第一篇:上下同心謀發(fā)展 青年攜手創(chuàng)輝煌1
《應(yīng)對挑戰(zhàn) 青年在行動》演講稿
上下同心謀發(fā)展 青年攜手創(chuàng)輝煌
平禹煤電公司 楊錦
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,青年朋友們:
大家好!我叫楊錦,來自平禹煤電公司,今天我演講的題目是《上下同心謀發(fā)展 青年攜手創(chuàng)輝煌》。
這是一場嚴峻的挑戰(zhàn),我們無所畏懼、熱血滿腔;這是一場實力的較量,我們意氣風發(fā)、豪情萬丈;這是一次發(fā)展的機遇,我們只爭朝夕、斗志昂揚!
2009 年,受國際金融危機的影響,煤炭采選業(yè)、煤焦產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)市場需求下滑、銷量減少、價格下降,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,我們沒有退縮,沒有放棄,歷經(jīng)拼搏,萬眾一心,用堅守和奮斗,順利的度過了 2009 年的“寒冬”。
2012年是集團實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是集團應(yīng)對挑戰(zhàn)、穩(wěn)中求進的關(guān)鍵年。面對歷史上最大的經(jīng)營風險和異常嚴峻的復雜形勢,能不能走出困境,關(guān)系到集團十幾萬職工的切身利益。
集團董事長、黨委書記梁鐵山多次強調(diào),要牢牢抓住全面建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)、加快中原崛起河南振興的戰(zhàn)略機遇,凝聚全集團的智慧和力量,推動集團科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
為響應(yīng)集團“應(yīng)對挑戰(zhàn)抓機遇,穩(wěn)中求進促發(fā)展”的號召,-1-
平禹人以感恩的情懷,全新的姿態(tài),十足的干勁,一心一意謀發(fā)展,集中全力搞建設(shè),努力以穩(wěn)定的安全形勢、良好的經(jīng)營業(yè)績回饋集團多年來的鼎力支持。廣大團員青年更是斗志昂揚,干勁沖天,滿懷信心地建設(shè)著自己的家園,不斷的刷新著安全生產(chǎn)等各項工作新紀錄......日前,平禹六礦綜采隊負責的22120采面出現(xiàn)了長達20米的斷層,影響了生產(chǎn)進度。該礦青年大學生科技攻關(guān)工作室在負責人趙璐的帶領(lǐng)下,連續(xù)5天深入井下,在現(xiàn)場盯班觀察,經(jīng)過反復論證,最終采取爆破松動的方法,保證了安全生產(chǎn),圓滿完成了月度原煤生產(chǎn)任務(wù)。
平禹一礦15010采面煤層傾角較大,給該礦井下測量工作帶來了難度。為保證該采面順利貫通,該礦地測科6名青年技術(shù)骨干常常踏著星辰下井,迎著夕陽余暉升井,在狹小的巷道里進行測量,為采面提前貫通提供了準確依據(jù)。
平禹二礦開拓科青年突擊隊,針對當前綜掘巷掘進時,臨時支護安全性不高、不能對空頂區(qū)進行有效保護等問題,確立了《機載臨時支護》突擊攻關(guān)項目,通過實踐應(yīng)用,確保了施工安全和工程質(zhì)量,使月單進水平保持在340米以上。
平禹天健熱電公司化水車間團支部組織團員青年,對該公司所屬附機冷卻水系統(tǒng)進行摸底排查,實施回收水整體方案,每月比去年同期節(jié)約用水17.4萬噸,為企業(yè)節(jié)約了大量資金......這些都是平禹青年在安全生產(chǎn)中發(fā)揮排頭兵作用的生動事例,他-2-
們不計名利、不計得失,在逆境中戰(zhàn)勝困難、展示風采。
作為一名礦山青年,作為平煤神馬集團的一份子,我們要直面挑戰(zhàn),積極應(yīng)對,以“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”的氣慨,科學作為,勇挑重擔,抓住一切可以抓住的機遇,利用一切可以利用的條件,克服一切可以克服的困難,解決一切可以解決的難題,努力完成全年各項奮斗目標。
同志們,青年朋友們!俗話說,干群一條心,黃土變成金。讓我們攜起手來,堅持一個目標一條心、一個聲音一股勁、一個政令喊到底,為譜寫中國平煤神馬集團美好的明天,勇往直前!
我的演講完了,謝謝大家!
第二篇:攜手創(chuàng)輝煌-演講稿
攜手創(chuàng)輝煌
在舉國上下慶國慶迎十八大之際,作為一名新世紀的青年,祖國近年來的巨大變化使我感到驕傲和自豪,回顧六十多年前那破舊的茅草屋,那戰(zhàn)后的廢墟,那成百萬、上千萬的流浪的人群,處處荒涼,處處蕭條,處處冷清,凜凜的寒風吹著那屋頂上夭折的干草,面對著眼前這樣的情景,誰又能想到幾十年后就在這廢墟上建起了一座座高樓大廈呢?于是,樓上樓下已不再是幻想,電燈電話也早已變成現(xiàn)實。中國的發(fā)展使世界震驚,也足以讓世人折服,不然為什么中國能取得聯(lián)合國的合法席位,為什么大多數(shù)國家支持一個中國政策,為什么中國能抵擋住世界金融危機,為什么中國體育健兒在運動會上會取得一個又一個的佳績......這一切不都在說明一個問題——中國正日益強大。
祖國經(jīng)濟的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定,農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民問題,在建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)中,始終是一個極其重要的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性問題,把農(nóng)業(yè)放在經(jīng)濟工作的首位,是我們一貫的思想。我作為農(nóng)業(yè)局的一份子,我們是一支業(yè)務(wù)過硬,思想過硬的工作隊伍。是一直活躍在一線,能吃苦敢打硬拼,講奉獻的隊伍;是一直勇于創(chuàng)新,不斷進取的隊伍。我們用自己的知識和行動為農(nóng)民增收,為中國社會主義新農(nóng)村貢獻一點力量。
置身過去,我們?nèi)苋肫渲?,分享著祖國取得的榮譽成就;掂量現(xiàn)在,我們積極進取,實現(xiàn)著建設(shè)強大祖國的美好理想;放眼未來,我們信心滿滿,規(guī)劃著未來祖國的宏偉藍圖。讓我們爆發(fā)全部的激情,為祖**親的繁榮富強、為建設(shè)富而美的新陽信而努力拼搏、共同奮斗吧!
第三篇:合力謀發(fā)展攜手創(chuàng)未來
合力謀發(fā)展攜手創(chuàng)未來
——里辛鎮(zhèn)中心小學家長委員會材料
如果說教師是太陽底下最光輝的職業(yè),我們要說,家長是太陽底下最燦爛的社會角色。我們深知,家庭是社會的基本細胞,是孩子成長的第一所學校,家庭教育直接影響著孩子的健康成長。為充分發(fā)揮家長在學校教育中的作用,去年我們里辛中小設(shè)立了家長委員會,現(xiàn)就近期家長委員會的開展情況總結(jié)如下:
一、家長委員會的設(shè)立
家長委員會是代表家長參與學校民主管理,支持和監(jiān)督學校做好教育工作的群眾性自治組織,是學校聯(lián)系廣大家長的橋梁和紐帶。
我們學校的各級家長委員會都以“各班學生家長推薦、自愿報名、班主任推薦”相結(jié)合的形式產(chǎn)生。要求所在班級的家長委員會成員工作環(huán)境不單一,盡量涉及面廣。以便從多角度、全方位觀察教育教學問題。班級家委會由三人組成,并設(shè)主任一人主持日常工作。校級家長委員會由各班家長委員會主任擔任,校級家長委員會設(shè)主任一人,副主任兩人,學校校長與家委會主任共同擔當校級家長委員會的組織工作。讓家委會成為了學校、家庭、社會之間一座尊重、平等、合作的橋梁。
二、工作的做法以及取得的成績
1.針對前段時間全國校園安全問題,我校家長委員會積極召集家長召開家長會,從三個方面強調(diào)了學校安全的重要性:一是向家長們通報前段時間發(fā)生的校園事件,使家長們認識到學生安全工作的緊迫性和重要性;二是匯報學校安全工作的做法和管理措施,得到了家長 1的理解和支持;三是通過集中交流學習后,學校以分組討論的形式又組織各位家長到班級進行深入交流。家長能對學生進行有效的監(jiān)護和教育,保證學生能夠健康、安全學習和成長。
2.通過家長委員會參與學校的教育教學工作。家長委員會充分尊重和支持學校對學生的教育管理工作,不干涉、不干預學校的內(nèi)部管理活動。但家長委員會又隨時監(jiān)督學校內(nèi)部管理,幫助學校依法行使管理權(quán),提高管理效益,協(xié)助并積極參加學校組織的各項家長活動等,協(xié)助學校建立和鞏固家庭——學?!鐓^(qū)教育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),促使其充分發(fā)揮作用。
3、定期進行“家長學校”授課。學校領(lǐng)導進行專題講座,幫助學生家長及其他撫養(yǎng)人學習和掌握家庭教育的科學知識和方法。既要學習和繼承中華民族優(yōu)良的家庭教育傳統(tǒng),又要學習和借鑒國內(nèi)外現(xiàn)、當代先進的家庭教育理念、知識和方法。
4、開辦家長講壇。學校規(guī)定每個班級都要統(tǒng)計家長的職業(yè)、愛好特長,建議家長檔案,為的是充分利用家長這一教育資源,每學期學校從家長檔案中選取部分有特長和一定條件的家長,成立特長家長資源庫,并發(fā)揮特長家長的優(yōu)勢,通過教師指導,讓他們走上講臺,主要對學生進行食品營養(yǎng)與安全,交通安全常識,戲曲知識,手工藝術(shù),器樂,衛(wèi)生與保健,急救護理常識,法制教育等方向的教育。截止目前,每個班級的孩子已經(jīng)至少聽了兩次喜聞樂見的“家長課”。
5、開展家長開放日活動。讓家長走進課堂,親眼目睹孩子在學習上的表現(xiàn),舉行了這次活動。教學“開放日”活動起到了四個促進
作用。一是促進了教師課堂教學水平的提高。每當“開放日”到來之時,每一個教師非常重視,都要認真鉆研教材,設(shè)計教案,都想在家長面前匯報一下自己的教學技藝,提高自己。二是促進了家長教育孩子責任感的不斷強化。三是促進了學生主動地學習。四是促進了教師與家長、家長與學生之間關(guān)系的優(yōu)化?!伴_放日”活動讓教師、家長、學生之間的距離拉得更近了,從而增強了相互之間的了解,尊重和關(guān)心,出現(xiàn)了孩子督促家長做模范家長,家長教育孩子做“四星級好少年”的可喜局面。這一活動受到了家長的一致好評。在六一兒童節(jié)時,邀請家長參加,家長們在娛樂活動中看到孩子的藝術(shù)才華。
6、開展校長接待日。劉校長廣泛聽取家長對學校安全、師德、教育教學等方面的意見,以便及時改進、提高學校工作。
三、今后的工作思路
組織好家長委員會,重視家教工作,取得了良好的效益。我們將進一步抓好這塊工作,積極探索完善家長委員會工作方式方法,充分發(fā)揮家長委員會成員的輻射作用和影響力,為社會培養(yǎng)合格的小學生。
總之,在各方努力下,學校家長委員會工作取得了一定的成績,發(fā)揮了聯(lián)系學校家庭的橋梁作用,促進了學校工作的提高,進一步推進了素質(zhì)教育。今后,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,要進一步配合學校開展工作,發(fā)揮好橋梁作用,爭取更好的成績。
第四篇:務(wù)實求發(fā)展攜手創(chuàng)輝煌
務(wù)實求發(fā)展攜手創(chuàng)輝煌
——魯中技術(shù)學院深化校企合作紀實
魯中技術(shù)學院(新汶礦業(yè)集團公司高級技工學校)隸屬于新汶礦業(yè)集團公司,1978年建?!,F(xiàn)有在校生三千余人,教職工180人,教師104人,其中高級職稱44人,中級職稱36人,研究生學歷28人。學校分南、北、西三個校區(qū),占地664畝,建筑面積7.1萬平方米。近年來,學校審時度勢,采取“走出去”戰(zhàn)略,實施強強合作,求真務(wù)實地解決校企合作辦學中遇到的問題,不斷深化創(chuàng)新“訂單”培養(yǎng)模式,使校企合作質(zhì)量有了進一步提高。
一、校企合作使學校獲得了長足的發(fā)展
一是辦學層次不斷提升,繼2002年建成“國家重點技工學校”的基礎(chǔ)上,2005年又晉升為“高級技工學校”,實現(xiàn)了辦學層次上質(zhì)的飛躍,2006年建成了“魯中技術(shù)學院”。二是招生規(guī)模不斷擴大,學校批準辦學規(guī)模為1140人,現(xiàn)在在校生規(guī)模為3000余人。三是促進了教學改革的深化,提高了教學質(zhì)量。四是促進了實習基地建設(shè)。自1998和2005年以來,分別連續(xù)保持了“省級花園式單位”榮譽稱號和“省級文明單位”榮譽稱號。
二、關(guān)于校企合作的思考
1、開展校企合作,實行“定向招生,定向安置”,擴大了學校的辦學規(guī)模,但也有其弊端,一是部分學生認為安置 1
已有著落,所以學習不夠刻苦,二是部分教師也認為既然學生是“皇帝的女兒不愁嫁”,所以提高教學質(zhì)量的意識不強,造成了學生培養(yǎng)質(zhì)量的下降。
2、在“校企合作,訂單培養(yǎng)”的過程中,部分企業(yè)存在著“急功近利”的做法。當現(xiàn)場需要提前用人頂崗和依照教學計劃保質(zhì)保量完成培養(yǎng)目標發(fā)生矛盾時,企業(yè)的選擇是顯而易見的。為企業(yè)“訂單”培養(yǎng)的學生,其專業(yè)和學制需根據(jù)用人單位的要求“量身訂做”,由于片面追求盡快滿足企業(yè)用工需求,只重視學生技能的訓練,而沒有很好地遵循教育規(guī)律,忽視了學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),從而弱化了學生的發(fā)展?jié)摿?,不僅不利于學生的健康成長,從長遠來看,對企業(yè)的發(fā)展也不利。學校雖然意識到了這個問題,但就現(xiàn)在的情勢下,也只能在兩難中盡力彌合,但難免顧此失彼。
3、在校企合作過程中,校企雙方對合作辦學的熱情是不一樣的。學校因為生存和發(fā)展的需要,參與校企合作的熱情高漲,但部分企業(yè)熱情卻不是很高,即使有些企業(yè)愿意進行校企合作,也是迫于政策壓力,如就業(yè)準入制度等的相關(guān)規(guī)定。造成這種現(xiàn)象的原因,一是因為部分企業(yè)認識不到提高職工技能水平的重要性,二是由于學校培養(yǎng)出的學生還不能完全滿足企業(yè)生產(chǎn)需要,引不起企業(yè)的興趣。
三、我校在提高校企合作水平方面的做法
校企合作既可以是在產(chǎn)學研、人員交流、實習基地共建等方面多層次全方位的合作,也可以在某一個方面進行深層
次的合作。校企合作很重要的一方面是“訂單”培養(yǎng),實習基地共建、人員交流基本上是圍繞“訂單”培養(yǎng)進行的。學校在行業(yè)內(nèi)較早地實行“訂單”培養(yǎng)模式,積累了寶貴的經(jīng)驗,根據(jù)自身實際,在已有經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,努力將“訂單”培養(yǎng)文章做好做足。
(一)轉(zhuǎn)變辦學思路,積極完成“訂單”
學校盡一切努力,積極完成“訂單”。根據(jù)集團公司“依托老區(qū),開發(fā)新區(qū),立足省內(nèi)、走出省外,北上南下、東擴西進”的發(fā)展戰(zhàn)略,為滿足省外生產(chǎn)單位的用工需求,針對集團公司內(nèi)部和周邊地區(qū)生源持續(xù)萎縮、招生難度不斷加大的現(xiàn)實。學校前往寧夏等地進行市場調(diào)研,尋求合作伙伴。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)寧夏第一工業(yè)學校屬老資格的煤炭中等職業(yè)學校,辦學條件好,理論教學質(zhì)量高,地處集團公司省外礦井建設(shè)地,周邊剩余勞動力豐富,生源較多,但實訓教學條件相對薄弱。按照“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”的原則,學校與寧夏第一工業(yè)學校建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。寧夏第一工業(yè)學校充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,負責招生和理論教學,我校則發(fā)揮實訓教學條件好的優(yōu)勢,負責學生操作技能的培養(yǎng)和畢業(yè)安置,共同為煤炭企業(yè)培養(yǎng)技能人才,賦于“訂單”培養(yǎng)模式新的內(nèi)涵。以同樣的方式,與內(nèi)蒙古鄂托克前旗民族職業(yè)中學和菏澤市牡丹區(qū)職業(yè)中專建立了合作辦學關(guān)系。另外,學校積極爭取國家助學金以及學費減免方面的優(yōu)惠政策,努力提高考生報考煤炭一線專業(yè)的積極性。
二、提高學生培養(yǎng)質(zhì)量,認真做好“訂單”
在完成“訂單”的基礎(chǔ)上,學校努力提高教學質(zhì)量,認真做好“訂單”。一是為增強教師的質(zhì)量意識,提高授課質(zhì)量,學校實行《績效考核辦法》,定期進行教學檢查,將教師的收入與教師的工作質(zhì)量和工作數(shù)量聯(lián)系在一起,有效地提高了教師的工作積極性。二是努力提高學生的操作技能,實行“理論——實習”一體化教學,并定期組織開展學生“技能比武”活動,提高了學生學技能、練本領(lǐng)的積極性。三是加強學生管理,本著對用人單位負責的態(tài)度,堅持學習成績不合格不予畢業(yè)的原則。近幾年來,每年都有十幾名學生因?qū)W習成績不合格而沒有拿到畢業(yè)證。四是不斷完善教考分離制度,通過嚴肅考風,促進了學風的持續(xù)好轉(zhuǎn)。五是在加強學生操作技能培養(yǎng)的同時,注重加強學生人文素質(zhì)的培養(yǎng),每年都在新生中開展文化基礎(chǔ)科知識競賽,并開辦了書法、繪畫、音樂、體育等多個興趣小組,以此來豐富校園生活,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),努力為學生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、加強內(nèi)涵建設(shè),努力吸引“訂單”
學校只有努力加強自身建設(shè),“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”,走“內(nèi)圣外王”之路,才能吸引更多企業(yè)下“訂單”。
1、積極構(gòu)建多元化多層次辦學格局
根據(jù)校企合作要求,學校大力進行教學改革,按照企業(yè)合作要求,靈活設(shè)置學制。對于條件允許的企業(yè),學校直接把班辦在企業(yè),由企業(yè)和學校共同培養(yǎng)管理學生,有利于學
生畢業(yè)后盡快融入企業(yè)。另外,為了給企業(yè)儲備技能人才,滿足企業(yè)用工需求,學校實行春、秋兩季招生。在加強技工教育的同時,還積極面向企業(yè)開展在職安全和技能培訓。以“設(shè)施標準化、培訓規(guī)?;?、教學規(guī)范化、管理精細化、環(huán)境優(yōu)美化、服務(wù)周到化”為目標,學校努力加強培訓基地建設(shè),先后取得了“煤礦(三級)安全資格培訓基地”、“非煤(三級)安全培訓基地”和“特有工種職業(yè)技能鑒定站”等辦學資質(zhì)。近幾年來,學校每年都為集團公司和周邊企業(yè)開展在職安全和技能培訓2萬多人次?,F(xiàn)在學校已形成了春季班和秋季班共存,兩年制、三年制中級班,二年制和四年制高級班共存;校內(nèi)班、校外班共存;崗前培訓、特種作業(yè)人員培訓、班組長培訓、管理人員培訓等在內(nèi)的長、短期在職培訓共存的多層次、多元化辦學格局。
2、努力加強教師隊伍建設(shè)
有什么高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。學校一貫重視教師隊伍建設(shè),一是根據(jù)一體化教學要求,努力加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)。二是為提高教師理論聯(lián)系實際的能力,學校組織教師利用假期時間到合作單位進行現(xiàn)場調(diào)研,熟悉新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,強化了教師理論聯(lián)系實際的能力。三是建立校外師資人才數(shù)據(jù)庫,聘請企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員來校任教。四是定期舉辦實訓指導教師“技能比武”活動,努力提高教師的實踐操作水平。五是組織教師參加各類培訓,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、努力加強硬件建設(shè)
學校多方籌措資金,僅近幾年就新增了兩千余萬元的實訓設(shè)備,大大改善了學校的實訓條件?,F(xiàn)在學校建設(shè)有8個大型實習車間、6個實訓室、6個實驗室、1個數(shù)控加工中心和5個多媒體教室,能夠充分滿足學生實驗和實訓需要。
4、積極加強名牌重點專業(yè)建設(shè)
在市場經(jīng)濟形勢下,品牌是一個學校辦學實力的象征。學校部分專業(yè)開設(shè)時間長,師資力量強,實訓條件好。學校進一步加強了這些專業(yè)的師資力量,優(yōu)化了這些專業(yè)的實訓條件。通過努力,機電一體化專業(yè)、車工專業(yè)、機電設(shè)備維修、綜采專業(yè)先后被命名為“市級名牌專業(yè)”和“省級重點名牌專業(yè)”,電工專業(yè)被評定為省技工院校百強專業(yè)。實現(xiàn)了“以強勢專業(yè)彰顯辦學特色,以鮮明特色樹立學校品牌”。
校企合作,使學校獲得了跨越式發(fā)展,但隨著辦學實踐的發(fā)展,校企合作中深層次的問題將逐步顯現(xiàn),在以后的工作中,學校將積極探索校企合作辦學規(guī)律,創(chuàng)新校企合作方式,使校企合作水平再上新臺階。
第五篇:從我做起攜手創(chuàng)衛(wèi)
從我做起攜手創(chuàng)衛(wèi)
創(chuàng)衛(wèi),也許大家對這個詞語并不熟悉,創(chuàng)衛(wèi),顧名思義,就是“創(chuàng)造良好城市,保衛(wèi)地球家園”。我們每個人都有義務(wù)為創(chuàng)衛(wèi)做出自己的一份貢獻。
“創(chuàng)造良好城市,保衛(wèi)地球家園”,嘴上的勁是滿足的,可是,實際人們是怎樣做的呢?請大家隨我去看一個鏡圖—西河。
西河是一個很寬很長的大河,以前,我們來到這里,處處充滿了生機,水中的魚兒歡快的跳著舞步,樹木水風搖擺,而現(xiàn)在呢,水中基本上沒有魚兒了,空中到處沉寢著一種腥味?
時代在發(fā)展,社會在進步,可是,誰曾想過,這些科技背后有多少種自然危害。工廠里排出的污水造成水無法用;排出的污水會污染空氣,造成臭氧空洞,是第一道保護防線遭到破壞;造紙廠為了加大造紙量,砍伐了更多的樹木,使森林面積大量減少?
我們要為這些負責,我們有責任把這個世界經(jīng)營的更好,我們也有權(quán)利來改變這個世界,將這個世界變成一個萬花萬草的大樂園。創(chuàng)衛(wèi)不僅是國家、是社會的事,還是每個家庭,以及每個人的事,只有大家一起努力,才能創(chuàng)造真正的文明,衛(wèi)生的城市。
在實際生活中,我們要從自身做起,不管是在校園里、馬路上、居住小區(qū)中都應(yīng)注意環(huán)保衛(wèi)生,人人都要行動起來,在每個人的心中樹立一個信念,一個永恒的思想,讓自己向文明邁出一小步,是整個社會的發(fā)展邁出一大步。讓我們攜手并進,從我做起共創(chuàng)為,“創(chuàng)造良好城市,保衛(wèi)地球家園”。