第一篇：2006學(xué)年裕安中學(xué)校本研修實(shí)施方案（本站推薦）

2006學(xué)年裕安中學(xué)校本研修實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想:

以教育行政部門“十一五”教師培訓(xùn)系列文件精神為綱要，以全面提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)，按照整體策劃、突出中心、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、分層實(shí)施的工作思路，整體推進(jìn)“十一五”校本研修規(guī)劃。圍繞新一輪基礎(chǔ)教育課程的改革發(fā)展，立足學(xué)校，聚焦課堂，以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，以解決教師在教育教學(xué)中的各種實(shí)踐問題為對(duì)象，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和教學(xué)行為為重點(diǎn)，堅(jiān)持“科研興校、科研興教”的辦學(xué)策略，進(jìn)一步加大校本研修的力度，積極構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的校本研修機(jī)制，發(fā)展學(xué)校特色，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、研究能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)推進(jìn)“二期課改”和學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、研修形式：

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，構(gòu)建理論學(xué)習(xí)、反思交流、同伴合作、專業(yè)引領(lǐng)、主體參與、問題探究的校本研修新模式。

１、理論學(xué)習(xí)。學(xué)校確保每周一次的教師理論學(xué)習(xí)時(shí)間，圍繞師德修養(yǎng)、新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教育教學(xué)理念等方面內(nèi)容由校長(zhǎng)室、黨支部、教務(wù)處組織安排教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合學(xué)?！傲鶄€(gè)一”工程，要求每個(gè)教師每學(xué)年只少學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)方面的理論書籍并寫好讀書心得，學(xué)年結(jié)束交檔案室。

2、反思交流。積極開展校內(nèi)、組內(nèi)的教學(xué)研討活動(dòng)，每學(xué)期每個(gè)教師必須有一節(jié)校內(nèi)的教學(xué)研討課，5年教齡以內(nèi)青年教師每學(xué)期必須參加課堂教學(xué)的基本功競(jìng)賽活動(dòng)，縣、校骨干教師每學(xué)期必須有一節(jié)課堂教學(xué)的展示課。期末每個(gè)教師必須交一份課堂教學(xué)的教案和教后反思。

3、同伴合作。加強(qiáng)年級(jí)組、教研組、備課組建設(shè)，要求年級(jí)組每學(xué)期必須有2次以上組內(nèi)教師座談會(huì)，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)好會(huì)議的組織和記錄；教研組每月必須組織一次主題研討活動(dòng)，組內(nèi)教師每學(xué)期至少有一次主題發(fā)言，具體由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；備課組每周必須有一次集體備課活動(dòng)，備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)好活動(dòng)的記錄。通過同伴協(xié)作、互助交流，發(fā)揮老教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范和引領(lǐng)作用，達(dá)到師師互動(dòng)、共同提高的目的。

4、專業(yè)引領(lǐng)。通過樹名人典型和身邊典型人物，內(nèi)外結(jié)合，激發(fā)教師向典型人物學(xué)習(xí)的熱情。充分發(fā)揮縣、校兩級(jí)骨干教師的示范和引領(lǐng)作用，實(shí)行新教師的帶教制度，規(guī)定骨干教師每學(xué)年必須指導(dǎo)2個(gè)年青教師，幫助年青教師提高教育教學(xué)方面的能力。結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對(duì)學(xué)校共性“問題”，開展問題式講座，邀請(qǐng)校外名師、專家開設(shè)專題講座，并適時(shí)組織有關(guān)教師外出考察、學(xué)習(xí)進(jìn)修。

5、主體參與。校本研修的主體是教師，只有教師的積極參與，校本研修才有可能獲得可持續(xù)的發(fā)展。為此，學(xué)校通過建立獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，鼓勵(lì)教師積極參與校本研修，要求每位教師能做到帶著自由來、帶著思考來、帶著問題來、帶著新問題去。

6、問題探究。校本研修所指向的教育教學(xué)問題是教師自己的“問題”，是在學(xué)校里發(fā)生的“真實(shí)的問題”。因此，學(xué)校要求教師帶著問題來參與研修，把教師個(gè)體發(fā)現(xiàn)和提出的問題轉(zhuǎn)化為教師群體共同關(guān)注和思考的問題，把學(xué)校里發(fā)生的真實(shí)問題概括、提煉、升華為有價(jià)值的課題。

三、研修原則：

1、全員性原則。凡屬于“十一五”培訓(xùn)范圍的每位教師一律參加校本研修活動(dòng)，完成上級(jí)教育主管部門和學(xué)校規(guī)定的研修活動(dòng)任務(wù)。

2、校本性原則。堅(jiān)持從當(dāng)前學(xué)校教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題出發(fā)，開展校本研修工作

3、層次性原則。根據(jù)教師實(shí)際情況，把教師分成不同梯次，對(duì)不同梯次的教師提出不同的研修要求。

４、激勵(lì)性原則。建立校本研修的獎(jiǎng)勵(lì)條例，對(duì)在校本研修中成績(jī)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到上級(jí)主管部門要求的教師按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、研修內(nèi)容：

從“師本”出發(fā)，“以師為本”，“以教師的發(fā)展為本”是校本研修的最主要的價(jià)值取向。因此，校本研修主要是解決教師在教育教學(xué)中的各種具體實(shí)踐問題，解決“二期課改”全面推進(jìn)中教師遇到的困難，解答“二期課改”實(shí)踐中教師面臨的問題。具體包括新理念的討論、課堂教學(xué)實(shí)踐問題、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究、校本課題研究、教育教學(xué)反思、教學(xué)筆記、教育教學(xué)故事、教育教學(xué)創(chuàng)新、教育教學(xué)案例、教法學(xué)法實(shí)驗(yàn)、校本課程開發(fā)等。

五、組織管理：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為陳偉安校長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)校本研修的工作。副組長(zhǎng)為沈兵副校長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)校本研修的考核和總結(jié)工作。王鍛、顧松為師德研修負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)師德教育實(shí)施方案。徐紅琴為教育教學(xué)研究負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)踐實(shí)施方案。陳祖家為師訓(xùn)專管員，具體負(fù)責(zé)教師研修的出勤、登分工作。顧桂香為師訓(xùn)檔案管理員，具體負(fù)責(zé)師訓(xùn)檔案的搜集、整理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各學(xué)科教研組長(zhǎng)組成的學(xué)校研修考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)教師研修工作的考核。校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組各負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)的日常工作，為校本研修提供服務(wù)指導(dǎo)。由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，各司其職，分工協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)校本研修工作。

2、建立健全制度 結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，建立和健全校本研修管理、活動(dòng)、評(píng)估、保障、檔案等一系列制度，使校本研修有規(guī)可依、有章可循。根據(jù)市、縣教育行政部門的要求，對(duì)校本研修進(jìn)行五年規(guī)劃，每學(xué)期具體制定校本研修計(jì)劃，以教研組為單位，以教師為主體，人人有計(jì)劃目標(biāo)，研修工作明確具體，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。

3、確定實(shí)施計(jì)劃

校本研訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是以學(xué)校為基礎(chǔ)，以教學(xué)崗位為主陣地，由學(xué)校組織和管理的培訓(xùn)。它將學(xué)校當(dāng)作教師成長(zhǎng)的搖籃，將課堂作為教師發(fā)展的舞臺(tái)，能夠不斷拓展和豐富教師的實(shí)踐性知識(shí)，增強(qiáng)教師的教學(xué)能力。

4、制定實(shí)施步驟

第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員，周密部署。有效地組織和指導(dǎo)廣大教師參加校本研修，周密布置，扎實(shí)推進(jìn)，科學(xué)指導(dǎo)，引領(lǐng)反思。

第二階段：教師為主，解決問題。從“師本”出發(fā)，廣泛調(diào)研，多聽意見，對(duì)癥下藥，有的放矢，以多種有效形式，切實(shí)解決教育教學(xué)中教師遇到的實(shí)際困難，切實(shí)解決“二期課改”實(shí)踐中教師面臨的實(shí)踐問題。

第三階段：考核驗(yàn)收，總結(jié)提高。由學(xué)校組織考核驗(yàn)收，客觀地評(píng)估教師的校本研修活動(dòng)，促進(jìn)教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

5、完善保障措施

設(shè)立校本研修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，學(xué)校的每一項(xiàng)校本研修活動(dòng)均由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。要加大軟件投入，為廣大教師全方面提供校本研修所有必需的教材、資料等；要加大硬件投入，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校教育教學(xué)資源，進(jìn)一步完善校園網(wǎng)、多媒體教室、電腦教室以及相關(guān)資料、筆記本電腦等設(shè)施設(shè)備；要加大外出研修投入，積極鼓勵(lì)教師參加在職進(jìn)修學(xué)習(xí)、各級(jí)學(xué)科骨干教師和學(xué)科帶頭人培訓(xùn)活動(dòng)，通過相關(guān)制度，具體解決研修教師的各種補(bǔ)助和費(fèi)用問題；完善學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，健全校本研修的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)開展校本研修表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、強(qiáng)化管理考核

（1）、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。

從全面貫徹國(guó)家教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高度，引導(dǎo)廣大教師深刻認(rèn)識(shí)開展校本研修的重要意義，明確這項(xiàng)工作的內(nèi)容、要求及計(jì)劃安排。切實(shí)采取各種有效措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真督查，具體落實(shí)責(zé)任，講求實(shí)效，不搞形式主義。

（2）、嚴(yán)格考核，保證質(zhì)量。

校本研修的生命在于它的質(zhì)量。要保證和提高校本研修的質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，強(qiáng)化常規(guī)檢查、考勤和交流，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，并把平時(shí)的督查與考核評(píng)估結(jié)合起來。以學(xué)用結(jié)合為根本原則，制定具體的考核驗(yàn)收方案，形成教師——教研組——學(xué)校的考核運(yùn)行機(jī)制，以考核評(píng)估作保障，促進(jìn)校本研修工作。要把校本研修與教師職務(wù)聘任掛鉤，與評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)掛鉤，激勵(lì)研修表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的教師。

（3）、建檔歸類，實(shí)事求是

檔案管理主要是對(duì)教師參加校本研修的各種材料，以分類和成盒的形式建檔記載。它包括學(xué)校檔案和個(gè)人檔案，既是對(duì)教師參加校本研修的記錄，也是一種“量”的積累。檔案由學(xué)校教研室統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)進(jìn)行搜集、整理和組織鑒定，確定專人保管，檔案存放應(yīng)設(shè)專柜。檔案材料要做到系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求客觀、全面、歷史地反映教師校本研修的全過程，使校本研修檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

六、校本研修的步驟、預(yù)期效果：

1、校本研修的工作重點(diǎn)：

（1）、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“二期課改”教學(xué)理念。具體形式分集中學(xué)習(xí)和分組學(xué)習(xí)二種；

（2）、組織好市全員培訓(xùn)中觀摩課、優(yōu)質(zhì)課的觀看，并完成點(diǎn)評(píng)、打分；（3）、組織新引進(jìn)青年教師進(jìn)行職業(yè)道德、工作規(guī)范、教學(xué)流程等專題培訓(xùn)；（4）、組織以課堂教學(xué)為陣地的教學(xué)實(shí)踐、示范展示和專題研討活動(dòng)；（5）、做好2006年市、縣、校課題的中期管理和結(jié)題工作；（6）、組織好暑期教師網(wǎng)頁制作培訓(xùn)工作。

2、校本研修的具體活動(dòng)：

（1）、2006年9月，聘請(qǐng)縣教科室專家對(duì)全體教師作教育科研專題講座；（2）、2006年10月，開展裕安中學(xué)青年教師風(fēng)采大賽；（3）、2006年10月，教師教育科研成果的評(píng)比活動(dòng)；

（4）、2006年11月、2007年1月，期中、期末考試的質(zhì)量分析及學(xué)科研討活動(dòng)；

（5）、2006年11月，縣、校骨干教師的課堂展示活動(dòng)；（6）、2006年12月，以“生命教育”為主題的校本教研活動(dòng)。（7）、2007年3月，縣、校課題的申報(bào)、立項(xiàng)；（8）、2007年4月，學(xué)校教學(xué)活動(dòng)月；

（9）、2007年4月，教師教育教學(xué)心得的交流活動(dòng)；（10）、2007年5月，青年教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)；（11）、2007年6月，各科復(fù)習(xí)研討課活動(dòng)；（12）、2007年7月，教師暑期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

3、校本研修的預(yù)期成果：

（1）、每位教師每學(xué)年能有一節(jié)課堂教學(xué)展示課；（2）、每位教師每學(xué)期能撰寫一篇教育教學(xué)反思；（3）、每位教師每學(xué)期能提交一份課堂教學(xué)教案；（4）、每位教師能參與一項(xiàng)縣、校級(jí)的課題研究；（5）、編制出一本裕中教師教育教學(xué)科研成果集。

崇明縣裕安中學(xué)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年10月25日

第二篇：熨斗中學(xué)2013——2014年校本研修實(shí)施方案（范文模版）

2013—2014年熨斗中學(xué)校本研修實(shí)施方案

校本研修是新課程實(shí)施的重要支撐，是教師成長(zhǎng)的支點(diǎn)，是學(xué)校發(fā)展的有效途徑。為推進(jìn)課堂教學(xué)改革科學(xué)有效進(jìn)行，提升教師的研究能力，解決課程實(shí)施和教學(xué)改革過程中存在的問題，構(gòu)建以校為本、以研導(dǎo)修、以修促研的工作機(jī)制，提升學(xué)校教育教研水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以校為本的研修制度是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要舉措，是推動(dòng)我?？沙掷m(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和重要舉措。校本研修要立足本校實(shí)際，以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展為宗旨。堅(jiān)持以“學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展“為出發(fā)點(diǎn)，以教師個(gè)人的自我反思、教師團(tuán)隊(duì)的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素。引領(lǐng)我們的教師在理論學(xué)習(xí)中提升，在實(shí)踐反思中領(lǐng)悟，在案例分析中突破，在互動(dòng)交流中進(jìn)步，在課題研究中發(fā)展，在校本研修中成長(zhǎng)，最終走上專業(yè)發(fā)展的道路。使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織，教師成為學(xué)習(xí)型成員，推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

二、基本原則：

堅(jiān)持教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的原則；針對(duì)性原則（解決教學(xué)實(shí)踐中存在的問題和教師實(shí)際需求）；自主性原則（學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理，教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展）；協(xié)作性原則(教學(xué)、科研、培訓(xùn)有機(jī)整合，良好合作)；開放性原則（注重自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，注重校際合作和交流，借助現(xiàn)代信息技術(shù)開展研修）。

三、組織管理 ：

1、加大對(duì)校本研修的領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為首的校本研修指導(dǎo)小組，由教研處負(fù)責(zé)具體研修工作，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

2、加強(qiáng)校本研修的過程管理。抓好校本研修的考勤、記錄、考核、總結(jié)等工作。實(shí)行研修聽課制度，每學(xué)期每位教師至少聽課20節(jié)，做好聽課紀(jì)錄。

3、做好校本研修資料的管理。校本研修資料是學(xué)校接受業(yè)務(wù)管理部門監(jiān)控與評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。校本研修資料包括各門校本課程的研修計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、成果、成績(jī)、總結(jié)。

4、建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，制定教師發(fā)展規(guī)劃。

5、鼓勵(lì)教師在各種報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)表論文或?qū)W術(shù)文章和申報(bào)課題，對(duì)研修活動(dòng)開展良好的教研組給予表彰，對(duì)表現(xiàn)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、研修目標(biāo)。

1、通過研修學(xué)習(xí)，使教師形成自覺研修的習(xí)慣和能力，樹立規(guī)范的自覺的備課意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，使課堂教學(xué)的效果明顯，科研氣氛濃郁。

2.通過校本研修，解決教師在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題、困惑，尋求解決問題的有效途徑和方法。

3、以研導(dǎo)修。在研究中進(jìn)修，在研究中提高教師素質(zhì)，確保進(jìn)修的專業(yè)方向性、問題針對(duì)性和工作適用性。以修促研，健全研究隊(duì)伍，提高教育科研的質(zhì)量，增強(qiáng)教育科研的導(dǎo)向功能。在研修中工作，在工作中研修。

4.通過校本研修，鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生的高尚情操，形成良好的師德修養(yǎng)，樹立新型的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀。

五、研修方法。

1、堅(jiān)持以教研組活動(dòng)為中心,開展課堂教學(xué)研究和學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)效率。

（1）以備課為中心，以課例為載體，開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研究。認(rèn)真學(xué)習(xí)2011版新課程標(biāo)準(zhǔn)，以課標(biāo)為基準(zhǔn)各教研組組織開展有實(shí)效的集體備課，研究出符合教學(xué)目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)課。通過集體備課、組織公開課、撰寫教學(xué)案例、撰寫教學(xué)反思、集體評(píng)課、專題學(xué)習(xí)、主題研討、案例交流、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)形式，豐富教師理論，更新教師觀念，提高教師的教學(xué)基本功和實(shí)踐能力，探索適應(yīng)新課程的教育教學(xué)模式。

（2）構(gòu)建有效課堂，追求教學(xué)實(shí)效。

（3）加強(qiáng)教研組建設(shè)。每周固定時(shí)間開展教研活動(dòng)，商討教學(xué)問題，落實(shí)工作計(jì)劃。每學(xué)年分時(shí)段開展學(xué)科賽教和學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

（4）抓骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。提升骨干教師的知名度，組織骨干教師開展扎實(shí)有效的校本研修活動(dòng)，促其為組內(nèi)教師作出表率，實(shí)現(xiàn)由個(gè)體優(yōu)秀向群體優(yōu)秀的發(fā)展。實(shí)行骨干教師課堂開放，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，促進(jìn)其自身的專業(yè)發(fā)展。

2、開展常規(guī)培訓(xùn)。

⑴建立新老教師幫扶制度。以老帶新,指導(dǎo)青年教師開展教學(xué)活動(dòng)及制作優(yōu)質(zhì)課件、上高質(zhì)量的匯報(bào)課?？偨Y(jié)青年教師教學(xué)反饋、教學(xué)常規(guī)、師德等方面存在的問題并提出改進(jìn)意見。幫助青年教師盡快成熟成長(zhǎng)。

（2）開展學(xué)科專業(yè)技能展示與訓(xùn)練活動(dòng)。采用集中培訓(xùn)與自學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合的方式對(duì)教師進(jìn)行粉筆字、普通話、師德的培訓(xùn)與考核。利用每周周末時(shí)間由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持開辦各類講座，提升青年教師的綜合素質(zhì)。

(3)外出培訓(xùn)。選派教師外出學(xué)習(xí)。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的老師學(xué)校提出明確的要求：做好學(xué)習(xí)筆記，回來后交流研修體會(huì)等。通過外出學(xué)習(xí)和交流這種培訓(xùn)形式，更好地發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，實(shí)現(xiàn)外出學(xué)習(xí)的資源共享，為

校本研修增添新的生命活力。

（4）班主任培訓(xùn)。由德育處負(fù)責(zé)以新課改背景下如何培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為切入點(diǎn),就如何加強(qiáng)教師的語言藝術(shù)、拉近師生距離，讓班級(jí)管理精細(xì)化，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，發(fā)揮班團(tuán)干部的作用等主題進(jìn)行交流和探討。采用自學(xué)、聽專家講座、班主任討論、個(gè)人反思、案例分析等培訓(xùn)形式。

（5）建立校際交流制度。實(shí)現(xiàn)校際協(xié)作、互動(dòng)。積極參加縣域教學(xué)交流活動(dòng)，通過大型活動(dòng)，鍛煉教師隊(duì)伍，擴(kuò)大學(xué)校影響。同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校間資源共享與交流，促成各校共同發(fā)展。

3、反思交流——積極開展多形式的教研活動(dòng)；要求每一位教師主動(dòng)參與各類教研活動(dòng)，主動(dòng)與同事交流實(shí)踐中的成功與失敗。及時(shí)反思課堂教學(xué)行為，撰寫教學(xué)后記、教學(xué)案例，并在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行交流分析。實(shí)行每月二篇的教學(xué)反思撰寫制度，逐步讓教學(xué)反思成為我們每位教師的一種習(xí)慣、一種需要。

4、課題研究——與校本教研相結(jié)合結(jié)合學(xué)校實(shí)際，將課題研究與校本培訓(xùn)、校本教研融合起來，提升實(shí)施新課程的水平。建立教學(xué)研究課題制度，實(shí)現(xiàn)教研、科研相結(jié)合。提出針對(duì)我校實(shí)際的課題，以課題研究為推動(dòng)力，圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)學(xué)校面臨的問題，用科研方法尋找解決學(xué)校實(shí)際問題的思路。

總之，校本研修工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體教師的努力配合下，經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力，我校的校本研修工作必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：校本研修實(shí)施方案

校本研修實(shí)施方案

（2013）

一.指導(dǎo)思想 校本研修要立足本校實(shí)際，以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展為宗旨。堅(jiān)持以“學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展“為出發(fā)點(diǎn)，以教師個(gè)人的自我反思、教師團(tuán)隊(duì)的同伴互助、專業(yè)人員的專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素。以強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以教師心理健康教育、學(xué)校安全教育、教師教學(xué)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，開展面向全員、突出骨干、以點(diǎn)帶面面向全體，全面提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的師資保障。

二、培訓(xùn)對(duì)象與學(xué)科

培訓(xùn)對(duì)象：全體教師

培訓(xùn)學(xué)科：語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德、音樂、美術(shù)、體育、等常規(guī)學(xué)科。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

按照遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃，12月6日-12月20日，共15天學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)16學(xué)時(shí)。依據(jù)遠(yuǎn)程研修階段所學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，設(shè)計(jì)校本研修主題。1.教學(xué)媒體在課堂教學(xué)中應(yīng)用的有效性。2.結(jié)合學(xué)校實(shí)際，如何提升繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)效果？注重知識(shí)學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的充分結(jié)合，鞏固第一階段學(xué)習(xí)成果，實(shí)現(xiàn)教學(xué)能力提升。

在旗教師進(jìn)修學(xué)校具體指導(dǎo)下學(xué)校組織開展校本研修活動(dòng)，幫助參訓(xùn)學(xué)員深刻把握研修主題，領(lǐng)會(huì)研修目標(biāo)與要求；深入學(xué)習(xí)研修指

導(dǎo)視頻講座，掌握研修技巧與方法；認(rèn)真學(xué)習(xí)課程資源，了解相關(guān)知識(shí)；利用網(wǎng)絡(luò)和圖書館等工具，廣泛搜集相關(guān)信息。

1.我校根據(jù)每年研修主題任務(wù)的不同，成立相應(yīng)的研修指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組成員由該方向骨干教師組成，為學(xué)員進(jìn)行校本研修提供指導(dǎo)，并采取過程評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)審研修成果相結(jié)合的形式確定校本研修成績(jī)。

2.管理方式

采取教師進(jìn)修學(xué)校與學(xué)校共同管理的模式，由校長(zhǎng)擔(dān)任項(xiàng)目責(zé)任人。

3.考核方式

校本研修考核權(quán)歸旗教師進(jìn)修學(xué)校，由教務(wù)處統(tǒng)一組織考核工作。采取過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合綜合考核方式。過程性考核：根據(jù)繼教網(wǎng)系統(tǒng)自動(dòng)記錄的學(xué)員在線學(xué)習(xí)課程資源的時(shí)間以及學(xué)校記錄的校本研討考勤及研討表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行考核；終結(jié)性考核：根據(jù)學(xué)員提交的研修總結(jié)進(jìn)行評(píng)審。

四.保障措施

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。為組織和開展好此項(xiàng)工作，學(xué)校成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、管理工作。負(fù)責(zé)做好宣傳動(dòng)員及培訓(xùn)組織工作，確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研訓(xùn)順利開展。

2.管理體系。為保障校本研訓(xùn)工作有效管理與順利實(shí)施，建立了管理體系，積極為參訓(xùn)教師提供各項(xiàng)保障，同時(shí)抓好校本研修的指導(dǎo)、管理、考核工作。

第四篇：校本研修實(shí)施方案

2007年八什坪學(xué)校校本研修實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想：

以黨的“十六大”關(guān)于 “構(gòu)建終身教育體系“的精神為指針，全面貫徹落實(shí)教育部《2003---2007教育振興行動(dòng)計(jì)劃》、《教育部關(guān)于加快推進(jìn)”全國(guó)教師教育網(wǎng)絡(luò)聰明計(jì)劃“，組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見》，以終身教育思想為指導(dǎo)，以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以師德教育和”新理念、新課程、新技術(shù)“為重點(diǎn)，以校本研修為基礎(chǔ)，以《湘西自治州中小學(xué)“推進(jìn)校本研修、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！惫ぷ鲗?shí)施方案》為指導(dǎo)，特制定本方案。

二、工作目標(biāo)

培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)型教師，使教師在學(xué)習(xí)過程中實(shí)現(xiàn)“自我超越”，為每一位教師創(chuàng)造和提供一個(gè)民主平等、多向溝通的良好學(xué)習(xí)氛圍，為教師終身學(xué)習(xí)，持續(xù)發(fā)展訂下基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高教師學(xué)科專業(yè)素質(zhì)。

三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：周積盛

副組長(zhǎng)：田紹淵 羅如杰

組 員：鄧國(guó)權(quán)、彭順杰、彭明見、李四妹、王四成、向紹平、代業(yè)金、王學(xué)校

1、制定研修計(jì)劃和制度

2、負(fù)責(zé)校本研修的研究，總結(jié)各階段性研修情況

3、組織實(shí)施培訓(xùn)工作的校本考核與驗(yàn)收

4、督察下階段的校本研修任務(wù)的落實(shí)與評(píng)價(jià)

5、保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)

（二）成立專家小組 組 長(zhǎng)：覃國(guó)富 副組長(zhǎng)：李官芳、楊偉華、周啟良、翟強(qiáng)

組 員：李書松、田繼保、李華君、周積盛、羅如杰、田紹淵、鄧國(guó)權(quán)、彭順杰、李四妹、彭明見、王四成、王學(xué)校

;

四、組織工作

1、把學(xué)校的校本研修計(jì)劃、管理制度及管理措施以經(jīng)驗(yàn)材料、階段性總結(jié)、校本考核等資料統(tǒng)一歸檔

2、建立教師校本研修個(gè)人成長(zhǎng)檔案，做好自查報(bào)告

3、按計(jì)劃有序地進(jìn)行校本研修

4、總結(jié)評(píng)比

五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的具體分工

周積盛：校本研修總負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人

田紹淵：具體從事專家指導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)工作，包括邀請(qǐng)專家上課，安排校本研修的活動(dòng)及督察等工作。

鄧國(guó)權(quán)：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，主要包括：檢查教師的學(xué)習(xí)筆記、教師的論文和活動(dòng)記載情況等，并登記在冊(cè)。

羅如杰、彭順杰：負(fù)責(zé)校本研修的經(jīng)費(fèi)落實(shí)。彭明見、王四成：負(fù)責(zé)校本研修人員的調(diào)配。李四妹、代業(yè)金：負(fù)責(zé)教研組具體開展的教研活動(dòng)。向紹平、王學(xué)校：負(fù)責(zé)校本研修資料的收集與整理。

八什坪學(xué)校

2007年3月18日

第五篇：校本研修實(shí)施方案

校本研修實(shí)施方案

（2014-2015學(xué)年第一學(xué)期）

小學(xué) 2014.8

為全面提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升學(xué)校教育質(zhì)量，我校將一如既往的堅(jiān)持開展校本研修的各項(xiàng)工作，繼續(xù)加大研修的力度，把新的教育教學(xué)理念與我校的具體情況相結(jié)合，切實(shí)解決好教育教學(xué)工作中的突出問題，現(xiàn)擬定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)，提升教師素養(yǎng)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，把教師個(gè)人自學(xué)和集體討論結(jié)合起來、把理論與實(shí)踐結(jié)合起來的有效形式。各教研組根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)舉行學(xué)科沙龍活動(dòng)，每位教師圍繞主題進(jìn)行3分鐘左右的發(fā)言，講述自己在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)、做法，體現(xiàn)理論學(xué)習(xí)的成果，努力把教育實(shí)踐活動(dòng)和教育行為上升到理論進(jìn)行認(rèn)識(shí)和概括。同時(shí)積極鼓勵(lì)和安排教師外出學(xué)習(xí)，給教師們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以此來提高教師的業(yè)務(wù)能力。

二、立足教研組，加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)

繼續(xù)對(duì)教研組實(shí)施有效的管理，在教研活動(dòng)中要充分發(fā)揮組長(zhǎng)和學(xué)科帶頭人兩支隊(duì)伍的作用，確保組長(zhǎng)認(rèn)真組織，學(xué)科帶頭人的表率作用，組員全力參與。同時(shí)要認(rèn)真組織好教學(xué)研討課的開設(shè)，組織好評(píng)課活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、反饋，努力形成良好的教研風(fēng)氣。實(shí)施班子人員全員落實(shí)到教研組活動(dòng)，力求形成一種良性的學(xué)習(xí)、監(jiān)督制度。

三、完善常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

1、注重課程教學(xué)的研討和過程管理，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。加強(qiáng)常規(guī)管理，對(duì)教師的備課、上課、課后反思等工作采取跟蹤檢查制度，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋，及時(shí)督促改進(jìn)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

2、實(shí)施教師互聽互評(píng)制度，開學(xué)初，各教研組確定一學(xué)期互聽互評(píng)的對(duì)象與具體評(píng)課的老師，安排具體的公開課的時(shí)間和組織形式。上課的老師要把教案、課件等資料上傳到學(xué)校服務(wù)器，以達(dá)到最佳的互助互進(jìn)的效果。

四、優(yōu)化研修形式，爭(zhēng)創(chuàng)研修特色

特色是校本研修的生命。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，將努力探索出一條全新的、特色的校本研修之路。本學(xué)期校本研修的主要形式采取自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、跟蹤診斷。學(xué)校規(guī)定每個(gè)教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究，教學(xué)反思，提高自己的課堂教學(xué)能力，以適應(yīng)新課程的要求。

1、自我反思。教師總結(jié)提煉課堂教學(xué)中的實(shí)際問題，加強(qiáng)對(duì)自己教學(xué)行為的反思，重視案例的積累。

2、同伴互助。積極參加組內(nèi)的研討課、互聽互評(píng)活動(dòng)，倡導(dǎo)教師對(duì)教學(xué)中的存在的共性問題研討交流，集思廣益，互相啟發(fā)，探討解決辦法，發(fā)揮同伴互助作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。基本形成教師對(duì)話機(jī)制，為教師之間進(jìn)行信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享和專題研討搭設(shè)平臺(tái)。在平時(shí)的教研活動(dòng)中積極參加備課、上課磨課等活動(dòng)，在活動(dòng)中相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

3、專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校將邀請(qǐng)教研員、區(qū)名師、骨干教師來校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，通過專業(yè)引領(lǐng)與點(diǎn)撥，讓教師及時(shí)對(duì)了解課改動(dòng)態(tài)把握新理念的詮釋，反思自己的教學(xué)行為，加速教師的成長(zhǎng)。