第一篇：獵頭公司招聘優(yōu)缺點

獵頭公司招聘

優(yōu)點：

根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同，為企業(yè)推薦不同的人才

獵頭公司能提供客觀建議對推薦的人才進行初步的資質(zhì)審查和技術(shù)技能的評測； 具有廣泛人才搜集渠道； 按企業(yè)需求推薦人才； 效率高，節(jié)約時間成本；

從業(yè)素質(zhì)較高，職業(yè)道德有保障；

缺點：

招聘的成本高（中介成功后，獵頭公司一般收取企業(yè)的中介費用一般為中介成功的人員年薪的30％－50％）； 服務(wù)質(zhì)量參差不齊 企業(yè)本身缺乏人員儲備

適合招聘人員：

企業(yè)中高層銷售管理管理人員及部分要求較高的基層銷售管理人員如：銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理、省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、高級銷售主管等。

專場招聘會

優(yōu)點：

選擇余地大； 流程簡單，直觀； 可通過交流現(xiàn)場選拔； 更易吸引人才；

缺點：

現(xiàn)場人員復(fù)雜，易造成優(yōu)秀人才流失；（由于現(xiàn)場招聘者個人的因素（現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理），也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人員的流失。）現(xiàn)場招募時間較短，不易把握；不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進行詳細的審查和評測 現(xiàn)場招聘學(xué)生較多，從業(yè)經(jīng)驗缺乏，平均素質(zhì)不會太高。

適合招聘人員：

基層銷售管理人員及基層銷售人員如：區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷售代表等。

廣告招聘

優(yōu)點：

企業(yè)選擇余地大； 易吸引素質(zhì)較高人才；

信息豐富，有大量人才信息； 提高企業(yè)知名度。

缺點：

招聘成本較高；

面試人員多工作量大；

適合招聘人員：

中基層銷售管理人員及部分要求較高的基層銷售人員如：省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷售代表等。

第二篇：委托代理招聘合同(獵頭公司)

委托代理招聘合同合同編號：

委托單位（以下簡稱甲方）：

代理單位（以下簡稱乙方）：㊣■○◎有限公司

甲方因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，委托乙方獵聘所需人才事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：

第一條委托職位名稱：

甲方委托乙方招聘崗位人才名，合計人才年薪（稅前）萬人民幣。

第二條甲方的權(quán)利義務(wù)：

1． 甲方必須向乙方提供真實詳細的企業(yè)相關(guān)背景資料。

2． 甲方必須向乙方提供所需人才的詳細的崗位說明書作為本合同附件。

3． 配合乙方對推薦的候選人進行面試。

4． 甲方對乙方推薦的候選人進行面試后，必須在5個工作日內(nèi)給出明確的錄用意見，并用書面形式通知乙方。

第三條乙方的權(quán)利義務(wù)：

1． 乙方嚴格按照甲方提供的崗位說明書對人才進行搜尋。

2． 乙方對初選合格人員進行面試并核準(zhǔn)相關(guān)證明資料和工作經(jīng)歷。

3． 乙方必須提供詳盡的人才評估報告，為甲方面試提供專業(yè)的崗位和用人建議。

4． 乙方負責(zé)與甲方溝通確認甲方面試的時間、地點，并安排好相關(guān)人才的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。

5． 協(xié)助甲方對人才聘用合同的最終簽定。

第四條收費條款：

1． 總服務(wù)費：乙方按被錄用者的首年年收入（稅前）總合計（包括基本工資、津貼、獎金和提成）的%收取服務(wù)費，合計服務(wù)費用元。

2． 預(yù)付款：合同簽定后，在乙方開展搜尋工作前，甲方須向乙方交付服務(wù)費的30%作為預(yù)付款，合計為元。若乙方在約定的期限內(nèi)（15-20個工作日）未提供合適的人選，則預(yù)付款退還50%。

3． 余額給付：每位人才上崗后7天內(nèi)付清本崗位的剩余70%服務(wù)費。

4． 服務(wù)費變更：如甲方錄用人才的實際年薪超過本合同約定年薪，則甲方必須補足超出部份的相應(yīng)服務(wù)費，如甲方錄用人才的年薪不足本合同約定的年薪，乙方亦按實際年薪降低收取相應(yīng)服務(wù)費。

5． 結(jié)款方式：甲方付款原則上以銀行匯款為主，現(xiàn)金付款應(yīng)由乙方工作人員出具有效身份證明后并經(jīng)乙方負責(zé)人確認方可給付。

第五條保密條款：

1． 甲方必須對本合同內(nèi)容嚴格保密，未經(jīng)乙方同意，不得對候選人資料作任何審查，不得泄露候選人相關(guān)信息。

2． 乙方不得泄露甲方企業(yè)的任何商業(yè)機密和內(nèi)部信息。

3． 乙方推薦的候選人一旦被甲方錄用，其個人資料及檔案必須封存。

第六條特別約定：

1． 乙方二年內(nèi)保證不獵取甲方人才。

2． 甲方如需面試乙方推薦的身在外地的人才，人才的來回差旅費由甲方承擔(dān)。

3． 甲方不得以招聘或儲備人才為名，達到竊取人才知識的目的。由乙方提供的未能被甲方錄用的人

才檔案資料，甲方需交還乙方。

4． 乙方提供給甲方的所有候選人自提供之日起十二個月內(nèi)均視為乙方推薦的候選人，在此期間內(nèi)如

甲方或甲方的關(guān)聯(lián)企業(yè)雇用乙方的候選人，則均視為乙方成功推薦。

5． 如果乙方推薦的候選人上崗后3個月內(nèi)被解聘或離職（甲方違約除外），甲方需在人才離崗后7

日內(nèi)向乙方提出書面要求，在甲方已全額支付乙方服務(wù)費后，乙方提供同等的免費服務(wù)。如后推薦成功人才年薪發(fā)生變化，甲乙雙方按實際年薪核定服務(wù)費，退補差額。

6． 在甲乙雙方的合作過程中，若甲方更改崗位要求或更換崗位，乙方根據(jù)實際情況有權(quán)終止合同。

第七條合同有效期：

1． 本合同需經(jīng)雙方簽字蓋章，乙方收到甲方預(yù)付款開始生效。

2． 本合同的有效期為一年。

3． 甲方錄用乙方推薦人才，結(jié)清剩余服務(wù)費，若人才上崗工作滿三個月后，本合同自動終止。

第八條法律條款：

1． 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可交仲裁機構(gòu)仲裁或直

接訴諸法律解決。

2． 本合同司法履行地在杭州。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表人：代表人：

地址：地址：

電話：電話：

聯(lián)系人：開戶行：

銀行帳號：

合同簽定時間： __年月日

第三篇：獵頭公司招聘服務(wù)協(xié)議(英文版)-2012[定稿]

STANDARD MANAGEMENT LTD.■ More prompt ■ More pinpoint ■ More professional Human Resources Solutions Contract No./ST-/ /

Contract

Party A: Party B:

Party A and Party B have agreed to enter into this contract after negotiation regarding the matter of entrusting Party B with the affairs of recruitment of executives.1.Party B shall provide Party A with the following services within contract period: 1.1 Conduct searching according to the job description of the opening provided by Party A, which shall be deemed as being in accordance with Party A’s true will.1.2 Provide Party A with detailed reports of qualified candidates for the selection of Party A 1.3

Be responsible for schedule and administration of interviews between Party A and the candidates 1.4

Assist Party A in offer negotiation to lead to a successful placement.2.To avoid duplication of efforts and confusions, if Party A finds a candidate referred by Party B is a duplicate, Party A shall inform Party B in writing within 48 hours after receipt of the candidate’s report from Party B.Otherwise, the candidate shall be deemed as being first referred by Party B.3.Method of Payment: Service fee for the position is ___% of the appointee’s first year OTE(OTE is the On-Target-Earning which includes signing-on bonus, base annual salary, cash allowance and on-target commissions or bonuses), or minimum _________ whichever is greater.Party A shall pay the first installment of __________ upon entering into this contract as the priority fee for Party B, the balance shall be paid within 7 days from the date of candidate’s being on board.Party A shall inform Party B of the appointee’s first year OTE upon Party B’s request.Any replacements will only be made on condition that our fees and any other outstanding accounts have been settled in full on time.Expenses relating to these assignments approved in advance by Party A will be billed at actual cost.4.Party B shall recommend other candidates according to Party A’s request provided that the candidate already placed gets dismissed within probation period of 3 months, except that such severance is due to Party A’s restructure or Party A’s breach of employment contract with the candidate.5.During the effective period of this contract, Party B shall not approach Party A’s existing employees by offering any outside job opportunities.6.The candidate who has been referred by Party B to Party A, or any other candidates referred by the candidate from his/her interview with Party A, shall be deemed as a valid candidate of Party B within twelve months from the first referral date.If Party A 1

employ the candidate, during this period even if in private without via Party B, Party B shall still have the right to demand Party A to pay the service fee in full.Party A also shall not recommend the candidate to any third party without written consent of Party B.7.Party A shall be responsible for the employment contract of the candidate as well as the registration of such contract with the competent government labor department.Party A shall also pay the service fee to Party B on time.For any default in the payment, Party B shall have the right to demand Party A to further pay overdue fine at the rate of 1% of the total amount per day.8.Neither of the parties shall release information of the other party or of the candidate to a third party.9.If for any reason, Party A decide to cancel the assignment during the effective period of this contract, Party B’s charges will consist of fees and expenses incurred only to the date of termination.10.Through understanding of Party A, Party B can opportunistically inform party A of the availability of uniquely qualified talent with detailed resume even when there is no formal assignment.Successful placements in such cases can also be settled according to this contract.11.Interview by Party A of any candidate referred by Party B will be deemed acceptance in full of the above terms and conditions even beyond the effective period of this contract.12.This contract shall take effect upon signature, and any modification shall be made in writing with agreement of both parties.It can be terminated by a one-month advance notice in writing from either party and all the outstanding accounts must be settled before termination.This contract has two copies, each party holds a copy, both being equally valid.Party A: Party B:

Signature: Signature:

第四篇：招聘渠道優(yōu)缺點經(jīng)典解析

對招聘渠道，HR都了如指掌。但是這些招聘渠道有哪些優(yōu)點、缺點，HR知道嗎？每一個招聘渠道都它的優(yōu)點、它的缺點，企業(yè)在選擇招聘渠道時，一定要先了解它們的優(yōu)缺點，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。下面，為HR來盤點一下。

十大招聘渠道的優(yōu)缺點。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)點：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領(lǐng)階層尤其實用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。

缺點：這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善，HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。

2、校園定向招聘

優(yōu)點：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。

缺點：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、與業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。

缺點：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。

4、企業(yè)內(nèi)部招聘

優(yōu)點：內(nèi)部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見，這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快迚入工作狀態(tài)，而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。

缺點：其局限性也比較明顯，就是人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。

5、獵頭公司招聘

優(yōu)點：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。

缺點：正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

6、媒體廣告招聘

優(yōu)點：由于報紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。

缺點：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。

7、招聘告示

優(yōu)點：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種方式的特點是簡單易行，滿足文化層次不高、經(jīng)濟條件不好的人員求職。

缺點：一是影響公司形象，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

8、員工推薦

優(yōu)點：招聘成本小，應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。

缺點：這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

9、廣播招、電視招聘

優(yōu)點：如中央臺舉辦的《絕對挑戓》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，前十名優(yōu)勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業(yè)人才營銷的重要方式。而且，企業(yè)也得到了很好的宣傳。

缺點：成本高、適用范圍小。

10、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇

優(yōu)點：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。缺點：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運氣。

了解了十大招聘渠道的優(yōu)缺點，HR還在為招聘煩惱什么呢，當(dāng)企業(yè)需要什么樣的人才，HR可以根據(jù)各個招聘渠道的優(yōu)缺點來選擇一個、兩個甚至多個渠道來招聘，從來能更快的找出企業(yè)需要的人才。

第五篇：網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)缺點分析

網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)缺點分析

優(yōu)點：

對于求職者來講，使用優(yōu)邁網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)方便求職者，不用參加人山人海的招聘會，也不用去用人單位現(xiàn)場車馬勞頓；隨時可以提交簡歷信息，參加面試；提交的個人信息容量大，空間無限，并可以及時修改登記錯誤或需要更新的信息；可以及時查看應(yīng)聘反饋情況；可以在線溝通。

對企業(yè)招聘負責(zé)人來講，使用優(yōu)邁網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)只需輕點鼠標(biāo)，就可以發(fā)布招聘崗位；瀏覽應(yīng)聘信息；可以在整理資料過程中和求職者異地交換信息；信息發(fā)布迅速，成本低；系統(tǒng)輔助篩選、甄別求職者信息；可以多部門合作招聘人員，避免技術(shù)和專業(yè)崗位招聘過程中的難堪。

同時，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布方便求職者瀏覽，了解信息，有及時的聯(lián)系方式和渠道，更有利于求職者與相關(guān)負責(zé)人相互溝通；也是一個企業(yè)宣傳的窗口；求職者可根據(jù)地圖的交通和離居住地距離等因素考慮是否投遞簡歷。

缺點：

求職者投遞的簡歷中的信息真實性有待證實；

在線筆試有作弊的風(fēng)險；

自我測評主觀感受占的比重較大。