第一篇：巧妙面試“婆家”小招式

在求職者看來，面試就是被用人單位審視、考核、選擇，所以常常在面試中緊張不安，甚至有一點(diǎn)挨審的感覺。這種心態(tài)往往使應(yīng)聘者陷入完全被動(dòng)，從而忽略了面試的另一層意義———你有挑癬審視用人單位的意義。如何避免擇業(yè)的盲目性和擇業(yè)過程的簡(jiǎn)單化呢？下面是面試“婆家”的小招式，不妨一試。

在面試之前你除了要做好被面試的各項(xiàng)準(zhǔn)備外，同時(shí)應(yīng)該做好“倒面試（應(yīng)聘者反過來面試招聘單位）的充分準(zhǔn)備，一個(gè)簡(jiǎn)單的口訣就是；一癬二聽、三看、四問。

一選，就是在面試之前，先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位，認(rèn)真篩選，設(shè)計(jì)好自己面試時(shí)可咨詢的問題。

二聽，仔細(xì)聽取招聘單位對(duì)自己的宣傳、介紹，從他們對(duì)自己企業(yè)形象的定位中大致勾畫出它在社會(huì)中所處的位置和已擁有的實(shí)力，以及未來數(shù)年可能有的發(fā)展前景。

三看，利用一切機(jī)會(huì)到招聘單位去看看，以證實(shí)他們的實(shí)際情況與對(duì)外宣傳是否一致。走訪過程中，要特別留心這個(gè)地方人與人之間關(guān)系是否融洽。

四問，如果可能，以非應(yīng)聘者的身份在面試前（或后）向招聘單位的一般職員（其他非招聘人員）了解本單位的真實(shí)情況，比如你最關(guān)心的幾個(gè)問題，待遇、福利以及個(gè)人發(fā)展空間。

第二篇：面試中如何巧妙談薪水

面試中如何巧妙談薪水
來源：東西南北大學(xué)生 日期： 2009-08-21

薪金問題是求職中一個(gè)敏感但又不可回避的問題。坐在考官面前談薪金，求職者常是戰(zhàn) 戰(zhàn)兢兢——既怕委屈了自己，又怕失去了機(jī)會(huì)…… 知己知彼 如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準(zhǔn)備，在面試中，你就可能談出自己滿意 的薪金。一家外資的數(shù)碼公司招聘一名技術(shù)開發(fā)人員，在面試時(shí)考官直接對(duì)前來求職的小佟說： “你應(yīng)聘我公司的那個(gè)職位，按照我們公司的薪金制度，基本工資每月只有 1500 元，有問 題嗎﹖”小佟笑了笑說：“盡管這個(gè)薪金不算太高，但據(jù)我所知，貴公司對(duì)高級(jí)人才有另一套 薪金架構(gòu)——每月獎(jiǎng)金最高大概在 500 元左右，每年還可以發(fā) 16 個(gè)月的工資。工作一年后 工資翻番。我本人擁有研究生學(xué)歷，又有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，完全符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)，我希 望自己能享受這套薪金制度的最高標(biāo)準(zhǔn)。如果那樣的話，我非常愿意從事這項(xiàng)工作?！笨脊?笑了笑說：“看來你是有備而來啊，我們的薪金制度的確是這樣，你也符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)。歡迎你加盟本公司” 點(diǎn)評(píng)：小佟在前來面試之前已經(jīng)了解了該公司的薪金制度，算是知道對(duì)方的情況，而對(duì) 自身的情況，小佟更是了如指掌——自己有研究生學(xué)歷，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這自然是自己與 用人單位討價(jià)還價(jià)的重要籌碼，根據(jù)自己事先了解的該公司的薪金制度，小佟準(zhǔn)確地提出了 自己期望的待遇——即高級(jí)人才的最高標(biāo)準(zhǔn)，雖然這個(gè)要求看似不低，但實(shí)際上也是符合公 司規(guī)定和小佟自身情況的，對(duì)于這樣一個(gè)睿智的人才，公司又怎能不喜愛？小佟得到滿意的 薪金也就在情理之中了。含蓄表達(dá) 在與招聘單位探討薪金問題的時(shí)候，如果要價(jià)過高，可能讓招聘單位反感，要價(jià)太低自 己又不甘心。遇到這個(gè)難題的時(shí)候，可以含蓄地表達(dá)出自己的意愿，讓招聘單位給出一個(gè)相 對(duì)合理的薪金待遇。一家家具公司招聘一名市場(chǎng)策劃，前來應(yīng)聘的人很多，在經(jīng)過了面試之后，考官都要問 求職者一句：“你希望的薪金是多少？”很多求職者都用不同的數(shù)據(jù)回答了面試者的這個(gè)問 題。只有小王回答道：“我期望一個(gè)比較合理的薪金待遇，就學(xué)歷而言，我是統(tǒng)招本科，高 于您要求的大專學(xué)歷； 就專業(yè)而言，我是市場(chǎng)營銷專業(yè)，與您的需求相當(dāng)對(duì)口； 就成績(jī)而言，

我在班級(jí)能排到前 5 名，專業(yè)知識(shí)很扎實(shí)；就能力而言，我在大學(xué)時(shí)是優(yōu)秀學(xué)生干部，組 織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都還不錯(cuò)。我如果加入貴公司，一定會(huì)給您帶來不錯(cuò)的效益，而我個(gè)人也 期望得到相應(yīng)的回報(bào)。因此，我希望得到一個(gè)不低于該職

位現(xiàn)有員工標(biāo)準(zhǔn)的待遇。不知道我 的請(qǐng)求是否過分﹖”考官聽到此話，笑著說：“不過分，不過分，既然是人才，我們就應(yīng)該適 當(dāng)提高待遇。你的要求我們可以滿足。” 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)考官問你希望拿多少薪金的時(shí)候，最好慎重回答，因?yàn)檫@表明考官已經(jīng)有意招 你加盟，稍有不慎就可能前功盡棄。面對(duì)這個(gè)問題，小王不露聲色地把話題由薪金的多少轉(zhuǎn) 到展示他的實(shí)力上——展示自己的學(xué)歷、專業(yè)、能力等優(yōu)勢(shì)，讓考官覺得值得為他付出比較 高的薪金。這樣的回答很自然地回避了敏感的問題，使自己從被動(dòng)的位置轉(zhuǎn)移到主動(dòng)的有利 位置。最后，當(dāng)小王提出一個(gè)比較含蓄又比較合理的薪金要求——即不比現(xiàn)有員工低。這個(gè) 要求看似不過分，其實(shí)卻是不低的，因?yàn)槔蠁T工工作多年，已經(jīng)經(jīng)歷過加薪，所以薪金待遇 比初入公司的時(shí)候要高。小王一進(jìn)公司就達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，自然已經(jīng)是高于其他新人，這樣的 待遇對(duì)于初入公司的求職者來說，也很不錯(cuò)了。善用概數(shù) 含蓄表達(dá)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但如果招聘者一定要你說出期望薪金的數(shù)額，不妨用概數(shù)來 回答，這樣既可以表達(dá)自己大致的薪金要求，也不至于因要求太離譜而招致考官的不滿。小趙應(yīng)聘上海一家公司的企劃崗位。面試的最后考官問：“你期望的月薪最低標(biāo)準(zhǔn)是多 少﹖”小趙回答：“我希望貴公司能根據(jù)我的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jī)來 決定應(yīng)付給我的薪水。我相信貴公司一定有一個(gè)完善的薪金制度?！薄澳菑默F(xiàn)在開始的兩年時(shí) 間內(nèi)，你的薪金目標(biāo)是每月多少錢﹖”小趙笑了笑說：“我的學(xué)歷和考試成績(jī)您都看過了，我 對(duì)自己還是比較自信的，結(jié)合上海地區(qū)的工資水平，我希望我的月薪可以在 4 千到 5 千之 間。”招聘人員笑了笑表示，盡管略有些高，但還可以商量，于是決定錄用他。點(diǎn)評(píng)：小趙在回答考官月薪標(biāo)準(zhǔn)這一問題的時(shí)候，用 4 千到 5 千這樣一個(gè)較大的區(qū)間 來回答。月薪 4 千基本是符合上海地區(qū)工資水平的，但 5 千對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來講 又略有些偏高。小趙這個(gè)回答既表明了自己的立場(chǎng)，又讓考官覺得可以接受，還為自己留出 了討價(jià)還價(jià)的空間，實(shí)在是明智之舉。如果他直接提出是 4 千，恐怕有些低，如果直接提 出 5 千，又讓人覺得過高。所以，首先了解該公司所在地區(qū)的大致薪金標(biāo)準(zhǔn)，然后盡可能 提供一個(gè)你期望的薪金范圍，而不是具體的薪金數(shù)，這更容易讓考官接受。巧留后路

在談薪金的時(shí)候，可能會(huì)遇到提出薪金要求卻不能被用人單位接受的情況。如果能在洽 談薪金的時(shí)候?yàn)樽约合攘艉煤舐?，那既可以在用人單位允許的限度

內(nèi)最大程度地提出薪金要 求，又不會(huì)喪失工作機(jī)會(huì)，正可謂“進(jìn)可攻，退可守”。學(xué)習(xí)旅游專業(yè)的張同學(xué)畢業(yè)后來到一家大型的旅游會(huì)展公司面試，在業(yè)內(nèi)人士看來，這 是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中，張小姐表現(xiàn)得非常出色，但當(dāng)面試官問及她期 望的薪金的時(shí)候，她提出了一個(gè)較高的薪金要求。擔(dān)心面試官不能接受，她便強(qiáng)調(diào)說：“薪 金不是最重要的，重要的是我希望能在公司學(xué)習(xí)、工作。”由于她提出的薪金要求和該公司 提供給新員工的薪金差距較大，面試官明確表示：這樣的薪金要求，本公司不能接受，但既 然張小姐認(rèn)為薪金不是最重要的，不妨再商討一下雙方都可以接受的金額。張小姐的“緩兵 之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢(shì)”，使即將結(jié)束的面試得到轉(zhuǎn)機(jī)，也使張小姐最后求職成功。點(diǎn)評(píng)：在提出薪金標(biāo)準(zhǔn)之前，張小姐巧妙地為自己留好了后路，她表示薪金并不是最重 要的，能在該公司學(xué)習(xí)和工作才是她最重視的。這樣一來，即使后面考官對(duì)她提出的薪金不 能接受，她也可以再提出降低薪金標(biāo)準(zhǔn)，這將可以避免失去工作。果然，考官拒絕了她的薪 金要求，當(dāng)面試即將陷入僵局之時(shí)，張小姐在前面為自己留出的后路的作用就體現(xiàn)出來了。最終張小姐通過退讓緩和了氣氛，既不失風(fēng)度，又得到不錯(cuò)的印象。

第三篇：面試十大常見問題如何巧妙回答

面試十大常見問題如何巧妙回答 1你希望通過這份工作能獲得什么？

對(duì)我來說，最重要的是自己所做的工作是否適合我。

我的意思是說，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)硪环N滿足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn)，從而能促使我提升自己。評(píng)論 這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿足感，也說明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘，而且會(huì)非常迫切地

希望聘用你。

2你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么

不論長(zhǎng)期還是短期，我的策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己并修改自己的計(jì)劃。同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣，我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期，我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置，然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如，我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展，然后做出必要的修改。很明顯，我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，也就是找到更滿意的工作。除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。

3給你一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)但非做不可的任務(wù)，你會(huì)怎么做？ 回答時(shí)可以嘗試這樣的分析交流：

第一、分析項(xiàng)目的優(yōu)劣點(diǎn)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，讓后開始分析，看自己的角度和領(lǐng)導(dǎo)的想法、產(chǎn)品的方向是否xian相契合。這個(gè)主要處理問題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所

以我首先會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個(gè)問題，不管是否想的通，我都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，了

解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等；第二、弄清楚后，再闡述自己的想法，后續(xù)會(huì)怎么做，手段是什么樣的。闡述清楚個(gè)人觀點(diǎn)

和意見，我想這不僅是對(duì)我自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)我的工作負(fù)責(zé)；第三、做這件事后會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，后續(xù)怎么繼續(xù)維持下去，如果達(dá)不到，有應(yīng)該用什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)？如何調(diào)整？

4請(qǐng)介紹一下你自己？

回答的時(shí)間最好在90秒，最長(zhǎng)不超過3分鐘。一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

5你還有什么問題？

貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？

這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，HR不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。HR不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？

HR和公司將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。對(duì)待這個(gè)問題大有講究，有三方面的注意點(diǎn)。

一是判斷。通常通過整個(gè)面試的全過程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣，如仔細(xì)詢問工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢問待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的；反之，若三言兩語結(jié)束面談、問題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來對(duì)方的態(tài)度是積極的，求職者不妨先問一二個(gè)問題證實(shí)一下自己的判斷，反之則只要問一個(gè)問題即可，完全是出于禮貌的需要。

二是應(yīng)變。要知道回答這樣的問話不是很簡(jiǎn)單的，即便對(duì)方態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問話不當(dāng)而造成誤解。

一般說來，在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下，針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況可以詢問不同的問題。初試時(shí)提出的問題最好少涉及薪金、待遇，而應(yīng)詢問有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類，使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神；而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問題。但切記，問到個(gè)人待遇方面的問題要謹(jǐn)慎適度，用人單位介紹過的就不必多問，也不要喋喋不休反復(fù)問個(gè)不停，更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高超，十分精明。三是澄清。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過數(shù)次面試下列問題已是心中十分明了的，如果心中無數(shù)，則一定要問清。這些問題主要包括：用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占有率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)（即招人的動(dòng)機(jī)）、求職者所處的部門的縱向（上、下級(jí)）和橫向（其它部門）的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清上述的全部問題而不提問或只在某一二個(gè)問題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。

6如何在面試時(shí)說自己的優(yōu)缺點(diǎn)？

事先準(zhǔn)備三個(gè)和求職的崗位相關(guān)聯(lián)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行闡述，至于缺點(diǎn)還是誠實(shí)作答為好?，F(xiàn)在給大家先支幾招：a、如實(shí)回答缺點(diǎn)，但要說明你在進(jìn)步

表述缺點(diǎn)的態(tài)度和方法：人非圣賢，孰能無過?但作為求職面試，用人單位更關(guān)心的還是你的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然作為求職者，誰也不會(huì)想到通過坦陳自己的缺點(diǎn)來尋找理想的職業(yè)崗位。正因?yàn)檫@一原因，我想在沒有得到主考官提示的情況下，就不必去主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對(duì)方問到，那就如實(shí)回答。

寶潔公司崔廣福也持同樣的觀點(diǎn)，他說：“這個(gè)問題對(duì)我來說是不問不答，如果對(duì)方?jīng)]有問到去回答的話，可能會(huì)變得越描越黑;第二，如果對(duì)方真的問起來，怎么辦?那么誠實(shí)是比幾千棵櫻桃樹還值錢的東西，所以的話，誠實(shí)是最重要的，那么我們可以坦率地回答自己的弱項(xiàng)，同時(shí)把它轉(zhuǎn)換成一種好的東西，就是壞事變好事的轉(zhuǎn)換。比如說，我在那件事上做得不是很成功，但是我從里面學(xué)到了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，它對(duì)我以后幾方面的工作，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。那么由于這次失敗，我能夠在以后的幾件事情里，做得非常成功?！?/p>

Microsoft微軟中國研究院院長(zhǎng)李開復(fù)博士說：“在應(yīng)聘中，很多人都擔(dān)心會(huì)暴露自己的弱項(xiàng)，我覺得每個(gè)人應(yīng)很忠誠地回答這個(gè)問題，但要說明我在進(jìn)步，當(dāng)一個(gè)人知道自己的弱項(xiàng)而學(xué)著進(jìn)步的話，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的事情，不管他是什么弱項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)自己沒有弱項(xiàng)，或者說，我的弱項(xiàng)就是工作太努力，那是沒有意義的。”

b、面試過程中切忌吹噓自己

吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點(diǎn)，而是在附加自己的缺點(diǎn)，這種吹噓與個(gè)人的實(shí)際努力南轅北轍。江蘇電視臺(tái)曾有三位研究生參加面試，其中一位吹噓說他對(duì)吳地文化研究非常深，甚至舉出幾個(gè)文化名人。哪知面試他的電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)正好是蘇州人，反問了幾個(gè)問題，結(jié)果一個(gè)也答不上來。最后被淘汰。

7你為什么離開上一家公司”?

避免過多的抱怨前一雇主，要強(qiáng)調(diào)自己個(gè)人發(fā)展需要的原因，不要?dú)w咎于別人。

a、回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬不要表現(xiàn)出來，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上，例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。

b、我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來臨，我會(huì)抓住。我覺得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒有升遷機(jī)會(huì)。

8為什么你希望來我們公司工作?”的問題？

研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。

面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。所以建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。比如說：你可能說你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛。

9希望現(xiàn)在這個(gè)職位的薪水是多少?

事先了解薪水行情，當(dāng)面試官主動(dòng)詢問時(shí)，盡可能的用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來回答。

討論薪水是一個(gè)很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來回答這個(gè)問題。你可以說,“我知道這個(gè)工作的薪水的大概范圍是￥---到￥---。這個(gè)對(duì)于我來說是合適的價(jià)位。”你也可以用一個(gè)問題來回答這個(gè)問題:

“你可能在這個(gè)問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對(duì)相似職位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一個(gè)最初的面試中遇到這個(gè)問題,你可以說你覺得你需要更多的了解這個(gè)職位的職能才能夠?qū)@個(gè)問題有個(gè)有意思的回答。在這個(gè)問題上通過詢問面試官或者人事高級(jí)主管或者自己去尋找結(jié)果,你可以嘗試去獲得這份工作是由有一個(gè)工資等級(jí)。如果有,并且你能夠接受,那么直接回答你滿意這個(gè)薪水范圍好了。

如果面試官繼續(xù)糾纏這個(gè)問題的話,你可以說“我現(xiàn)在的薪水是￥--。和其他人一樣,我希望能夠提升這個(gè)數(shù)字,但是我主要的興趣還是在工作本身?！币涀?獲取一個(gè)新的工作這件事本身不會(huì)使得你能夠賺到更多的錢。

如果一個(gè)獵頭公司也參與了此事的話,你的聯(lián)系人可能可以幫助你解決這個(gè)薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如,如果他告訴你這個(gè)職位的待遇,然后你告訴他你現(xiàn)在已經(jīng)賺那么多的,并且希望待遇能夠適當(dāng)?shù)奶嵘?他可能會(huì)去雇主那然后提議給你增加10%的待遇。如果沒有獲得關(guān)于這個(gè)職位的合適的信息,而面試官還繼續(xù)這個(gè)話題的話,你可以用一個(gè)具體的數(shù)字來回答這個(gè)問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會(huì)接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的話,你不可能沒有變現(xiàn)出放棄自己的時(shí)候,說3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一個(gè)徹底的變化的話,這種情況可能也是有道理,可以理解的)。

不要很快就把你自己賣掉:),但是要繼續(xù)的強(qiáng)調(diào)這個(gè)工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會(huì)去判斷你希望從這個(gè)工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對(duì)你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。

但是無論合適可能的話,在你到面試過程的最后一個(gè)階段之前,少談?wù)撔剿膯栴}。到那個(gè)階段的時(shí)候,你就應(yīng)該知道,這個(gè)公司對(duì)你有很大的興趣,這個(gè)時(shí)候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁?huì)有很大的余地了。

10你將會(huì)如何面對(duì)你的新工作呢？ 嘗試提供你準(zhǔn)備的具體的行動(dòng)步驟和目標(biāo),否則這個(gè)問題基本等于沒有回答。新工作的前三個(gè)月至關(guān)重要；它將定義人們?nèi)绾慰创阋约八麄兪欠駮?huì)幫助你。把這件事情做好，剩下的就簡(jiǎn)單了。闡述和分析清楚一下三步驟就可以： a、給自己時(shí)間去思考和制定計(jì)劃。你永遠(yuǎn)不要在上任的前三個(gè)月就去注意問題、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。因此，利用這一時(shí)間去吸收，并在著手去完成一件事情之前找到新的見解。

b、建立信任。坦率地說，你應(yīng)該在每項(xiàng)工作中做這件事情。但你在和對(duì)你是否正直，你的政治立場(chǎng)是什么，以及你的忠誠所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關(guān)重要的事情，你的新同事想要了解你，所以請(qǐng)確保你把這件事情做好了。c、了解你的前任。他或她有哪些長(zhǎng)處？如果還能聯(lián)系到他們，他們能提供指導(dǎo)嗎？如果聯(lián)系不到他們，誰是他們信任的同 事？在高級(jí)職位上，重要的是發(fā)出這樣的信號(hào)，你不是個(gè)替換者；你就是你自己。但明白你的前任看重什么是明智之舉，只要確保你不會(huì)不知不覺地受到挫折。在職 位描述之外還有很多東西，所以確保你明白了每個(gè)人都希望什么。

第四篇：面試英語：職場(chǎng)面試巧妙問答

Question: Why are you wanting to leave your current job?

Answer: There is no room for the kind of career growth and advancement I would like.問：你為什么要離開目前這份工作？

答：那里缺乏一個(gè)讓我在事業(yè)上成長(zhǎng)和晉升的空間。

Q:What kind of opportunities are you looking for?

A:I am looking for a company who recognizes and rewards hard work.問：你所尋找的是什么樣的機(jī)會(huì)？

答：我希望找到能認(rèn)同并酬勞辛勤工作的公司。

Q:what is your biggest accomplishment on the job?

A:I think it would have to be building team spirit among my co-workers.問：你在工作上取得的最大成就是什么？

答：我認(rèn)為是我在同事之間建立起了團(tuán)隊(duì)精神。

Q:How did you do that?

A:It was a gradual process,involving many factors.問：你是怎么做到的呢？

答：那時(shí)一個(gè)漸進(jìn)過程，牽涉到很多因素。

Q:Why do you want to be a part of our organization?

A:I think it will be a mutually beneficial relationship.問：你為什么想加入我們公司？

答：我的加入對(duì)雙方都有利。

Q:How so?

A:I think this company and I have a lot to offer each other.問：怎么說？

答：我認(rèn)為貴公司與我都有許多東西可以彼此提供。

Q:Why should we hire you?

A:Because I am a hard worker and will perform to the best of my abi1ity.問：我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你呢？

答：因?yàn)槲夜ぷ骺炭?，而且?huì)竭力得去做。

Q:Do you know what’s involved in a job like this?

k Yes,I know what’s involved.問:你知道這樣的工作需要付出什么樣的心力嗎？

答：是的，我知道要付出什么。

第五篇：面試中如何巧妙回答離職原因

面試中如何巧妙回答離職原因

“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在 面試 時(shí)經(jīng)常會(huì)被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個(gè)問題時(shí)應(yīng)該集中精力。

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長(zhǎng)、專業(yè)不對(duì)口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實(shí)道來的。可是，有些因素談起來就要很慎重了，比如：

人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把“如果有更高的收入，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí)，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在 面試 時(shí)將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對(duì)此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。

競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。隨著市場(chǎng)化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下，姚先生 面試 了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但“與上司不和”這一點(diǎn)，卻一票否決了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見不會(huì)處理人際關(guān)系。

于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職原因改為“收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。朋友打聽后告訴姚先生，對(duì)方怕被他當(dāng)作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會(huì)再次跳槽。

姚先生頭疼地說：“?為什么跳槽?真是個(gè)難解的謎，怎么回答，都有可能被招聘單位抓?小辮子??！?/p>

高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師張少雄：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測(cè)的余地。曾有調(diào)查表明，目前在面試中常見的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細(xì)節(jié)問題，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。