第一篇：企業(yè)發(fā)展與青年成才

企業(yè)發(fā)展與青年成才

——局裝飾公司在京召開迎“五四”慶“五一”黨團聯(lián)誼會

四月二十九日，“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)到來前夕，局裝飾工程公司在北京召開了以“企業(yè)發(fā)展與青年成才”為主題的黨團聯(lián)誼會，公司總經(jīng)理兼黨支部書記謝波同志講話并與團員青年就如何處理好企業(yè)發(fā)展與青年成才的關(guān)系進行了熱烈討論。

局裝飾工程公司是一個年輕的集體，35歲以下的員工占職工總數(shù)的70%，青年既是企業(yè)現(xiàn)在施工、管理等各項工作的生力軍，又是企業(yè)未來發(fā)展的希望。青年如何解決和處理好企業(yè)發(fā)展與青年成才的關(guān)系不僅是員工的個人前途和利益的問題，更是新老同志共同面對市場和挑戰(zhàn)不可避免的問題。

謝總向團員青年介紹了黨支部的工作情況后，又對全體青年員工提出了三點希望：一是愛崗敬業(yè)，發(fā)展專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。二是樹立正確的人生觀和價值觀，積極彌補自身能力水平與外界的差距，找到努力的方向。三是如何將個人的價值觀與企業(yè)的價值觀相融合。

公司團支部書記梁東坡同志代表團員青年發(fā)言，他首先感謝黨支部對青年工作的支持，黨團聯(lián)誼會充分體現(xiàn)了公司對青年工作的重視程度。然后他代表廣大團員青年表示：在今后的工作實踐中，青年團員一要樹立勝任本職工作的信心。二要有創(chuàng)新進取的精神，擴大學(xué)習(xí)范圍，發(fā)展為學(xué)習(xí)型員工。三要愛崗敬業(yè)，對企業(yè)保持忠誠，外派的項目人員要擔(dān)負起對公司負責(zé)的角色，處理好私與公的問題。四要團結(jié)互助，同事間的競爭應(yīng)建立在企業(yè)利益之下，在合作中進行良性競爭。

最后，大家面對著企業(yè)的榮譽牌和獎杯，重新回顧了公司這些年來的發(fā)展歷程，使青年團員受到了極大鼓舞，提升了企業(yè)榮譽感，堅定了企業(yè)主人翁的信心。這次會議使大家一致認識到：企業(yè)發(fā)展靠青年成才，青年成才促進企業(yè)發(fā)展。

2005.4.30

第二篇：淺析共青團組織如何助力青年成長成才,助力企業(yè)發(fā)展

淺析共青團組織如何助力青年成長成才，助力企業(yè)發(fā)展

【摘要】青年員工作為企業(yè)的主體和生力軍，青年的成長成才在較大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，部分青年在成長過程中出現(xiàn)了組織意識淡薄、抗壓能力下降、團隊意識不足等種種問題，為了繼續(xù)發(fā)揮青年人生力軍和突擊隊作用，積極參與企業(yè)發(fā)展，增強團組織的活力，本文將通過加強共青團組織建設(shè)、思想建設(shè)，緊抓團干部隊伍建設(shè)、完善青年培訓(xùn)機制等方面，教育引導(dǎo)青年發(fā)奮學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)需求的青年團隊，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場建功立業(yè)，實現(xiàn)青年成長和企業(yè)發(fā)展的一體化。

【關(guān)鍵詞】青年人才，共青團工作，企業(yè)發(fā)展需求

一、XX公司青年員工現(xiàn)狀

(一)青年人才流失嚴(yán)重

機械制造行業(yè)為勞動密集型行業(yè)，自動化水平相對較低，基本制造過程為把原材料（板材、管材）分割再逐一經(jīng)過車銑刨磨等工藝最后組對焊接成型的過程，在這個過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率很大程度依賴工人的技術(shù)水平。近年來大批技術(shù)人員及技能操作人員的流失特別是青年員工的而流失現(xiàn)象逐年加劇，近三年來全廠數(shù)十名青年離職，僅2012年至2013年6月就有20名青年員工選擇離開XX公司。我廠現(xiàn)有35歲以下青年職工429人約占全廠職工總數(shù)的35%，經(jīng)過走訪調(diào)查，這429名青年員工中，仍有相當(dāng)一部分有跳槽的傾向，青年職工人數(shù)還有繼續(xù)下降的趨勢，這種狀況在機械制造這一勞動密集型企業(yè)是比較容易引起才人危機。

(二)青年人才成長緩慢

機械制造行業(yè)作為手工操作行業(yè)，部分青年員工從進廠的那刻開始就在腦海中形成一種錯誤的思維，認為手工操作行業(yè)技術(shù)含量十分低，學(xué)不到知識，無法運用自己的所學(xué)“大展宏圖”，對今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生一種懈怠的心理。這就導(dǎo)致了一種局面：師傅在工作的時候，徒弟就在一旁玩手機或者在班組喝茶聊天，脫離現(xiàn)實操作環(huán)境，僅僅守著理論知識，而無法將理論知識運用在實踐中，成長速度緩慢，這就對企業(yè)發(fā)展造成一種非常嚴(yán)峻的局勢：企業(yè)的人才鏈發(fā)生斷裂，出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象，這對企業(yè)發(fā)展是一種巨大的危害。

(三)青年人的地位和作用得不到體現(xiàn)

關(guān)注現(xiàn)今青年的思想動態(tài)，會發(fā)現(xiàn)當(dāng)前青年的思想狀況總體上是積極向上的,他們關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，希望在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，只是青年人缺乏正確的引導(dǎo)，青年人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮。青年人最大的特點是敢闖、敢沖、有拼勁，剛邁出學(xué)校大門的青年人急于展現(xiàn)自己，建功立業(yè)，存在急功近利、眼高手低等等問題，如何充分發(fā)揮青年人的作用，最重要的是產(chǎn)生與青年人思想的共鳴，“導(dǎo)師帶徒”制在這個過程中就發(fā)揮了一定的作用，只是暫時缺乏由點到面的作用發(fā)揮。如果能充分調(diào)動青年人的工

作積極性和創(chuàng)造性，將解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為企業(yè)注入新鮮血液，保持企業(yè)的長盛不衰。

二、共青團組織如何在留住人才，促進青年成長中發(fā)揮作用

(一)引起企業(yè)人才流失的主要原因有以下幾點：

1.面對社會大環(huán)境的影響，青年員工思想多元化，不少青年員工市場經(jīng)濟觀念不斷加強，特別是剛大學(xué)畢業(yè)一到三年的大學(xué)生，他們年紀(jì)輕，沒有家庭的束縛離職現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，許多大學(xué)在指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)時經(jīng)常灌輸“先就業(yè)再擇業(yè)”，不少新入廠大學(xué)生抱著“騎驢找馬”的心態(tài)來到XX公司，對企業(yè)強烈的依附感減弱,沒有“從一而終”的意識，適合則留不適合則走。

3.XX公司為國家大型的非標(biāo)壓力容器制造廠，有許多成熟的技術(shù)和先進的工藝，許多大學(xué)生在入廠時就抱著學(xué)習(xí)鍍金的態(tài)度，只要學(xué)成就會立即離職。

4.許多新畢業(yè)大學(xué)生不能正確定位，對自己期望值較大，面對制造行業(yè)勞動強度大，勞動環(huán)境不好等情況心理落差較大不能及時調(diào)整，近幾年入廠的大專生對工人崗位普遍抵觸，眼高手低，工作時消極怠工直至離職。

5.受房價物價影響，許多青年員工認為分配存在分配不合理、薪酬待遇較低現(xiàn)象，缺少與其他民營或外企的競爭力，許多青年面對購房、成家等壓力無奈選擇離開。

6.一部分青年認為，企業(yè)在招聘時求才若渴，在進入工作崗位后不聞不問缺少相應(yīng)的關(guān)心，不能夠做到事業(yè)留人感情留人。

審視青年成長和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，我們就會發(fā)現(xiàn)青年和企業(yè)是個體和集體的關(guān)系，這是他們之間的關(guān)聯(lián)性，青年成長和企業(yè)發(fā)展是相互促進、相輔相成的關(guān)系，這是他們之間的整體性。作為共青團，應(yīng)當(dāng)通過有效的組織行為，引導(dǎo)青年個體為企業(yè)集體服務(wù)，將自身成長與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，培養(yǎng)青年與企業(yè)共榮辱的工作意識，實現(xiàn)個體和集體的雙贏。

(二)就共青團組織如何在留住人才，促進青年成長中發(fā)揮作用，下面提

出幾點思考：

1.關(guān)注青年思想動態(tài)，緊抓共青團組織建設(shè)

企業(yè)中作為主體的青年人大多數(shù)為80后、90后，他們的思想特點就是活躍多變，創(chuàng)新意識強，求知欲望較強，同時青年人思維結(jié)構(gòu)沒有固定，受外界環(huán)境影響較大。隨著社會發(fā)展，思想推移，青年人的思維方式和價值觀日趨多元化，有些青年對共產(chǎn)主義信仰產(chǎn)生了懷疑,對鄧小平理論和“三個代表”重要思想存在認知障礙,盲目追求自己所謂的“理想”,思想教育工作對他們來說就是純粹在說教“大道理”。面對新形勢新任務(wù),過去的思想教育工作模式越來越缺少針對性,很難再適應(yīng)社會發(fā)展和青年群體變化的需要,必須在內(nèi)容、形式、手段和機制等方面不斷進行創(chuàng)新和改進。

團組織要針對青年的思想實際,做好解疑釋惑工作,進行正確的思想教育和引導(dǎo)，引導(dǎo)青年人將知識運用到企業(yè)基礎(chǔ)管理建設(shè)當(dāng)中去，引導(dǎo)青年人形成正確的思想潮流，在青年團員群體中形成一種正能量的宣傳，形成一種“與企業(yè)共榮辱”的意

識。除了傳統(tǒng)的組織建設(shè)之外，還要注意加強新媒體的建設(shè)，信息時代是一個年輕的時代，更是青年人的時代，青年人習(xí)慣在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界抒發(fā)自己的理想，建立自己的“王國”，共青團組織作為青年人的群體，要與時俱進，緊跟時代的步伐，及時建立QQ群，微博等等，拓寬青年人的溝通渠道，及時理解青年思想動態(tài)。共青團組織要將新媒體建設(shè)作為新時期組織建設(shè)的主要內(nèi)容，借助現(xiàn)代化手段，利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、滲透力強、傳播速度快的特點，使共青團工作同網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合，讓網(wǎng)絡(luò)成為聯(lián)系青工的紐帶和橋梁，成為青工們思想交流、開展文體活動、掌握現(xiàn)代信息的平臺。同時，利用網(wǎng)絡(luò)進行各種活動和聯(lián)系，如青年志愿者組織可以以團組織為單位進行活動，長期成立募捐點。帶領(lǐng)青年，走出企業(yè)，走向社會，可由團委牽頭，開展各類社會公益活動，發(fā)揮青年主動性，在樹立青年正確的人生觀的同時，進一步促進企業(yè)的社會形象。

2.加強企業(yè)文化宣傳，緊抓共青團思想建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，每個成功的企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化，縱觀世界500強企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)成功的關(guān)鍵在于將企業(yè)文化的宣傳與員工思想動態(tài)有機結(jié)合，讓員工融入企業(yè)發(fā)展，不管是企業(yè)的高管還是普通的一線工人，都能對企業(yè)發(fā)展提出自己的見解。企業(yè)文化通過向員工傳達統(tǒng)一的價值觀將員工凝聚在一起，這些價值觀影響員工的工作方式、價值觀念，幫助青年員工形成正確的價值觀、人生觀。

共青團組織的思想建設(shè)必須針對青年思想價值取向多元的特點，立足于引導(dǎo)青年樹立起正確的人生觀、價值觀，調(diào)整過去團組織在思想教育中一味灌輸，過分強調(diào)政治，導(dǎo)致當(dāng)下青年人無法全盤接受的問題，在新的思想教育上，少點灌輸，少點說教，多點引導(dǎo)，多點啟發(fā)；少點大話、套話，多點實話、實事；少點空口許諾，多點解決困難。只要教育得當(dāng)，引導(dǎo)得法，企業(yè)青年的思想政治工作照樣是有吸引力、號召力的。例如，把開大會搞教育，轉(zhuǎn)變成搞活動促教育，用豐富多彩的團組織活動來促進團員青年自發(fā)、自覺、自主的認識到自身的不足，投身企業(yè)的發(fā)展。例如，把座談會轉(zhuǎn)變成室外拓展，從而提升青年人的抗壓能力，培養(yǎng)團隊意識。例如，通過微博、辯論等形式，讓青年在適當(dāng)交鋒中增加了解和認識，同時，把精神轉(zhuǎn)化為行為，為企業(yè)在業(yè)務(wù)上提供新的增長點。

3.建立有效的激勵制度，緊抓團干部的選拔和培養(yǎng)

對人才有效的激勵是留住人才的一個很重要因素。談到激勵，很多人首要想到的必然是“錢”，用高薪留住人才。的確，高薪是能吸引人，但它不一定能留住人，而精神的激勵，成就感、認同感才是留住人才的重要因素。被賞識、工作本身、責(zé)任感、晉升的機會、工作成就、社會認可、發(fā)展前途等因素才是真正的激勵因素。經(jīng)常性的聽聽青年員工的聲音、了解他們的想法和訴求、定期舉辦交流會，讓優(yōu)秀的員工將他們的經(jīng)驗與大家共享，讓大家都來認可他們的工作成就；充分發(fā)揮青年科技攻關(guān)，青年文明號，青年安全示范崗的作用，讓員工認為自己被重視。

共青團組織要通過團干部選拔來促進團組織在企業(yè)中心工作的推動作用，團

組織要真正把一批忠誠企業(yè)，熱愛共青團事業(yè)，具有奉獻精神和開拓精神，并有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和青年基礎(chǔ)，能夠在企業(yè)職能管理工作中有所作為的青年骨干吸收選拔到團的崗位上來。通過建立團干部的考核獎勵機制，對于工作不力的團干部及時調(diào)整，對于工作突出的團干部積極向業(yè)務(wù)部門推薦，為企業(yè)人力資源開發(fā)提供依據(jù)。同時，建立青年人才庫，開展青年職業(yè)規(guī)劃活動，可以幫助青年準(zhǔn)確做好成長定位，也可以幫助企業(yè)更好的使用青年人才，有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)性組織調(diào)整。

4.建立完整的青年人才庫，緊抓青年團員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對青年人成長成才速度緩慢的問題，共青團組織需要聯(lián)合勞動人事部門做好培訓(xùn)工作，除了正常的“導(dǎo)師帶徒”工作的開展，還需要加強青年人才集中培訓(xùn)的力度，只有將精干的理論知識運用到實踐工作當(dāng)中，才能推陳出新，為企業(yè)發(fā)展提出更多合理化建議。共青團組織要積極把青年對企業(yè)發(fā)展的認識轉(zhuǎn)化成為實踐，通過青年論壇的形式，點燃青年智慧，將青年對企業(yè)發(fā)展提出的良好意見和建議通過基礎(chǔ)管理建設(shè)轉(zhuǎn)化成為制度。由共青團建立青年科技攻關(guān)小組，針對企業(yè)中存在的一些小難題進行攻關(guān)，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。把優(yōu)秀團支部評比工作和“青字系列活動”相結(jié)合，提倡青年自覺遵章守紀(jì)，樹立先進典型。青年科技攻關(guān)項目可以課題組的形式，加強業(yè)務(wù)技能交流，積極與工作實踐結(jié)合，形成有針對性的實施方案，在本車間青年科技攻關(guān)課題小組中試行，一旦取得效果，可在更大范圍內(nèi)推廣，并對參與研究青年給予獎勵，列入青年人才庫，在公司組織轉(zhuǎn)型過程中，把青年創(chuàng)新實踐作為選拔于部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

共青團組織要抓好為企業(yè)輸送人才的工作，及時了解青年團員的實際情況，通過開展青年人才開發(fā)活動，擴展團組織在青年中的影響力，通過“優(yōu)秀團員”、“十佳青年”等項評選活動，發(fā)現(xiàn)和樹立一批青年典型，通過“十佳青年”帶動青年的各項公益事業(yè)發(fā)展。通過開展青年志愿者活動，不斷樹立青年良好形象，滿足青年的人生成就感。此外“青年文明號”創(chuàng)建活動，青年文化活動，青工創(chuàng)新創(chuàng)效等團的品牌活動為共青團組織爭取了更多的人力資源。

三、結(jié)論

“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強，青年有希望則企業(yè)才能有希望”。雖然國有企業(yè)共青團的工作面臨著諸多的困難，但還要看到青年成長和企業(yè)發(fā)展兩者間的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性。在新形勢下，團組織應(yīng)充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，緊扣青年的發(fā)展形勢和青年全面成長的要求，研究當(dāng)前青年的特點，更好服務(wù)青年。把企業(yè)的需要作為最佳切入點，竭誠服務(wù)，扎實工作，通過加強對企業(yè)團員青年的管理，充分發(fā)揮團員愛崗敬業(yè)，勇于進取，刻苦鉆研的先鋒模范作用，不斷推動共青團工作再上新臺階，最終使得青年成為企業(yè)的核心競爭力，真正實現(xiàn)青年成長和企業(yè)發(fā)展的一體化。

第三篇：青年與企業(yè)發(fā)展征文

青年是一個閃亮的名字，青年是一首不朽的贊歌。在電力事業(yè)快速發(fā)展的今天，“青年”的定義已不是一個簡單的年齡階層，而是一個企業(yè)精神、企業(yè)文化的發(fā)展方向，一個企業(yè)的發(fā)展只有融入在了“青年”中，才能不斷邁入了一個又一個的新階段。

計量管理所作為貴陽供電局的一個專業(yè)車間，始終以“三個代表”重要思想支撐著部門發(fā)展的方向，用“示范群體建設(shè)”的思路去引導(dǎo)職工展現(xiàn)自我的風(fēng)采，用一種包容的態(tài)度去對待每一位員工的發(fā)展，用優(yōu)秀的文化氛圍和人才激勵機制去引導(dǎo)員工，用強有力的團隊建設(shè)去凝聚大家……自計量所組建合并以來，在各項工作穩(wěn)定推進的過程中，全所領(lǐng)導(dǎo)為了提高廣大員工的文化素養(yǎng)，滿足員工尤其是青年的精神文化需求，做出了一系列積極而切實的努力，包括開展各種文體活動，購置各種暢銷書籍，鼓勵大家閱讀，開展一些大家感興趣的培訓(xùn)等等，為全所員工奉獻了一份份有益的精神食糧。

同時車間領(lǐng)導(dǎo)也讓廣大青年職工帶動老員工參與到各項活動中來，鼓勵老員工與青年職工共同吸取新知識、新內(nèi)容，為青年發(fā)展?fàn)I造了較為寬松的環(huán)境。青年作為車間發(fā)展的生力軍，為進一步挖掘和凝聚這些人才，車間通過各種辦法激發(fā)廣大青年職工投身電力建設(shè)的積極性，希望有一天，在他們中間，能走出了些技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵，成為我局發(fā)展的中堅力量

幾年來，車間一直密切關(guān)注著青年職工的發(fā)展方向，不斷培養(yǎng)和發(fā)育青年文化活動，青年的發(fā)展不僅能使一個企業(yè)充滿青春的活力，時也增強了企業(yè)組織的凝聚力。如果說車間扮演了細胞的角色，那么青年就是這些“細胞”賴以生存的活動空間。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開青年建設(shè)的保障，實踐證明，一個車間的影響力，青年階層發(fā)揮著重要作用。如何借助各種平臺、以寓教于樂的方式，管理和凝聚文化力量、形成新興的強大的青年職工團體，將成為一個企業(yè)發(fā)展的決定性力量。

第四篇：青年技術(shù)人才與企業(yè)發(fā)展

“青年職工是青年的重要組成部分，更是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。青年職工戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)第一線，是推動企業(yè)改革發(fā)展的一支生力軍。如果把青年職工的創(chuàng)新熱情調(diào)動起來，創(chuàng)新的潛能挖掘出來，就會匯聚成推動創(chuàng)新的洪流?！碑?dāng)前，企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)人才，人才中的技術(shù)人才更是不可或缺。然而，現(xiàn)階級，企業(yè)卻存在著技術(shù)人才青黃不接、青工“技術(shù)斷層”的現(xiàn)象，影響著企業(yè)快速發(fā)展。一方面，占相當(dāng)比例的青工對學(xué)技術(shù)熱情不高；另一方面，不想學(xué)技術(shù)，認為“搞技術(shù)過時了”的思想，在青工中占居一定比重。究其原因，我認為：

一是各種輿論對“技術(shù)工人也是人才”的宣傳重視程度不夠。技術(shù)工人的經(jīng)濟地位相對比較低，從理論上講主人翁的地位在實際工作中難以體現(xiàn)。二是受社會不良風(fēng)氣的影響，一些文化素質(zhì)不高、沒有技術(shù)的人,短時間內(nèi)發(fā)了家。有技術(shù)無市場，不學(xué)技術(shù)照樣能發(fā)財?shù)摹鞍萁鹬髁x”思想在相當(dāng)一部分青年工人中占有一定市場。三是受官本位思潮的影響。企業(yè)中具有一定技術(shù)技能的人員在各種待遇上遠遠比不上中層干部。四是技術(shù)培訓(xùn)缺乏足夠的吸引力。五是企業(yè)體制的改革，導(dǎo)致技術(shù)成熟、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才提前離崗?fù)诵荨?/p>

以上種種原因，對青年技術(shù)人才的健康成長產(chǎn)生了不良影響，使職工隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)含量普遍下降。為此，應(yīng)制定以下對策：

一、強化宣傳，營造重視尊重青年技術(shù)人才的濃厚氛圍。要充分利用報紙、刊物、廣播、電視等宣傳手段，鼓勵和引導(dǎo)青工鉆研技術(shù)，強調(diào)對學(xué)技術(shù)、練技能重要性的認識，形成比、學(xué)、趕、幫、超，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)的濃厚氛圍。要廣泛開展“技術(shù)比武”等活動，比武的成績直接和獎金、住房積分掛勾。要大力表彰優(yōu)秀青年技術(shù)人員，對技術(shù)人才的培養(yǎng)、推薦、評比和表彰形成制度，增強廣大技術(shù)青工的榮譽感、自豪感和責(zé)任感，樹立“技術(shù)工人也是人才”的觀念。

二、合理配置，建立健全青年技術(shù)人才的技能鑒定組織。要按行業(yè)的要求，制定出各工種技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)評定標(biāo)準(zhǔn)，建立有理論實際教學(xué)經(jīng)驗和考核鑒定職業(yè)技能的權(quán)威機構(gòu)，量化考核內(nèi)容，定期對技術(shù)青工進行等級考核和評聘，使技術(shù)人才得到合理配置,減少技術(shù)人才資源浪費，讓青工走立足崗位成才的道路。

三、完善機制，充分調(diào)動青年技術(shù)人才學(xué)技術(shù)的積極性。要完善青工教育運行機制、激勵機制和約束機制。制定使優(yōu)秀技能人才脫穎而出的具體措施，落實培訓(xùn)、考核、使用以及待遇等方面配套的可操作性方案，堅持先培訓(xùn)，后上崗，先鍛煉實習(xí)，后擇優(yōu)選拔的育才新路子。同時，要鼓勵青工樹立在本工種、本崗位的效率優(yōu)先意識、市場意識，培養(yǎng)他們肯吃苦、勤鉆研的工作作風(fēng)，打破年齡、學(xué)歷、資格的界限，對各行業(yè)的行家里手破格使用，并制訂出科學(xué)的評定辦法，重點考核青工的實際操作能力以及實踐與理論相結(jié)合的能力，使有一定理論基礎(chǔ)的青工也能寫出較高水平的技術(shù)論文，展現(xiàn)他們的才華。在開展技術(shù)青工的評聘工作過程中，要使技術(shù)青工能夠與取得高學(xué)歷的人才相提并論，并將他們?nèi)〉玫某煽冏鳛槠聘駮x升的考核依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部分配制度也要從分配方式上體現(xiàn)向有技能的技術(shù)型人才傾斜的政策，增強企業(yè)技術(shù)工種的吸引力、向心力，使他們感到學(xué)技術(shù)光榮，學(xué)技術(shù)有出路、有奔頭、有前途。

第五篇：淺談青年成才

淺談青年成才

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深入,在全球經(jīng)濟一體化、信息化和文化多元化浪潮的影響下,青年思想狀況發(fā)生了重大變化。只有不斷創(chuàng)新，貼近青年認知特點,融入社會發(fā)展工作,積極服務(wù)于社會和諧發(fā)展和青年成長成才需求,才能有效應(yīng)對前所未有的新挑戰(zhàn)。本文主要對青年成才問題進行初步探討。

關(guān)鍵詞：青年 新局面 新機制

一、新形勢下,加強青年思想教育工作的重要性和必要性

(一)加強青年思想教育工作是進行青年成才培養(yǎng)的必然要求。改革開放以來,我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,外資企業(yè)不斷進入,產(chǎn)品生命周期迅速縮短,青年數(shù)量迅速增加,導(dǎo)致社會的競爭日趨激烈和殘酷?？傮w而言,人力資源已經(jīng)由供不應(yīng)求的賣方主導(dǎo)市場轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求的買方主導(dǎo)市場,逐步由投入驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)向科技和管理創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展。面對新的形勢,我們必須充分激發(fā)青年的積極性和創(chuàng)造性,推動管理和科技創(chuàng)新,才能在競爭中立于不敗之地。而青年又是最具創(chuàng)造力的群體,這就要求我們高度重視青年的思想道德創(chuàng)新,以有效服務(wù)青年成才,充分調(diào)動青年的熱情,進而增強競爭力。

(二)加強青年思想教育工作是增強社會凝聚力,提升社會全面和諧度的內(nèi)在要求。廣大青年正處在世界觀、人生觀和價值觀形成期,面臨婚育、購房、學(xué)習(xí)進修等一系列家庭生活方面的重大任務(wù),對于個人利益的高度關(guān)注以及理想化色彩相對濃厚,加之商業(yè)文化的外在影響,導(dǎo)致我國青年在面對利益沖突和觀念沖突時,不能完全正確認識,不能完全正確處理個人與他人、個人與社會的關(guān)系。部分青年對黨和國家忠誠度不高,與他人協(xié)作不暢,甚至出現(xiàn)一些較為激烈的沖突。面對這些問題,就需要充分發(fā)揮青年的思想教育、管理和引導(dǎo)方面的功能,增強人民凝聚力,提升社會和諧度。

(三)創(chuàng)新思想是青年成長成才的迫切需要。青年普遍具有興趣廣泛,思想活躍,成長成才需求迫切的特點,高校等青年聚集的組織可以開展豐富多彩的文化體育、科技創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,教育、管理和服務(wù)好青年,引導(dǎo)其積極學(xué)習(xí),努力工作,勇于創(chuàng)新,健康生活,促進青年自身素質(zhì)的提升和個人價值的實現(xiàn)。

二、新形勢下青年成才工作面臨的挑戰(zhàn)

(一)青年普遍的心理壓力較大。二十世紀(jì)八九十年代以來,我國開始進入社會轉(zhuǎn)型階段,在這過程中,隨著各項制度以及各項改革的不斷推進,直接關(guān)系青年的切身利益,使得青年心理壓力增大,思想波動加劇。調(diào)查發(fā)現(xiàn)工作中困擾青年的主要因素是人際關(guān)系問題、業(yè)務(wù)技能不熟練以及工作任務(wù)太重。在生活壓力調(diào)查中,59.2%的人認為壓力很大或比較大,生活壓力的主要來源依次是:住房問題;收入差距和生活費用上升。

(二)青年對自身的期望值偏高。市場經(jīng)濟使人們的價值取向呈現(xiàn)多元化發(fā)展,青年的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化,突出表現(xiàn)在青年比較強調(diào)自我價值實現(xiàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),52.3%的人表示目前的工作崗位不完全符合自己的興趣和專長,47.2%的人表示自身才能的發(fā)揮受到限制;而被問到自身才能為什么不能得到充分發(fā)揮時,主要因素依次是:個人發(fā)展機會問題、工作崗位問題、領(lǐng)導(dǎo)重視與否問題,而認為自身素質(zhì)制約了個人發(fā)展的只有7.5%。58.1%的被調(diào)查者認為,自己工作壓力偏大,而收入偏低;只有32.7%的人表示工作壓力與收入基本相稱。

三、加強青年成才工作的新經(jīng)驗與新思路

（一）科學(xué)的人才觀在全社會逐步樹立，為大批青年人才脫穎而出奠定了思想認識基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

當(dāng)前，人才強國戰(zhàn)略、“人才資源是第一資源”、“小康大業(yè)，人才為本”等觀念日益深入人心，人們對什么是人才、怎樣培養(yǎng)人才、怎樣吸引人才、怎樣用好人才等等，都有了更加深入的思考。陳舊的人才觀念逐步破除，新的人才觀念正在確立。人才概念的內(nèi)涵不斷豐富和更新，愈益符合人才的本來意義。舊的人才框架被突破，科學(xué)的人才標(biāo)準(zhǔn)得以重建，過去以學(xué)歷、職稱劃線的人才標(biāo)準(zhǔn)受到質(zhì)疑，一個以實績和能力論英雄的時代正在到來。人才觀念已經(jīng)滲透到中國人生活的許多方面，從政府要員到平民百姓，都在以前所未有的熱情關(guān)注著中國的人才建設(shè)。所有這一切，不斷優(yōu)化著青年成長成才的社會環(huán)境，促使青年樹立正確的人才觀，把握正確的成才方向，找準(zhǔn)成才目標(biāo)，激發(fā)起青年成才的巨大熱情。

（二）市場配置人才的格局逐步形成，為青年人才脫穎而出提供了公平競爭的機會。

造就現(xiàn)代化建設(shè)迫切需要的大批高素質(zhì)人才，關(guān)鍵在于建立、完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的市場催生人才的機制，讓市場成為選人的伯樂。適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，我國人才市場從無到有，形成規(guī)模，基礎(chǔ)性人才市場穩(wěn)步發(fā)展，區(qū)域性人才市場逐步擴大，專業(yè)性人才市場不斷加強，網(wǎng)上人才市場迅速崛起，有形市場和無形市場相結(jié)合，軟件和硬件建設(shè)不斷加強，多層次的人才市場體系架構(gòu)已經(jīng)形成。相關(guān)法規(guī)不斷完善，管理和執(zhí)法監(jiān)管得到了加強，人才市場的發(fā)展逐步規(guī)范。傳統(tǒng)的單純行政調(diào)配的人才資源配置管理方式已被打破，“面向市場、自主選擇”被越來越多的用人單位和求職者所采用。市場配置人才作用的充分體現(xiàn)，為青年成才營造起公平競爭的舞臺，成為激勵青年奮發(fā)成才的無形動力，廣大青年直面市場競爭，充分展示自身實力，找到了實現(xiàn)自身價值的新天地。

（三）制約人才發(fā)展的體制因素逐漸破除，為大批青年人才脫穎而出提供了制度保障。

營造英才輩出、群星璀璨的局面，必須從制度環(huán)境建設(shè)入手，進行制度和政策創(chuàng)新。我國人才工作改革創(chuàng)新力度不斷加大，中國特色的人才政策法規(guī)體系初步建立，制約人才隊伍建設(shè)的體制性因素逐步破除。選人用人機制逐步改革，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的機制逐步形成。分配和激勵機制不斷創(chuàng)新，充分肯定了人才創(chuàng)造性勞動成果，技術(shù)、管理參與物質(zhì)分配，營造出誰貢獻大就獎勵誰、尊重誰的社會氛圍。建立健全人才流動保障機制，鏟除人才流動的門檻，允許各類人才志愿選擇或放棄工作。科學(xué)公正的人才評價機制逐步建立，鼓勵具有創(chuàng)新精神、取得突出業(yè)績的小人物脫穎而出。這一切，解除了束縛青年成長成才的桎梏，激發(fā)起青年奮發(fā)成才的雄心，調(diào)動了青年想干事業(yè)、干成事業(yè)的積極性，為青年人才的充分涌現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

青年是人才資源的富礦，青年時期是成長成才的關(guān)鍵時期，人才問題在很大程度上是青年成才的問題。當(dāng)代青年生逢其時，國家正在用人之際。激烈的國際競爭需要人才參與，中國現(xiàn)代化建設(shè)需要人才支持，中國共產(chǎn)黨的自身發(fā)展需要人才充實，中華民族偉大復(fù)興需要越來越多、越來越優(yōu)秀的人才去實現(xiàn)。時勢造英雄，社會需要是人才成長永不枯竭的源泉，這是一個需要大批人才，也必將產(chǎn)生大批人才的時代。大力開發(fā)青年人才資源，培養(yǎng)造就青年人才大軍，是青年工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的有效途徑，也是優(yōu)勢所在。努力把自己造就成高素質(zhì)的人才，在人才強國戰(zhàn)略中發(fā)揮生力軍作用，是當(dāng)代青年的責(zé)任，也是當(dāng)代青年的幸運。要積極推動青年的學(xué)習(xí)，服務(wù)青年的成長，努力培養(yǎng)造就大批祖國建設(shè)需要的棟梁之材，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

溫家寶總理說，國家和民族的希望在青年一代身上。如果一個民族沒有奮發(fā)有為的青年，那就沒有未來；如果一個民族沒有誠實、正直、果斷、善良和勇敢的品格，那么它將無法得到其他民族的尊重，也無法屹立于世界民族之林。青年的命運就是中華民族的命運，青年的未來就是國家的未來。他希望廣大青年們好學(xué)上進，百尺竿頭，更進一步。

放眼當(dāng)今中國，人才從來沒有像今天這樣受到全社會的高度重視，知識、技能和創(chuàng)造從來沒有像今天這樣得到充分的尊重和發(fā)揮。一個有利于人才輩出、人盡其才的良好氛圍正在形成，一批批飽學(xué)之才、實干之才、創(chuàng)新之才必將應(yīng)運而生，不斷涌現(xiàn)。中華民族人才眾星閃耀、群賢畢至之日，就是中國騰飛之時。

參考文獻：李菁《奮發(fā)成才正當(dāng)其時》2003年12月21日