第一篇：怎樣做好部隊安全穩(wěn)定工作

怎樣做好部隊安全穩(wěn)定工作

影響部隊安全穩(wěn)定的因素有很多種，比如人員方面的管理，車輛方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每項都要做好，總的來說，安全是第一位。距了解大部分的安全事故，都出自與人對自己的安全意識的放松，心理素質不過硬，在緊要關頭不能夠把安全放在第一位，怎樣做好部隊安全穩(wěn)定工作呢，從目前部隊安全狀況來看，無論是領導的管理還是骨干管理方面，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著部隊安全工作的發(fā)展，必須加以改進。下面針對這些情況進行簡要探討。

一、目前安全工作存在的主要問題

1.安全思想重視不夠。

安全是一項實實在在的工作，來不的半點疏忽，但是由于基層工作千頭萬緒，官兵普遍認為只要不出事，安全工作就是抓好了，預防工作可干可不干，而不是從部隊安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，沒有把安全管理作為一項制度做到常抓不懈，以致于一些同志對安全預防工作缺乏足夠的認識，思想不敏感，工作不主動。存在麻痹僥幸心理。

2.安全制度落實不嚴格

安全管理制度是確保部隊安全穩(wěn)定的基礎，但是在實際工作中，有的同志厭煩制度，認為制度束縛了手腳，凡事我行我素，視制度為空文，工作只為應付檢查。車輛制度管理問題，有的駕駛員在行車時，存在“英雄車、老爺車”的心理，不守交通規(guī)則，擅自闖紅燈現(xiàn)象屢見不鮮。留下了許多隱患。

3.安全常識掌握不足

個別官兵不注重學習，缺乏必要的安全常識，在工作中往往因此而犯錯誤，釀成悲劇。如訓練前，不做好準備運動就進入大強度作業(yè)，出現(xiàn)訓練事故；滅火前不懂得保護自己，不懂得火災危險，盲目直干。擅自行動，造成自己或他人傷亡等等。

安全常識掌握不夠是引發(fā)部隊事故發(fā)生的主要因素。

4.安全工作作風不實

安全工作貴在經(jīng)常，不管什么時候這根弦一定要繃進，不能有絲毫的松懈，有問題要抓，沒有問題也要抓?；鶎硬筷牫霈F(xiàn)問題時，大事化小，小事化了，對于那些問題，往往是查找客觀原因多，分析主觀原因少。使得安全管理失去了應有的嚴肅性和有效性。維護部隊安全穩(wěn)定是保證各項任務圓滿完成的前提條件，也是消防部隊發(fā)展建設的客觀要求。

近年來,部隊安全事故日益增多,所造成的人員傷亡與財產(chǎn)損失也越來越嚴重:2005年2月,福建省泉州消防支隊某大隊大隊長林某,駕車前往醫(yī)院看病的途中,與一輛占道逆向行駛的兩輪摩托車相撞,造成對方人員1死1傷;同年12月21日左右,某消防總隊教導大隊駕駛員孔某,駕駛小轎車行駛時,由于車速過快撞在路邊燈桿上,造成2人當場死亡、2人輕傷的慘劇；2006年8月，四川某消防支隊特勤大隊駕駛員楊某，在剎車氣壓嚴重不足的情況下違規(guī)出車，導致出現(xiàn)2人死亡、重傷5人的重大責任事故??

以上事故的發(fā)生，造成了慘重的人員傷亡，干擾了正常的工作秩

序，影響了部隊的穩(wěn)定，給傷亡者家庭帶了無盡的痛苦，也暴露出了一些單位和領導安全防事故工作抓得不緊，措施不力，存在思想麻痹，工作失職，管理不嚴，紀律松弛，規(guī)章制度不落實等問題，教訓機為深刻。同時，從以上的例子中不難看出，現(xiàn)今部隊中，安全事故隱患以交通事故為多數(shù)；其中又以違章駕車和酒后駕駛為重點防范對象。

面隊安全防事故這一老大難問題，想要做好部隊的安全工作，重點就是要做好對人、車、酒等方面的管理工作，只有這樣才能使部隊保持高度的安全和穩(wěn)定。

二、對策

1.首先是要管好人，要提高干部的政治覺悟。

抓好人員管理，確保隊伍安全穩(wěn)定，然而在現(xiàn)實工作中，主要領導之外的干部或骨干出于一己私念不敢管，有的認為管理太嚴會得罪人，進而影響自己的民主選票和提職晉級，因為對部分違章違規(guī)現(xiàn)象采取“睜一只眼，閉一只眼”的做法，對安全隱患視而不見，因而導致悲劇的發(fā)生。只有大膽管理，科學管理，堅持原則，才能促進安全管理工作的有效落實、保證安全防事故制度的落實到位。

2.強化干部的管理素質。

當前，基層中隊干部多數(shù)盡職盡責，但普遍顯得年輕，存在經(jīng)驗不足的問題。進行重點、難點、熱點問題的研究和工作經(jīng)驗的交流，提高運用條令條例帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。真正做到知兵、愛兵。基層中隊干部要通過不斷的學習去充實自身，不斷提高自身綜合素質，加強對戰(zhàn)士的管理能力；同時要做到以身做則，事

事起到帶頭作用，如果干部自己怕苦怕累,困難面前退卻,平時不遵章 守紀,給戰(zhàn)士講一套,自己又是另一套, 要求戰(zhàn)士嚴,要求自己松.搞教育戰(zhàn)士就不會信服.在途中搞十次教育.也不如干部一個宴實在在的具體行動.關鍵時刻能喊一聲“看我的”,比搞教育的效果更明顯.因此.干部一定要注意自身形象,發(fā)揮身教的作用，為戰(zhàn)士樹立一個良好的形象與榜樣。

3.管好車。

車輛管理主要體現(xiàn)在對人的管理，重點是管好在職駕駛員。當前部隊的駕駛員中，一些同志在抓車輛安全管理上,習慣于用舊的思維定勢看待問題,對時代環(huán)境認識不清,把握不準,致使車輛安全管理工作與形勢和任務發(fā)展要求不相適應.管理理念的滯后,導致了工作與客觀實際的脫節(jié)，削弱了車輛安全管理的力度；部分駕駛員心理索質不過硬,遇到緊急情況心浮氣躁,手忙腳亂,應變能力不強,處置情況不當。因此，對駕駛員的思想教育工作必須嚴格落實到位,做到與時俱進；對心理不夠成熟的駕駛員應當做好心理輔導工作，幫助其樹立起良好的自信心與應變能力；同時，必須嚴禁酒后駕車和超速行駛。做為安全防事故工作中的一項重要防范對象，不但要管好一般崗位上的駕駛員，也要管好特殊崗位上的駕駛員，既要管好新駕駛員，也要管好老駕駛員，保證人人都在管理范疇之內，杜絕搞特殊化。

積極開創(chuàng)車輛安全管理工作的新局面，做好新形勢下的車輛安全管理工作,必須樹立新觀念,采取新對策,在順勢而為中牢牢把握工作的主動權.當前社會日益發(fā)展，車輛交通狀況日趨復雜化，在把好

“技術關”的同時，也要時刻抓好車輛的管理維護工作，將安全工作細化，將安全隱患防范于未然。

4.再次就是管好酒。

把嚴格遵守“五條禁令”教育納入部隊教育計劃，作為條令條例教育的重要內容。切實抓住節(jié)假日、官兵生日、家屬來隊、人員調動和戰(zhàn)士入黨、考學等時機，有針對性的搞好“五條禁令”隨機教育，做好重點人的說服工作。注意運用一些典型的案例來說服教育，強化“制酒”意識，增強“制酒”的自覺性。

實施全面管理不漏項。安全管理各個環(huán)節(jié)都要把握好，駕駛員培訓要保證時間和質量，使用時要擇優(yōu)錄取。對那些駕駛技術不過硬的駕駛員要進行復訓，復訓合格后方可上車駕駛。適時開展安全常識教育，要經(jīng)常對駕駛人員的思想作風、專業(yè)技術和車輛技術狀況進行檢查和鑒定。加強駕駛員的心理疏導，確保駕駛員心理健康，技術過硬，安全駕駛。

實施全程管理不失控。要嚴格建立和落實“領導批準、執(zhí)勤調動、干部跟車、隨車人員、駕駛人員”五位一體的責任制，切實做到層層把關，層層負責，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實，哪一個環(huán)節(jié)出問題就追究哪一個環(huán)節(jié)的責任。真正做到“四落實”，即：人人落實，不搞特殊；事事落實，不留盲區(qū)；時時落實，不留斷層；處處落實，不留死角。

做好部隊安全穩(wěn)定工作，必須把各方面的工作都要做好，切實保證安全防事故工作的落實到位，只有這樣，才能保持部隊的高度穩(wěn)定。

第二篇：部隊安全穩(wěn)定工作

部隊安全穩(wěn)定工作

胡錦濤同志明確指出：“安全發(fā)展是科學發(fā)展的應有之義，是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的內在要求，部隊安全穩(wěn)定工作?！崩喂虡淞踩l(fā)展理念，抓好部隊安全穩(wěn)定工作，從而推進消防部隊建設又好又快發(fā)展，是在消防部隊建設中貫徹落實科學發(fā)展觀要解決的一個重大現(xiàn)實問題。筆者結合多年從事部隊管理工作實踐，就如何堅持安全發(fā)展理念，抓好部隊安全穩(wěn)定工作談幾點思考。

一、抓認識，分析原因規(guī)律，正確對待部隊各類安全事故

從部隊安全防事故工作實踐看，事故發(fā)生的原因主要有以下幾個方面：一是責任心不強，經(jīng)常性管理工作不到位。安全防事故是很具體、很細致的工作。有時忽視了一個環(huán)節(jié)，忽視了一輛車或一個人，都有可能出紕漏。二是忽視以情帶兵，經(jīng)常性思想工作不細致。部隊在訓練、工作和生活中，官兵產(chǎn)生這樣那樣的思想問題是正常的，上下級之間、官兵之間、領導干部之間產(chǎn)生矛盾也是不足為怪的。如果熟視無睹、聽之任之，或工作草率、簡單粗暴，官兵思想問題就會愈加嚴重，矛盾就會逐步激化，從而導致私自離隊、自殺甚至兇殺等事故、案件的發(fā)生。三是法制意識淡薄，違反部隊條令條例、規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴格按照操作規(guī)程維護、保養(yǎng)、使用器材裝備，有利于防止事故的發(fā)生。

二、抓養(yǎng)成，加強教育引導，牢固樹立安全發(fā)展理念

一是思想重視要到位。要堅持用戰(zhàn)斗力標準指導安全防事故工作，切實把安全防事故工作的著眼點放在鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力上；要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一，本著對官兵安全高度負責的原則，忠于職守，盡職盡責，定期分析部隊安全防事故工作面臨的形勢及存在的問題，全身心地抓好安全防事故工作落實。二是宣傳教育要到位。安全教育的內容包括條令條例教育、安全形勢教育、技術知識教育、器材裝備性能及安全操作規(guī)程教育等。同時要根據(jù)形勢、人員的變化及任務、季節(jié)的轉換，通過召開支部會、隊務會、軍人大會，集中時間、集中人員及時開展經(jīng)常性、有計劃的教育工作，使官兵樹立牢固的安全觀念，工作總結《部隊安全穩(wěn)定工作》。三是心理疏導要到位。隨著防、滅火任務的日趨繁重，廣大官兵長期超負荷工作，精神高度緊張，加之官兵成分復雜，官兵心理問題日趨增多，極易由此造成行為失控，引發(fā)事故或案件。針對這一情況，要采取行之有效的方式、方法和途徑，及時開展心理健康教育，抓好官兵的心理疏導，及時化解潛在的事故苗頭。

三、抓防范，突出工作重點，堅決預防、遏制重大事故和案件發(fā)生

一要突出抓好車輛交通事故預防。要嚴格選拔司訓人員，嚴格規(guī)范培訓、考核、復訓機制。對官兵駕駛素質差、作風不正、不遵守紀律和交通法規(guī)，經(jīng)教育不改的，要堅決調離駕駛員崗位，確保官兵駕駛水平。對跨省域、跨市域用車，節(jié)假日、雙休日或氣象條件惡劣，八小時之外、非警用消防車、非公務用車等都要建立嚴格的管理制度和審批派遣手續(xù)，把好行車關。要切實加強長途行車、高速行車、超員、超載、擅自改變行車路線及開特權車、霸王車和隨意使用警燈、警報的管理和督察。二要突出抓好執(zhí)勤訓練和滅火救援安全事故預防。要嚴格把關，審查各類裝備和器材的安全質量，堅決防止偽劣產(chǎn)品采購到部隊中來；嚴格訓練器材的維護保養(yǎng)，訓練前要嚴格檢查訓練器材，確保訓練器材的完整好用；嚴格操作規(guī)程，嚴守訓練程序，堅決杜絕違章操作；嚴格滅火救援現(xiàn)場的安全防護，按照規(guī)定設立專職安全員，現(xiàn)場指揮員要嚴密組織、科學指揮、縝密決策，提高臨機處置能力，堅決防止因指揮不當造成官兵傷亡。

四、抓管理，依法從嚴治警，不斷建立健全預防事故和案件工作長效機制

一要堅持依法從嚴治警，努力夯實部隊安全發(fā)展基矗依法從嚴治警要做到嚴之有據(jù)、嚴之有理、嚴之有序。依法管理，嚴之有據(jù)。這里所講的“法”，是指以條令、條例為基本內容的部隊管理法規(guī)，依法從嚴治警，其實質就是嚴格按條令條例和規(guī)章制度進行正規(guī)化管理。說服教育，嚴之有理。管理具有強制性和約束力，但這種強制性和約束力，只有得到被管理者的理解、支持和配合，變?yōu)楸还芾碚叩淖杂X行動，才能大大增效。依法從嚴治警要講究方法，堅持嚴愛統(tǒng)一，切忌簡單粗暴和懲辦主義；要堅持張弛有度，不搞疲勞戰(zhàn)術；要堅持按客觀規(guī)律辦事，動之以情，曉之以理，起到事半功倍的效果。大膽管理，勇于負責。要做到秉公辦事、不徇私情，遇到矛盾迎著上，看到問題及時解決，同時時時處處以身作則，率先垂范，要求士兵做到的自己首先做到。二要建立規(guī)范化制度，強化制度的長效管理。制度是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準則，做好安全工作的關鍵就在于抓好各項制度的落實，只有把制度真正落實到位，常抓不懈，持之以恒，才能從根本上預防各類事故和案件的發(fā)生。

第三篇：維護部隊安全穩(wěn)定需做好四點工作

維護部隊安全穩(wěn)定需做好四點工作

安全穩(wěn)定工作責任重于泰山。確保部隊安全穩(wěn)定，需要做的工作很多，但最根本的是要在做好安全穩(wěn)定經(jīng)常性基礎性工作上下功夫、使長勁，進一步夯實安全穩(wěn)定基礎。

第一、深化思想認識，鑄牢安全理念。認識上的差距是最大的差距，思想上的隱患是最大的隱患。當前部隊安全穩(wěn)定工作中存在的一個重要問題是部分官兵的思想觀念與安全發(fā)展要求不相適應，往往把安全穩(wěn)定工作看看低了、看偏了，在認識上還沒有把安全穩(wěn)定工作擺到應有的位置。因此，要深入持續(xù)地搞好經(jīng)常性安全教育，使官兵掌握應知應會的安全基本常識，通過領導宣講、警示教育、個案分析等方法，引導廣大官兵進一步認清面臨的嚴峻形勢，認清當前部隊潛在的隱患威脅，認清防間保密的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，認清繁重任務帶來的安全風險，切實把思想統(tǒng)一到上級指示要求上來。各級要像“過日子”一樣，堅持把安全穩(wěn)定工作納入部隊全面建設的整體籌劃中，使各項工作相互促進、相得益彰，以全面建設保證安全穩(wěn)定，以安全穩(wěn)定促進全面建設。

第二、嚴抓制度落實，確保工作實效。法規(guī)制度是對經(jīng)驗措施、成功做法的科學總結，一項制度規(guī)定就是一道堅固防線。目前，法規(guī)制度越來越多、越來越規(guī)范、越來越完善，只要按照法規(guī)制度的要求去做，就能杜絕安全隱患。在平時的安全工作中，要像制定重大安全問題防范預案那樣，探索構建縱向到底、橫向到邊，覆蓋各個領域、比較科學的安全法規(guī)體系，使安全穩(wěn)定經(jīng)常性、基礎性工作有章可循、有法可依。結合貫徹新的《安全條令》，廣泛開展“條令月”和“學法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”活動，讓條例條令和規(guī)章制度扎根于每個官兵頭腦里，做到家喻戶曉、人人皆知。重視抓好作風養(yǎng)成，從一日生活制度嚴起，從點滴小事抓起，從一舉一動改起，通過點滴抓養(yǎng)成、日常抓規(guī)范，使之內化為官兵的自覺行動。堅持把功夫下在安全防范上，下在嚴格執(zhí)行條例條令和規(guī)章制度上，老老實實抓落實，扎扎實實打基礎，踏踏實實抓預防，在部隊中努力形成“人按職責辦、事按規(guī)定干”的良好氛圍，不斷提高部隊正規(guī)化管理水平。

第三、突出工作重點，抓好素質提高。做好安全穩(wěn)定工作，官兵素質是根本性、決定性的重要因素。要在基層干部中廣泛開展“練四功”活動，幫助基層干部提高帶兵管兵的能力素質，使他們對戰(zhàn)士思想清、個別人情況清、骨干隊伍素質清、采取安全防范措施清。要著力提高一線帶兵人依靠法規(guī)制度管人治事的能力。要嚴格落實責任制，進一步搞清“我的崗位在哪里，我的職責是什么，我的失職怎么罰”，真正把安全穩(wěn)定的目標、責任、內容、要求落實到各級各類人員身上，做到人人職責明，事事有人管，處處抓落實。

第四、結合工作實際，搞好綜合治理。一些單位連續(xù)多年保持安全穩(wěn)定的實踐表明，抓安全穩(wěn)定工作不是單一的，是一項系統(tǒng)工程，必須樹立全面抓、綜合抓、長期抓的思想。各級要端正工作指導思想，確立安全發(fā)展抓預防，黨委統(tǒng)攬抓預防，治理隱患抓預防，盯住薄弱部位抓預防，力爭把情況預想在前，把措施制定在前，把丑話聲明在前，把工作開展在前。堅持把抓安全穩(wěn)定綜合治理與抓其它工作結合起來，融入正常軍事訓練中，融入部隊思想政治教育中，融入豐富多彩的文化活動中，努力形成群防群治、嚴防嚴治、常防常治的良好局面。

第四篇：怎樣做好安全工作

怎樣做好安全工作

安全工作責任大、擔子重、范圍廣、內容多、任務硬，可謂任重道遠，怎樣做好安全工作。安全員在單位的安全生產(chǎn)工作中居于中樞地位，必須履行好職責做好工。安全員既要具有責任心，能掌握專業(yè)技能等基本素質，還要善于用“四兩撥千斤”的“巧勁”，能夠抓勢、借勢、造勢，把主觀能動性與單位整體工作的形勢聯(lián)系起來，與職工的創(chuàng)造性結合起來，提高參與安全工作的積極性，形成“大安全”的合心，“抓安全”的合力，“促安全”的合奏。

1抓勢

抓勢，就是要抓注把握大勢。一個單位的工作千頭萬緒，但各項工作都是有機聯(lián)系的，因此要把“安全第一”的理念真正落到實處，就要把安全工作融入單位整體工作格局中去考慮、去把握。要切實引起單位各層面對安全工作的重視，就要分析掌握各個層面在安全工作“鏈”上的地位、作用，明晰先后關系、主次矛盾。在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識，但在實際工作中，這一環(huán)節(jié)往往易失之于“粗”，就是粗線條的粗放管理。在基層管理環(huán)節(jié)上，車間、班組安全工作最具體、最瑣碎，這一層面最大的隱憂就是失之于“疏”，就是顧此失彼的疏漏、疏忽。對職工來說，安全工作最貼近、最實際、最攸關自身，需要時刻繃緊這根弦，這一層面切忌失之于“滿”，就是自以為是、滿不在乎。通過分析，掌握、抓住各層面的“勢”，也即各層面在安全工作上的優(yōu)劣勢，再對癥下藥、分類施治、查漏補缺、填平補齊，就會增強針對性，使安全工作在繁多的工作中“脫穎”而出，就能確保安全工作的時效性，使安全工作有的放矢。

2借勢

借勢，就是要借助于各項工作的走勢，順應發(fā)展的趨勢，工作總結《怎樣做好安全工作》。安全工作任重道遠，是整體一盤棋。不能憑一己之力單打獨斗，要善于借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。在一個單位中，各個職能部門、各個崗位都與安全生產(chǎn)有關聯(lián)，安全都是其工作應有之意，只是站位不同、角度各異。借黨群部門之力易烘托氣氛，形成聲勢，造就氛圍;借技術、設備、生產(chǎn)、培訓之力，可提高安全技術系數(shù)。借勢，就是要溝通好、協(xié)調好、聯(lián)系好各個部門和專業(yè)力量，使各個部門、各個崗位都能從履行職能出發(fā)促安全，從而形成安全和工作的合力。

3造勢

造勢，就是要把握形勢，因勢利導，形成時勢和聲勢。要善于捕捉并利用安全工作的“拐點”、“興奮點”，由“點”到“面”。如抓住安全月、安全事故發(fā)生后、節(jié)假日、新設備投產(chǎn)等時機，開展親情促安全，協(xié)作助安全，技術保安全等活動。在活動中，要以“文似看山不喜平”的精神，努力做到“尺水興波”，在平常的、平凡的安全建設中、引發(fā)高-潮。要抓典型、經(jīng)驗交流。要做到這一點，既要用力，更要用心、用腦，努力走出傳統(tǒng)工作的“圈子”，趟出創(chuàng)新工作的“路”。使安全教育入耳、入腦、入心，安全監(jiān)督查注防注堵住，安全建設抓實、抓真、抓成。

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第五篇：做好學校安全穩(wěn)定工作

關于當前做好學校安全穩(wěn)定工作的通 知

措勤縣九年一貫制學校、縣幼兒園、四鄉(xiāng)小學：

加強學校、幼兒園安全穩(wěn)定工作，防止發(fā)生學校、幼兒園安全事件，確保師生人身安全，是社會關注的熱點問題，是維護社會穩(wěn)定的重要內容，中央和自治區(qū)各級黨委、政府對校園安全穩(wěn)定工作高度重視，多次專門召開電視電話會 議、下發(fā)通知，提出了明確具體的要求。為進一步加強學校安全工作，提升學校安全工作水平，積極營造安全和諧的教育環(huán)境，切實加強我縣中小學幼兒園安全防范工作，現(xiàn)將進一步做好學校安全穩(wěn)定工作的通知如下：

一、提高認識，切實增強做好當前學校安全穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感

當前，國際國內復雜因素明顯增多，維護社會穩(wěn)定面臨多方面壓力，一些影響學校穩(wěn)定的不確定因素會明顯增加。因此做好當前學校安全穩(wěn)定工作是2011年各項工作開好頭，起好步的關鍵。各校要結合全國、全區(qū)各項學校維穩(wěn)會議精神的貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，不斷增強政治敏銳性和責任感，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、積極開展隱患排查和化解工作，積極預防和妥善處

理各類矛盾與糾紛

要以積極的態(tài)度、有力的措施和過硬的作風及時化解人民內部矛盾，依法及時合理地處理群眾反映的問題。要突出針對涉及師生切身利益問題，針對學校管理的重點場所和重點人群，針對各類信訪突出問題，針對食品安全、生產(chǎn)安全、交通安全以及學校治安等各方面的隱患，全面、動態(tài)、有效地強化排查，精心處置，努力做到不留死角，不留隱患。

三、嚴格實行領導責任制，確保各項工作措施落到實處

領導干部要進一步強化發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的意識，班子成員要實行“一崗雙責”。對新的形勢與任務，要力求把問題想得深一些，把困難和風險估計得充分一些，把準備工作做得更細一些，把具體操作作得更精一些，堅持把工作的基點放在隨時應對可能發(fā)生的各種突發(fā)性、復雜性問題上。學校主要領導要經(jīng)常過問和督查，確保各項工作措施落實到位。

四、進一步加強校園管理，切實提高防控能力

要加強校園重點部位的管理工作，加強危險化學品保管，加強校園供水、供電、通信等關鍵設施的安全保衛(wèi)；要切實加強校園周邊環(huán)境的管理；要緊緊圍繞敏感節(jié)點和重大

政治活動，加強情報信息工作，提高防范的針對性和實效性。

各校要高度重視節(jié)假日期間的值班工作，認真落實24小時值班制度和領導帶班制度，嚴格崗位責任制，確保通信聯(lián)絡暢通。值班人員要盡職盡責，嚴禁擅離職守。要嚴格信息報告制度，按規(guī)定及時、如實上報有關信息，不得隱瞞不報或遲報、漏報。對因失職瀆職造成影響安全穩(wěn)定問題的，將嚴肅追究責任。

二0一一年六月二日

主題詞：學校安全穩(wěn)定通知措勤縣教育局辦公室2010年6月2日印發(fā)