第一篇：xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)五措并舉確保防汛工作見實效

xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)五措并舉確保防汛工作見實效

xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種措施，確保安全度汛。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片，機關(guān)干部包村、包河道、包企業(yè)、包重點區(qū)域，村組干部包戶的四包責(zé)任制，再次明確職責(zé)要求，嚴(yán)格請假制度，保證防汛期間有專人值班，信息暢通，反饋及時；二是加緊排查、消除隱患。及時進(jìn)行全方位排查，對危房、潁河河道、排水溝等重點部位和公共場所發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，對潁河河道進(jìn)行了全方位的清障工作，排除險情；三是關(guān)注弱勢，確保安全。在汛期密切關(guān)注“五保戶”、“低保戶”和孤寡老人的情況，查看住所、暢通排水，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失；四是人員充足、物資到位。以村組干部、民兵、巡防隊員為主成立六個防汛搶險突擊隊共計300人，保障第一時間趕赴現(xiàn)場。已準(zhǔn)備防汛的鐵锨、土石、編織袋等防汛物資，保證汛期物資供應(yīng)；五是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強值班。嚴(yán)格落實防汛值班、當(dāng)班、帶班制、24小時值班制，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時掌握并向上級部門反映，做到信息上報及時、準(zhǔn)確。

第二篇：蒼溪縣五措并舉加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管

蒼溪縣五措并舉加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管

（廣元）

一是將財政資金監(jiān)管和提高資金使用績效相結(jié)合。加快預(yù)算執(zhí)行，各類惠民資金堅持隨到隨撥隨支付，項目資金做到按預(yù)算撥款、按工程進(jìn)度支付。在資金監(jiān)管中，特別注重對項目決策、項目管理、項目完成、項目效果等實施績效進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用。

二是將財政資金監(jiān)管與建立健全管理制度相結(jié)合。在日常財務(wù)管理中，從會計基礎(chǔ)工作入手，加強財政資金監(jiān)管制度建設(shè)，徹底改變制度執(zhí)行不嚴(yán)、隨意性大的現(xiàn)狀。相繼建立健全了《蒼溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理辦法》、《蒼溪縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理辦法》、《關(guān)于村財民理鄉(xiāng)代管實施意見》等各類財政財政管理制度，將財政監(jiān)管職能貫穿于各項制度執(zhí)行過程中。

三是將財政資金監(jiān)管與經(jīng)常性工作檢查相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會所在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的監(jiān)管中，根據(jù)存在的問題及時轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，由過去的常規(guī)財務(wù)監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)財政管理和改革的要求開展經(jīng)常性監(jiān)管，由過去單一的事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后的全程監(jiān)管，前移監(jiān)管關(guān)口，將監(jiān)管工作融于日常工作之中。

四是將財政資金監(jiān)管與責(zé)任追究相結(jié)合。在財政資金運行的每一環(huán)節(jié)均設(shè)置風(fēng)險點，明確了財政資金分配、撥付、結(jié)算等重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險等級，進(jìn)一步細(xì)化分解落實各環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任，改進(jìn)考核辦法，嚴(yán)格責(zé)任追究。

五是將財政資金監(jiān)管與強化財政職能相結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會所根據(jù)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，完善和健全管理制度，切實加強監(jiān)管職能，確保各項惠民資金、專項資金及時到位。

蓬溪縣財政局開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作

（遂寧）

為加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，根據(jù)財政部和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作會議精神，蓬溪縣財政局決定利用一個月的時間，在全縣開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，該縣財政局成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，鄉(xiāng)財、預(yù)算、綜改、社保、農(nóng)業(yè)、經(jīng)建等股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)財股設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)檢查的組織協(xié)調(diào)工作。各中心財政所也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實責(zé)任，切實做好檢查工作。

二是制定檢查方案。全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作會召開后，蓬溪縣財政局及時召開了黨組會議，傳達(dá)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作會議精神，安排部署全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作。研究制定并下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管檢查工作的實施方案》。整個檢查工作分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查整改、縣級重點檢查、迎接中省檢查、建立健全制度四個階段，時間一個月。

三是明確檢查重點。明確檢查內(nèi)容為該縣2010全年在財政資金監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息通達(dá)、公開公示、抽查巡查、工作督促和保障等環(huán)節(jié)的工作情況。檢查對象為縣、鄉(xiāng)兩級財政部門，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自糾、縣級重點檢查和迎接中省檢查相結(jié)合的方式，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金清查工作同步進(jìn)行。

四是認(rèn)真開展自查。5月23日，縣財政局組織召開中心財政所所長會議，對檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查紀(jì)律及報表填報口徑等作了詳細(xì)的安排部署，并對工作開展提出了具體要求。

第三篇：多措并舉增強人大監(jiān)督工作實效

多措并舉增強人大監(jiān)督工作實效

（一）加強宣傳，促進(jìn)人大監(jiān)督觀念的轉(zhuǎn)變。

首先要不斷強化人大日常工作的宣傳，通過對人大日常工作動態(tài)、人大代表先進(jìn)事跡的宣傳，使人大常委會的工作和人大代表不斷深入人心。其次要通過對人民代表大會制度的宣傳，提高人們對人民代表大會制度的認(rèn)識，促使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而端正態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真對待人大監(jiān)督。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督方式，提高人大監(jiān)督效果。

首先，要突出重點。要把老百姓關(guān)注的熱點、難點問題，迫切需要解決的問題作為人大監(jiān)督的重點，在年初人大工作安排中作為重點內(nèi)容進(jìn)行安排。在開展監(jiān)督時，重點視察，重點調(diào)查，重點檢查，增強針對性。其次，要突出法律監(jiān)督。始終圍繞法字開展監(jiān)督，堅持以依法辦事作為標(biāo)準(zhǔn)和尺度來衡量和評價一府兩院的工作。再次，要發(fā)揮代表的監(jiān)督作用。在日常監(jiān)督工作中，要多邀請代表參加，不僅僅是本級人大代表，還要多邀請駐本地的省、市等上級人大代表參與，來加強對一府兩院及有關(guān)部門的監(jiān)督。要把人大監(jiān)督與輿論監(jiān)督結(jié)合，把監(jiān)督情況通過各種媒介向代表通報并向社會公開，使常委會的監(jiān)督工作和一府兩院的工作置于人大代表和人民群眾的監(jiān)督之下。第四，要建立完善工作評議相關(guān)機制。要制定具體的對一府兩院及政府工作部門實行工作評議的辦法，如被評議單位未獲半數(shù)以上滿意或基本滿意的，人大常委會應(yīng)聯(lián)同組織部門向黨委提出調(diào)整該單位班子成員的建議，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該提出辭職等。第五，要注重監(jiān)督效果。每次的人大常委會會議、人大執(zhí)法檢查、人大代表視察等活動之后，都要及時對問題進(jìn)行歸納整理，形成審議意見或建議，交由“一府兩院”及相關(guān)部門限期整改。在整改過程中，人大相關(guān)工委要派人跟蹤督辦，力爭問題得到解決，切實增強監(jiān)督實效。

（三）加強自身建設(shè)，樹立人大良好形象。

首先要優(yōu)化常委會組成人員年齡、知識和階層結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加專職委員；其次要加強人大機關(guān)干部隊伍建設(shè)，加強干部交流、大膽提拔重用，使人大機關(guān)干部真正“活起來”；再次要在堅持精簡、統(tǒng)一、高效、廉潔的編制原則基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加人大常委會機構(gòu)編制。合理布局和充實人員，完善智囊和專門性機構(gòu)及人員，完善議事決策機制和程序，提高工作質(zhì)量和效率，增強監(jiān)督工作實效。

第四篇：“多措并舉”確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)

彰武縣采取 “五學(xué)”措施

確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效

彰武縣在學(xué)習(xí)實踐活動中，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，精心設(shè)計學(xué)習(xí)活動載體，采取“五學(xué)”措施，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)?？h委充分認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識水平、理論水平，在一定程度上影響著全縣基層黨員干部的認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，先學(xué)一步是領(lǐng)導(dǎo)干部具有不可推卸的政治責(zé)任及義不容辭的首要職責(zé)。全縣32名副縣級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮帶頭表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)?？h委理論中心組自覺做到帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，先行一步做出表率。縣委常委、黨員副縣長積極深入到聯(lián)系點和所包單位幫助制定學(xué)習(xí)方案，作專題輔導(dǎo)，談學(xué)習(xí)體會。同時，各單位結(jié)合本單位實際在動員會后，相繼召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自登臺授課，截止目前，全縣舉辦培訓(xùn)班86期，培訓(xùn)黨員干部3000余人次。

二是專業(yè)指導(dǎo)分類學(xué)。為使全縣黨員干部吃透精神，把握實質(zhì)，為實踐活動取得實效奠定基礎(chǔ)，縣委舉辦了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題報告會，邀請了遼寧省社會科學(xué)院院長鮑振東，為全縣黨員干部全面生動地講解了科學(xué)發(fā)展觀的理論淵源、時代背景、精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，闡述了如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。縣委組建了由12名理論專家、骨干組成的宣講團，對第一批74個單位和第二批3個試點單位巡回宣講，統(tǒng)一了全縣黨員干部的思想，理清了工作思路，提高了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性。同時，各單位各部門結(jié)合實際，選派政治理論素質(zhì)較高的黨員，到離退休黨員和病弱黨員家中開展結(jié)對幫

學(xué)、上門送學(xué)活動，確保參學(xué)黨員全覆蓋。

三是建立制度督促學(xué)?？h委建立了“學(xué)習(xí)實踐活動單位—縣委指導(dǎo)檢查組—縣委實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”三級督學(xué)制。各單位每周將學(xué)習(xí)工作進(jìn)展情況、存在問題和困難、學(xué)習(xí)過程中的先進(jìn)典型事例、下步工作打算等內(nèi)容以簡報形式報指導(dǎo)檢查組，指導(dǎo)檢查組匯總情況后及時報縣委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總?cè)h的進(jìn)展情況后以簡報形式進(jìn)行通報。同時，縣委實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)手冊》印發(fā)給每一名參加實踐活動的黨員干部，縣委指導(dǎo)檢查組將學(xué)習(xí)手冊的記錄情況作為指導(dǎo)檢查的一項重要內(nèi)容。

四是調(diào)查研究深入學(xué)?？h委根據(jù)學(xué)習(xí)實踐活動前期，提前查找影響和制約全縣科學(xué)發(fā)展的4個方面15個突出問題，層層分解，落實到各單位各部門。各單位在學(xué)習(xí)的同時，采取召開座談會、上門走訪、實地考察等方式，廣納諫言，集中民智，加深對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)實踐效果。例如針對我縣“物價水平偏高、不穩(wěn)定，不同程度存在亂收費問題”。縣物價局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出學(xué)習(xí)實踐活動與解決熱點難點問題相結(jié)合，主要對群眾關(guān)心、政府關(guān)注的上學(xué)貴、看病貴等民生問題認(rèn)真加以解決。學(xué)習(xí)實踐活動與加強市場監(jiān)管相結(jié)合，主要是認(rèn)真做好日常、節(jié)日和重大活動期間市場價格監(jiān)管工作，規(guī)范市場價格秩序，確保市場價格穩(wěn)定；針對我縣“社會救助工作存在薄弱環(huán)節(jié)，全縣農(nóng)村非農(nóng)業(yè)低保應(yīng)保未保人員還有較大比例，農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入需要進(jìn)一步加強等問題”?？h民政局做到邊學(xué)邊查邊改邊做，表示要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，切實抓好農(nóng)村貧困戶的危房改造和救助工作，深入實施整村推進(jìn)扶貧，切實做好移

民扶貧工作。抓好社區(qū)“十分鐘服務(wù)圈”建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)功能。

五是解放思想討論學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中，開展了“迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破”為主題的解放思想大討論活動。面對國家擴大內(nèi)需、省實施“突破遼西北”戰(zhàn)略和支持沈彰新區(qū)建設(shè)、彰武板材家具加工制造基地發(fā)展重大政策機遇和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移、南資北移等生產(chǎn)要素重組機遇，各單位各部門和廣大黨員干部進(jìn)一步增強了強搶抓機遇“等不得”的緊迫感、“歇不得”的危機感和“慢不得”的使命感?？h林業(yè)局提出要緊緊抓住彰武縣板材家具加工制造基地建設(shè)有利機遇，緊密結(jié)合推進(jìn)集體林權(quán)制度改革配套工作，積極探索造林、營林、護(hù)林新機制，抓住春季造林大好時機，以工程造林為引領(lǐng)，以項目造林為依托，創(chuàng)新機制，年內(nèi)完成造林任務(wù)22萬畝，突出抓好高速公路兩側(cè)綠化和遼蒙邊界林建設(shè)?？h水利局提出不為已有成績而自滿，不為現(xiàn)有做法而束縛。加深對國家投資政策的學(xué)習(xí)理解，積極跑省進(jìn)京爭取項目，爭取資金為彰武經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

彰武縣深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

第五篇：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措并舉”

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措”并舉

為企業(yè)保駕護(hù)航

為確保園區(qū)企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定，上饒市公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局緊緊圍繞園區(qū)特點、特色做文章，在“愛商、護(hù)商、安商”下功夫，采取“跳出園區(qū)保園區(qū)”的方法，牢固樹立“管理不是目的，服務(wù)才是根本”的理念，在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理模式，強化服務(wù)意識，通過“五項舉措”，使隊伍辦事效能和服務(wù)水平有新的提升，服務(wù)意識和能力有新的增強，公安形象和群眾滿意度有新的提高，真正成為守衛(wèi)企業(yè)的哨兵,服務(wù)企業(yè)的“門神”。

一、重點企業(yè)聯(lián)系牌。為進(jìn)一步方便企業(yè)、服務(wù)員工，保持24小時“零距離”接觸，分局特意制作了50塊重點企業(yè)聯(lián)系牌，懸掛在廠區(qū)門衛(wèi)室外墻上的醒目位置，牌子上面印有轄區(qū)民警的姓名、聯(lián)系方式等信息，進(jìn)出企業(yè)的員工一眼就能看見。與以往的“警民聯(lián)系卡”有所不同，原來的雖小便于攜帶，但是以開發(fā)區(qū)企業(yè)幾萬的用工人數(shù)來說，想發(fā)到每個人手中肯定不現(xiàn)實，現(xiàn)在有了“警企聯(lián)系牌”，每個人都能看到，一目了然，入心、入腦，真正起到了警心、民心的“連心橋”作用。

二、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)。分局在深入開展“三項重點工作”

以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發(fā)，將信息化管理手段應(yīng)用到日常治安管理工作中，通過實地調(diào)研和反復(fù)論證，依托互聯(lián)網(wǎng)功能，推出了“服務(wù)企業(yè)網(wǎng)”，開展了“實時交流、網(wǎng)上辦事、溫馨提示、法律法規(guī)”等功能，實現(xiàn)了警企聯(lián)通互動。

三、法制進(jìn)企業(yè)。分局結(jié)合“大走訪”開門評警活動，主動深入企業(yè)，廣泛征求治安管理和服務(wù)方面的意見和建議，了解他們面臨的困難和需要解決的問題。特別是一些重點企業(yè)，用工密集型企業(yè)，由于員工數(shù)量眾多，人員情況復(fù)雜，素質(zhì)摻雜不齊，社會背景不明，常誘發(fā)不穩(wěn)定因素，不和諧的聲音，很多企業(yè)強烈渴求公安分局在加強打擊防范的同時，對企業(yè)員工的法律意識，法制觀念進(jìn)行培訓(xùn)。分局在晶科、大自然等企業(yè)舉辦法律教育講座，各企業(yè)共有3000余人參加了法律講座，講座受到企業(yè)主和企業(yè)員工的一致好評，取得了良好的社會效果和法律效果。

四、駐企警務(wù)室。為進(jìn)一步密切警企關(guān)系，分局以“三項建設(shè)”為落腳點，堅持“服務(wù)大局、突出重點、精細(xì)管理、廉潔高效”的工作思路，大力推進(jìn)駐企警務(wù)室建設(shè)。在重點單位、重點企業(yè)先后建立晶科、大自然、新華龍等6個警務(wù)室，并選派精干人員擔(dān)任警務(wù)室的負(fù)責(zé)人。努力把警務(wù)室建設(shè)成為“維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線、預(yù)防違法犯罪的第一道卡口、服務(wù)群眾的第一個平臺”。

五、警企聯(lián)系會。為提高園區(qū)各企業(yè)的內(nèi)部安全防范意識，督促各企業(yè)不斷完善自身安保措施，加強企業(yè)內(nèi)部安全管理，分局每個月深入各企業(yè)召開聯(lián)系會。聯(lián)系會的形式豐富多樣，既有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流討論，也有法律知識講座、安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過聯(lián)系會，大家相互學(xué)習(xí)，取長補短，增長了見識，豐富了經(jīng)驗，取得了明顯效果。聯(lián)系會在密切警企關(guān)系的同時，也提供了一個企業(yè)間相互聯(lián)系、學(xué)習(xí)、交流的平臺，基本形成了“警企聯(lián)動、共抓共管”的治安防控格局。