(xué)習(xí)交流活動(dòng)平臺(tái)，傳承發(fā)揚(yáng)民族文化。開(kāi)展“鄉(xiāng)村大舞臺(tái)”等群眾性文藝比賽，豐富群眾文化生活。三是發(fā)掘培養(yǎng)文化人才。開(kāi)展農(nóng)村文藝人才大調(diào)查，將有一定文化基礎(chǔ)和文藝水平的退休干部、教師、群眾等吸引到隊(duì)伍中來(lái)，發(fā)展壯大文藝隊(duì)伍。利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，開(kāi)辦“周三課堂”，加強(qiáng)文藝培訓(xùn)，提升群眾文藝隊(duì)整體水平。四是建設(shè)農(nóng)家書屋。因地制宜規(guī)劃書屋場(chǎng)地，精心挑選圖書種類，規(guī)范書屋管理措施，探索書屋長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，2012年達(dá)到全鎮(zhèn)各村農(nóng)家書屋全覆蓋。

2012年的工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是黨員群眾，大家心往一處想，勁往一處使，以敢為人先的魄力，善謀新篇的智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，吐故納新破僵化，興利除弊求奮進(jìn)，為加快建設(shè)“五個(gè)上方”，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第四篇：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 樹(shù)立審批品牌

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 樹(shù)立審批品牌

文教衛(wèi)生處今年持續(xù)扎實(shí)抓好處室各項(xiàng)行政審批改革措施的落地執(zhí)行，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

在文化行政審批方面：一是放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，下放一批行政審批事項(xiàng)。分別取消了網(wǎng)吧、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量和布局規(guī)劃的要求，全面放開(kāi)網(wǎng)吧、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所審批。將營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)、共用天線系統(tǒng)設(shè)計(jì)及安裝批準(zhǔn)、設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所三項(xiàng)許可事項(xiàng)下放，給企業(yè)松了綁，為銀川市文化市場(chǎng)發(fā)展注入新活力。二是優(yōu)化流程先照后證。將涉及演出、娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)文化等主體準(zhǔn)入審批項(xiàng)目實(shí)施“先照后證”制度。在受理《營(yíng)業(yè)性演出許可證》、《娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證》、《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》申請(qǐng)業(yè)務(wù)時(shí)，相關(guān)行政部門已登記核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)主體名稱、住所、注冊(cè)資本、經(jīng)濟(jì)類型、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人等事項(xiàng)，以營(yíng)業(yè)執(zhí)照載明內(nèi)容為準(zhǔn)，市行政審批服務(wù)局不再要求提供辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)已經(jīng)提供的材料。三是切實(shí)推進(jìn)審批提速提效。實(shí)行“一門受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作方式，對(duì)文化的35項(xiàng)審批事項(xiàng)再瘦身，使得23項(xiàng)為即辦件，占65%；設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的審批從原來(lái)的20個(gè)法定審批工作日優(yōu)化為7個(gè)工作日；減少二次勘驗(yàn)等7個(gè)環(huán)節(jié)。截止7月底，共辦理文化類許可事項(xiàng)297件，同比提高效率213%。四是開(kāi)展農(nóng)村地區(qū)“一張申請(qǐng)辦審批”試點(diǎn)工作。為加快發(fā)展農(nóng)村電商，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，對(duì)農(nóng)村地區(qū)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所等許可事項(xiàng)開(kāi)辟綠色通道，申請(qǐng)人只需填寫一張“預(yù)約單”就可安排進(jìn)行審批工作，實(shí)現(xiàn)“一張申請(qǐng)辦審批”。自運(yùn)行以來(lái)，共辦理16件，受到了群眾的一致好評(píng)。

在衛(wèi)生審批方面：一是轉(zhuǎn)觀念寬條件搭平臺(tái)。取消對(duì)銀川市權(quán)限范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批“床位規(guī)?！钡南拗疲粚?duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、集中式餐飲具消毒企業(yè)許可、飲用水供水單位衛(wèi)生許可4項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，實(shí)行工商登記由前置審批改為后置審批。二是創(chuàng)方式辦聯(lián)合提效率。將以前串聯(lián)式多部門審批改為一部門多處室聯(lián)合辦理，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可》、《放射診療許可》和《麻醉藥品、第一類精神藥品購(gòu)用印鑒卡》等有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)并入一個(gè)板塊，在申請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證時(shí)將其他許可一并受理，在現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié)，對(duì)多項(xiàng)許可事項(xiàng)一并評(píng)審?fù)瑫r(shí)發(fā)證。打破過(guò)去逐一受理逐一許可的壁壘，三季度新增增設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)5家，同比增長(zhǎng)了400%，實(shí)現(xiàn)辦事效能的倍增。三是移關(guān)口早介入全監(jiān)管。將審查窗口前移，事先對(duì)新設(shè)置的企業(yè)準(zhǔn)備的意向材料進(jìn)行專家論證及審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)可早整改完善。在審批醫(yī)療衛(wèi)生許可事項(xiàng)時(shí)，主動(dòng)聽(tīng)取市衛(wèi)計(jì)委等監(jiān)管部門的意見(jiàn)，及時(shí)將新審批設(shè)置的機(jī)構(gòu)以文件等形式報(bào)送至區(qū)、市衛(wèi)計(jì)委等相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)備，共計(jì)報(bào)送文件68份，實(shí)現(xiàn)事前審批和事中事后監(jiān)管的無(wú)縫銜接。四是衛(wèi)生許可證實(shí)現(xiàn)“多證合一”。將同一個(gè)公共場(chǎng)所的多個(gè)項(xiàng)目的多個(gè)衛(wèi)生許可證并入一個(gè)衛(wèi)生許可證。如某賓館同時(shí)有住宿、洗浴、美發(fā)、足療等多個(gè)衛(wèi)生許可證，現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“多證合一”。僅三個(gè)月共辦理“多證合一”衛(wèi)生許可證35件，贏得了群眾的贊許。

優(yōu)先做好教育事項(xiàng)的審批工作：隨著我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，教育布局與城市發(fā)展不同步的問(wèn)題日漸突出，尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源的配置不能滿足市民的需求。為解決這一突出問(wèn)題，我局通過(guò)放寬準(zhǔn)入條件、取消驗(yàn)資報(bào)告、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)等一系列措施，收到了效果。僅5個(gè)月銀川市就新增銀川景博學(xué)校、銀川少林精英學(xué)校等6所民辦學(xué)校，特別是積極協(xié)調(diào)自治區(qū)教育廳完成了對(duì)銀川仙桃高中、銀川三沙源上游學(xué)校的籌設(shè)初審工作，現(xiàn)兩家學(xué)校已如期取得了區(qū)教育廳的籌建批文。

在旅游、體育審批方面：一是破舊規(guī)，促發(fā)展。取消對(duì)旅行社及其分社在行政區(qū)劃內(nèi)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的限制；取消對(duì)設(shè)立旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的限制，多方位給旅行社行業(yè)松了綁，帶動(dòng)了旅行社的擴(kuò)張和入駐。如之前在吳忠注冊(cè)的旅行社只能在吳忠轄區(qū)開(kāi)設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，如果去銀川市就必須在當(dāng)?shù)卦O(shè)旅行社才能開(kāi)設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。而且沒(méi)有委托招徠，這些服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)要做出境業(yè)務(wù)，就得讓下屬旅行社去申請(qǐng)出境資質(zhì)、交保證金，從而加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，游客也不能得到更好的品質(zhì)服務(wù)。二是創(chuàng)新服務(wù)方式，推動(dòng)旅行社轉(zhuǎn)型升級(jí)。主動(dòng)服務(wù)，良性互動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)從以往單一經(jīng)營(yíng)改為網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化經(jīng)營(yíng)。三多事項(xiàng)再“瘦身”，實(shí)現(xiàn)立等可取。通過(guò)深入整合業(yè)務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與市體育旅游局等部門的溝通與協(xié)作，對(duì)審批事項(xiàng)進(jìn)行再瘦身，如以前需要多天辦理旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)備案、二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員等事項(xiàng)，現(xiàn)在在窗口即刻就可辦理。材料更加簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)環(huán)節(jié)也取消了，申請(qǐng)人只要按要求準(zhǔn)備好材料當(dāng)場(chǎng)就可領(lǐng)證。

第五篇：質(zhì)量征文《強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量第一品牌》

強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一品牌

大家好，我是來(lái)自***工段的操作工，我叫張華。首先很高興能站在這里和在座的各位一起，暢談一個(gè)關(guān)于與操作人員的話題，今天我演講的題目是《強(qiáng)化自身質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一品牌》。量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就丟失了生存的能力，因此質(zhì)量對(duì)我們每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)很重要了，當(dāng)然，影響產(chǎn)品質(zhì)量的高低也就離不開(kāi)每個(gè)員工了。

我剛進(jìn)入崗位跟著師傅學(xué)習(xí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有幾批鉭粉要返洗，我就問(wèn)師傅為什么會(huì)有返洗料。師傅就給我講，反洗的物料是沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的評(píng)判結(jié)果，也就是質(zhì)量不合格，我們**崗位主要是一個(gè)提純的過(guò)程，鉭粉主要有冶金級(jí)和電容器級(jí)鉭粉，尤其對(duì)電容器級(jí)鉭粉評(píng)判要求比較高，而影響物料的因素主要有：人、機(jī)、物、料、法、環(huán)。機(jī)：生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。料：指物料，我們廠主要就是鉭粉。

法：指生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，包括工藝、操作規(guī)程等。環(huán)：指現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

人：是生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，指現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括：技術(shù)人員、操作人員和管理人員。

機(jī)

料

人

環(huán)

法

機(jī)器是由人來(lái)操作的，例如，我們崗位的真空烘干箱，就需要我們操作人員按時(shí)檢查，若長(zhǎng)時(shí)間不檢查出現(xiàn)水環(huán)泵停轉(zhuǎn)，真空下降造成物料氧化或者反水使物料污染。

技術(shù)人員通過(guò)做實(shí)驗(yàn)，研究出新的工藝，在我們崗位，時(shí)常有實(shí)驗(yàn)小樣，他們通過(guò)實(shí)驗(yàn)改變工藝來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，而這些酸洗的工是由我們來(lái)完成，如加酸、加水的多和少都會(huì)影響鉭粉質(zhì)量，酸多會(huì)使物料H、F高，酸少會(huì)使物料中雜質(zhì)不能洗干凈。

有的人溫和，做事慢，仔細(xì)，對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量觀。保證產(chǎn)品質(zhì)量的工作是由人來(lái)完成的，只有操作人員的實(shí)際素質(zhì)合乎要求并不斷提高，才能創(chuàng)造出良好的工作質(zhì)量?？梢?jiàn)人的實(shí)際素質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性的作用，質(zhì)量意識(shí)是人的質(zhì)量素質(zhì)的重要組成部分。所以強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識(shí)，可以調(diào)動(dòng)我們的積極性、責(zé)任性、創(chuàng)造性，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才能超越顧客的期望，進(jìn)而打造世界一流品牌。我的演講完畢，謝謝大家！

演講人：張華