第一篇:縣政法委為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境工作情況總結(jié)
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)[2005]3號);《中共云南省委,省人民政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(云發(fā)[2003]5號),《中共楚雄州委,楚雄州人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干實(shí)施意見》(楚字[2005]33號),《楚雄州貫徹落實(shí)<國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支
持和引導(dǎo)個(gè)體私營非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見>的意見》(州非公辦[2005]6號)及云南省加快中小企業(yè)暨非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會等文件及會議精神和要求,現(xiàn)將縣委政法委為加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境等方面工作情況總結(jié)如下:
一、、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,打牢思想基礎(chǔ)。2005年2月,國務(wù)院頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》的規(guī)定。是在進(jìn)一步貫徹黨的十五、十六大精神,總結(jié)我國二十多年改革開放中非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的,是我國56年來第一次以中央政府的名義發(fā)布的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。因此,從開展政法工作的角度,認(rèn)真做好《若干意見》的宣傳,使廣大政法干警進(jìn)一步領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),深刻領(lǐng)會和把握國家關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向,打牢思想基礎(chǔ),切實(shí)把“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的立會方針落到實(shí)處;把非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到更加重要的戰(zhàn)略位置上,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,破除思想禁錮,切實(shí)優(yōu)化環(huán)境,努力營造大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的社會環(huán)境,牢固樹立:“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的思想,千方百計(jì)為加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),真正做到政治上放心、認(rèn)識上放膽、位置上放正、政策上放寬、機(jī)制上放活,使非公有制企業(yè)放開手腳,解除顧慮,更快更好地健康發(fā)展。為全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。把服務(wù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局作為政法工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律支持。政法機(jī)關(guān)對非公企業(yè)法人代表需采取強(qiáng)制措施或?qū)Ψ枪髽I(yè)、企業(yè)法人代表的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行扣押或封查,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、協(xié)調(diào)有力,努力為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所的治安管理,政法部門嚴(yán)厲打擊危害非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序、侵犯非公企業(yè)家合法財(cái)產(chǎn)和人身安全的違法犯罪,對涉及金額大、影響惡劣的案件實(shí)行掛牌督辦,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極、公正地受理涉及非公企業(yè)的案件,維護(hù)司法公正。
四、抓好落實(shí)工作 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識
縣委政法委認(rèn)真組織開展政治理論學(xué)習(xí),除集中學(xué)習(xí)外,主要利用業(yè)余時(shí)間,以自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,并以社會主義法治理念教育活動(dòng)為契機(jī),先后認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)了國務(wù)院制定下發(fā)的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、省委云發(fā)[2003]5號、州委楚字[2003]33號文件精神。通過學(xué)習(xí),全體干警加深了對各級黨委、政府大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)政策的理解,為推動(dòng)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論、思想基礎(chǔ)。
(二)以服務(wù)中心、大局,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會為己任,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)
(1)今年4月,大理懷寶經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司南華紅土坡鎮(zhèn)咪拉山煤礦別有用心的人鼓動(dòng)當(dāng)?shù)夭幻髡嫦嗟娜罕姷矫旱V聚眾鬧事,哄搶煤炭,6次73人次用竹籃、農(nóng)用車從咪拉山強(qiáng)行運(yùn)走煤炭29.58噸(按當(dāng)時(shí)市場價(jià)350元/噸計(jì)算,煤礦共計(jì)損失10353元),干擾煤礦的正常生產(chǎn)活動(dòng),我委接到信息后,及時(shí)派人進(jìn)行了調(diào)查此事件,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,事情得到了解決,使煤礦4對礦井的2對恢復(fù)生產(chǎn),同年8月,剩余的2對礦井也恢復(fù)了生產(chǎn),當(dāng)?shù)卣€派了一名分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐該礦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(2)6月10日,為牟定喜鵲窩酒廠到我縣作巡回宣傳演出,做好安全保衛(wèi)工作。
(3)今年8月初,中國·南華第三屆野生菌美食文化節(jié)期間,云南瀾滄江啤酒企業(yè)(集團(tuán))楚雄有限公司將在縣城龍泉廣場舉行專項(xiàng)活動(dòng),我委積極協(xié)調(diào),做好安全保衛(wèi)工作。
國務(wù)院頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》實(shí)施后,要把這個(gè)文件的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作作為政法部門的一項(xiàng)重要工作來抓,努力為加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境等方面的工作服務(wù)。今后一段時(shí)期要重點(diǎn)宣傳《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》。要繼續(xù)組織全縣政法干警進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,深刻理解和把握國家關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)企業(yè)自身素質(zhì)為動(dòng)力,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,趁勢而上,全面提升企業(yè)綜合實(shí)力,為全面建設(shè)小康社會
第二篇:為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境
為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)大家“團(tuán)結(jié)合作,積極進(jìn)取”的精神,人人為班集體增光添彩,班委會特制定班規(guī),望同學(xué)們配合。
一、紀(jì)律方面(組長記錄,班長月統(tǒng)計(jì))
(1)課堂紀(jì)律
1、上課認(rèn)真聽講,按老師的要求積極思考問題,討論問題,舉手回答問題,不得做與課堂無關(guān)的事情(寫作業(yè)、傳紙條、講閑話等等)。違紀(jì)被班干部登名扣1分,被老師點(diǎn)名扣2分。一天內(nèi)被登名2次,放學(xué)留下幫忙掃除
2、上課被老師點(diǎn)名表揚(yáng)紀(jì)律有進(jìn)步者加1分。
3、頂撞老師或?qū)蠋煵痪矗瑪_亂課堂者扣3—10分。
4、課堂紀(jì)律優(yōu),全體同學(xué)加2分。
(2)課間紀(jì)律
1、帶其他班同學(xué)進(jìn)入本班教室,造成不良影響的,負(fù)責(zé)人每次2—5分。
2、罵人者扣2分,打人者扣3分。
(3)宿舍紀(jì)律
1.在學(xué)校規(guī)定時(shí)間外回宿舍的扣5分;
2.不按時(shí)值日扣2分,值日為差扣5分,評為優(yōu)加3分
3.在休息時(shí)間做出違紀(jì)舉動(dòng)的扣3-10分,頂撞生活老師的扣5-10分。
二、完成學(xué)習(xí)及其他任務(wù)情況。(課代表監(jiān)督,組長登記)
1、無故不按時(shí)完成作業(yè)者扣1分,并且利用課間時(shí)間不上。
2、早晨到校補(bǔ)作業(yè)或抄作業(yè)者扣5分,下午留下重做兩遍。
3、凡參加校內(nèi)外各項(xiàng)有益活動(dòng)加2分,獲獎(jiǎng)?wù)呒?—10分。
三、清潔衛(wèi)生(衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督)
1、值日要求:遲到者扣1分,不認(rèn)真者扣2分,未參加者扣3分。上午上課前、下午大課間清掃完畢。到位情況請衛(wèi)生委員檢查。評優(yōu)加3分,評可扣1分,差扣3分。
2、亂扔垃圾,扣2分并揀垃圾一天。
四、考勤(班長負(fù)責(zé))
1、無故遲到扣1分,早退扣2分,曠課扣4分。
2、請假必須由家長請假并寫請假條,否則按曠課處理。
五、儀容儀表(文藝委員記錄)
1、儀容儀表檢查,不合格者扣1分。
2、不按要求穿校服,每半天扣1分。
六、宣傳(宣傳委員負(fù)責(zé))
每人每月需投稿2篇,完成加1分,被錄用者每篇加2分,未完成任務(wù)扣3分。
七、兩操(體育委員登記)
1、早操無故卻席扣4分,不認(rèn)真做,被老師點(diǎn)名批評的扣2分。
2、眼操睜眼扣1分,無故不做扣3分,被檢查員扣分者加倍處罰。
八、其他
1、做好人好事、積極參加有益活動(dòng),為班級體爭得榮譽(yù),每人次加1—5分。
2、破壞班級體形象的人或事,每次扣2分,嚴(yán)重影響班級榮譽(yù)每人次扣5—10分,并本學(xué)期操
行分只能為合格以下。
3、不服從班干部按班規(guī)管理或不尊重同學(xué),扣1—5分。
每人每大周原始分100分,一周累計(jì)扣分30分,次工作日家長到校。
一、全班同學(xué)
(一)文明禮儀
1、男生不留長發(fā),中分發(fā),如長發(fā)超過相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)修剪,否則將幫其強(qiáng)行修剪;
2、衣服穿戴整齊,不戴飾物,不穿奇裝異服;
3、男生、女生不能染發(fā),如有發(fā)現(xiàn)必須馬上染黑;
4、見到老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、客人要有禮貌并問好;
5、在教室里語言要文明,不能講粗話、臟話;
6、尊重他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),和睦相處,熱心幫助他人,不出現(xiàn)打罵侮辱同學(xué)的行為。
(二)考勤制度
1、每天珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間,早讀課和下午上課,提前10分鐘(以打預(yù)備鈴為準(zhǔn))到教室;
2、課間和上課之間不允許遲到,如確實(shí)有特殊情況必須向值日班干部請假;(不能經(jīng)常以上廁所作為借口而遲到)
3、每天按時(shí)到校,如在學(xué)校遇到有事或生病,必須向班主任書面請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校;遇到在家時(shí),請假必須由家長簽字或電話,才可以不來校;課間中途請假必須以任課老師的簽字為準(zhǔn),并告知值日班干部登記。
(三)、學(xué)風(fēng)紀(jì)律
1、早晨和中午提前到教室后,不能大聲喧嘩,不能在走廊和教室追逐打鬧和做學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,影響他人學(xué)習(xí)和休息;
2、上課過程中(包括自習(xí)課)要保持安靜,專心聽講。不要出現(xiàn)以下與課堂不和諧的現(xiàn)象:說話;睡覺;看課外讀物(任課老師同意情況除外);下位亂走動(dòng);做其他作業(yè)(任課老師同意情況除外)聽音響設(shè)備;玩游戲機(jī);做小動(dòng)作;打鬧、隨意請假出教室等;
3、課堂上必須尊重老師,不得出現(xiàn)故意頂撞老師、打斷老師講課、不接受老師的批評等不尊重老師的行為;
4、每天必須按時(shí)按質(zhì)按量完成各任課老師布置的作業(yè)和相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)(包括背書、單詞)
5、作業(yè)必須獨(dú)立完成,不能抄別人的作業(yè),也不能把作業(yè)給別人抄,早晨來學(xué)校不得補(bǔ)寫昨天的作業(yè),各類考試不得出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象;
6、早讀課時(shí)間必須用于讀書和背誦,不得干其他的事;
7、每一位同學(xué)都有責(zé)任和義務(wù)保持教室和走廊的清潔,不得亂扔紙屑和其他垃圾,亂挪動(dòng)桌椅,桌椅保持橫豎一條線;
8、不得進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲室、溜冰場、桌球室、茶座等其他各類不適合的娛樂場所;從健康和成長的角度出發(fā);做到不吸煙、不喝酒;不聽、不看不健康的書刊和相關(guān)音響制品;
9、同學(xué)之間要相互尊重、團(tuán)結(jié),不要出現(xiàn)打罵現(xiàn)象,如遇到不可調(diào)解的問題和矛盾,要及時(shí)告知班主任,當(dāng)班主任不在時(shí),要及時(shí)告知任課老師請求幫助;
10、愛護(hù)班級一切公共財(cái)物。
(四)、衛(wèi)生方面:按班級相關(guān)的值日制度執(zhí)行。
二、班干部
1、班干部要帶頭認(rèn)真遵守本班的班規(guī),嚴(yán)格要求自己的一言一行,如有違反班規(guī)者,一律按要求處罰,不能有特權(quán),要一視同仁。
2、班干部所負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的各項(xiàng)制度及行使各自的職責(zé)時(shí),必須公開、公正、公平,如不認(rèn)真執(zhí)行,或徇私舞弊,包庇他人,按相關(guān)要求處罰。
3、班干部在處理事情的過程中不能侮辱同學(xué),語言要文明,否則將寫道歉書。
4、班干部對班級中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)反映給班主任,既不處理又不反映給班主任的,要寫認(rèn)識書。
三、班主任
1、班主任不能無故批評學(xué)生,用不文明語言侮辱學(xué)生,不準(zhǔn)體罰學(xué)生;
2、班主任不能無故缺課,早讀第二次鈴響之后,必須到教室(特殊情況除外);
3、班主任在班上不能無故發(fā)脾氣,講話不能太兇,要多點(diǎn)笑容;
4、班主任上課不可以拖堂,不能占用自習(xí)課上語文課,特殊情況,必須經(jīng)過全班同學(xué)表決一半以上通過才行;
5、班主任要做到言而有信,不能欺騙同學(xué);
6、班主任不可以在教室抽煙、上課不得接聽手機(jī)和干其他無關(guān)的工作;
7、班主任在處理班級日常事務(wù)中要做到:公開、公正、公平;
8、班主任的日常行為受全班同學(xué)和值日班干部的監(jiān)督,一有違反必須作出檢討和道歉。
第三篇:營造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
營造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工作實(shí)際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個(gè)
方面的工作:
一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的效果
公司近年來,在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實(shí)加強(qiáng)人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:(一)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊(duì)伍實(shí)情上下功夫。人才隊(duì)伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)地掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊(duì)伍的實(shí)情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機(jī)構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個(gè)部門人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊(duì)伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個(gè)季度座談會,對每個(gè)人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行認(rèn)真了解,掌握人才隊(duì)伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計(jì)劃,并責(zé)成專人組織實(shí)施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。
(二)、加強(qiáng)指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下功夫。機(jī)關(guān)各職能部門,是一個(gè)單位工作的主要渠道,其人才隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個(gè)單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊(duì)伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),既注意進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計(jì)劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實(shí)效性。由于每個(gè)部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗(yàn)交流、請專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時(shí),我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管理,增強(qiáng)規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時(shí)在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報(bào),對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)?;?、制度化。
(三)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn),努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計(jì)劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達(dá)到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機(jī)原理和操作技能。計(jì)劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達(dá)到市人事局規(guī)定的計(jì)算機(jī)(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還建立和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機(jī)制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才短缺,而且分布不合理。二是第四篇:營造良好人才環(huán)境 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工作實(shí)際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的效果
公司近年來,在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實(shí)加強(qiáng)人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊(duì)伍實(shí)情上下功夫。人才隊(duì)伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)地掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊(duì)伍的實(shí)情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機(jī)構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個(gè)部門人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊(duì)伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個(gè)季度座談會,對每個(gè)人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行認(rèn)真了解,掌握人才隊(duì)伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計(jì)劃,并責(zé)成專人組織實(shí)施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。
(二)、加強(qiáng)指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下功夫。機(jī)關(guān)各職能部門,是一個(gè)單位工作的主要渠道,其人才隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個(gè)單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊(duì)伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),既注意進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計(jì)劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實(shí)效性。由于每個(gè)部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗(yàn)交流、請專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時(shí),我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管理,增強(qiáng)規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時(shí)在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報(bào),對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)常化、制度化。
(三)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn),努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計(jì)劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達(dá)到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機(jī)原理和操作技能。計(jì)劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達(dá)到市人事局規(guī)定的計(jì)算機(jī)(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還建立和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機(jī)制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才短缺,而且分布不合理。二是與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺。三是人才資源開發(fā)的機(jī)制不夠健全,人才發(fā)展環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善等等。所有的這一切需要我們在今后的工作中,必須認(rèn)真地加以解決。
二、營造良好的環(huán)境,建立充滿生機(jī)和活力的選人、用人機(jī)制
面對新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,迫切要求我們將人才資源的開發(fā)工作擺在突出位置。我們總的指導(dǎo)思想:
(一)、建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人才自身發(fā)展規(guī)律的新的人才機(jī)制
第一是建立完善人才教育培養(yǎng)機(jī)制。按照專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員應(yīng)達(dá)到的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),分類制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案,明確培訓(xùn)工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施。第二建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。完善人才智力引進(jìn)的優(yōu)惠政策和配套措施,制定和落實(shí)具有自身特點(diǎn)的人才智力引進(jìn)辦法,增強(qiáng)本單位對人才和智力的整體吸引力。第三建立健全人才使用機(jī)制。改變官本位、論身份、唯資歷、唯文憑等用人觀念,樹立重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)競爭的用人新理念,改變?nèi)瞬拍苓M(jìn)不能出、職務(wù)能上不能下的落后用人制度,建立流動(dòng)配置、合同聘用、競爭上崗、科學(xué)評價(jià)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督等新的用人機(jī)制。第四建立健全人才合理流動(dòng)的機(jī)制。人才的合理流動(dòng)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是人才資源優(yōu)化配置、提高人才效能的關(guān)鍵所在。一破除人才壁壘,落實(shí)企事業(yè)單位用人自主權(quán),使其成為人才資源開發(fā)的主渠道。二加快培育與其它要素市場相銜接的人才市場,切實(shí)發(fā)揮市場資源配置的有效作用,確立企業(yè)和人才的平等市場地位,形成政府宏觀調(diào)控、單位自主用人、個(gè)人自由擇業(yè)的人才管理新體制。
(二)著力營造人才資源開發(fā)的良好環(huán)境
人盡其才,就是要采取一切必要措施,引導(dǎo)和激勵(lì)人才努力工作,讓所有人才的創(chuàng)造力和活力競相迸發(fā)、充分顯現(xiàn)。
第一,著眼于整個(gè)社會環(huán)境的營造,進(jìn)一步形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好的社會風(fēng)氣。人才是社會環(huán)境的產(chǎn)物。有了良好的社會環(huán)境和風(fēng)氣,各類人才才能茁壯成長,其作用才能得到充分發(fā)揮。為此,我們通過加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo),在全系統(tǒng)營造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍,為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造了一個(gè)良好的宏觀環(huán)境。摒棄嫉賢妒能、不思進(jìn)取、不識大體、不顧大局的不良心理和行為,讓尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心,使人人見賢思齊,確保各類人才全力發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造力。
第二,著眼于人才資源的合理配置,切實(shí)打通黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支人才隊(duì)伍的流通渠道。當(dāng)前,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡的問題,已成為造成人才資源浪費(fèi)、人才利用率不高的重要原因。為此,我們充分發(fā)揮市場機(jī)制在人才配置中的基礎(chǔ)性作用,打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘,建立開放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制。把市場配置和組織配置有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)人才的合理分布。同時(shí),鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)干部向企事業(yè)單位流動(dòng);鼓勵(lì)科技人才向企業(yè)流動(dòng)。
第三,著眼于人才個(gè)體效能的充分發(fā)揮,激勵(lì)、引導(dǎo)和保障人才奮發(fā)工作。建立與勞動(dòng)和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的薪酬制度以及保險(xiǎn)保障制度,對貢獻(xiàn)突出者予以重獎(jiǎng),從根本上扭轉(zhuǎn)目前忽視激勵(lì)保障的狀況。把事業(yè)需要和個(gè)人專長結(jié)合起來,因事?lián)袢?,量才任職,做到人事兩宜,相得益彰。歷史地、全面地、辯證地看待人才的優(yōu)勢和不足,因才施用,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的長處。重視、信任人才,對人才放手使用,使人才切實(shí)感受到尊重和信任,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。在全公司系統(tǒng)內(nèi)營造良好的人才環(huán)境,充分發(fā)揮人才的最大作用,促進(jìn)公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)全面、快速、健康發(fā)展。
第五篇:營造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
營造良好的人才環(huán)境
促進(jìn)公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
人才工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)申報(bào)材料當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工
作實(shí)際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的效果
公司近年來,在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實(shí)加強(qiáng)人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實(shí)踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊(duì)伍實(shí)情上下功夫。人才隊(duì)伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí)地掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊(duì)伍的實(shí)情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機(jī)構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個(gè)部門人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊(duì)伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個(gè)季度座談會,對每個(gè)人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行認(rèn)真了解,掌握人才隊(duì)伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強(qiáng)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計(jì)劃,并責(zé)成專人組織實(shí)施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。
(二)、加強(qiáng)指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下功夫。機(jī)關(guān)各職能部門,是一個(gè)單位工作的主要渠道,其人才隊(duì)伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個(gè)單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊(duì)伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),既注意進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計(jì)劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實(shí)效性。由于每個(gè)部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗(yàn)交流、請專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時(shí),我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管理,增強(qiáng)規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時(shí)在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報(bào),對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)常化、制度化。
(三)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn),努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計(jì)劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達(dá)到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機(jī)原理和操作技能。計(jì)劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達(dá)到市人事局規(guī)定的計(jì)算機(jī)(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還建立和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機(jī)制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才