第一篇：確保“萬名干部下基層”活動見實效

縣文物旅游局

確?！叭f名干部下基層”活動見實效

1月20日，縣文物旅游局召開全體干部職工會議，傳達全縣“萬名干部下基層訪民情解民憂送溫暖促和諧”主題活動動員會議精神，研究貫徹意見，成立領導機構，落實工作人員，強調工作紀律。

1月21日一大早，局領導班子和抽調人員就前往包聯的岳壩鄉(xiāng)岳壩村。岳壩鄉(xiāng)是我縣最偏遠、海拔最高的鄉(xiāng)，道路結冰，交通不便。在與鄉(xiāng)領導充分溝通了2011年包扶工作后，縣文物旅游局一行便逐一看望慰問了老黨員、村組干部、雙女戶、貧困戶，為他們送去了共2600元的慰問金，仔細了解他們的家庭生活狀況、發(fā)展思路、存在問題，叮囑他們一要備好過年物資，歡樂、祥和過大年，二要注意自身安全，如交通安全、燃放爆竹煙花安全、取暖安全、森林防火安全等，平平安安過大年，三要提前籌劃節(jié)后增收致富項目，讓日子越過越紅火。

在召開座談會后，縣文物旅游局一行還重點察看了我縣唯一的省級重點文物保護單位——何氏民居（花房子），叮囑住戶春節(jié)期間要注意防火，確保文物安全，并就如何保護、開發(fā)何氏民居文物旅游資源與鄉(xiāng)村干部交換了意見。

縣文物旅游局已把何氏民居的保護、修繕、開發(fā)工作列

為今年文物保護工作的重要議事日程，多次到市赴省匯報爭取，力求打造我縣新的旅游景點，填補我縣文物旅游的空白。

佛坪縣文物旅游局趙建強報道

聯系電話：0916—8915682手機：***

2011年1月21日

第二篇：萬名干部下基層

萬名干部基層下鄉(xiāng)活動的安排意見 為認真貫徹落實縣委干部作風整頓工作會議精神，切實改進干部作風，進一步密切黨群、干群關系，根據縣委關于深化萬名干部下基層活動的要求，鎮(zhèn)政府決定，在全鎮(zhèn)開展以問政于民、問需于民、問計于民、解民憂、解民怨、解民困為主要內容的“三問三解”干部下基層活動。為確保我鎮(zhèn)“干部基層下鄉(xiāng)”活動有序推進并取得成效，結合我鎮(zhèn)實際，對此活動作出以下意見安排。

一、切實提高對開展“萬名干部下基層”活動重要性和必要性的認識

開展“萬名干部下基層”活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，更好地適應新形勢新任務要求，加快推進基層經濟社會跨越式發(fā)展的迫切需要；是貫徹落實中央關于加強和創(chuàng)新基層社會管理工作的部署，踐行黨的根本宗旨，加強干部隊伍作風建設的重要任務；是鞏固黨的執(zhí)政基礎、提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在全縣統(tǒng)一部署下開展“萬名干部下基層”活動，是站在全鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局高度，在認真學習？？？次會議精神的基礎上提出的具體要求，是進一步豐富和發(fā)展黨的群眾路線，不斷加強基層領導干部思想政治建設、作風建設、能力建設的重要載體，是推進領導干部在主動聯系人民群眾、服務人民群眾中踐行宗旨、爭先創(chuàng)優(yōu)的具體體現。在全鎮(zhèn)范圍內開展“干部下基層”活動，對于進一步做好新形勢下群眾工作，推進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

二、開展“干部下基層”活動的目標任務

以訪民情、解民憂、順民意、幫民富、促和諧為主線，通過開展“干部下基層”活動，在全鎮(zhèn)領導、干部中進一步統(tǒng)一思想、形成共識，大興密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風，真正使干部作風實現轉變、基層組織晉位升級、人民群眾得到實惠。具體來說，要實現以下幾點目標任務。

（一）加強基層組織。幫助基層組織建章立制，改進工作，建設“五好”黨支部，實現晉位升級。幫助“兩委”換屆后有遺留問題的村組查找問題根源，協(xié)調有關部門予以解決。建立流動黨員信息庫，向流入（出）地黨組織和黨委組織部門反饋。

（二）化解矛盾糾紛。幫助基層組織建立矛盾問題臺賬，設立矛盾問題信息員、建立以村黨組織牽頭的矛盾糾紛調處委員會，吸收群眾信任、威望高的同志進入調委會。對群眾反映比較集中的問題和信訪案件，及時調處化解，維護和諧穩(wěn)定。

（三）推動科學發(fā)展。想方設法幫助基層化解一些群眾想辦、發(fā)展有效、作用長遠的實事。農村圍繞“升級晉檔”，推動落實“一有三有”，突出幫民致富、促進和諧。

三、開展“干部下基層”活動的工作部署

此次“干部下基層”活動，以全鎮(zhèn)黨員干部為重點，縣文體廣電局有關同志予以指導，在全鎮(zhèn)11個行政村范圍內進行。活動共安排11個組，抽調干部40名；活動時間為2012年3月到2012年7月，分三階段進行，按照“集中進村10天，定期聯系半年”的辦法，在3月1日前全部到位，每月到基層不少于1次，每次不少于3天。具體工作步驟安排如下。

（一）了解民情、建立臺賬階段（2012年3月1日—3月17日）分別召開黨員座談會、群眾大會或代表會議，介紹來意，聽取意見，統(tǒng)一思想。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發(fā)展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；不足100戶的全部走訪，超過100戶的，走訪不少于100戶。在此基礎上，建立矛盾臺賬，明確幫扶對象，確定擬辦實事。

（二）組織實施、深入推進階段（2012年3月18日—6月30日）根據既定任務，建立掛賬銷號制度，明確負責人員、實施目標、完成時限，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為民辦事，把事實辦理到位、把矛盾化解徹底、把發(fā)展謀劃長遠。引進的項目、資金必須公開透明。堅持邊做邊查邊改，及時傾聽、掌握新的群眾訴求，排查化解新的矛盾問題。

（三）總結回顧、評估考核階段（2012年7月1日—7月31日）組織開展“回頭看”，著重查看實事是否辦理到位、支部是否晉位升級、矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。沒有完成的，一律補課，確保取得實效。認真總結活動中的好做法、好經驗，撰寫好調研報告和工作總結。以群眾評價為基礎，完成評估考核工作。

四、加強組織領導

在縣文體廣電局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導下，各工作組要切實加強對“干部下基層”活動的組織領導，精心組織實施，全面推進對活

動各項任務的落實，確保真正取得實效。

（一）領導帶頭，深入推進。鎮(zhèn)政府領導班子成員要帶頭深入各個聯系點，下基層不少于10天，每人結對幫扶困難群眾4戶以上。選派干部下基層不少于30天，每人結對幫扶困難群眾2戶以上。各工作組負責同志要切實履行職責，加強經常性的聯系溝通，加強組內干部的管理與指導。鎮(zhèn)政府下派干部要服從工作組的管理，使干部下基層活動不走過場，不流于形式，真正成為群眾歡迎和滿意的民心工程。

（二）上下聯動，真抓實干。干部下基層活動由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排，指導開展。各小組下基層前，要自覺接受黨委的指導。民情臺賬，工作方案要及時征求黨委意見，排查出來的矛盾糾紛和各類不穩(wěn)定因素，要詳細列出單子提供給黨委。具體問題的解決，以鎮(zhèn)政府為主，相關部門通力合作，形成工作合力。鎮(zhèn)政府要根據問題解決進展，定期召開會議，聽取各方意見，共同演技措施。下基層干部的生活補助、工作用品、交通問題等，一律由派出單位解決，堅決做到“五不準”：不準優(yōu)親厚友，不準增加負擔，不準收受饋贈，不準娛樂消遣，不準借機徇私。

（三）嚴格考核，做好督查。鎮(zhèn)政府實行督查、考核，其中重點督查后進村、矛盾村活動情況。督查、考核結果作為創(chuàng)先爭優(yōu)、考核獎懲的重要依據。下基層干部必須翔實記錄深入基層工作情況，形成“工作日志”，撰寫調研報告。下基層期間，基層發(fā)生重大社會問題或重大信訪案件的進行問責。完不成目標任務的，小組不能脫鉤，干

部不能撤離，必須繼續(xù)開展工作。

（四）強化宣傳，營造氛圍。宣傳部門負責整個活動的宣傳工作。要牽頭組織協(xié)調各類媒體，開辟專欄，編發(fā)簡報，對活動情況、鮮活經驗、取得成效及時報道宣傳，營造濃厚氛圍。要重視發(fā)展、深化挖掘先進典型，及時總結推廣，形成良好導向。

第三篇：萬名干部下基層活動實施方案

夏官營村開展落實“萬民干部下基層”活動

實 施 方 案

根據夏官營鎮(zhèn)深入開展萬名干部下基層“ 聯村聯戶 為民富民”會議精神，為進一步做好新形勢下我村的各項工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進村干部進一步轉變作風，提高服務群眾的能力，結合我村實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高村社干部服務群眾的工作能力和水平，著力改進服務效能，進一步密切黨群干群關系，為我村全面發(fā)展夯實基礎。

二、主要任務

以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔社會責任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務：

一是開展農村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。重點是圍繞建設社會主義新農村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農政策以及我縣自主創(chuàng)業(yè)扶持政策。使建設社會主義新農村的精神和各級支持農業(yè)、農村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農民所憂所思所盼。

三是興辦實事。結合我村實際，圍繞農民最關心、最直接、最現實的問題，為農民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點問題。結合我村實際，力所能及的解決村和農民的實際問題。

四是促進發(fā)展。結合這次聯村聯戶活動，積極聯系幫扶單位，制定、完善和實施有利于我村的建設規(guī)劃，大力推進我村新農村建設，改善農業(yè)生產條件，總結和推廣當前農村勞力致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經濟。

三、工作計劃

本次活動共安排2個工作階段，1、了解民情、建立臺賬階段

分別召開黨員座談會、群眾大會或代表會議，聽取意見，統(tǒng)一思想。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發(fā)展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；在此基礎上，明確幫扶對象，確定我村當前急需解決的重大實事。

2、組織實施、深入推進階段

根據既定任務，明確負責人員、實施目標、完成時限，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為民辦事，把實事辦理到位、把矛盾化解徹底、把發(fā)展謀劃長遠。堅持邊做邊查邊改，及時傾聽、掌握新的群眾訴求，排查化解新的矛盾問題。

四、工作小組成員

組長： 王貴定（支部書記）副組長： 張秀志（包村領導）李有林（村主任）

成員：

王建民（村文書）程效玉(一社社長)曾世海（二社社長）徐萬麟（三社社長）王全軍（四社社長）代富和（五社社長）張忠（六社社長）李貴勤（七社社長）高天惠（八社社長）王有文（九社社長）〇一二年三月二十六日二

第四篇：萬名干部下基層活動實施方案專題

關于參與“萬名干部下基層” 活動的實施方案

——湖北長安建筑股份有限公司

為了認真貫徹落實全省“萬名干部進萬村、入萬戶”電視電話會議精神，根據縣委、縣政府“萬名干部下基層”活動動員會的要求，結合我公司實際情況，特制定湖北長安建筑股份有限公司參與“萬名干部下基層”活動的實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力適應新形勢的要求，緊緊圍繞“三農”工作實際，圍繞縣委工作中心，組織管理層干部下基層，進農戶、訪民情、察民意、解民憂、促和諧，加強社會責任感，為推動英山經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展作貢獻。

二、基本要求

要以知農、懂農、愛農的理念進農家門，聽農家言，知農家情，化農家怨，解農家難。本次我公司進村入戶的人員要著力在以下五個方面做好工作。

一要帶著感情下去。要以一個普通勞動者的身份出現，把身貼近農民，把心交給農民，與農民做真朋友，切實幫助他們生產中的1-2個難題。

二要帶著科技下去。當前重點是要把農業(yè)抗災、救災、防災的技術帶給農民，引導他們切實科學地搞好春耕和春管，確保夏糧夏油有一個好的收成。同時要深入田頭，拿起鋤頭和農民一起勞動。

三要帶著信息下去。要充分利用企業(yè)的信息優(yōu)勢，傳播最新的農業(yè)技術和農業(yè)信息，為當地農民的增收建言獻策。

四要帶著政策下去。把黨和政府的支農惠農政策帶給農民，并講解給他們聽，教會他們學政策、用政策，充分享受黨的惠民政策帶來的實惠。

五要帶著調研下去。進村入戶活動既要著眼于當前生產，又要著眼于科學發(fā)展的長久大計。因此，下鄉(xiāng)人員要充分利用這次進村入戶的機會問計于民，深入探討當地乃至全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的構想，并形成調研文章。

三、主要任務

以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔社會責任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務：

一是開展農村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。重點是圍繞建設社會主義新農村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農政策以及我縣自主創(chuàng)業(yè)扶持政策。使建設社會主義新農村的精神和各級支持農業(yè)、農村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農民所憂所思所盼。

三是興辦實事。結合駐村實際，圍繞農民最關心、最直接、最現實的問題，為農民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點問題。結合公司實際，力所能及的解決村和農民的實際問題。

四是促進發(fā)展。幫助制定、完善和實施農村建設規(guī)劃，大力推進新農村建設，改善農業(yè)生產條件，總結和推廣農村勞力致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經濟。

五、組織領導

一是成立領導小組。組建活動專班，由公司董事長段建朝同志擔任組長，總經理段衛(wèi)昌同志為副組長，工會主席方勝利同志為工作隊隊長，董事會辦公室主任肖本之、審計辦公室主任肖本新、總公司辦公室主任石柱、監(jiān)事會主席陳質彬、綜治辦舒宏偉同志為工作隊員。

二是組建活動專班。由舒宏偉同志擔任專職聯絡員，負責具體的協(xié)調組織工作，確保人員到位、責任到位。公司工會、辦公室要積極為活動營造良好的宣傳氛圍，加強調研，推介典型。

三是完善效果評價。辦公室要為此次活動建檔立制，對所辦實事實行張榜公布。要適時對進村入戶人員所提交的調研報告進行一次評比，對質量好的給予獎勵。

湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年三月二十四日

湖北長安建筑股份有限公司 “萬名干部下基層”活動驗收申請

為深入貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳關于在全省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動的通知》的文件精神，進一步推動城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展，改善貧困戶家庭經濟狀況和精神風貌，融洽黨群、干群關系，我公司認真組織抽調骨干人員進駐楊柳鎮(zhèn)筧沖灣村開展“萬名干部下基層活動”，在近三個月的時間里工作隊員深入田間地頭，認真的開展入戶調查活動，各項工作已于2011年5月26日宣告落幕，各項任務已經按要求完成，特申請驗收，請批準。

湖北長安建筑股份有限公司 二○一一年五月二十六日

湖北長安建筑股份有限公司

關于做好“萬名干部下基層”活動的有關規(guī)定

為全面推進“萬名干部下基層”活動，省委、省政府和市委、市政府對“萬名干部下基層”活動提出了明確的要求，公司據此特作出以下規(guī)定：

1、活動時間必須是3個月。

2、工作隊員入戶走訪覆蓋所有農戶。

3、進村入戶必須召開兩委會、座談會、村民代表大會（有會議記錄）。

4、完成好下發(fā)的18戶問卷調查任務。

5、駐村隊員要記民情日記。

6、調查結束寫一份3000字以上的有情況、有分析、有對策的綜合調研報告。

7、一把手駐村調研不少于3次，領導班子成員下基層時間不少于半個月。

8、駐村隊員與單位工作脫鉤，參加勞動的次數不少于3次。

9、工作隊員駐點要嚴格遵守“七不準”。（不搞迎來送往、招待吃請；不安排專車接送駐點工作隊員；不接受土特產等物資饋贈；不搞形象工程；不做違背群眾意愿的事；駐村隊員食宿統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，不得要求基層單位陪同和對口接待；所有工作費用由派出單位解決，不得增加村負擔。）

11、工作隊員一律在基層吃?。ù濉⑥r戶、鎮(zhèn)直機關搭伙都可以），不能搞早出晚歸，生活費用由公司解決。

12、活動結束后，寫出一份書面總結報告送縣活動辦。

二○一一年三月二十四日

第五篇：萬名干部下基層活動實施方案

布拉克尕勒社區(qū)“萬民干部下基層”活動

實 施 方 案

根據《塔什庫爾干鎮(zhèn)深入開展“萬名干部赴基層 轉變作風 服務群眾活動實施意見》文件精神，為進一步做好新形勢下布拉克尕勒社區(qū)的各項工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進社區(qū)干部進一步轉變作風，提高服務群眾的能力，結合我社區(qū)實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以打造“和諧型、平安型”社區(qū)為目標，深入群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高社區(qū)干部服務群眾的工作能力和水平，著力改進服務效能，進一步密切黨群干群關系，為社區(qū)全面發(fā)展夯實基礎。

二、主要任務

以下基層、訪民情、結幫扶、辦實事、謀發(fā)展、促和諧為主題，以加強群眾工作、密切與群眾關系為著力點，以了解社情民意為切入點，主動承擔社會責任，以為群眾辦實事為落腳點，具體完成四項工作任務：

一是開展農村政策和自主創(chuàng)業(yè)政策宣傳活動。重點是圍繞建設社會主義新農村的主題，宣講今年的中央一號文件精神和各級黨委、政府新出臺的支農政策以及我縣自主創(chuàng)業(yè)扶持政策。使建設社會主義新農村的精神和各級支持農業(yè)、農村發(fā)展的優(yōu)惠政策家喻戶曉。

二是開展入戶走訪活動。重點圍繞群眾普遍關心的熱點難點問題，采取走訪、座談等方式了解農民所憂所思所盼。

三是興辦實事。結合駐村實際，圍繞農民最關心、最直接、最現實的問題，為農民群眾多排憂解難，與困難群眾建立“一對一”對口幫扶關系，走訪慰問老黨員、困難群眾。幫助村“兩委”查找和解決影響農村和諧穩(wěn)定的突出矛盾和熱點問題。結合公司實際，力所能及的解決村和農民的實際問題。

四是促進發(fā)展。幫助制定、完善和實施農村建設規(guī)劃，大力推進新農村建設，改善農業(yè)生產條件，總結和推廣農村勞力致富門道，培育龍頭企業(yè)，種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶。幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，發(fā)展壯大集體經濟。

三、方法步驟

本次活動共安排4個工作組，活動時間為2012年3月到2012年11月，分三個階段進行：

1、了解民情、建立臺賬階段（2012年3月1日—4月30日）。分別召開黨員座談會、群眾大會或代表會議，聽取意見，統(tǒng)一思想。開展一次大走訪活動，聽心聲、拉家常、議發(fā)展，問政于民、問需于民、問計于民，準確把握群眾所需、了解群眾所怨、掌握群眾所盼；在此基礎上，建立矛盾臺賬，明確幫扶對象，確定擬辦實事。

2、組織實施、深入推進階段（2012年5月1日—9月30日）。根據既定任務，建立掛賬銷號制度，明確負責人員、實施目標、完成時限，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為民

辦事，把實事辦理到位、把矛盾化解徹底、把發(fā)展謀劃長遠。堅持邊做邊查邊改，及時傾聽、掌握新的群眾訴求，排查化解新的矛盾問題。

3、總結回顧、評估考核階段（2012年10月1日—11月15日）。組織開展“回頭看”，著重查看實事是否辦理到位、矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。沒有完成的，一律補課，確保取得實效。認真總結活動中的好做法、好經驗，撰寫好調研報告和工作總結。以群眾評價為基礎，完成評估考核工作。

四、工作組成員及責任區(qū)

共編成四個服務小組，每組由黨組成員帶隊，相關人員參加。具體安排如下：

組長：刀來提.腦肉孜（黨委委員、人大主席）

副組長：巴達力.古力熱依木（黨委副書記、政法書記）巴拉提.居馬（縣統(tǒng)計局副局長）

成員：第一組(負責打靶場片區(qū))：

買買吐爾遜.買買提明（副鎮(zhèn)長）

古來努爾.克力地（婦女干事）

月里姑（社區(qū)干部）

努爾比亞（社區(qū)干部）

第二組(負責老縣長片區(qū))

趙宇新（副鎮(zhèn)長）

阿克木蘇力坦（民政干事）

帕孜麗汗（社區(qū)干部）

吐瑪爾（社區(qū)干部）

第三組(負責老政府片區(qū))

加那熱.地汗（鎮(zhèn)民宗干事）

巴拉提.嘎事（鎮(zhèn)城市經濟辦干事）

葉東武（社區(qū)支部書記）

拉力比給木（社區(qū)干部）

吐尼薩合尼木（社區(qū)干部）

第四組(負責老電站片區(qū))

提拉汗.買買迪克（鎮(zhèn)殘聯干事）

卡拉木汗.阿迪力（鎮(zhèn)計生壞事）

米日姑（居委會主任）

阿爾孜姑麗（社區(qū)干部）

阿依加瑪麗（社區(qū)干部）

布拉克尕勒社區(qū)黨支部二○一二年三月九日