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      充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好司法環(huán)境

      時間:2019-05-15 02:45:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好司法環(huán)境》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好司法環(huán)境》。

      第一篇:充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好司法環(huán)境

      充分發(fā)揮檢察職能為民營經(jīng)濟發(fā)展

      營造良好司法環(huán)境

      改革開放30年來,民營經(jīng)濟一直是我國中國國民經(jīng)濟的重要組成部分,扮演著經(jīng)濟增長和解決就業(yè)的重要角色。黨的十七大報告提出:必須毫不動搖地鼓勵、支持、和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。并全面系統(tǒng)地闡述了黨在新的歷史時期發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針、政策,作為非公有制經(jīng)濟主體的民營經(jīng)濟面臨著前所未有的機遇,有學(xué)者稱之為民營經(jīng)濟發(fā)展的另一個春天。檢察機關(guān)作為國家的職能部門,要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十七大精神,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,真正發(fā)揮自身優(yōu)勢,把檢察職能融入為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的實踐當(dāng)中去,積極探索服務(wù)民營經(jīng)濟的新途徑、新方法、新思路。因此,本文擬就檢察機關(guān)如何為民營經(jīng)濟服務(wù)問題作一探討和研究。

      一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,把握民營經(jīng)濟的法律定位,不斷增強為民營經(jīng)濟服務(wù)的意識。

      作為國家根本大法的憲法伴隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程也幾次修訂,每次修訂大多牽涉到相應(yīng)的經(jīng)濟問題,特別是非公有制經(jīng)濟。1982年憲法首次承認(rèn)個體經(jīng)濟和私營經(jīng)濟,并明確了個體經(jīng)濟的合法地位。1988年修憲,對私營經(jīng)濟的發(fā)展進一步明確,1998年的憲法修正案中把私營經(jīng)濟定位為社會主義市場經(jīng)濟體制的重要組成部分。經(jīng)過20多年的努力,民營經(jīng)濟的合法地位進一步得到確認(rèn),從而使民營經(jīng)濟從體制外的“另類”進入體制之內(nèi),由不合法到合法,從“補充”到重要組成部分,終于被社會認(rèn)可,并逐漸成為支撐國民經(jīng)濟增長的主要力量。

      從民營經(jīng)濟法律地位的變化和近年的發(fā)展情況看,筆者認(rèn)為,檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)解放思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,重新審視和理解民營經(jīng)濟的重要作用。

      當(dāng)前,我國的民營經(jīng)濟已經(jīng)成為支持國民經(jīng)濟高速增長的主要力量。盡管民營經(jīng)濟占有社會資源的比重僅有三分之一,但對GDP增長的貢獻率已經(jīng)占到三分之二。因為民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大符合社會生產(chǎn)力發(fā)展和市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,因而始終保持了頑強的生命力和發(fā)展勢頭。民營經(jīng)濟不僅已經(jīng)成為國民經(jīng)濟增長的重要支撐力量,也為解決現(xiàn)實經(jīng)濟中的諸多矛盾奠定了重要的基礎(chǔ),而且作為新的體制因素,日益成為推動市場化改革的主要動力。長期以來,在對待民營經(jīng)濟的問題上,檢察機關(guān)或多或少存在一定的思維定勢并常常外化為觀念上的“歧視”。主要表現(xiàn)為:將其視為微不足道的成分,頂多是極少數(shù)的“大款”經(jīng)濟,終歸比不了公有經(jīng)濟,社會地位不高;認(rèn)為民營經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,只是作為社會?jīng)濟的補充力量等等。在實踐中,檢察機關(guān)(還包括許多國家機關(guān))表現(xiàn)出對待民營經(jīng)濟與對待公有經(jīng)濟截然不同的態(tài)度,在保護和服務(wù)等方面關(guān)注公有經(jīng)濟比民營經(jīng)濟明顯要多等,從而在某種程度上影響了民營經(jīng)濟的信心和發(fā)展。

      因此,檢察機關(guān)必須全面落實十七大精神,將服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟作為開展各項檢察工作的根本指導(dǎo)思想,對于無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)的合法權(quán)益的問題上堅決貫徹“三個同等”,即給予同等對待、同等保護、同等服務(wù),尤其要改變對待民營企業(yè)的傳統(tǒng)觀念,擯棄對待民營企業(yè)與己無關(guān)、無所作為和“差別待遇”的落后想法,明確為民營經(jīng)濟服務(wù)也是為社會、為人民、為整個經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要思想,義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)為其服務(wù)的重任。

      二、延伸觸角,深入調(diào)研,及時調(diào)整為民營企業(yè)服務(wù)的方向和重點

      檢察機關(guān)在觀念上的轉(zhuǎn)變只是為民營經(jīng)濟服務(wù)的前提條件,已如前述,下一步應(yīng)考慮如何依托檢察職能為民營經(jīng)濟服務(wù)、怎樣搞好服務(wù)的問題。在以往的工作中,我們?yōu)閲衅髽I(yè)服務(wù)積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗,主要是因為檢察機關(guān)所轄的貪污賄賂案件絕大部分出自國企,彼此間聯(lián)系緊密,但對服務(wù)于民營企業(yè)而言,因接觸少,沒有業(yè)務(wù)往來,所以如何服務(wù)尚需探索。因此,檢察機關(guān)必須腳踏實地,加強與民營企業(yè)的溝通聯(lián)系,深入調(diào)研,確定服務(wù)的方向和重點。

      基于此,檢察機關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極“下訪”顯得尤為重要。筆者認(rèn)為如下幾種方式可以參考:一是適時召開為民營企業(yè)服務(wù)座談會,聽聽企業(yè)的心聲。擴大座談會雙方范圍,檢察機關(guān)除反貪部門外,增加民行、控申、起訴、和瀆職等科室負(fù)責(zé)人參加座談,企業(yè)方邀請大、中、小規(guī)模企業(yè)的代表,力爭作到廣泛性。二是在檢察機關(guān)的辦公室成立專門與民營企業(yè)聯(lián)系的機構(gòu),負(fù)責(zé)對民營企業(yè)的調(diào)研,聽取它們對檢察機關(guān)的建議和意見,及時向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門反映,作為為民營企業(yè)提供服務(wù)的重要依據(jù)。三是檢察機關(guān)定期組織召開由相關(guān)部門參加的情況分析會,將民營企業(yè)遇到的問題和需要給予幫助的內(nèi)容列為議事重點,給予必要的關(guān)注,共同尋求解決的途徑。

      事實上,這樣一來可以實現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo),即為服務(wù)于民營經(jīng)濟打下牢固的現(xiàn)實基礎(chǔ),也可以相當(dāng)程度地改變檢察機關(guān)的工作作風(fēng),促進檢察隊伍素質(zhì)的不斷提高。

      三、履行職責(zé),維護民營企業(yè)合法權(quán)益,營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好法制環(huán)境

      民營企業(yè)的發(fā)展不僅需要政策支持、法律的認(rèn)可,還需要一個充滿公正氣氛、和諧穩(wěn)定的良好法制空間。檢察機關(guān)為民營企業(yè)服務(wù)必須從檢察職能出發(fā),不能脫離、也不能超越,否則會因噎廢食,得不償失。檢察機關(guān)承擔(dān)著法律監(jiān)督、打擊犯罪等職能,這為民營企業(yè)服務(wù)提供了新的著力點。從某種角度看,檢察機關(guān)打擊犯罪也是一種很好的服務(wù)方式,即嚴(yán)厲打擊侵犯民營企業(yè)權(quán)益的各種刑事犯罪和違法行為,維護民營企業(yè)的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個利于民營企業(yè)健康發(fā)展的良好法制環(huán)境。

      筆者結(jié)合檢察職能,認(rèn)為檢察機關(guān)在打擊侵犯民營企業(yè)權(quán)益的案件中應(yīng)當(dāng)作到三個優(yōu)先:

      優(yōu)先立案。主要指檢察機關(guān)對于民營企業(yè)符合受理條件的舉報、控告、申訴的案件和對不服民事行政案件處理而申訴的案件要優(yōu)先立案,決不拖延。

      優(yōu)先查處。尤其是有的國家行政執(zhí)法部門在和民營企業(yè)打交道中利用職權(quán)實施賄賂犯罪和徇私舞弊、玩忽職守等屬于檢察機關(guān)管轄的瀆職犯罪案件要優(yōu)先查處,決不手軟。

      優(yōu)先監(jiān)督。檢察機關(guān)承擔(dān)著法律監(jiān)督的職能,對于由公安機關(guān)管轄的涉及民營企業(yè)的商業(yè)賄賂、挪用資金等案件要實行優(yōu)先監(jiān)督,對公安機關(guān)應(yīng)立案而不立案、違法辦案等進行全面監(jiān)督,維護民營企業(yè)合法權(quán)利。

      此外,檢察機關(guān)還要作到規(guī)范執(zhí)法、文明辦案。檢察機關(guān)在辦理涉及民營企業(yè)的案件時,要嚴(yán)格遵守法定的程序,嚴(yán)格執(zhí)行辦案紀(jì)律,做到文明辦案、公正執(zhí)法,并在辦案中特別注意民營企業(yè)的聲譽和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。首先要時刻為民營企業(yè)著想。對于涉及民營企業(yè)的刑事案件除非確屬必要,不要著檢察制服、開警車到民營企業(yè)中去調(diào)查取證。其次辦案要考慮經(jīng)濟大局。檢察機關(guān)在辦理涉及民營企業(yè)經(jīng)營管理者和關(guān)鍵崗位的工作人員犯罪案件要掌握原則,運用強制措施時要充分注意對整個企業(yè)的影響,確保不會出現(xiàn)“查辦一起案件,跨掉一個企業(yè),下崗一批職工”的現(xiàn)象,確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不會受到太大的影響。第三是把好宣傳關(guān)。選擇好角度報道涉及民營企業(yè)的案件,確保企業(yè)的產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象不受影響。

      四、發(fā)揮優(yōu)勢,提供必要的法律服務(wù),協(xié)助民營企業(yè)走上法制化的建設(shè)軌道

      民營企業(yè)在社會主義市場大潮中的生存和發(fā)展除了外在環(huán)境因素的影響外,企業(yè)內(nèi)在質(zhì)素的作用也舉足輕重。根據(jù)馬克思主義哲學(xué)的觀點,內(nèi)因是起決定性作用的,所以,企業(yè)內(nèi)質(zhì),包括人的素質(zhì)修養(yǎng)、規(guī)章制度建設(shè)等如果不盡如人意的話將會嚴(yán)重威脅民營企業(yè)的生存和發(fā)展。作為司法部門之一的檢察機關(guān)掌握著豐富的法律資源,并且深喑預(yù)防和打擊犯罪之道,在為民營企業(yè)服務(wù)上,可以利用這些優(yōu)勢,“取己之長補企業(yè)之短”幫助民營企業(yè)完善規(guī)章,走上法制化建設(shè)的軌道。

      隨著社會主義法制進程的不斷加快,社會主義法律體系逐漸完備,客觀上要求民營企業(yè)必須依法發(fā)展、奉公守法,這也是企業(yè)做大、做強的重要保障。綜觀民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,不同程度的存在法律意識淡薄、法律知識欠缺等問題,成為困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸,因此導(dǎo)致了諸如簽定合同被騙虧損、人才無序流動侵害商業(yè)秘密、非法經(jīng)營致使企業(yè)倒閉的案例并不鮮見。檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)針對民營企業(yè)發(fā)展中的以上種種問題,采取適當(dāng)?shù)姆煞?wù)措施:

      一是主動送法到企業(yè)。將涉及民營企業(yè)的法律法規(guī)、國家政策、各種案例等定期輯錄成冊以《民營企業(yè)法律指南》為名,不定期向企業(yè)發(fā)放;贈送《檢察日報》等專業(yè)報刊雜志培養(yǎng)民營企業(yè)法律意識;組織專人提供相關(guān)的法律咨詢等。

      二是協(xié)助搞好企業(yè)人員的法律培訓(xùn)。民營企業(yè)管理人員和員工必須強化法律意識,了解一定的法律知識這是不爭的事實,檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)以講法制課等多種方式協(xié)助其做好這方面的工作。不僅傳授與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的法律常識,還要引導(dǎo)企業(yè)樹立用法律維權(quán)的觀念,讓他們明確檢察機關(guān)查辦瀆職案件、受理控告、申訴、舉報等職權(quán)范圍,必要時尋求檢察機關(guān)的保護。

      三是整章建制,堵塞漏洞,當(dāng)好參謀。有的民營企業(yè)缺乏必要的管理,內(nèi)部制度疏漏,往往會造成企業(yè)資產(chǎn)受損和經(jīng)營困難等后果。檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和研究辦案實踐經(jīng)驗,摸索涉及民營企業(yè)案件發(fā)案規(guī)律,未雨綢繆,早早預(yù)防,幫助企業(yè)建立完善的規(guī)章制度,如財務(wù)管理制度、簽定合同制度、銷售制度,堵塞民營企業(yè)在產(chǎn)、供、銷等管理中的漏洞,為企業(yè)當(dāng)好參謀。

      第二篇:為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境

      為營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)大家“團結(jié)合作,積極進取”的精神,人人為班集體增光添彩,班委會特制定班規(guī),望同學(xué)們配合。

      一、紀(jì)律方面(組長記錄,班長月統(tǒng)計)

      (1)課堂紀(jì)律

      1、上課認(rèn)真聽講,按老師的要求積極思考問題,討論問題,舉手回答問題,不得做與課堂無關(guān)的事情(寫作業(yè)、傳紙條、講閑話等等)。違紀(jì)被班干部登名扣1分,被老師點名扣2分。一天內(nèi)被登名2次,放學(xué)留下幫忙掃除

      2、上課被老師點名表揚紀(jì)律有進步者加1分。

      3、頂撞老師或?qū)蠋煵痪矗瑪_亂課堂者扣3—10分。

      4、課堂紀(jì)律優(yōu),全體同學(xué)加2分。

      (2)課間紀(jì)律

      1、帶其他班同學(xué)進入本班教室,造成不良影響的,負(fù)責(zé)人每次2—5分。

      2、罵人者扣2分,打人者扣3分。

      (3)宿舍紀(jì)律

      1.在學(xué)校規(guī)定時間外回宿舍的扣5分;

      2.不按時值日扣2分,值日為差扣5分,評為優(yōu)加3分

      3.在休息時間做出違紀(jì)舉動的扣3-10分,頂撞生活老師的扣5-10分。

      二、完成學(xué)習(xí)及其他任務(wù)情況。(課代表監(jiān)督,組長登記)

      1、無故不按時完成作業(yè)者扣1分,并且利用課間時間不上。

      2、早晨到校補作業(yè)或抄作業(yè)者扣5分,下午留下重做兩遍。

      3、凡參加校內(nèi)外各項有益活動加2分,獲獎?wù)呒?—10分。

      三、清潔衛(wèi)生(衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督)

      1、值日要求:遲到者扣1分,不認(rèn)真者扣2分,未參加者扣3分。上午上課前、下午大課間清掃完畢。到位情況請衛(wèi)生委員檢查。評優(yōu)加3分,評可扣1分,差扣3分。

      2、亂扔垃圾,扣2分并揀垃圾一天。

      四、考勤(班長負(fù)責(zé))

      1、無故遲到扣1分,早退扣2分,曠課扣4分。

      2、請假必須由家長請假并寫請假條,否則按曠課處理。

      五、儀容儀表(文藝委員記錄)

      1、儀容儀表檢查,不合格者扣1分。

      2、不按要求穿校服,每半天扣1分。

      六、宣傳(宣傳委員負(fù)責(zé))

      每人每月需投稿2篇,完成加1分,被錄用者每篇加2分,未完成任務(wù)扣3分。

      七、兩操(體育委員登記)

      1、早操無故卻席扣4分,不認(rèn)真做,被老師點名批評的扣2分。

      2、眼操睜眼扣1分,無故不做扣3分,被檢查員扣分者加倍處罰。

      八、其他

      1、做好人好事、積極參加有益活動,為班級體爭得榮譽,每人次加1—5分。

      2、破壞班級體形象的人或事,每次扣2分,嚴(yán)重影響班級榮譽每人次扣5—10分,并本學(xué)期操

      行分只能為合格以下。

      3、不服從班干部按班規(guī)管理或不尊重同學(xué),扣1—5分。

      每人每大周原始分100分,一周累計扣分30分,次工作日家長到校。

      一、全班同學(xué)

      (一)文明禮儀

      1、男生不留長發(fā),中分發(fā),如長發(fā)超過相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn),要及時修剪,否則將幫其強行修剪;

      2、衣服穿戴整齊,不戴飾物,不穿奇裝異服;

      3、男生、女生不能染發(fā),如有發(fā)現(xiàn)必須馬上染黑;

      4、見到老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、客人要有禮貌并問好;

      5、在教室里語言要文明,不能講粗話、臟話;

      6、尊重他人,團結(jié)同學(xué),和睦相處,熱心幫助他人,不出現(xiàn)打罵侮辱同學(xué)的行為。

      (二)考勤制度

      1、每天珍惜學(xué)習(xí)時間,早讀課和下午上課,提前10分鐘(以打預(yù)備鈴為準(zhǔn))到教室;

      2、課間和上課之間不允許遲到,如確實有特殊情況必須向值日班干部請假;(不能經(jīng)常以上廁所作為借口而遲到)

      3、每天按時到校,如在學(xué)校遇到有事或生病,必須向班主任書面請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校;遇到在家時,請假必須由家長簽字或電話,才可以不來校;課間中途請假必須以任課老師的簽字為準(zhǔn),并告知值日班干部登記。

      (三)、學(xué)風(fēng)紀(jì)律

      1、早晨和中午提前到教室后,不能大聲喧嘩,不能在走廊和教室追逐打鬧和做學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,影響他人學(xué)習(xí)和休息;

      2、上課過程中(包括自習(xí)課)要保持安靜,專心聽講。不要出現(xiàn)以下與課堂不和諧的現(xiàn)象:說話;睡覺;看課外讀物(任課老師同意情況除外);下位亂走動;做其他作業(yè)(任課老師同意情況除外)聽音響設(shè)備;玩游戲機;做小動作;打鬧、隨意請假出教室等;

      3、課堂上必須尊重老師,不得出現(xiàn)故意頂撞老師、打斷老師講課、不接受老師的批評等不尊重老師的行為;

      4、每天必須按時按質(zhì)按量完成各任課老師布置的作業(yè)和相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù)(包括背書、單詞)

      5、作業(yè)必須獨立完成,不能抄別人的作業(yè),也不能把作業(yè)給別人抄,早晨來學(xué)校不得補寫昨天的作業(yè),各類考試不得出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象;

      6、早讀課時間必須用于讀書和背誦,不得干其他的事;

      7、每一位同學(xué)都有責(zé)任和義務(wù)保持教室和走廊的清潔,不得亂扔紙屑和其他垃圾,亂挪動桌椅,桌椅保持橫豎一條線;

      8、不得進入網(wǎng)吧、游戲室、溜冰場、桌球室、茶座等其他各類不適合的娛樂場所;從健康和成長的角度出發(fā);做到不吸煙、不喝酒;不聽、不看不健康的書刊和相關(guān)音響制品;

      9、同學(xué)之間要相互尊重、團結(jié),不要出現(xiàn)打罵現(xiàn)象,如遇到不可調(diào)解的問題和矛盾,要及時告知班主任,當(dāng)班主任不在時,要及時告知任課老師請求幫助;

      10、愛護班級一切公共財物。

      (四)、衛(wèi)生方面:按班級相關(guān)的值日制度執(zhí)行。

      二、班干部

      1、班干部要帶頭認(rèn)真遵守本班的班規(guī),嚴(yán)格要求自己的一言一行,如有違反班規(guī)者,一律按要求處罰,不能有特權(quán),要一視同仁。

      2、班干部所負(fù)責(zé)執(zhí)行班級的各項制度及行使各自的職責(zé)時,必須公開、公正、公平,如不認(rèn)真執(zhí)行,或徇私舞弊,包庇他人,按相關(guān)要求處罰。

      3、班干部在處理事情的過程中不能侮辱同學(xué),語言要文明,否則將寫道歉書。

      4、班干部對班級中出現(xiàn)的問題要及時處理,不能處理的要及時反映給班主任,既不處理又不反映給班主任的,要寫認(rèn)識書。

      三、班主任

      1、班主任不能無故批評學(xué)生,用不文明語言侮辱學(xué)生,不準(zhǔn)體罰學(xué)生;

      2、班主任不能無故缺課,早讀第二次鈴響之后,必須到教室(特殊情況除外);

      3、班主任在班上不能無故發(fā)脾氣,講話不能太兇,要多點笑容;

      4、班主任上課不可以拖堂,不能占用自習(xí)課上語文課,特殊情況,必須經(jīng)過全班同學(xué)表決一半以上通過才行;

      5、班主任要做到言而有信,不能欺騙同學(xué);

      6、班主任不可以在教室抽煙、上課不得接聽手機和干其他無關(guān)的工作;

      7、班主任在處理班級日常事務(wù)中要做到:公開、公正、公平;

      8、班主任的日常行為受全班同學(xué)和值日班干部的監(jiān)督,一有違反必須作出檢討和道歉。

      第三篇:營造良好人才環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展

      營造良好人才環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展

      當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進、使用和管理機制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工作實際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個

      方面的工作:

      一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才隊伍建設(shè)取得了較好的效果

      公司近年來,在加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實加強人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個方面的工作:

      (一)、切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊伍實情上下功夫。人才隊伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實地掌握人才隊伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊伍的實情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個部門人才隊伍建設(shè)匯報的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個季度座談會,對每個人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進行認(rèn)真了解,掌握人才隊伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強人才隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計劃,并責(zé)成專人組織實施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。

      (二)、加強指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下功夫。機關(guān)各職能部門,是一個單位工作的主要渠道,其人才隊伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時,既注意進行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實效性。由于每個部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗交流、請專家講課、組織到先進地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時,我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強化規(guī)劃管理,增強規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報,對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計劃制定、組織實施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)?;?、制度化。

      (三)、強化學(xué)習(xí),在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點,努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點做了以下幾個方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強對市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計算機實用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機原理和操作技能。計劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達到市人事局規(guī)定的計算機(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進行培訓(xùn)。同時,還建立和完善各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

      盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計劃經(jīng)濟體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才短缺,而且分布不合理。二是

      第四篇:營造良好人才環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展

      營造良好的人才環(huán)境

      促進公司系統(tǒng)經(jīng)濟快速發(fā)展

      人才工作先進單位獎申報材料當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進、使用和管理機制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工

      作實際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個方面的工作:

      一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才隊伍建設(shè)取得了較好的效果

      公司近年來,在加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實加強人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個方面的工作:

      (一)、切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊伍實情上下功夫。人才隊伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實地掌握人才隊伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊伍的實情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個部門人才隊伍建設(shè)匯報的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個季度座談會,對每個人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進行認(rèn)真了解,掌握人才隊伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強人才隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計劃,并責(zé)成專人組織實施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。

      (二)、加強指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下功夫。機關(guān)各職能部門,是一個單位工作的主要渠道,其人才隊伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時,既注意進行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實效性。由于每個部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗交流、請專家講課、組織到先進地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時,我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強化規(guī)劃管理,增強規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報,對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計劃制定、組織實施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)?;?、制度化。

      (三)、強化學(xué)習(xí),在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點,努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點做了以下幾個方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強對市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計算機實用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機原理和操作技能。計劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達到市人事局規(guī)定的計算機(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進行培訓(xùn)。同時,還建立和完善各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

      盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計劃經(jīng)濟體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才

      第五篇:營造良好人才環(huán)境 促進經(jīng)濟發(fā)展

      當(dāng)前,我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅階段,迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境,建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進、使用和管理機制,是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工作實際,公司黨委在人才工作方面,主要做了以下幾個方面的工作:

      一、狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才隊伍建設(shè)取得了較好的效果

      公司近年來,在加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,高度重視人才資源的開發(fā)利用工作,將其納入重要的議事日程。切實加強人才市場建設(shè),狠抓基礎(chǔ)工作,積極實踐,努力探索,人才資源的總量有了一定的增長,綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高,結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié),樹立全面的人才觀念,主要做了以下幾個方面的工作:

      (一)、切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真調(diào)查研究,在了解人才隊伍實情上下功夫。人才隊伍建設(shè)的必要前提,是要科學(xué)、準(zhǔn)確、真實地掌握人才隊伍現(xiàn)狀。在這方面,我們在充分掌握公司人才隊伍的實情上采取了積極的措施。一是深入調(diào)研,尤其是對機構(gòu)改革后的公司系統(tǒng)人才隊伍的現(xiàn)狀,加大了調(diào)研工作的力度。在每半年聽取一次各個部門人才隊伍建設(shè)匯報的基礎(chǔ)上,我們還采取了面對面的交流等形式,深入到人才隊伍中,客觀準(zhǔn)確地掌握人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和工作狀態(tài);二是召開每個季度座談會,對每個人的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)、工作、生活情況進行認(rèn)真了解,掌握人才隊伍建設(shè)中可能出現(xiàn)的一切變化;三是制定措施,我們制定出了加強人才隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作計劃,并責(zé)成專人組織實施。目前,已在這些方面取得了較好的效果。

      (二)、加強指導(dǎo),在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下功夫。機關(guān)各職能部門,是一個單位工作的主要渠道,其人才隊伍建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)決策落實的紐帶和橋梁,人員素質(zhì)高低將直接影響一個單位的質(zhì)量和水平。公司黨委作為人才隊伍建設(shè)的直接主管,有責(zé)任做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。近年來,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合本單位的工作實際,我們在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進培訓(xùn)形式上下了一番功夫。一是在培訓(xùn)內(nèi)容上,適應(yīng)形勢和工作要求的變化,突出針對性。安排培訓(xùn)內(nèi)容時,既注意進行專業(yè)知識培訓(xùn),又有計劃地安排形勢任務(wù)、國、市情和黨的方針政策等綜合知識,以利于開闊視野,拓展知識面,提高把握全局的能力。二是在培訓(xùn)形式上,靈活多樣,注重實效性。由于每個部門人員的工作經(jīng)歷不同,學(xué)歷水平不一,在培訓(xùn)形式上我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗交流、請專家講課、組織到先進地區(qū)學(xué)習(xí)等形式,同時,我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培,以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強化規(guī)劃管理,增強規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程,并適時在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報,對工作提出要求。并按職能要求,積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計劃制定、組織實施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗交流和工作總結(jié)等工作,使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)常化、制度化。

      (三)、強化學(xué)習(xí),在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點,努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,增強做好本職工作的本領(lǐng),實現(xiàn)知識不斷更新,技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強的目標(biāo),適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來,我們重點做了以下幾個方面的工作:一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強對市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí),把握大局,開闊視野,增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計劃安排有大專學(xué)歷的干部,通過參加成人教育等途徑,完成本科學(xué)歷,并計劃在三年之內(nèi)45歲以下的干部全部達到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計算機實用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要,分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平,其他部室的干部也要掌握基本微機原理和操作技能。計劃到2004年,本單位45歲以下干部都能達到市人事局規(guī)定的計算機(中級)應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求,我們分初級和中級進行培訓(xùn)。同時,還建立和完善各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法,注意學(xué)習(xí)和工作有機結(jié)合,提高針對性和可操作性,做到學(xué)以致用,學(xué)用并舉,努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

      盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ),但著眼于全區(qū)經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展,著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢,仍存在一些矛盾和問題。一是體制性障礙。計劃經(jīng)濟體制的巨大慣性,導(dǎo)致人才資源的管理和使用上體制和機制之間的矛盾尚未徹底解決,造成人才資源總量不足,整體素質(zhì)不高,高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才短缺,而且分布不合理。二是與經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺。三是人才資源開發(fā)的機制不夠健全,人才發(fā)展環(huán)境仍有待進一步改善等等。所有的這一切需要我們在今后的工作中,必須認(rèn)真地加以解決。

      二、營造良好的環(huán)境,建立充滿生機和活力的選人、用人機制

      面對新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,實現(xiàn)新跨越,迫切要求我們將人才資源的開發(fā)工作擺在突出位置。我們總的指導(dǎo)思想:

      (一)、建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人才自身發(fā)展規(guī)律的新的人才機制

      第一是建立完善人才教育培養(yǎng)機制。按照專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員應(yīng)達到的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),分類制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃和方案,明確培訓(xùn)工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施。第二建立健全人才引進機制。完善人才智力引進的優(yōu)惠政策和配套措施,制定和落實具有自身特點的人才智力引進辦法,增強本單位對人才和智力的整體吸引力。第三建立健全人才使用機制。改變官本位、論身份、唯資歷、唯文憑等用人觀念,樹立重能力、重實績、重貢獻,鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭的用人新理念,改變?nèi)瞬拍苓M不能出、職務(wù)能上不能下的落后用人制度,建立流動配置、合同聘用、競爭上崗、科學(xué)評價、嚴(yán)格考核、強化監(jiān)督等新的用人機制。第四建立健全人才合理流動的機制。人才的合理流動是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是人才資源優(yōu)化配置、提高人才效能的關(guān)鍵所在。一破除人才壁壘,落實企事業(yè)單位用人自主權(quán),使其成為人才資源開發(fā)的主渠道。二加快培育與其它要素市場相銜接的人才市場,切實發(fā)揮市場資源配置的有效作用,確立企業(yè)和人才的平等市場地位,形成政府宏觀調(diào)控、單位自主用人、個人自由擇業(yè)的人才管理新體制。

      (二)著力營造人才資源開發(fā)的良好環(huán)境

      人盡其才,就是要采取一切必要措施,引導(dǎo)和激勵人才努力工作,讓所有人才的創(chuàng)造力和活力競相迸發(fā)、充分顯現(xiàn)。

      第一,著眼于整個社會環(huán)境的營造,進一步形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好的社會風(fēng)氣。人才是社會環(huán)境的產(chǎn)物。有了良好的社會環(huán)境和風(fēng)氣,各類人才才能茁壯成長,其作用才能得到充分發(fā)揮。為此,我們通過加強宣傳教育和引導(dǎo),在全系統(tǒng)營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的氛圍,為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造了一個良好的宏觀環(huán)境。摒棄嫉賢妒能、不思進取、不識大體、不顧大局的不良心理和行為,讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心,使人人見賢思齊,確保各類人才全力發(fā)揮自己的聰明才智和創(chuàng)造力。

      第二,著眼于人才資源的合理配置,切實打通黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支人才隊伍的流通渠道。當(dāng)前,人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理、分布不均衡的問題,已成為造成人才資源浪費、人才利用率不高的重要原因。為此,我們充分發(fā)揮市場機制在人才配置中的基礎(chǔ)性作用,打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘,建立開放靈活的人才流動機制。把市場配置和組織配置有機結(jié)合起來,實現(xiàn)人才的合理分布。同時,鼓勵黨政機關(guān)干部向企事業(yè)單位流動;鼓勵科技人才向企業(yè)流動。

      第三,著眼于人才個體效能的充分發(fā)揮,激勵、引導(dǎo)和保障人才奮發(fā)工作。建立與勞動和貢獻相適應(yīng)的薪酬制度以及保險保障制度,對貢獻突出者予以重獎,從根本上扭轉(zhuǎn)目前忽視激勵保障的狀況。把事業(yè)需要和個人專長結(jié)合起來,因事?lián)袢耍坎湃温?,做到人事兩宜,相得益彰。歷史地、全面地、辯證地看待人才的優(yōu)勢和不足,因才施用,揚長避短,充分發(fā)揮每個人的長處。重視、信任人才,對人才放手使用,使人才切實感受到尊重和信任,充分發(fā)揮自身的主觀能動性。在全公司系統(tǒng)內(nèi)營造良好的人才環(huán)境,充分發(fā)揮人才的最大作用,促進公司系統(tǒng)經(jīng)濟全面、快速、健康發(fā)展。

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