第一篇：怎樣做好安全監(jiān)理工作

怎樣做好安全監(jiān)理工作

對施工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢（質(zhì)量監(jiān)理工程師負責）：

（1）每天對施工部位進行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進度、安全情況，并做好巡視記錄。

（2）發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進度、安全問題，根據(jù)問題嚴重程度，采取口頭責令整改、在監(jiān)理例會提出，發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬式，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

（3）對整改情況進行跟蹤檢查，并做好記錄。

（4）旁站應做好詳細旁站記錄，如砼澆筑旁站應記錄配合比、坍落度抽查等情況。

（5）砼試快見證取樣數(shù)量必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。

（6）對裝飾工程分層、分房間進行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項。

10、進行隱蔽、分部/分項工程驗收（由駐地監(jiān)理程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師負責）

（1）按照程序進行隱蔽、分部、分項驗收。

（2）施工單位提交的隱蔽驗收記錄應附有關分項工程質(zhì)量評定表。

（3）分部、分項工程驗收應有監(jiān)理實測實量記錄

（4）分項工程應以樓層（段）劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報驗單，并附有關的分項工程質(zhì)量評定表、檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項工程檢驗認可書，作為工程量申報的依據(jù)。

（5）裝飾工程應有樣板或樣板間簽認手續(xù)，除了按有關規(guī)范要求進行驗收外還應按樣板或樣板間標準進行驗收。

11、進度控制（進度監(jiān)理工程師負責

（1）督促施工單位提交詳細的月進度計劃，并進行審查。

（2）采用橫道圖統(tǒng)計法，定期編制實際進度與計劃進度對照表，編制形象進度表。

（3）由于施工單位自身原因造成進度嚴重滯后，應發(fā)監(jiān)理通知，責成施工單位采取有效措施糾正。

（4）在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告進度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。

12、監(jiān)理通知（由駐地監(jiān)理工程師負責）：

（1）對于不能當即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問題、以及由于施工單位自身原因造成的進度嚴重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位整改。

（2）整改內(nèi)容應有期限要求。

（3）施工單位必須在期限內(nèi)提交書面整改答復。監(jiān)理應進行跟蹤檢查，并做好有關記錄

（4）《監(jiān)理通知》/考·試·大/由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，并及時向總監(jiān)報告有關情況。

（5）《監(jiān)理通知》一般一式三份，施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。

（6）若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整政不力，項目監(jiān)理部應以《備忘錄》形式向業(yè)主報告，說明可能出現(xiàn)的后果，并提出處理建議。

13、專題會議（由總監(jiān)負責）：

（1）根據(jù)施工單位的素質(zhì)，針對重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會議，落實質(zhì)量控制點，進行監(jiān)理交底。

（2）督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。每項工程至少召開2次工程質(zhì)量會議，一般在基礎完工后主體施工前及封頂后召開。

（3）針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題或預見可能出見重大問題，組織召開質(zhì)量安全專題會議，研究處理辦法或預控措施。針對重要的技術方案組織召開技術研討會，針對上級主管部門的重要指令組織召開貫徹會。

（4）各施工承包單位之間出現(xiàn)配合等方面矛盾時，組織召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方關系。

（5）專題會議必須形成《會議紀要》。

14、安全、文明施工管理（/考·試·大/由安全監(jiān)理工程師負責）：

（1）審查施工組織設計或施工方案中有關安全、文明施工內(nèi)容的符合性。

（2）督促施工單位定朔進行安全檢查，并將檢查結(jié)果報送項目監(jiān)理部。外腳手架、提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗收證明。

（3）每日巡視，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應及時發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。

（4）發(fā)現(xiàn)施工單位違反文明施工有關要求時，應在監(jiān)理例會上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位整改。

（5）在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主匯報有關安全、文明施工情況。

15、由于非監(jiān)理及施工單位所能解決的問題，/考·試·大/如拆遷、設計、文物、自然災害等，項目監(jiān)理部在掌握情況后應及時以《各忘錄》形式向業(yè)主報告，備忘錄由項目總監(jiān)簽發(fā)。

三、每日、每周、每月監(jiān)理工作提示

每日工作：巡視，填寫《監(jiān)理日記》、《個人工作日記》、氣象記錄表、形象進度表、如何做好安全監(jiān)理工作

作者：本站來源：中國消防信息網(wǎng)發(fā)布時間：2007-4-20 9:47:00發(fā)布人：劉志芳

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隨著《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的頒布和實施、安全監(jiān)理及其責任已正式提到了監(jiān)理工作任務的議事日程上來。行業(yè)要生存、要發(fā)展，如何做好今后安全監(jiān)理工作，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關注的焦點。結(jié)合監(jiān)理工作實踐，就當前安全監(jiān)理方面的工作做一些探討，供同行參考。

一、安全監(jiān)理工作是建設工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分。安全與質(zhì)量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關系有著千絲萬縷的聯(lián)系，表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一；即相互排斥又相互依存?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》的出臺，其對安全監(jiān)理責任的界定，是對監(jiān)理工作內(nèi)容的補充和完善。

二、與時俱進，把握好行動方向。要使監(jiān)理行業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展，從業(yè)人員，應首先緊跟時代的腳步，以安全第一，預防為主的方針為行動指南，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內(nèi)的工作。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條中規(guī)定的安全監(jiān)理責任，從法律、法規(guī)的角度明確了安全監(jiān)理工作目標，同時為如何實施安全監(jiān)理工作指明了方向、提供了法律、法規(guī)依據(jù)。在開展安全監(jiān)理時要結(jié)合以下工作思路。

（一）在實施監(jiān)理工作之前

1、結(jié)合具體的工程項目實際，對安全監(jiān)理工作進行周密的計劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責；結(jié)合有關法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實施措施等。

2、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有：1）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；2）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；3）安全生產(chǎn)責任制及管理制度；4）安全教育培訓制度；

5）安全檢查制度；6）安全事故報告制度等；7）現(xiàn)場事故處理應急預案。

3、核查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細致的審查；第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。

4、對于項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責任的主要責任者，所以總監(jiān)理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。

（二）在實施監(jiān)理工作過程中

1、認真學習并熟悉有關法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關技術規(guī)范、標準的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機構(gòu)應組織建設單位、施工單位相關人員實施安全檢查工作。建議在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去，一定能收到良好的效果。

2、在實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款時，應掌握好尺度，逐步漸進。具體可參考以下步驟及方法：1）監(jiān)理措施的形式（1）發(fā)出口頭通知（及時以書面形式確認）；（2）簽發(fā)書面通知、指令；（3）召開專題監(jiān)理例會；（4）簽發(fā)“工程暫停令”；（5）向建設行政主管部門報告。2）實施要點（1）。但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。3）監(jiān)理措施實施程序（1）發(fā)出口頭通知在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立

即采取措施整改（事后應及時采用書面通知予以確認）。（2）簽發(fā)書面通知、指令當“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。（3）召開專題監(jiān)理例會當簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在后序工作中對類似問題的預控措施，并形成例會紀要。（4）簽發(fā)“工程暫停令”在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令浙建監(jiān)B2”，同時報告建設單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設方提出：加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設主管部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可采用口頭或書面形式。

三、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。事故發(fā)生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)引發(fā)的，而最終歸納起來都是由于管理失誤造成的，所以安全監(jiān)理應側(cè)重于安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術措施，即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監(jiān)控。

四、事前控制工作方法在安全監(jiān)理工作中尤為重要。安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應時刻牢記“預防為主”的原則，應該加強對建設工程項目或施工現(xiàn)場 預先進行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監(jiān)測、預警管理等工作。

五、拓展思路，謀求向多元化、多領域方向發(fā)展?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》關于安全監(jiān)理責任的界定，是對安全監(jiān)理工作的最基本的要求，它側(cè)重于施工階段安全技術措施的落實和監(jiān)理程序的實施方面。但是從監(jiān)理行業(yè)不斷發(fā)展的角度來說，安全監(jiān)理工作不止僅此而已，它所包含的內(nèi)容很多，待開發(fā)的領域也很多，應該向多元化方向發(fā)展，這正是需要業(yè)內(nèi)人士加以關注的問題。如在建設項目可行性研究階段，接受投資方委托為其提供投資咨詢服務、對投資效益及投資風險進行分析、預測；對建設項目實施風險管理；接受建設單位或施工承包單位的委托承擔建設項目安全評價及其他安全管理服務等；只要具備這方面的能力，只要不違反法律、法規(guī)就應該積極推進。

六、行業(yè)應積極行動起來，大力宣傳法律、法規(guī)賦予監(jiān)理人的安全監(jiān)理的權力和責任，形成一定的社會影響力，爭取建設單位的認可和支持以及施工單位的理解，使安全監(jiān)理工作能更加體現(xiàn)出承擔社會責任的一面。要清醒的認識到只有敢于承擔社會責任，才能會被社會認可，才能有更大的發(fā)展，才能走得更高、更遠。

第二篇：怎樣做好建設工程安全監(jiān)理工作

怎樣做好建設工程安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

一、施工準備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：

1、審核、施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，監(jiān)理項目部只留有其證書復印件以備查用。當工程延期開工，復工時間超過3個月及以上，應對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進行審核。當出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監(jiān)理項目部應對該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。

2、督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)理應重點審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格。是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格。做到相關證書與人員及身份證相符。特別要注意證書的年審時間。嚴禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象，或一名特種人員在幾個工地的掛名現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。

3、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求，應重點審查：地下管線保護措施?；又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等專項方案，施工現(xiàn)場臨時用電專項方案;電氣防火措施、冬雨季等季節(jié)性施工方案；應急救援預案；施工總平面布置圖等，施工組織設計與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應經(jīng)施工單位技術負責人審批簽字加蓋施工單位公章，然后向監(jiān)理工程師報審。對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)的工程、深水作業(yè)工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程應督促施工單位組織專家進行論證。（專家組不少于5人）

4、審核施工項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要有民工意外傷害保險費、五小設施（辦公用房。宿舍、食堂、廁所、浴室）費用，民工安全教育經(jīng)費。安全防護用品費用，現(xiàn)場圍護（包括道路圍護、各類臨邊防護及門樓）費用，各類標牌費用等。施工單位應提供落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效證明材料及采購安全防護用品合格證明和商品標識。搭建臨時活動房應有產(chǎn)品合格證和檢驗檢測報告。通過監(jiān)理的簽證后方可投入使用。

5、審核、施工項目部進場擬投入使用的機械設備及施工機具，要求其提供有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的檢測合格證明。必須由具有相應的資質(zhì)的單位承擔施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的安裝及拆卸。安裝完畢后，安裝單位先進行自檢。出具自檢合格證明，辦理驗收手續(xù)并簽字。并在驗收合格之日起30天內(nèi)向建設行政主管部門登記。

6、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術交底。安全教育及安全技術交底的內(nèi)容應根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關的記錄，交底人與被交底人均應簽字，不能代簽，安全技術交底不能由施工技術交底代替。因二者的交底目的、交底內(nèi)容、交底對象并不同。

7、審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。分包工程內(nèi)容與范圍是否符合法律及施工合同規(guī)定的，對于不符合法律及施工合同規(guī)定的分包申請應予以退回。鑒于目前建筑市場對勞動力正規(guī)化的管理，勞務分包形式已被廣大施工單位所接受。無論何種形式的分包，應督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議書的同時簽訂分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書。明確總、分包單位在安全生產(chǎn)方面的職責，以免出現(xiàn)事故后的推諉扯皮情況。

8、督促施工單位做好開工前準備工作，包括對施工現(xiàn)場臨時用電設施的檢查，對“五小”設施的檢查，對施工單位安全合格的檢查，對民工安全教育及安全技術交底的檢查等。未通過工程建設質(zhì)量，安全監(jiān)督站的開工核驗施工單位不得擅自開工。

9、核查施工單位的安全技術措施是否到位把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細致的審查；第一監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術可行，安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能再工程上實施。

10、對于項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責任的主要責任者，所以總監(jiān)理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。在實施安全監(jiān)理工作過程中，要認真學習并熟悉有關法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關技術規(guī)范，標準要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。

11、項目監(jiān)理部應定期組織建設單位，施工單位相關人員實施安全檢查工作。在第一次監(jiān)理例會上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去。

12、在實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條第二款時，掌握好尺度、逐條漸進。監(jiān)理工作措施的基本形成（1）發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場虛實檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應及時采用書面通知予以確認）（2）簽發(fā)書面通知、指令

當口頭通知發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，專業(yè)監(jiān)理工程師，（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應注意文件的時效性，“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。（3）召開監(jiān)理例會

當簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其它有關單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確整改措施，明確計劃整改完成時間，同時要求責任方明確在后續(xù)工作中類似問題的預控措施，并形成例會紀要。

（4）簽發(fā)“工程暫停令”

在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改，或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程的暫停。若：工程暫停令“發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設方提出，加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設管理部門報告 若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應及時向有關建設主營部門報告，可采用口頭或書面形式。

13、監(jiān)督施工單位嚴格按批復的施工組織設計和各專項施工方案實施，對工程建設的五大要素，即：人、機、物料、方法和環(huán)境進行監(jiān)理，對施工過程中的危險性，盲目性。隨意性及發(fā)現(xiàn)問題的隱患，及時提出書面整改通知，并督促其限期整改，情況嚴重的，監(jiān)理項目部及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理項目部應檢查整改結(jié)果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門報告，以電話形式報告的，應當有電話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。

14、每月組織全面安全檢查不少與一次，重點是安全生產(chǎn)責任是否落實，安全生產(chǎn)措施是否到位。督促施工單位進行安全自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）和對職工進行崗前教育工作，落實三級安全教育制度；并對其自查情況進行監(jiān)理抽查。不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和持證上崗情況。

15、如實。全面記錄安全監(jiān)理日志，主要有；（1）安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員情況。（2）安全教育培訓情況，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓的落實情況。（3）安全會議內(nèi)容記錄情況，并附簽到表。（4）安全隱患整改通知書回復情況。（5）安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查報表情況。

16、對危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應按時填報匯總表提交建設單位和監(jiān)理中心備案?！秴R總表》應經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理項目部印章。每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況。并按要求進行監(jiān)理旁站。

17、在施工過程中當施工單位對經(jīng)過審批的危險性較大的分部分項工程的《專項施工方案》進行重大調(diào)整或者變更時，監(jiān)理項目部應督促施工單位按原程序從新辦理編制、審核，批準和報審手續(xù)。需專家論證的從新組織論證。

18、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表，安全監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理人員應立即向監(jiān)理中心報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。同時總監(jiān)或總監(jiān)代表應向建設單位報告，并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。

二、施工階段中建設工程安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：

1、審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實。

2、審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。

3、檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設施等的布置情況（應按施工總平面圖實施）。

4、檢查現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。

5、檢查個分部、分項工程施工安全技術措施利安全防護措施的落實情況。

6、檢查施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。

7、檢查起重機械設備及施工機具的安全保障狀況。

8、檢查施工用電安全措施的落實情況。

9、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。

10、檢查季節(jié)性（冬季、雨季、臺風、高溫等）施工安全措施的落實情況。

11、檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。

12、每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況，并按要求進行監(jiān)理旁站并作好記錄。

13、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術交底。安全教育及安全技術交底的內(nèi)容應根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關的記錄。交底人與被交底人均應簽字，不能代簽。安全技術交底不能由施工技術交底代簽。因二者的交底目的、交底內(nèi)容和交底對象不同。

三、工程完工后，監(jiān)理項目部將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立券歸檔。安全監(jiān)理資料包括；安全生產(chǎn)合同，協(xié)議書，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；安全監(jiān)理規(guī)劃；安全監(jiān)理工作計劃，總結(jié)分析報告；安全事故應急機緣預案；其他安全管理文件，資料：安全監(jiān)理人員要熟悉合同和安全監(jiān)理工作的重點，認真聽取建設單位單位的合理意見，不可過多的留意瑣碎事項，應對危險信號有敏銳的洞察力，對安全問題的判斷以檢測、試驗資料、安全技術規(guī)范為依據(jù)，在建設單位授權范圍內(nèi)行使職權，圓滿完成委托監(jiān)理合同的工作內(nèi)容。

2012年2月16日

第三篇：怎樣做好安全工作

怎樣做好安全工作

安全工作責任大、擔子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務硬，可謂任重道遠，怎樣做好安全工作。安全員在單位的安全生產(chǎn)工作中居于中樞地位，必須履行好職責做好工。安全員既要具有責任心，能掌握專業(yè)技能等基本素質(zhì)，還要善于用“四兩撥千斤”的“巧勁”，能夠抓勢、借勢、造勢，把主觀能動性與單位整體工作的形勢聯(lián)系起來，與職工的創(chuàng)造性結(jié)合起來，提高參與安全工作的積極性，形成“大安全”的合心，“抓安全”的合力，“促安全”的合奏。

1抓勢

抓勢，就是要抓注把握大勢。一個單位的工作千頭萬緒，但各項工作都是有機聯(lián)系的，因此要把“安全第一”的理念真正落到實處，就要把安全工作融入單位整體工作格局中去考慮、去把握。要切實引起單位各層面對安全工作的重視，就要分析掌握各個層面在安全工作“鏈”上的地位、作用，明晰先后關系、主次矛盾。在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識，但在實際工作中，這一環(huán)節(jié)往往易失之于“粗”，就是粗線條的粗放管理。在基層管理環(huán)節(jié)上，車間、班組安全工作最具體、最瑣碎，這一層面最大的隱憂就是失之于“疏”，就是顧此失彼的疏漏、疏忽。對職工來說，安全工作最貼近、最實際、最攸關自身，需要時刻繃緊這根弦，這一層面切忌失之于“滿”，就是自以為是、滿不在乎。通過分析，掌握、抓住各層面的“勢”，也即各層面在安全工作上的優(yōu)劣勢，再對癥下藥、分類施治、查漏補缺、填平補齊，就會增強針對性，使安全工作在繁多的工作中“脫穎”而出，就能確保安全工作的時效性，使安全工作有的放矢。

2借勢

借勢，就是要借助于各項工作的走勢，順應發(fā)展的趨勢，工作總結(jié)《怎樣做好安全工作》。安全工作任重道遠，是整體一盤棋。不能憑一己之力單打獨斗，要善于借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。在一個單位中，各個職能部門、各個崗位都與安全生產(chǎn)有關聯(lián)，安全都是其工作應有之意，只是站位不同、角度各異。借黨群部門之力易烘托氣氛，形成聲勢，造就氛圍;借技術、設備、生產(chǎn)、培訓之力，可提高安全技術系數(shù)。借勢，就是要溝通好、協(xié)調(diào)好、聯(lián)系好各個部門和專業(yè)力量，使各個部門、各個崗位都能從履行職能出發(fā)促安全，從而形成安全和工作的合力。

3造勢

造勢，就是要把握形勢，因勢利導，形成時勢和聲勢。要善于捕捉并利用安全工作的“拐點”、“興奮點”，由“點”到“面”。如抓住安全月、安全事故發(fā)生后、節(jié)假日、新設備投產(chǎn)等時機，開展親情促安全，協(xié)作助安全，技術保安全等活動。在活動中，要以“文似看山不喜平”的精神，努力做到“尺水興波”，在平常的、平凡的安全建設中、引發(fā)高-潮。要抓典型、經(jīng)驗交流。要做到這一點，既要用力，更要用心、用腦，努力走出傳統(tǒng)工作的“圈子”，趟出創(chuàng)新工作的“路”。使安全教育入耳、入腦、入心，安全監(jiān)督查注防注堵住，安全建設抓實、抓真、抓成。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第四篇：淺談怎樣做好監(jiān)理

淺談怎樣做好監(jiān)理

1.想要做好工程監(jiān)理工作，必須不斷學習國家、行業(yè)及公司的有關規(guī)程、規(guī)范、文件，不斷學習專業(yè)知識、不斷提高現(xiàn)場管理水平。

2萬事開頭難，開好第一次工地例會顯得非常重要，從工程開始就把好每一道關口，使施工管理人員在頭腦中有一個清醒的認識，使他們認識到質(zhì)量、安全的重要性。

3在工程監(jiān)理過程中，施工人員往往根據(jù)自己的經(jīng)驗組織施工，這就需要我們監(jiān)理在溝通、協(xié)調(diào)、指導方面發(fā)揮出重要作用，主動聯(lián)系工程、設計部門，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，從而為監(jiān)理開展工作打下堅實的基礎。

4提高專業(yè)知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態(tài)度開展監(jiān)理工作，是做好監(jiān)理工作的根本保證。

5.監(jiān)理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點，不去認真的總結(jié)經(jīng)驗，積極幫助他們，想讓工程部門對我產(chǎn)生足夠的信任，在施工過程中聽從我的意見、建議就比較困難。

6.大膽管理、堅持到底是監(jiān)理工程師必須具備的基本素質(zhì)，對工程施工部門在工程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時提出整改意見.7.在質(zhì)量、安全、進度等方面開展好工作。努力做好事前控制、事中控制，加大現(xiàn)場的檢查力度。用國家的法律法規(guī)和上級的文件來規(guī)范施工單位的施工行為。對隱蔽工程的驗收能做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成后再進行下道工序施工。努力提高監(jiān)理的權威性，強化監(jiān)理力度。同時仍需加強自身的學習，提高專業(yè)知識，提高監(jiān)理工作水平。

第五篇：如何做好安全監(jiān)理工作

淺談如何做好安全監(jiān)理工作

代建分公司：姜榮斌

摘要:結(jié)合自身工作實踐，探討了新形勢下如何做好安全監(jiān)理工作，分析了安全事故或隱患在施工中的表現(xiàn)形式，并立足于監(jiān)理工作前和實施監(jiān)理工作過程中兩方面，提出了加強安全監(jiān)理的具體措施，以保證建筑工程施工安全。

關鍵字:安全監(jiān)理，安全生產(chǎn)管理體系，事前控制，監(jiān)理措施

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，全國各地的建筑業(yè)也進入了快速發(fā)展期，一個偉大的建筑師曾經(jīng)這樣說:“一個城市的發(fā)展，關鍵看建筑?！钡拇_如此。然而，在建筑工程施工管理過程中，我們往往強調(diào)的是施工質(zhì)量與進度，質(zhì)量、進度也已成為監(jiān)理工作的要點和重點，而安全工作卻提不上日程，致使各地建筑安全事故頻發(fā)，結(jié)合本人參加南昌市建委組織的安全監(jiān)理培訓及我近些年的工作實踐，就當前建筑工程中存在的安全事故或隱患，在如何做好安全監(jiān)理工作方面談一些我的看法。

1安全事故或隱患在施工中的表現(xiàn)形式：

1)施工單位對安全生產(chǎn)不重視，現(xiàn)場安全投入不足，使用的施工機械、設備等老化;對工人安全教育走過場，不注重實際;給工人買的安全帽，安全帶等安全用品不達標，起不到安全作用。

2)建設單位在工程招投標過程中隨意取消安全投入費，以降低工程成本，或以其他形式隨意克扣安全措施費，致使工程安全投入不足。3)監(jiān)理單位或其他監(jiān)管單位對安全管理監(jiān)管不嚴，人員配備力量不足。

4)部分安全從業(yè)人員素質(zhì)低，對安全規(guī)范不熟悉，不知道如何開展安全管理工作。2如何搞好安全監(jiān)理工作

要使監(jiān)理行業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展，從業(yè)人員必須緊跟時代的步伐，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為行動指南，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內(nèi)的工作。

2．1實施監(jiān)理工作之前

1)監(jiān)理單位在監(jiān)理某項工程前，必須結(jié)合具體的工程項目實際，對安全監(jiān)理工作進行周密的計劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中:包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員;結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責;結(jié)合有關法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實施措施等。

2)核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)組織機構(gòu);安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;安全生產(chǎn)責任制及管理制度;安全教育培訓制度;安全檢查制度;安全事故報告制度等;現(xiàn)場事故處理應急預案等。

3)核查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，具體從以下幾個方面進行深入細致的審查:（按建設部建質(zhì)〖2009〗87號文件及相關法規(guī)和規(guī)范要求執(zhí)行）

a．施工臨時用電:施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術人員審核，企業(yè)技術負責人批準。

b．施工機械進場:建筑機械同建筑材料一樣，進場前應向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點 1

應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。龍門架、井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械進場前應向監(jiān)理單位提供專項施工方案報驗審批。這里要特別注意的是，塔吊、施工電梯和物料提升機等機械設備使用前，必須經(jīng)現(xiàn)場檢測合格并在當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。上述機械設備的裝拆操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗;監(jiān)理工程師應查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否人證相符。

c．模板和腳手架專項方案:腳手架搭設之前，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意:施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。

d.基坑支護、降水工程

e.土方開挖工程

f.起重吊裝及安裝拆卸工程

g.拆除、爆破工程

h.建筑幕墻安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程，人工挖擴孔樁工程，地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程，預應力工程，采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。

4)對于項目監(jiān)理機構(gòu)，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責任的主要責任者，所以總監(jiān)理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。

2．2實施監(jiān)理工作過程中

2．2．1注重事前控制

1)根據(jù)施工組織安全設計，施工現(xiàn)場平面布置圖及各項安全專項方案，落實檢查施工單位人員，技術措施是否到位，檢查施工現(xiàn)場安全警示牌是否與實際相符，檢查安全防護物品是否合格，是否齊全等。

2)定期或不定期組織施工單位項目機構(gòu)人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并及時監(jiān)督施工單位人員整改，做到不放過任何一處安全隱患，不放過任何一個危險源。

3)定期或不定期組織施工單位等相關人員進行安全教育培訓、學習，做到安全教育時時講，處處講，人人講。

4)對特種作業(yè)上崗人員必須檢查其上崗操作證件是否與本人相符，嚴禁無證上崗，嚴禁違章操作。

2．2．2制定強有力的監(jiān)理措施

1)監(jiān)理措施的形式:

a．發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認);

b．簽發(fā)書面通知、指令;

c．召開專題監(jiān)理例會;

d．簽發(fā)“工程暫停令”;

e．向建設行政主管部門報告。

各項措施可逐漸升級，實施力度大小關系為:e＞d＞c＞b＞a。但是當情況危急或嚴重時應直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設行政主管部門報告”的措施。

2)監(jiān)理措施實施程序。

a．發(fā)出口頭通知。在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反安全規(guī)范的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立即采取措施整改(事后應及時采用書面通知予以確認)。

b．簽發(fā)書面通知、指令。當“口頭通知”發(fā)出后，未按期整改且無整改措施時，專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應采用“監(jiān)理工程師通知單”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。

c.召開專題監(jiān)理例會。當簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合規(guī)范規(guī)定加以強調(diào)。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在后續(xù)工作中對類似問題的預控措施，并形成例會紀要。

d．簽發(fā)“工程暫停令”。在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改，或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設單位。“暫?！钡牟课灰暪こ痰那闆r而定，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設方提出:加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。

e．向建設主管部門報告。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可采用口頭或書面形式。

2．2．3做好過程控制

對施工現(xiàn)場實施跟蹤、監(jiān)控，做到對施工單位處處把關，步步為營。

a.防止“五大傷害”。據(jù)2007年全國建筑施工傷亡事故分析，2007年全國共發(fā)生房屋建筑和市政工程建筑施工事故859起，死亡1012人。事故類別是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。上述五類事故死亡人數(shù)共915人，分別占全部事故死亡人數(shù)的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%，總計占全部事故死亡人數(shù)的90.42%，被稱做建筑行業(yè)的“五大傷害”，做好預防“五大傷害”的工作是安全工作的重點。

b.對特殊工種施工人員進行審查。按相關規(guī)范要求，下列人員需持有特殊工種上崗證：電工、電焊工、架子工、起重機械司機（包括塔吊、人貨電梯、龍門架、物料提升機）、塔吊指揮、司索工，起重機械安裝、拆卸人員。注：上述人員為施工現(xiàn)場常用人員，不是全部的特殊工種。

c.對施工現(xiàn)場防護用具和設施進行檢查。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管、扣件、漏電保護器必須報驗并進行見證取樣，二次檢測。安全網(wǎng)和安全帶必須按規(guī)范要求使用。對基坑邊、屋面邊、樓板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口、登高、懸空、交叉作業(yè)等危險處應做好防護工作。

2．2．4提高自我意識，加強安全學習

安全監(jiān)理人員在執(zhí)業(yè)期間應該具備對建設工程項目或施工現(xiàn)場預先進行危險因素辨識、安全評價、危險因素的監(jiān)測、預警管理等工作的能力，這樣才能有效指導施工。

所以，要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，使監(jiān)理在施工安全中真正的發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

附錄：有關安全法規(guī)、規(guī)范

1、《建筑法》

2、《安全生產(chǎn)法》

3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令393號）

4、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-1991）

5、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-1999）

6、《建筑施工機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ33-2001）

7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2001）注：（JGJ130-2011）于2011年12月執(zhí)行

8、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）

9、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》（JGJ147-2004）

10、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）

11、《高處作業(yè)分級》（GB/T3608-2008）

12、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〖2009〗87號）

13、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》（JGJ88-2010）

14、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ128-2010）

15、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）

參考文獻:：全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導教材《安全生產(chǎn)技術》、南昌市安全監(jiān)理培訓教材