第一篇：綠豐公司2018年目標責任書

綠豐公司2018年目標責任書

為確保公司2018年度經(jīng)營性目標任務高效實現(xiàn)，全面調(diào)動部門工作人員積極性。按照權責對等、獎懲并重的原則，簽訂本目標責任書。

一、責任期限

2018年1月1日至2018年12月31日

二、目標任務

（一）加油站建設規(guī)模

計劃在2018年在普定縣域建成并投入運營1-2座加油站。預計投資1000萬元，充分發(fā)揮股東雙方優(yōu)勢，增加就業(yè)，助力脫貧攻堅，促進普定縣經(jīng)濟發(fā)展，達到互利共贏的效果。

（二）嚴格按照相關程序，規(guī)范組建公司建設經(jīng)營。

根據(jù)公司法和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，參照過去建立加油站合作經(jīng)營已成熟機制和模式，建立健全各項管理制度，科學組建組織架構，完善人員配置，規(guī)范組建公司建設經(jīng)營。

（三）安全目標。實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全，保證全年內(nèi)無安全事故發(fā)生。

（四）營業(yè)產(chǎn)值1000萬元，利稅100萬元。

（五）精神文明建設

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，清正廉潔、恪盡職守、任勞任怨。全年內(nèi)無違規(guī)違紀、打架斗毆等事件發(fā)生。

三、考核措施及獎懲

（一）加油站建設規(guī)模

該目標任務實行年度考核制，在年內(nèi)完成上述目標任務工作的，年終考核時不扣減部門考核分；若不能完成該項目標任務的，按已完成比例進行相應考核分扣減。

（二）嚴格按照相關程序，規(guī)范組建公司建設經(jīng)營。在規(guī)定時間內(nèi)完成此項任務，不扣減年終考核分。若未完成此項任務，根據(jù)工作實際情況，進行相應的考核。

（三）經(jīng)濟目標工作

該目標任務實行年度考核制，在年內(nèi)完成上述目標任務工作的，年終考核時不扣減責任人考核分；若不能完成該項目標任務的，按每萬元扣減年終考核分1分的方式懲處；若超額完成該任務的，按每萬元增加年終考核分1分的方式進行獎勵。

（四）安全工作

制定切實可行的安全、設施設備等管理制度，細化目標，落實責任。未出現(xiàn)安全事件的年度獎勵 萬元，出現(xiàn)人員重傷、財產(chǎn)損失損壞 萬元的，懲 萬元。

（五）精神文明建設

精神文明建設考核內(nèi)容實行一票否決制度，2018年度公司內(nèi)有任何違反該項目標任務的事件發(fā)生，按公司制定的責任追究制度或辦法進行嚴肅問責和懲處，情節(jié)嚴重的移交其他相關職能部門處理。

目標考核人：普定工業(yè)投資開發(fā)有限責任公司（蓋章）法定代表人或委托代理人（簽字）：

目標責任人：普定綠豐能源發(fā)展有限責任公司（蓋章）責任人（簽字）：

年 月 日

第二篇：公司目標責任書

分子公司2014目標責任書（框架）

一、完成以下經(jīng)營指標（60分）

1、指令性指標

（說明：（1）指承擔的…指令性的工作指標；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經(jīng)營性指標

（1）全年營業(yè)收入確保萬元。

（2）全年凈利潤確保萬元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費用不高于萬元。

（說明：

1、各分子公司填寫；

2、每個經(jīng)營指標應填寫集團…年綜合經(jīng)營計劃里會議提出的目標數(shù)字。

3、由財務部對各指標進行說明，其中對管理費用包含的科目作出界定，分子公司填寫時可咨詢財務…部長。）

二、企業(yè)管理（35分）

1、制度化建設目標

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營管理工作需要和公司發(fā)展實際情況，制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質(zhì)量管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎、合格率等方面的質(zhì)量管理目標指標，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營和生產(chǎn)特點，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標，要求安全責任事故為零。）

4、成本費用管理

（1）……

（2）……

……

（說明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營管理特點，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報送、市場調(diào)研及交辦任務（5分）

1、全年上報經(jīng)營及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報市場動態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場調(diào)研報告一篇。

4、完成城改辦、集團交辦的其他工作。

第三篇：公司經(jīng)營目標責任書范本

公司經(jīng)營目標責任書范本

根據(jù)公司《20xx公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命***同志擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成經(jīng)營目標，加強責任管理，充分調(diào)動乙方積極性，雙方20xx經(jīng)營目標責任等有關事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管

理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、本責任書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營目標主要內(nèi)容：(是否明確各項指標權重)

1、最低完成經(jīng)營任務萬、目標萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務類指標：資金安全100%;賬務數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。(面試網(wǎng))

四、績效薪酬。乙方納入經(jīng)營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權利與義務

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;

2、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

3、甲方有權在乙方經(jīng)營過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方經(jīng)營任務目標，并簽訂經(jīng)營目標責任書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書;

8、甲方有權對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權利與義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;

2、乙方應在計劃內(nèi)按照甲方下達的《XX分公司績效考核辦法》完成其他指標并接受甲方考核;

3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、或不定期地按甲方要求報送(提交)與工

作、經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)月度、等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;

(2)季度、工作計劃及實施情況的跟蹤報告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交分管領導核準后方可實施;

7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告;

8、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;

工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執(zhí)行程度;

9、當公司實現(xiàn)責任目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

七、其他

1、本責任書相關內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部負責解釋、修訂。

2、本責任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，財務部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章

日期：20xx年2月25日

第四篇：公司環(huán)境保護目標責任書

安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司環(huán)境保護目標責任書

（2005年）

為了貫徹全國、全省環(huán)境保護工作會議精神，以切實改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實現(xiàn)市政府對國家環(huán)?？偩值某兄Z，進一步加強我市環(huán)境保護工作，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護法》地方政府對轄區(qū)環(huán)境保護工作負總責的要求，安陽市人民政府與市政府有關部門和重點企業(yè)簽定環(huán)境保護目標責任書如下：

一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽市區(qū)大氣污染綜合整治實現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達標實施方案》確定的各項工作任務

1、各種污染治理設施正常運行，污染物排放達標率100%。2、2005年11月15日前完成各點源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、2005年10月底前建成脫硫設施，污染物達標排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

5、2005年4月15日起，對貯煤場所及粉煤灰場采取有效揚塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚塵污染得到有效控制，落實道路揚塵、建設施工揚塵、料堆場所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務。

二、目標考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽市環(huán)境保護目標責任考核細則》，并對政府環(huán)境保護工作目標完成情況進行嚴格考核，考核結果通報全市。

2、市政府各有關部門和重點企業(yè)，要明確一位領導負責市政府環(huán)境保護工作目標考核工作。

3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標考評，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護先進單位榮譽稱號，并對有關單位及單位主要領導和分管領導予以獎勵。

4、對未完成環(huán)境保護工作目標和違反《安陽市環(huán)境保護工作責任考核獎懲暫行辦法》（安辦[2004]25號）有關規(guī)定的，對有關部門或單位及其主要領導實施“一票否決制”。

請你單位要于今年4、7、10月10日前報告工作進度，2006年1月10日前將“目標責任書”完成情況報市政府并抄送市環(huán)境保護局（一式伍份）。

本“責任書”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護局、市政府有關部門或重點企業(yè)各壹份。

安陽市人民政府 安陽優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

二00五年三月 日 二00五年三月 日

第五篇：公司消防安全主要目標責任書

2010年消防安全主要目標責任書

為認真貫徹《中華人民共和國消防法》及省市消防法律法規(guī)，部門主要負責人作為轄區(qū)消防安全第一責任人，對本部門消防安全負全責，特向****公司簽訂本責任書。

一、明確各班組、區(qū)域消防責任人，層層簽訂消防安全責任書。

二、確定專人負責消防安全管理工作，建立健全用火用電、危險物品管理、防火安全檢查、消防安全教育及消防設施管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實處。

三、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災隱患；糾正違章占用消防通道、防火間距及圈占消防設施等違法行為。

四、配齊配足各類滅火器材，定人定點管理，定期維護保養(yǎng)或更換，確保完好有效，并協(xié)助做好公共消防設施的管理工作。

五、全面開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，包括企業(yè)的消防安全管理制度和應急救援預案，增強全員防火意識和消防技能。

六、建立消防安全組織，按職工人數(shù)15%的比例組建消防（應急）隊伍，完善和落實滅火應急演練預案；按公司要求，生產(chǎn)部門每半年組織一次演練，其它部門每年組織一次消防演練，提高自防自救能力。

七、發(fā)現(xiàn)火警積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時報警并協(xié)助消防部門做好火災撲救和善后處理工作。

八、建立防火工作檔案，總結消防安全管理的經(jīng)驗教訓，不斷改進和提高消防安全水平。

責任部門：

責任人（簽字）：

年月日