第一篇：發(fā)展集體經濟發(fā)展匯報材料(定)

匯 報 材 料

安寧區(qū)劉家堡街道黨工委

安寧區(qū)劉家堡街道辦事處

（2012年5月11日）

尊敬的各位領導：

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，劉家堡街道在城中村改造及推進城鄉(xiāng)一體化建設過程中始終高度重視集體資產的保值增值和集體經濟的發(fā)展壯大，以不斷發(fā)展壯大的集體經濟實力解決失地農民的可持續(xù)生計問題，著力實現(xiàn)農民失地不失業(yè)、失地不失力、生計有保障的目標。下面，我就街道集體經濟發(fā)展情況作一簡要匯報。

一、基本情況

劉家堡街道轄區(qū)總人口22478人，其中，涉農社區(qū)人口7857人，失地人口6852人，下轄8個社區(qū)，2個城市社區(qū)和6個涉農社區(qū)。近年來，街道堅持把富民強街作為工作主旨，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和地方資源優(yōu)勢，大力發(fā)展以生態(tài)休閑觀光和商貿流通為主的第三產業(yè)，逐步形成了以劉家堡廣場以西的生態(tài)休閑觀光業(yè)和以廣場以東的市場建設為主的兩大產業(yè)板塊，初步構建了“一街一產業(yè)，一居一特色”的集體經濟發(fā)展格局，切實推動了

集體經濟發(fā)展。自2007年以來，街道、社區(qū)共投入8116萬元（其中各社區(qū)自身投入5570萬元）用于社區(qū)發(fā)展集體經濟。目前，6個涉農社區(qū)中集體收入每年達到1000萬以上的有1個（馬家莊社區(qū)1100萬），達到150萬以上的有2個（鄒家莊社區(qū)360萬、吳家莊社區(qū)180萬），達到50萬以上的有2個（劉家堡涉農80萬、崔家莊社區(qū)60萬），集體經濟發(fā)展時間較晚的趙家莊社區(qū)年集體收入也可達到10萬元，基本消滅了空殼村。

二、主要做法

（一）加強組織領導，為集體經濟發(fā)展提供組織保障

街道成立了以黨工委書記為組長的集體經濟發(fā)展和管理領導小組，形成了書記牽頭抓，主任親自抓，分管領導具體抓，包社區(qū)領導、社區(qū)干部具體落實的工作機制。結合自身實際，制定下發(fā)《2012年發(fā)展壯大集體經濟實施方案》，明確了發(fā)展壯大集體經濟工作目標任務，提出了切實可行的工作措施。對集體資產管理、集體經濟發(fā)展項目等13項涉及集體經濟發(fā)展的工作進行了細致細化的任務分解，明確要求、規(guī)定時限，每項工作和每個發(fā)展項目都靠實分管領導、責任領導、責任社區(qū)和責任人，確保工作落到實處。

（二）加強“三資”管理，促進集體經濟持續(xù)健康發(fā)展 專門成立街道集體資產管理辦公室，調配4名熟悉財務、經濟及集體“三資”情況的行家里手著力推進集體“三資”清產核資，摸清家底，為集體資產合理利用保護和保值增值奠定良好基

礎。自開展此項工作以來，已較好地完成賬面清理、清查登記、表格填制、資產核實以及資料入網等工作。5月8日，市紀委一行領導就街道社區(qū)集體“三資”工作進行了檢查指導，并就目前取得的進展和效果表示了肯定。

（三）開拓發(fā)展思路，選準集體經濟發(fā)展新路子

根據(jù)目前集體經濟發(fā)展實際，街道、社區(qū)班子通過調查研究、廣泛討論、意見征求等方式，初步確定了集體經濟發(fā)展思路：以區(qū)委“35313”總體發(fā)展思路為指導，以全面推進城市一體化為統(tǒng)攬，以“提升素質、創(chuàng)新實干、和諧共進、富民強街”為宗旨，著力打造一個商圈，強力推進兩大產業(yè)組團發(fā)展，切實抓好三項建設。在今后三年內，形成以劉家堡廣場為中心的新經濟商圈，提升改造以都市春天生態(tài)園為龍頭的休閑觀光旅游產業(yè)和以健寧市場、種子市場為主體的商貿物流文化產業(yè)，形成兩大產業(yè)集群；切實抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨的建設、社會事業(yè)和保障體系建設、文化建設和精神文明建設，全力打造活力新街、實力強街、魅力靚街。一是圍繞“生態(tài)旅游”做文章。自都市春天、梨韻等生態(tài)園營業(yè)以來，取得了良好的經濟和社會效益，累計接待游客約130萬人次，共盈利5000余萬元，解決失地農民、拆遷戶就業(yè)362人，集體收入穩(wěn)中有升。下一步，街道將按照“優(yōu)化功能、凸顯特色、擴大規(guī)模，提升檔次”的總體思路，從提升服務水平、強化服務管理入手，通過建立服務管理、服務考評等機制，逐步實現(xiàn)生態(tài)休閑觀光園統(tǒng)一管理，強化機制制度約束，激發(fā)企業(yè)自

身發(fā)展?jié)摿?，充分利用全區(qū)大發(fā)展、大跨越的有利時機，按照“高標準、高品位、高規(guī)劃”的原則，進行整體改造提升，努力打造集觀光旅游、休閑娛樂、文化交流、會務度假、體育健身等綜合功能為一體的休閑觀光旅游商業(yè)綜合體。二是圍繞“商貿服務”做文章。目前，醫(yī)藥市場和種子市場年銷售額分別可達到8億元和4億元，年上繳稅收可達485萬元，解決失地農民和當?shù)鼐用窬蜆I(yè)300余人，年增加失地農民收入460多萬元，同時帶動社區(qū)和駐地物業(yè)管理、物流服務、餐飲休閑、房屋出租等產業(yè)的蓬勃發(fā)展，已成為我市乃至全省同行業(yè)中發(fā)展最快、效益最好的骨干企業(yè)之一。為了進一步拓展市場空間，下一步，計劃利用現(xiàn)有市場占地，在518#規(guī)劃路與571#規(guī)劃路交接處，規(guī)劃建設醫(yī)藥、種業(yè)、文化綜合產業(yè)大廈，加速推進產業(yè)集群發(fā)展。該項目規(guī)劃總用地面積16900㎡，建筑面積87500㎡，計劃投資1.5億元，建成后將成為全省范圍內重要物流集散地，成為全區(qū)重要特色產業(yè)之一，為區(qū)域經濟跨越發(fā)展發(fā)揮重要作用。三是圍繞“資源開發(fā)”做文章。我街道在皋蘭縣忠和鎮(zhèn)平峴村境內有所屬集體土地4500畝，其中可耕地1450畝，水澆地700多畝。為了充分利用土地資源，發(fā)展集體經濟，計劃對北山插花地進行開發(fā)利用，成立街道農業(yè)綜合開發(fā)中心，在北山地開發(fā)種植食用菌基地、規(guī)模家禽養(yǎng)殖和荒山造林等農業(yè)經營項目，壯大集體經濟實力，增加農民經濟收入，發(fā)展綜合農業(yè)。四是圍繞“民生實事”做文章。第一，加快建設社區(qū)標準化菜市場。為進一步完善劉家堡街道重

建安臵小區(qū)居民點配套設施，規(guī)范社區(qū)肉菜市場建設，盡快清退劉家堡廣場馬路市場，切實解決轄區(qū)居民的“買菜難”問題，街道擬在571#規(guī)劃路省農科院段西側，劉家堡街道重建安臵小區(qū)南側建設一處社區(qū)標準化菜市場，目前正在積極爭取項目立項和協(xié)調相關審批手續(xù)。第二，啟動重建安臵綜合樓項目。為了有效解決街道安臵小區(qū)約5萬平方米的安臵缺口問題以及農民上樓后的生活就業(yè)問題，擬建設街道重建安臵綜合樓。該項目占地面積約13畝，現(xiàn)正與亞行辦協(xié)調該地塊與公交公司綜合開發(fā)。第三，整體改造劉家堡廣場及新建福興路社區(qū)辦公陣地。結合對劉家堡廣場現(xiàn)狀的綜合考慮，街道計劃對劉家堡廣場進行整體改造，初步規(guī)劃在劉家堡廣場西北角（安寧石油機械廠）建設一棟集社區(qū)辦公、商用、住宅為一體的綜合性大樓，從而解決516#道路拆遷中涉及的榮軍院和綠陽太陽能家屬樓安臵問題，同時解決福興路社區(qū)辦公陣地和社區(qū)經濟發(fā)展。五是圍繞“現(xiàn)代服務”做文章。第一，加強地企合作，建設大型綜合超市及電影城。與蘭怡房地產公司通過股份合作的方式，擬在中集?幸福里小區(qū)東段建設大型綜合型超市及電影城。該項目可利用地下人防工程的建設將集體經濟發(fā)展和小區(qū)服務有機融合。項目占地面積10000平米，建筑面積16000平方米，計劃投資6000萬。第二，盤活閑臵資源，為集體經濟發(fā)展增后勁。盤活金雞涂料廠原有集體土地，同時針對拆遷過渡戶過渡難問題，擬計劃對趙家莊社區(qū)綜合樓進行改造。

三、存在的問題

近幾年來，我街道集體經濟發(fā)展取得了一定成績，但是也受到一些主客觀因素的制約，影響了集體經濟的進一步發(fā)展。一是政策扶持不到位。由于受體制所限，在相關土地政策等方面有所制約，社區(qū)集體企業(yè)用地無法辦理土地使用證，致使企業(yè)不能壯大發(fā)展，上級鼓勵支持村級發(fā)展集體經濟的優(yōu)惠政策少，使社區(qū)集體經濟發(fā)展上“有想法沒辦法”。二是發(fā)展資金比較匱乏。我街道幾個涉農社區(qū)集體積累底子薄，現(xiàn)有的集體經濟均有銀行負債，普遍存在發(fā)展后勁不足的現(xiàn)象。三是管理機制不夠規(guī)范。由于現(xiàn)有人才和管理水平所限，使得集體經濟在發(fā)展上存在體制機制不夠完善的現(xiàn)象。四是缺乏高素質專業(yè)人才。由于用人機制不健全和經濟條件等原因，尤其是懂市場、會經營、素質高的管理型人才比較缺乏，使社區(qū)集體經濟發(fā)展在軟環(huán)境上遇到一定瓶頸的制約。

以上匯報，不妥之處，敬請領導批評指正。

第二篇：集體經濟發(fā)展匯報材料

集體經濟發(fā)展匯報材料

近年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市、區(qū)各部門的大力支持下，村黨支部一班人精誠團結，以經濟建設為中心，按照“五個好”村黨支部的目標要求，堅持科學發(fā)展觀，努力加強發(fā)展壯大村級經濟。結合本村實際，按照“生產發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主”的二十字方針，全面推動社會主義新農村建設及各項工作健康和諧發(fā)展，我村先后被市、區(qū)鎮(zhèn)三級黨委、政府評為“先進村”、“先進集體”、“先進基層黨組織”等光榮稱號。

一、加強村級集體資金資產及資源管理，促進集體經濟持續(xù)健康發(fā)展

近年來，我村在“科學發(fā)展，富民強村”主題的推動下，投資百萬元修建水泥公路4500米，實現(xiàn)村通組組通；投資10萬元，新開挖塘堰10口，改善村民抗旱難問題；投資15萬元，新建村“兩委”辦公樓及黨員群眾活動中心；投資7萬元，改造2處碼頭，解決群眾過渡難；投資300萬元，開發(fā)荒山、荒地1500畝，新修田間道5000米，水庫、塘堰5口；投資8萬元解決安全飲水衛(wèi)生井8口；投資50萬元，興辦黨員“雙建雙帶”基地9處。2009年村民人均純收入3422萬元。

在科學發(fā)展觀與和諧社會思想的指導下，切實推進三個文明建設，夯實和諧社會的建設基礎。一是加快推進農民增收。通過招商引資，壯大集體經濟總量，鼓勵開展養(yǎng)殖業(yè)的開發(fā)，加大對農民的科技培訓，形成掌握一門技術、富裕一家人的氛圍。鼓勵農民外出務工，多渠道增收收入；二是加快推進惠民工程，繼續(xù)貫徹好黨在農村的各項方針政策，確保糧食直補、低保資金足額到位，切實維護農民的利益。

我村始終牢記“發(fā)展是第一要務”，以深化農業(yè)結構調整為重點，落實產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力增強村級組織自身的“造血”功能。

我村在產業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，本著“農民自愿，實事求是”的原則，截止目前，初步形成了泡桐樹基地、杉樹基地、松樹基地、紅薯基地、蔬菜基地、精養(yǎng)魚池基地、優(yōu)質水稻基地等，現(xiàn)在有一處養(yǎng)兔場正在籌劃之中。

在發(fā)展過程中，我村黨員帶頭，村組干部帶頭，村民代表帶頭，樹立黨標兵形象。通過示范帶動、促進農民謀發(fā)展、創(chuàng)收入、得實惠。

第三篇：社區(qū)集體經濟發(fā)展匯報材料

XX社區(qū)集體經濟發(fā)展匯報材料

XX社區(qū)位于徐州市的西北部，北靠九里山，南依故黃河，西與泉山區(qū)接壤、東與沈苑社區(qū)相連。社區(qū)面積約2.0平方公里環(huán)境優(yōu)美，交通便利。

一、基本情況

我社區(qū)是一個集商貿、餐飲、娛樂、休閑為一體的經濟發(fā)展圈，黃河南路西街商貿城占地60畝，建筑面積36800平方米，已被區(qū)政府定為鼓樓區(qū)第六大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。社區(qū)共有居民1260戶，總人口3781人，分為兩個居民小組，其中，涉農家庭582戶，涉農人口948人。社區(qū)黨委下設5個黨支部，共計黨員134名。社區(qū)經濟建設以第三產業(yè)為主，擁有固定資產1.06億元，可出租的門面房、廠房和場地5萬余平方米，年收取租金600余萬元，年人均收入 1.2萬元。10年、11年村隊總收入分別是885.03萬元和1102.27萬元，支出分別是369.46萬元和472.12萬元，收益分別是488.57和630.15，福利費用分別是692.08萬元和462.1萬元，人均收入1.2萬元。

二、“三資”管理

1、近年，我們按照上級有關部門要求，以實現(xiàn)備案查詢微機化、業(yè)務操作程序化、提示警示超前化、限制制約約定化、終端監(jiān)控網絡化為目標，開展社區(qū)“三資”管理工作。集體三資臺賬資料齊全，集體資金、資產、資源管理進一步規(guī)范。構建社區(qū) 1

三資組織網絡。一是成立社區(qū)“三資”管理領導小組。由社區(qū)黨委書記任組長，社區(qū)主任任副組長，經管站、村民代表為領導成員。具體業(yè)務由社區(qū)經管站負責，負責上情下達、下情上傳，指導、監(jiān)督社區(qū)“三資”管理工作。二是成立“三資”監(jiān)督小組和村務監(jiān)督委員會。村務監(jiān)督委員會下屬村務公開監(jiān)督小組和民主理財監(jiān)督小組，監(jiān)督村日?！叭Y”管理工作。明確工作原則：一是堅持“四權”不變原則。即“三資”所有權、使用權、收益權和審批權不變，仍歸村級所有，二是堅持民主管理原則。三是堅持簡單、實用、有效原則。四是堅持配套推進原則。五是堅持促進經濟發(fā)展、社會和諧原則?！叭Y”管理的著眼點是加強監(jiān)管，規(guī)范村干部行為，落腳點在于提高“三資”運作效率，增加村集體經濟實力。統(tǒng)一“三資”范圍，摸清“三資”底數(shù)，健全管理制度，提升管理水平，強化監(jiān)管功能。

2、集體土地房產出租，嚴格按照徐鼓政辦（2011）13號文件精神《鼓樓區(qū)農村集體土地、房屋出租管理暫行辦法》，嚴格按照出租程序，進行招租、出租，按照區(qū)政府統(tǒng)一的合同制式鑒定合同。加強合同的監(jiān)管力度，進一步加強社區(qū)資產管理，3、財務公開符合“三定四化”要求，一是深入開展村級財務規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，在管理中促規(guī)范，在規(guī)范中增效益。建立健全村級財務收支預決算、開支審批、現(xiàn)金管理、票據(jù)管理制度，控制村級非生產性開支總量。同時，要加強對財務人員的業(yè)務培訓，不斷提高會計核算水平。二是規(guī)范財務公開。按照財務

公開內容、形式、程序、時間、地點“五規(guī)范”的要求，完善民主管理。凡是涉及到群眾切身利益和關注的財務事項，都要堅持全面公開、逐項公布，保障村民的知情權、表達權和監(jiān)督權。三是強化集體經濟組織民主理財、財務公開，每月按時開展民主理財，對每月財務收支狀況，進行公示，進一步規(guī)范民主理財工作。四是加強對村干部離任審計、任期審計，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，從根本上解決村級集體經濟發(fā)展中存在的“重發(fā)展、輕管理”等問題。同時，要嚴格執(zhí)行“三資”臺賬等級制度，實行動態(tài)管理，對“三資”變動情況及時做好財務調整，保證賬賬相符、賬物一致。

三、活動陣地與信息網絡建設

社區(qū)在資金緊張的情況下，按照上級的要求，投資10幾萬元，建立了社區(qū)綜合服務中心、會議室等，購買了電腦、空調等設備，對辦公條件進行了改善，現(xiàn)已具備“七室兩市一場”的條件，逐步完善為民服務體系，使社區(qū)居民享受更多更好的服務。具有先進的信息網絡，社區(qū)達到了新三通。

四、社區(qū)居民福利

1、社區(qū)現(xiàn)有270余名集體退休人員，每月領取450—600元的退休金和一次性領取6000元保障金；年滿18周歲以上的涉農居民每人每月領取180元生活補助金，并享受中秋和春節(jié)的福利待遇。

2、解決涉農居民就醫(yī)和子女入學問題：全體涉農居民和獨生子女免費辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險，對考上重點高中、大學的給

予500—1000元的獎勵。

3、社區(qū)每年拿出280余萬元，為村民辦理了社會基本養(yǎng)老保險；村民按戶用上了液化氣。

4、實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。社區(qū)有“夕陽紅”和“新天地”兩所敬老院，對本村五保戶實行免費入住，另外殘疾人、困難等弱勢群體，根據(jù)情況給予相應的生活補助，讓他們切身感受到社會的溫暖。

各位領導：“三農”工作事關全局，影響深遠。做好“三農”工作關系到農村的穩(wěn)定工作，今后我們要找準工作著力點和突破口。潛心謀劃、用心推動，著力解決集體經濟發(fā)展、民生事業(yè)、社會穩(wěn)定中遇到的突出矛盾核問題。解放思想，強化責任、狠抓落實，以真抓實干的工作作風，加快XX集體經濟又好又快的發(fā)展。

XX社區(qū)居民委員會

2012年4月18日

第四篇：永慶村村集體經濟發(fā)展匯報材料

江南鄉(xiāng)永慶村集體經濟發(fā)展材料

吉林市江南鄉(xiāng)永慶村位于吉林市東部，距市區(qū)3公里，現(xiàn)有9個自然屯，共1100戶，人口 2414人，耕地面積42公頃。村黨委為二級黨委建制，下設兩個支部，共有黨員58人。多年來，在上級黨委、政府的領導下，永慶村兩委班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，踐行科學發(fā)展觀，把發(fā)展壯大集體經濟貫穿全村各項工作的始終，積極探索，努力進取，采取了一系列有效措施，使村集體經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，村容村貌進一步改善，農民生活水平不斷提高，實現(xiàn)了從過去的基本解決溫飽到現(xiàn)在的總體實現(xiàn)小康的歷史性跨越。2011年全村實現(xiàn)集體經濟收入170萬元，農民人均收入1.1萬元，集體積累達到

1.5億元。自2006年以來，市政府土地收儲，現(xiàn)幅員面積由原來的6.5平方公里縮減到2.2平方公里。

總結幾年來的實踐經驗，我村在發(fā)展壯大集體經濟工作中的主要做法和經驗是：

一是創(chuàng)辦集體企業(yè)，增強村集體經濟實力。發(fā)展壯大農村集體經濟是深化農村改革，鞏固黨在農村基本經濟制度的必然要求，是減輕農民負擔，促進農民增收，實現(xiàn)農民共同富裕的有效途徑。在黨委的組織謀劃下，村里多次召開黨員、村民代表大會，經過研究決定，利用自然資源優(yōu)勢，開發(fā)建設旅游項目。村里于2002年通過村民代表大會表決，決定在資金緊張的情況下，以采取土地臵換的辦法先后投資4000多萬元興建了吉林市炮臺山體育公

園。經過幾年的建設，如今的炮臺山景區(qū)基礎設施完善，功能齊全，已成為集旅游觀光、休閑渡假、餐飲娛樂、體育運動為一體的多功能旅游景區(qū)。為我市居民旅游、度假、休閑、餐飲提供了有形的設施和無形的服務，同時也解決了我村剩余勞動力的就業(yè)安臵問題，目前炮臺山年收入達百萬元以上。炮臺山體育公園的建設運營成為我村集體收入的重要經濟來源，為全體村民住房、醫(yī)療保險、養(yǎng)老金發(fā)放、扶貧救助、公益事業(yè)、節(jié)慶活動、落實各項惠民政策及發(fā)放各種福利待遇等提供了有力的資金保障。

二是加大基礎設施建設力度，為招商引資提供良好環(huán)境。幾年來兩委班子共投資1000多萬元修建了15.4公里的水泥路，實現(xiàn)了屯屯通水泥路的網絡型覆蓋，切實改變了村民“晴天一身土，雨天一身泥”的困擾，極大改善了村民的生產、生活條件，為村民增收致富提供了堅實保障。投資30萬元，修建橋梁4座。投資45萬元，清理河道3公里，修筑河堤600延長米。為村經濟建設打下了良好基礎。幾年來招商引資超億元，企業(yè)年稅收超百萬元。

三是調整農業(yè)產業(yè)結構，增加農民收入。為保證農村經濟發(fā)展，村黨委引導村民發(fā)展特色農業(yè)，積極做好涉農服務工作，每年都為農民解決生產臨時貸款百萬元，組織村民參加長春農博會，學習先進經驗，帶領村民到外地參觀學習種、養(yǎng)殖業(yè)的先進經驗，每年都請農業(yè)技術人員來村給村民講技術課，幫助村民解決生產困難，提供致富信息，引導村民因地制宜，科學發(fā)展，科學管理。迄今已涌現(xiàn)出葡萄、蔬菜種植專業(yè)戶230多戶，養(yǎng)殖大戶8戶。由于產業(yè)結構的調整，發(fā)展方向對路，我村農民實現(xiàn)了收入的快速提高。

四是改變村民居住環(huán)境，科學合理建設農民新村。2006年市

政府在我村進行土地收儲工作，結合社會主義新農村建設要求，我村開發(fā)建設了永慶農民新村。農民新村規(guī)劃投資1.2億元，建筑面積7.6萬平方米，地下車庫面積2024平方米，經過努力,樣式新穎、布局合理、寬敞明亮的花園樓房展現(xiàn)在人們面前，資金來源全部自籌，已有800余戶農民入住新村。小區(qū)內部設施齊全，安裝有造型新穎的照明路燈，覆蓋面積廣泛的監(jiān)控設施，種植有優(yōu)質草坪及綠化樹木，修建有居民休閑廣場。村民徹底告別了昔日臟、亂、差的生活環(huán)境，住進寬敞明亮、溫馨舒適的農民新村，改善了居住生活條件的同時，也拉近了城市與農村的距離，使村民的生活更加幸福。為了使農民新村的管理規(guī)范化，村里于2007年成立了吉林市乾坤花園物業(yè)服務有限公司，對農民新村實行了正規(guī)化、目標化管理。

五是加強組織建設，為集體經濟發(fā)展提供保障。村兩委班子注重黨的農村政策理論學習，嚴格制定工作制度，樹立為群眾辦好事、辦實事的思想，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子和諧，想事、干事、成事，駕馭市場經濟和領導全村工作能力不斷提高。抓好民主管理，完善各項制度，實行大事“一事一議”制度，增強了村民當家作主的主人翁意識，充分調動村民的積極性。積極鼓勵年輕有致富項目的青年加入黨組織，培養(yǎng)選拔年輕優(yōu)秀黨員加入兩委班子，為村集體經濟發(fā)展提供組織和人才保證。

六是為村民辦實事，出臺各項惠民政策。隨著村集體經濟規(guī)模的不斷壯大，村黨委結合實際情況，先后出臺惠民利民政策，從1997年至今，我們對55周歲以上的女性村民和60周歲以上男村民實行養(yǎng)老金發(fā)放制度，同時村民的新農合作醫(yī)療保險金繳納全部由村里承擔，村民子女考入重點大學、村民學有一技之長等發(fā)給鼓勵獎金，為失地農民辦理社保。根據(jù)村民意愿，炮臺山體育公園做股到戶，集體林地做股到戶。另外居住農民新村的村民可享受物業(yè)費減免、供熱費減半等優(yōu)惠政策。

未來發(fā)展規(guī)劃及下一步工作打算：

2010年3月份以來，市政府在永慶村開發(fā)建設汽車工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)在全村95%村民已經失去土地，全村僅余42公頃耕地，致使呈現(xiàn)出“農民土地被征，手中有錢，對未來發(fā)展迷?！钡臓顩r。根據(jù)這種情況，結合上級領導要求，我村在2010年10月15日完成村改社區(qū)公司化管理，全面實行了先進的新型管理模式，摸索出了一條適合自身發(fā)展的新路子。面對下一步為居民尋求就業(yè)，發(fā)展公司經濟，因此我們要把握住汽車工業(yè)園區(qū)坐落在永慶這個契機，抓好汽車零部件配套園區(qū)這個項目，妥善解決失地農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)問題，著重抓好民生民利工程建設。

下一步實業(yè)公司要在新村西側投資3000萬元，建設16000平方米集餐飲、商貿洽談、住宿、洗浴等于一體的高標準商務酒店，用于對汽車工業(yè)園區(qū)全國駐吉辦事機構出租使用。計劃投資600萬元，建設10000平方米的休閑廣場，老年活動中心，進一步完善小區(qū)配套設施，計劃修建醫(yī)療衛(wèi)生中心、幼兒園、敬老院等。

我們將按照即定的發(fā)展計劃和工作目標，全力抓好社會主義

新農村建設工作，黨委將團結和帶領全體村民，認真貫徹黨的十七大精神和黨的富民政策，堅持科學發(fā)展，緊緊圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，凝心聚力，扎實工作，建成高標準的社會主義新農村，讓全體村民享受改革和發(fā)展成果，過上比城里人還好的日子。

江南鄉(xiāng)永慶村 年5月22日 2012

第五篇：XX發(fā)展村級集體經濟發(fā)展方案(定稿)

桂園林村發(fā)展集體經濟實施方案

一、xx的基本情況

1、xx村距赤水市區(qū)約45公里，村分布在元厚集鎮(zhèn)往習水方向的赤水河西岸，全村面積約15.76公里，地勢呈西南高，東北低，海拔落差大，呈坡面分布。全村有515戶，人口1785人，其中黨員38名。有六個村民組，一組桂園、二組桂林、三組松林坪、四組鳳凰臺、五組大興、六組紅軍渡。其中有貧困戶254戶682人，2014年低保農戶165戶，262人，2015低保提檔減標評議后約59戶96人。2014年農民人均純收入8779元。

2、農業(yè)產業(yè)：該村主要以發(fā)展龍眼、荔枝為主，全村龍眼種植面積約3500余畝，年產約20萬斤，主要分布在二、四、六組。上環(huán)線的一、三、五組以常規(guī)農業(yè)為主。

3、基礎設施：二四六組位于河沿岸，地勢相對平坦，交通基礎設施完善，通村公路、生產便道、小水池等建設完成；一三五組位于高速公路西南面坡上，海拔相對較高，通村公路正在硬化，有5.6公里為泥結石路，交通十分不便，且生產便道較少，農業(yè)基礎設施不完善；尤其是一、三組水源少，靠天吃飯的農業(yè)現(xiàn)狀讓人堪憂。

二、存在問題

通過調查了解，xx村無集體資產，集體經濟發(fā)展薄弱，僅有一個的龍眼專業(yè)合作社，且未正常運轉；整村除了龍眼支撐，其它常規(guī)農業(yè)發(fā)展不突出，2、4、6組與1、3、5組產業(yè)發(fā)展不同速，1、3、5組相對發(fā)展緩慢，基礎設施落后，沒有產業(yè)支撐。在基層組織建設方面，支部作用發(fā)揮不明顯，村辦公樓年久失修，辦公環(huán)境惡劣，辦公設施簡陋。

三、村集體經濟發(fā)展規(guī)劃

一是圍繞桂園林村精品水果，以“支部+協(xié)會+農戶”的經營模式，打好協(xié)會牌。

首先是建立健全協(xié)會章程，發(fā)揮專業(yè)合用社在村集體經濟中的領銜導航作用；完善村級各項規(guī)章制度，規(guī)范村級資金監(jiān)管，開展黨組織活動，加強村“兩委”班子建設，并明確駐村工作組人員工作分工。通過龍眼專業(yè)合作社統(tǒng)一管理、營銷及水果加工，村委會提取利潤的20%作為集體經濟。

其次是村委會通過招商引資或政府投資的方式，在桂園林村開辦以龍眼為主的水果加工廠，開展水果精包裝、水果罐頭、果脯干果等業(yè)務?？梢园鼣堅矜?zhèn)所有龍眼、荔枝等農產品的加工。由于元厚離習水較近，可以拓寬業(yè)務范圍，涵蓋赤水、習水等周邊城鄉(xiāng)，逐步擴大規(guī)模。

再次依托元厚的工業(yè)園區(qū)，以項目資金入股的方式，定期收取果品加工廠的管理費，增加集體經濟收入。

二是抓住今年元厚鎮(zhèn)在桂園林村舉辦第二屆龍眼節(jié)的大好機遇，理順龍眼專業(yè)合作社的組織領頭作用，村委會協(xié)

助龍眼節(jié)搞好服務，協(xié)助完善節(jié)日舉辦的管理，包括對村民的管理和游客的管理，收取門票和停車酬勞，納入村集體經濟，作今后經濟運作的啟動資金。

三是發(fā)揮現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢、培育村區(qū)域經濟。

當前既要發(fā)揮龍眼產業(yè)優(yōu)勢，又要在上環(huán)線培育新興的產業(yè)；即要培育長效的一勞永逸的經果產業(yè)，也要發(fā)展短平快的養(yǎng)殖項目。

利用村各組的自然環(huán)境，因地制宜爭取和發(fā)展種、養(yǎng)殖項目，上環(huán)線的一、三、五組發(fā)展經果林和養(yǎng)殖業(yè)。一方面要申請項目補助經費，發(fā)動農戶種植經濟作物，一、三組氣候干旱少雨適合種植棗樹，五組環(huán)境濕潤，海拔較高，適合種植核桃，計劃專業(yè)合作社在一、三、五組流轉土地1000畝，種植核桃和大棗，逐步發(fā)展充實水果產業(yè)，豐產后的利益20%納入村集體經濟；另一方面成立烏骨雞專業(yè)合作社，以“公司+協(xié)會+農戶”的形式，引進奇墾公司“千家萬戶”項目，針對農戶養(yǎng)殖能力，發(fā)展家庭式小規(guī)模喂養(yǎng)精品雞。

四是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

一是依托現(xiàn)有的條件優(yōu)勢，發(fā)展農家旅游，開展采摘龍眼、農家耕作、垂釣休閑等為主題的農家體驗活動。規(guī)劃在二組、四組動員先進農戶開辦5-10家農家旅社，滿足旅游者欣賞鄉(xiāng)野自然景觀、品嘗農家特色飯菜、休閑住宿的消費需求。以項目資金補助農家旅社的農戶，再定期收取管理費，增加集體經濟收入。同時在六組沙坨新建一棟星級賓館，多方籌措項目資金，在大橋下新建一個800平方米的停車場，收取停車費作為村集體經濟收入。

xx村委會

2015年6月29日