第一篇：集團(tuán)公司順利召開上半年經(jīng)營工作及架構(gòu)、職責(zé)分析會(huì)

集團(tuán)公司順利召開上半年經(jīng)營工作及架構(gòu)、職責(zé)分析會(huì) 8月24日，集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作及構(gòu)架、職責(zé)分析會(huì)在五樓大會(huì)議室召開。會(huì)議確定了下半年經(jīng)營工作重點(diǎn)和目標(biāo)，要求各部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作效率，強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格績效考核，實(shí)現(xiàn)下半年業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展、管理水平上新臺(tái)階。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各中心、子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位代表列席了會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理諶建富同志主持，會(huì)議主要涵蓋三個(gè)方面內(nèi)容。

其一，集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作情況。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國華同志在會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司2013年1—7月份的經(jīng)營工作情況。1—7月份全集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入11.6億元，其中：超市公司實(shí)現(xiàn)銷售收入7.84億元，酒類專賣公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，百貨事業(yè)部實(shí)現(xiàn)銷售收入1.09億元。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都有不同程度下降，其中：毛利率下降1.65%，客單價(jià)下降1.3元，客流量下降2.5%。

王總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各級(jí)干部要正視當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，公司發(fā)展形勢(shì)以及目前存在的問題；在經(jīng)營管理過程中要提高工作效率，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)；在成本管控過程中要厲行節(jié)約，降本增效，增強(qiáng)全體干部職工的效益意識(shí)。

其二，集團(tuán)公司組織架構(gòu)、工作職責(zé)答疑會(huì)。集團(tuán)公司各職能中心、子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人就本單位的架構(gòu)、工作職責(zé)情況一一作了分析，并根據(jù)實(shí)際工作提出各自需要解決的問題。集團(tuán)公司王總、諶總分別對(duì)相關(guān)單位提出的問題作了詳盡的解答，并對(duì)問題涉及的相關(guān)部門提出了下一步的解決思路和工作進(jìn)度要求。

其三，集團(tuán)公司王總對(duì)當(dāng)前的主要工作提出了要求。一是針對(duì)新成立部門。為了推行集團(tuán)化企業(yè)運(yùn)營模式，提高集團(tuán)化品牌效應(yīng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，集團(tuán)公司新成立戰(zhàn)略發(fā)展中心及其下設(shè)企管部和品牌管理部。要求新成立的部門要明確自身定位、短中期發(fā)展規(guī)劃，以及部門、崗位職責(zé)。二是人才發(fā)展方面。我們要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)做好人才發(fā)展工作的責(zé)任感和緊迫感。2012年下半年，我們組建了集團(tuán)公司，在這集團(tuán)化運(yùn)作的過渡時(shí)期和緊要關(guān)頭，集團(tuán)公司中高層管理人員一定要發(fā)揮頂梁柱作用，要與人力資源部門通力配合，把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加快培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才，滿足集團(tuán)化運(yùn)作的用人需求，造就忠誠事業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)、創(chuàng)造未來的人才隊(duì)伍。三是預(yù)算管理方面。今

年是我們集團(tuán)公司首次推行預(yù)算管理工作。為了使該項(xiàng)工作能夠順利開展，集團(tuán)公司專門成立了預(yù)算管理部作為預(yù)算工作的歸口管理部門，其具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、日常管控、分析及考核等工作。同時(shí)，要求全集團(tuán)各部門要配合預(yù)算管理部做好2014年預(yù)算管理工作，具體工作上要突出“全員、全面、全過程”，要注重科學(xué)性、完整性、計(jì)劃性和嚴(yán)謹(jǐn)性。（集團(tuán)辦公室）

第二篇：黨組織架構(gòu)及工作職責(zé)公用

***學(xué)院黨總支組織架構(gòu)

一、組織架構(gòu)： 黨總支書記：** 黨總支副書記：** 黨總支組織委員：** 黨總支宣傳委員：** 黨總支紀(jì)檢委員：**

教工黨支部書記：** 教工黨支部組織委員：教工黨支部宣傳委員：教工黨支部紀(jì)檢委員：

學(xué)生黨支部書記：** 學(xué)生黨支部組織委員：學(xué)生黨支部宣傳委員：

** ** ** ** ** ****學(xué)院教工黨支部崗位職責(zé)

教工黨支部書記：**

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議，完成學(xué)院黨委和黨總支委員會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)制定支部委員會(huì)工作計(jì)劃，檢查支部委員會(huì)工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，并定期向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和黨總支委員會(huì)報(bào)告工作。

3、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，及時(shí)研究討論支部工作中的重要問題，堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮所有委員的積極性。

4、堅(jiān)持黨支部的生活制度，做好黨員的教育管理工作，負(fù)責(zé)組織教職工黨員和入黨積極分子的政治理論學(xué)習(xí)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員在教學(xué)、科研、育人等方面的先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

5、做好在教職工中培養(yǎng)發(fā)展新黨員的工作。

6、抓好支部委員會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)交流，搞好協(xié)作，嚴(yán)格組織生活，按時(shí)召開支部民主生活會(huì)。

7、積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，搞好黨風(fēng)建設(shè)。

8、認(rèn)真完成學(xué)院黨委和黨總支安排的其他工作任務(wù)。

教工黨支部紀(jì)檢委員：**

1、維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、保障黨員的民主權(quán)利，檢查黨員執(zhí)行黨章、遵守黨紀(jì)的情況，發(fā)動(dòng)黨員和群眾同各種違犯黨紀(jì)和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭(zhēng)。

3、配合組織查處貪污受賄、腐化墮落等違法亂紀(jì)案件，嚴(yán)厲懲治腐敗分子。

4、總結(jié)和會(huì)同宣傳委員宣傳遵紀(jì)守法、廉潔自律的優(yōu)秀黨員事跡。

5、負(fù)責(zé)系部財(cái)務(wù)收支的監(jiān)察，建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)系部財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督執(zhí)行。

6、受理黨員的控告和申訴，考察了解受處分黨員改正錯(cuò)誤的情況，教育幫助他們改正錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們積極工作。

7、經(jīng)常向支部委員會(huì)和上級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)匯報(bào)和反映單位紀(jì)檢情況。

教工黨支部組織委員：**

1、分管黨支部的組織建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)擬定支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3、組織安排組織生活。

4、向支部提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議。

5、負(fù)責(zé)發(fā)展新黨員。

6、做好民主評(píng)議黨員、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、紀(jì)律檢查等黨員管理工作。

教工黨支部宣傳委員：**

1、分管黨支部的學(xué)習(xí)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)提出支部學(xué)習(xí)宣傳工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、圍繞單位中心任務(wù)做好宣傳工作。

4、定期召開組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，做好民主評(píng)議黨員工作。

5、表彰先進(jìn)人物和事跡，推進(jìn)精神文明建設(shè)。

****學(xué)生黨支部崗位職責(zé)

學(xué)生黨支部書記：**

1、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨支部黨員大會(huì)；結(jié)合本院學(xué)生的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。

2、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

3、檢查支部的工作計(jì)劃和決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

4、與學(xué)生黨員保持密切的聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

5、抓好支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支部民主生活會(huì)。學(xué)生黨支部組織委員：**

1、分管學(xué)生黨支部的組織建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)擬定學(xué)生支部工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3、組織安排學(xué)生黨員民主生活。

4、向支部提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議。

5、負(fù)責(zé)聯(lián)系、考察發(fā)展新黨員。

6、做好民主評(píng)議黨員、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、紀(jì)律檢查等黨員管理工作。

學(xué)生黨支部宣傳委員：**

1、分管學(xué)生黨支部的學(xué)習(xí)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)提出支部學(xué)習(xí)宣傳工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、圍繞本院黨員學(xué)習(xí)任務(wù)做好宣傳工作。

4、協(xié)助書記定期召開組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，做好民主評(píng)議黨員工作。

第三篇：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和修訂工作；

2、監(jiān)督、檢查各部門（單位）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行完成情況；

3、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)有關(guān)報(bào)表的匯總、分析、呈報(bào)工作；

4、為集團(tuán)公司的重大經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、報(bào)銷、記賬及會(huì)計(jì)報(bào)表編制等工作；

6、編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；

7、監(jiān)控集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出，審核并控制集團(tuán)公司及各單位的各項(xiàng)成本和費(fèi)用；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工薪資發(fā)放，代扣代繳個(gè)人所得稅等；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的審核，監(jiān)督結(jié)算執(zhí)行情況；

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)票據(jù)、有價(jià)證券、現(xiàn)金和財(cái)務(wù)印章的管理；

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的清核，固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)工作，協(xié)助各部門（單位）庫房進(jìn)行物資盤點(diǎn)；

12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用及各部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作；

13、協(xié)助行政部對(duì)集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、控制；

14、協(xié)助人力資源部完成相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

15、完成集團(tuán)公司安排的其它工作。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

2、嚴(yán)格監(jiān)管集團(tuán)公司各部門（單位）財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，及時(shí)提出整改意見，并監(jiān)督實(shí)施，保證集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行；

3、在協(xié)助進(jìn)行公司的資金籌措、調(diào)撥過程中，及時(shí)做好資金的借貸、使用、管理和到期歸還工作；

4、負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，做到各崗位分工合理，既明確職責(zé)范圍，又能密切進(jìn)行協(xié)作；

6、針對(duì)生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況的進(jìn)行分析，實(shí)事求是地進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題提出建議和改進(jìn)措施；

7、在進(jìn)行公司薪資發(fā)放工作時(shí)，應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，保證集團(tuán)公司薪資管理辦法順利實(shí)施；

8、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理制度，監(jiān)管用印流程，確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)印章的規(guī)范使用。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作等工作；

2、協(xié)助編制集團(tuán)公司及下屬運(yùn)營部門的經(jīng)營計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；

3、建立、健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作；

4、向直接上級(jí)匯報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期出具經(jīng)營與財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

5、制定個(gè)人工作計(jì)劃，審批直接下級(jí)的工作計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行；

6、對(duì)集團(tuán)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和

控制，參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評(píng)審；

7、對(duì)集團(tuán)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作；

8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)研經(jīng)費(fèi)、結(jié)算價(jià)格的審核、管理；

10、監(jiān)控集團(tuán)公司財(cái)務(wù)支出，審核集團(tuán)公司各項(xiàng)收入、成本和費(fèi)用；

11、調(diào)查、監(jiān)控、審核各類物資采購價(jià)格并及時(shí)提出工作建議；

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)核算，協(xié)助各部門（單位）進(jìn)行庫房盤點(diǎn)；

13、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)印鑒和公司合同印章；

14、協(xié)助人力資源部開展集團(tuán)公司相關(guān)人員財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作；

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成相關(guān)工作；

16、完成上級(jí)交辦的其它工作。

第四篇：關(guān)于召開經(jīng)營工作分析會(huì)的通知

關(guān)于召開經(jīng)營例會(huì)的通知

各礦、各部（室）：

為更好的完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就全公司組織召開月（旬）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)的有關(guān)事宜通知如下：

一、召開時(shí)間：每月8日、18日、28日下午3點(diǎn)；

二、召開地點(diǎn)：總部二樓會(huì)議室

三、參加人員：各礦分管副礦長、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)人、總部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人。

四、主要內(nèi)容包括：

1、每旬經(jīng)營會(huì)上、由分管副礦長匯報(bào)本單位每旬產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況、材料消耗情況（其中大型投入及設(shè)備單獨(dú)列出表格）、重點(diǎn)工程完成情況；機(jī)關(guān)各部室匯報(bào)每旬各單位涉及經(jīng)營方面的工作及下一旬的工作安排（月底匯報(bào)下月工作安排）。

2、各礦、總部各部室工作總結(jié)于每月7號(hào)、17號(hào)、27號(hào)上午12點(diǎn)前報(bào)企管人事部。

3、要求工作總結(jié)實(shí)事求是，條理有序、突出重點(diǎn)；各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)按實(shí)際填報(bào)。

4、各部（室）、各礦應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送相關(guān)材料，如未按時(shí)報(bào)送，考核責(zé)任人50元，單位負(fù)責(zé)人100元。

5、各單位必須按時(shí)參加會(huì)議、不得請(qǐng)假。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理、經(jīng)營副總批準(zhǔn)。無故缺席者，罰款50元，考核單位負(fù)責(zé)人100元。

附表：

1、各礦旬（月）材料分析及工作總結(jié)[附各礦2011年旬（月）材料費(fèi)用分析明細(xì)表] 2、2011年各礦材料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析表

Xx公司

二0一一年二月十九日

第五篇：品質(zhì)部人員工作職責(zé)架構(gòu)

目的：

規(guī)范品質(zhì)部各工作崗位職責(zé)。

范圍：

品質(zhì)部

1.品質(zhì)部共分為四大功能組：IQC組、QA，IPQC及OQC組，其中QA、IPQC、OQC/FQC統(tǒng)一由OQC組長兼任。完成產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)、量產(chǎn)直至其生命周期結(jié)束的所有質(zhì)量支持工作。組織架構(gòu)及職責(zé)：

品質(zhì)主管

IQC組長

OQC組長

備注：IQC組人員與倉庫上班時(shí)間同步，負(fù)責(zé)人為IQC組長，分為檢測(cè)三大件及電子料，檢測(cè)殼料及輔料；IPQC/QA/OQC/FQC人員每條線安排，由OQC組長安排，請(qǐng)知悉！

2.品質(zhì)主管職責(zé)

1負(fù)責(zé)制定本部的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

2根據(jù)技術(shù)要求編制、修改與更新檢驗(yàn)規(guī)范

3制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

4參與設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和供應(yīng)商評(píng)價(jià)

5編制供方品質(zhì)調(diào)查計(jì)劃與實(shí)施

6日常工作質(zhì)量檢查和考核

7審閱質(zhì)量日?qǐng)?bào)

8客戶退回的處理品進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)

9對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定者進(jìn)行懲罰

10車間現(xiàn)場(chǎng)巡查視

11負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律

12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

3.IQC組長職責(zé)：

1查看來料到庫時(shí)間制作檢驗(yàn)計(jì)劃及查看生產(chǎn)計(jì)劃單

2檢驗(yàn)樣品的分發(fā)

3督導(dǎo)檢驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)產(chǎn)品、督導(dǎo)檢驗(yàn)結(jié)果的記錄及督導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)首末件檢查確認(rèn)4不合格品確認(rèn)

5退料的確認(rèn)、原物料不良、制程不良的追蹤改善

6負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工作調(diào)配、檢驗(yàn)工具自校保養(yǎng)

7品質(zhì)異常的確認(rèn),改善對(duì)策的追蹤及成效結(jié)果,交接班事項(xiàng)處理

8新進(jìn)檢驗(yàn)員培訓(xùn)；

9負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄審核及匯總并提供每天檢查總數(shù)、檢驗(yàn)批次、退貨批次、選用批次、特選批次及選用工時(shí)的統(tǒng)計(jì)

10負(fù)責(zé)每天早上九點(diǎn)前交前一天IQC報(bào)表給文控

11每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)

12完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

4.IQC職責(zé)：

1填寫進(jìn)料檢驗(yàn)記錄

2根據(jù)物料的驗(yàn)收狀況分門別類標(biāo)識(shí)或隔離

3合格來料簽IQC PASS章

4物料不良的處理、跟蹤、送呈各部門會(huì)簽

5檢驗(yàn)器具的保養(yǎng)、保管、自校

6庫存品原料或外協(xié)件重檢

7呆滯料重檢

8報(bào)廢物料確認(rèn)及制造過程發(fā)現(xiàn)的不合格原料確認(rèn)、退料確認(rèn)；計(jì)算質(zhì)量損失，供方賠款及罰款數(shù)并上報(bào)

9不合格評(píng)價(jià)

10供方提供不合格品異常信息反饋

11填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

12完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

5.OQC組長職責(zé)

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單，督導(dǎo)IPQC作首件確認(rèn)

2新進(jìn)QA/IPQC/OQC/FQC員工培訓(xùn)

3負(fù)責(zé)QA/IPQC/OQC/FQC員工崗位調(diào)配

4負(fù)責(zé)QA/IPQC/OQC/FQC記錄審核及匯總并于次日九點(diǎn)前交文控

5品質(zhì)異常的確認(rèn),改善對(duì)策的追蹤及成效結(jié)果,交接班事項(xiàng)處理

6不合格品確認(rèn)

7完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

6.IPQC職責(zé)：

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單

2首件檢查確認(rèn)記錄

3督導(dǎo)操作員按程序作業(yè),做好自主檢查

4對(duì)品質(zhì)異常的反映、追蹤、確認(rèn)

5檢查操作工用的檢測(cè)工具精度

6填寫IPQC日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

7督導(dǎo)產(chǎn)線5S

8完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

7.OQC.FQC職責(zé)：

1查看檢驗(yàn)計(jì)劃安排及查看生產(chǎn)計(jì)劃單2依據(jù)手機(jī)成品檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行全檢、記錄3確認(rèn)不合格品并隔離、標(biāo)識(shí)4完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

8.QA職責(zé)：

1查看生產(chǎn)計(jì)劃單及抽檢計(jì)劃

2根據(jù)出貨單按公司出貨檢驗(yàn)計(jì)劃作業(yè)3合格成品簽QA PASS章

4不合格品按批次返退生產(chǎn)部并上報(bào)5填寫QA日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)

6完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)