第一篇：集貿(mào)市場整治與規(guī)范化管理調(diào)研匯報

柳江縣市場開發(fā)服務(wù)中心關(guān)于集貿(mào)市場的整治與

規(guī)范化管理課題調(diào)研匯報

根據(jù)《柳江縣發(fā)展服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“推進(jìn)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程”課題調(diào)研的方案》要求，我中心制定了《關(guān)于“集貿(mào)市場的整治與規(guī)范化管理”課題調(diào)研方案》；緊緊圍繞查找影響我市場發(fā)展的障礙及如何推進(jìn)我市場現(xiàn)代化管理的思路。４月１６日至２３日，在中心韋勇副主任的組織下，調(diào)研課題領(lǐng)導(dǎo)小組成員對我中心的農(nóng)貿(mào)新城、城中、穿山、進(jìn)德、洛滿等市場，進(jìn)行關(guān)于“集貿(mào)市場的整治與規(guī)范化管理”課題調(diào)研活動?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、中心人員基本情況

2002年４月1日我中心從工商分離出來，根據(jù)《自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、自治區(qū)工商行政管理局》，桂編辦［1999］17號文件等有關(guān)文件，我單位編制性質(zhì)定為自收自支的事業(yè)單位。近年來，在縣委、縣政府的關(guān)心、幫助、支持下，各項工作得到穩(wěn)定發(fā)展。我中心目前管轄全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個集貿(mào)市場，9個屠宰場。在解決就業(yè)、引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)我縣市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面發(fā)揮了積極重要的作用。現(xiàn)在職干部職工：117人（其中黨員：２９人、干部：24人、工人：93人；本科：7人、大專：54人、中專：17人、高中：22人、其他：17人），退休職工：6人，臨時工：20人。近年來，我單位不斷加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，完善各種規(guī)章制度；通過努力，干部職工在思想上，業(yè)務(wù)能力上得到了很大提高。

二、中心的集貿(mào)市場現(xiàn)狀、管理模式及特點

我中心集貿(mào)市場分布在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是城鄉(xiāng)商品經(jīng)濟(jì)活動的重要場所、渠道和載體，對區(qū)域性經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)城鄉(xiāng)地區(qū)的商品流通有著非常重要的作用。

（一）中心的發(fā)展現(xiàn)狀

“管辦分離”后，在縣委、縣政府的關(guān)心、幫助、支持下，不斷加大集貿(mào)市場設(shè)施建設(shè)、改造力度，努力完善市場硬件設(shè)施。到目前止，我單位已投入360萬元資金用于市場硬件設(shè)施的更新改造，各市場的市場面貌得到很大改觀。２００７年８月份，中心新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，加大對“城鄉(xiāng)清潔工程”的投入。我中心根據(jù)要求，投入113萬多元資金，用于完善新城、成團(tuán)、百朋、流山、洛滿、里高等市場的硬件設(shè)施。還通過招商引資方式，以多渠道、-1-

多方位投資市場形式，尋求開發(fā)商投入資金對市場進(jìn)行更新改造。目前，我單位正與柳州瑞豐房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)穿山綜合市場工程項目，這一項工程正如火如荼建設(shè)中。該項工程的合作成功，將為我中心今后逐步展開集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探索出一條行之有效的途徑。

（二）我中心集貿(mào)市場現(xiàn)狀

我中心管轄的集貿(mào)市場都位于縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心繁華地帶，目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場是六、七十年代修建，規(guī)劃布局不合理。與當(dāng)前城鄉(xiāng)二元社會經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀相一致，即分為城鎮(zhèn)集貿(mào)市場和農(nóng)村集貿(mào)市場兩種形態(tài)。城鎮(zhèn)集貿(mào)市場緊緊依托城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，服務(wù)城鎮(zhèn)居民，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊地區(qū)，是各類日用品、食品、生產(chǎn)、生活必需品、農(nóng)副產(chǎn)品的主要集散地和銷售渠道。農(nóng)村集貿(mào)市場是為其附近村落的廣大農(nóng)村群眾提供農(nóng)副產(chǎn)品、日用品、食品等生產(chǎn)、生活必需品的重要場所，往往是以傳統(tǒng)集日為支點，逢集起市、集散市消。二者為滿足城鎮(zhèn)和農(nóng)村群眾消費(fèi)需求，提供了有力的保障。

（三）城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的管理模式

“管辦分離”后，我中心主要職責(zé)是：接收和承擔(dān)柳江縣工商行政管理局移交的市場物業(yè)和債權(quán)債務(wù)；負(fù)責(zé)搞好市場物業(yè)的經(jīng)營管理和市場的維修、改造、開發(fā)和建設(shè)；協(xié)助市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)維護(hù)市場秩序、負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建文明市場活動；開展為市場經(jīng)營服務(wù)的信息、搬運(yùn)、生活服務(wù)等活動；按照自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，收取費(fèi)用。

目前，我中心在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立13個市場管理所，負(fù)責(zé)管理全縣21個集貿(mào)市場；各市場管理所主要負(fù)責(zé)所轄集貿(mào)市場的管理，維持市場經(jīng)營秩序，行使市場管理的主要職責(zé)，承擔(dān)市場布局、經(jīng)營戶的攤位分配、市場的日常維護(hù)、收取設(shè)施租賃費(fèi)等日常經(jīng)營管理活動。

（四）中心集貿(mào)市場的主要特點

從投資主體上看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場都是由我中心獨(dú)立投資經(jīng)營，具有統(tǒng)一的管理優(yōu)勢。

從分布上看，我中心管轄的集貿(mào)市場分布在大大小小各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對搞活商品流通，方便群眾生產(chǎn)生活起到了橋梁和紐帶作用。

從經(jīng)營狀況上看，縣城集貿(mào)市場要好于農(nóng)村集貿(mào)市場，商品齊全程度較高的市場好于商品單一市場。

從交易模式看，集貿(mào)市場仍以傳統(tǒng)交易方式為主，現(xiàn)代交易方式仍處在探索和發(fā)展階段?！耙皇纸诲X，一手交貨”的交易方式仍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場交易的主流。

三、中心集貿(mào)市場管理中存在的突出問題和難點

隨著城市化建設(shè)、“城鄉(xiāng)清結(jié)工程”的實施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，在市場體系建設(shè)中發(fā)揮重要作用的集貿(mào)市場，也發(fā)生著日新月異的變化。我中心在不斷加大集貿(mào)市場設(shè)施建設(shè)、改造力度的同時，更注重集貿(mào)市場的，取得了長足的發(fā)展，滿足了城鄉(xiāng)居民的各類需求。但在此次深入市場，走訪群眾，開展實施調(diào)查研究工作中，還發(fā)現(xiàn)在管理中仍然存在著以下問題：

1、管理主體責(zé)任不明確。我中心集貿(mào)市場存在行業(yè)管理主體責(zé)任不明確，管理權(quán)限界定不清，管理失衡等現(xiàn)象。“管辦分離”以來，客觀上各集貿(mào)市場由我單位負(fù)責(zé)管理，并協(xié)助工商、衛(wèi)生防疫、質(zhì)檢等監(jiān)督管理機(jī)關(guān)管理，時常出現(xiàn)誰都管又誰都不管的現(xiàn)象。如：牲畜宰殺行業(yè)等。我中心因沒有行政執(zhí)法權(quán)，對相關(guān)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，不能有效的實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場規(guī)劃布局不合理。一是由于我中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場修建年代已久，規(guī)劃布局不合理。大部分集貿(mào)市場均以街市、公路等交通要道為依托；如：成團(tuán)、洛滿等市場。既影響了鎮(zhèn)容街貌，阻礙了交通，也不利于市場的進(jìn)一步發(fā)展。二是各類私企以及個人興建的市場，不斷涌現(xiàn)；存在管理不到位現(xiàn)象。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)。一是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場設(shè)施不完善，基礎(chǔ)設(shè)施簡陋；差，臟、亂、差現(xiàn)象十分普遍，與現(xiàn)代化市場需求甚遠(yuǎn)，適應(yīng)不了發(fā)展的需要。二是“管辦分離”后，中心承擔(dān)的債務(wù)較重；近年來，由于“城鄉(xiāng)清潔”工程的開展，各種費(fèi)用的提高，加上我中心經(jīng)常是收不抵支，不能進(jìn)一步完善市場設(shè)施建設(shè)。

4、市場管理人員素質(zhì)有待提高。市場管理人員是市場日常管理工作的直接執(zhí)行者，工作是否到位，直接影響市場的經(jīng)營秩序和環(huán)境狀況。我中心大部分是“管辦”分流人員，思想不穩(wěn)定，不斷有職工進(jìn)京赴邕上訪；文化素質(zhì)不一，在市場管理工作中不能認(rèn)真履行職責(zé)，重收費(fèi)，輕管理，不注重工作方式方法，嚴(yán)重影響市場管理工作。

5、各類違法違規(guī)行為大量滲入集貿(mào)市場。一是假冒偽劣商品大量存在。特別是在農(nóng)村，由于農(nóng)民消費(fèi)水平低，法律意識、識假、辨假能力不強(qiáng)，致使假冒偽劣商品在農(nóng)村銷售的比例增大，特別是食品、飲料、酒類等一些關(guān)系到農(nóng)民身心健康的生活必需品的安全狀況令人擔(dān)憂。二是不正當(dāng)競爭日趨增多。少數(shù)個體業(yè)主為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，從事參雜使假、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等

不正當(dāng)競爭行為，既損害了消費(fèi)者的利益，也侵害了經(jīng)營者的權(quán)益。加之相關(guān)部門監(jiān)管力度不夠，一些商販私自在市場周邊擺賣商品，嚴(yán)重要亂市場經(jīng)營秩序，給市場的生存和發(fā)展帶來了困難。三是集貿(mào)市場周邊環(huán)境日趨惡化。大部分農(nóng)村集貿(mào)市場附屬設(shè)施不夠完善，連最基本的上下水道都沒有，市場內(nèi)垃圾遍地、污水橫流，廢舊塑料袋滿天飛，宰殺活禽的血水更是隨意排放，臟亂差現(xiàn)象十分嚴(yán)重，給市場和周圍的環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。

四、加強(qiáng)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理的重要性和必要性

發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個最根本的要求是建立一個統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系。隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大居民的收入和積余購買力、消費(fèi)需求正在不斷增長，消費(fèi)觀念不斷更新，而且人們有到集貿(mào)市場購銷的傳統(tǒng)習(xí)慣。作為一個商品交易的場所，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場最主要的作用是對城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動和引導(dǎo)。不僅如此，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場還是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)文化科技信息的集散地和現(xiàn)代文明傳播的中轉(zhuǎn)站，是黨和政府路線、政策、法律法規(guī)宣傳的有效途徑之一。因此，無論是從深度上還是從廣度上都要加對大城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理力度，不斷規(guī)范城鄉(xiāng)集貿(mào)市場，充分挖掘城鄉(xiāng)集貿(mào)市場帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，實現(xiàn)市場資源的合理配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理的對策和建議

通過此次集貿(mào)市場的整治與規(guī)范化管理課題調(diào)研，得出如下對策和建議：

（一）研究城鄉(xiāng)集貿(mào)市場發(fā)育的規(guī)律及其建設(shè)應(yīng)具備的條件，并進(jìn)行合理布局，使城鄉(xiāng)集貿(mào)市場得到規(guī)范發(fā)展。城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的發(fā)育有其內(nèi)在規(guī)律，不能超越現(xiàn)實條件，盲目建設(shè)。一是希望縣政府及市場監(jiān)管部門根據(jù)我縣城鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場現(xiàn)狀，對發(fā)展和培育城鄉(xiāng)集貿(mào)市場做統(tǒng)一的規(guī)劃與指導(dǎo)；二是應(yīng)根據(jù)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)力量、商業(yè)傳統(tǒng)、交通通訊條件和周圍市場分布情況等因素綜合考慮，制定科學(xué)的城鄉(xiāng)集貿(mào)市場發(fā)展政策，合理規(guī)劃和布局城鄉(xiāng)集貿(mào)市場；三是政府職能部門要進(jìn)一步加大政策協(xié)調(diào)力度，出臺一系列有利我縣發(fā)展市場建設(shè)的政策，各市場監(jiān)管部門要不折不扣地執(zhí)行，杜絕在執(zhí)行政策中出現(xiàn)五花八門、步調(diào)不一的現(xiàn)象。希望政府能根據(jù)實情，建立健全長效的管理和服務(wù)機(jī)制。

（二）注重特色化和專業(yè)化市場的建設(shè)。特色化、專業(yè)化市場對于城鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義十分重大。一是城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)決不能脫離其區(qū)域基礎(chǔ)而盲目建設(shè)。因為其具有較高的要求，需要較廣闊的腹地、較高的購買力、較好的區(qū)位和相對較完備的基礎(chǔ)設(shè)施條件。因此，應(yīng)慎重考慮，在經(jīng)過綜合比較和優(yōu)選的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，有步驟、謹(jǐn)慎地加快特色化、專業(yè)化市場的建設(shè)。二是在空間布局上要突破行政區(qū)劃限制，形成較大規(guī)模，提高占有率和利用率，增強(qiáng)輻射力。三是對市場規(guī)劃建設(shè)要實行總量控制。對已趨飽和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場要嚴(yán)格控制新增，如：三都、基隆。著力培育專業(yè)市場和特色市場，針對我縣蔬菜種植情況，可將進(jìn)德集貿(mào)市場改造成為專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)中心等。在對影響形象和不能發(fā)揮有效功能的占道經(jīng)營、馬路市場，要通過執(zhí)法部門強(qiáng)制其進(jìn)場經(jīng)營，更好的還路于民；四是進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)有城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在不斷抓好區(qū)域集貿(mào)市場的規(guī)劃和布局的同時，提高現(xiàn)有集貿(mào)市場的設(shè)施、檔次和水平，做大扶強(qiáng)、鞏固培育現(xiàn)有市場；有序推進(jìn)專業(yè)市場和特色市場的建設(shè)，盡快形成大中小、高中低檔相結(jié)合，結(jié)構(gòu)布局合理的城鄉(xiāng)商品市場流通網(wǎng)絡(luò)，從而促進(jìn)我規(guī)范化、科學(xué)化市場的形成。如：通過政府部門撥款，或以多渠道，招商引資方式，將牲畜交易市場，改建為有規(guī)模汽車修理中心，將現(xiàn)有零散的汽車修理行統(tǒng)一安排進(jìn)場經(jīng)營。將農(nóng)貿(mào)、城中市場夜市攤統(tǒng)一安排至商貿(mào)街，進(jìn)行有效的規(guī)范化管理。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)有市場管理模式的探討，順應(yīng)市場運(yùn)作規(guī)律。要理順條塊關(guān)系，有效解決多頭管理的問題，建立統(tǒng)一市場監(jiān)管部門，充分發(fā)揮商務(wù)系統(tǒng)作為行業(yè)管理部門的職能作用，加快市場規(guī)范化運(yùn)作。

（四）加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會組織建設(shè)，促進(jìn)市場經(jīng)營秩序的公開、公正、合理。組建市場行業(yè)協(xié)會，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)、平衡功能，推動行業(yè)自律意識，杜絕欺行霸市等不當(dāng)行為，使之起到與政府職能部門溝通的橋梁和紐帶作用，為市場的培育和完善提供有力保障。

（五）城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)是市場監(jiān)管部門主要職能之一，對城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的行業(yè)管理更是監(jiān)管部門工作中的重要內(nèi)容。過去由于種種歷史原因，市場監(jiān)管部門只是從宏觀上對城鄉(xiāng)集貿(mào)市場進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)，沒有真正的去規(guī)劃、建設(shè)和管理。建議由市場監(jiān)管部門履行職責(zé)，承擔(dān)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的管理監(jiān)督和規(guī)劃建設(shè)工作。同時，協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門配合我單位，形成合力，強(qiáng)化城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的管理，努力構(gòu)建和諧的城鄉(xiāng)集貿(mào)市場體系。

（六）盡快出臺相應(yīng)的政策和法律法規(guī)，加大對城鄉(xiāng)集貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和監(jiān)管力度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，原有城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的有關(guān)政策、法律法規(guī)已不適應(yīng)新形勢下的市場監(jiān)管工作要求，許多新情況、新問題解決起來無法可依，也無政策可循，客觀上妨礙了市場的規(guī)劃建設(shè)和監(jiān)管工作的有效

進(jìn)行。

（七）市場監(jiān)管部門作為城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的主管部門，要站在構(gòu)建和諧新柳江的高度，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)集貿(mào)市場規(guī)模化、規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化、信息化發(fā)展，優(yōu)化資源，合理配置。健全服務(wù)設(shè)施，提升管理水平，創(chuàng)造良好經(jīng)營環(huán)境。緊密聯(lián)系建設(shè)“和諧創(chuàng)業(yè)，富民強(qiáng)縣”新柳江、推進(jìn)“三步走”的宏偉目標(biāo)，堅持以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)解放思想、深化改革，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，促進(jìn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、特色協(xié)調(diào)發(fā)展，推動我縣集貿(mào)市場的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，推動我縣各項事業(yè)的大發(fā)展。

（八）加強(qiáng)市場管理隊伍建設(shè)。針對我中心現(xiàn)人員情況，進(jìn)一步把全中心干部職工的主要精力吸引到謀求中心集貿(mào)市場規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的軌道上來，努力形成發(fā)展再發(fā)展、思想再解放、精神再振奮、開放再開放合作的共識。努力建設(shè)一支勤政、廉潔、務(wù)實、高效的市場物業(yè)管理隊伍,切實加強(qiáng)市場管理,規(guī)范市場交易秩序,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境；組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)，避免重收費(fèi)，輕管理的情況出現(xiàn)。把干部職工的智慧和力量凝聚到推動柳江改革發(fā)展上來。

柳江縣市場開發(fā)服務(wù)中心

二〇〇八年四月二十五日

第二篇：加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場規(guī)范化管理

加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場規(guī)范化管理

一、科學(xué)規(guī)劃，合理布局。農(nóng)村集貿(mào)市場的發(fā)展規(guī)劃要堅持因地制宜、以民為本、立足傳統(tǒng)、合理布局，科學(xué)規(guī)劃。制定出近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。注重大中小市場結(jié)合，批發(fā)與零售市場結(jié)合，綜合性與專業(yè)化市場結(jié)合，合理規(guī)劃和布局城鄉(xiāng)集貿(mào)市場。進(jìn)一步明確市場舉辦主體、經(jīng)營責(zé)任人(部門)，與監(jiān)管部門簽訂責(zé)任狀，加強(qiáng)配合與協(xié)作。

二、增加投入，完善功能。政府職能部門要加快對現(xiàn)有農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)與改造升級步伐。提高現(xiàn)有農(nóng)村集貿(mào)市場的設(shè)施、檔次和水平。盡快形成大中小、高中低檔相結(jié)合，結(jié)構(gòu)布局合理的市場流通網(wǎng)絡(luò)。建議農(nóng)村集貿(mào)市場建設(shè)采用商業(yè)化市場運(yùn)行模式，在解決土地征占問題的基礎(chǔ)上，鼓勵和支持企業(yè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織或個人投資興建農(nóng)貿(mào)市場，切實做到開辦市場者直接管理市場，明確其市場管理責(zé)任，確保監(jiān)管到位。

三、明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管。需加大執(zhí)法監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度，做到管辦分離不分責(zé)，相互配合共同承擔(dān)監(jiān)管職能，組成農(nóng)村集貿(mào)市場管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。做到齊抓共管，全面加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場的規(guī)范管理，促進(jìn)市場健康、快速發(fā)展。同時還要切實加強(qiáng)對農(nóng)村集貿(mào)市場主辦單位的監(jiān)督管理，建立商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制。

四、宣傳教育，疏導(dǎo)規(guī)范。做好業(yè)戶的宣傳教育工作，提高農(nóng)民參與市場監(jiān)管的素質(zhì)，自覺遵守市場管理規(guī)定，努力提高經(jīng)營者的守法意識和消費(fèi)者的維權(quán)意識。

五、政策支撐，行業(yè)自律。建議市政府盡快出臺相應(yīng)的市場建設(shè)和市場監(jiān)管的政策，加大對農(nóng)村集貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和監(jiān)管力度，使農(nóng)村集貿(mào)市場的發(fā)展進(jìn)入法制運(yùn)行軌道。

第三篇：集貿(mào)市場整治工作總結(jié)（范文模版）

工商局集貿(mào)市場整治工作情況總結(jié)

從實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，改善老百姓的工作、生活環(huán)境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發(fā)，我局將集貿(mào)市場整治工作作為一項大事、實事、要事，從大局出發(fā)，切實將這次整治任務(wù)落實到位。

通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。

一是通過宣傳發(fā)動，使各層面對整治工作的思想認(rèn)識上有所提高。我局作為全市市場監(jiān)管的主管部門，是本次整治工作的成員單位之一。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責(zé)，根據(jù)整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務(wù)全力以赴，確保整體工作的有序推進(jìn)。各街道也認(rèn)識到了整治工作的重要性和緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面發(fā)動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進(jìn)行宣傳，為整治工作的全面鋪開營造氛圍。各集貿(mào)市場業(yè)主也根據(jù)相關(guān)市場管理條例這部規(guī)范市場設(shè)立、商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī)，進(jìn)一步明確了市場舉辦者作為第一責(zé)任人的法定義務(wù)和法律責(zé)任，并能結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的相關(guān)要求，自覺履行相關(guān)職責(zé)。

二是通過實地調(diào)查，初步摸清我市集貿(mào)市場現(xiàn)狀，明確整治重點。按照市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，前階段我局就我市集貿(mào)市場現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)查，逐個走訪市場，對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，內(nèi)部經(jīng)營秩序，硬件設(shè)施等情況進(jìn)行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心里有底。經(jīng)過這次調(diào)查，整體情況不容樂觀，我市所有集貿(mào)市場，從整體條件來看，飛龍市場、北廓村市場等情況不錯，硬件設(shè)施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內(nèi)部經(jīng)營秩序不錯。根據(jù)調(diào)查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。

三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已基本靠近整治標(biāo)準(zhǔn)的要求。各鎮(zhèn)街已著手對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場進(jìn)行了第一輪整治。從明確責(zé)任主體，健全規(guī)章制度，全面落實“門前三包”責(zé)任制入手，對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行了初步的治理，對違章搭建、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象也進(jìn)行了初步取締。如：飛龍集貿(mào)市場投入10多萬，對墻面、頂棚等進(jìn)行改造，并配備多名管理員進(jìn)行場外秩序維護(hù)，2名清潔員進(jìn)行場內(nèi)流動清掃；其他基礎(chǔ)較好的市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強(qiáng)巡查、規(guī)范上崗等方式進(jìn)行了整治，效果明顯。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的看到還是存在不少問題。

一是認(rèn)識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責(zé)任不落實。有的市場舉辦者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視，對創(chuàng)建的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致經(jīng)營管理上未達(dá)到創(chuàng)建要求。

二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差，異味嚴(yán)重，秩序較混亂。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導(dǎo)致該市場整體環(huán)境還比較臟亂。

三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范。公平交易、明碼標(biāo)價方面工作還做得不盡人意。

四是衛(wèi)生城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟(jì)利益相矛盾。由于 利益因素的驅(qū)使，有的市場舉辦者不愿過多投入，導(dǎo)致市場經(jīng)營設(shè)施老化、破損，經(jīng)營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。針對上述情況，我們需要進(jìn)一步加大整治力度，加快工作節(jié)奏，使我市集貿(mào)市場的狀況達(dá)到整治標(biāo)準(zhǔn)，從而全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的有序進(jìn)行。同時，督促加強(qiáng)長效管理，進(jìn)一步落實管理職責(zé)，做到高標(biāo)準(zhǔn)整治，嚴(yán)要求管理，繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理有序、市場繁榮。

XX市工商局

二〇一二年十月二十二日

第四篇：規(guī)范化管理匯報

東平泰燃天然氣有限公司

關(guān)于落實《關(guān)于山東省燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化管理考核工作的指導(dǎo)意見》的工作匯報

為全面提升公司綜合管理水平及業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化考核工作，是提高燃?xì)庑袠I(yè)整體素質(zhì)、增強(qiáng)燃?xì)獍踩Ｕ夏芰?、提高服?wù)水平的重要手段，也是行業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的重要舉措。按照《意見》的部署和要求公司召開會議傳達(dá)文件精神，認(rèn)真組織、抓好落實，并成立規(guī)范化管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)。現(xiàn)就東平泰燃公司《意見》貫徹落實情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保該項工作的開展取得實效性的結(jié)果，公司研究決定成立由總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、各部門主任為成員的“規(guī)范化管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”具體負(fù)責(zé)組織落實，設(shè)安技部為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，安技部主任任辦公室主任，承擔(dān)該項工作的上傳下達(dá)監(jiān)督監(jiān)管及考核工作。

二、責(zé)任落實

規(guī)范化管理工作是一項持久的長期例行的工作，需公司統(tǒng)籌管理各職能部門責(zé)任落實的工作。為確保

該項工作的實效性，公司根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)采取分?jǐn)偰繕?biāo)責(zé)任雙項監(jiān)管原則，力求各項指標(biāo)任務(wù)落到實處。

三、貫徹執(zhí)行

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，考核內(nèi)容由公司統(tǒng)籌管理職能部門分?jǐn)偮鋵嵷瀼貓?zhí)行。

1、工程建設(shè)：由公司會同當(dāng)?shù)厝細(xì)庵鞴懿块T按照編制完成的燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H分步實施。公司工程管理部、安技部按照行業(yè)規(guī)范及集團(tuán)和公司制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全程施工管理和技術(shù)監(jiān)管，實行各職能部門綜合驗收監(jiān)督管理制度。儲備工程管理檔案資料，建立燃?xì)饨?jīng)營許可區(qū)域的電子燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)檔案資料，按照當(dāng)?shù)厝細(xì)庵鞴懿块T的要求報建和備案。

2、經(jīng)營管理：嚴(yán)格按照“山東省燃?xì)饨?jīng)營許可證管理辦法”開展燃?xì)饨?jīng)營活動，供應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)猓瀼貓?zhí)行“城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例”及國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)定合法經(jīng)營，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書層層落實安全責(zé)任，成立職能部門負(fù)責(zé)經(jīng)營環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，及時修訂完善相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故搶險應(yīng)急預(yù)案和安全用氣手冊、宣傳資料等。并由公司客服部建立燃?xì)夂贤脩艄芾頇n案，輸配運(yùn)行部建立運(yùn)行管網(wǎng)設(shè)施安全管理臺賬，依據(jù)部門職責(zé)同

步實施燃?xì)膺\(yùn)行過程中的監(jiān)管、維護(hù)、宣傳、維修、搶修等安全管理工作；由安技部、市場部負(fù)責(zé)新用戶開通供氣前的安全培訓(xùn)宣傳工作；由門站調(diào)度室按照事故搶險應(yīng)急預(yù)案程序負(fù)責(zé)調(diào)度處理燃?xì)膺\(yùn)行過程中的相關(guān)報警報修問題和日常的門站管理工作。

3、安全運(yùn)營：按照《意見》要求充實完善安全例會制度，公司總經(jīng)理定期組織召開安全例會，部署安排近期遺留及下步需著重的安全事項，并落實“一崗雙責(zé)”記錄。由公司輸配運(yùn)行部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司制定的相關(guān)管網(wǎng)設(shè)施保護(hù)規(guī)定，合理調(diào)配責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)能力過硬的人員24小時負(fù)責(zé)運(yùn)行管網(wǎng)設(shè)施的巡查和監(jiān)控維護(hù)，并于近期訂購了一批管線設(shè)施警示標(biāo)志，充實規(guī)范長輸管線及城區(qū)管線。該部門已健全了隱患部位安全管理臺賬和隱患部位呈報制度，定期組織管網(wǎng)設(shè)施安全大排查，及時查處燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施在運(yùn)行中存在的不安全因素，及時逐級呈報并根據(jù)隱患輕重程度制定方案及時排除。公司還于2011年3月份下發(fā)了“2011年安全管理實施方案”，要求各部門抓好內(nèi)部自查，安技部嚴(yán)格落實抓好每月的監(jiān)督檢查，針對查處的重點隱患問題由各責(zé)任部門提報處置計劃報公司研究，部署實施。

4、宣傳培訓(xùn)：由公司工會部門和安技部具體負(fù)責(zé)實

施，完善公司安全宣傳培訓(xùn)教育制度并采取多種形式、多種渠道面向燃?xì)庥脩羯鐣后w及公司員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)教育，重點做好特殊崗位人員的技能培訓(xùn)、特種作業(yè)安全管理工作。

5、搶險維修：由輸配運(yùn)行部負(fù)責(zé)搶險維修的應(yīng)急工作，設(shè)置專職崗位配備了6名隊員24小時待命值班，購置了搶險搶修車輛及應(yīng)急工具，定期由安技部組織進(jìn)行綜合性或?qū)ｍ椥詰?yīng)急演練，提高應(yīng)急處置技能和規(guī)范處置程序。

6、咨詢服務(wù)：由門站調(diào)度、輸配部、客服部、綜合部嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度落實執(zhí)行，改善了以往的建制機(jī)構(gòu)，單獨(dú)成立門站調(diào)度室負(fù)責(zé)2855199報修熱線的日常管理及24小時報警報修業(yè)務(wù)咨詢電話的調(diào)度協(xié)調(diào)處置工作，設(shè)綜合部2821186電話為投訴電話監(jiān)督臺，監(jiān)督管理規(guī)范服務(wù)行為。

三、存在的問題

1、燃?xì)馊紵骶呤袌龌靵y且用戶安全意識淡薄私裝改裝不規(guī)范現(xiàn)象存在，給我們安全管理帶來了困難給用戶的生命財產(chǎn)也形成了隱患，需取得屬地燃?xì)庵鞴懿块T的支持規(guī)范燃?xì)馄骶呤袌鲞M(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、燃?xì)夤芫€占壓時有發(fā)生，我們下達(dá)整改不落實協(xié)調(diào)有難度，需取得屬地燃?xì)庵鞴懿块T的支持進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)

管。

3、燃?xì)夤芫€附近的甲方施工過于頻繁，且甲方施工不告知危害較大，我們告知力度不夠需地方支持規(guī)范燃?xì)夤芫€附近施工建設(shè)行為。

4、員工技術(shù)力量及安全操作技能尚不嫻熟，需繼續(xù)培訓(xùn)教育。

以上為東平公司落實規(guī)范化管理考核工作情況匯報，通過領(lǐng)會學(xué)習(xí)《意見》精神公司將2011年列為規(guī)范化管理儲備期，認(rèn)真完善相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)運(yùn)行程序，提高企業(yè)安全管理水平，全方位提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

二0一一年四月二十日

第五篇：規(guī)范化管理匯報材料

胡家窯小學(xué)規(guī)范化管理匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011—2012學(xué)，我校繼續(xù)貫徹落實縣教育局提出的“兩抓一促”工作思路，緊緊圍繞“質(zhì)量提升年”這一主題，以“主抓課堂教學(xué)改革，竭力提升教學(xué)質(zhì)量，全面提高教師技能，努力爭創(chuàng)特色項目”為基本工作思路，學(xué)校各項工作扎實有效地開展?，F(xiàn)根據(jù)本次活動的要求，對我校的學(xué)校管理工作、課堂教學(xué)改革工作、安全工作、特色工作及今后將要開展的各項工作做一匯報：

一、學(xué)?；厩闆r：

我校是5.12地震后由香港友人郎山先生捐資，縣上配套了一部分資金修建了教室。生源主要來自胡家窯村和部分馬礦學(xué)生，現(xiàn)有學(xué)生64人，6個教學(xué)班，教師11人。

二、學(xué)校管理工作

1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實際，這學(xué)期修訂和完善了各類管理章程，制訂了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，修訂了《教師職業(yè)道德規(guī)范》；實施了崗位責(zé)任制，修訂了《校長工作職責(zé)》、《教導(dǎo)主任工作職責(zé)》、《總務(wù)崗位職責(zé)》、《少先隊輔導(dǎo)員職責(zé)》、《教研組長職責(zé)》、《班主任工作職責(zé)》、《教師工作職責(zé)》、《值周員工作職責(zé)》、《圖書管理員崗位職責(zé)》；完善了管理制度，完善了《考勤管理制度》、《教學(xué)管理制度》、《學(xué)校綜治安全制度》、《體罰和變相體罰學(xué)生的處罰辦法》；規(guī)范了教師用語，制定了《教師忌語十句》、《教師文明用語十句》；制定了《教師在校一日常規(guī)》、《教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》；規(guī)范了學(xué)生文明禮儀，制定了《學(xué)生文明禮儀規(guī)范十條》。

2、細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期我們設(shè)置了一室兩處，即校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處，明確了各自的職責(zé)。在教導(dǎo)處下又增設(shè)了語文、數(shù)學(xué)兩個教研組，來開展各自的教研活動。并實行了校長包畢業(yè)班，教導(dǎo)主任任畢業(yè)班課的抓重點班的辦法。

3、嚴(yán)格了教師出勤管理。實行每天兩次簽到制和隨機(jī)抽查制，規(guī)范了教師請假手續(xù)，教師請已知的病假或事假，離校前履行請假手續(xù)，并讓頂課人簽字，使課堂有人管理，責(zé)任明確。教師請未知的病假或事假，先發(fā)短信依上面的要求履行請假手續(xù)，來校后再寫書面的請假條。教師出勤每周一統(tǒng)計，一通報。

4、強(qiáng)化了教學(xué)管理。

（1）在備課質(zhì)量上，我們制定了教案精細(xì)化備寫要求，要求教師做到四落實，即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學(xué)法指導(dǎo)。教導(dǎo)處對教案的備寫進(jìn)行兩次批閱，第一次批閱教案的備寫，第二次批閱課后記的填寫，并做出等級評價。

（2）我們對課堂教學(xué)的管理辦法是：隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議，有必要時校長對教者進(jìn)行課堂示范指導(dǎo)；每周安排公開課，全校教師都聽，然后利用教研活動進(jìn)行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

（3）對作業(yè)的管理，我們要求教師做到，“四精四必”，即精講、精練、精批、精評；作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

（4）在教學(xué)常規(guī)管理上，我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即隨時查教師的課堂行為、查教案、查作業(yè)批改；看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況；分析考試的質(zhì)量，以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。教導(dǎo)處每周檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)反思。

（5）抓學(xué)生成績不放松。為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，本學(xué)期我們繼續(xù)對期中、期末考試中，取得優(yōu)異成績的，排名前列的學(xué)生，發(fā)給獎品以資鼓勵，并給其家庭教育成果突出的家長給予優(yōu)秀家長獎勵，激勵家長比家長、學(xué)生比學(xué)生的濃厚的比學(xué)氛圍。我們還建立了學(xué)困生檔案，對學(xué)困生進(jìn)行動態(tài)管理，全程監(jiān)督學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。

三、課堂教學(xué)改革

我校緊緊圍繞“質(zhì)量提升年”這一主旋律，強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，全面營造課改氛圍。

1、制定了課堂教學(xué)改革計劃、課改行事歷以及學(xué)校課堂教學(xué)改革

思路和措施、，確定了馬建軍、李滿學(xué)、王瑩、張彥平、劉星星、虎偉、李琦為骨干的學(xué)校課改帶頭人，成立了以學(xué)校校長為組長，教導(dǎo)主任及各教研組成員為組員的課改評估小組，及時召開了學(xué)校本學(xué)期課堂教學(xué)改革思路及計劃學(xué)習(xí)會，要求所有科任教師要積極參與課改，以課改為主線，以已形成的“一引、二探、三練、四動”模式為突破口，創(chuàng)新課改理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)思維，形成一定的規(guī)模。為引領(lǐng)學(xué)區(qū)課改工作奠定基礎(chǔ)。

2、學(xué)校課改以活動為載體，外學(xué)內(nèi)創(chuàng)，外出學(xué)習(xí)觀摩，并在學(xué)校多次組織形式有效的課改促進(jìn)活動，推動作用明顯。2009年—2011年，學(xué)校校長先后赴山寨學(xué)區(qū)、馬峽學(xué)區(qū)、東峽小學(xué)學(xué)習(xí)交流。2008年以來全校老師積極參加學(xué)區(qū)、輔導(dǎo)片組織的課堂教學(xué)評估，并對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了觀評和量化打分排名。先后培養(yǎng)張小會、鄒向禮兩名學(xué)區(qū)課改典型，多次參加學(xué)區(qū)、縣局組織的賽講課，并有名次獲得。在2011年的學(xué)區(qū)賽講課中馬建軍取得數(shù)學(xué)第一名、劉星星取得語文第三名、王瑩取得英語第二名，達(dá)到了獲獎率100%的好成績。

3、通過一系列課改活動和措施，學(xué)校營造了較為濃厚的課改氛圍，形成了一批課改典型，并形成了“一引、二探、三練、四動”的教學(xué)模式，這種教學(xué)模式其實是課堂上的一種操作流程，即第一步引：3—6年級：教師課前為學(xué)生出示預(yù)習(xí)目標(biāo)，學(xué)生將自主學(xué)習(xí)的目標(biāo)記在展示本上，課堂上學(xué)生展示自學(xué)成果并交流，以發(fā)現(xiàn)問題和困難所在。1—2年級：教師以卡片、圖片、實物演示引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。第二部探：圍繞所發(fā)現(xiàn)和遇到的困難問題，學(xué)生合作探究，質(zhì)疑、討論、釋疑，自己“戰(zhàn)斗過關(guān)”;教師點撥，設(shè)疑、評價、糾錯，鼓勵學(xué)生評價學(xué)習(xí)效果。第三步練：設(shè)置檢測題，檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果，學(xué)生合作或獨(dú)立完成，教師引導(dǎo)學(xué)生評價學(xué)習(xí)效果。第四步動：師生互動。師生互相質(zhì)疑，釋疑，讓每個學(xué)生動口、動腦地充分動起來，徹底弄懂一節(jié)課的疑難問題，亦可梳理本節(jié)課的知識點。采用這種模式，將課堂講授時間控制在20分鐘內(nèi)，形成了“20+20”的授課模式。全體教師積極參與課改，積極推動課改，給學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力。

四、安全工作

（一）認(rèn)真履行職責(zé)，高度重視安全工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識，層層簽訂責(zé)任書。長期以來，學(xué)校高度重視學(xué)校、學(xué)生安全工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于學(xué)校安全工作的指導(dǎo)性文件，制定了學(xué)校安全計劃和行事歷，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，成立了以校長為第一責(zé)任的校內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以村主任為組長的校外安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了全員責(zé)任制，做到校園內(nèi)人人對安全負(fù)責(zé)任，人人有崗位、有職責(zé)。學(xué)校與教師簽定了《課堂安全責(zé)任書》、《路隊護(hù)送安全責(zé)任書》，學(xué)校與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂了《校內(nèi)外安全管理責(zé)任書》。同時，建立了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案和安全情況通報制。

（二）及時排查學(xué)校安全情況，想方設(shè)法消除安全隱患

長期以來學(xué)校班子十分重視定期組織相關(guān)人員對學(xué)校安全情況進(jìn)行自檢、自查，對常年遺留的安全問題做到第一時間報請上級主管部門，第一時間采取安全保護(hù)措施。對校園外來人員混亂，房屋漏水等重大問題及時尋求上級領(lǐng)導(dǎo)部門幫忙解決，對教室門窗損壞，乒乓球臺不穩(wěn)固、以前水房不穩(wěn)固等問題學(xué)校爭取自己想方法解決，現(xiàn)在已基本上消除了安全隱患。學(xué)校一月進(jìn)行一次校舍、用電、衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施安全檢查；每天對交通安全、放學(xué)路隊進(jìn)行檢查。

（三）加強(qiáng)各項安全工作布置檢查，做到防患于未然

1、加強(qiáng)消防安全工作檢查

學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，對消防設(shè)施做到更新配置，保證設(shè)施、器材完好有效，專用室滅火器配備到位，安全措施到位。

2、加強(qiáng)學(xué)生集會外出活動安全

學(xué)校十分重視學(xué)生集會外出時安全，認(rèn)真組織好每一次的大型活動，有布置、有分工、有檢查，外出活動前堅持學(xué)校安全教育，使學(xué)生在外出活動中安全、快樂。

3、加強(qiáng)學(xué)生在校園內(nèi)學(xué)習(xí)生活安全

我們每一位教師都認(rèn)識到讓學(xué)生在校園內(nèi)愉快、安全的生活是無比重要，因而我們?nèi)＝處熓种匾晫W(xué)校安全工作，可以說我們是逢會必

講，層層設(shè)崗，班主任負(fù)責(zé)自己班級，科任老師負(fù)責(zé)自己的課堂，教師因病或因事請假，由其他人頂課并簽字。科任分工明確，課間值周員值班。保證學(xué)生時刻有教師監(jiān)管，全體教師養(yǎng)成每日晨檢習(xí)慣，對沒有按時到校學(xué)生及時與家長溝通，時刻關(guān)注學(xué)生衛(wèi)生情況、患病情況及學(xué)生攜帶物品情況。對校內(nèi)體育活動器械我們也十分注意安全情況，及時檢查牢固程度，以保證學(xué)生身體安全，同時學(xué)校利用升旗、節(jié)假日前后對學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全、防火安全、人身安全等教育。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作

嚴(yán)格門衛(wèi)制度、落實值周員責(zé)任制、出入登記制，外人未經(jīng)允許不許進(jìn)入，防止外來人員對學(xué)生的不良影響。

5、加強(qiáng)學(xué)校周邊安全工作

我校周邊問題比較嚴(yán)重的是地處馬礦路的前段，車輛多、外來馬礦的務(wù)工人員多，社會關(guān)系復(fù)雜，校門口的加水點等嚴(yán)重影響學(xué)校正常教育教學(xué)，學(xué)生人身安全。因此，我們嚴(yán)格了教師放學(xué)護(hù)送路隊、上學(xué)接送路隊的要求。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全教育

本著安全第一的思想，凡會必講安全，并有教育材料和記錄。

7、加強(qiáng)學(xué)校安全演練

安全行事歷確定了每月進(jìn)行一次安全演練活動，演練內(nèi)容有防震演練、防踩踏演練、防火災(zāi)演練、防泥石流演練、防人身傷害演練等，并做好演練記錄。

8、加強(qiáng)學(xué)校防盜

每周的值周員每天24小時值班，并安排有陪校人員，陪校人員與值周員有同等責(zé)任，值周員做好值班記錄。

總之，學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，學(xué)生身心健康，社會穩(wěn)定，我們一定不斷改進(jìn)工作，嚴(yán)加管理，強(qiáng)化安全教育，使學(xué)生快樂、健康、安全每一天。

五、德育工作

1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層

面出發(fā)，加強(qiáng)了對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建了學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點加強(qiáng)了家校聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢，密切與家長聯(lián)系，班主任與任課教師每學(xué)期至少要與每位家長聯(lián)系一次，同時并注重實際效果，并做好家訪記錄。

2、加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)，陶冶學(xué)生道德情操、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

利用活動、黑板報等宣傳工具，構(gòu)建了一種健康向上的校園文化氛圍。以課堂教學(xué)為主，充分發(fā)揮了課堂教育的主渠道作用，在實踐中積極探索小學(xué)德育課程的教學(xué)方法，寓德育教育于各科教學(xué)之中。

重視小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，對照《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及縣教育局學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的要求，細(xì)化了小學(xué)生一日常規(guī)要求，并從最基本、最簡單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)了學(xué)生的禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式，利用各種陣地，使學(xué)生真正將一日常規(guī)轉(zhuǎn)化為自覺的行為習(xí)慣。重點培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進(jìn)校園，不帶廢紙出教室，不留雜物在操場，不說臟話粗話，不追逐打鬧”的良好習(xí)慣。為杜絕學(xué)生進(jìn)校門秩序混亂現(xiàn)象，要求學(xué)生不分年級，自覺站成一排走進(jìn)校門。開展了“課前一支歌”活動，為進(jìn)一步活躍校園文化氣氛，穩(wěn)定了學(xué)生的情緒，充分提高了課堂效率，各班利用下午預(yù)備時間唱一支歌，歌曲要求內(nèi)容健康、積極向上。以紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒50周年為契機(jī)，開展了“學(xué)習(xí)身邊的好同學(xué)”活動，每個同學(xué)身上都有可學(xué)習(xí)的優(yōu)點，以身邊的同學(xué)為榜樣，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。開展這項活動的目的是引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中，要心中有他人、心中有集體，尊敬長輩，孝順父母等。利用班會、隊會進(jìn)一步學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，使校園內(nèi)呈現(xiàn)出人人學(xué)守則，個個講規(guī)范的新氣象，讓“說文明話，走文明路、做文明事，當(dāng)文明人”的新風(fēng)尚在校園內(nèi)悄然興起。

3、豐富多彩的德育活動，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。

學(xué)校充分發(fā)揮了少先隊的重要作用，嚴(yán)格開展行事歷活動，通過讀

書活動、征文演講、手抄報比賽等有效形式，強(qiáng)化了學(xué)生的理想信念和民族精神、學(xué)校以“感恩教育”作為德育管理的切入點，對小學(xué)生實施“感恩教育”，讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會知恩，學(xué)會感恩，學(xué)會報恩。

4、加大了班主任培養(yǎng)力度，促進(jìn)良好班風(fēng)形成

建立了教師家訪制度、班級管理制度，做到了有章可循，有制度可依，從而進(jìn)一步完善了對學(xué)生的管理，切實抓好班主任守班工作的管理，做到了每日有檢查，每周將檢查結(jié)果在例會上公布。針對縣局學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的要求，學(xué)校制訂了評價表及評價辦法，在班級內(nèi)每周對學(xué)生的習(xí)慣進(jìn)行評價。我校實施的“小鬼當(dāng)家”班級管理辦法，讓學(xué)生人人參與，人人有事做，管理成效顯著。

六、創(chuàng)建“書香校園”的特色工作

學(xué)校有各類圖書3000多冊，在教師層面實施“讀書伴我成長”的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己，在讀書中成長自己”，關(guān)注更多的教育類專著，不斷地用專家的思想引領(lǐng)自己的業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)教師專業(yè)化成長。尤其在中青年教師中形成廣泛閱讀的氛圍，創(chuàng)建“讀書－實踐、反思－提高”的教師校本研修的基本模式。

在學(xué)生層面實施“我讀書，我快樂”的活動。運(yùn)用多種方式，開辟多種渠道，使學(xué)生“愛讀書，讀好書”。開展一系列的讀書活動，提高學(xué)生的讀書興趣，并在讀書后積極撰寫讀書筆記。

學(xué)校舉辦的學(xué)生朗讀比賽，讀書手抄報評比，讀書筆記評比，讀書征文賽，古詩文誦讀比賽，都保證讀書活動的實效性，讓學(xué)生在活動中體驗閱讀的快樂，豐富生命，拓展思維，進(jìn)一步營造書香校園，構(gòu)建獨(dú)特的校園閱讀文化。

七、今后將要努力的方向

1、班子建設(shè)堅強(qiáng)有力

2、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育持之以恒

3、奠定學(xué)區(qū)課改典型，努力爭創(chuàng)“縣課改示范?！?/p>

4、教師隊伍素質(zhì)全面提升

5、課堂教學(xué)改革形成規(guī)模

6、畢業(yè)會考再創(chuàng)新高

7、安全工作實現(xiàn)“零事故”

8、素質(zhì)教育力求突破

9、再辦?？度＿恕?，使之特色鮮明

總之，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我將滿懷信心，努力拼搏，使得全校整體工作全面穩(wěn)步推進(jìn)，持之以恒地把今后的工作做得更好。

胡家窯小學(xué)

2012年3月9日 8