第一篇：2012年自來(lái)水公司目標(biāo)責(zé)任書文檔

睢縣自來(lái)水總公司二○一二年目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圍繞2012年供水工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。

一、基本原則：

根據(jù)公司的實(shí)際情況，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績(jī)效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn)，打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。

二、共性目標(biāo)：

（一）公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)萬(wàn)元

1.全年實(shí)現(xiàn)供水量萬(wàn)噸，供水產(chǎn)銷差率降低個(gè)百分點(diǎn)；

2.安裝隊(duì)收入萬(wàn)元；

3.水質(zhì)綜合合格率%；管網(wǎng)壓力合格率%；水費(fèi)回收率%；

（二）計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%

（三）綜合治理工作無(wú)一例刑事案件

（四）安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（五）對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成三、各單位分解目標(biāo)：

1.供水室：

（1）熟知水廠水泵運(yùn)行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度，確保24小時(shí)正常供水；

（2）確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%；

（3）對(duì)水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理，制定水廠更新改造計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實(shí)實(shí)施；

（4）對(duì)水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制，綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核；

（5）對(duì)供水熱線電話及時(shí)分流，并對(duì)處理過(guò)程、結(jié)果實(shí)施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上；

（6）每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析供水生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出整改建議和措施，在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳

（1）負(fù)責(zé)新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負(fù)責(zé)用水戶更名、變價(jià)、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限，保證在規(guī)定服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作；

（2）認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作，及時(shí)結(jié)帳，辦結(jié)及時(shí)率100%；

（3）認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語(yǔ)，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維

護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

3、安裝隊(duì)

（1）負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的業(yè)務(wù)對(duì)接；

（2）切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

（3）做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。

四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：

公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后，各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo)，按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。

責(zé)任單位：責(zé)任人（簽字）：

主管經(jīng)理（簽字）：經(jīng)理（簽字）：

2012年月日

第二篇：公司目標(biāo)責(zé)任書

分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）

一、完成以下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（60分）

1、指令性指標(biāo)

（說(shuō)明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；

（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）

2、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)

（1）全年?duì)I業(yè)收入確保萬(wàn)元。

（2）全年凈利潤(rùn)確保萬(wàn)元。

（3）回款率不低于%。

（4）管理費(fèi)用不高于萬(wàn)元。

（說(shuō)明：

1、各分子公司填寫；

2、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)填寫集團(tuán)…年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里會(huì)議提出的目標(biāo)數(shù)字。

3、由財(cái)務(wù)部對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，其中對(duì)管理費(fèi)用包含的科目作出界定，分子公司填寫時(shí)可咨詢財(cái)務(wù)…部長(zhǎng)。）

二、企業(yè)管理（35分）

1、制度化建設(shè)目標(biāo)

（1）……

（2）……

（3）……

……

（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況，制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）

2、質(zhì)量管理

（1）……

（2）……

……

（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）

3、安全管理

（1）……

（2）……

……

（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）

4、成本費(fèi)用管理

（1）……

（2）……

……

（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）

三、信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）

1、全年上報(bào)經(jīng)營(yíng)及管理等方面信息不少于12篇。

2、每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。

3、內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。

4、完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。

第三篇：自來(lái)水公司安全成產(chǎn)責(zé)任書

自來(lái)水公司安全成產(chǎn)責(zé)任書

（二O一一）

責(zé)任單位：材料部

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救緩預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按早“誰(shuí)主管、誰(shuí)治理”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲罰辦法如下：

一、考核要求

1、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所管轄的范圍內(nèi)材料采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任與對(duì)員工的安全管理責(zé)任。建立、健全部門安全管理的規(guī)章制度，規(guī)范材料的管理，使其符合法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)裝車、運(yùn)輸、押運(yùn)、交付過(guò)程中的安全管理，負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員從業(yè)資質(zhì)檢查審核，登記和建立檔案，領(lǐng)取材料要經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員的登記。

3、配合相關(guān)部分對(duì)相關(guān)方、外來(lái)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)檢查審核運(yùn)輸車輛和人員的資質(zhì)，對(duì)搶修操作人員的審核。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)材料、原料采購(gòu)、驗(yàn)收與保管工作。

5、材料庫(kù)內(nèi)嚴(yán)格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫(kù)存放時(shí)，必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。

6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、和危險(xiǎn)物品的管理工作。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、原材料采購(gòu)計(jì)劃文本的設(shè)計(jì)，根據(jù)請(qǐng)購(gòu)技術(shù)文件的要求對(duì)所購(gòu)物資的質(zhì)量和安全性能負(fù)全部責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)按時(shí)編制、季度、月度物資供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，審查保證所購(gòu)物資生產(chǎn)廠家具有相應(yīng)資質(zhì)，其產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家及相關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目材料員安全職責(zé)：

1、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。

2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。

3、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。

4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格的破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。

6、對(duì)租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。

7、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

8、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專

門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

9、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

10、教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

材料員：（本人簽字）

第四篇：公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書范本

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書范本

根據(jù)公司《20xx公司績(jī)效考核辦法》，由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命***同志擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方20xx經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管

理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、本責(zé)任書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。(面試網(wǎng))

四、績(jī)效薪酬。乙方納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬(wàn)元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工

作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

(2)季度、工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);

工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

日期：20xx年2月25日

第五篇：公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

安陽(yáng)優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書

（2005年）

為了貫徹全國(guó)、全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，以切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實(shí)現(xiàn)市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保總局的承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對(duì)轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求，安陽(yáng)市人民政府與市政府有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽(yáng)市區(qū)大氣污染綜合整治實(shí)現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、各種污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。2、2005年11月15日前完成各點(diǎn)源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、2005年10月底前建成脫硫設(shè)施，污染物達(dá)標(biāo)排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

5、2005年4月15日起，對(duì)貯煤場(chǎng)所及粉煤灰場(chǎng)采取有效揚(yáng)塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚(yáng)塵污染得到有效控制，落實(shí)道路揚(yáng)塵、建設(shè)施工揚(yáng)塵、料堆場(chǎng)所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。

二、目標(biāo)考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并對(duì)政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果通報(bào)全市。

2、市政府各有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。

3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評(píng)，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，并對(duì)有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》（安辦[2004]25號(hào)）有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)部門或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施“一票否決制”。

請(qǐng)你單位要于今年4、7、10月10日前報(bào)告工作進(jìn)度，2006年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書”完成情況報(bào)市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局（一式伍份）。

本“責(zé)任書”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門或重點(diǎn)企業(yè)各壹份。

安陽(yáng)市人民政府 安陽(yáng)優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

二00五年三月 日 二00五年三月 日