第一篇：面試的發(fā)展趨勢(shì)

面試的發(fā)展趨勢(shì)

從近些年來(lái)的面試實(shí)踐來(lái)看，面試呈現(xiàn)出了以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：形式的豐富化

面試早已突破那種兩個(gè)人面對(duì)面一問(wèn)一答的模式，而呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。從單獨(dú)面試到集體面試，從一次性面試到分階段面試，從非結(jié)構(gòu)化面試到結(jié)構(gòu)化面試，從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等的情景面試。關(guān)于面試的形式，我們將在下節(jié)中作進(jìn)一步介紹。2 程序的結(jié)構(gòu)化

以前，對(duì)面試的過(guò)程缺乏有效把握，面試的隨意性大，面試效果也得不到有效保證。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，目前許多面試的操作過(guò)程已逐步規(guī)范起來(lái)。從主考官角度，面試的起始階段、核心階段、收尾階段要問(wèn)些什么、要注意些什么，事先一般都有一個(gè)具體的方案，以提高對(duì)面試過(guò)程和面試結(jié)果的可控性。提問(wèn)的彈性化

以前許多面試基本等同于口試。主考官的提問(wèn)問(wèn)題一般都事先擬定好，應(yīng)試者只需抽取其中一道或幾道回答即可，主考官一般不再根據(jù)問(wèn)題回答情況提出新問(wèn)題。主考官評(píng)定成績(jī)僅依據(jù)事先擬定的具體標(biāo)準(zhǔn)答案，僅看回答內(nèi)容的正確與否來(lái)評(píng)分。實(shí)際上這只不過(guò)是化筆試為簡(jiǎn)單的口述形式而已。現(xiàn)在則不同，面試中主考官問(wèn)題的提出雖源于事先擬定的思路，但卻是適應(yīng)面試過(guò)程的需要而自然提出的，也就是說(shuō)后一個(gè)問(wèn)題與前一個(gè)問(wèn)題是自然相接的，問(wèn)題是圍繞測(cè)評(píng)的情景與測(cè)評(píng)的目的而隨機(jī)出現(xiàn)的。最后的評(píng)分不是僅依據(jù)回答內(nèi)容的正確與否，還要綜合總體行為表現(xiàn)及整個(gè)素質(zhì)狀況評(píng)定，充分體現(xiàn)了因人施測(cè)與發(fā)揮主考官主觀能動(dòng)性的特點(diǎn)。面試結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化

以前，許多面試的評(píng)判方式與評(píng)判結(jié)果沒(méi)有具體要求，五花八門(mén)，可比性差。近年來(lái)，面試結(jié)果的處理方式逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，基本上都是趨于表格式、等級(jí)標(biāo)度與打分形式等。5 面試測(cè)評(píng)內(nèi)容的全面化

面試的測(cè)評(píng)內(nèi)容已不僅限于儀表舉止、口頭表述、知識(shí)面等，現(xiàn)已發(fā)展到對(duì)思維能力、反應(yīng)能力、心理成熟度、求職動(dòng)機(jī)、進(jìn)取精神、身體素質(zhì)等全方位的測(cè)評(píng)。且由一般素質(zhì)為測(cè)評(píng)依據(jù)發(fā)展到主要以擬錄用職位要求為依據(jù)，包括一般素質(zhì)與特殊素質(zhì)在內(nèi)的綜合測(cè)評(píng)。面試考官的內(nèi)行化

以前的面試，主要由組織人事部門(mén)的人專(zhuān)門(mén)主持。后來(lái)實(shí)行組織人事部門(mén)、具體用人部門(mén)和人事測(cè)評(píng)專(zhuān)家共同組成面試考評(píng)小組?，F(xiàn)在，許多單位實(shí)行用人部門(mén)人員培訓(xùn)面試測(cè)評(píng)技術(shù)，人事部門(mén)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行面試前的集中培訓(xùn)，面試考官的素質(zhì)有了很大提高。“一流的伯樂(lè)選一流的馬”，面試考官的素質(zhì)對(duì)于提高面試的有效性、保證面試的質(zhì)量起著極為關(guān)鍵的作用。

第二篇：軍轉(zhuǎn)公選面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)

軍轉(zhuǎn)公選面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)

軍轉(zhuǎn)干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員錄用，面試是不可或缺的環(huán)節(jié)及流程。面試要求，嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，規(guī)范完善操作程序，改進(jìn)面試測(cè)評(píng)方式，著力增強(qiáng)面試的公平性、科學(xué)性。

面試工作前，相關(guān)錄用機(jī)關(guān)通過(guò)主流媒體，大力宣傳面試工作的特點(diǎn)、程序和要求，就廣大群眾關(guān)注的錄用面試工作進(jìn)行解疑釋惑，還召開(kāi)面試工作通報(bào)會(huì)，主動(dòng)向掛鉤該局的市人大代表、政協(xié)委員和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表通報(bào)考務(wù)工作，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

面試工作中，實(shí)行面試考官“一天一輪換，半天一分組”、“三抽簽”(面試考官?gòu)慕脊賻?kù)中隨機(jī)抽簽產(chǎn)生、面試考官每半天隨機(jī)抽簽分組、面試考生隨機(jī)抽簽確定組別和面試順序)、“四隔離”(考生驗(yàn)證抽簽室、考生候考室、考生面試室、考生抽簽室單獨(dú)設(shè)置)，面試全部過(guò)程實(shí)行封閉管理，有效杜絕了“熟人影響”和打“人情分、面子分”的現(xiàn)象。

為了更加科學(xué)評(píng)判每位考生的答題情況，積極創(chuàng)新面試形式。在2014政府系統(tǒng)招考錄用公務(wù)員面試中，首次采用新的“要素評(píng)分法”，對(duì)考生回答問(wèn)題體現(xiàn)出來(lái)的綜合分析能力、計(jì)劃組織與協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往意識(shí)與技巧、語(yǔ)言表達(dá)能力等要素逐一進(jìn)行評(píng)分。此外，面試中還首次使用計(jì)算機(jī)面試通用評(píng)分系統(tǒng)，面試考官評(píng)分后由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)最終分?jǐn)?shù)，進(jìn)一步提高面試工作效率。

在公務(wù)員面試過(guò)程中，由市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全程監(jiān)管，包括面試考官抽取過(guò)程、面試現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分情況以及四隔離的落實(shí)等，并對(duì)面試過(guò)程進(jìn)行錄音錄像。此外，面試期間還邀請(qǐng)了18名市人大代表、政協(xié)委員和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表進(jìn)入面試考場(chǎng)巡視監(jiān)督，提高面試的透明度，打造“玻璃房下的競(jìng)爭(zhēng)”。

第三篇：發(fā)展趨勢(shì)

1、未來(lái)餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：多元化、生態(tài)化、時(shí)尚化、名人化

2、餐飲管理過(guò)程：客源組織、食品原材料采購(gòu)、廚房生產(chǎn)加工、餐廳銷(xiāo)售服務(wù)的系統(tǒng)管理過(guò)程

3、餐飲管理的目標(biāo)基礎(chǔ)：餐廳上座率、接待人次、人均消費(fèi)

4、六大技能：托盤(pán)、擺臺(tái)、斟酒、上菜、分菜、餐巾折花

5、餐飲管理的特點(diǎn)：?生產(chǎn)過(guò)程短，隨產(chǎn)隨銷(xiāo)?花色品種多，技術(shù)要求高?經(jīng)營(yíng)方式靈活，收入彈性大④成本構(gòu)成復(fù)雜，不易控制

6、餐飲管理的任務(wù)：?吸引客源?創(chuàng)新菜品?加強(qiáng)管理④保持服務(wù)質(zhì)量⑤控制成本

7、職能機(jī)構(gòu)：?餐廳：滿(mǎn)足客人飲食需要的場(chǎng)所?廚房：餐飲管理的中心環(huán)節(jié)?宴會(huì)部：創(chuàng)聲譽(yù)，創(chuàng)效益④管事部：后勤保障部門(mén)⑤采購(gòu)部：物質(zhì)供應(yīng)部門(mén)

8、崗位職責(zé)：?餐飲部經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)，制定計(jì)劃，人員選用，主持會(huì)議?餐廳主管：考勤記錄，檢查儀表，了解用餐情況，處理投訴?餐廳領(lǐng)班：檢查儀表，檢查物品，親自服務(wù)，督導(dǎo)服務(wù)員

9、餐飲管理人員編制的影響因素：?餐廳檔次和座位數(shù)量?市場(chǎng)狀況和座位利用率?員工技術(shù)熟練程度和廚房生產(chǎn)能力④餐飲經(jīng)營(yíng)的季節(jié)波動(dòng)程度⑤班次安排和出勤率

10、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃內(nèi)容：?產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃?食品原材料計(jì)劃?產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃④餐飲服務(wù)計(jì)劃

11、餐飲經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃內(nèi)容：?營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃?營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃?營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃④營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃

12、餐飲經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制方法：?確定餐廳上座率和接待人次?確定餐廳人均消費(fèi)?編制營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃方案

13、菜單的作用：?產(chǎn)品信息的傳遞工具?是餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中計(jì)劃與控制的工具?是企業(yè)的推銷(xiāo)工具，又是精美的宣傳品和藝術(shù)品

14、菜單的種類(lèi)：?時(shí)間：早中晚?通用性：零點(diǎn)?專(zhuān)用性：推薦、宴席、套餐

15、一份完整菜單的內(nèi)容：?菜品的品名和價(jià)格?菜品的介紹?告示性信息④機(jī)構(gòu)性信息⑤特色菜推介

16、菜單定價(jià)策略：?以成本為中心（系數(shù)定價(jià)法）?以需求為中心?以競(jìng)爭(zhēng)為中心（隨行就市法）

17、食品原材料計(jì)劃:采購(gòu)成本、庫(kù)房?jī)?chǔ)備、資金周轉(zhuǎn)、期初庫(kù)存、期末庫(kù)存

18、廚房適應(yīng)的生產(chǎn)原料的特殊性：季節(jié)性、不穩(wěn)定性、技術(shù)性

19、最佳采購(gòu)量：消耗的原料存量重新達(dá)到理想儲(chǔ)存量限度，使采購(gòu)原料的費(fèi)用保持在最低水平

20、酒品分類(lèi)：?釀造酒：葡萄酒、啤酒、日本清酒、中國(guó)黃酒?蒸餾酒：白蘭地（葡萄）威士忌（谷物、大麥、小麥、玉米）伏特加（土豆、谷物）朗姆酒（蔗糖）?配制酒：琴酒、利口酒、苦酒

21、?法式服務(wù)：小餐車(chē)服務(wù)?俄式服務(wù)：銀盤(pán)服務(wù)?美式服務(wù)：餐盤(pán)服務(wù)④英式服務(wù)：家庭式服務(wù)

第四篇：品牌發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)品牌管理發(fā)展的趨勢(shì)和方向

通過(guò)品牌規(guī)劃與管理，我們懂得了品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值，品牌能夠很好地提升產(chǎn)品的信譽(yù)，同時(shí)依靠品牌經(jīng)濟(jì)也能夠打開(kāi)目前市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，比如阿迪達(dá)斯和李寧，他們都有屬于自己的品牌，通過(guò)自己的品牌打造屬于自己的獨(dú)特價(jià)值。

同時(shí)也是一個(gè)品牌經(jīng)濟(jì)到來(lái)的時(shí)刻，我們可以從網(wǎng)上等地方發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的品牌盜用等等事件的爆發(fā)。也很好的說(shuō)明了，品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義所在。

根據(jù)查閱資料我發(fā)現(xiàn)品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史至關(guān)重要的，從分析影響品牌的內(nèi)外部因素開(kāi)始。品牌塑造必須迎合消費(fèi)者的利益，否則無(wú)以觸動(dòng)消費(fèi)者的需求；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)相匹配，企業(yè)不僅僅要有付諸實(shí)施的愿望，更需要得到企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力的支持、投入與堅(jiān)持。

其次，與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同步進(jìn)行的，是與企業(yè)現(xiàn)有其他職能戰(zhàn)略的整合，尤其是與企業(yè)形象與企業(yè)文化之間的整合，使之彼此協(xié)調(diào)、相互支持，形成一致性的戰(zhàn)略合力。

整個(gè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程，其實(shí)是一場(chǎng)企業(yè)提高品牌意識(shí)、達(dá)成品牌共識(shí)的學(xué)習(xí)、交流的互動(dòng)式運(yùn)動(dòng)。戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到企業(yè)最高層的直接參與與全力支持，其間伴隨著大量的交流、培訓(xùn)、宣講、試點(diǎn)與輔導(dǎo)等細(xì)致的導(dǎo)入工作。

第三，是在具體的品牌實(shí)施過(guò)程中，定期核檢品牌狀況，隨時(shí)對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)施績(jī)效對(duì)品牌戰(zhàn)略做深入地微調(diào)與修正。

案例：在2000年海信的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中，就不僅僅明確了海信“創(chuàng)新科技，立信百年”的品牌核心價(jià)值，還提出了“創(chuàng)新就是生活”的品牌理念，并確定立足科技領(lǐng)域的傳播范疇，立志塑造“新世紀(jì)挑戰(zhàn)科技顛峰，并致力于改善人們生活水平的科技先鋒”的品牌形象，做“創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者”，更以品牌的核心價(jià)值為中心對(duì)產(chǎn)品、人員、企業(yè)、企業(yè)家等一系列品牌行為進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)導(dǎo)入了全新的VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。之后，通過(guò)一系列以品牌的核心價(jià)值為統(tǒng)帥的營(yíng)銷(xiāo)傳播，一改以往模糊混亂的品牌形象，以清晰的品牌識(shí)別一舉成為家電行業(yè)首屈一指的“技術(shù)流”品牌。

從上邊案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，品牌規(guī)劃和發(fā)展對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，特別是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就要打造屬于自己品牌，如，我們身邊的濱海學(xué)院，就是憑借打造屬于自己的獨(dú)特品牌，管理嚴(yán)，教學(xué)嚴(yán)，從而也能夠提升自己的品牌，同時(shí)通過(guò)封閉式的教學(xué)管理模式，讓家長(zhǎng)更加放心，在此基礎(chǔ)上采取了一系列提升自身品牌的活動(dòng)，如：建立附屬醫(yī)院和幼兒園，從根本上拉開(kāi)了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)很好地樹(shù)立了品牌。同時(shí)采取了修筑博物館，游泳館等基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施，為學(xué)校的發(fā)展和開(kāi)張工作提供了很好地支持。

品牌是一個(gè)企業(yè)立身的根本，我們必須從根本上重視

第五篇：鋸床發(fā)展趨勢(shì)

鋸床發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)意義上的金屬鋸切常被認(rèn)為是簡(jiǎn)單的切斷下料工序。隨著現(xiàn)代制造工業(yè)朝著高效、高精度和經(jīng)濟(jì)性的方向發(fā)展，鋸切作為金切加工的起點(diǎn)，已成為零件加工過(guò)程中重要的組成環(huán)節(jié)。鋸切可以節(jié)約材料、減少二次加工量和提高生產(chǎn)效率，因此鋸床特別是自動(dòng)化鋸床已廣泛應(yīng)用于鋼鐵、機(jī)械、汽車(chē)、造船、石油、礦山和航空航天等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。

帶鋸床逐步占據(jù)主導(dǎo)地位

弓鋸床、圓盤(pán)鋸床及帶鋸床是三種主要鋸床形式，其中帶鋸床正逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)弓鋸床和圓盤(pán)鋸床而開(kāi)始占據(jù)主導(dǎo)地位。

雖然帶鋸床開(kāi)發(fā)、普及的歷史較短，但技術(shù)進(jìn)步顯著。上世紀(jì)60年代切斷150mm的45號(hào)鋼需要15～20min，今日僅需1.5～2min，30多年間效率提高了10倍。在材料的利用率方面帶鋸床也具有明顯優(yōu)勢(shì)，如切斷100mm的45號(hào)鋼鋸口處，帶鋸床與弓型鋸相比可節(jié)約原材料56%，與圓盤(pán)鋸床相比節(jié)約原材料高達(dá)87.5%。由此可見(jiàn)，帶鋸床具有切割速度快、尺寸精度高、材料損失小等特點(diǎn)。除此之外，這種鋸床適應(yīng)性廣、動(dòng)力消耗低、操作簡(jiǎn)便、易于維護(hù)并可進(jìn)行角度切割，因而獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。

在帶鋸床中又以雙立柱帶鋸床性能最優(yōu)。雙立柱帶鋸床采用雙導(dǎo)向柱雙液壓缸整體鋸架結(jié)構(gòu)，運(yùn)用平行法鋸削，剛度持久，保證了鋸架工作穩(wěn)定，提高了鋸帶壽命。隨著近年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶鋸床逐漸開(kāi)始普及，目前已有少數(shù)生產(chǎn)廠家通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，研制開(kāi)發(fā)了雙立柱帶鋸床。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，弓鋸床已基本被淘汰，而帶鋸床迅速普及，這一趨勢(shì)在德國(guó)尤為明顯。以世界頭號(hào)鋸床生產(chǎn)廠家德國(guó)貝靈格(BEHRINGER)公司為例，其生產(chǎn)雙立柱帶鋸床的歷史已有20余年，至今已開(kāi)發(fā)近百個(gè)型號(hào)，達(dá)到了很高的技術(shù)水平。

我國(guó)鋸床的制造水平在逐步提高

目前我國(guó)鋸床制造水平已有了很大程度的提高，提高的途徑主要有：鋸床用戶(hù)積極和科研院所聯(lián)合，對(duì)已有的普通帶鋸床進(jìn)行數(shù)控化改造；鋸床生產(chǎn)商利用可編程控制器實(shí)現(xiàn)鋸床的自動(dòng)化或采用其它改進(jìn)措施，如國(guó)產(chǎn)GZ4025、GZ4032-1鋸床等；科研機(jī)構(gòu)對(duì)鋸床做一定深度的理論研究，如哈爾濱理工大學(xué)的全自動(dòng)帶鋸床的模糊控制系統(tǒng)的研究等。

制造水平雖有很大程度的提高，但眾多的國(guó)內(nèi)鋸床生產(chǎn)廠家，總體又以中低檔產(chǎn)品居多，存在設(shè)備返修率高和鋸口粗糙、加工范圍較窄等問(wèn)題。如包頭某一鋼鐵公司購(gòu)置的一臺(tái)大型鋸床，投入使用不久就發(fā)生多起故障。由于設(shè)備生產(chǎn)商的檢修費(fèi)用較高，用戶(hù)又缺少必要的技術(shù)手段與資料，導(dǎo)致設(shè)備一直不能正常工作。但同樣一臺(tái)先進(jìn)的德國(guó)鋸床使用達(dá)十幾年卻很少出故障，所以鋸床返修率高的問(wèn)題已成為制約許多國(guó)內(nèi)鋸床企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。另一制約因素是對(duì)于有色金屬及特硬難加工材料的鋸切往往依賴(lài)于進(jìn)口國(guó)外先進(jìn)鋸床。所以我國(guó)鋸床產(chǎn)業(yè)急需提高制造檔次，向著生產(chǎn)中、高檔鋸床產(chǎn)品的方向發(fā)展。

金切鋸床的發(fā)展趨勢(shì)

加工精度進(jìn)一步提高。采用先進(jìn)的變頻電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)、精密的滾珠絲杠傳動(dòng)和激光定位方式，配以伺服控制的液壓系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)在線(xiàn)監(jiān)控鋸切全過(guò)程，鋸條速度、進(jìn)給速度、卡緊力均可做到任意設(shè)置、最優(yōu)化組合，由此提高鋸床的加工精度。此外，金屬鋸切的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)－－高精度的切割力控制一直是鋸床技術(shù)研究的重點(diǎn)，德國(guó)貝靈格鋸床就很好地解決了這一問(wèn)題。該鋸床可實(shí)現(xiàn)恒定鋸切力控制，保證了鋸切不規(guī)則截面型材的切削率(切割面積/分鐘)恒定。該鋸床的加工精度也較高，如切割厚材時(shí)，每100mm切割高度的誤差僅為0.1mm。

鋸床加工高效化、范圍擴(kuò)大化。提高鋸切效率，尤其是提高厚材及硬金屬鋸切效率，避免鋸切成為整條生產(chǎn)線(xiàn)的瓶頸，一直是鋸切及鋸床技術(shù)領(lǐng)域多年關(guān)注的焦點(diǎn)。德國(guó)貝靈格鋸床鋸切不銹鋼切削率達(dá)48cm2/min。該公司還設(shè)計(jì)了安裝兩個(gè)鋸切系統(tǒng)的鋸床，可同時(shí)對(duì)工件進(jìn)行兩次鋸切，從而大大提高生產(chǎn)效率，改善了鋸切加工的經(jīng)濟(jì)性。

鋸切范圍擴(kuò)大化已是趨勢(shì)，如目前我國(guó)最大的帶鋸床G42200型鋸床可切割直徑為2m的管料和空心料。德國(guó)貝靈格巨型臥式帶鋸床可鋸切達(dá)2.5m×2.0m的實(shí)心方材，巨型立式帶鋸床可鋸切長(zhǎng)達(dá)10m的板材及棒材。鋸床全數(shù)控化、網(wǎng)絡(luò)化。大型工件的切割過(guò)程往往持續(xù)數(shù)小時(shí)，為保證一人多機(jī)的生產(chǎn)條件，提高鋸切加工的精度和效率，鋸切過(guò)程的全數(shù)控化勢(shì)在必行。

網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、遠(yuǎn)程診斷及維護(hù)是當(dāng)今數(shù)控機(jī)床的發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)控鋸床也不例外。網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)可以使鋸切過(guò)程與其余環(huán)節(jié)相聯(lián)系，提高生產(chǎn)率，便于企業(yè)對(duì)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)一管理。遠(yuǎn)程診斷和維護(hù)更是經(jīng)濟(jì)全球化的結(jié)果，可以提供跨國(guó)跨區(qū)域極為迅捷的設(shè)備維護(hù)。