第一篇:幸?;橐鲂枰?jīng)歷的四個階段
幸?;橐鲂枰?jīng)歷的四個階段
“愛不是剎那的心有靈犀,而是兩人攜手努力,一磚一瓦造就的世界,它需要時間,更需要心力?!边@是心理學(xué)大師李奧巴士卡力曾說過的話。
已經(jīng)步入婚姻殿堂的新婚夫妻,當明白幸福生活需要兩個人一起打造,這將是一個漫長的過程。
享譽世界的激勵大師金克拉先生有一回在飛機上,發(fā)現(xiàn)坐在他旁邊的男士把結(jié)婚戒指戴在右手的食指上,金克拉好意提醒對方:“先生,你的結(jié)婚戒指是不是戴錯手指了?”
沒想到鄰座男士的回答竟然是:“我知道,我是故意的,因為我娶錯老婆了?!?/p>
金克拉說,他其實并不知道那位先生是否真的娶了一個錯誤的對象,但他可以確定的是:讓自己成為一個觀念正確的人,遠比嫁娶一個正確的對象更加重要。
的確,新人們在結(jié)婚典禮上,是如此歡愉又滿懷憧憬的走向紅毯另一端;但為何卻在和自己所愛的人相處的過程里,充滿挫折、困惑,甚至是懊悔、苦痛?就如同四季有春夏秋冬不同變化,親密關(guān)系也有不同的階段,大多數(shù)伴侶通常會經(jīng)歷以下幾個不同的發(fā)展過程: 1.蜜月期:
此時正是標準的“情人眼里出西施”,兩個人只要能在一起,什么都無所謂,在這個階段就像蒙住眼睛談戀愛,充滿幻想興奮與期待,一股神秘又迷人的力量把有情人緊緊牽系在一起。2.困惑期: 就像那首“夢醒時分”,從蜜月期的激情中清醒,隨之而來的往往是對伴侶的失望,以及對彼此關(guān)系的失落。
“他(她)怎么和原來我認識的人不一樣?”或是“天哪!我怎么和這樣的人在一起?”??諸多疑問涌上心頭。浪漫逐漸褪色,對方的缺點一一浮現(xiàn),于是很多人就展開“改造伴侶”這一項困難重重,并且常是徒勞無功的“浩大工程”。3.權(quán)力斗爭期:
“我為什么要聽你的?”,“我都是為你好,所以要聽我的!”,“憑什么要我改變,應(yīng)該是你自己改變才對?。 ?。在這段時期雙方都處于情緒不穩(wěn)定的階段,“干脆分手算了”這個念頭開始出現(xiàn),關(guān)系里充滿爭執(zhí)與對立。于是,有些伴侶從此變得冷漠疏離;有些動不動就吵架;有些往外發(fā)展另結(jié)新歡;有些則干脆分道揚鑣。4.承諾與接納:
在我咨詢案例里,最感動的不是那些一帆風(fēng)順始終太平無事的伴侶(坦白說這種幸運的伴侶也幾乎微乎其微),就如同古詩所云“未經(jīng)一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香”,盡管身經(jīng)困難,但當我們愿意提升自己的智能與耐心,開始調(diào)整并且接納對方和自己的差異,那么所得到的這一份愛的禮物確實能夠讓人享用一生,這也是最令人感動的。
心理學(xué)家云恩曾說:“人生的發(fā)展,包括了個體的身心發(fā)展、事業(yè)前途的發(fā)展,和情感婚姻的發(fā)展?!睈矍榕c婚姻固然不是人生的全部,但一份美好的、穩(wěn)固的親密關(guān)系確實有加分的效果,讓我們的生命更有活力也更有意義。編后:愛情與婚姻都不攜帶保證書。想要擁有財富,必須努力工作;想要擁有健康,必須注重養(yǎng)生;想要擁有幸?;橐觯脖氐酶冻鲂牧εc時間,畢竟真愛如同鉆石,需要經(jīng)過琢磨,才會更加璀燦亮麗。
第二篇:幸福的婚姻需要愛
幸福的婚姻需要愛,理解,包容,信任,坦誠,溝通 婚姻需要愛。不是轟轟烈烈的愛情,是有著很多種表達方式的愛,諸如:關(guān)愛,疼愛,珍愛等。從女人的角度來看,無論是事業(yè)上的女強人,還是生活中的居家小女人,內(nèi)心深處都離不開對愛的渴望。其實,婚姻中的愛有時很簡單。只需一個簡單的擁抱,一句貼心的問候,一個誠懇的眼神,一杯白開水,一碗泡面,一條簡短的信息,一個肯定,一個會心的微笑,都可能會讓你身邊的女人幸福一陣子,甚至一輩子。重要的是,你的心里有對妻子的無限愛意。而男人呢,面對來自于家庭和工作的雙重壓力,很辛苦。更脆弱,更需要愛。就像受傷的孩子更需要安撫,所以為人妻者,更要懂得疼愛自己的丈夫。
理解 包容
己所不欲勿施于人,這句話同樣適用于婚姻。經(jīng)歷了愛情的轟轟烈烈,再到生活的平平淡淡,我們每天都不可避免的為了生計在單位和家的兩點一線之間奔波。當另一半因為勞累而不能過多的關(guān)心你,要學(xué)會理解。面對那些你不喜歡的小動作時試著去包容。更要謹記,幾乎多數(shù)婚姻中或是戀愛中的人都會犯的錯誤,那就是,心中都或多或少有個你虛擬的另一半的形象,并且期待他或她成為你心目中的形象。可以期待,不可以強迫。如果真的愛他,就包容他的缺點。因為,既然選擇的是你喜歡的,那何必還要費盡心思要他去改變呢?更何況,相愛的伴侶本身就是以相當不同的方式在彼此教育。我們從另一個人身上學(xué)到的正是我們覺得對方可愛的部分,愛人身上的可愛之處會對我們產(chǎn)生積極的影響。信任
信任是婚姻里一根牽心的線,張弛有度地牽,方能牽出滾滾紅塵中的美滿婚姻。教堂婚禮的經(jīng)典之處在于,你在上帝的面前,將信任交付對方。你愿意娶你信任的女人為妻,不管貧賤富貴、生老病死,都不棄不離。此時,信任微笑著把孤單的手,放到另一雙溫暖的手里。在現(xiàn)代婚姻中,信任是一根牽心的線,收放自如,才會使婚姻更牢固。美滿的婚姻,應(yīng)該是建立在彼此信任的基礎(chǔ)之上。一旦得到對方的信任,就會加倍自重自愛,自覺地把對方的信任當成約束。坦誠
信任是婚姻中不可缺少的條件,但是信任的前提是:坦誠。之前沒有太多的感悟,最近經(jīng)朋友推薦,看了電視劇《婚姻那點事》,感觸很深。真正幸福的婚姻光是有愛,彼此能夠?qū)捜堇斫馐沁h遠不夠的,最重要的是坦誠。雖然葛優(yōu)葛大爺在《非誠勿擾》中教導(dǎo)我們:說真話傷人。但是,有些話盡管說出來會傷人,但是又必須是我們應(yīng)該面對的,就更要說出來了?;橐鲋械膬蓚€人是一個共同體,無論發(fā)生什么事情,都要兩個人一起來面對,共同承擔(dān)。這樣,就算生活會經(jīng)歷太多的苦痛折磨,兩個人還是會覺得幸福更多。
溝通
心理學(xué)大師李奧巴士卡力曾說:“愛不是剎那的心有靈犀,而是兩人攜手努力,一磚一瓦造就的世界,它需要時間,更需要心力?!倍谶@個漫長的生活中,溝通起到潤滑劑的作用。婚姻都是要經(jīng)歷四個階段:
1.熱戀期:在這個階段就像蒙住眼睛談戀愛,充滿幻想興奮與期待,永遠都像蜜月一樣,讓人無限的迷戀。
2.困惑期:從蜜月期的激情中清醒,伴隨而來的往往是對伴侶的失望,以及對彼此關(guān)系的失落,就是我們說的磨合。
3.權(quán)力斗爭期:在這段時期雙方都處于情緒不穩(wěn)定的階段,關(guān)系里充滿爭執(zhí)與對立。于是有些伴侶從此變得冷漠疏離;有些動不動就吵架;有些往外發(fā)展另結(jié)新歡;有些則干脆分道揚鑣。
4.承諾與接納:盡管身經(jīng)困難,但當我們愿意提升自己的智能與耐心,開始調(diào)整并且接納對方和自己的差異,那么所得到的這一份愛的禮物確實能夠讓人享用一生,這也是最令人感動的。通過了這一階段,兩個人的關(guān)心就會漸漸地變成一種習(xí)慣,一種左右手的習(xí)慣,雖然親情多于感情,但是這種習(xí)慣是,無論哪只手缺少了另一只都不完整。
在這個過程中,溝通很重要。也許生活困住我們的雙腳,讓我們沒有時間停下來彼此說說話,但是不要因此忽略了交流。把你的心情說給另一半聽,讓他能夠感覺到你的想法,這不是發(fā)牢騷,而是兩個人時時刻刻都要知道另一方的狀態(tài),否則,兩個人的世界就會越來越遠。
如果兩個人因為某事發(fā)生沖突了,存在誤會了,更要找機會進行溝通,不要讓誤會更深,否則真到心里長出一根刺了,就會讓兩個人的心靈走的更遠。
第三篇:人生經(jīng)歷的四個職業(yè)生涯階段
人生經(jīng)歷的四個職業(yè)生涯階段
【世貿(mào)人才網(wǎng):國際貿(mào)易人才門戶更新時間: 2008-12-24 】 【來源:《北京日報》】職業(yè)生涯各階段,你該做什么?
一個人的職業(yè)生涯,貫穿一生,是一個漫長的過程??茖W(xué)地將其劃分為不同的階段,明確每個階段的特征和任務(wù),做好規(guī)劃,對更好地從事自己的職業(yè),實現(xiàn)確立的人生目標,非常重要。
職業(yè)生涯階段如何劃分,各國專家學(xué)者有不同的劃分理論和方法,主要可分為按年齡層次劃分、按專業(yè)層次劃分和按管理層次劃分三種類型。我國從事職業(yè)生涯規(guī)劃研究的人事人才科學(xué)研究所副研究員羅雙平認為:以年齡為依據(jù),每十年作為一個階段比較合適,即二十歲至三十歲為一個階段,三十歲至四十歲為一個階段,依次類推。我們每個人都要經(jīng)歷這幾個階段,那么你現(xiàn)在該做些什么呢?羅雙平談了他的看法,供讀者朋友參考。
二十歲至三十歲:走好第一步
這一階段的主要特征,是從學(xué)校走上工作崗位,是人生事業(yè)發(fā)展的起點。如何起步,直接關(guān)系到今后的成敗。
這一階段的主要任務(wù)之一,就是選擇職業(yè)。在充分做好自我分析和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,選擇適合自己的職業(yè),設(shè)定人生目標,制定人生計劃。再一個任務(wù),就是要樹立自己良好的形象。年輕人步入職業(yè)世界,表現(xiàn)如何,對未來的發(fā)展影響極大。有些年輕人,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,總認為自己有知識,有文化,到單位工作后不屑于做零星小事,不能給同事們留下良好的印象,這對一個年輕人的發(fā)展而言,可以說是一個危機。還有一個重要任務(wù),就是要堅持學(xué)習(xí)。根據(jù)日本科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),人一生工作所需的知識,90%是工作后學(xué)習(xí)的。這個數(shù)據(jù)足以說明參加工作后學(xué)習(xí)的重要性。
三十歲至四十歲:不可忽視修訂目標
這個時期是一個人風(fēng)華正茂之時,是充分展現(xiàn)自己才能、獲得晉升、事業(yè)得到迅速發(fā)展之時。此時的任務(wù),除發(fā)奮努力,展示才能,拓展事業(yè)以外,對很多人來說,還有一個調(diào)整職業(yè)、修訂目標的任務(wù)。人到30多歲,應(yīng)當對自己、對環(huán)境有了更清楚的了解??匆豢醋约哼x擇的職業(yè)、所選擇的生涯路線、所確定的人生目標是否符合現(xiàn)實,如有出入,應(yīng)盡快調(diào)整。四十歲至五十歲:及時充電
這一階段,是人生的收獲季節(jié),也是事業(yè)上獲得成功的人大顯身手的時期。對于到了這個年齡仍一無所得、事業(yè)無成的人應(yīng)深刻反省一下原因何在?重點在自身上找原因,對環(huán)境因素也要做客觀分析,切勿將一切原因都歸咎于外界因素,他人之過。只有正確認識自己,找出客觀原因,才能解決人生發(fā)展的困阻,把握今后的努力方向。
此階段的另一個任務(wù)是繼續(xù)“充電”。很多人在此階段都會遇到知識更新問題,特別是近年來科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,知識更新的周期日趨縮短,如不及時充電,將難以滿足工作需要,甚至影響事業(yè)的發(fā)展。
五十歲至六十歲:做好晚年生涯規(guī)劃
此階段是人生的轉(zhuǎn)折期,無論是在事業(yè)上繼續(xù)發(fā)展,還是準備退休,都面臨轉(zhuǎn)折問題。由于醫(yī)學(xué)的進步,生活水平的提高,很多人此時乃至以后的十幾年,都能身體健康,照樣工作,所以做好晚年生涯規(guī)劃十分重要。日本的職工一般是45歲時,開始做晚年生涯規(guī)劃;美國是50歲時做晚年生涯規(guī)劃。我國的職工按退休年齡提前5年做晚年生涯規(guī)劃即可。
主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:一是確定退化后的二三十年內(nèi),你準備干點什么事情,然后根據(jù)目標,制定行動方案;二是學(xué)習(xí)退休后的工作技能,最好是在退休前三年開始著手學(xué)習(xí);三是了解退休后再就業(yè)的有關(guān)政策;四是尋找工作機會。目前我國已有離退休人員的人才職業(yè)介紹所,可提前與這些部門聯(lián)系,取得他們的幫助。
第四篇:英語教育經(jīng)歷了哪四個階段
英語教育經(jīng)歷了哪四個階段
中國英語教育已近30年的發(fā)展歷程,面對不斷涌現(xiàn)的紛繁復(fù)雜的教育理念和宣傳口號,家長往往也覺得“亂花漸欲迷人眼”,有一些無從適從。近日,少兒英語教育專家、納斯達克國際少兒英語老師將英語的發(fā)展歷程進行了系統(tǒng)梳理,期望對廣大家長有所幫助。英語教育的第一個時期:教育目標——能考試,“啞巴英語”
這個時期,大概是改革開放開始,大多數(shù)中國人在工作和生活中不需要使用英語,但是重要的考試里都有英語這一項。為了應(yīng)付各種考試,中國人抄單詞、背語法,練時態(tài)……殫精竭慮,把英語當成了高深的學(xué)問去研究。正如龔亞夫老師所說的,大家都在研究可樂是加S還是不加S,為什么?就是為了能夠考試。其實這種現(xiàn)象也發(fā)生在新概念的作者亞歷山大的身上,曾經(jīng)有一位同學(xué)在大會上就問他,亞歷山大老師我想問一下同位語從句和定語從句的區(qū)別是什么?亞歷山大的老師非常不解的說學(xué)這個并不能幫助你英語水平的提高。問到最后他干脆說我也不知道同位語從句和定語從句的區(qū)別。所以那個時代學(xué)英語我們稱之為能考試的啞巴英語,的確也成為了很多人現(xiàn)在一提起來的心中的痛。
第二個時期 教育目標——能張口。
大約在上世紀90年代,街上的老外越來越多,大家對英語學(xué)習(xí)的期望有所提高:希望能跟老外說上幾句。這個時期中國人遇到外國人,一般會問三個問題:“What’s your name? Where are you from? What do you do?”不知道以為中國滿大街都是便衣警察呢。這個時期的英語課本中加入了很多情景對話:在課堂上,老師假設(shè)一種情境,在簡單情景下,進行模式化條件反射式的對話。“How are you ?fine,thank you.And you?I am fine too”。據(jù)說在機場里面只要說“Fine,thank you.And you?”的都是中國留學(xué)生。
第三個階段,教育目標是能夠掌握英語思維。
隨著中國加入WTO,很多的外企進入到中國,中國人不僅僅要求能夠“how are you”打招呼,點個菜了。更多的是我們要跟老外在國際空間的深度的溝通與交流,甚至對抗與競爭。這個時候要求的英文就需要不僅僅是中英互譯,它需要用英語思考、加工、提取信息。這時候我們說要英語思維。英語思維那時候是非常暢銷的,但是一個留學(xué)生就說了,“隨便從美國大街上拉個流浪漢,估計英語思維都比你強?!睂Π?。因為他本身沒有通過中英互譯的過程,所以英語思維仍然不是我們英語教育追求的最終點。我們英語教育到底要實現(xiàn)什么?怎么樣的人才,什么樣的精英才能夠在國際職場當中拔得頭籌,贏得先機。
第四個時期,就是學(xué)科英語教育的時期。
它培養(yǎng)的是學(xué)生能夠獲得基于學(xué)科知識及思維運用的領(lǐng)導(dǎo)力。當今國際化的要求已不是英語流利,對某種單一技能的訴求,國際化素養(yǎng)是指在國際的活動空間內(nèi)具有很強的深層交流、交往、溝通和抗衡的能力,領(lǐng)導(dǎo)世界潮流發(fā)展的創(chuàng)造性能力。這是對人的綜合能力的需求。正如陶西平主席闡述的國際化人才的三條標準,第一條全球化視野,第二條通曉國際化的規(guī)則,第三條具有國際領(lǐng)域交往和交流的能力。這樣國際化人才的要求需要什么樣的教育模式呢?
Sally女士繼而對“學(xué)科英語教育”進行了概括,以英語為教學(xué)的語言,以語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科為教學(xué)內(nèi)容,在浸入式的環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生獲得語言應(yīng)用能力,掌握綜合知識的技能,形成有效的學(xué)習(xí)策略與思維模式,養(yǎng)成團隊合作、項目管理等能力的教育模式,是培養(yǎng)國際化人才的一個有效的途徑。她認為,今天的英語教育,或者今天的學(xué)科英語已經(jīng)不再是英語本身、語言本身,工具性本身,更多的是我們對一個人的關(guān)注,對人全面發(fā)展的關(guān)注。
第五篇:西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷的四個階段
西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷的四個階段
時間:2011-06-19 12:24來源:未知 作者:上海注冊公司 點擊: 201次
從近代到現(xiàn)代,西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了四個階段: 第一階段:業(yè)主制的領(lǐng)導(dǎo)體制。業(yè)主制產(chǎn)生于商品經(jīng)濟初期,當時,生產(chǎn)力水平低下,商品經(jīng)濟不發(fā)達,社會生產(chǎn)力的基本組織形式以家庭為單位,所以形成的是以單個業(yè)主出資建立的企業(yè),業(yè)主既是企業(yè)財產(chǎn)的所有者,又是企業(yè)
從近代到現(xiàn)代,西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了四個階段:
第一階段:業(yè)主制的領(lǐng)導(dǎo)體制。業(yè)主制產(chǎn)生于商品經(jīng)濟初期,當時,生產(chǎn)力水平低下,商品經(jīng)濟不發(fā)達,社會生產(chǎn)力的基本組織形式以家庭為單位,所以形成的是以單個業(yè)主出資建立的企業(yè),業(yè)主既是企業(yè)財產(chǎn)的所有者,又是企業(yè)的經(jīng)營管理者。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是:一切由業(yè)主說了算,一切生產(chǎn)經(jīng)營全憑業(yè)主的經(jīng)驗,企業(yè)決策迅速,工作程序簡單,企業(yè)發(fā)展規(guī)模有限,經(jīng)營風(fēng)險較大。
第二階段;經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)體制。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜化,業(yè)主個人管理已經(jīng)力不從心,興起了經(jīng)理制,并得到很快推廣,顯示了一定的作用。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是經(jīng)理主要負責(zé)經(jīng)營,決定企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓與規(guī)劃,以及籌資與投資決策等,而把一些日常的程序化的管理,交給職能部門處置,實施經(jīng)營決策和日常管理分離,各負其資。因此,在市場上出現(xiàn)一批專門從事經(jīng)營的經(jīng)理階層,這些經(jīng)理是從那些精通經(jīng)營的工程技術(shù)人員和市場銷售人員以及部門管理者中選拔成長起來的。
第三階段:職業(yè)管理專家領(lǐng)導(dǎo)體制。隨著現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的發(fā)展,現(xiàn)代科技和生產(chǎn)實踐的緊密結(jié)合,經(jīng)營管理的作用日益增大,經(jīng)營任務(wù)也日益繁重復(fù)雜,管理逐漸成為一門科學(xué)。以經(jīng)營管理為專長的職業(yè)應(yīng)運而生,大批精于經(jīng)營管理的專家普遍成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),形成職業(yè)企業(yè)家。這個階段的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全,適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭,用一系列的科學(xué)理論作指導(dǎo),采用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法;領(lǐng)導(dǎo)者皆是某一方面的經(jīng)營專家或者是職業(yè)企業(yè)家,在市場經(jīng)營方面獨領(lǐng)風(fēng)騷,業(yè)績突出。
第四階段:專家集團的領(lǐng)導(dǎo)體制。隨著近20年來國際經(jīng)濟一體化,“南南合作”、“南北對話”,跨國公司大批出現(xiàn),形成國際經(jīng)營公司。為適合現(xiàn)代社會的加速發(fā)展及現(xiàn)代生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的高度結(jié)合,很多企業(yè)開始形成專家集團式的領(lǐng)導(dǎo)體制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是:實行集體領(lǐng)導(dǎo)的形式,成立股東大會授權(quán)下的董事會等決策機構(gòu),進行集體領(lǐng)導(dǎo);其二是出現(xiàn)大批的智囊團、思想庫,為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻策,提供咨詢服務(wù)、方案策劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。