第一篇：本3模擬招聘主題班會(huì)策劃書(shū)大全

“模擬應(yīng)聘”主題班會(huì)

單位：

時(shí)間：2013年12月4日 星期三

主持人：

一.活動(dòng)主題：我們應(yīng)該如何面試

二.活動(dòng)目的：讓同學(xué)通過(guò)模擬面試，不用走出校門(mén)就能真切感受到真實(shí)的面試，切實(shí)了解到不同職位的基本素質(zhì)和本能，從而更好的提高和完善自己，并根據(jù)社會(huì)的要求和自身的特長(zhǎng)，合理規(guī)劃自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)任務(wù)與將來(lái)的職業(yè)發(fā)展。模擬面試也給了同學(xué)們一次展示自己的機(jī)會(huì)，有利于增強(qiáng)信心，提高就業(yè)率。

三.活動(dòng)對(duì)象：11級(jí)本科三班全體同學(xué)

四.活動(dòng)準(zhǔn)備：

1.布置活動(dòng)任務(wù):生活委員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需要的物品，包括一次性紙杯，分發(fā)給各位嘉賓的禮物等；文藝委員負(fù)責(zé)班會(huì)進(jìn)行中需要的禮儀服務(wù)，以及教室裝飾。

2.嘉賓邀請(qǐng)：輔導(dǎo)員（就業(yè)指導(dǎo)老師）老師 3 主持詞：踏入大學(xué)校門(mén)時(shí)，我們還是一個(gè)忙碌的、青澀的、被動(dòng)的、為分?jǐn)?shù)讀書(shū)的、被家庭呵護(hù)著的中學(xué)畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)大學(xué)三年，我們會(huì)從思考中確立自我，從學(xué)習(xí)中尋求真理，從獨(dú)立中體驗(yàn)自主，從計(jì)劃中把握時(shí)間，從表達(dá)中鍛煉口才，從交友中品味成熟，從實(shí)踐中贏(yíng)得價(jià)值，從興趣中攫取快樂(lè)，從追求中獲得力量。還有一年的時(shí)間，我們就要離開(kāi)大學(xué)，在明年的這個(gè)時(shí)候，我們面臨著雙重選擇，是就業(yè)還是繼續(xù)求學(xué)，所以今天我們?cè)诖碎_(kāi)這樣一個(gè)關(guān)于模擬面試的班會(huì)，一方面是可以感受一下求職面試的氛圍，另一方面是給大家的未來(lái)一個(gè)明確的方向，好，面試模擬現(xiàn)在開(kāi)始。

五.活動(dòng)內(nèi)容

1.主持人發(fā)言開(kāi)場(chǎng)白

2.同學(xué)們逐個(gè)自愿上臺(tái)進(jìn)行模擬面試

3．臺(tái)下同學(xué)和老師隨時(shí)向面試者發(fā)問(wèn)

4老師進(jìn)行模擬面試總結(jié)

5.主持人宣布班會(huì)結(jié)束

6.會(huì)后同學(xué)們對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，并與會(huì)后上交總結(jié)材料

第二篇：模擬招聘班會(huì)策劃書(shū)

模擬招聘班會(huì)策劃書(shū)

模擬招聘班會(huì)策劃書(shū)

策劃人：計(jì)通081班

一、環(huán)境分析

1、大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)

畢業(yè)生求職隊(duì)伍越來(lái)越大，就業(yè)難問(wèn)題凸現(xiàn)；社會(huì)對(duì)畢業(yè)生素質(zhì)的要求逐漸提高。

2、現(xiàn)狀

我們專(zhuān)業(yè)現(xiàn)今相對(duì)其他專(zhuān)業(yè)就業(yè)情況較好，但學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，動(dòng)手實(shí)踐能力較差，個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)不強(qiáng)，自我推薦意識(shí)不夠，面試經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足以及靈活性和應(yīng)變性較差，針對(duì)此種情況，綜合分析我班同學(xué)的現(xiàn)狀，我班將舉辦一次模擬招聘會(huì)。

二、舉辦目的1、通過(guò)這次活動(dòng)，使學(xué)生體會(huì)到在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)之下，大學(xué)生就業(yè)的形勢(shì)嚴(yán)峻，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，作為大學(xué)生我們應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，認(rèn)識(shí)到就業(yè)應(yīng)該多樣化、自主化、靈活化。要有一種競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感。發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，在下半年的招聘會(huì)上找到一份自己滿(mǎn)意的工作崗位。

2、通過(guò)模擬求職者的角色，使學(xué)生了解當(dāng)今社會(huì)就業(yè)方式日趨多樣化，切身體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、學(xué)以致用的能力、社會(huì)實(shí)踐能力等。希望走上崗位時(shí)能盡快地融入社會(huì),以便更好的規(guī)劃自己的職業(yè)人生。

3、通過(guò)學(xué)生自己設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維能力,明了應(yīng)聘流程。

4、通過(guò)活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識(shí)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

5、希望通過(guò)此次活動(dòng)給我們班同學(xué)一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我們班學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為我們班學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。讓我班同學(xué)能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

三、活動(dòng)展開(kāi)

1、活動(dòng)時(shí)間：依老師和同學(xué)方便具體落實(shí)。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)樓201教室。

3、參與對(duì)象：輔導(dǎo)員（陳老師）、計(jì)通081班全體同學(xué)。

4、活動(dòng)詳盡安排：

活動(dòng)以表演形式進(jìn)行

找好16個(gè)同學(xué)分為兩組（每組8人）還要兩名主持人（XXXX）。

要求：（1）每組以?xún)刹糠謽?gòu)成（招聘者3人，應(yīng)聘者5人）自主決定招聘單位（如：電信、移動(dòng)、華為等）及招聘人員、崗位（自擬）

（2）扮演招聘者準(zhǔn)備事項(xiàng)：對(duì)應(yīng)聘者的基本提問(wèn)

關(guān)于應(yīng)聘單位的專(zhuān)業(yè)提問(wèn)

針對(duì)每名應(yīng)聘這的不同問(wèn)題

其它小考驗(yàn)

每個(gè)招聘者對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者提1——2個(gè)問(wèn)題

（3）應(yīng)聘者每人各使用5分鐘：1分鐘的自我簡(jiǎn)介

其余時(shí)間用于回答問(wèn)題

（4）招聘者的提問(wèn)事先不能讓?xiě)?yīng)聘者知道，應(yīng)聘者應(yīng)臨時(shí)發(fā)揮應(yīng)答

（5）分組號(hào)依次進(jìn)行面試表演，面試可按“多對(duì)一”或“多對(duì)多”的方式進(jìn)行，面試過(guò)程中，其它同學(xué)在下面聆聽(tīng)，每個(gè)小組20分鐘左右，面試完一個(gè)小組，老師同學(xué)一起就地點(diǎn)評(píng)，自由發(fā)言。

5、點(diǎn)評(píng)時(shí)按以下順序進(jìn)行：

等一組表演完后，老師及全班同學(xué)就應(yīng)聘者禮儀、形象，語(yǔ)言，應(yīng)聘者表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（舉手自由點(diǎn)評(píng)）

其次，老師及招聘者同學(xué)解釋?xiě)?yīng)聘考題及考察方向及技巧點(diǎn)評(píng)

點(diǎn)評(píng)時(shí)間每組大概5分鐘左右

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1）評(píng)選“優(yōu)秀招聘小組”小組成員分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2）評(píng)選“最佳應(yīng)聘?jìng)€(gè)人”，發(fā)表個(gè)人感言并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

注：如果時(shí)間不夠可以適度減少每組應(yīng)聘者人數(shù)

6、普通問(wèn)題：

1.您認(rèn)為您最適合干什么？

2.對(duì)于你應(yīng)聘的崗位，你有什么想法？

3.您為什么至今沒(méi)有找到滿(mǎn)意的工作）

5.您為什么要進(jìn)我們公司？（你了解我們公司嗎？）

6.您最引以為自豪的成就是什么？（你的最大長(zhǎng)處是什么？）

7.您覺(jué)得自己主要缺點(diǎn)是什么？準(zhǔn)備如何克服？8.您在業(yè)余時(shí)間主要干些什么？9.您為什么要（不再）讀書(shū)？10.您有哪些職業(yè)發(fā)展計(jì)劃？11.您有多少時(shí)間可以用來(lái)出差？12.對(duì)枯燥單調(diào)的工作您也愿意干嗎？13.您希望您的工資是多少？14.有沒(méi)有別的公司愿意聘用您？15.如果本公司與另一家公司同時(shí)要聘用您，您如何選擇？16.您還有什么想問(wèn)的？

第三篇：09中本3班主題班會(huì)策劃書(shū)

愿做善的信使，揚(yáng)起美的旗幟

----09中本3班主題班會(huì)

班會(huì)主題：

在呢喃囈語(yǔ)中我們成長(zhǎng)，在奮筆疾書(shū)的學(xué)習(xí)生活中我們尋覓，在無(wú)數(shù)艱難中我們堅(jiān)持，一切都因?yàn)閴?mèng)想，所以無(wú)所畏懼，作為一名師范生，我想每個(gè)人都有這樣一個(gè)夢(mèng)，那就是做一名“善德信使，美的旗幟”班會(huì)時(shí)間：2010年11月份

指導(dǎo)老師：周立群

邀請(qǐng)嘉賓：周鵬師兄、謝曉敏師姐

班會(huì)的思想及意義：

葉圣陶先生曾說(shuō)“口頭為語(yǔ)，書(shū)面為文”，也就是說(shuō)語(yǔ)文是語(yǔ)言和文字的總稱(chēng)。能說(shuō)會(huì)道是語(yǔ)文的工具性和藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。語(yǔ)文是充滿(mǎn)魅力的，正因?yàn)橛辛苏Z(yǔ)文，我們的智慧的火花才會(huì)閃現(xiàn)，我們創(chuàng)作的熱情才會(huì)激昂，我們的生活才會(huì)多姿多彩。作為一名師范生，了解怎樣成為一名合格的適應(yīng)當(dāng)代教育發(fā)展的語(yǔ)文教師是我們義不容辭的責(zé)任和必須完成的使命。

班會(huì)目的：

1、激發(fā)同學(xué)們成為一名人民教師的熱情，引導(dǎo)他們樹(shù)立崇高的人生理想。

2、了解新課程改革的內(nèi)容和要求。

3、了解師范生面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)具有的專(zhuān)業(yè)技能和精神素養(yǎng)。

班會(huì)準(zhǔn)備：

1．選定主持人，進(jìn)行排練

2·組織班會(huì)策劃小組，進(jìn)行2~4次討論會(huì)，明確和深化主題，確定班會(huì)形式。

3·將班里人員進(jìn)行分組，為討論環(huán)節(jié)準(zhǔn)備

3．準(zhǔn)備班會(huì)時(shí)所用的材料及道具

4．策劃小組提前布置教室，營(yíng)造藝術(shù)氛圍，烘托主題。

班會(huì)形式：“主持人穿針引線(xiàn)法”

班會(huì)流程：1·主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹嘉賓和班會(huì)主題。

2·由陳婕，潘慧玲等人朗誦原創(chuàng)詩(shī)歌《教師誦》3·主持人介紹下一環(huán)節(jié)小組討論的方式和內(nèi)容3·小組討論：傳道和授業(yè)哪個(gè)更重要？

學(xué)生和老師誰(shuí)當(dāng)主宰課堂？

嚴(yán)師和益友你愿充當(dāng)那個(gè)角色？4·游戲互動(dòng)：四字成語(yǔ)接龍，游戲規(guī)則：本游戲就是由一人起頭說(shuō)出一個(gè)成語(yǔ)，然后其余的人就按順序接下去，注意：每位接龍者所接的成語(yǔ)的首字必須是前一人的最后一字，可用同音代替。當(dāng)輪到某個(gè)接龍者而這位接

龍者卻不能接出的話(huà)主持人可給予其一定的懲罰即念一段已準(zhǔn)備好的繞口令。

5·個(gè)人發(fā)言：你眼中合格的語(yǔ)文老師應(yīng)具備哪些素養(yǎng)？

6·主持人請(qǐng)出周立群老師——已有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并且有很高水平和成就的老

7·班主任周老師發(fā)言：為我們講解新課改的有關(guān)知識(shí)和要求，談?wù)勛鰹橐幻晒Φ恼Z(yǔ)文教師的經(jīng)驗(yàn)

8·集體宣誓（班長(zhǎng)帶起）：

未來(lái)我將是光榮的人民教師我莊嚴(yán)宣誓:我會(huì)忠于教育事業(yè) 愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé)

熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),積極創(chuàng)新因材施教

教學(xué)相長(zhǎng)終身學(xué)習(xí),求善求真團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開(kāi)拓樂(lè)于奉獻(xiàn) 為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身9·主持人總結(jié)感受，齊唱班歌

班會(huì)小結(jié)：

我相信通過(guò)這次班會(huì)，每個(gè)人心中都會(huì)燃?xì)庖环N火焰，有熾熱烈的，有溫馨的，有感動(dòng)的，也有反思的，但愿中本3班能夠攜手在以后的日子中互相扶持，互相競(jìng)爭(zhēng)，互相鼓勵(lì)，形成良好的班級(jí)氛圍，學(xué)會(huì)做一名優(yōu)秀的師范生，充滿(mǎn)魅力的語(yǔ)文教師

2宣布活動(dòng)正式開(kāi)始；

3場(chǎng)內(nèi)主持人作開(kāi)場(chǎng)白，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,談及主題,引大家進(jìn)入“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”欄目，介紹嘉賓（心理專(zhuān)家）;

4嘉賓主持播放街頭采訪(fǎng)短片，介紹事先調(diào)查大況，突出主題，提出中心問(wèn)題，開(kāi)始討論；

5嘉賓主持播放情景劇（兩場(chǎng)），嘉賓進(jìn)行分析,觀(guān)眾發(fā)表感想，積極發(fā)言； 6場(chǎng)內(nèi)主持進(jìn)行場(chǎng)外連線(xiàn)，傾聽(tīng)家長(zhǎng)心聲，了解社會(huì)輿論看法；

7場(chǎng)內(nèi)主持有感情地講真人真事的感人故事，影響氛圍；

8場(chǎng)內(nèi)觀(guān)眾談?dòng)H身經(jīng)歷，講觀(guān)點(diǎn)、談看法；

9在音樂(lè)聲中，兩位主持人作最后總結(jié)，并宣布活動(dòng)結(jié)束；

10歡送嘉賓、評(píng)委；

11本班進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，收拾教室。

第四篇：本4模擬面試主題班會(huì)策劃

模擬面試主題班會(huì)策劃

班會(huì)主題：模擬面試主題班會(huì)

班會(huì)背景：在日趨激烈的現(xiàn)代化社會(huì)，隨著找工作難這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，面試越來(lái)越重要。面對(duì)一年后將要走上工作崗位的我們，舉辦模擬面試主題班會(huì)。

班會(huì)目的：讓同學(xué)們切身感受面試現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)诿嬖嚿系牟蛔?，在以后的學(xué)習(xí)生活中查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)自身的不足。

班會(huì)時(shí)間：2012年12月4日下午

班會(huì)地點(diǎn)：

參與人員：

班會(huì)內(nèi)容：

1、班內(nèi)同學(xué)根據(jù)自己未來(lái)想要從事的職業(yè)崗位現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行應(yīng)聘面試。

2、面試官為除應(yīng)聘者外的班內(nèi)所有同學(xué)，為了保證班會(huì)的 靈活性和同學(xué)們的積極性，由班內(nèi)同學(xué)對(duì)面試同學(xué)進(jìn)行自由提 問(wèn)。

3、面試者根據(jù)班會(huì)時(shí)間和班內(nèi)同學(xué)的意向安排。班會(huì)流程：

1、由班長(zhǎng)宣布模擬面試主題班會(huì)開(kāi)始。

2、參加的面試者先做自我介紹再說(shuō)明自己想要競(jìng)選的崗位。然后開(kāi)始3分鐘的演講。

3、由輔導(dǎo)員做總結(jié)性發(fā)言。

第五篇：模擬招聘策劃書(shū)

公司招聘

計(jì)劃書(shū)

XX有限公司招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介：

公司將于2011年開(kāi)展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各分公司及門(mén)店所需的銷(xiāo)售人員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、收銀、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司編制：審核：批準(zhǔn)： 招聘計(jì)劃目錄

×××××有限公司

招聘計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介：.....................................................................................-1-招聘計(jì)劃：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意義：..................................................................................-3-2.招聘原則：..............................................................................................-3-3.上招聘回顧及總結(jié)..........................................................................-3-4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案設(shè)計(jì)：......................................................................................-5-5.1.現(xiàn)場(chǎng)招聘...............................................................................................-5-5.2.網(wǎng)絡(luò)招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途徑：...................................................................................-5-5.4.補(bǔ)充招聘途徑：...................................................................................-5-6.招聘的實(shí)施：..........................................................................................-5-6.1.第一階段：...........................................................................................-5-6.2.第二階段：...........................................................................................-6-6.3.第三階段：...........................................................................................-6-6.4.第四階段：...........................................................................................-6-6.5.第五階段：...........................................................................................-6-7.公司面試..................................................................................................-7-8.錄用決策.................................................................................................-7-9.入職培訓(xùn)................................................................................................-7-10.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2011年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制訂一下招聘計(jì)劃。

2.招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3.上招聘回顧及總結(jié)2010年是公司快速發(fā)展和成長(zhǎng)的1年，公司員工也從80人增加到近200人，原有2010年新增試用實(shí)習(xí)部室人數(shù)總?cè)藬?shù)大專(zhuān)及以下大專(zhuān)本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)

公司工作人員在過(guò)去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來(lái)的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時(shí)積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。

4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：

總結(jié)上一公司各部門(mén)人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過(guò)初步分析統(tǒng)計(jì)匯總招聘崗位及信息如下：

崗位/名稱(chēng)1、1、招聘要求工作地點(diǎn)

1、以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案設(shè)計(jì)： 5.1.現(xiàn)場(chǎng)招聘

每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)；

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；

由于交通原因，對(duì)杭州及外地大型招聘會(huì)，建議由2人確定后，有公司車(chē)輛統(tǒng)一安排部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通

5.2.網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司；

網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通； 網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差；

5.3.主要招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)?；I備專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)）

2、人才市場(chǎng)

3、付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費(fèi)用在500--700元/ 月左右；

5.4.補(bǔ)充招聘途徑：

1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)

2、網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

3、員工轉(zhuǎn)介紹 6.招聘的實(shí)施： 6.1.第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

2、每場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況；

3、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)視情況，10人以上可以安排專(zhuān)車(chē)接送至公司統(tǒng)一復(fù)試；

4、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的園林專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

5、聯(lián)系各園林園藝學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

6、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

7、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。

6.2.第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系江蘇、安徽、江西等園林院校，組織校

園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

3、聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。6.3.第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

3、組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

4、對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；

5、準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。6.4.第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)園林類(lèi)院?；I備公司單獨(dú)舉辦 專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。6.5.第五階段：

12月底至2012年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

2、編制人力資源規(guī)劃；

XX有限公司

3、部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

6、申報(bào)籌備2012年招聘計(jì)劃，重點(diǎn)是2月份招聘計(jì)劃。7.公司面試

人力資源部經(jīng)過(guò)初步的簡(jiǎn)歷塞選后會(huì)在一個(gè)星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個(gè)環(huán)節(jié)—面試。

（1）公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推 薦給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)面試，專(zhuān)業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；

（2）分公司及各門(mén)店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要

批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱(chēng)及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購(gòu)、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對(duì)合格人員信息報(bào)公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門(mén)店的人員招聘工作。

（3）面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4）正式面試注意事項(xiàng)。（參考問(wèn)題）

a．你為什么選擇我們公司，你對(duì)工作的要求和期望是什么？ b．之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？ c．你覺(jué)得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？ d．公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？ e．了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因？（5）面試評(píng)價(jià)。8.錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

9.入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門(mén)培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)

嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

XX有限公司10.招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。