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      抓好我縣防火工作之我見

      時(shí)間:2019-05-14 00:10:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《抓好我縣防火工作之我見》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《抓好我縣防火工作之我見》。

      第一篇:抓好我縣防火工作之我見

      文章標(biāo)題:抓好我縣防火工作之我見

      2000年至2006年我X山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)發(fā)生頻繁,多次受到上級(jí)部門的批評,致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉(zhuǎn),每年兩季的防火工作,煎熬著各級(jí)干部的身心,更使山區(qū)干部頭疼。年年防火年年著火,似乎已成了一種固定的模式。本人在山區(qū)工作多年,對防火工作深有感觸?,F(xiàn)就如何做好

      我X今后的防火工作淺談一下自己的見解。

      一、火災(zāi)頻發(fā)的幾點(diǎn)原因

      1、責(zé)、權(quán)、利不對等導(dǎo)致防火態(tài)度的消極

      (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和山區(qū)百姓認(rèn)為:森防工作是大家在給林業(yè)部門看家護(hù)院,對自己來說,只有責(zé)任沒有利益,領(lǐng)導(dǎo)干部只是為保官帽而防火。所以不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說,上面怎么喊,還是上熱下涼,工作開展效果不佳。

      (2)林業(yè)部門認(rèn)為防火是政府行為,你防不到位就處分你政府領(lǐng)導(dǎo),所以防火工作也不積極主動(dòng)。場鄉(xiāng)矛盾增多,導(dǎo)致在防火工作上很難形成合力。

      (3)年年防火,年年著火,久而久之,使防火工作人員產(chǎn)生了“著火是必然的,不著火是偶然的”思想,使防火工作人員積極性不高,消極應(yīng)付、麻痹大意。

      2、無兵可調(diào)的防火指揮導(dǎo)致多次防火、撲火戰(zhàn)役的失敗

      行政領(lǐng)導(dǎo)任防火指揮,被指揮的是兩部分人:一是外駐單位人員(林場、農(nóng)場),沒有隸屬關(guān)系,“人、財(cái)、物”權(quán)力,指揮失靈是常事;二是機(jī)關(guān)干部和山區(qū)百姓,防火時(shí)干部可用人員太少,無力量充實(shí)。百姓無錢又無法調(diào)動(dòng),使指揮者束手無策,導(dǎo)致不是無兵可調(diào)就是有兵缺乏戰(zhàn)斗力。

      3、防火經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致防火預(yù)案難以落實(shí)

      每年防火期一到,各級(jí)防火會(huì)議召開,各級(jí)防火預(yù)案逐級(jí)制定下發(fā),可到了基層單位,沒有一分錢的防火經(jīng)費(fèi),必然導(dǎo)致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊(duì)人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位,防火和撲火的效果也就可想而知了。

      4、重打不重防的思想導(dǎo)致火險(xiǎn)不斷

      多年來的防火經(jīng)驗(yàn)告訴我們,防火工作必須采取“預(yù)防為主、防打結(jié)合”的方針,可事實(shí)上我們卻本末倒置,防火投入一分錢沒有,打火時(shí)卻不惜一切代價(jià)。豈不知,只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊(duì)員的防火、撲火培訓(xùn)和裝備的配備,導(dǎo)致著火時(shí)撲火隊(duì)員人到火場卻不知怎樣防身、撲火,常有人員被火燒傷。不能做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

      5、不懂業(yè)務(wù)的前線指揮員導(dǎo)致火場上指揮員、戰(zhàn)斗員不能協(xié)同作戰(zhàn),貽誤戰(zhàn)機(jī)

      各防火區(qū)親臨火場的指揮員,多數(shù)出身于機(jī)關(guān),有的甚至沒見過山火,到火場后,多出現(xiàn)不知火該如何打,指揮員與戰(zhàn)斗員不能協(xié)同作戰(zhàn)是常事,撲火隊(duì)員消極怠工也是常有的,最后導(dǎo)致貽誤戰(zhàn)機(jī),小火打成大火,最后成災(zāi)。

      6、缺乏活力和監(jiān)督力度的陳舊森林管理體制,導(dǎo)致全民防火和保護(hù)森林資源意識(shí)的淡化

      我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的世界觀和思想都發(fā)生了質(zhì)的變化,再以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理辦法來管理森林,很難喚起人們對森林資源保護(hù)的責(zé)任感和使命感,也很難激發(fā)人民群眾對保護(hù)森林資源和預(yù)防火災(zāi)的熱情。強(qiáng)迫防火也不可能盡心盡力,砍伐盜伐現(xiàn)象比比皆是,也不會(huì)有人主動(dòng)制止和檢舉,致使盜伐和火災(zāi)現(xiàn)象頻繁發(fā)生,犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

      7、封山育林的不徹底導(dǎo)致犯罪分子有了可乘之機(jī)

      封山育林本不應(yīng)該再讓人們?nèi)肷交顒?dòng),特別是防火戒嚴(yán)期內(nèi)??墒欠馍接忠詠恚瑹裾绽?、木材照伐、地照開,給了犯罪分子可乘之機(jī),他們隨意進(jìn)入深山,砍伐、盜伐木材和私自開荒,為拉干柴點(diǎn)火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點(diǎn)火,為拓荒地點(diǎn)火的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,加之林業(yè)管理部門管理不到位,導(dǎo)致火險(xiǎn)不斷。

      8、植被的破壞導(dǎo)致了水土的流失

      由于前期對林業(yè)資源的過度開發(fā),林業(yè)耕地面積迅速擴(kuò)大,濕地面積逐年減少,加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴(yán)重,天干物燥,使火險(xiǎn)等級(jí)提高,為防火和撲火增加了難度,造成撲火難、守火場更難的局面(燃燒后的地下火連綿不斷,很難處理)。

      二、幾點(diǎn)建議

      要抓好我X的森林防火工作,必須立足當(dāng)?shù)貙?shí)際情況積極探索出一條理順防火機(jī)制、保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)、恢復(fù)植被和向環(huán)保要效益的新途徑。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,方法得當(dāng),措施到位

      防火工作是“老大難”工作,但“老大難”只有“老大”認(rèn)真抓,難題才能迎刃而解,所謂的老大指的是各級(jí)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

      (1)一是要從抓人員配備入手,抓好一班人才能干好一番事。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先利用組織手段,讓能人入位,讓平者讓位,庸者離位,組建一支真正叫得硬的防火領(lǐng)導(dǎo)組織指揮機(jī)構(gòu)。賦予他們“生殺”之大權(quán)、充足的經(jīng)費(fèi)。二是建立激勵(lì)型政績考核機(jī)制,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行防火工作目標(biāo)量化考核,以實(shí)績用干部,憑貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)

      第二篇:抓好我縣防火工作之我見

      2000年至2006年我x山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)發(fā)生頻繁,多次受到上級(jí)部門的批評,致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉(zhuǎn),每年兩季的防火工作,煎熬著各級(jí)干部的身心,更使山區(qū)干部頭疼。年年防火年年著火,似乎已成了一種固定的模式。本人在山區(qū)工作多年,對防火工作深有感觸?,F(xiàn)就如何做好我x今后的防火工作淺談一下自己的見解。

      一、火災(zāi)頻發(fā)的幾點(diǎn)原因

      1、責(zé)、權(quán)、利不對等導(dǎo)致防火態(tài)度的消極

      (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和山區(qū)百姓認(rèn)為:森防工作是大家在給林業(yè)部門看家護(hù)院,對自己來說,只有責(zé)任沒有利益,領(lǐng)導(dǎo)干部只是為保官帽而防火。所以不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說,上面怎么喊,還是上熱下涼,工作開展效果不佳。

      (2)林業(yè)部門認(rèn)為防火是政府行為,你防不到位就處分你政府領(lǐng)導(dǎo),所以防火工作也不積極主動(dòng)。場鄉(xiāng)矛盾增多,導(dǎo)致在防火工作上很難形成合力。

      (3)年年防火,年年著火,久而久之,使防火工作人員產(chǎn)生了“著火是必然的,不著火是偶然的”思想,使防火工作人員積極性不高,消極應(yīng)付、麻痹大意。

      2、無兵可調(diào)的防火指揮導(dǎo)致多次防火、撲火戰(zhàn)役的失敗

      行政領(lǐng)導(dǎo)任防火指揮,被指揮的是兩部分人:一是外駐單位人員(林場、農(nóng)場),沒有隸屬關(guān)系,“人、財(cái)、物”權(quán)力,指揮失靈是常事;二是機(jī)關(guān)干部和山區(qū)百姓,防火時(shí)干部可用人員太少,無力量充實(shí)。百姓無錢又無法調(diào)動(dòng),使指揮者束手無策,導(dǎo)致不是無兵可調(diào)就是有兵缺乏戰(zhàn)斗力。

      3、防火經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致防火預(yù)案難以落實(shí)

      每年防火期一到,各級(jí)防火會(huì)議召開,各級(jí)防火預(yù)案逐級(jí)制定下發(fā),可到了基層單位,沒有一分錢的防火經(jīng)費(fèi),必然導(dǎo)致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊(duì)人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位,防火和撲火的效果也就可想而知了。

      4、重打不重防的思想導(dǎo)致火險(xiǎn)不斷

      多年來的防火經(jīng)驗(yàn)告訴我們,防火工作必須采取“預(yù)防為主、防打結(jié)合”的方針,可事實(shí)上我們卻本末倒置,防火投入一分錢沒有,打火時(shí)卻不惜一切代價(jià)。豈不知,只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊(duì)員的防火、撲火培訓(xùn)和裝備的配備,導(dǎo)致著火時(shí)撲火隊(duì)員人到火場卻不知怎樣防身、撲火,常有人員被火燒傷。不能做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

      5、不懂業(yè)務(wù)的前線指揮員導(dǎo)致火場上指揮員、戰(zhàn)斗員不能協(xié)同作戰(zhàn),貽誤戰(zhàn)機(jī)

      各防火區(qū)親臨火場的指揮員,多數(shù)出身于機(jī)關(guān),有的甚至沒見過山火,到火場后,多出現(xiàn)不知火該如何打,指揮員與戰(zhàn)斗員不能協(xié)同作戰(zhàn)是常事,撲火隊(duì)員消極怠工也是常有的,最后導(dǎo)致貽誤戰(zhàn)機(jī),小火打成大火,最后成災(zāi)。

      6、缺乏活力和監(jiān)督力度的陳舊森林管理體制,導(dǎo)致全民防火和保護(hù)森林資源意識(shí)的淡化

      我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們的世界觀和思想都發(fā)生了質(zhì)的變化,再以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理辦法來管理森林,很難喚起人們對森林資源保護(hù)的責(zé)任感和使命感,也很難激發(fā)人民群眾對保護(hù)森林資源和預(yù)防火災(zāi)的熱情。強(qiáng)迫防火也不可能盡心盡力,砍伐盜伐現(xiàn)象比比皆是,也不會(huì)有人主動(dòng)制止和檢舉,致使盜伐和火災(zāi)現(xiàn)象頻繁發(fā)生,犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

      7、封山育林的不徹底導(dǎo)致犯罪分子有了可乘之機(jī)

      封山育林本不應(yīng)該再讓人們?nèi)肷交顒?dòng),特別是防火戒嚴(yán)期內(nèi)??墒欠馍接忠詠?,燒柴照拉、木材照伐、地照開,給了犯罪分子可乘之機(jī),他們隨意進(jìn)入深山,砍伐、盜伐木材和私自開荒,為拉干柴點(diǎn)火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點(diǎn)火,為拓荒地點(diǎn)火的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,加之林業(yè)管理部門管理不到位,導(dǎo)致火險(xiǎn)不斷。

      8、植被的破壞導(dǎo)致了水土的流失

      由于前期對林業(yè)資源的過度開發(fā),林業(yè)耕地面積迅速擴(kuò)大,濕地面積逐年減少,加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴(yán)重,天干物燥,使火險(xiǎn)等級(jí)提高,為防火和撲火增加了難度,造成撲火難、守火場更難的局面(燃燒后的地下火連綿不斷,很難處理)。

      二、幾點(diǎn)建議

      要抓好我

      x的森林防火工作,必須立足當(dāng)?shù)貙?shí)際情況積極探索出一條理順防火機(jī)制、保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)、恢復(fù)植被和向環(huán)保要效益的新途徑。

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      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,方法得當(dāng),措施到位

      防火工作是“老大難”工作,但“老大難”只有“老大”認(rèn)真抓,難題才能迎刃而解,所謂的老大指的是各級(jí)的主要領(lǐng)導(dǎo)。

      (1)一是要從抓人員配備入手,抓好一班人才能干好一番事。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先利用組織手段,讓能人入位,讓平者讓位,庸者離位,組建一支真正叫得硬的防火領(lǐng)導(dǎo)組織指揮機(jī)構(gòu)。賦予他們“生殺”之大權(quán)、充足的經(jīng)費(fèi)。二是建立激勵(lì)型政績考核機(jī)制,對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行防火工作目標(biāo)量化考核,以實(shí)績用干部,憑貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲。對防火工作有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)票子、給位子,對防火工作瀆職造成嚴(yán)重后果的要打板子、挪位子。建立起外有壓力、內(nèi)有動(dòng)力的干部考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部抓好防火工作的積極性,為保護(hù)森林資源抓好防火工作提供強(qiáng)大的組織保障和動(dòng)力支持。三是成立一支由林政、草原、司法、紀(jì)檢、監(jiān)察部門組成的綜合執(zhí)法檢查督察隊(duì)伍,由指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng),加大破壞植被案件的清查和查處力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,防止各各單位人員推諉扯皮、只為收錢不顧其他的錯(cuò)誤做法。四是各防區(qū)都要組建一支裝備精良、訓(xùn)練有素的快速撲火隊(duì)伍,由指揮部統(tǒng)一指揮,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

      (2)各分防區(qū)政府與林場要分工明確,責(zé)任到人。“防”以政府為主,各級(jí)防火會(huì)議的召開、責(zé)任狀的簽訂、宣傳品的下發(fā)、各種防火合同的簽訂、責(zé)任的明確等防火宣傳工作全部由政府來負(fù)責(zé);“撲”以林場為主,林場主要精力放在分組帶機(jī)、巡邏檢查、“三清”工作及撲火工作上。但發(fā)生火情,不論政府還是林場要密切配合協(xié)同作戰(zhàn),以最快速度撲滅。

      (3)同周邊防區(qū)要密切聯(lián)系,建立友好關(guān)系,防火時(shí)要相互照應(yīng),相互了望,撲火時(shí)要相互支援,做到防火有界,打火無界,不貽誤撲火最佳戰(zhàn)機(jī)。

      (4)重點(diǎn)區(qū)域指揮部要靠前設(shè)置,撲火隊(duì)要靠前駐扎,重點(diǎn)地帶應(yīng)派專隊(duì)看守,重點(diǎn)村屯投放滅火機(jī)械和專業(yè)的滅火機(jī)手。各撲火隊(duì)平時(shí)分組帶機(jī)巡護(hù),戰(zhàn)時(shí)快速合圍,這樣才能早發(fā)現(xiàn)、早出擊,才能打早、打小、打了。

      (5)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督查要到位。隨時(shí)、隨地、隨機(jī)抽查防火各項(xiàng)工作落實(shí)情況,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)懲瀆職者。

      (6)按實(shí)際落實(shí)情況核實(shí)防火費(fèi)用,下?lián)芊阑鸾?jīng)費(fèi)。建議重點(diǎn)防火鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年經(jīng)費(fèi)應(yīng)在xx萬元,林場撲火裝備及費(fèi)用應(yīng)在xx萬元。

      (7)抓住一切有利時(shí)機(jī),搞好防火宣傳。如糧補(bǔ)發(fā)放時(shí),簽發(fā)防火公約和防火合同,簽訂土地承包合同時(shí)簽訂防火責(zé)任范圍和防火責(zé)任狀,以土地抵押代替防火抵押金的收取。利用集市發(fā)宣傳單,利用警示旗、廣播電視搞防火宣傳等手段制造強(qiáng)大的輿論氛圍來烘托防火氣氛。

      (8)同時(shí)簽訂業(yè)主用工防火責(zé)任書,房屋出租戶要業(yè)主簽訂外來人員防火監(jiān)督責(zé)任書。

      (9)在山區(qū)、半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)制推行秸稈粉碎還田,這樣既增加土地有機(jī)質(zhì),培肥了地力,增強(qiáng)了土壤蓄水保墑能力,又解決了防火期內(nèi)因點(diǎn)燒秸稈引發(fā)的火險(xiǎn)問題,變被動(dòng)防火為主動(dòng)防火。同時(shí),在進(jìn)入防火期前要有計(jì)劃地定時(shí)、統(tǒng)一組織點(diǎn)燒防火線,清除防火隔離帶,對防火期內(nèi)隨意弄火的行為要重處重罰。

      2、探索林業(yè)管理的新機(jī)制,激發(fā)群眾的防火熱情

      利益驅(qū)動(dòng)是激發(fā)人民群眾防火熱情的有力保障。要從國家、集體、個(gè)人三者的利益出發(fā),探索出森林管理的新途徑。本人建議重點(diǎn)生態(tài)林由森保人員管護(hù),但要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí),確定防火和管護(hù)范圍、責(zé)任到人,建立錄像檔案和管護(hù)防火責(zé)任制度。同時(shí)做到督察到位,對那些“只看房子不看林”的防火瀆職者要追究責(zé)任,對參與盜伐者要嚴(yán)懲。非重點(diǎn)生態(tài)林要逐塊核查,以不同形式承包給個(gè)人看護(hù)。荒山禿嶺、林斑要堅(jiān)決承包給個(gè)人,發(fā)展民營林,讓群眾真正參與進(jìn)來。這里既有了群眾的利益,同時(shí)也就增強(qiáng)了群眾的防火責(zé)任,要變讓我防火為我要防火。最終達(dá)到“以林護(hù)林、以林養(yǎng)林、以林興林”的目標(biāo)。從而激發(fā)全體民眾的護(hù)林防火的熱情。使國家、企業(yè)不投一分錢,便可造出片片森林;政府少投防火經(jīng)費(fèi),也可保證防火的安全。

      3、加快保護(hù)生態(tài),恢復(fù)植被的步伐

      速生豐產(chǎn)林近期給林業(yè)主管部門帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,但同時(shí)我們也看到超坡度的開發(fā),植被的破壞和水土的流失,使生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重的破壞。要樹立舍近利取遠(yuǎn)利,舍小家保大家的防火意識(shí),盡快把超坡度耕地、沙化耕地還林還草。要嚴(yán)打毀林、毀草開荒的行為,嚴(yán)懲破壞濕地的犯罪分子。封山育林要封死,把砍柴的、采菜的、伐木的等一切享受森林資源的行為控制在山外。嚴(yán)厲打擊盜伐者,特

      別是里勾外聯(lián)者,查處犯罪分子。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,建立人民群眾管護(hù)森林資源的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。這樣才能提高人民群眾對森林資源的認(rèn)識(shí)程度,感到森林的珍貴,變讓我造林為我要造林,提高他們的環(huán)保意識(shí),極大激發(fā)廣大人民群眾造林為已所用的防火熱情。

      4、用林權(quán)制度的改革來激發(fā)廣大人民群眾造林發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性,增強(qiáng)他們的防火意識(shí)和責(zé)任感

      中央早已提出“誰造誰有,合造合有,誰投資,誰受益”的造林政策,南方各省包括黑龍江省各市縣很多地方,國家以土地資源入股,林業(yè)以現(xiàn)有資源入股,農(nóng)民投入造林和養(yǎng)護(hù)費(fèi)入股三家實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共沾方式營造很多林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),要學(xué)習(xí)孫吳的大果沙棘、沾河的片片人工林、遜克的五味子和伊春的人參栽培等經(jīng)驗(yàn),把廣大人民群眾的利益與森林防火工作捆綁在一起,同時(shí)也拓寬了防火投資的主體。防火體制也相應(yīng)得到了轉(zhuǎn)變。由于農(nóng)民從保護(hù)自身的利益出發(fā),必然在防火上增加注意力,變讓我護(hù)林為我要護(hù)林,最終達(dá)到群防群治的目的,政府的防火經(jīng)費(fèi)投入也會(huì)大幅度降低。所以建議縣政府應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門上下溝通,認(rèn)真研究此項(xiàng)工作,出臺(tái)方案。

      總之,森林防火工作是一項(xiàng)綜合性的工作,單就防火而抓防火,只能事倍功半。常言道:“不謀萬事者,不可謀一事,不謀全局者,不可謀一域。”所以,森林防火工作,必須從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的高度出發(fā),既要治標(biāo)又要治本,全面加強(qiáng)林業(yè)環(huán)保的綜合治理,才能達(dá)到預(yù)期目的。

      以上是我個(gè)人的一點(diǎn)淺顯看法,僅供參考。

      第三篇:抓好我礦安全工作之我見(模版)

      安全是煤礦行業(yè)永恒的主題,煤礦安全是礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展和廣大職工的根本利益。要抓好我礦的安全工作,必須貫徹一個(gè)方針;杜絕兩種行為;樹立三種觀念;堅(jiān)持四個(gè)原則;落實(shí)五項(xiàng)措施,就我個(gè)人而言,這樣才能抓好我礦安全工作。一. 貫徹一個(gè)方針必須緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心”的前提下,要全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在抓好檢查,落實(shí)的基礎(chǔ)上,以方針政策為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步,改善生產(chǎn)條件和完善安全技術(shù)裝備為手段,有效的控制工傷亡事故,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二. 杜絕兩種行為在生產(chǎn)過程中必須杜絕“違章指揮”和“違章作業(yè)”行為,“二違”是安全生產(chǎn)工作的大忌,“二違”是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要在安全檢查上狠下功夫,正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),使職工樹立“以安全促生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。三. 樹立三種觀念安全問題是反映政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)、教育、素質(zhì)等諸多因素的系統(tǒng)工程。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在參與安全問題上,要樹立全員觀念、全過程觀念和全方位觀念。全員觀念就是礦內(nèi)部及安全生產(chǎn)知識(shí)教育,提高全體職工的安全素質(zhì)和事故的防范能力。全過程觀念就是在礦上的每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)都存在安全問題,都(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)采取預(yù)防措施,積極消除生產(chǎn)過程中的不安全因素。全方位就是方方面面都要抓安全,處處把安全擺在第一位。四. 堅(jiān)持四個(gè)原則安全生產(chǎn)工作是煤礦管理的重要組成部分,一定要糾正“生產(chǎn)是硬任務(wù),安全是軟任務(wù)”的錯(cuò)誤思想,在安全管理上要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全是原則;堅(jiān)持依法治理安全的原則;堅(jiān)持黨、政、工齊抓工管的原則;堅(jiān)持“管、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的原則。五. 落實(shí)五項(xiàng)措施安全管理上要落實(shí)的五項(xiàng)措施是“實(shí)行目標(biāo)管理;落實(shí)規(guī)章制度;加強(qiáng)組織建設(shè);認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高安全設(shè)施的防護(hù)能力”使我礦的安全管理工作目標(biāo)化,操作規(guī)范化,檢查有依據(jù),預(yù)防有措施的管理格局,努力實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一體化,使我礦的安全不斷創(chuàng)新水平,上新臺(tái)階。因此,我們必須時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。職工群眾最基本的權(quán)利是生存權(quán),最根本的利益是生命健康安全。我們要站在政治的高度,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,重視安全工作,抓好安全是天職,發(fā)生事故是失職。要正確處理好安全與效益,安全也穩(wěn)定的關(guān)系,時(shí)時(shí),事事把安全放在第一位,否則,出了事故,對上對下都無法交代,對自己更不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),狠抓安全。在經(jīng)濟(jì)上,安全狀況直接決定著我礦的生死存亡,我礦不論在經(jīng)營規(guī)模大小,經(jīng)濟(jì)效益好壞,都經(jīng)不起事故的折磨,尤其是這次“11-30”事故的打擊,只有杜絕重大事故,減少零敲碎打事故,才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境,才能更好的保證我礦的健康穩(wěn)定,我礦必須實(shí)現(xiàn)安全,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      第四篇:如何抓好黨建工作之我見

      如何抓好黨建工作之我見

      縱觀當(dāng)今世界政治格局及國內(nèi)發(fā)展大勢,要想加快改革發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)步伐,構(gòu)建穩(wěn)定和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力等一系列問題,都要通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作來最終實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為,基層黨建工作創(chuàng)新是應(yīng)對時(shí)代變革,夯實(shí)執(zhí)政之基的必由之路和必然選擇,必須面對和解決好以下幾個(gè)方面的問題。

      一、創(chuàng)新,黨建工作的活力之源

      (一)任何領(lǐng)域的任何創(chuàng)造,都必須有一個(gè)嶄新的、有創(chuàng)意的觀念作指導(dǎo)?;鶎狱h建工作,要在新的形勢和任務(wù)面前實(shí)現(xiàn)更大的跨越,提升整體水平,必須首先在觀念上實(shí)現(xiàn)突破。要堅(jiān)定地認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新是黨建工作的題中之意義,創(chuàng)新是黨建工作的活力之源。而目前,黨建工作創(chuàng)新恰恰仍面臨著許多堅(jiān)固的框框:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下形成的思維定式,黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的游離;黨務(wù)干部在繼承與創(chuàng)新關(guān)系上的猶豫與彷徨,都不同程度地影響黨建工作的改革和創(chuàng)新。

      (二)創(chuàng)新的實(shí)踐有力推動(dòng)了黨建工作不斷邁入更高的層次。站在歷史的分水嶺上回頭看看,一部黨的建設(shè)史,就是一部創(chuàng)造的歷史,一部不斷推陳出新的歷史。從近年來黨建工作的實(shí)踐看,面對新形勢下的新問題、釁挑戰(zhàn),廣大黨建工作者在黨建領(lǐng)域進(jìn)行了有創(chuàng)新的探索。如在基層組織建設(shè)上,加強(qiáng)了民主政治建設(shè),廣泛推行了廠務(wù)公開,等等,有效地拉進(jìn)了黨組織和群眾的距離,密切了

      黨群干群關(guān)系。這些有效的探索,與時(shí)代要求相呼應(yīng),在黨和國家的政治生活中,產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)效應(yīng)。但這些改革與創(chuàng)新仍然是初步的,只有不懈地探索,持之以恒地創(chuàng)新,才能推動(dòng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新的起點(diǎn)上的更大飛躍。

      (三)新形勢下黨建工作創(chuàng)新有著廣闊的創(chuàng)造空間。社會(huì)主義各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的不斷進(jìn)步,為我們今天的黨建工作拓展了創(chuàng)新的空間,提供了實(shí)踐的舞臺(tái)。譬如,以多種經(jīng)濟(jì)成分的出現(xiàn)為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域充滿了活力,如何在這塊新天地里寫就黨建工作的華彩篇章,是整個(gè)基層黨組織都考慮和實(shí)踐的大問題。另外,隨著我國民主政治建設(shè)進(jìn)程的進(jìn)一步加快,思想的多元化使人們的認(rèn)識(shí)世界豐富多彩,其間也不缺乏一些消極思想的影響,“法論功”歪理邪說的作祟就是一個(gè)典型事例。這些新情況、新問題、新挑戰(zhàn),迫切需要廣大黨建工作者既要在思想上高度重視,又要在行動(dòng)上主動(dòng)探索,更要在實(shí)踐上進(jìn)行積極創(chuàng)新,才能使黨建工作走在形勢發(fā)展的前沿,實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的促進(jìn)和推動(dòng)作用。

      二、創(chuàng)新,軸心在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      黨建工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,必須以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己的第一要義。黨建工作能否推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是檢驗(yàn)黨建工作創(chuàng)新實(shí)際價(jià)值的最重要、最直接的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

      (一)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新黨建工作,就要堅(jiān)決拼棄形式主義。黨建工作的創(chuàng)新,不是形式上的花樣翻新,也不是口號(hào)上的推陳出新。黨建工作創(chuàng)新的落腳點(diǎn)必須定位在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的推動(dòng)力

      上。經(jīng)濟(jì)發(fā)展來不得“空中樓閣”,作為其推動(dòng)力的黨建工作,如果試圖以幾個(gè)華而不實(shí)的“靚招”來實(shí)現(xiàn)其功能,是幼稚的。因此,在今后的黨建工作中,必須堅(jiān)決抵制與拼棄那些給黨和人民的事業(yè)造成損失和災(zāi)難的“花架子”,把創(chuàng)新之根深深扎在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐土地上,實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作最佳結(jié)合,才能使?fàn)N爛的黨建之花,結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)建設(shè)之果。

      (二)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新黨建工作,就要努力形成旺盛的人氣。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要依靠旺盛的人氣??匆粋€(gè)地區(qū)是否有旺盛的人氣,關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的人氣足不足、旺不旺。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng),人氣就旺。干部帶了頭,群眾有勁頭。只有干部群眾精誠團(tuán)結(jié),心往一處想,勁往一處使,才能形成旺盛的人氣,才能無往而不勝。創(chuàng)造一個(gè)有利于“人盡其才,才盡其用”的良好環(huán)境,人氣才能旺盛。要形成旺盛的人氣,關(guān)鍵是不能埋沒人才,不能委屈人才,更不能壓抑人才,要十分注意優(yōu)化人才的工作和生活環(huán)境,努力推動(dòng)形成一個(gè)人盡其才,才盡其用”的良好環(huán)境。

      (三)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新黨建工作,就要始終做好與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的文章。黨建工作創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)工作是兩個(gè)緊密相連的領(lǐng)域。黨建工作要始終體現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的要求,這也是黨建工作活力和生命力所在。在農(nóng)村,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整正如火如荼;在企業(yè),改制改革的步伐正緊鑼密鼓;在全國,加入wto的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)已擺到了人們的眼前。這些都是把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來的切入點(diǎn),關(guān)鍵是我們黨建工作者敏感性如何,果敢性如何。經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢若奔江,我們的黨建工作只有有力地體現(xiàn)這種時(shí)代特點(diǎn),才能好地實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求。

      三、創(chuàng)新,重槌應(yīng)打在鼓心上

      “響鼓要用重槌擂”。創(chuàng)新的重槌打在鼓心上,創(chuàng)新的大鼓才會(huì)更響亮、更激越、更豪邁。那么,黨建工作創(chuàng)新的這柄槌究竟應(yīng)落在何處?

      (一)抓調(diào)研,在工作思路上創(chuàng)新。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。為此,要在組織系統(tǒng)大興、調(diào)研之風(fēng),努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制,通過調(diào)研出思路,出對策,出成果;通過調(diào)研開拓視野,掌握脈搏,形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果,要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn),并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善;對一些成熟的經(jīng)驗(yàn),要提升為加強(qiáng)黨的建設(shè)的辦法、意見和規(guī)定,指導(dǎo)基層工作,提高整體工作水平。

      (二)抓突破,在工作重點(diǎn)上創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,就沒有突破,就沒有發(fā)展。抓住重點(diǎn),就是抓住了主要矛盾。組織部門要圍繞重點(diǎn)工作,尋求工作的突破口,找準(zhǔn)工作的主攻方向,大膽實(shí)踐,創(chuàng)造性地開展工作。當(dāng)前,特別是要抓住干部制度改革這個(gè)關(guān)鍵。因?yàn)楦刹恐贫雀母餇縿?dòng)全局、左右全局、影響全局,直接關(guān)系到整個(gè)黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí),要從本地實(shí)際出發(fā),圍繞黨建工作其他重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,大力創(chuàng)新,努力形成自己的特色。

      (三)抓典型,在整體工作上創(chuàng)新。抓典型,就是采取以點(diǎn)帶面的方法,通過樹立方方面面的典型,推動(dòng)黨建工作全面展開,促進(jìn)

      整體工作上水平。要深入基層全方位低選樹各條戰(zhàn)線、各個(gè)層次的典型,采取扶持、幫助、指導(dǎo)的辦法,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),提高典型水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決典型存在的問題和困難,著力構(gòu)筑黨建工作的先進(jìn)群體,帶動(dòng)整個(gè)黨建工作不斷發(fā)展,使黨建工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新,整體推進(jìn)。

      (四)抓規(guī)范,在工作機(jī)制上創(chuàng)新。黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新,必須以高效的工作機(jī)制為保證。各級(jí)黨建部門要努力創(chuàng)新機(jī)制,防止和克服工作的隨意性和盲目性,促進(jìn)黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化。要按照有關(guān)規(guī)定對黨建工作進(jìn)行科學(xué)分析和研究,形成系統(tǒng)的、完整的工作程序,用以指導(dǎo)和規(guī)范黨建工作。要完善崗位職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)明崗位紀(jì)律,真正在黨建戰(zhàn)線形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,為黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)的保證。

      第五篇:全面抓好森林防火工作

      全面抓好森林防火工作

      同志們:

      剛才市委、市政府對我市上一防火的森林防火工作落實(shí)情況作了通報(bào),并對我市今冬明春的森林防火工作做了認(rèn)真的分析和部署。森林防火工作年年要強(qiáng)調(diào),年年要部署,這就說明了這項(xiàng)工作不是一勞永逸的工作,需要我們各級(jí)常年不懈,常抓不止,從上述市領(lǐng)導(dǎo)的講話可以看出,我市的森林防火形勢十分嚴(yán)峻,責(zé)任重大,事關(guān)全局。希望大家要按照市委、市政府的工作要求,立即行動(dòng),將會(huì)議的精神宣傳貫徹到村組、工區(qū)、農(nóng)戶,同時(shí)抓好森林防火各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。在此,我就我縣今冬明春的森林防火工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:

      一、要強(qiáng)化督查,防患于未燃。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要按照會(huì)議的要求,立即組織開展一次全縣森林防火工作大檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位要根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)撲火物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),按照“缺怎么、需怎么、補(bǔ)怎么”要求,儲(chǔ)足備足撲火工具,以保障撲救森林火災(zāi)的需要。要加大對村、組和山場地塊的防火安全隱患督查力度,保證重點(diǎn)防火期內(nèi)鄉(xiāng)、村、組均有防火督查巡護(hù)員??h森林防火指揮部各成員單位,要立即深入各自的掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位督查各項(xiàng)防火措施的落實(shí)情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場要積極配合,搞好督查,發(fā)現(xiàn)防火不嚴(yán),領(lǐng) 導(dǎo)不力,措施不到位的,要立即指出糾正,并向縣委、縣政府專題報(bào)告。我們要把督查工作形成一種經(jīng)常性、長抓不懈的制度,各成員單位要定期或不定期地對掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行森林防火督查,每月至少要到聯(lián)系點(diǎn)督查一次,做到警鐘長鳴。

      二、加強(qiáng)宣傳教育,提高全民森林防火意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把宣傳教育工作作為一項(xiàng)常抓不懈的工作,要做到抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。要充分利用一切宣傳工具,采用各種手段,大張旗鼓地宣傳森林防火有關(guān)法規(guī)、知識(shí)。宣傳部門和電視臺(tái)也要加強(qiáng)這方面的宣傳,多報(bào)道一些這方面的人和事。縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有針對性地做好中小學(xué)生和聾、啞、瘋、呆、孤寡等“五種人”的宣傳教育,不要留有宣傳盲區(qū)和死角。縣森林防火辦要出動(dòng)宣傳車到村、組進(jìn)行巡回宣傳,做到車開到哪里,喇叭就響到哪里,時(shí)時(shí)提醒群眾注意防火。通過宣傳教育大造聲勢,形成濃厚的森林防火氛圍,變過去被動(dòng)救火為主動(dòng)預(yù)防,改變“森林防火是林業(yè)部門一家的工作”的觀念,使大家認(rèn)識(shí)到森林防火是社會(huì)性、公益性的工作,使全社會(huì)都來關(guān)心、支持森林防火工作。

      三、組織協(xié)調(diào),做好森林火災(zāi)的撲救工作?,F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員多,留在家里的都是一些老、弱、病、殘、幼或婦女,再加上林場職工全員下崗分流,所留人員不多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或林場一旦發(fā)生森林火災(zāi),普遍存在人員難以組織、撲救 力量嚴(yán)重不足的問題,森林火災(zāi)撲救難度加大。這就要求我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),發(fā)生火災(zāi)后,要按照撲火預(yù)案要求,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救,還要做到一村有火全鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)組織勞力,一鄉(xiāng)有火就近幾鄉(xiāng)組織勞力協(xié)助撲火。特別是縣森林防火指揮部成員單位,要時(shí)刻關(guān)注,加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的聯(lián)系,一旦發(fā)生火災(zāi),掛點(diǎn)成員單位應(yīng)及時(shí)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場及時(shí)組織人員撲救,確?;馂?zāi)“打早、打小、打了”,使損失減少到最低限度。

      四、加大查處力度,增強(qiáng)警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行森林防火行政追究制,領(lǐng)導(dǎo)不到位、組織不嚴(yán)密、指揮撲救不及時(shí),以及遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)火情的瀆職行為,縣政府將嚴(yán)肅查處,絕不姑息。林業(yè)、公、檢、法等部門要密切配合,對火災(zāi)肇事者和有關(guān)責(zé)任人要有鐵面孔、鐵手腕和鐵心腸,嚴(yán)厲查處。一旦發(fā)生森林火災(zāi),森林公安要在第一時(shí)間內(nèi)查出縱火者,公、檢、法要本著特事特辦的要求,加快立案審判進(jìn)度,并采取公開就地審判的方式,擴(kuò)大警示教育面,只要能立案的要盡快立案審判,決不能以罰代處理,放縱肇事者和有關(guān)責(zé)任人。在嚴(yán)禁野外用火管理工作中,要做到見煙就查,違章就罰。要做到發(fā)生一起,查處一起,該查的查,該辦的辦,該判的判,起到良好的警示教育的作用。

      五、禁止一切野外用火,切斷火災(zāi)源頭。火源是引發(fā)森 林火災(zāi)的主要因素,我縣98%的火災(zāi)都是人為釀成的,因此,防火首先要防“人”?,F(xiàn)在秋收已基本結(jié)束,冬種又將來臨,而且秋、冬季節(jié)正是木材采伐、開挖條帶、造林、種果、整地的大好季節(jié),在山頭、地塊、山林邊沿和林區(qū)內(nèi)活動(dòng)的人員將會(huì)越來越多,在野外使用火源的可能性越來越大。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位要按照縣《禁火令》的要求,加強(qiáng)野外巡邏,嚴(yán)格野外火源管理,對從事林區(qū)作業(yè)的人員要加強(qiáng)防火教育和加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)禁燒田埂、燒稻草、燒木炭等一切野外用火。禁止煉火造林、種黃姜、開發(fā)果業(yè)的行為,一旦發(fā)現(xiàn),以森林火災(zāi)論處,首先追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并按森林火災(zāi)責(zé)任追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      同志們,現(xiàn)在我縣已進(jìn)入重點(diǎn)森林防火期的關(guān)鍵時(shí)期,我們要強(qiáng)化各種措施,利用一切可行的辦法,切實(shí)做好今冬明春的森林防火工作,以實(shí)際行動(dòng)奪取今冬明春森林防火工作的全面勝利。

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