第一篇：大學(xué)生模擬招聘策劃書

大學(xué)生模擬招聘策劃書

一、活動背景

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會舉辦校園模擬招聘會，給理工大學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高理工大學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

二、活動目的通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。

三、活動可行性分析

1、企業(yè)方面

①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。

③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。

四、大賽主題

展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一等！

五、大賽口號

打開職場大門，成就美好美來！

六、活動對象

本次活動面向全校大學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。

七、活動方式

采取單公司多聘者的模式，邀請各個企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎證書，同時進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲備庫，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會。

八、活動日程（待定）

九、活動宣傳

1．海報宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。

2．傳單宣傳

發(fā)宣傳單至各棟宿舍樓的每個寢室。

3．咨詢點(diǎn)宣傳

活動階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。

4．發(fā)通知到其他各學(xué)院，請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳

5．邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動

十一、活動具體安排

（一）籌劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商，確立招聘職位

贊助商要求：

①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；

③對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨(dú)特文化。

招聘職位要求（1到2個職位）：

①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強(qiáng)；

②所供職位即應(yīng)是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在的；

③可以針對全校各年級同學(xué)開展招聘；

④既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求。

2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動

3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請記者（校內(nèi)、校外）

（二）報名咨詢階段

1、設(shè)立咨詢臺：宣傳本次活動，并介紹此次活動的各事項(xiàng)。

2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。

3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細(xì)則、參賽規(guī)則等。

4、設(shè)點(diǎn)報名

（三）舉辦培訓(xùn)講座

1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個人發(fā)展方向

2、主講內(nèi)容：對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

3、具體安排：

1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng)

2）安排工作：申請講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場、調(diào)試設(shè)備

3）宣傳工作：利用海報進(jìn)行通知

4）介紹后階段的系列工作

5）申請活動地點(diǎn)

（四）招聘階段

1、大賽海選

征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”

2．模擬招聘會初賽

A．方 式：筆 試

以問卷形式對參賽者進(jìn)行考查，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)獨(dú)立完成。

B．時 間：上午9：00~10：00

1）監(jiān)考人員發(fā)放筆試題卷，并監(jiān)督參賽者。

2）參賽者作題階段。

3）監(jiān)考人員在規(guī)定時間收題卷，并裝入保密袋中，一起交給總負(fù)責(zé)人。

C．請指導(dǎo)老師閱卷。

D．根據(jù)各選手成績的高低，選出前20名進(jìn)入復(fù)賽，參加現(xiàn)場招聘。

E.進(jìn)入決賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)復(fù)賽。

3．模擬招聘會復(fù)賽

A．方式：面 試

B．主要環(huán)節(jié)：

1）、參賽選手自我介紹

2）、對所應(yīng)聘職位的競職演說

3）、評委現(xiàn)場提問

C．選拔結(jié)果：20進(jìn)10

4．模擬招聘會決賽

A．方 式：職場挑戰(zhàn)

B．主 題：求職精英 繽紛SHOW

C．時 間：下午2：00~5：00

D．決賽采取淘汰制，本環(huán)節(jié)成績占總成績的60%

E．主要包括三個環(huán)節(jié)：

自我展示（10進(jìn)8）

職場問答（8進(jìn)6）

實(shí)力環(huán)節(jié)（前6強(qiáng)）

F．具體流程：

主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

由活動贊助商代表致辭

進(jìn)入第一個環(huán)節(jié)，參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號，此階段將要職場問答環(huán)節(jié)：

a.由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？

A、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）

B、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）

C、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。

b.職場案例分析

c..由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評

場景模擬實(shí)力環(huán)節(jié)：

1.賣場推銷

a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間）

b.評委對每個選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評

2.客戶推銷

a.由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。

b.選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷的過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。

3．素質(zhì)考查

故意設(shè)置一個場景，考查選手平時習(xí)慣和個人素質(zhì)

參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務(wù)禮儀方面的點(diǎn)菜問題

錯誤的詢問：“請問您想點(diǎn)些什么”——客人一般會推托或者“隨便”

正確的詢問：“您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”，而不是“吃什么”

向主考官要名片

主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片

直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問“我以后怎么聯(lián)系到您”之類隱含者要名片的話是正確的方法

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評

公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）

由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎

比賽結(jié)束

十二、獎項(xiàng)設(shè)置

金獎 1名 獎金300元 頒發(fā)由企業(yè)頒發(fā)的相應(yīng)證書

銀獎 2名 獎金200元 頒發(fā)由企業(yè)頒發(fā)的相應(yīng)證書

銅獎 3名 獎金100元 頒發(fā)由企業(yè)頒發(fā)的相應(yīng)證書

最佳個人簡歷設(shè)計獎 1名 獎金50元 頒發(fā)校團(tuán)委和本協(xié)會頒發(fā)的榮譽(yù)證書

校十佳求職者 30名 頒發(fā)校團(tuán)委和本協(xié)會頒發(fā)的榮譽(yù)證書

十三、后期總結(jié)總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

第二篇：大學(xué)生模擬招聘活動策劃書

大學(xué)生模擬招聘活動策劃書

一、名稱：機(jī)電工程與技術(shù)系“模擬招聘”活動

二、活動背景

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大，為了應(yīng)對該形勢，我院團(tuán)委學(xué)生會擬舉辦校園模擬招聘會，給機(jī)電學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，鍛煉自己的舞臺，提高機(jī)電學(xué)子在未來求職道路上競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

三、活動目的和意義

1、目的

活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的改變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會競爭力。

2、意義

活動的意義：舉辦大型模擬招聘會是為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道；通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。

四、大賽主題

應(yīng)對就業(yè)困境，增強(qiáng)就業(yè)能力，暢游職場人生

五、大賽口號

揚(yáng)就業(yè)風(fēng)帆，啟夢想之旅，成就精彩人生

六、活動對象

本活動面向我院的所有學(xué)子，以班級為單位，每班至少擬3人參賽。

七、活動方式

本活動分為現(xiàn)場模擬招聘和節(jié)目表演及演講比賽等室內(nèi)活動這兩種方式。

1、現(xiàn)場模擬招聘：10家左右的企業(yè)（根據(jù)實(shí)際聯(lián)系到的企業(yè)為準(zhǔn)）進(jìn)入學(xué)校東區(qū)籃球場，模擬普通招聘會的形式，各企業(yè)人事代表負(fù)責(zé)征收個人簡歷，模擬選拔，選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽（每個企業(yè)大概4-5名），同時，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。人力資源部負(fù)責(zé)人或社會單位從事部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧，所有參賽選手手持《招聘會選手綜合評分表》，由各企業(yè)及評委選出根據(jù)職業(yè)要求和參加復(fù)賽者的表現(xiàn)最終確定每個企業(yè)有一到兩個應(yīng)聘成功者。第一輪面試的綜合評分計入總成績，占總成績的30%，比較最后的總成績，前四名獲獎（金、銀、銅獎）。

2、節(jié)目表演及演講比賽（室內(nèi)舉行）：

第一輪

模擬招聘會為我院同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，結(jié)合我們的專業(yè)特點(diǎn)和一些管理類的企業(yè)特點(diǎn)，征收個人簡歷。選手通過網(wǎng)上投簡歷，模擬選拔，選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽，同時，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。第一輪“制作簡歷”成績計入總決賽，占總成績20%。

第二輪：

形式：筆試，即在第一輪晉級的選手中通過筆試，按照成績選拔出最為出色的12名進(jìn)入決賽。第二輪筆試試成績計入總決賽，占總成績20%。

A、方式：筆試，以問卷形式對參賽者進(jìn)行考查，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)獨(dú)立完成。

B、時間：待定

C、請指導(dǎo)老師閱卷，根據(jù)各選手成績的高低，選出前10—12名進(jìn)入決賽，參加現(xiàn)場招聘。同時進(jìn)入決賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)決賽。

第三輪：

3、模擬招聘會決賽及頒獎晚會

A、方式：現(xiàn)場挑戰(zhàn)

B、主題：求職精英 繽紛SHOW

C、時間：晚上7：30—10：00 地點(diǎn)：正平館

D、決賽采用淘汰制，本環(huán)節(jié)成績占總成績的60%

E、主要包括三個環(huán)節(jié)：

自我展示（12進(jìn)10）

即興演講（10進(jìn)8）

細(xì)節(jié)判斷（8進(jìn)7）

職場問答（7進(jìn)6）

場景模擬（前6強(qiáng)）

F、具體流程：

節(jié)目表演

主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（或院領(lǐng)導(dǎo)）致辭

由活動贊助商代表致辭

A：自我展示：參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹，并提出應(yīng)聘口號，闡述自己對于社會就業(yè)應(yīng)聘的看法，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰2名選手。

B：即興演講，選手從主持人手中出抽取題目，進(jìn)行一分鐘的即興演講，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰2名選手。

C：細(xì)節(jié)判斷：通過播放視頻“大家來找茬”，讓選手在限定的時間內(nèi)找出不同之處，然后老師進(jìn)行點(diǎn)評，評委商議后淘汰1名選手。

D：職場問答：由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇，并對自己的選擇做出2分鐘以內(nèi)的解釋。

例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？

（A）、小公司總經(jīng)理（新客戶，對會議非常重視）

（B）、某公司銷售經(jīng)理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）

（C）、某大公司銷售經(jīng)理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。

由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，商議后淘汰2名選手。

E：場景模擬環(huán)節(jié)：模擬一個在未來工作中可能出現(xiàn)的場景，進(jìn)行現(xiàn)場模擬。題目為：

1、賣場推銷，假定會場是某繁華商廈門口，每個選播在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間）

2、客戶推銷，由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷過程中，他后面比賽的選手退出賽場回避。

節(jié)目表演：計分人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（或院領(lǐng)導(dǎo)）及活動贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評

公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）

由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)邽楂@獎?wù)哳C獎。比賽結(jié)束

八、活動具體安排

本次活動由院團(tuán)委學(xué)生會主辦，并邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦，對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

（一）籌劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商，確立贊助商約為10家（主要負(fù)責(zé)部門：外聯(lián)部、生活部），進(jìn)行現(xiàn)場招聘，要求為：

有較大的知名度和信譽(yù)度；熱心教育事業(yè)；對應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；擁有自己的獨(dú)特文化。

招聘職位要求（1到2個職位）；

①職位較為熱門，要求求職求職者綜合能力較強(qiáng)；

②所供職位即就是社會特殊需要的，又應(yīng)是社會廣泛存在；

④可以針對全院各年級同學(xué)開展招聘；

既能體現(xiàn)社會發(fā)展方向，又能滿足大學(xué)生需求，本帖隱藏的內(nèi)容需要回復(fù)才可以瀏覽

2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動（主要負(fù)責(zé)部門：宣傳部）

3、聯(lián)系評委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士、一些有求職經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長）、邀請記者（校內(nèi)、校外）。（主要負(fù)責(zé)部門：主席團(tuán)、外聯(lián)部、生活部）

（二）報名選拔階段（主要負(fù)責(zé)部門：組織部）

召開會議，并向各個年級下發(fā)通知，介紹活動形式，根據(jù)實(shí)時的商家的招聘需要，標(biāo)明商家信息，便于各年級組織選手的選拔和簡歷的準(zhǔn)備。

（三）舉辦培訓(xùn)講座（主要負(fù)責(zé)部門：組織部、生活部、外聯(lián)部）

各個年級上交報名表后，在4月21日晚上（待定）對選手進(jìn)行與大學(xué)生應(yīng)聘求職相關(guān)的培訓(xùn)講座，邀請人力及就業(yè)方面的專家（初定就業(yè)處的老師對大三大四進(jìn)行指導(dǎo)，楊杰老師對大一大二的進(jìn)行指導(dǎo)）進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高參賽選手素質(zhì)。

（四）招聘階段（主要負(fù)責(zé)部門：組織部、生活部）

九、活動宣傳（主要負(fù)責(zé)部門：宣傳部、組織部、外聯(lián)部）

要求各年級委予以配合，積極認(rèn)真的在自己年級進(jìn)行選手選拔，并協(xié)助宣傳；宣傳板宣傳（五塊），分別介紹活動內(nèi)容和流程，擺設(shè)于堯山六教路口、堯山和東區(qū)男女宿舍樓前；橫幅，三條（堯山兩條，東區(qū)一條），懸掛于學(xué)校主干道；海報以及學(xué)院主頁網(wǎng)站，校廣播臺均為可行宣傳方式。

邀請校內(nèi)各記者團(tuán)體，校外記者，媒體（如電臺、電視臺、報紙）前來報道。

十、獎項(xiàng)設(shè)置

金獎2名（現(xiàn)場模擬1名，室內(nèi)的1名）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

銀獎3名（現(xiàn)場模擬1名，室內(nèi)的2名）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

銅獎5名（現(xiàn)場模擬2名，室內(nèi)的3名）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

最佳個人簡歷設(shè)計獎 12名

（現(xiàn)場模擬5名、網(wǎng)投簡歷7名）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

院十佳求職者 10名（現(xiàn)場模擬4名，室內(nèi)的6名）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

院最佳求職班級 2名（按照班級應(yīng)聘成功者或獲獎總數(shù)來評出）頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。

十一、財務(wù)預(yù)算：

1、宣傳費(fèi)用 橫幅80*3=240元 噴繪海報：30*5=150元 校廣播臺50元 小計：440元

2、接待組織費(fèi)用 500元

3、獎品費(fèi)用 金獎100*2=200元 銀獎 80*3=240元 銅獎 50*5=250元 最佳個人簡歷設(shè)計獎 10*12=120元

院十佳求職者20*10=200 元 院最佳求職班級50*2=100元 榮譽(yù)證書3*34=102元 小計：1212元

總計：2152元

十二、應(yīng)急預(yù)案

1、如果我們邀請到的企業(yè)家達(dá)不到我們當(dāng)初預(yù)想個數(shù)的要求，我們將邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的老師、一些有求職經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長（包括已工作的和在讀的）來聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場模擬，傳授經(jīng)驗(yàn)。

2、如果現(xiàn)場模擬招聘會當(dāng)天下雨，不能在室外舉行，我們將搬移到東區(qū)三教進(jìn)行。

3、如果舉辦培訓(xùn)講座的老師到時因?yàn)榕R時有公務(wù)，不能到場指導(dǎo)，我們就邀請一些有求職經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長臨場指導(dǎo)。

十三、對主要負(fù)責(zé)部門的要求：

1、外聯(lián)部、生活部負(fù)責(zé)邀請企業(yè)人士、老師、一些有求職經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長必須在現(xiàn)場模擬招聘會舉辦前一個星期確定下來。另外，生活部負(fù)責(zé)跟勤工助學(xué)中心協(xié)商，確定商家的類型、來源。

2、組織部負(fù)責(zé)好向各年級下發(fā)通知，組織好報名工作，包括現(xiàn)場模擬招聘會的和室內(nèi)的，統(tǒng)計好人數(shù)。另外，要在舉辦當(dāng)天負(fù)責(zé)好報名者的簽到工作，為以后的評優(yōu)評獎作參考。

3、組織部負(fù)責(zé)好評分的統(tǒng)計，評出各項(xiàng)的獲獎?wù)?。?fù)責(zé)登記好獲獎?wù)叩那闆r，為以后的評優(yōu)評獎作參考。

6、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)好搜索商家的招聘信息、招聘需要（主要是結(jié)合我們院各專業(yè)特點(diǎn)的和管理類的），提供最新的就業(yè)咨詢。準(zhǔn)備好筆試的題目。

7、宣傳部負(fù)責(zé)好宣傳工作，介紹活動形式。

8、主席團(tuán)、外聯(lián)部、組織部負(fù)責(zé)邀請?jiān)u委（主要是室內(nèi)部分：筆試的改卷和節(jié)目表演的評分）以及舉辦培訓(xùn)講座的老師。

9、組織部、生活部負(fù)責(zé)好招聘階段的各項(xiàng)工作。

10、主席團(tuán)、外聯(lián)部、宣傳部負(fù)責(zé)邀請校內(nèi)外各記者團(tuán)體、媒體，校廣播電，進(jìn)行宣傳活動。

十四、后期總結(jié)

1、總結(jié)工作：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由采編部進(jìn)行整理。

2、宣傳工作：通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

第三篇：大學(xué)生招聘模擬大賽策劃書

大學(xué)生招聘模擬大賽策劃書

一、活動背景

當(dāng)代大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏了解，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，從而形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才并存的現(xiàn)象。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位缺乏交流溝通。對就業(yè)信息的空缺，使得學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳達(dá)給學(xué)生。同時由于金融風(fēng)暴的影響,就業(yè)市場整體不景氣,企業(yè)裁員風(fēng)潮不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。

面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場激烈的競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀及流程，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，提高就業(yè)競爭力，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)，特舉辦模擬招聘大賽。

二、活動意義

1、從企業(yè)的角度：

（1）為企業(yè)提供走進(jìn)校園與同學(xué)進(jìn)行面對面交流的機(jī)會；（2）使企業(yè)了解高校教育狀況，有針對性地開展人力資源工作；（3）可通過參與模擬招聘大賽，提前搶奪高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備；

（4）可以借助此次大賽，宣傳其企業(yè)文化，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培養(yǎng)使用環(huán)境。

2、從學(xué)生角度：

（1）讓同學(xué)們真切感受求職面試的實(shí)況；

（2）通過應(yīng)聘相關(guān)職位，鞏固專業(yè)知識，提高相關(guān)素質(zhì)；

（3）使同學(xué)們能夠根據(jù)社會的要求和自身的特長，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭；

（4）使同學(xué)們在活動中能了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力，促進(jìn)其求職觀念的改變，引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。

一、大賽宗旨和目的

此次大賽由河南工業(yè)大學(xué)未來企業(yè)家協(xié)會主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。

通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

二、大賽主題

“我的未來不是夢”

三、大賽組委會

主辦單位：河北金融學(xué)院xxx xxx xxx協(xié)會

指導(dǎo)單位：XXXXXX

四、大賽賽程賽制

賽程：此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個組成部分，采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制：

報名階段：

1、報名方式：院系推薦、自薦和擺展臺現(xiàn)場報名。

2、簡歷整理：收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評選并分組。

初賽：

1、簡歷篩選：由相關(guān)的人力資源部人員和企業(yè)人事部的人員或指導(dǎo)中心老師組成小組，進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入第二輪。

簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：

外觀設(shè)計:包括紙張格式、版面設(shè)計、篇幅長度等；

簡歷內(nèi)容:包括個人基本信息、求職意向、教育背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等；

簡歷用語:包括文字、措辭、文風(fēng)、語氣、禮儀、外文的使用（英語簡歷會視具體情況加分）等；

突出重點(diǎn):包括內(nèi)容是否吸引讀者、技能是否關(guān)聯(lián)職位等；

真實(shí)程度:較大比例地進(jìn)行隨機(jī)抽查，尋問調(diào)查簡歷的真實(shí)程度，如有虛假概不取用。

2、筆試：由企業(yè)相關(guān)人員針對具體崗位，提供筆試題目。對參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

由企業(yè)相關(guān)人員針對具體崗位，提供筆試題目。

復(fù)賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹。

2、結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進(jìn)行回答。

3、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng)，專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機(jī)將選手分為兩組，現(xiàn)場提供一個案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

5、評委點(diǎn)評：評委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評。

決賽：

1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

2、壓力面試：評委將對每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題，評委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評價。

4、觀眾互動：觀眾對選手現(xiàn)場提問。

5、評委點(diǎn)評：評委將對選手進(jìn)行點(diǎn)評。

五、大賽總體方案

（一）面向?qū)ο? 河北金融學(xué)院全體學(xué)生

（二）比賽內(nèi)容及形式

比賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會分4個崗位，分別 為xxxx.設(shè)計類，金融保險類、會計財政類、管理類（兩個，其中一個要求中英文簡歷），具體的崗位設(shè)置將會以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位，同時提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

1、初賽：我們將收集的簡歷分組進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名，每個崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計48人。

在筆試環(huán)節(jié)，選手將會接受一場45分鐘的綜合測試，專業(yè)人員會對結(jié)果進(jìn)行測評、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。

·我們將會對落選的參賽者給出反饋意見，分析出優(yōu)勢及劣勢，提出良好的建議。

2、復(fù)賽：總分為四場，每次同時進(jìn)行兩場，歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示；小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時，不同的評委將針對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，現(xiàn)場公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

自我介紹：1.5分鐘/每人。

結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

情景面試：8分鐘/每人。專業(yè)評委將對選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個小組將會就一個案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過程在小場地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn)，形式不限。

評委點(diǎn)評時，工作人員進(jìn)行計分，并將結(jié)果用大屏幕顯示。

評選出決賽選手后，進(jìn)行頒獎。

3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。對于選手而言，整個比賽過程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正招聘的氣氛。

4、復(fù)賽之后，我們將及時對未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處；同時將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓(xùn)。

5、決賽：總分為三場，每場同時進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)將有評委打分，以累積分作為排名依據(jù)。

自我介紹：2分鐘每人。

壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

案例分析：10分鐘每人。

觀眾參與：觀眾對選手提問，體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。

我們將評出四個崗位的最適合人選。

（三）評分方法

1、初賽：我們將根據(jù)崗位設(shè)置把評審人員分為四個小組，每組由五人組成，每份簡歷將經(jīng)過小組每個成員的打分，最后根據(jù)平均分對簡歷進(jìn)行排名。

2、復(fù)賽：滿分100分

自我介紹——5分

結(jié)構(gòu)化面試——30分

情景面試——40分

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

3、決賽：每輪淘汰

（四）獲獎標(biāo)準(zhǔn)

1、復(fù)賽每場評出一、二、三等獎進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。

2、復(fù)賽每場還會評出一個單項(xiàng)獎——“最具潛力獎”。

3、大賽組委將為每位獲獎?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎證書及獎品。

（五）獎項(xiàng)設(shè)置

1、決賽獲勝者獲“優(yōu)秀項(xiàng)目主任”“ 優(yōu)秀招聘專員”“ 優(yōu)秀營銷助理”“ 優(yōu)秀出納”和“優(yōu)秀銀行客戶經(jīng)理”等稱號

2、設(shè)最佳口才獎、最佳思辨獎、最佳風(fēng)采獎各一名

3、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)勝獎

4、獲獎選手均獲院級獎勵一個

一等獎 1名 獎杯、獲獎證書等

二等獎 3名 獎杯、獲獎證書等

三等獎 8名 獎杯、獲獎證書等

（六）評委組成（6~8人）

1、崗位提供單位人力資源專家（2~4人）

2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)（2人）

4、人力資源系老師（2人）

六、大賽宣傳方案

宣傳手段

校內(nèi)：展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺等校內(nèi)媒體。

賽前宣傳

第一期宣傳：印象性宣傳

方式：展板（兩塊）、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站

內(nèi)容：大賽概況，基本流程，贊助企業(yè)廣告

第二期宣傳：具體性宣傳

1、展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類，具體的崗位說明書，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。

包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

2、傳單：在各食堂門口發(fā)放，以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽和贊助企業(yè)影響力及宣傳效果；

3、展臺（報名點(diǎn)）：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時，發(fā)放報名表及宣傳資料。

4、廣播臺：我們將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng)，由廣播臺定期滾動報道。

賽中宣傳

1、海報：在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報，用于公布復(fù)賽及決賽開始時間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等。

2、網(wǎng)站及廣播臺：對比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報道，持續(xù)擴(kuò)大活動影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

3、PPT演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時間，我們將制作系列PPT, 內(nèi)容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

4、橫幅：在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

賽后宣傳

1、網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財論壇上展開討論，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、海報.展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對大賽作概括性總結(jié)。

七、賽事時間安排方案

初賽 ：

復(fù)賽 ：

決賽 ：

八、崗位介紹

A崗位：

企業(yè)背景：（包括企業(yè)類型，企業(yè)文化，企業(yè)核心理念等）

職位名稱：招聘管理

任職要求：

1、要求有一定的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)

2、有一定的基礎(chǔ)管理知識

3、具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能

B崗位

企業(yè)背景：

職位名稱：會計核算員

職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作，確保核算工作準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。

任職資格要求

專業(yè)要求：會計、財務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)

基本技能：計算機(jī)：文字處理、Internet、資料文檔管理

寫作：能抓住要點(diǎn)，并加以歸納整理。

能力素質(zhì)要求：具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

C崗位

企業(yè)背景：該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭，在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化

職位名稱：銀行客戶經(jīng)理

職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù)，吸收存款；撰寫授信報告及定期檢討客戶之授信條件

任職資格要求

專業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)

具備一定的財務(wù)分析能力

能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取，善于與人溝通，能承受工作壓力

基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用

D崗位

企業(yè)背景：

職位名稱：項(xiàng)目主管

任職資格： 知識和技能要求：

1.專業(yè)背景要求：熟悉和掌握項(xiàng)目主任的工作知識和專業(yè)技能； 2.英文水平：優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力；

3.計算機(jī)：能熟練使用MS辦公軟件（WORD、EXCEL、POWERPOINT等）。特殊才能要求：

1.語言表達(dá)能力：能夠準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)各部門之間的信息；

2.文字表述能力：能夠準(zhǔn)確、快速的將希望表達(dá)的內(nèi)容用文字表述出來，對文字

描述很敏感；

3.邏輯處理能力：能夠?qū)⒍囗?xiàng)并行的事務(wù)安排的井井有條并且能夠妥善處理突發(fā)

事件。

綜合素質(zhì)要求：

1.知識豐富，判斷、領(lǐng)悟及表達(dá)能力較強(qiáng)，辦事可靠；

2.待人接物態(tài)度和藹可親，工作認(rèn)真細(xì)心，處理事情機(jī)敏、有條理，善于與同事保持良好的工作關(guān)系；

3.熟悉項(xiàng)目經(jīng)理及各部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)并了解它們之間的聯(lián)系，掌握項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理的工作規(guī)律及活動特點(diǎn)；

4.了解企業(yè)里的一些重要設(shè)備和設(shè)施，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，并且能夠準(zhǔn)確地反映情況； 5.能力；有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)意識。

九、比賽亮點(diǎn)

（1）全程專業(yè)化

在本次比賽中，我們運(yùn)用了人力資源招募，甄選的專業(yè)知識及技巧，將人員選拔的熱點(diǎn)問題，人員選拔的方法（人格測驗(yàn)，認(rèn)知能力測驗(yàn)，評價中心技術(shù)，面試等），人—組織匹配的原則相結(jié)合，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計及內(nèi)容設(shè)計之中，力求通過專業(yè)化的架構(gòu)，給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

（2）模擬真實(shí)化

1、崗位說明書，部分評委，全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供，使招募過程的真實(shí)性達(dá)到最大

2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱，使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾，營造真實(shí)的面試環(huán)境。

（3）反饋及時化

不論是否勝出，每一位參賽選手都會獲得我們的反饋意見。我們將把選手在大賽中投遞的簡歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報告，測評意見的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個參賽者手中。

（4）崗位針對化

本次大賽采取了分崗位競爭的形式，設(shè)四個不同方向，對專業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡歷篩選，筆試，復(fù)賽都按照四個專項(xiàng)來走，每個專項(xiàng)設(shè)有一個企業(yè)，一個專家團(tuán)隊(duì)，目的就在于使招聘更有方向性，培訓(xùn)更有針對性，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

第四篇：模擬招聘策劃書

公司招聘

計劃書

XX有限公司招聘計劃書簡介：

公司將于2011年開展一系列的招聘計劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各分公司及門店所需的銷售人員、店長、導(dǎo)購、收銀、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

2016年3月

XX有限公司編制：審核：批準(zhǔn)： 招聘計劃目錄

×××××有限公司

招聘計劃書簡介：.....................................................................................-1-招聘計劃：.................................................................................................-2-1.招聘目的及意義：..................................................................................-3-2.招聘原則：..............................................................................................-3-3.上招聘回顧及總結(jié)..........................................................................-3-4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：......................................................................-3-5.招聘方案設(shè)計：......................................................................................-5-5.1.現(xiàn)場招聘...............................................................................................-5-5.2.網(wǎng)絡(luò)招聘...............................................................................................-5-5.3.主要招聘途徑：...................................................................................-5-5.4.補(bǔ)充招聘途徑：...................................................................................-5-6.招聘的實(shí)施：..........................................................................................-5-6.1.第一階段：...........................................................................................-5-6.2.第二階段：...........................................................................................-6-6.3.第三階段：...........................................................................................-6-6.4.第四階段：...........................................................................................-6-6.5.第五階段：...........................................................................................-6-7.公司面試..................................................................................................-7-8.錄用決策.................................................................................................-7-9.入職培訓(xùn)................................................................................................-7-10.招聘效果統(tǒng)計分析..............................................................................-8-

XX有限公司 1.招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2011年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下招聘計劃。

2.招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3.上招聘回顧及總結(jié)2010年是公司快速發(fā)展和成長的1年，公司員工也從80人增加到近200人，原有2010年新增試用實(shí)習(xí)部室人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及以下大專本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)

公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。

4.現(xiàn)行發(fā)布崗位招聘信息：

總結(jié)上一公司各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：

崗位/名稱1、1、招聘要求工作地點(diǎn)

1、以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。XX有限公司5.招聘方案設(shè)計： 5.1.現(xiàn)場招聘

每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費(fèi)參加的機(jī)會；

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1人；

由于交通原因，對杭州及外地大型招聘會，建議由2人確定后，有公司車輛統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5人以下者自行安排交通

5.2.網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司；

網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，安排到統(tǒng)一復(fù)試地點(diǎn)面試溝通； 網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差；

5.3.主要招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會）

2、人才市場

3、付費(fèi)的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:51job、智聯(lián)、浙江人才等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費(fèi)用在500--700元/ 月左右；

5.4.補(bǔ)充招聘途徑：

1、社會上組織的一些免費(fèi)招聘會

2、網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

3、員工轉(zhuǎn)介紹 6.招聘的實(shí)施： 6.1.第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；

3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試；

4、積極參加個人才市場的園林專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會；

5、聯(lián)系各園林園藝學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

7、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少1次以上集體面試邀約。

6.2.第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系江蘇、安徽、江西等園林院校，組織校

園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；

3、聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。6.3.第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

2、每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

3、組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

4、對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；

5、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。6.4.第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對園林類院校籌備公司單獨(dú)舉辦 專場招聘會；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。6.5.第五階段：

12月底至2012年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

1、公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

2、編制人力資源規(guī)劃；

XX有限公司

3、部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；

4、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

5、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

6、申報籌備2012年招聘計劃，重點(diǎn)是2月份招聘計劃。7.公司面試

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。

（1）公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推 薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；

（2）分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要

批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

（3）面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。（4）正式面試注意事項(xiàng)。（參考問題）

a．你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么？ b．之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？ c．你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？ d．公司情況介紹，崗位工作的初步介紹？ e．了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法及離職原因？（5）面試評價。8.錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

9.入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)

嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

XX有限公司10.招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

第五篇：模擬招聘策劃書

09人力班模擬招聘策劃書

負(fù)責(zé)人：張佳

參與者：江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院工商系09人力班 招聘崗位：營銷助理 招聘人數(shù)：1名 招聘時間：2010-11-9 招聘面試官：許雪燕（人力資源總監(jiān)）

陳丹

（銷售部經(jīng)理）

劉小蘭（市場部經(jīng)理）

周曉強(qiáng)（人力資源部招聘經(jīng)理）

操明亮（人力資源部資深招聘專員）

招聘對象：①饒鑫宇

②聶祥輝 ③戴志澄 招聘方法：面試法

招聘宣傳：①招聘信息的宣傳（從面試官那里取得招聘信息）②招聘橫幅的宣傳：“09人力班模擬招聘會” 招聘活動具體安排：

A: 籌劃準(zhǔn)備活動

① 橫幅;宣傳單；面試官的牌子

② 聯(lián)系面試官，讓面試官準(zhǔn)備好面試評分表，告知面試流程。

③ 聯(lián)系應(yīng)試者，讓應(yīng)試者準(zhǔn)備好簡歷相關(guān)流程。

B：招聘階段

① 面試方法：應(yīng)試者自我介紹→應(yīng)試者對應(yīng)聘職位的演說→面試官對應(yīng)試者的提問。

② 具體流程：主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓→宣布應(yīng)試者入場→待面試結(jié)束后由評委討論打分→由評委對應(yīng)試者的表現(xiàn)予以點(diǎn)評后由銷售部經(jīng)理宣布入圍名額→最后由主持人招聘營銷助理到此結(jié)束。