第一篇：怎樣做好安全防范工作

怎樣做好安全防范工作

冬季即將來臨，根據(jù)歷年來的發(fā)案規(guī)律，不法分子總是習(xí)慣在年前“大撈一把”，煤氣中毒也進(jìn)入高發(fā)期，為使您的生命財產(chǎn)遠(yuǎn)離不法侵害，請您能將以下四點防范措施轉(zhuǎn)告給大家，并在實際生活中正確運用它：

一、防詐騙：

騙子行騙花樣很多，多是以假冒身份、虛構(gòu)事實、隱瞞真-相等手段，抓住一些人愛貪小便宜、總想一時“暴發(fā)”的心理，怎樣做好安全防范工作。為此，警方提示您：

1、遇事多思考，天上不會掉餡餅，要多一層防范意識，不要輕信別人的花言巧語；

2、穩(wěn)住這些騙子，想方設(shè)法向公安機(jī)關(guān)報案。

二、防機(jī)動車被盜：

1、加裝高質(zhì)量的防盜器及方向盤鎖、檔把鎖或輪胎鎖；

2、?？繖C(jī)動車的時候，無論時間長短，都必須熄火、上鎖；

3、將車存放到有人看管的停車場；

4、如無停車場，那您就別怕麻煩，將高壓線圈與分電器連接線拔下帶走，防止汽車被盜，俗稱“拔大線”，工作總結(jié)《怎樣做好安全防范工作》。

三、防入室盜竊：

●平房住戶注意事項：

1、加高院墻或在院墻上叉上碎玻璃，住宅門窗要保持堅固可靠，最好將普通掛鎖換裝成防撬鎖；

2、院墻外不要放置利于攀登的物品；

3、在窗戶上安裝防盜護(hù)欄，臨街一面的窗戶護(hù)欄，網(wǎng)格一定要密一些；

4、家中避免存放大量現(xiàn)金，室內(nèi)放置重要物品的櫥柜，要使用防撬鎖；

5、外出時注意屋門、院門上鎖，并與鄰居打好招呼，相互照應(yīng)。

●樓房住戶注意事項：

1、安裝防盜門；

2、有的居民住宅樓樓道窗與居民住宅窗距離過近、有的還互成夾角，最好將與樓道臨近的窗戶也安上鐵護(hù)欄；

3、三層以下的低層住宅要安裝防護(hù)窗，最好是內(nèi)置式防護(hù)窗，避免犯罪分子攀爬；

4、在門口、窗臺放置水盆、花盆、酒瓶等物品，使犯罪分子入室行竊時發(fā)出聲響，向事主報警的同時嚇跑犯罪分子；

5、在門口放置一兩雙不很值錢的拖鞋或在夜間離家后打開電燈，制造家中時常有人的假象。

四、防煤氣中毒事故

家住平房的居民，在房間內(nèi)燒爐取暖時，千萬要注意保持室內(nèi)通風(fēng)良好，屋內(nèi)務(wù)必安裝風(fēng)斗，并經(jīng)常清理爐灶、煙筒，檢查煙道、風(fēng)斗是否堵塞、是否陳舊需要更換，不要在裝有土暖氣的屋內(nèi)洗澡，每天晚上睡覺前，務(wù)必檢查爐火是否封好、爐蓋是否蓋嚴(yán)、風(fēng)門是否打開，以防止煤氣中毒事故發(fā)生。如果家中有人煤氣中毒，應(yīng)迅速托至通風(fēng)處搶救，并及時撥打120或999急救電話。

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第二篇：做好安全防范工作

做好安全防范工作，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制道具 為做好學(xué)生安全防范工作，確保每位學(xué)生的人身安全，10月28日，中山學(xué)校組織相關(guān)人員、班主任及科任對全校9個班級及宿舍進(jìn)行管制刀具極其它危險物品進(jìn)行全面排查。經(jīng)排查，并無發(fā)現(xiàn)管制刀具等不安全物品。班主任向?qū)W生講解攜帶管制刀具的危害性和違法性，并提出嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具及其它危險物品進(jìn)入校園。使學(xué)生對如何加強(qiáng)自身安全防范有了進(jìn)一步深刻認(rèn)識。

中山學(xué)校

2010年10月29日

第三篇：怎樣做好安全工作

怎樣做好安全工作

安全工作責(zé)任大、擔(dān)子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務(wù)硬，可謂任重道遠(yuǎn)，怎樣做好安全工作。安全員在單位的安全生產(chǎn)工作中居于中樞地位，必須履行好職責(zé)做好工。安全員既要具有責(zé)任心，能掌握專業(yè)技能等基本素質(zhì)，還要善于用“四兩撥千斤”的“巧勁”，能夠抓勢、借勢、造勢，把主觀能動性與單位整體工作的形勢聯(lián)系起來，與職工的創(chuàng)造性結(jié)合起來，提高參與安全工作的積極性，形成“大安全”的合心，“抓安全”的合力，“促安全”的合奏。

1抓勢

抓勢，就是要抓注把握大勢。一個單位的工作千頭萬緒，但各項工作都是有機(jī)聯(lián)系的，因此要把“安全第一”的理念真正落到實處，就要把安全工作融入單位整體工作格局中去考慮、去把握。要切實引起單位各層面對安全工作的重視，就要分析掌握各個層面在安全工作“鏈”上的地位、作用，明晰先后關(guān)系、主次矛盾。在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識，但在實際工作中，這一環(huán)節(jié)往往易失之于“粗”，就是粗線條的粗放管理。在基層管理環(huán)節(jié)上，車間、班組安全工作最具體、最瑣碎，這一層面最大的隱憂就是失之于“疏”，就是顧此失彼的疏漏、疏忽。對職工來說，安全工作最貼近、最實際、最攸關(guān)自身，需要時刻繃緊這根弦，這一層面切忌失之于“滿”，就是自以為是、滿不在乎。通過分析，掌握、抓住各層面的“勢”，也即各層面在安全工作上的優(yōu)劣勢，再對癥下藥、分類施治、查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)齊，就會增強(qiáng)針對性，使安全工作在繁多的工作中“脫穎”而出，就能確保安全工作的時效性，使安全工作有的放矢。

2借勢

借勢，就是要借助于各項工作的走勢，順應(yīng)發(fā)展的趨勢，工作總結(jié)《怎樣做好安全工作》。安全工作任重道遠(yuǎn)，是整體一盤棋。不能憑一己之力單打獨斗，要善于借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。在一個單位中，各個職能部門、各個崗位都與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)，安全都是其工作應(yīng)有之意，只是站位不同、角度各異。借黨群部門之力易烘托氣氛，形成聲勢，造就氛圍;借技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、培訓(xùn)之力，可提高安全技術(shù)系數(shù)。借勢，就是要溝通好、協(xié)調(diào)好、聯(lián)系好各個部門和專業(yè)力量，使各個部門、各個崗位都能從履行職能出發(fā)促安全，從而形成安全和工作的合力。

3造勢

造勢，就是要把握形勢，因勢利導(dǎo)，形成時勢和聲勢。要善于捕捉并利用安全工作的“拐點”、“興奮點”，由“點”到“面”。如抓住安全月、安全事故發(fā)生后、節(jié)假日、新設(shè)備投產(chǎn)等時機(jī)，開展親情促安全，協(xié)作助安全，技術(shù)保安全等活動。在活動中，要以“文似看山不喜平”的精神，努力做到“尺水興波”，在平常的、平凡的安全建設(shè)中、引發(fā)高-潮。要抓典型、經(jīng)驗交流。要做到這一點，既要用力，更要用心、用腦，努力走出傳統(tǒng)工作的“圈子”，趟出創(chuàng)新工作的“路”。使安全教育入耳、入腦、入心，安全監(jiān)督查注防注堵住，安全建設(shè)抓實、抓真、抓成。

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第四篇：怎樣做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險防范工作

怎樣做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險防范工作

近幾年來，隨著改革的不斷深入，農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作正在逐步加強(qiáng)，經(jīng)營狀況開始明顯好轉(zhuǎn)，支農(nóng)服務(wù)能力有了新的提高。但是，由于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)較差、人員素質(zhì)較低，其經(jīng)營環(huán)境和服務(wù)對象又比較特殊，農(nóng)村信用社的風(fēng)險問題仍十分突出，既面臨著外部的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險，更存在內(nèi)部大量的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。如何采取有效措施加強(qiáng)風(fēng)險管理、有效防范和控制各類風(fēng)險，這是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作所必須解決的核心問題，也是確保農(nóng)村信用社發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村信用社的實際風(fēng)險情況，做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險防范工作，應(yīng)采取以下主要措施：

一、切實加強(qiáng)制度建設(shè)，為規(guī)范經(jīng)營管理、有效防范風(fēng)險提供制度保障。先是對原有的規(guī)章制度要進(jìn)行認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺，對不完善、不健全的要進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，同時要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢的變化，適時制定出臺新的制度和辦法，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的內(nèi)部管理制度體系。再是進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)操作規(guī)范和管理行為規(guī)范，研究制定各項業(yè)務(wù)和管理行為的具體操作流程，明確和細(xì)化每個崗位、每個操作環(huán)節(jié)的權(quán)力和責(zé)任，使各項業(yè)務(wù)、各個崗位和各個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依、相互制約、互相監(jiān)督，真正形成責(zé)權(quán)明確、控制嚴(yán)密、約束嚴(yán)格、獎懲嚴(yán)明的內(nèi)部控制體系。然后要狠抓制度的落實。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的制度意識，加強(qiáng)對制度落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，從嚴(yán)懲處不按規(guī)章制度辦事的違規(guī)行為，提高制度的執(zhí)行力，真正讓制度管人、約束人，靠科學(xué)完善的制度規(guī)范員工的經(jīng)營行為，有效防范和規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險。

二、加強(qiáng)員工的思想道德教育，筑牢風(fēng)險防范的思想防線。當(dāng)前農(nóng)村信用社出現(xiàn)的各類風(fēng)險大都與高管人員和員工的思想道德觀念有著十分密切的聯(lián)系，事業(yè)心責(zé)任感差、風(fēng)險意識不強(qiáng)、道德缺失、法制觀念淡薄等，這是導(dǎo)致農(nóng)村信用社風(fēng)險的根本原因。有效防范風(fēng)險必須從教育入手，切實解決好廣大員工的思想、道德、觀念問題。要通過開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、風(fēng)險意識教育、法制教育、警示教育等有針對性的教育活動，解決好員工的事業(yè)心、責(zé)任感問題，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神，強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識和法律法規(guī)意識，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營的觀念，使廣大員工能夠自覺地對信用社事業(yè)負(fù)責(zé)，對入股社員負(fù)責(zé)，對廣大儲戶負(fù)責(zé)，自覺地嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對農(nóng)村信用社事業(yè)忠誠，這是做好風(fēng)險工作的思想基礎(chǔ)。

三、突出抓好信貸管理，有效防范和控制信貸風(fēng)險。從目前農(nóng)村信用社的實際情況看，信貸風(fēng)險是最大的風(fēng)險，必須把嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險作為農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的一項重要任務(wù)來抓。首先要進(jìn)一步完善信貸管理制度，細(xì)化信貸操作程序，規(guī)范信貸操作和決策行為。其次要嚴(yán)格授權(quán)授信管理，認(rèn)真執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度，落實好貸款調(diào)查、發(fā)放、管理責(zé)任制，真正使每筆貸款、每個操作環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。然后強(qiáng)化貸款監(jiān)督檢查，嚴(yán)格信貸責(zé)任追究，對違規(guī)發(fā)放貸款、到期不能收回貸款的相關(guān)責(zé)任人，一定要嚴(yán)厲追責(zé)，決不搞下不為例。最后嚴(yán)把信貸投向關(guān)。加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的研究，準(zhǔn)確把握國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化信貸投向，從嚴(yán)控制對限控領(lǐng)域和行業(yè)的信貸投放，提高新增貸款的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)稽核監(jiān)督，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營?；斯ぷ魇寝r(nóng)村信用社自我監(jiān)督、查錯除弊、規(guī)避風(fēng)險的重要手段，加強(qiáng)稽核監(jiān)督對促進(jìn)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、有效防范風(fēng)險具有重怎樣做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險防范工作

要作用。一是要建立健全內(nèi)部稽核體系，對農(nóng)村信用社稽核工作實行“垂直管理、上掛下查”的管理模式，各級行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要建立強(qiáng)有力的專職稽核隊伍，重點是加強(qiáng)對縣級聯(lián)社本身的經(jīng)營管理活動進(jìn)行有效監(jiān)督?？h級聯(lián)社的稽核部門主要負(fù)責(zé)對基層信用社內(nèi)控、業(yè)務(wù)風(fēng)險管理等方面的日常監(jiān)督，強(qiáng)化稽核工作的獨立性和權(quán)威性。二是要突出稽核重點，加大稽核監(jiān)督的力度。根據(jù)目前農(nóng)村信用社經(jīng)營管理情況和風(fēng)險情況，要把稽核監(jiān)督的重點放在以信貸為主的風(fēng)險管理上，重點檢查監(jiān)督各項內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、風(fēng)險控制的有效性、財務(wù)收支的合理、合規(guī)性，以及內(nèi)控制度的建立健全及完善情況。特別是對案件高發(fā)單位、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、易發(fā)案部位，要加大稽核監(jiān)督的力度，要增加稽核的深度、廣度和頻率，提高稽核工作的針對性和有效性。三是要重視后續(xù)稽核工作，建立稽核整改機(jī)制，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一提出整改意見，明確整改責(zé)任，并督導(dǎo)被稽核單位整改到位，切實改善經(jīng)營管理，消除風(fēng)險隱患，提高內(nèi)部控制水平。四是嚴(yán)格稽核問責(zé)，確?；巳藛T在稽核工作中盡職盡責(zé)，提高稽核工作質(zhì)量。

五、加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，嚴(yán)防案件風(fēng)險。為更好地查處各種違規(guī)違紀(jì)行為、實施責(zé)任追究，要進(jìn)一步研究細(xì)化風(fēng)險責(zé)任認(rèn)定及處理的辦法，對出現(xiàn)的風(fēng)險問題和違規(guī)違紀(jì)問題應(yīng)該追究哪些相關(guān)人員的責(zé)任，對不同風(fēng)險情況、不同的違規(guī)問題和不同的責(zé)任人員應(yīng)如何追究、如何處理，都要制定具體的實施辦法，明確具體的要求，建立行之有效的責(zé)任追究機(jī)制。要加大對違規(guī)違紀(jì)案件的查處力度，對經(jīng)營中出現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對重大案件，特別是形成重大風(fēng)險、造成重大損失的，堅決追究有關(guān)責(zé)任人、有關(guān)管理部門和有關(guān)管理人員的責(zé)任。同時要把案件防范納入對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核范圍，與其評級、晉升和效益工資掛鉤。要通過加大案件的查處力度和實施嚴(yán)格的風(fēng)險問責(zé)，促進(jìn)廣大干部員工增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，樹立一切按規(guī)章制度辦事的經(jīng)營理念，有效防范農(nóng)村信用社的案件風(fēng)險防范。

后營子信用社

趙麗英

2011年6月30日

第五篇：怎樣做好案件防范工作會

如何開好案件分析會

當(dāng)前，我國正處于社會發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配體系的調(diào)整等因素，引起社會關(guān)系變化和利益格局的變動，導(dǎo)致社會矛盾多發(fā)，不穩(wěn)定相對增多。在此時期里，就銀行而言，所面臨的外部社會治安形勢錯綜復(fù)雜因素，針對銀行的各類案件凸現(xiàn)。從內(nèi)部經(jīng)營管理來看，在法治環(huán)境尚不完善，滋生腐敗的土壤尚未得到有效根除的前提下，一些基層行，由于多年來沒有發(fā)生案件，便產(chǎn)生麻痹思想，放松對內(nèi)控工作的檢查督導(dǎo)，放松對案防分析的研究，因而導(dǎo)致一些潛在的風(fēng)險，發(fā)生案件的客觀環(huán)境依然存在。因此，著實加強(qiáng)內(nèi)控案防能力刻不容緩。

案件防范分析會是銀行風(fēng)險控制的一項高層次性的工作，它能透過紛繁的個案和案件形勢找出掩蓋在復(fù)雜表現(xiàn)下的規(guī)律，有的放矢地制定防范對策。案件防范分析會是各級行、部門管理層對案件的交流和匯總，是銀行為防范案件、事故，定期對日常工作和各項業(yè)務(wù)操作流程中可能導(dǎo)致案件發(fā)生的隱患進(jìn)行搜集、分析、和整改的一項系統(tǒng)管理工程。案防分析會是銀行強(qiáng)化內(nèi)控管理的一個重要組成部分，作為一名從事基層銀行工作者，我認(rèn)為，雖然目前各級行普遍建立了內(nèi)控案防分析會制度，但從具體工作中來看，不少基層行分析會的規(guī)范性、針對性和實效性有待進(jìn)一步提升和改進(jìn)。在當(dāng)前形勢下，切實加強(qiáng)和完善內(nèi)控案防分析會，對于引導(dǎo)全行轉(zhuǎn)變管理理念、查擺管理漏洞、理順管理機(jī)制、明確管理措施、提高管理能力具有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、切實發(fā)揮內(nèi)控案防分析會在案防中的作用

切實發(fā)揮內(nèi)控案防分析會在案防中的作用必須從更高戰(zhàn)略、更深層次認(rèn)識內(nèi)控案防分析會的重要作用，通過內(nèi)控案防分析會，深入推進(jìn)風(fēng)險控制和案件防范工作，強(qiáng)化對風(fēng)險控制和案防形勢的分析研判，查找風(fēng)險隱患，研究防范對策，努力構(gòu)建案件風(fēng)險防控的長效機(jī)制，促進(jìn)依法經(jīng)營、合規(guī)操守。

（一）要確保分析會在轉(zhuǎn)變思想觀念中發(fā)揮作用。工商銀行改制上市以來，各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個具體體現(xiàn)，科學(xué)發(fā)展的實質(zhì)是速度、質(zhì)量、效益、后勁的相統(tǒng)一。因此，營造合規(guī)、安全、健康的經(jīng)營與發(fā)展環(huán)境，是需要通過著實的內(nèi)控案防分析會來提升全行對案件防控工作的認(rèn)識，充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理和案件防控工作不是要不要抓，而是必須下實功夫、下苦功夫，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實的抓；不是某個部位抓，而是整體合力抓；不是出現(xiàn)問題才抓，而是具有前瞻性抓；不是運動式抓，而是要持之以恒堅持抓。在全行強(qiáng)化打基礎(chǔ)、抓內(nèi)控、防案件的意識。

（二）要確保分析會在應(yīng)對嚴(yán)峻形勢中發(fā)揮作用。隨著經(jīng)營轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，管理模式、考核機(jī)制的不斷改變，必然帶來各種利益關(guān)系的變動，因而不可避免地會引發(fā)一些新的矛盾和問題。在經(jīng)營過程中，來自流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、政策風(fēng)險、操作風(fēng)險、道德風(fēng)險等等方面的壓力明顯加大和凸現(xiàn)。要抗擊這些風(fēng)險，就必須抓住問題的根本，強(qiáng)身健體，著眼向內(nèi)，狠練內(nèi)功。通過有效的案防分析會，著力加強(qiáng)風(fēng)險分析，明確工作重點，提升防控能力，在“危險”中找準(zhǔn)“機(jī)遇”，在規(guī)避風(fēng)險中健康發(fā)展。

（三）要確保分析會在解決突出問題中發(fā)揮作用。近年來，通過標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，著力完善廉潔從業(yè)、權(quán)力制約、作風(fēng)建設(shè)、案件防范以及責(zé)任追究的狠抓，內(nèi)控案防能力得到一定加強(qiáng)。但由于受內(nèi)外部諸多因素的影響，一些基層行內(nèi)控管理和案防工作仍然存在不少問題，其主要表現(xiàn)在：一是作風(fēng)不實、效能不高的問題仍然突出；二是少數(shù)單位和個別基層行領(lǐng)導(dǎo)淡化廉政和案件風(fēng)險的現(xiàn)象仍有存在；三是少數(shù)管理層從業(yè)不廉、表率作用不強(qiáng)的問題仍有反映；四是抓案防力度微弱，措施落實不到位；五是個別客戶經(jīng)理存在違規(guī)操作、違反從業(yè)禁令的現(xiàn)象；六是網(wǎng)點現(xiàn)場管理不嚴(yán)，導(dǎo)致操作風(fēng)險的防控機(jī)制出現(xiàn)空擋，有章不循、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；七是部分管理者對內(nèi)控管理視而不見、研究不多，一手硬，一手軟的現(xiàn)象仍然存在。因此，切實發(fā)揮內(nèi)控案防分析會在解決上述問題中的作用，確保真正在解決突出問題上下功夫，才能保證分析會取得實實在在的實效，真正促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的不斷提高。

（四）要確保分析會在提升社會形象中發(fā)揮作用。一次案件可以重創(chuàng)銀行在社會的形象，而良好的形象關(guān)系到銀行的社會地位，關(guān)系到上級行、監(jiān)管部門和社會各界對銀行自身的信任和支持，關(guān)系到廣大員工的自尊、自豪感和對單位的依存度，同時又關(guān)系到員工的切身利益。因此，借助案防分析會這一有效載體，不斷加強(qiáng)合規(guī)文化、管理文化、廉政文化、人本文化建設(shè)，從根本環(huán)節(jié)入手，切實提高基礎(chǔ)管理和案件防范水平，引導(dǎo)牢固樹立尊紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營、和諧健康的企業(yè)形象。

二、充分認(rèn)識當(dāng)前內(nèi)控案防分析會存在的問題。

近年來，各級黨委、紀(jì)委緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，把內(nèi)控案防工作擺在議事日程，予以高度重視。但是，在執(zhí)行過程中，一些基層行受業(yè)務(wù)發(fā)展壓力、市場競爭壓力、產(chǎn)品營銷壓力的影響，難以從科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵辯證處理好經(jīng)營發(fā)展與內(nèi)控案防的關(guān)系，存在認(rèn)識不到位、重視不到位、組織不到位、落實不到位的現(xiàn)象，致使內(nèi)控案防工作及其分析會流于形式。

（一）重視不夠，組織不充分。對內(nèi)控案防分析會重視不夠，準(zhǔn)備不足，在時間、人員、精力、內(nèi)容上難以保證；對會議無監(jiān)督檢查、無發(fā)言講評、無工作安排、無具體要求，會議組織心中無數(shù)，會議內(nèi)容漫無邊際。

（二）注重形式，實效性不強(qiáng)。把內(nèi)控案防分析會作為應(yīng)付上級的一種形式，只做皮毛文章，蜻蜓點水，不重實際內(nèi)容，會議討論發(fā)言時有變味、跑題、不著邊，查擺問題分析時有變成一般工作匯報會，一些基層行領(lǐng)導(dǎo)以抓營銷繁忙為托詞借口，隨意缺席或指派下屬應(yīng)付湊數(shù)。

（三）內(nèi)容空洞，重點不突出。與會人員講工作總結(jié)多、談措施辦法少；講工作過程多、談具體問題少；講一般性事務(wù)多，談有價值的意見建議少；講表面性工作多，深入剖析問題少。會議主題不明確，問題分析不透徹，工作建議不準(zhǔn)確，整改措施不徹底，分析匯報講敞話、講空話，過寬、過泛、過雜，重點不突出，針對性不強(qiáng)，片面性、隨意性較大。

（四）缺乏監(jiān)督，整改不徹底。上級行或相關(guān)部門對內(nèi)控案防分析會缺乏有效的督促、協(xié)助和指導(dǎo)。同時，基層行對分析會研究討論的各類內(nèi)控風(fēng)險問題，缺乏舉一反三，進(jìn)行有效的查處和整改，相關(guān)部門對以前問題的整改情況缺乏必要系統(tǒng)的匯報。

三、不斷創(chuàng)新內(nèi)控案防分析會的內(nèi)容和新形式

內(nèi)控案防分析會是案件防控工作的重要制度和措施，對于提高基層行、各級管理層和廣大員工依法合規(guī)操守及案件防范意識和能力，切實做好內(nèi)控案防工作具有不可替代的作用。開好內(nèi)控案防分析會也是衡量各級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理能力、案件防控意識的重要標(biāo)志。因此，對內(nèi)控案防分析會應(yīng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善。

（一）會議內(nèi)容要具體、明確。在會議內(nèi)容的確定上，要具體、明確，確保會議主題鮮明突出。怎樣保持主題鮮明那就需要搞好日常調(diào)查工作，掌握一手詳細(xì)資料，進(jìn)而確定重點和專題，突出會議重點內(nèi)容。

(二)會議組織要充分、前瞻。做好內(nèi)控案防分析會的組織，對于提高會議質(zhì)量，確保會議效果十分必要。會議前，作為職能部門和相關(guān)人員對會議的主題內(nèi)容，要通過召開預(yù)備會的形式，對上一次分析會落實整改情況以及近期各職能部門檢查提出的風(fēng)險點加以匯總認(rèn)真分析，突出具有前瞻性、針對性的會議重點，確定應(yīng)解決的主要問題，達(dá)到的最終目的以及明確發(fā)言單位、發(fā)言內(nèi)容、發(fā)言方式。同時，認(rèn)真安排好會議議程；

（三）會議召開要高效、務(wù)實。會議要按時召開，注重高效運作，其內(nèi)容充實貼近所轄實際。一是要求主講人精心準(zhǔn)備，要確保發(fā)言主題突出、問題找準(zhǔn)、分析透徹、建議措施到位；二是要求發(fā)言人在認(rèn)真分析和查擺問題時，力戒隔靴搔癢，做表面文章。要有根有據(jù)、有鑒于此，針對性要強(qiáng)，告知相關(guān)制度、流程與規(guī)章的要求所在，把違規(guī)違章所導(dǎo)致的后果提高到一個高度加之認(rèn)真、全面分析；三是要求分析要有針對性，敢于揭露矛盾和問題，并著眼于如何正確處理問題，解決問題；四是要求發(fā)言要有警示性。對各類問題，通過列舉類似案例，進(jìn)行剖析違反制度、導(dǎo)致違規(guī)的原因所在，增強(qiáng)查擺隱風(fēng)險隱患問題的說服力；五是要求在發(fā)言方式上采取PPT幻燈演示方式，確保直觀、生動、形象，以進(jìn)一步加深和增強(qiáng)與會人員對查擺分析內(nèi)容的印象。

（四）會議監(jiān)督要及時、到位。督促、協(xié)助、指導(dǎo)、參與基層行內(nèi)控案防分析會，是相關(guān)職能部門履行監(jiān)督職能的一項基礎(chǔ)性重要工作。因此，作為上一級行有義不容辭的責(zé)任及時提醒所轄基層行切實認(rèn)真抓好風(fēng)險防控工作，敦促開好內(nèi)控案防分析會。同時，要盡可能地派人參與會議，對所轄基層行開好分析會進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)。會前，應(yīng)充分了解會議準(zhǔn)備情況并加督導(dǎo)；會中，應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，其發(fā)言要有指導(dǎo)性；會后，應(yīng)對會議安排部署的工作進(jìn)行跟蹤了解、適時督辦。

(五)問題整改要深入、徹底。會議通過提出問題、分析問題，提出解決問題的方案，只是達(dá)到了初步效果，而強(qiáng)化問題的整改，落實整改的措施，則是保證會議后續(xù)效果的關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)對各類問題整改是落實會議的重中之重。對問題整改，思想上要高度重視，注重會后督促，并落實整改工作。對本次會議提出的風(fēng)險隱患和問題，在下一次會上要予以匯報、通報。在此期間，職能部門要深入基層督導(dǎo)，基層行、部門要相互協(xié)助配合共同抓整改，最終達(dá)到解決問題的目的。對會議提出的風(fēng)險隱患問題，責(zé)任單位要在下一次分析會上要對落實整改情況進(jìn)行專題匯報。為確保整改工作的及時性和徹底性，會議要確定整改時效，對未達(dá)到整改要求或是整改不徹底、不到位的，職能部門應(yīng)通過發(fā)送限時整改通知書等方式責(zé)令整改，直到整改徹底為止。