第一篇：模擬招聘非你莫屬策劃書

非你莫屬招聘策劃書

隨著我校大三大四學生畢業(yè)的臨近，成功就業(yè)成為廣大學生最為關注的問題之一。我河北農業(yè)大學大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會立足更好的服務廣大學子，結合當前地就業(yè)形勢，決定以新的方式推進我校就業(yè)工作，舉行2012年第一次面對面的非你莫屬招聘會。

一．活動總體策劃

1.活動背景

隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。

2．活動意義

本次招聘會意在提高我校就業(yè)質量，構建新的就業(yè)平臺，為畢業(yè)生提供最新就業(yè)信息和就業(yè)崗位。

3．活動時間： 2012年3月23號

Am9:00-11:30.Pm2:30-6:00.4．活動地點：河北農業(yè)大學東校區(qū)二教報告廳。

5．主辦單位：河北農業(yè)大學就業(yè)指導中心。

二．活動布置細節(jié)

1，推動策略

本次招聘會由校就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會負責，邀請外部知名公司專業(yè)人士和本校教授做為面試官和指導人員。

2，活動策劃

前期活動：

（１）網絡宣傳

在會前1-2周，將來校企業(yè)名單確定并公布于校園網上，可以使我們學校學生對公司留下深刻印象

（2）海報宣傳

歷時將在 東區(qū)：大食堂、西門口、五食堂以及各宿舍廣告欄里張貼海報。

西區(qū)：第一餐飲樓、第二餐飲樓、服務區(qū)、以及各宿舍樓下宣傳

（3）橫幅 在食堂、運動場等學生活動密集的地方可以做一到兩個條幅進行宣傳（可以由贊助提供）

（4）咨詢點宣傳 活動前一周和活動當天設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜.東區(qū)：提前一周時在大食堂設點報名，宣傳三到五天。

西區(qū)：提前一周在云乘日月門口廣場報名

（5）后期宣傳 活動結束后,我們將邀請企業(yè)人士面向學生做一次大型的報告會。

3，日程安排

時間：

3月13日---3月15日聯(lián)系企業(yè)；

3月15日---3月19日大食堂門口進行宣傳并安排報名； 3月19號開始張貼海報放置展板；

3月21日---3月22日進行會場布置；

三．活動具體計劃：

A.面向對象：

（1）本活動面向全市各類人員包括其他學校應屆畢業(yè)生（以為校學生為主）；

（2）通過各方面渠道與其他駐保高校聯(lián)系發(fā)出活動邀請；

B.活動中環(huán)節(jié)：

（1）自我介紹（每個選手有五分鐘的自我介紹時間）；

*（2）才藝表演（選手可以根據自身特長進行十分鐘的表演活動）；

（3）企業(yè)問答時間（企業(yè)和被邀嘉賓可以根據用人需要提問問題---沒人限制在20分鐘內）；

（4）最終陳述時間（選手就自己的想法和對用人單位的要求進行五分鐘以內的發(fā)言）

四．各部工作安排：

宣傳部：負責出40張海報（提前4-5天）

實踐部：海報條幅張貼和懸掛工作。另外，實踐部干事必須定時地檢查海報有否被撕毀，若被撕毀應及時補貼.辦公室：負責晚會現(xiàn)場用品的購買與準備,其中包括膠帶4卷，話筒電池12個，相機2個，礦泉水兩桶、紙杯3大其他裝飾物品自定。就業(yè)部：負責維持晚會現(xiàn)場秩序和活動中對企業(yè)的服務工作。組織人員進入會場，按部室順序就坐;

創(chuàng)業(yè)部：負責布置會場，以及對招聘學生的服務工作。

網絡部：負責會場安排、配音，背景音樂的播放，話筒等電子設備的調試，以及提前將活動情況發(fā)布網上（當天）

外聯(lián)部：負責布置會場，贊助的拉取。

其他：外帶兩個電腦，兩個相機，一個攝像機

策劃人：趙瑋忠

河北農業(yè)大學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會《非你莫屬》策劃書

第二篇：大學生模擬面試預賽策劃書非你莫屬（精選）

“非我莫屬”

大學生模擬職場面試大賽預賽策劃書

一、活動背景

當前國際金融形勢瞬息變化，各國經濟逐步從金融危機的沖擊中不斷復蘇，特別是今年我國國內金融形勢也趨于好轉，去年保八的目標也順利實現(xiàn)。在這種良好的大環(huán)境下，如何更好的解決大學生的就業(yè)問題，提高大學生的就業(yè)能力，就是我們當前面臨的一個重大考驗。為了積極響應學校的號召，現(xiàn)今，河北農業(yè)大學現(xiàn)代科技學院舉辦第一屆職場模擬應聘大賽，讓還沒有真正意義上走出校門的學生在學校體會真實的企業(yè)應聘模式，這也就顯得很有必要也很有價值了。

二、活動目的為幫助廣大同學樹立和提高職場應聘的意識，提高同學們制作個人簡歷的能力及參加職場應聘的技巧，提前感受求職面試的實況，加強同學們對就業(yè)法律、法規(guī)的了解，提高學生個人的綜合素質，特此次舉辦職場模擬應聘大賽，讓廣大同學在此次活動中對企業(yè)招聘和應聘有一個真實客觀的了解，為同學們將來求職就業(yè)提供寶貴的經驗。并且在高校間傳承企業(yè)文化，深層次展示企業(yè)魅力，為企業(yè)持久發(fā)展注入新的基因。

三、活動準備

1、收集整理報名信息。本次預賽是在活動宣傳工作結束后進行的，組織部負責收集報名信息，統(tǒng)計報名人數(shù)。在預賽前確保將比賽時間、地點等相關事宜第一時間通知到比賽選手。

2、會場布置?；顒娱_始前進行會場的布置工作，宣傳部負責會場的布置并由組織部協(xié)助進行，信息部負責多媒體設備的準備和調試，確保活動的順利進行。

3、活動物品管理?；顒佑闷返陌l(fā)放和管理由辦公室負責，要在活

動開始前制作出參賽人員需要的佩戴的號碼牌及評委需要的評分表。

四、賽程安排

1、將選手按每組10人的方式分為幾組，依次進行面試，面試按

三個考官同時面試一組選手的方式進行。

2、面試環(huán)節(jié)一：自我推薦。選手進行自我介紹，介紹自己想因

應聘的職位及自己的優(yōu)勢。

3、面試環(huán)節(jié)二：考官提問。由考官針對選手的情況進行提問。

4、面試環(huán)節(jié)三：評委點評。①選手禮儀、形象方面進行點評。

②解釋應聘考題及考察方向。③由考官進行技巧點評

5、面試環(huán)節(jié)全部結束后由評委決定進入決賽的選手名單。

五、比賽須知

1、采用直接淘汰制。

2、截止日未交簡歷者視棄權處理。

3、簡歷的規(guī)劃可以請指導老師，但若發(fā)現(xiàn)抄襲將取消比賽資格。

4、預賽結束后統(tǒng)計進入決賽人員名單并且通知選手的比賽結果。

六、決賽規(guī)則與各環(huán)節(jié)時間分布

1、應聘選手自我介紹（每人1分鐘左右）。

2、面試方進行面試（約5分鐘）。

3、小組討論（約3分鐘）。

5、評委點評（3分鐘）。

備注：

模擬招聘評委評分表

第三篇：非你莫屬招聘策劃案

InterContinental Qingdao “Nobody but you”

Large Fairs Plan

May 24th, 201414:30-17:30

staff)We-Chat/A social network like Facebook or Renren/Big

posters at school(Qingdao University / Qingdao hotel

Management College / Qingdao institute of foreign trade)

/ campus radio

Schedule:

1.Hotel fashion show-why we are the best employer in Qingdao hotel industry(The benefits are very generous/ 7 days paid annual leave/two days off per week and five insurances and housing fund/Free staff meal/Staff dormitories…).We will choose an InterContinental Qingdao Lady/Gentleman to show how we work at InterContinental Qingdao(Good working environment/Safety place to work/Work –Life balance)

General Manager Opening Speech

2.Each department will have a recruitment stall;you can collect the CVs during the large fair.3.We will choose 3-5 hot jobs to do the on-the-spot recruiting.E.g.Most new graduate students will only get a Server position;during the large fair you can have the opportunity to get a more higher position like “Senior Server” with higher salary.The departmental heads will make the final decision.Who get onto the stage and pass the on-the-spot interview will get the offer.4.Each person who submits their CV will get a Lucky Draw Number.Lucky Draw like: Room voucher, Lunch Buffet, Dinner Buffet, Drink voucher on lobby, Swimming experience voucher etc.

第四篇：模擬招聘策劃書

公司招聘

計劃書

XX有限公司招聘計劃書簡介：

公司將于2011年開展一系列的招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺，新增事業(yè)部的人員配備，各分公司及門店所需的銷售人員、店長、導購、收銀、內勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司編制：審核：批準： 招聘計劃目錄

×××××有限公司

招聘計劃書簡介：.....................................................................................-1-招聘計劃：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意義：..................................................................................-3-2.招聘原則：..............................................................................................-3-3.上招聘回顧及總結..........................................................................-3-4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案設計：......................................................................................-5-5.1.現(xiàn)場招聘...............................................................................................-5-5.2.網絡招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途徑：...................................................................................-5-5.4.補充招聘途徑：...................................................................................-5-6.招聘的實施：..........................................................................................-5-6.1.第一階段：...........................................................................................-5-6.2.第二階段：...........................................................................................-6-6.3.第三階段：...........................................................................................-6-6.4.第四階段：...........................................................................................-6-6.5.第五階段：...........................................................................................-6-7.公司面試..................................................................................................-7-8.錄用決策.................................................................................................-7-9.入職培訓................................................................................................-7-10.招聘效果統(tǒng)計分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結合公司2011年發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制訂一下招聘計劃。

2.招聘原則：

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3.上招聘回顧及總結2010年是公司快速發(fā)展和成長的1年，公司員工也從80人增加到近200人，原有2010年新增試用實習部室人數(shù)總人數(shù)大專及以下大專本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)

公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。

4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：

總結上一公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：

崗位/名稱1、1、招聘要求工作地點

1、以上人員一經錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案設計： 5.1.現(xiàn)場招聘

每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；

現(xiàn)場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；

由于交通原因，對杭州及外地大型招聘會，建議由2人確定后，有公司車輛統(tǒng)一安排部門負責人復試，復試5人以下者自行安排交通

5.2.網絡招聘

網絡招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司；

網絡面試可以結合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復試地點面試溝通； 網絡招聘應盡可能精心崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；

5.3.主要招聘途徑：

1、大學的畢業(yè)生招聘會（相關對口學校籌備專場招聘會）

2、人才市場

3、付費的招聘網站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網站1-2家，地方性網站1家，預算費用在500--700元/ 月左右；

5.4.補充招聘途徑：

1、社會上組織的一些免費招聘會

2、網站上刊登免費的招聘信息

3、員工轉介紹 6.招聘的實施： 6.1.第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據規(guī)模，原則上安排2人以上負責現(xiàn)場面試，1人以上負責公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；

3、現(xiàn)場招聘會根據視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復試；

4、積極參加個人才市場的園林專場和各相關學校的的免費招聘會；

5、聯(lián)系各園林園藝學校的老師負責推薦和信息告知；

6、發(fā)動公司內部員工轉介紹；

7、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。

6.2.第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯(lián)系江蘇、安徽、江西等園林院校，組織校

園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現(xiàn)場復試確定錄用結果；

3、聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。6.3.第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

3、組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

4、對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；

5、準備申報下半年的校園招聘會。6.4.第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對園林類院校籌備公司單獨舉辦 專場招聘會；

2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。6.5.第五階段：

12月底至2012年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

2、編制人力資源規(guī)劃；

XX有限公司

3、部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

6、申報籌備2012年招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。7.公司面試

人力資源部經過初步的簡歷塞選后會在一個星期內通知應聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。

（1）公司面試流程公布，原則上所有應聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推 薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；

（2）分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請，公司領導根據實際運營需要

批準同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

（3）面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4）正式面試注意事項。（參考問題）

a．你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？ b．之前的學習或工作經歷的了解，哪些與所應聘崗位相關聯(lián)？ c．你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？ d．公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？ e．了解應聘者的真實想法及離職原因？（5）面試評價。8.錄用決策

企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

9.入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉正時，人力資源部應

嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

XX有限公司10.招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據效果分析的結果，調整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

第五篇：模擬招聘策劃書

09人力班模擬招聘策劃書

負責人：張佳

參與者：江西經濟管理干部學院工商系09人力班 招聘崗位：營銷助理 招聘人數(shù)：1名 招聘時間：2010-11-9 招聘面試官：許雪燕（人力資源總監(jiān)）

陳丹

（銷售部經理）

劉小蘭（市場部經理）

周曉強（人力資源部招聘經理）

操明亮（人力資源部資深招聘專員）

招聘對象：①饒鑫宇

②聶祥輝 ③戴志澄 招聘方法：面試法

招聘宣傳：①招聘信息的宣傳（從面試官那里取得招聘信息）②招聘橫幅的宣傳：“09人力班模擬招聘會” 招聘活動具體安排：

A: 籌劃準備活動

① 橫幅;宣傳單；面試官的牌子

② 聯(lián)系面試官，讓面試官準備好面試評分表，告知面試流程。

③ 聯(lián)系應試者，讓應試者準備好簡歷相關流程。

B：招聘階段

① 面試方法：應試者自我介紹→應試者對應聘職位的演說→面試官對應試者的提問。

② 具體流程：主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓→宣布應試者入場→待面試結束后由評委討論打分→由評委對應試者的表現(xiàn)予以點評后由銷售部經理宣布入圍名額→最后由主持人招聘營銷助理到此結束。